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工程管理概況范文第1篇

一、城市供水企業成本管理的現狀

供水企業的成本是一項綜合性指標。從經營角度講，供水成本結構是否合理，供水成本的水平高低直接反映供水企業的經營管理水平；從財務角度看，供水企業加強成本核算及控制，是有效地組織并控制資金運用和提高供水企業經濟效益的一個重要環節。下面我們談一下供水企業成本管理的幾個重要問題：

1、成本倒掛我國目前實行的水定價模式是成本價加成模式，這種定價方式是在保證企業能夠收回全部投資的前提下，通過控制企業成本和制定企業投資回報率的合理空間，使企業得到有限但公正的報酬。雖然，“保本微利”曾是政府對供水企業的要求，但從1995年開始，國內自來水公司便開始全行業虧損。水價低于供水成本的“倒掛現象”，在中國供水行業非常普遍，而影響供水成本的因素很多，比如，在城市供水環節，近幾年物價上漲較快，人們天天要用的生活產品自來水，價格卻一直未漲，而制水所需的各種原材料，包括（用電、各種消毒藥品等）卻飛一樣的漲價，為了保證水質的安全，讓市民飲用上安全放心的水，自來水公司每年不得不投入大量的資金，進行管網及各種供水設施的改造，來提高水質，不斷的進行化驗室的升級，提高化驗能力；為了降低管網漏損，隨時對舊管網進行改造或更換。又比如，原水水源與城市的距離，有的城市達到上百公里，比如，“引黃入并”雖解決了太原市的水源問題，但也帶來了原水成本的上升，太原市自來水公司水價是3.04元/立方米，而購自引黃公司的原水價格平均為3.47元/立方米，水價與公司的供水成本形成嚴重的倒掛。

2、成本構成供水企業成本構成中固定成本較高，約占生產成本的70%，其中約束性固定成本占總成本的50%左右，主要是折舊費、人工工資；管理固定成本總成本的20%左右，主要是設施維修費、管理費用、營業費用。在固定成本總額一定的情況下，用水量就成為決定單位供水成本的決定性因素。由于人民節水意識的增強、工業結構的調整，在供水投入加大的同時用水量增加緩慢，部分地區甚至是負增長，導致自來水單位固定成本增加，從而影響單位供水成本幾何級數變化。

3、人工支出清華大學傅濤的調研發現，雖然大多數城市供水企業的財務狀況并不好，但是企業經營和福利仍然可以維系在較高的水平上，自來水公司人均收入比當地人員收入一般高出20%，部分中小城市，甚至更高。近年來，就業壓力加大，而供水企業屬于壟斷性經營尚可維持，其職工不斷增員，在制水成本中工資性支出比例逐年遞增，供水企業目前工資性支出占完全成本的比例較大，加之各類社保的繳費也隨之加大，加劇了企業成本的上漲。為有足夠的現金流，供水企業通過加速折舊，尤其是占供水資產50%的管網的加速折舊，得到充裕的自有現金，其中一部分用于主業相關設施維護建設，其他則用于支付各種費用，加速折舊使成本增加，一定程度造成賬面虧損。加速折舊在一定程度上也是由于沒有形成合理的價格形成機制，所造成的惡性循環。

工程管理概況范文第2篇

關鍵詞：電力工程；管理；造價控制；生產水平；經濟效益

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

作為關系民生的重要基礎性工程，電力工程服務功能的不斷完善，有利于滿足社會各行業的用電需求，推動經濟社會的穩定發展。與此同時，結合電力工程的實際概況，加強電力工程管理及造價控制，有利于消除工程建設中可能存在的安全隱患，促使工程的投資成本能夠控制在合理的范圍內，確保電力工程使用中實際作用的充分發揮。

一、電力工程建設要點

構建完善的電力工程管理體系，明確工程建設中的管理要點，有利于增強工程的質量可靠性，完善電力工程投入使用后的服務功能。結合現階段我國電力工程建設的實際發展現狀，可知這項工程建設中的要點主要包括：（1）構建完善的項目法人責任制。在這種責任制的約束下，有利于增強項目規劃的合理性，促使項目計劃實施中債務償還、資產保值等方面責任可以得到相關負責人的承擔，減少電力工程減少中不必要的經濟損失；（2）建立可靠的資本金制。雄厚的資本是電力工程正常開展的重要保障。在資本投入的過程中，需要相關的責任人承擔相應的責任，保證項目施工計劃實施中各項資金的充足性；（3）完善的監理機制。為了消除工程施工計劃實施中可能存在的安全隱患，需要充分地發揮監理公司的職能作用，確保電力工程施工計劃的順利完成，實現工程建設的主要目標。明確電力工程建設方面的相關要點，有利于提升工程的管理及控制水平。某電力工程建設示意圖如圖1所示。

二、加強電力工程管理及其造價控制的主要措施

（一）加強工程設計階段的造價控制

電力工程項目成本控制能否達到預期的效果，與工程設計階段工作質量的高低有著必然的聯系。優化工程設計方案，有利于減少后期施工計劃實施中存在的問題，增強工程施工成本控制的合理性。相關的研究報告指出，某些電力工程的設計成本雖然只占到工程總成本的1%，但設計過程中產生的實際作用效果占到了工程總造價的75%。與此同時，合理的設計方案可以使工程的造價成本減少5%～10%，有利于增加電力工程建設過程中的經濟效益。某電力工程造價控制內容見表1。

（二）全面提高工程管理人員與造價人員的綜合素質

電力工程的施工內容豐富，對于工程管理及造價控制的綜合能力有著較高的要求，需要采取必要的措施，不斷提高電力工程管理人員及造價人員的綜合素質，強化他們的責任意識，促使工程建設中各種問題能夠得到快速地處理，優化工程的施工質量。實現這樣的發展目標，需要做到：（1）開展各種專業培訓活動，提升電力工程造價人員的專業水平，加強對管理人員綜合能力的有效鍛煉；（2）讓管理人員與造價人員積極主動地加入到電力項目建設過程中，豐富他們的實踐經驗，促使工程的施工成本能夠控制在合理的范圍內，提高各項資金的利用效率；（3）構建完善的績效考核制度與激勵機制，充分調動電力工程管理人員與造價人員的工作積極性。

（三）靈活運用可靠的信息化技術，提升工程的造價水平

選擇可靠的信息化技術，構建完善的電力工程信息化管理控制系統，有利于加強對電力工程建設中各種造價問題的實時分析，促使工程的造價水平能夠不斷地提升，為后續施工計劃的順利實施打下堅實的基礎。電力工程管理水平的提高及造價控制實際作用效果的增強，對于可靠的信息化技術依賴性強，主要在于這些技術的靈活運用，將會提高實際問題的處理效率，提升工程造價水平的同時也會加強電力工程管理，對于現代化電力工程服務功能的完善起著重要的保障作用。

（四）結合工程的實際概況，加強工程投資與進度的管理控制

電力工程管理及造價控制水平的提升，需要從不同的方面入手，結合工程的實際概況，制定出可靠的措施實現對工程投資與進度的管理控制。這些措施主要包括：（1）構建完善的工程進度管理體系，結合智能化管理軟件的優勢，實現電力工程建設全過程的嚴格把控；（2）加強工程合同管理，結合工程進度進行必要地控制，并根據合同內容對各種資源的供應情況進行詳細地檢查，增強工程量核定方式及工程款支付方式的制定合理性，最大限度地減少電力工程合同風險；（3）在電力工程造價控制的過程中，應充分地考慮工程量大小及工程進度，選擇可靠的造價控制措施，及時地處理工程造價工作開展中存在的問題，促使工程的造價水平能夠達到行業技術規范的具體要求。

結語

結合電力工程的特點及建設要求，采取可靠的措施加強電力工程管理及造價控制，可以為工程投入使用后創造更多的經濟效益與社會效益，加快現代化電力企業的建設步伐。在制定相關措施的過程中，應充分地考慮電力工程的實際概況，促使這些措施在使用的過程中能夠達到工程管理及造價控制的具體要求，優化電力工程整體的服務功能。

參考文獻

[1]羅杲.芻議如何加強電力工程管理及其造價控制[J].通信世界，2014（19）：158-159.

工程管理概況范文第3篇

關鍵詞：建設單位加強 工程管理

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

一、合理設置機構職能

我司承擔了長沙鐵路南北站遷建、火車北站片區棚改、新港污水處理廠、新港大道、金盆大道、天鵝大道、湘撈路、霞凝火車站高排渠、湯家湖路跨鐵路立交橋、馮蔡路跨鐵路立交橋、湘江大道沙河大橋等等市政基礎設施項目的融資、開發和建設，涉及資金籌措逾百億元、建設工程多個專業領域、征地拆遷、土地管理掛牌出讓等繁雜工作，是一個綜合性的項目管理類公司。對于我們這種建設單位來說，建立完整合理的組織機構非常重要。

對于所有管理人員來說，在一個結構設計良好的公司中工作，能保持較高的效率，并且能充分顯示其才能；而在一個結構紊亂，職責不明的公司工作，其工作績效就很難保持在一個較高的狀態了。在大多數情況下，工作效率低并非由于沒有一個正式的結構，而是由于采用的組織結構形式僵化、不適合本公司的特點和其它客觀要求。合理設置機構職能可以使公司的各項業務活動更順利地進行，可以減少矛盾與摩擦，避免不必要的無休止的協調，也才能提高公司的效率；合理設置機構職能能保證整個組織分工明確，職責清晰，保證每一個部門工作的正常運行，同進保證整個組織管理流程的暢通，避免職責不清造成吃大鍋飯的局面，避免出現責任問題相互推諉。

二、加強制度流程建設俗話說“無規矩不成方圓”，建設單位需要在充分了解本單位運行模式和特點的基礎上，建立健全工程管理制度，使工程項目的各階段、各環節、各層次均有行之有效的規章制度，而且各項工程管理制度的責任不僅落實在部門，還要落實到人，形成一個高效率的組織保證體系，以增強工程管理工作的科學性、嚴肅性，使工程管理工作有章可循，有據可依，并在此基礎上不斷優化管理流程，以確保工程項目各項目標的順利實現。針對年度工程計劃的編制及執行、大項工程、計劃外工程等，建設單位均應制定詳細和可操作性強的管理制度。其中大項工程的相關制度需要詳細到立項、設計、招標、合同、采購、分包、造價、質量、進度、安全、工程檔案等管理制度內容。在工程管理制度的落實與執行中，建設單位還需要根據實際情況適時對相關制度及管理流程進行修訂、充實和完善，增強制度流程的適用性和科學性，以提高工作效率。工程管理人員在工作中嚴格按照建設單位工程管理制度的有關規定、工作流程、崗位職責的要求，盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，必將有助于提高工程管理工作質量。

三、加強隊伍建設

1、合理配備人員針對每項具體的工程，建設單位需要有完整的人員組織架構，相互之間進行密切的配合。前期規劃、現場工程管理及造價管理人員之間的工作銜接到位，從而保證對工程項目實施有效的管理。針對大項工程，建設單位首先要組建項目管理團隊，需要委派專員對工程項目進行全程跟蹤，這樣可以隨時發現存在的問題，并及時解決這些問題，同時為下一個工程積累寶貴的經驗。

2、 提高工程管理人員素質建設單位的工程管理工作水平在很大程度上取決于專業技術人員的專業水準和職業道德。工程領域涵蓋的專業知識較廣，有土建、水電、造價、勘察設計、招標、財務、法律等專業，如今工程技術在不斷發展，知識更新較快，對工程技術人員的要求也在不斷提高。

建設單位應鼓勵工程管理人員自學相關技術和專業知識，還應科學有計劃地對工程管理人員進行培訓，使全體工程管理人員及時掌握工程管理方面的新知識、新動態和新規定，不斷充實工程管理知識。建設單位可以將各部門的工程培訓資源進行整合，將長期、定期的培訓機制進行統一計劃和協調；還可以開展對外交流學習，向類似先進單位的建設單位學習先進的工程管理經驗，促進提高工程管理工作質量。

建設單位還需要加強對工程管理人員的思想道德建設，使其充分認識到工程管理的重要性以及自身在工程管理中均在起著不可或缺的、不同程度的作用，以增強其責任感，有效提升工程管理工作的水平。

建設單位應高瞻遠矚、放眼長遠，努力鍛煉和培養出一支道德水平高、責任心強、業務素質強的工程管理隊伍。四、協調發揮內外部作用

1、協調發揮內部作用建設單位在工程管理工作中，應協調內部各部門發揮各自作用，形成合力。首先，建設單位的工程內審、基建、使用等部門之間的工程管理方面的內部控制制度應相互統一協調，避免工程建設管理工作中的漏洞。同時，各部門之間需要建立常態溝通協調機制。以維護建設單位整體利益為根本出發點，各部門之間就具體工程項目進行有效的溝通，多聽取相關部門的意見及建議，不僅可以增進相互間的理解，還可以有效提高工程管理工作質量。此外，建設單位可以建立網絡等交流平臺，歡迎全體工程管理人員對本部門、本單位工程管理工作提出意見和建議，以便不斷完善建設單位的工程管理工作；還可以將工程管理人員撰寫的優秀的文章編輯成冊，創立建設單位工程方面刊物，鼓勵工程管理人員在工作中開動腦筋、集思廣益、廣開思路，為工程管理工作獻計獻策。

2、協調發揮外部作用在大項工程建設中，建設單位應協調設計、施工、監理等協作單位發揮好各自作用，促進相互間的配合，共同做好工程建設工作。建設單位要將本單位、施工單位、監理單位、造價咨詢單位等各方的職責及主要任務在相應的合同中加以確認, 明確相互間的分工。建設單位要充分發揮所聘請的監理、造價咨詢等中介機構的作用，促使其積極向建設單位提供更專業的建議，為建設單位決策提供依據。比如：建設單位可以讓造價咨詢等單位在設計階段就盡早介入，通過計價分析提高投資構成的合理性；通過設計監理的監督，使設計趨于合理，投資控制在限額范圍內，使今后的投資控制工作更主動。建設單位還需加強對中介機構工作質量的檢查和監督。比如，建設單位應嚴格按照監理規范及監理合同的要求監督監理單位；建設單位可以引入考核機制：每月組織施工單位對監理單位的當月表現進行評比、考核。

五、加強工程信息管理

建設單位按照工程檔案管理程序，在做好日常工程資料管理的基礎上，還需及時收集、積累、整理工程檔案信息數據資料，加強工程信息管理。建設單位應要求各部門對各類電子及紙質文檔進行嚴格分類整理歸檔，確保記錄完整。齊備的文件資料可明確界定清楚各方的責任，做到有據可查。建設單位需要建立工程信息數據管理系統并及時進行更新。相關工程管理人員應適時將工程概況、建設條件、工程量、常用主材及設備的規格、品牌、型號、單價、設計費等工程信息數據資料按統一的格式錄入管理系統，逐步實現信息數據的標準化、規范化和管理系統化。建設單位內部聯網的工程信息數據管理系統共享平臺，不僅可以減少相關文件資料的報送環節，做到及時、準確、高效審批及審核；還可以大大促進工程信息的充分利用，在類似工程的決策、評標等工程管理工作中，為建設單位提供有力的參考，促進建設單位提高工程管理水平。

六、重視總結經驗

1、工程項目后評價工程項目后評價是項目建設周期的最后一個環節，是全面提高項目決策和項目管理水平的必要和有效手段。建設單位可以充分利用好項目后評價這一環節，從項目概況、主要變化和問題、原因分析、經驗教訓、結論和建議等方面進行全方位的總結，針對項目立項、項目評估、初步設計、合同簽訂、開工報告、概算調整、完工投產、竣工驗收等項目活動，通過分析評價找出成敗的原因，總結經驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，為建設單位未來項目的決策提出建議，進而提高建設單位工程管理水平。

2、總結交流建設單位應定期或在某工程竣工投入使用后進行工程總結交流。各部門相關的工程管理人員將實際工作中總結的成功經驗及教訓，以及實際工程中遇到的問題進行深入坦誠交流，工程管理人員之間的真誠溝通也是很好的學習借鑒的過程，可以逐步積累、摸索出一套更加適合建設單位實際情況的成熟的工程管理經驗，以此來提高工程管理工作水平。

建設單位在工程管理工作中，應充分發揮自身在項目建設中的核心主導作用，在合理確定工程管理目標的前提下，合理設置機構職能并注重加強制度流程建設和隊伍建設，充分協調發揮出內部和外部作用，不斷加強工程信息管理工作，重視工程項目后評價及總結交流，使建設單位的工程管理工作形成良性運行，促進各項工程建設更加順暢，不斷提高工程效益，進而提高建設單位的整體效益，促進建設單位的可持續發展。

參考文獻

[1]董志華. 淺談建設單位如何加強工程管理提高工程效益[J]. 價值工程,2012,25:42-43.

[2]馬尚. 探討建設單位如何加強建筑工程管理[J]. 中國建筑金屬結構,2013,16:104-105.

工程管理概況范文第4篇

關鍵詞：農村；水利工程；問題；改進

中圖分類號：TV51 文獻標識碼：ADOI 編號：10.14025/ki.jlny.2015.23.050

農村水利工程在農村發展中有著不可替代的作用，加強農村水利工程管理，提高管理水平，才能充分發揮出水利工程的作用。隨著社會的快速發展，傳統水利工程管理體制的弊端日益凸顯，已經無法滿足水利工程管理需求。管理部門必須不斷豐富管理手段，創新管理模式，進而提高管理水平。

1農村水利工程概況

某水利工程修建在農村地區，該工程于2013年4月份開工，2013年8月份完工，總造價為116萬元，主要由當地鎮政府出資，市級補助資金34萬。該水利工程配套4臺34寸的zlb-135型號的軸流泵，配備3×90千瓦的電動機，工程的排澇流量為7立方米/秒，排澇總面積為7563畝，排澇區域多為農田，農田的高度為2.9米。水利工程施工設計圖，如圖1。

2農村水利工程管理中存在的問題

2.1水利工程管理意識淡薄

如今，我國農村地區水利工程的管理權歸集體所有。但是，從農村水利工程管理現狀可以看出，農村水利工程管理中存在很多問題。農村地區每一戶居民都有使用水利工程的權限。但是，農村地區并沒有設置專門管理水利工程的機構，導致水利工程出現嚴重的質量問題，水利工程的使用壽命也受到很大的影響。目前，在我國農村地區已經出現了水利工程停止使用的現象。農村地區對水利工程的管理意識非常薄弱，農村地區也嚴重缺乏專業的管理人才，管理人員的專業水平和綜合素質較低。

2.2缺少管理經費

國家的資金支持是水利工程順利施工的物質保障。但是，由于水利工程多數分布在農村地區，而農村地區的水利工程施工經費嚴重不足，嚴重影響了水利工程的順利施工。雖然國家對水利工程施工技術管理的關注程度逐漸提高，但是國家對水利工程的資金補助依舊存在很大的傾斜。由于水利工程施工經費不足，導致水利工程無法按照施工計劃進行，嚴重影響了水利工程的施工質量和施工進度。目前，水利工程的施工費用主要由施工企業和承包單位自行承擔，但是水利工程施工成本較高，施工企業只有通過其他手段來降低施工成本，節省開支，這必然對水利工程的施工質量產生很大影響。

2.3管理體制落后

就目前的形式而言，農村水利工程的作用就是抗洪和防澇，導致當地管理人員沒有認識到加強農村水利工程管理的重要性。要想提高農村水利工程管理水平，管理部門必須創新管理模式，健全管理制度，完善管理體系。但是，從農村水利工程管理現狀可以看出，很多管理人員都在使用傳統的管理模式，強制性的指令相對較多，先進的管理方式少之又少，這必定會背離農村水利工程管理的客觀性，農村水利工程管理的作用無法正常發揮。除此之外，農村水利工程管理體系不完善，這在一定程度上增加了農村水利工程管理的難度，阻礙了農村地區經濟的發展。

3農村水利工程管理問題的改進措施

3.1加強管理人員培訓

通常情況下，國家會把水利工程的使用權限和管理權限交給當地政府，這就需要當地政府必須加強水利工程的管理和維護，保證水利工程的質量和使用壽命。要想提高水利工程管理水平，首先就要增強水利工程管理者的管理意識。管理者是水利工程管理中重大事務的決策者，管理者的管理水平對水利工程施工質量和施工安全有很大的影響。其次，管理部門還應該加大人員培訓方面的資金投入，不斷提高管理人員的專業水平和綜合素質。最后，管理部門應該外聘專業的管理人才，壯大管理人員隊伍。

3.2加大資金投入

要想加強農村水利工程管理，提高管理水平，充分發揮出水利工程在農村發展中的作用，國家必須加大水利工程管理和建設方面的資金投入，為水利工程管理提供資金保障。

3.3完善管理體系

農村地區水利工程管理是一項比較復雜的工作，涉及的內容十分廣泛，要想提高水利工程管理水平，就必須健全管理制度，完善管理體系，明確管理職責。除此之外，管理部門還應該在管理人員內部設置獎勵機制，對表現優秀的管理者給予一定的物質獎勵和精神獎勵，提高管理人員工作積極性和熱情，進而提高水利工程管理水平。

4結語

農村水利工程管理不僅關系到農村地區經濟發展，也關系到國家發展和社會穩定。但是，從農村水利工程管理現狀可以看出，農村水利工程管理中存在很多問題，比如：農村地區對水利工程的管理意識非常薄弱，農村地區也嚴重缺乏專業的管理人才；農村地區的水利工程施工經費嚴重不足；農村水利工程管理體系不完善等等。要想加強農村水利工程管理，就要增強水利工程管理者的管理意識，健全管理制度，完善管理體系，明確管理職責。除此之外，國家必須加大水利工程管理和建設方面的資金投入，為水利工程管理提供資金保障。

參考文獻

[1]盧秉武.淺談農村水利工程管理中存在的問題及改進方向[J].中國水運(下半月),2012(03).

工程管理概況范文第5篇

［關鍵詞］工程管理；課程體系；改革

［中圖分類號］G641 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）6-0028-02

1 工程管理專業課程體系現狀

我國工程管理專業可追溯到20世紀60年代初期,一批20世紀50年代前留學蘇聯的工程經濟專家與20世紀50年代前留學英美的工程經濟專家在我國開設技術經濟學科,該階段主要研究的是項目和技術活動的經濟分析,如項目評價與可行性分析。1979年國內包括西安交通大學在內的11所院校開辦了管理工程專業,1980年華中工學院開始招收物資管理工程本科生,1981年哈爾濱建筑大學招收了建筑管理工程專業學生,此后相繼開設房地產經營管理、國際工程管理等專業。我國高校本科專業先后經過1963年、1989年、1993年及1998年4次修訂,對原有相關專業包括建筑管理工程、基本建設管理工程、管理工程(建筑管理工程方向)、房地產經營管理、涉外建筑工程營造與管理、國際工程管理等專業整合成工程管理,于1998年正式成為管理科學與工程一級學科下設專業。工程管理專業是新興的工程技術與管理交叉復合型學科。

本專業培養具備管理學、經濟學、法學和土木工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。

2 工程管理專業課程體系改革的必要性

新的挑戰要求參與國際競爭的人才需要具備一些特殊的素質：一是語言能力。FIDIC合同一般都在特別條款中確定“以英語為工作語言”。二是經營素質。必須具備一定的經濟、金融、財務等方面的知識。三是要熟悉相關國的法律、規范及國際慣例。

工程管理專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。學生在校學習期間,要接受工程師和經濟師的基本素質訓練,打好工程技術、管理、經濟、法律、外語及計算機應用方面的堅實基礎。管理學院在對工程管理專業人才培養過程中,積極提供相應條件,使學生根據自身能力,能夠攻讀相關學科專業的雙學位和雙專業。

3 工程管理專業課程體系改革的幾點建議

教學改革是一個系統工程。從宏觀上講,這個系統工程涉及教育思想、教育價值、教育目的等高等教育的根本問題。從教學這一特定范疇來講,包括3個層面：一是專業設置、專業培養目標、專業人才培養模式等有機部分,相對于教學改革的其他方面而言,它是基礎性的,具有先決和導向作用；二是專業課程體系、課程教學內容、教學方法、教學手段等方面,體現和落實第一層面的要求,同時檢驗和校正第一層面的要求是否合適,是教學改革中的重點和難點；三是教學組織和管理、教學評價、師資構成等環節,對前2個層面起保障和制約作用。3個層面相互聯系、相互制約,形成一個有序的系統。

課程體系改革的總目標是構建有利于學生知識、能力、素質三位一體與協調發展的課程體系。在此體系之下,既能使學生掌握工程技術、經濟、管理、法律基本知識,又能培養學生的創造性思維；既要有理論深度,使學生具備發展后勁,又要能提高實踐能力；既要保證基本業務技能,又要有利于人格品質的塑造,還要有利于學生個性的發展。圍繞工程管理專業的培養目標,在課程體系設置時,形成以下5個課程模塊。

3.1 公共基礎課

此類課程主要是文化素養和人文素質類課程,是學生學習知識、進行思維和基本技能訓練、培養能力的基礎。它為學生提高基本素質以及學好專業基礎課程奠定基礎。公共基礎課的設置,應淡化專業界限,拓寬基礎學科范圍,尤其加強學生思想道德教育,誠信觀念的培養以及外語和計算機應用能力的提高,突出強化了21世紀人才培養的特色。

3.2 專業基礎課

此類課程由與本專業有關的知識組成,雖有應用背景但并不涉及具體的管理對象。它的覆蓋面較廣,有一定的理論深度和知識廣度,往往是專業課的理論基礎,因而它對學習專業課和培養工程管理專門人才的理論基礎十分有用。這類課程的設置決定了專業面的寬窄和學生將來自我發展的能力。務必本著扎實而寬厚的原則,亦即“厚基礎、寬口徑”的要求來設置,盡量使其內容綜合化。

3.3 專業課

專業課的設置要堅持總體優化原則,去掉重復的內容,合并相近的課程,取消不成熟、內容貧乏、口徑過窄的課程。專業課的設置應體現我國加入WTO后國際國內法律環境和國際慣例,體現工程管理新的發展趨勢。烏拉圭回合締結的服務貿易總協定將“建筑及相關工程”列入12項服務之一,建筑業使服務項目的性質派生出一些新的行業,如投資咨詢、市場法律服務、項目營造服務、房地產評估等,都對工程管理專業提出新要求,應在專業課設置上得到體現。

3.4 選修課

此類課程包括限定選修和任意(自由)選修兩大塊。限定性選修課的設置主要應體現本專業及其發展方向的特點,加深理論基礎,訓練科學方法和技能,體現本學科與相鄰學科的關系,拓寬學生的視野和知識面。自由選修課的設置主要以提高學生的人文素質,滿足學生個人興趣和愛好,以發展和完善學生個性為目的。

3.5 實踐類教學環節

縮小學校與現實生活的差距是建構主義所關心的核心問題之一,因此應盡量多地采用情景教學和加強實踐教學課時量,必須注重向全面素質教育轉變,向培養知識遷移能力、獨立分析問題能力、動手能力、創新能力轉變,向以學生為主體的實踐教學模式轉變。采用電化教學,提高教學趣味性,實施現場教學。人才培養是我國工程管理走向國際市場的關鍵所在,適應新的市場環境,改革課程設計,調整授課內容,改善教學方法是我國工程管理專業課程設計改革的必由之路。工程管理專業相關的資格考證：造價工程師執業資格、國際工程管理認證(EMCI)等。

參考文獻：

［1］成思危.復雜科學與管理［J］.中國科學院院刊,1999(3)：175-183.