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人事管理的內(nèi)容范文第1篇

關(guān)鍵詞：通信原理；實(shí)驗(yàn)內(nèi)容；人才培養(yǎng)

中圖分類號(hào)：G40-057 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）52-0117-02

通信原理實(shí)驗(yàn)是電子信息類本科專業(yè)的必修課程，大學(xué)電子與信息類理科專業(yè)幾乎都設(shè)置了該課并作為必修課程列入教學(xué)計(jì)劃。在當(dāng)今通信技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代浪潮中，通信理論與相關(guān)的實(shí)驗(yàn)必然要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，對(duì)該課程的內(nèi)容設(shè)置及實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)要求必然要進(jìn)行教學(xué)改革[2]。本文對(duì)通信原理實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的設(shè)置及實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了研究與探索。目的是為了培養(yǎng)和造就高質(zhì)量的綜合性通信技術(shù)人才。為了合理地設(shè)計(jì)通信原理實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，我們對(duì)國(guó)內(nèi)十幾所知名重點(diǎn)大學(xué)進(jìn)行了調(diào)研，歸納起來(lái)，目前通信原理實(shí)驗(yàn)使用的設(shè)備有以下幾種，下面將對(duì)其進(jìn)行分析，并對(duì)通信原理實(shí)驗(yàn)內(nèi)容配置與培養(yǎng)高質(zhì)量綜合型通信專業(yè)技術(shù)人才的關(guān)系進(jìn)行探討。

一、通信原理實(shí)驗(yàn)箱在通信原理實(shí)驗(yàn)中所起的作用

通信原理實(shí)驗(yàn)箱是近十幾年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展起來(lái)的一種供通信原理實(shí)驗(yàn)用的一種實(shí)驗(yàn)設(shè)備，不同的廠家所研究的設(shè)備也有差異，主要以驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)為主，由于設(shè)備的研發(fā)是針對(duì)通信原理實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的，因此，可以反映通信原理的主要知識(shí)點(diǎn)[3]，并且能夠直觀方便地讓學(xué)生通過測(cè)試觀察到各點(diǎn)的波形，雖然這些實(shí)驗(yàn)僅僅是驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)，但對(duì)于建立基本概念、對(duì)通信原理基本知識(shí)點(diǎn)的理解無(wú)疑是必不可少的。有些廠家研制的實(shí)驗(yàn)設(shè)備也可以體現(xiàn)出設(shè)計(jì)型，但是主要以模塊為單元，利用不同的模塊組合進(jìn)行設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)，設(shè)計(jì)過程主要體現(xiàn)出不同模塊的組合與分解，在一定程度上能夠體現(xiàn)出通信原理實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)，能夠讓學(xué)生完成一定的設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)。但也有一定的局限性，它不能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，設(shè)計(jì)內(nèi)容也受到已有模塊的約束。

二、自行研制的通信原理設(shè)備有其獨(dú)特之處

有些學(xué)校根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)的需求自行研制了一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備，不同學(xué)校研制的設(shè)備都有自己的特點(diǎn)，有些學(xué)校體現(xiàn)在模塊設(shè)計(jì)型，與上述通信原理實(shí)驗(yàn)設(shè)備廠家研制的有些類似，主要利用模塊之間的連接或組合進(jìn)行設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)。有些學(xué)校利用FPGA芯片作為硬件基礎(chǔ)，全部實(shí)驗(yàn)內(nèi)容都反映在軟件的設(shè)計(jì)內(nèi)容上，對(duì)應(yīng)基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)，教師已經(jīng)做好了軟件，實(shí)驗(yàn)過程就是讓學(xué)生進(jìn)行波形的測(cè)試，從而完成驗(yàn)證型基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)。對(duì)于設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)，主要體現(xiàn)在讓學(xué)生利用已有的硬件平臺(tái)進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)，這些軟件包括VHDL、Verilog等硬件描述語(yǔ)言，學(xué)生從編程調(diào)試到仿真分析以及下載實(shí)現(xiàn)，都充分體現(xiàn)了軟件和硬件設(shè)計(jì)過程。設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)是否能夠充分體現(xiàn)，對(duì)于提高學(xué)生的綜合設(shè)計(jì)、軟件編程、波形測(cè)試、調(diào)試分析及硬件設(shè)計(jì)能力，有著非常重要的促進(jìn)作用。

三、Matlab仿真軟件在通信原理實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用

利用Matlab進(jìn)行通信原理的仿真實(shí)驗(yàn)，也是一種對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理及分析行之有效的方法[4]，通信原理中的很多知識(shí)點(diǎn)可以利用該軟件進(jìn)行分析和仿真。模擬、數(shù)字調(diào)制和解調(diào)、波形成形、信噪比與誤碼率曲線、噪聲特性等知識(shí)點(diǎn)都可以通過軟件進(jìn)行仿真分析，通過選擇不同的參數(shù)可以對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供依據(jù)和參考。

四、利用Labview軟件進(jìn)行通信原理仿真實(shí)驗(yàn)

美國(guó)NI公司Labview軟件仿真實(shí)驗(yàn)，由于軟件設(shè)計(jì)相對(duì)比較靈活，利用該軟件進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，幾乎可以完成通信原理中的所有知識(shí)點(diǎn)的實(shí)驗(yàn)，利用該軟件進(jìn)行編程實(shí)驗(yàn)，可以體現(xiàn)出方便、靈活的優(yōu)點(diǎn)，電路設(shè)計(jì)可進(jìn)行不同參數(shù)的設(shè)定，從而得到不同的設(shè)計(jì)結(jié)果。其難點(diǎn)主要體現(xiàn)在軟件的編程和調(diào)試方面。其缺點(diǎn)是編程模塊的參數(shù)選擇對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果有較大的影響，選擇不同的參數(shù)輸出信號(hào)或波形有較大的變化，當(dāng)在未知輸出情況下，直接希望得到正確的輸出會(huì)有些困難，往往是已知輸出情況下可以通過調(diào)整設(shè)計(jì)參數(shù)從而得到正確的輸出信號(hào)或波形。

五、NI公司的USRP無(wú)線傳輸設(shè)備在通信原理實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用

有些高校配置了美國(guó)NI公司研制的USRP無(wú)線通信傳輸設(shè)備，利用該設(shè)備進(jìn)行通信原理實(shí)驗(yàn)，需要安裝USRP驅(qū)動(dòng)軟件，同時(shí)也需要Labview軟件工作環(huán)境，能夠完成比純Labview更多功能的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，USRP設(shè)備的應(yīng)用需要進(jìn)行初始化參數(shù)的配置，帶有FPGA下載芯片功能，軟件設(shè)計(jì)過程的多種電路可以應(yīng)用下載功能完成硬件電路的過程實(shí)現(xiàn)。其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)線通信，學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)過程中，能夠體會(huì)到通信的過程，如果設(shè)計(jì)程序有問題，則不能完成通信過程。對(duì)于具有通信功能的實(shí)驗(yàn)或接收電路，如果軟件編程有問題、硬件設(shè)置或硬件連接有問題，則無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信過程。必須設(shè)法找到軟件編程問題的所在，排除故障才能完成實(shí)驗(yàn)中的數(shù)據(jù)傳輸過程。在這些實(shí)驗(yàn)中，程序調(diào)試過程不僅需要尋找軟件編程錯(cuò)誤，還要排除硬件配置錯(cuò)誤等故障。這對(duì)于提高學(xué)生的編程、調(diào)試、測(cè)試和綜合能力，將會(huì)有很大的作用。另一方面，也有其局限性，該類實(shí)驗(yàn)局限于一種編程語(yǔ)言，對(duì)于提高學(xué)生硬件設(shè)計(jì)及硬件調(diào)試能力還需要其他驗(yàn)證型、設(shè)計(jì)型或綜合型實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)支撐。

六、基于FPGA硬件電路的設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)

基于FPGA的通信原理電路設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，是目前大部分學(xué)校配置的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，F(xiàn)PGA是目前硬件電路設(shè)計(jì)最常用的一種方法，與通信原理電路結(jié)合則構(gòu)成通信原理關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的掌握與硬件設(shè)計(jì)過程。這將會(huì)提高學(xué)生硬件電路的設(shè)計(jì)、調(diào)試、測(cè)試、故障分析與故障排除的綜合能力。雖然FPGA不屬于通信原理的內(nèi)容，早期的電路設(shè)計(jì)是利用分離元件或集成電路芯片設(shè)計(jì)，目前大部分電路設(shè)計(jì)較少使用，要想引入通信原理的硬件電路設(shè)計(jì)與調(diào)試實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，無(wú)疑應(yīng)該加入基于FPGA的通信原理電路設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)。需要指出的是，通信原理實(shí)驗(yàn)是專業(yè)基礎(chǔ)課程，應(yīng)該體現(xiàn)出其關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)，而不應(yīng)該無(wú)止境地?cái)U(kuò)展或引深其設(shè)計(jì)內(nèi)容，比如FPGA通信原理電路設(shè)計(jì)，應(yīng)體現(xiàn)出通信原理中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，這些知識(shí)點(diǎn)主要是信源編碼與譯碼、信道編碼與譯碼、模擬調(diào)制與解調(diào)、數(shù)字調(diào)制與解調(diào)、數(shù)字復(fù)用與分用、幀同步、波形成型等。

七、結(jié)論

綜上所述，對(duì)于通信原理實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的配置，需要考慮多方面的因素。對(duì)于大學(xué)本科學(xué)生來(lái)說(shuō)，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容不能過于簡(jiǎn)單，它不是畢業(yè)設(shè)計(jì)，不能太簡(jiǎn)單，也不宜安排題目過大的設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)。否則，將會(huì)適得其反，達(dá)不到預(yù)期的目的。驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)要注意到通信原理的基礎(chǔ)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，這些知識(shí)點(diǎn)是通信原理中需要掌握的基本概念，制定設(shè)計(jì)型和綜合型實(shí)驗(yàn)要注意到難度適當(dāng)和工作量合理。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的配置，遵循的原則是既要安排基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，又要注意高端難度知識(shí)點(diǎn)，既要有驗(yàn)證型又要有設(shè)計(jì)型，既要配置軟件編程又要考慮硬件設(shè)計(jì)，做到普通學(xué)生能夠掌握一般知識(shí)點(diǎn)，拔尖學(xué)生不僅能夠掌握一般知識(shí)點(diǎn)，還要利用設(shè)計(jì)型和綜合型實(shí)驗(yàn)發(fā)揮其設(shè)計(jì)與研發(fā)的優(yōu)勢(shì)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的配置，要考慮不同層次的學(xué)生[5]，使學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)過程中能夠體會(huì)到通信的過程，如果設(shè)計(jì)程序有問題，則不能完成通信過程。對(duì)于具有通信功能的實(shí)驗(yàn)或接收電路，如果軟件編程有問題，硬件設(shè)置或硬件連接有問題，則無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信過程。必須設(shè)法找到軟件編程問題的所在，排除故障才能完成實(shí)驗(yàn)中的數(shù)據(jù)傳輸過程。在這些實(shí)驗(yàn)中，程序調(diào)試過程不僅需要尋找軟件編程錯(cuò)誤，還要排除硬件配置錯(cuò)誤等故障。這對(duì)于提高學(xué)生的編程、調(diào)試、測(cè)試和綜合能力，將會(huì)有很大的作用。無(wú)論是一般學(xué)生還是拔尖學(xué)生，要使不同層次的學(xué)生都有發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，從而達(dá)到培養(yǎng)和造就高質(zhì)量綜合性通信專業(yè)技術(shù)人才的目的。

總之，使學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)過程中能夠體會(huì)到通信的過程，如果設(shè)計(jì)程序有問題，則不能完成通信過程。對(duì)于具有通信功能的實(shí)驗(yàn)或接收電路，如果軟件編程有問題，硬件設(shè)置或硬件連接有問題，則無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信過程。必須設(shè)法找到軟件編程問題的所在，排除故障才能完成實(shí)驗(yàn)中的數(shù)據(jù)傳輸過程。在這些實(shí)驗(yàn)中，程序調(diào)試過程不僅需要尋找軟件編程錯(cuò)誤，還要排除硬件配置錯(cuò)誤等故障。這對(duì)于提高學(xué)生的編程、調(diào)試、測(cè)試和綜合能力，將會(huì)有很大的作用。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的配置要考慮的基本問題，實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)要使驗(yàn)證型、設(shè)計(jì)型和綜合型多種類型的實(shí)驗(yàn)融合[1]；要考慮不同層次的學(xué)生，不僅考慮一般學(xué)生，還要考慮拔尖學(xué)生；實(shí)驗(yàn)內(nèi)容不僅有軟件編程調(diào)試，還要有硬件設(shè)計(jì)和測(cè)試；要使不同層次的學(xué)生都有發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆艷霞，姜利英.通信原理實(shí)驗(yàn)體系的改革與探索[J].中國(guó)電力教育，2014，（2）.

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[3]沈文麗，余燕平，賈波.通信原理課程的課堂與實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革[J].實(shí)驗(yàn)科學(xué)與技術(shù)，2014，（2）.

人事管理的內(nèi)容范文第2篇

通過理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問題的能力，了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。

[實(shí)習(xí)任務(wù)]

對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié)，并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.

[實(shí)習(xí)內(nèi)容]

計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用

隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。在國(guó)外，花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。

計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國(guó)的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。

目前，計(jì)算機(jī)在我國(guó)的人事管理工作中，主要可用來(lái)進(jìn)行報(bào)表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分，是通過對(duì)干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)，軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過程，存在著幾個(gè)明顯的問題，比如說(shuō)統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性，及時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。

手工方法所表現(xiàn)出來(lái)的種種劣勢(shì)，使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段。科學(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。

電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國(guó)，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。

管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來(lái)社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，綜合性越來(lái)越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，

行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜；而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無(wú)前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求管理工作對(duì)實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來(lái)越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。

現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動(dòng)性。可見人是現(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。

管理改革必須配套進(jìn)行，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行，才能使現(xiàn)代化管理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用。總而言之，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中，使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來(lái)憑個(gè)人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來(lái)相結(jié)合，個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。概括地說(shuō)，人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個(gè)方面的現(xiàn)代化來(lái)實(shí)現(xiàn)人事管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者自身的現(xiàn)代化。

人事來(lái)之不易系統(tǒng)化，是人事管理現(xiàn)代化的一個(gè)重點(diǎn)。研究人事管理，必須研究這個(gè)系統(tǒng)所處的環(huán)境，即研究政治系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，法律、科技和文教系統(tǒng)，人物系統(tǒng)和大管理系統(tǒng)對(duì)人事管理系統(tǒng)的影響以及人事管理系統(tǒng)的反影響。離開周圍的事物，去研究人事管理現(xiàn)代化，是注定要失敗的。

所謂系統(tǒng)，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的，并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個(gè)基本部分組成。

在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對(duì)系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來(lái)分析系統(tǒng)問題是比較科學(xué)的，利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則，來(lái)進(jìn)行人事組織管理方面的工作，是實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。

人事管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：管理人員、管理機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，各種管理技術(shù)和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)系是否有序，聯(lián)系的方式和效果是否最優(yōu)，直接影響著人事管理的水平。在不同條件下，起主導(dǎo)作用的元素是不相同的。人事管理系統(tǒng)化的一個(gè)重要目標(biāo)，是圍繞著責(zé)任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進(jìn)”、“管”、“出”制度。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，除了要解決制度問題外，還有一個(gè)掌握系統(tǒng)方法的問題，即學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法，這對(duì)搞好人事管理現(xiàn)代化，具有重要的意義。

人事管理系統(tǒng)的基本功能，目前尚無(wú)統(tǒng)一的說(shuō)法。根據(jù)我校人事管理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點(diǎn)分析來(lái)說(shuō)，人事管理系統(tǒng)的基本功能，我們認(rèn)為有如下幾方面：

1．確定人事管理的方針政策

2．確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃

3．編制人事計(jì)劃，設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位

4．制定人事管理的條例辦法；

5．教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

6．人才選拔、使用、交流（流動(dòng)）；

7．考核、獎(jiǎng)懲、任免；

8．工資、福利與保險(xiǎn)

9．離休、退休、退職。

作為人事干部（人事管理人員），如何最大限度地發(fā)揮人員的才能？這是人事管理學(xué)研究的根本任務(wù)。對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行個(gè)體研究方面，目前是做得不夠的。因?yàn)閭€(gè)體寓于群體之中，群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。通過群體研究來(lái)尋求合理的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來(lái)取得令人滿意的配合效果等。

過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數(shù)據(jù)加工不及時(shí)。比如：干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的要求。為此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料，提高對(duì)管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識(shí)，嘗試去利用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。比如現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：

首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。

其次，將學(xué)校或單位人員的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤里，需要時(shí)可以通過計(jì)算機(jī)方便地進(jìn)行查詢、檢索、維護(hù)，還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來(lái)。

第三，還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。

第四，及時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。

使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用。使人事管理者總是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的人事信息來(lái)進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中，成倍增長(zhǎng)的人事信息量，進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。

即：（1）對(duì)輸入的人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算，求解各種問題。

（2）對(duì)人事信息進(jìn)行加工來(lái)解決各種數(shù)據(jù)處理問題，為人事決策者在決策時(shí)提供依據(jù)。

（3）對(duì)人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)順序，具有記憶存貯的能力。

實(shí)踐證明，當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度達(dá)到某一限度時(shí)，即管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過其承受能力時(shí)，就必須采用新的管理手段，即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎(chǔ)信息，高效、合理、恰當(dāng)?shù)毓芾怼＿@樣，人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、發(fā)展而不斷完善，計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。

正因?yàn)槿绱耍瑢?shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，要有科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現(xiàn)代人事工作的信息量越來(lái)越大，保密性越來(lái)越強(qiáng)，而且信息的密度不斷提高，靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無(wú)法搞好人事管理工作。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有：

（1）計(jì)算機(jī)能夠比人更快地提供有信息價(jià)值的人事數(shù)據(jù)；

（2）計(jì)算機(jī)能夠比人提供更新的人事數(shù)據(jù)；

（3）計(jì)算機(jī)能夠比人提供更加準(zhǔn)確的人事數(shù)據(jù)；

（4）計(jì)算機(jī)能夠比人處理的人事數(shù)據(jù)等等。

正因?yàn)槿绱耍覀兝糜?jì)算機(jī)替代手工操作建立的人事信息系統(tǒng)，即計(jì)算機(jī)人事信息系統(tǒng)，其主要功能可以歸納為以下三點(diǎn)：

一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量和效率。

二是可以及時(shí)掌握整個(gè)人事管理系統(tǒng)的全面情況，提供系統(tǒng)的準(zhǔn)確的人事信息，可以促進(jìn)人事工作的規(guī)范化及各項(xiàng)管理制度與指標(biāo)體系的建立和健全，從而提高行政管理水平。

三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)教職工隊(duì)伍提出的新要求，幫助選擇方案，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化決策。當(dāng)前，不少單位的人事部門對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還僅限于簡(jiǎn)單的單機(jī)應(yīng)用，隨著時(shí)間的推移、任務(wù)的復(fù)雜、用戶的需求，其應(yīng)用還會(huì)

總之，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)的建立，適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)的客觀要求，是人事管理現(xiàn)代化的一大進(jìn)步。今天我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了學(xué)校人事檔案管理的初步現(xiàn)代化的開發(fā)和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，用精力從事創(chuàng)造性的管理活動(dòng)和其它教育教學(xué)的活動(dòng)中去；它能使決策、計(jì)劃和其它管理活動(dòng)更加科學(xué)、精確、靈活。因此，建立計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)是一種客觀發(fā)展必然趨勢(shì)。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計(jì)算機(jī)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，人事管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不分割的。輕視或者拒絕利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，就不可能真正地、全面地實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)的，人才開發(fā)管理的加強(qiáng)，我們一定要努力創(chuàng)造條件，促進(jìn)使用計(jì)算機(jī)的人事管理現(xiàn)代化。為建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義而努力奮斗。

[實(shí)習(xí)體會(huì)]

人事管理的內(nèi)容范文第3篇

摘 要 雖然傳統(tǒng)人事管理制度在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史上曾經(jīng)起到了非常重要的作用，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)人事管理的弊端越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)。因此，我國(guó)企業(yè)需要建立一種現(xiàn)代的人力資源管理機(jī)制，通過轉(zhuǎn)變管理觀念，建立起科學(xué)的管理考核機(jī)制，對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理有效開發(fā)與利用，進(jìn)而優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，使企業(yè)員工的積極性大幅度的提高。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)人事管理 現(xiàn)代人力資源 管理轉(zhuǎn)變

對(duì)于我國(guó)的企業(yè)單位來(lái)說(shuō)，由過去的傳統(tǒng)的人事管理制度向現(xiàn)代人力資源管理制度進(jìn)行轉(zhuǎn)變是一個(gè)歷史的必然要求過程，也是一項(xiàng)艱巨而重要的歷史任務(wù)，雖然傳統(tǒng)人事管理制度在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史上曾經(jīng)起到了非常重要的作用，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)人事管理的弊端越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)。因此，我國(guó)企業(yè)需要建立一種現(xiàn)代的人力資源管理機(jī)制，通過轉(zhuǎn)變管理觀念，建立起科學(xué)的管理考核機(jī)制，對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理有效開發(fā)與利用，進(jìn)而優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，使企業(yè)員工的積極性大幅度的提高。

一、傳統(tǒng)人力資源與現(xiàn)代人力資源概念和特點(diǎn)

1.傳統(tǒng)的人事管理

傳統(tǒng)人事管理是指在傳統(tǒng)企業(yè)人事工作之中進(jìn)行組織、計(jì)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制等一系列管理活動(dòng)，人事檔案管理使其主要內(nèi)容，檔案主要是一種對(duì)員工的工資、進(jìn)出、晉升、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降以及獎(jiǎng)懲等情況進(jìn)行記錄的文檔，人事管理的特點(diǎn)是：以人事為工作重心，為事配人，為人找位。在傳統(tǒng)人事管理的過程之中強(qiáng)調(diào)單方面靜態(tài)的制度控制和管理；管理內(nèi)容和目標(biāo)著眼與當(dāng)前，科學(xué)性和延展性比較差，具有照章辦事，按計(jì)劃辦事的特點(diǎn)，是一種典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物[1]。

2.現(xiàn)在人力資源管理

而現(xiàn)代人力資源管理的中心思想是強(qiáng)調(diào)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展的契合性，它把人看做最為重要的企業(yè)資源，對(duì)于潛力的挖掘和人的才能的發(fā)揮十分的重視。而人力資源管理的概念是指：企業(yè)為了獲取、開發(fā)、利用和保持人力資源而進(jìn)行的組織、計(jì)劃、指揮和控制行為，使企業(yè)的財(cái)力、物力和人力保持最佳的比例，使得人的潛能得到充分的發(fā)揮，進(jìn)而使員工的工作效率得到極大的提高，同時(shí)也使員工的個(gè)人價(jià)值得到充分的體現(xiàn)[2]。

二、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別

一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[3]：

1.兩者的管理模式不同

以“事”為中心開展工作是傳統(tǒng)人事管理模式的特點(diǎn)，它是一種被動(dòng)性和控制型的管理模式，而以“人”為中心開展工作是現(xiàn)代人力資源管理的特點(diǎn)，它是一種主動(dòng)開發(fā)型的管理模式，它是以開發(fā)人的潛能，激發(fā)人的活力為目的的管理活動(dòng)，整體呈現(xiàn)出主動(dòng)開發(fā)的特點(diǎn)。

2.兩者的管理性質(zhì)不同

對(duì)于傳統(tǒng)人事管理來(lái)說(shuō)，它本質(zhì)上還是屬于行政事務(wù)管理的范圍，本質(zhì)上它還是一種戰(zhàn)術(shù)型和業(yè)務(wù)型的管理模式，對(duì)于企業(yè)高層的戰(zhàn)略決策涉及的很少。而現(xiàn)代人力資源管理屬于一種戰(zhàn)略型的管理，在整體的管理過程中，重視對(duì)人的創(chuàng)造力和智慧、潛力的開發(fā)及發(fā)揮。是以人的發(fā)展作為第一管理目標(biāo)的管理行為。

3.兩者的管理觀念不同

傳統(tǒng)人事管理在進(jìn)行管理核算時(shí)，將人力視為成本，整體的管理目的是通過實(shí)現(xiàn)機(jī)械化盡量降低人力投資。而現(xiàn)代人力資源管理則視人為資源，認(rèn)為企業(yè)員工才是創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的源泉。

4.兩者的管理內(nèi)容不同

對(duì)于傳統(tǒng)人事管理來(lái)說(shuō)，它的內(nèi)容呈現(xiàn)出簡(jiǎn)單和生硬的特點(diǎn)，往往僅僅是對(duì)員工的錄用、離職、升遷等進(jìn)行管理。而現(xiàn)代人力資源管理在管理內(nèi)容上進(jìn)行了非常大的豐富和拓寬，它是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，而對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理的規(guī)劃組織，通過建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系與激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)管理。

三、傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變的探索

1.樹立“以人為本”的思想

在企業(yè)的日常管理之中，樹立“以人為本”的思想。真正的將員工看成一種資源，在人事管理工作之中，將員工的發(fā)展作為企業(yè)人事管理的第一要?jiǎng)?wù)。在制定相關(guān)人事管理策略時(shí)，是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展作為第一發(fā)展要?jiǎng)?wù)。

2.建立健全各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制

現(xiàn)代人事管理的最大優(yōu)勢(shì)就是良好有效的激勵(lì)機(jī)制，通過對(duì)人才的工作創(chuàng)造性和積極性進(jìn)行激發(fā)，達(dá)到吸引人才和留住人才的目的，一般來(lái)說(shuō)，主要激勵(lì)內(nèi)容包括：（1）完善人才配置機(jī)制；（2）完善酬薪機(jī)制；（3）重視精神激勵(lì)。

3.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代人力資源管理的管理模式最重要的工作內(nèi)容建立一種以知識(shí)資產(chǎn)為主體的矩陣型，在管理層次上更多是采用以技術(shù)和專業(yè)人才為重點(diǎn)的扁平型管理模式。這樣的組織結(jié)構(gòu)靈活性和拓展性更強(qiáng)，也更有利于員工發(fā)展和發(fā)揮自己的才能。

4.重視員工培訓(xùn)

建立現(xiàn)代人力資源管理體系，需要一套優(yōu)秀的培訓(xùn)體系，這兩者是相輔相成互相影響的關(guān)系。在建立培訓(xùn)體系時(shí)，應(yīng)該樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略思想，對(duì)職工的智能、技能開發(fā)、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，都作出硬性規(guī)定，這些規(guī)定要與單位的勞動(dòng)用工制度、分配制度直接掛鉤，鼓勵(lì)員工增長(zhǎng)知識(shí)和技能以實(shí)現(xiàn)單位在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利之地[5]。

參考文獻(xiàn)：

[1]何躍美．企業(yè)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較分析.企業(yè)經(jīng)濟(jì).2010．11．

人事管理的內(nèi)容范文第4篇

通過理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問題的能力，了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。

[實(shí)習(xí)任務(wù)]

對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.

[實(shí)習(xí)內(nèi)容]

計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用

隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。在國(guó)外，花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。

計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國(guó)的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。

目前，計(jì)算機(jī)在我國(guó)的人事管理工作中，主要可用來(lái)進(jìn)行報(bào)表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分，是通過對(duì)干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)，干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過程，存在著幾個(gè)明顯的問題，比如說(shuō)統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性，及時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。

手工方法所表現(xiàn)出來(lái)的種種劣勢(shì)，使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段。科學(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。

電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國(guó)，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。

管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來(lái)社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，綜合性越來(lái)越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無(wú)前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求管理工作對(duì)實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來(lái)越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。

現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動(dòng)性。可見人是現(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。

管理改革必須配套進(jìn)行，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行，才能使現(xiàn)代化管理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用。總而言之，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中，使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來(lái)憑個(gè)人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來(lái)相結(jié)合，個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。概括地說(shuō)，人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個(gè)方面的現(xiàn)代化來(lái)實(shí)現(xiàn)人事管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者自身的現(xiàn)代化。

人事來(lái)之不易系統(tǒng)化，是人事管理現(xiàn)代化的一個(gè)重點(diǎn)。研究人事管理，必須研究這個(gè)系統(tǒng)所處的環(huán)境，即研究政治系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，法律、科技和文教系統(tǒng)，人物系統(tǒng)和大管理系統(tǒng)對(duì)人事管理系統(tǒng)的影響以及人事管理系統(tǒng)的反影響。離開周圍的事物，去研究人事管理現(xiàn)代化，是注定要失敗的。

所謂系統(tǒng)，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的，并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個(gè)基本部分組成。

在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對(duì)系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來(lái)分析系統(tǒng)問題是比較科學(xué)的，利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則，來(lái)進(jìn)行人事組織管理方面的工作，是實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。

人事管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：管理人員、管理機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，各種管理技術(shù)和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)系是否有序，聯(lián)系的方式和效果是否最優(yōu)，直接影響著人事管理的水平。在不同條件下，起主導(dǎo)作用的元素是不相同的。人事管理系統(tǒng)化的一個(gè)重要目標(biāo)，是圍繞著責(zé)任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進(jìn)”、“管”、“出”制度。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，除了要解決制度問題外，還有一個(gè)掌握系統(tǒng)方法的問題，即學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法，這對(duì)搞好人事管理現(xiàn)代化，具有重要的意義。

人事管理系統(tǒng)的基本功能，目前尚無(wú)統(tǒng)一的說(shuō)法。根據(jù)我校人事管理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點(diǎn)分析來(lái)說(shuō)，人事管理系統(tǒng)的基本功能，我們認(rèn)為有如下幾方面：

1.確定人事管理的方針政策

2.確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃

3.編制人事計(jì)劃，設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位

4.制定人事管理的條例辦法;

5.教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6.人才選拔、使用、交流(流動(dòng));

7.考核、獎(jiǎng)懲、任免;

8.工資、福利與保險(xiǎn)

9.離休、退休、退職。

作為人事干部(人事管理人員)，如何最大限度地發(fā)揮人員的才能?這是人事管理學(xué)研究的根本任務(wù)。對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行個(gè)體研究方面，目前是做得不夠的。因?yàn)閭€(gè)體寓于群體之中，群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。通過群體研究來(lái)尋求合理的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來(lái)取得令人滿意的配合效果等。

過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數(shù)據(jù)加工不及時(shí)。比如：干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的要求。為此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料，提高對(duì)管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識(shí)，嘗試去利用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。比如現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：

首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。

其次，將學(xué)校或單位人員的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤里，需要時(shí)可以通過計(jì)算機(jī)方便地進(jìn)行查詢、檢索、維護(hù)，還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來(lái)。

第三，還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。

第四，及時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。

使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用。使人事管理者總是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的人事信息來(lái)進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中，成倍增長(zhǎng)的人事信息量，進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。

即：(1)對(duì)輸入的人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算，求解各種問題。

(2)對(duì)人事信息進(jìn)行加工來(lái)解決各種數(shù)據(jù)處理問題，為人事決策者在決策時(shí)提供依據(jù)。

(3)對(duì)人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)順序，具有記憶存貯的能力。

實(shí)踐證明，當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度達(dá)到某一限度時(shí)，即管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過其承受能力時(shí)，就必須采用新的管理手段，即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎(chǔ)信息，高效、合理、恰當(dāng)?shù)毓芾怼＿@樣，人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、發(fā)展而不斷完善，計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。

正因?yàn)槿绱耍瑢?shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，要有科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現(xiàn)代人事工作的信息量越來(lái)越大，保密性越來(lái)越強(qiáng)，而且信息的密度不斷提高，靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無(wú)法搞好人事管理工作。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有：

(1)計(jì)算機(jī)能夠比人更快地提供有信息價(jià)值的人事數(shù)據(jù);

(2)計(jì)算機(jī)能夠比人提供更新的人事數(shù)據(jù)

(3)計(jì)算機(jī)能夠比人提供更加準(zhǔn)確的人事數(shù)據(jù);

(4)計(jì)算機(jī)能夠比人處理更多的人事數(shù)據(jù)等等。

正因?yàn)槿绱耍覀兝糜?jì)算機(jī)替代手工操作建立的人事信息系統(tǒng)，即計(jì)算機(jī)人事信息系統(tǒng)，其主要功能可以歸納為以下三點(diǎn)：

一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量和效率。

二是可以及時(shí)掌握整個(gè)人事管理系統(tǒng)的全面情況，提供系統(tǒng)的準(zhǔn)確的人事信息，可以促進(jìn)人事工作的規(guī)范化及各項(xiàng)管理制度與指標(biāo)體系的建立和健全，從而提高行政管理水平。

三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)教職工隊(duì)伍提出的新要求，幫助選擇方案，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化決策。

當(dāng)前，不少單位的人事部門對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還僅限于簡(jiǎn)單的單機(jī)應(yīng)用，隨著時(shí)間的推移、任務(wù)的復(fù)雜、用戶的需求，其應(yīng)用還會(huì)

總之，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)的建立，適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)的客觀要求，是人事管理現(xiàn)代化的一大進(jìn)步。今天我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了學(xué)校人事檔案管理的初步現(xiàn)代化的開發(fā)和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把

事干部從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，用更多精力從事創(chuàng)造性的管理活動(dòng)和其它教育教學(xué)的活動(dòng)中去;它能使決策、計(jì)劃和其它管理活動(dòng)更加科學(xué)、精確、靈活。因此，建立計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)是一種客觀發(fā)展必然趨勢(shì)。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計(jì)算機(jī)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，人事管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不分割的。輕視或者拒絕利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，就不可能真正地、全面地實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)的，人才開發(fā)管理的加強(qiáng)，我們一定要努力創(chuàng)造條件，促進(jìn)使用計(jì)算機(jī)的人事管理現(xiàn)代化。為建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義而努力奮斗。

人事管理的內(nèi)容范文第5篇

(一)提高人事管理的透明度高職院校人事管理的主要內(nèi)容包括在職人員的招聘和獎(jiǎng)懲。傳統(tǒng)人事管理是以紙張為傳播媒介，具有速度慢、影響范圍小、信息實(shí)效性不強(qiáng)等是重要特點(diǎn)，對(duì)人事管理透明化造成很大影響。信息化能很大程度解決這一問題，人事管理信息化，使得人事信息更加透明，人事管理工作更加的公平、公正、公開，有利于高水平人才的引進(jìn)和任用，為高職院校的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(二)幫助學(xué)校進(jìn)行人事決策人才是高職院校的重要資源，高職院校的發(fā)展需要對(duì)人才資源進(jìn)行合理、有效的配置。通過信息化對(duì)高職院校人事工作進(jìn)行管理，可以科學(xué)、客觀的將反應(yīng)高職院校師資隊(duì)伍情況，這些情況是高職院校制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和高職院校人事決策的重要依據(jù)。只有科學(xué)、準(zhǔn)確的掌握學(xué)校人力資源的情況才能使高職院校的決策和發(fā)展戰(zhàn)略更加科學(xué)、合理。

二、高職院校人事管理信息化存在的問題

信息化建設(shè)是我國(guó)當(dāng)前國(guó)家建設(shè)的重要任務(wù)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃中已明確提出。高職院校人事管理是我國(guó)信息化管理的重要組成部分，對(duì)我國(guó)高等教育的發(fā)展具有重要意義。但是在高職院校人事管理信息化建設(shè)中，存在這樣或那樣的問題，制約信息化發(fā)展進(jìn)程。

(一)高職院校對(duì)人事管理信息化認(rèn)識(shí)程度不夠在高職院校人事管理信息化建設(shè)過程中，很多領(lǐng)導(dǎo)或人事部門負(fù)責(zé)人對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)程度不高，單純將人事管理信息化建設(shè)只是依靠硬件設(shè)施的采購(gòu)，并會(huì)使用簡(jiǎn)單的辦公軟件，忽略了對(duì)于管理軟件的應(yīng)用，一味追求硬件設(shè)施的建設(shè)而忽略對(duì)于從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。實(shí)際上，對(duì)于高職院校人事管理信息化建設(shè)不僅是對(duì)硬件的要求，更重要的是加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)，并通過軟件的應(yīng)用，對(duì)人力資源信息的收集、整理、分析，最終提出合理的管理建議。

(二)人事管理信息化人才缺乏信息化技術(shù)在我國(guó)是一個(gè)相對(duì)比較新的學(xué)科，學(xué)科內(nèi)專業(yè)人才相對(duì)缺乏。對(duì)于高職院校當(dāng)前人事管理部門的工作人員大多為人力資源及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)相對(duì)陌生，先進(jìn)的管理手段不能很好地應(yīng)用，不能充分發(fā)揮信息化對(duì)人事管理的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)而造成先進(jìn)的手段不能很好地服務(wù)于現(xiàn)代的人事管理，有時(shí)還會(huì)給工作帶來(lái)不便。因此，要加快高職院校人事管理的信息化進(jìn)程，首先要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，使之能很好地掌握工作軟件，進(jìn)而提高工作效率。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高高職院校人事管理信息化是將工作內(nèi)容向電子化轉(zhuǎn)變的過程，在這個(gè)過程中，出現(xiàn)部門間只是根據(jù)各自工作需要建立標(biāo)準(zhǔn)，而忽略整體考量，導(dǎo)致對(duì)于同一項(xiàng)工作，由于匯報(bào)部門不同，而出現(xiàn)需要的信息及信息的形式不同，這極大影響工作效率。例如，我校近年來(lái)建立了教職工管理信息系統(tǒng)，對(duì)在職教職工的自然情況、學(xué)歷資歷、職稱情況以及工資情況等進(jìn)行了信息采集與整理錄入，但由于缺乏動(dòng)態(tài)的管理模式與制度體系建設(shè)，沒有詳盡的制度和標(biāo)準(zhǔn)，使得在工作中，出現(xiàn)職責(zé)不清，分工不明的現(xiàn)象，致使管理層在進(jìn)行決策時(shí)，不能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行決策。

三、高職院校人事管理信息化建設(shè)的建議

當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化高速發(fā)展時(shí)期，很多領(lǐng)域信息化的成功經(jīng)驗(yàn)都為高職院校人事管理信息化發(fā)展提供基礎(chǔ)和借鑒。高職院校人事管理信息化要突出以人為本、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的理念。

(一)提高對(duì)人事管理信息化的認(rèn)識(shí)高職院校人事管理信息化不僅是對(duì)當(dāng)前管理工具的信息化，更是對(duì)當(dāng)前人事管理手段和方法的信息化。在提高人事管理工作效率的基礎(chǔ)上，不斷深化高職院校人事管理的服務(wù)理念，促進(jìn)高等教育教學(xué)改革的發(fā)展。牢固樹立以科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線教育思想，充分認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)高職院校人事管理的重要性，通過資金扶持、政策傾斜，不斷推進(jìn)人事管理信息化進(jìn)程，進(jìn)而推動(dòng)高職院校又好又快的向前發(fā)展。

(二)提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，高職院校人事管理工作對(duì)從業(yè)人員也提出新的要求，勝任力決定人事管理工作的實(shí)施情況，也決定了信息化在高職院校人事管理工作中開展情況。學(xué)校應(yīng)積極與計(jì)算機(jī)專業(yè)教師溝通，積極開展信息技術(shù)及應(yīng)用軟件的相關(guān)培訓(xùn)，使得從業(yè)人員對(duì)于管理軟件能夠很好的掌握，讓軟件更好為工作服務(wù)。此外，學(xué)校還應(yīng)定期選配優(yōu)秀員工參加全國(guó)組織的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不僅可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理思想，還可以通過培訓(xùn)提供員工的從業(yè)技能，使工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

(三)加強(qiáng)信息化專業(yè)人才的引進(jìn)高職院校人事管理全面實(shí)施信息化不僅要依靠對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)更要對(duì)人才進(jìn)行引進(jìn)，只有雙管齊下才能對(duì)信息化建設(shè)提供人才的保證。高職院校應(yīng)更具自身實(shí)際情況與上級(jí)管理部門的要求，通過人才引進(jìn)與在職人員培訓(xùn)相結(jié)合的手段，加強(qiáng)高職院校人事管理信息化。通過將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與人力資源管理技術(shù)有機(jī)的結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)人事管理的信息化。通過信息化建設(shè)，校內(nèi)外人員可以通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解當(dāng)前高職院校人事管理情況，掌握高職院校招聘信息。同時(shí)，高職院校人事管理部門可以通過網(wǎng)絡(luò)完成對(duì)校內(nèi)教職員工的培訓(xùn)工作。這樣不僅能極大提高工作效率，節(jié)省管理成本，同時(shí)對(duì)于高職院校人事管理工作提出新的內(nèi)容，促進(jìn)高職院校人事管理工作的發(fā)展。