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【關(guān)鍵詞】雅思貝爾斯;干部;教育;啟示
干部教育培訓(xùn)是對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呈幾何級(jí)數(shù)增長的知識(shí)的有益補(bǔ)充,是對(duì)實(shí)踐工作的針對(duì)性啟迪,是對(duì)世界觀已經(jīng)形成的管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)和能力的查漏、糾偏、修補(bǔ)。干部教育培訓(xùn)與傳統(tǒng)的普通教育和高等教育不同之處在于將學(xué)習(xí)變?yōu)樽灾鞯乃伎肌⑴c交流和檢驗(yàn)實(shí)踐的過程,以適應(yīng)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為目的,將學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)放在提升修養(yǎng)、提高能力和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)上。這與雅思貝爾斯對(duì)教育作用的認(rèn)識(shí)、對(duì)教育思想內(nèi)涵的闡釋等存在較多相符之處,研究雅思貝爾斯教育思想能夠?qū)Ω刹拷逃嘤?xùn)帶來一定的啟示和推動(dòng)作用。
一、雅思貝爾斯教育思想的內(nèi)涵
雅思貝爾斯是德國存在主義哲學(xué)家、教育家、心理學(xué)家,他以理性與存在并存的方式構(gòu)筑存在論思想,是在西方享有盛名的、被認(rèn)為是20世紀(jì)“視野最遼闊”思想家。他的許多主張影響著當(dāng)代教育思想,他在自己著名的《什么是教育》和《大學(xué)的觀念》兩部代表作中闡述了對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和理解,他認(rèn)為“教育的過程首先是一個(gè)精神成長過程,然后才成為科學(xué)獲知的一部分”,教育應(yīng)以與時(shí)俱進(jìn)的生存和交往為目的,以豐富的人文資源為基礎(chǔ),注重陶冶人的精神,通過“人的靈魂的教育”將“歷史上人類的精神內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為當(dāng)下生氣勃勃的精神,并通過這一精神引導(dǎo)所有學(xué)生掌握知識(shí)和技術(shù)”。
二、基于雅思貝爾斯教育思想下的干部教育培訓(xùn)特點(diǎn)
(一)交流互動(dòng)
雅思貝爾斯認(rèn)為:“教育是使人與人精神相契合、文化得以傳遞的活動(dòng)。人與人的交往是雙方的對(duì)話和敞亮,這種我與你的對(duì)話關(guān)系是人類歷史文化的核心”,真正的教育絕不是“耳提而命”,而是“人對(duì)人的主體間靈肉交流活動(dòng)”,必須是立足于人與人之間人格平等之上的交流合作、共同參與、共同創(chuàng)造、共同分享,只有如此,教育才可能成為人的靈魂的教育,教育中的啟發(fā)誘導(dǎo)才有內(nèi)在的基礎(chǔ)與可能。有了交往,“人就能通過教育既理解他人和歷史,也理解自己和現(xiàn)實(shí),就不會(huì)成為別人意志的工具”。在交往中,雙方(師生)“處一種身心敞放、相互完全平等的關(guān)系中”。
干部教育培訓(xùn)要更新理念,創(chuàng)新工作思路,就需要以廣泛的研討、案例分析、互動(dòng)交流等教學(xué)形式來使教師和學(xué)員之間優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作發(fā)展。學(xué)員更喜歡參與式地學(xué)習(xí)方式,在一種寬松、激勵(lì)的氛圍下產(chǎn)生高效能。教師應(yīng)改過去傳統(tǒng)的“灌輸式”教學(xué)為“啟發(fā)式”、“引導(dǎo)式”,只需掌握好討論的中心和節(jié)奏,調(diào)整學(xué)員從各角度、全方位、多層次分析思考問題。
(二)自我思考
雅斯貝爾斯十分重視自我教育,強(qiáng)調(diào)“真正的教育就是自我教育”。教育幫助個(gè)人自由地成為他自己,而非強(qiáng)求,教育者的終極使命就是把受教育者引到自我教育的道路下去。雅斯貝爾斯認(rèn)為,迄今為止已存在的教育方式有三種:一是僅限于“傳授”知識(shí)的經(jīng)院式教育。二是以教師為中心的師徒式教育。三是蘇格拉底式教育,可自由思索,沒有固定的教學(xué)方式,教師和學(xué)生處于一個(gè)平等的地位,運(yùn)用“精神助產(chǎn)”方法,激發(fā)學(xué)生對(duì)探索求知的責(zé)任感。
在干部教育培訓(xùn)的課堂上,教師僅是學(xué)習(xí)的發(fā)動(dòng)者和推銷員,是良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果的助產(chǎn)士,教師可以盡可能多地向?qū)W員提供相關(guān)材料,或者盡可能廣泛地收集和分享學(xué)員的材料,可以向?qū)W員拋出與培訓(xùn)主題相關(guān)的各類問題,也可以請(qǐng)學(xué)員得出必要的結(jié)論和感悟,其終極目的在于便被動(dòng)學(xué)習(xí)為自主學(xué)習(xí),便消極接受為自主思考。
(三)實(shí)踐體驗(yàn)
雅斯貝爾斯竭力闡釋這樣的道理:“教育的過程是讓受教育者在實(shí)踐中自我練習(xí)、自我學(xué)習(xí)和成長。”學(xué)習(xí)是為了應(yīng)用,學(xué)員往往是帶著問題并且為了解決問題而學(xué)習(xí),喜歡將學(xué)習(xí)和日常工作的真實(shí)情境結(jié)合起來。以情景模擬、實(shí)訓(xùn)式教學(xué)、參觀調(diào)研等形式為代表的教學(xué)方法,重視學(xué)員的實(shí)際需求,通過大膽地嘗試、體驗(yàn)、操作等方式來發(fā)揮學(xué)員的學(xué)習(xí)主體地位,有利于解決實(shí)際問題。
三、基于雅思貝爾斯教育思想下的干部教育培訓(xùn)的效果
(一)完善知識(shí)結(jié)構(gòu)
雅斯貝爾斯提出“全部教育的關(guān)鍵在于選擇完美的教育內(nèi)容。”認(rèn)為“人的精神發(fā)展有三個(gè)層次,即對(duì)宇宙的認(rèn)識(shí)、對(duì)生存自我的體驗(yàn)和對(duì)上帝的領(lǐng)悟。”教育的內(nèi)涵在于“超越實(shí)用的技術(shù)教育”,即雖然教育離不開知識(shí),但真正的教育是用知識(shí)來充盈于人,服務(wù)于人,啟迪人心,而決非把人變成貫徹某種知識(shí)的工具。除了必要的科學(xué)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)注重精神的陶冶、情感的培養(yǎng),以優(yōu)秀的文化精神指引工作、生活和人際交往,力求境界的提升和靈魂的發(fā)展。
(二)提升思維能力
雅斯貝爾斯認(rèn)為,教育不只是獲得知識(shí)、技能的活動(dòng),而且是師生共同參與的精神生活。因?yàn)椤翱茖W(xué)中根本不存在作為立身之本和對(duì)終極價(jià)值叩問的東西,因此也就沒有絕對(duì)價(jià)值可言”。教育作為整體精神成長的過程,是促進(jìn)人的知、情、意統(tǒng)一發(fā)展的過程。雅斯貝爾斯的大多數(shù)哲學(xué)思想受他早年在精神病學(xué)和心理學(xué)方面訓(xùn)練的影響,這兩個(gè)學(xué)科均與改進(jìn)和提升人的思維能力、促進(jìn)和推動(dòng)思維訓(xùn)練密切相關(guān)。
(三)培養(yǎng)內(nèi)在修養(yǎng)
雅斯貝爾斯將教育的本質(zhì)上升到培育人的精神、安頓人的心靈的高度,起到陶冶人性、塑造精神世界和樹立價(jià)值觀的作用,這些也正是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分,是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)政能力的重要指標(biāo),干部教育培訓(xùn)的課程中因安排和設(shè)置與之相關(guān)的課程。
參考文獻(xiàn):
[1]張翠玲,劉敬連.雅斯貝爾斯的教育思想對(duì)高校人文素質(zhì)教育弱化的疚治意義[J].廣州職業(yè)教育論壇,2012(8)
**確立了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉奮斗目標(biāo),舉國上下正出現(xiàn)聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的喜人局面。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,謀發(fā)展應(yīng)力戒浮躁,從自身的實(shí)際情況出發(fā),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,這樣才能保證各項(xiàng)事業(yè)順利推進(jìn)。
浮躁的表現(xiàn)是多種多樣的,但概括起來不外乎兩種。一是飄浮。因?yàn)楝F(xiàn)代化建設(shè)取得了舉世矚目的成就,人民生活水平得到很大提高,一些同志便容易滋生驕傲自滿的情緒,或停滯不前,不思進(jìn)取,貪圖安逸,不愿再艱苦奮斗;或以為全面建設(shè)惠及十幾億人口的小康社會(huì)是輕而易舉之事,無需艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè),因而工作漂浮,得過且過。二是急躁。面對(duì)肩負(fù)的艱巨任務(wù),缺乏理智的思考,頭腦發(fā)熱,或違背客觀規(guī)律一味地追求所謂的大跨度、跳躍式、快節(jié)奏,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和重大建設(shè)項(xiàng)目輕率決策;或遇到一時(shí)的困難和挫折就怨天尤人。
浮躁的產(chǎn)生,根源在于對(duì)我們所面臨的國際環(huán)境、基本國情特別是我們黨擔(dān)負(fù)的歷史使命認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的艱巨性、復(fù)雜性準(zhǔn)備不足。從國際看,和平與發(fā)展仍是當(dāng)今時(shí)代的主題,但以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、科技為先導(dǎo)的綜合國力的競爭比以往任何一個(gè)時(shí)期都更為激烈,世界多種力量圍繞這場競爭而進(jìn)行的政治較量也日益顯現(xiàn)。我們既面臨難得的機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從國內(nèi)看,社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)雖然取得了巨大成就,但我國目前仍然是發(fā)展中國家,人口眾多,經(jīng)濟(jì)、科技、教育等的整體水平還不高。全國農(nóng)村還有3000多萬貧困人口,城鎮(zhèn)下崗職工和貧困居民也為數(shù)不少,消除貧困需要我們付出巨大的努力;隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,正確處理各種利益矛盾,保持社會(huì)穩(wěn)定,有大量工作要做;事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的許多深層次問題還有待進(jìn)一步解決,許多規(guī)律性的東西還需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握。如果對(duì)這些問題缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和正確的應(yīng)對(duì)措施,在行動(dòng)上就必然產(chǎn)生浮躁。正因?yàn)槿绱耍?*閉幕不久,同志號(hào)召全黨重溫同志在的重要講話,并告誡全黨要結(jié)合新的實(shí)際,堅(jiān)持做到“兩個(gè)務(wù)必”,“決不能自滿,決不能懈怠,決不能停滯。成績?cè)酱螅炔事曉蕉啵覀冊(cè)揭3智逍训念^腦。”
力戒浮躁,主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作:一是強(qiáng)化教育。當(dāng)前,全黨上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹**精神和“三個(gè)代表”重要思想,其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是要教育廣大黨員干部正確認(rèn)識(shí)我們所面臨的國際形勢和基本國情,牢固樹立長期艱苦奮斗的思想;正確認(rèn)識(shí)我們黨肩負(fù)的歷史使命,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終不渝地為廣大人民謀利益;正確認(rèn)識(shí)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的艱巨性和復(fù)雜性,用的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決問題,從思想上筑起防止浮躁滋生的堤防。二是綜合治理。浮躁產(chǎn)生的根源是多方面的,防止和消除浮躁也必須多管齊下、標(biāo)本兼治。應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),從思想上、制度上、組織上協(xié)調(diào)配合,全力整治。特別是要注重把腳踏實(shí)地、力戒浮躁納入黨的自身建設(shè)的范疇,作為干部素質(zhì)教育的一個(gè)重要方面。既要注意通過教育培訓(xùn),努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平,又要注意在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉干部。同時(shí),對(duì)貪圖享樂而不愿長期艱苦奮斗的人,對(duì)置人民群眾利益于不顧而熱衷于搞形式主義的人,要采取組織措施及時(shí)處理。三是警鐘長鳴。克服浮躁,是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際,反復(fù)自我教育、自我鍛煉的過程,因此必須緊密聯(lián)系黨的中心任務(wù),掌握干部隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),警鐘長鳴,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)。
(一)新型職業(yè)農(nóng)民
新型職業(yè)農(nóng)民是指隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多樣化、融合化、集約化、規(guī)模化、專業(yè)化態(tài)勢下,出現(xiàn)的具備較高的文化素質(zhì)、科技素質(zhì)、經(jīng)營管理素質(zhì)、法律素質(zhì)、思想道德素質(zhì)和身體素質(zhì)的從事農(nóng)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的職業(yè)者。
新型職業(yè)農(nóng)民以從事農(nóng)業(yè)作為固定乃至終身職業(yè),是真正的農(nóng)業(yè)繼承人,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的迫切需要。培育新型職業(yè)農(nóng)民就是培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)和未來。
(二)職業(yè)教育
職業(yè)教育是指讓受教育者獲得某種職業(yè)或生產(chǎn)勞動(dòng)所需要的職業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)道德的教育。職業(yè)教育的目的是培養(yǎng)應(yīng)用人才和具有一定文化水平和專業(yè)知識(shí)技能的勞動(dòng)者,與普通教育和成人教育相比較,職業(yè)教育側(cè)重于實(shí)踐技能和實(shí)際工作能力的培養(yǎng)。
綜合考慮我國農(nóng)業(yè)資源稟賦、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平、工農(nóng)就業(yè)收益均衡、城鎮(zhèn)化特別是農(nóng)業(yè)人口市民化步伐等因素,為滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,我國在很長一段時(shí)期內(nèi)要培養(yǎng)一大批數(shù)量充足的新型職業(yè)農(nóng)民。開展新型職業(yè)農(nóng)民素質(zhì)教育,培養(yǎng)懂經(jīng)營、會(huì)管理的新型職業(yè)農(nóng)民是我國當(dāng)前職業(yè)教育的重要任務(wù)。
(三)新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育
據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示:我國農(nóng)民的整體知識(shí)文化水平近20年來獲得了較大的提高,接受初中教育的農(nóng)民比重由27.7%上升到50.4%,接受初中以上教育的農(nóng)民比重達(dá)到12.9%。可以看出,我國農(nóng)民的文化素質(zhì)已得到很大提高。但是,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,培育真正的新型職業(yè)農(nóng)民,不只是文化的普及,而是使其具有對(duì)知識(shí)的認(rèn)知和運(yùn)用的本領(lǐng),從根本上轉(zhuǎn)變他們的思想觀念和文化觀念,培養(yǎng)他們熱愛農(nóng)業(yè),扎根農(nóng)村,為農(nóng)業(yè)事業(yè)奮斗的精神。
新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育對(duì)教育培訓(xùn)提出了全新的要求。它是以新型經(jīng)營體系的核心主體為對(duì)象,以培養(yǎng)會(huì)管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民為目的,利用2~6年時(shí)間,有目的、有針對(duì)性開展農(nóng)村生產(chǎn)生活常識(shí)、農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高新技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)村新型人才培育的基礎(chǔ)性工程。
新型職業(yè)農(nóng)民的鮮明特征是高素質(zhì),開展新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育也應(yīng)就其特殊性把握好目標(biāo)體系、課程課綱、教學(xué)管理三個(gè)維度。
二、新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育目標(biāo)體系
(一)培養(yǎng)目標(biāo)
教育部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合的《中等職業(yè)學(xué)校新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)方案試行》明確提出,新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)目標(biāo),是以培養(yǎng)具有高度社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德、良好科學(xué)文化素養(yǎng)和自我發(fā)展能力、較強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)化服務(wù)能力,適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求的新型職業(yè)農(nóng)民為目標(biāo)。
從一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)人口的數(shù)量和農(nóng)民素質(zhì)能力目標(biāo)可以計(jì)算出所需新型職業(yè)農(nóng)民的數(shù)量和類型。根據(jù)《農(nóng)牧民科技教育培訓(xùn)和農(nóng)村牧區(qū)實(shí)用人才培養(yǎng)“十二五”規(guī)劃》《包頭市新型職業(yè)農(nóng)牧民培養(yǎng)規(guī)劃》的要求,包頭地區(qū)力爭到2017年全市新型職業(yè)農(nóng)牧民占農(nóng)牧業(yè)總?cè)丝诘谋壤_(dá)到1.2%,每年培養(yǎng)2000人。其中生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)牧民1000人、專業(yè)技能型職業(yè)農(nóng)牧民500人、社會(huì)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)牧民500人。
(二)培養(yǎng)體系
新型職業(yè)農(nóng)民培育是一項(xiàng)長期而艱巨的歷史性任務(wù),因其培養(yǎng)對(duì)象的特殊性,涉及農(nóng)民終身教育,需要多行業(yè)、多部門形成專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍為教育培養(yǎng)的支撐體,形成一個(gè)特殊的培養(yǎng)教育新機(jī)制新模式,引領(lǐng)和推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化方向發(fā)展。
包頭是一個(gè)工業(yè)城市,人口270萬,農(nóng)業(yè)人口50多萬,有四個(gè)農(nóng)業(yè)旗縣區(qū),618個(gè)行政村。通過調(diào)查,就內(nèi)蒙古包頭地區(qū)而言,開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的院校主要有包頭市輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院和包頭市農(nóng)廣校,包頭市輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院承擔(dān)的是全日制農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,包頭市農(nóng)廣校主要承擔(dān)的是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、村干部素質(zhì)提升以及農(nóng)民成人中等職業(yè)教育。
按照我國現(xiàn)行農(nóng)業(yè)職業(yè)教育管理機(jī)制,農(nóng)廣校在新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育中應(yīng)積極主動(dòng)充當(dāng)主力軍角色,協(xié)調(diào)其他部門機(jī)構(gòu),資源共享、工作結(jié)對(duì)、任務(wù)共擔(dān),逐步形成“農(nóng)廣校+X”的職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育培養(yǎng)體系。
三、新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育課程課綱
新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育是新型職業(yè)農(nóng)民培育制度體系的核心內(nèi)容,不是一項(xiàng)簡單的教育培訓(xùn)任務(wù),因此,需要從培訓(xùn)大綱、培養(yǎng)模式、課程體系、考試考核等方面加以完善。
(一)培訓(xùn)大綱
1. 制定培訓(xùn)大綱。通過對(duì)內(nèi)蒙古包頭市以及周邊地區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前,各地開展中職教育或農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),除少數(shù)涉農(nóng)項(xiàng)目培訓(xùn)有統(tǒng)一的大綱和教材外,基本上使用的是當(dāng)?shù)刈孕芯幱〉拇缶V或教材。農(nóng)廣校“百萬中專生計(jì)劃”由中央農(nóng)廣校統(tǒng)一制定教輔大綱,但有些內(nèi)容綱要要求不具有普遍性,不適應(yīng)各地區(qū)實(shí)際需要。各省、市、縣在使用自編大綱和教材的情況下,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)的教學(xué)方法等都無法建立在一個(gè)較高的層次和合理的范疇,培訓(xùn)質(zhì)量也就難以保證。因此,制定統(tǒng)一的、規(guī)范的、權(quán)威的《新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)大綱》是很必要的,這是提高新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育質(zhì)量的重要保證。
2. 建立實(shí)施機(jī)制。《新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)大綱》作為新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育的重要指導(dǎo)性文件,是教育承擔(dān)單位、基層農(nóng)技推廣部門、農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村專業(yè)合作組織以及廣大培訓(xùn)教師開展教育培訓(xùn)的重要工作手冊(cè),因此,要建立有效的實(shí)施機(jī)制,把《新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)大綱》不折不扣貫徹落實(shí)到新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育完整過程中。
(二)培養(yǎng)模式
通過查閱資料發(fā)現(xiàn),發(fā)達(dá)國家農(nóng)民培訓(xùn)形式靈活多樣,從培訓(xùn)時(shí)間上看,有短期和長期兩種。在法國,20小時(shí)至120小時(shí)的培訓(xùn)一般稱為短期培訓(xùn),120小時(shí)至1200小時(shí)的培訓(xùn)稱為長期培訓(xùn)。從培訓(xùn)的方式看,有不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和脫產(chǎn)三種類型。
包頭市農(nóng)廣校從2006年起實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才“百萬中專生計(jì)劃”,對(duì)文化層次為初中以下的新型農(nóng)民開展中等職業(yè)教育。學(xué)員通過2~3年時(shí)間,完成一定學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)習(xí),經(jīng)過考核合格,即可以申請(qǐng)畢業(yè)取得國家承認(rèn)學(xué)歷的職業(yè)證書。從2008年起實(shí)施包頭市政府“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工程(中央農(nóng)廣校中專后繼續(xù)教育),對(duì)文化層次為高中以上的新型農(nóng)民開展高等職業(yè)教育。學(xué)員通過2~3年時(shí)間,完成一定學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)習(xí),經(jīng)過考核合格,即可以申請(qǐng)畢業(yè),取得包頭市承認(rèn)學(xué)歷的相當(dāng)于大專的畢業(yè)證書。參加上述培訓(xùn)的100%為農(nóng)牧民,他們都在農(nóng)牧區(qū)最基層從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng),通過多年的組織教學(xué)活動(dòng),針對(duì)包頭地區(qū)農(nóng)民職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀,主要采取了辦班到村、農(nóng)學(xué)交替的模式,符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,也滿足了農(nóng)民需求。
1. 辦班到村模式。包頭市在開展新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育中,通過把教育資源送到農(nóng)村,把學(xué)校辦到農(nóng)民的家門口,把實(shí)踐課放在田間地頭、飼養(yǎng)場,讓想上學(xué)的農(nóng)民有學(xué)上。這種送教下鄉(xiāng)進(jìn)村的模式,不局限于舊有的教學(xué)形式,能按照農(nóng)民的實(shí)際應(yīng)用,開發(fā)成新的課程組合,不僅完成了全日制教學(xué)的內(nèi)容,而且還體現(xiàn)了職業(yè)教育密切聯(lián)系生產(chǎn)生活的辦學(xué)特色。
2. 農(nóng)學(xué)交替模式。包頭市新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育對(duì)象大部分都是家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社從業(yè)者,農(nóng)業(yè)季節(jié)性的特點(diǎn)要求授課具有階段性。把教育和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有效結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,閑時(shí)學(xué)習(xí)忙時(shí)種地,一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐,符合農(nóng)民文化基礎(chǔ)差、動(dòng)手能力強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)。
3. “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民職業(yè)教育”新模式。我國已經(jīng)全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,開展新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育也應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民職業(yè)教育”計(jì)劃。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)員中有80%以上都會(huì)熟練使用手機(jī)、電腦,50%以上對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育時(shí)間自由、課程靈活充滿好奇,持有贊成態(tài)度,因此,當(dāng)前及今后一段時(shí)期,探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民職業(yè)教育”是農(nóng)廣校開展新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育的新的突破口。
(三)課程體系
中央農(nóng)廣校設(shè)置的課程體系中,每個(gè)專業(yè)都有綜合素養(yǎng)課、農(nóng)業(yè)通識(shí)課、專業(yè)技能課三大部分若干課程。新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)目標(biāo)具有特殊性,對(duì)課程的內(nèi)容也就具有特殊的要求。可以將每個(gè)專業(yè)的公共基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課按照知識(shí)體系進(jìn)行整合,形成幾個(gè)模塊,包括基礎(chǔ)知識(shí)模塊、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)知識(shí)模塊、農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)知識(shí)模塊、作物種植模塊、動(dòng)物養(yǎng)殖模塊等。
分模塊設(shè)置課程可以滿足新型職業(yè)農(nóng)民不同類別、不同階段的需求,滿足職業(yè)教育能力培養(yǎng)的需求,也便于基層農(nóng)廣校落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,組織任課教師完成教學(xué)任務(wù);學(xué)員可以選擇性學(xué)習(xí),有些內(nèi)容還可以合并講授,符合職業(yè)教育靈活方式的特點(diǎn),也便于農(nóng)牧民系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握。
(四)考試考核
制定和完善中等職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、理論學(xué)習(xí)考試標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐技能考核標(biāo)準(zhǔn)等,能夠推動(dòng)新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育向更高層次發(fā)展。新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育可以實(shí)行2~6年彈性學(xué)制,按照課程設(shè)置模塊,以學(xué)時(shí)數(shù)考核學(xué)習(xí)量,以學(xué)分認(rèn)定學(xué)習(xí)成果。
新型職業(yè)農(nóng)民按照平時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、參加的各種培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、APP終端學(xué)習(xí)、理論測試等環(huán)節(jié)完成教學(xué)任務(wù)。為鼓勵(lì)農(nóng)民自學(xué)完成學(xué)習(xí)課程,對(duì)達(dá)到一定學(xué)時(shí)數(shù)的學(xué)員可以發(fā)放種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育教學(xué)管理
(一)教師管理
1. 建立師資庫。按照專業(yè)研究方向,以省或市為單位建立系統(tǒng)師資庫,資源整合共享。農(nóng)廣校教師隊(duì)伍由專職教師、兼職教師以及農(nóng)民專家組成,把農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)或其它涉農(nóng)單位專業(yè)技術(shù)人員,把具有一定文化水平、表達(dá)能力較強(qiáng)、生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的合作社理事長、種養(yǎng)大戶等農(nóng)民聘為農(nóng)廣校兼職教師和農(nóng)民教師。按照新型職業(yè)農(nóng)民主要培養(yǎng)目標(biāo),按照專職教師專業(yè)特長和講授課程確定研修方向,設(shè)立專職教師專業(yè)教研組,建立教學(xué)研討機(jī)制,推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育制度化、規(guī)范化建設(shè)。
2. 設(shè)立考評(píng)培訓(xùn)制度。教師實(shí)行分級(jí)管理,設(shè)立導(dǎo)師和講師等級(jí)。按照導(dǎo)師、講師兩個(gè)級(jí)別,分別設(shè)立教師考評(píng)制度。建立教師培訓(xùn)制度,每年至少組織一次對(duì)專職、兼職、農(nóng)民教師的培訓(xùn)。
(二)學(xué)生管理
根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),能讓農(nóng)民安心學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),班級(jí)管理是很重要的一點(diǎn)。可以按照年級(jí)、地區(qū)、專業(yè)建班,各級(jí)校選派負(fù)責(zé)任、肯吃苦的老師擔(dān)任班主任,實(shí)行班主任跟班包班制,從學(xué)員入學(xué)到畢業(yè)以及后續(xù)跟蹤服務(wù),班主任全程負(fù)責(zé)。班級(jí)成立班委,把那些為人熱情、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的學(xué)員選入班委,不僅鍛煉農(nóng)民的組織管理能力,也通過他們的管理帶動(dòng)其他學(xué)員,激發(fā)農(nóng)民學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。班級(jí)建立QQ群、微信群,班主任通過這些平臺(tái)把大家組織凝聚起來,交流生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)思想,一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息,推銷自己的農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)、銷售信息資源共享,起到一定的傳、幫、帶作用。
(三)跟蹤服務(wù)
農(nóng)民在農(nóng)廣校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不是學(xué)完就結(jié)束了,應(yīng)把參加農(nóng)廣校學(xué)習(xí)培訓(xùn)的所有農(nóng)民學(xué)員信息登記在冊(cè),詳細(xì)記錄他們的個(gè)人及家庭情況、種植或養(yǎng)殖信息、想接受什么培訓(xùn)等,學(xué)校利用網(wǎng)站、手機(jī)及下鄉(xiāng)培訓(xùn)時(shí)機(jī)經(jīng)常為學(xué)員提供國家支農(nóng)惠農(nóng)政策、新品種新技術(shù)等科普常識(shí),對(duì)外宣傳農(nóng)民創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,特別是針對(duì)那些在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有一定帶動(dòng)示范性的優(yōu)秀村干部、合作社理事長、種養(yǎng)大戶,農(nóng)廣校積極為他們搭建平臺(tái)、爭取機(jī)會(huì),把他們推出去,為他們承擔(dān)一些涉農(nóng)項(xiàng)目創(chuàng)造條件。
(四)效果評(píng)價(jià)
制定教學(xué)效果評(píng)價(jià)表,每一次教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)后,讓學(xué)員進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,借此了解他們喜歡聽什么內(nèi)容、喜歡什么教學(xué)培訓(xùn)形式等等,通過統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)表,可以對(duì)教學(xué)效果分析以及研究以后如何更好地開展教學(xué)活動(dòng)起到一定幫助作用。
關(guān)鍵詞:人力資源開發(fā) “逢升必考”制 措施
一、現(xiàn)行人力資源開發(fā)體制機(jī)制及其弊端
1.現(xiàn)行的人力資源開發(fā)體制機(jī)制
我國現(xiàn)行的人力資源開發(fā)體制機(jī)制是由正規(guī)的學(xué)校教育(包括中小學(xué)義務(wù)教育、職業(yè)教育和高等教育)、各種形式的在職學(xué)歷學(xué)位考試、有限的在職開發(fā)、部分學(xué)科的資格認(rèn)證考試制、“逢進(jìn)必考”制等共同構(gòu)成的,其目的是同時(shí)并行開發(fā)各方面、各層次人才。
資格認(rèn)證考試、行政事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”制、工作晉升的考試(有不定期的公務(wù)員再次晉升選拔考試)的最大優(yōu)點(diǎn)是公開、公正、公平,最大功能是能夠充分調(diào)動(dòng)人們的學(xué)習(xí)積極性,使知識(shí)能力達(dá)到更高的層次,達(dá)到開發(fā)人力資源的目的。因此,在全國范圍內(nèi)必須推行各行業(yè)的考試認(rèn)證制度,使全員參與,全面進(jìn)行人力資源開發(fā),形成具有國際競爭力的人才優(yōu)勢。
2.現(xiàn)行人力資源開發(fā)體制機(jī)制存在的弊端
(1)教育培訓(xùn)與需要脫節(jié),人力資源開發(fā)基礎(chǔ)不牢。長期的教育資源匱乏,導(dǎo)致中小學(xué)教育以高考為指揮棒,學(xué)校只重學(xué)習(xí)成績,忽視素質(zhì)教育,單純的文化課學(xué)習(xí)難免乏味,很多學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,喪失了自我開發(fā)的思想和興趣。職業(yè)教育重在進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),但生源參差不齊,基礎(chǔ)差的學(xué)生學(xué)習(xí)效果不理想。高等教育的專業(yè)開設(shè)、課程設(shè)置不能適應(yīng)市場變化和社會(huì)需要,造成部分人才供需脫節(jié),導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)難;另外教學(xué)經(jīng)費(fèi)不足,普遍缺少實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力培養(yǎng)不足。在職培訓(xùn)因人數(shù)少,培訓(xùn)內(nèi)容不能與需求很好匹配,加之在職人員忙于工作,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,不能取得預(yù)期的培訓(xùn)效果;在職人員申請(qǐng)學(xué)歷學(xué)位,面授課到課率很低,考試作弊率較高,論文答辯流于形式。從表面上看學(xué)歷學(xué)位上去了,人力資源并未得到實(shí)質(zhì)性的開發(fā)。
(2)入職前全員開發(fā),入職后制度性要求缺乏。學(xué)歷是人們升遷就職的必備基礎(chǔ),學(xué)習(xí)與收益之間的關(guān)系已通過就業(yè)得以體現(xiàn)。但入職后,沒有將學(xué)習(xí)與員工的升遷就職、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。所以,在我國入職前人人都得以開發(fā),尤其是行政事業(yè)單位2008年開始實(shí)行“逢進(jìn)必考”以來,對(duì)人力資源開發(fā)起到了很好的引導(dǎo)作用。但“逢進(jìn)必考”制僅是進(jìn)門考試,進(jìn)門后學(xué)習(xí)沒有硬性要求,在職學(xué)與不學(xué)同工作、利益沒有多少關(guān)系,再說學(xué)習(xí)本是一件辛苦的事,沒有多少人會(huì)自找苦吃,加上我國的人事晉升體制基本上不再參考入職后的學(xué)習(xí)狀況,于是乎就更沒有多少人主動(dòng)學(xué)習(xí)。因?yàn)楝F(xiàn)行的干部人事制度尚不健全,在人事任免方面忽略人才、知識(shí)的重要性,人才流失就難辭其咎了。
(3)人類天然的惰性,導(dǎo)致個(gè)人自主開發(fā)不足。美國社會(huì)心理學(xué)家麥格雷戈在著名的X理論中指出,人性大多是懶惰的、不愿勞動(dòng)的、不能自律的,人們只有在物質(zhì)刺激的誘惑拉動(dòng)下和規(guī)章紀(jì)律的約束驅(qū)使下才能夠努力工作。我國現(xiàn)行的人事體制在工作上對(duì)員工沒有硬性的學(xué)習(xí)要求和壓力,加上工作的繁忙與勞累,天生的惰性使人們心存懈怠,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,或忙于工作,或享受生活,人力資源自我開發(fā)停滯不前。反之,如有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,人們的潛力將會(huì)得到更好地開發(fā)。比如高校教師,為了工作和職稱不得不做科研,在做好科研的同時(shí),既能服務(wù)社會(huì)又能為國家獻(xiàn)言獻(xiàn)策,自身素質(zhì)得以提高,同時(shí)帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高,形成良性循環(huán)的社會(huì)效益。由此可見,人才是由體制機(jī)制開發(fā)出來的,不能任由惰性支配。
二、人力資源體制機(jī)制改革的新選擇
1.人力資源開發(fā)新體制機(jī)制理論依據(jù)
根據(jù)馬斯洛的需求層次論,人們的需求總是隨著一個(gè)層次目標(biāo)的滿足,高層次目標(biāo)逐步成為強(qiáng)烈需求,并刺激人們繼續(xù)努力,直至達(dá)到最高境界的自我實(shí)現(xiàn)需求為終點(diǎn)而快樂著。麥格雷戈的“能動(dòng)人”假設(shè)認(rèn)為,人會(huì)隨外界環(huán)境和需求的變化而不斷地調(diào)整自己。依據(jù)這些理論假設(shè),設(shè)立“逢升必考”制必然會(huì)促使人們通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)更高一級(jí)的目標(biāo)追求。而學(xué)習(xí)的過程,即是人力資源的自我提升過程。亞當(dāng)?斯密的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為:如果能夠刺激人們的利已心,使有利于他,并告訴他們,給他作事是對(duì)他們自己有利的,他要達(dá)到目的就容易多了。也正因?yàn)樗麄兝巡粨p人,所以盡管他們都為個(gè)人利益打算,但不會(huì)對(duì)社會(huì)有害。“他追求自己的利益,往往使他能比在真正出于本意的情況下更有效地促進(jìn)社會(huì)的利益。”
2.建立公開、公正、公平競爭的人力資源開發(fā)體制機(jī)制
體制是指揮棒,體制的目的即是人們行動(dòng)的方向。要開發(fā)人力資源,必須用體制指引人們自行提高自身素質(zhì),這就要把人們的素質(zhì)提升和利益結(jié)合起來,因此,有必要建立新的用人體制――“逢升必考”制。對(duì)于行政、企事業(yè)單位只要人員提升,先考試后考核,兩者合格才能晉升;全面推進(jìn)職業(yè)資格證書制度建設(shè),加強(qiáng)職業(yè)資格的統(tǒng)一管理,逐步擴(kuò)大實(shí)施專業(yè)技術(shù)資格考試的專業(yè)范圍和層次,推動(dòng)考試和測評(píng)工作向科學(xué)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。推進(jìn)我國與國際間執(zhí)業(yè)資格的互認(rèn),逐步形成關(guān)鍵技術(shù)崗位準(zhǔn)入控制體系。各專業(yè)、各行業(yè)均設(shè)資格考試認(rèn)證制度,用人單位憑各級(jí)資格證書作為使用、晉升、提拔的依據(jù);要求在職人員每年參加一次以上的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)等級(jí)考試,作為績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉職、晉升等的依據(jù),以此激勵(lì)牽引人們?yōu)槲磥淼氖找娌煌W(xué)習(xí)。一方面學(xué)以促思、學(xué)以促研、學(xué)以促干,改變?cè)诼毴藛T工作后學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的懈怠行為,讓人們真正地在工作中“活到老,學(xué)到老”,持續(xù)不斷地開發(fā)自己的業(yè)務(wù)、素質(zhì)能力;另一方面還能迫使用人單位摒棄“只使用不開發(fā)”的慣性做法。“逢升必考”制明確了民主、公開、競爭、擇優(yōu)的用人標(biāo)準(zhǔn),提高了選人用人公信度,確立了充滿活力的選人用人競爭機(jī)制,為人力資源持續(xù)開發(fā)建立了跟蹤機(jī)制。
與“逢升必考”相伴的是人力資源開發(fā)競爭機(jī)制的建立和完善,要堅(jiān)持公開競爭、公平競爭、公正競爭的原則。機(jī)會(huì)公開、條件公開、考績公開,拓寬選用人才的范圍,增強(qiáng)人才競爭的力度,不論年齡資歷、性別學(xué)歷,只論考核成績,徹底打破論資排輩,只要是人才都予以錄用,形成兼容并包、不拘一格的用人制度。要建立能上能下的競爭機(jī)制,打破身份管理的束縛,用人所長,人崗匹配,人適其事,位得其人,才盡其用,事竟其成。員工滿足崗位任職條件即給予相應(yīng)的任職資格,但職務(wù)的聘任則要等待適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),取決于競聘者自身的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人假設(shè),人們?cè)谧非笞晕依娴耐瑫r(shí),客觀上對(duì)社會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用,用職務(wù)晉升吸引人們開發(fā)自我,必將形成巨大的人力資源開發(fā)規(guī)模,這種制度必將在全社會(huì)掀起人力資源開發(fā)熱潮,人才資源將噴涌而出,形成一種巨大的社會(huì)力量,綜合成強(qiáng)勢的國家競爭能力。
三、實(shí)施人力資源開發(fā)新體制機(jī)制的措施
1.組織各級(jí)各類考試
“逢升必考”體制機(jī)制一經(jīng)確立,就可在全國范圍內(nèi)設(shè)立各級(jí)各類晉升考試制度并組織運(yùn)行。由人力資源和社會(huì)保障部組織各專業(yè)、各級(jí)別的制度性、常規(guī)性考試,考試規(guī)則可參照“逢進(jìn)必考”制,考試可分為固定期限和非固定期限兩種以滿足國家、單位和個(gè)人隨時(shí)隨地使用人才的需要;同時(shí)在全國范圍內(nèi)普遍設(shè)立各專業(yè)、各層次資格考試認(rèn)證制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施每年各級(jí)各類各專業(yè)的資格考試制度,規(guī)范相關(guān)專業(yè)的考試資料和命題、考試、閱卷工作。除此之外,要求各單位組織一年一度的行業(yè)各層次年度績效考試,作為晉升人員的必備條件。各級(jí)各類各專業(yè)人員晉升一律按“逢升必考”制度進(jìn)行干部人事晉升選拔,以考試成績?yōu)榛A(chǔ),加面試、加其他綜合測評(píng)共同組成人員晉升的全面選拔內(nèi)容,以充分體現(xiàn)公平、公正、民主的干部人事選拔制度,綜合提升干部素質(zhì)和從政執(zhí)政的能力,充分體現(xiàn)立黨為民,執(zhí)政為公的社會(huì)主義制度優(yōu)越性。
2.企事業(yè)單位實(shí)施人力資源開發(fā)新體制機(jī)制的措施
就世界范圍來說,政府部門的效率是最低的。要提高政府的決策質(zhì)量和效率,必須在“逢進(jìn)必考”制后全員參與“逢升必考”制,以此要求行政事業(yè)單位工作人員在工作崗位上能不斷自我提高,與此同時(shí),對(duì)行政人員增加科研要求。讓行政事業(yè)單位的工作人員通過參與科研工作,不斷地提高自身的科學(xué)文化素質(zhì),并把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作崗位上,運(yùn)用到政府管理社會(huì)的過程中去,不僅提高政府的執(zhí)政能力和效率,還能提升執(zhí)政的層次和品位。
市場經(jīng)濟(jì)條件下,以營利為目的自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的企業(yè)自然重視技術(shù)的開發(fā)與使用,但卻不一定注重人力資源的開發(fā),一方面會(huì)增加成本;另一方面影響經(jīng)營的時(shí)間和管理。在人員的晉升方面,更多的注重晉升人員的實(shí)踐業(yè)績而忽略文化素質(zhì)的提高,因此企業(yè)必須走 “逢升比考”制,強(qiáng)制企業(yè)加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入,即各級(jí)人員晉升一律參加相應(yīng)級(jí)別的考試,從實(shí)踐能力和知識(shí)層次兩個(gè)方面對(duì)員工晉職、晉升提出要求,以此拉動(dòng)員工全員參與學(xué)習(xí),讓員工自主投入到自我開發(fā)的學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。
3.“逢升必考”制的保留地
“逢升必考”制對(duì)于有技術(shù)但學(xué)歷低下的工作人員不利,因此針對(duì)那些天賦加身、學(xué)歷低下的技術(shù)人員,需網(wǎng)開一面,他們可以一技之長,破格錄用;對(duì)于年齡在50歲以上的人群,應(yīng)降低記憶考試內(nèi)容的要求,一方面年齡大了記憶力下降,另一方面他們也已拼搏了幾十年,久經(jīng)考驗(yàn),可增加解決問題能力的考試,畢竟考試不是目的,在科學(xué)選拔人才的同時(shí),還應(yīng)體現(xiàn)充分的人文關(guān)懷;對(duì)于55歲以上的人群可不再要求,因?yàn)椤胺晟乜肌敝茖?shí)行的目的是為了敦促人們自我提高,不是為了難為老人,既講求科學(xué)公正,也講求民主與人性。
一、存在問題:
我局通過多種形式征求意見和建設(shè),認(rèn)真聽取有關(guān)部門、個(gè)人和服務(wù)對(duì)象的意見和建議,經(jīng)過對(duì)反饋回來的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理、深刻查擺,分類匯總,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要存在以下幾方面問題:
(一)作風(fēng)建設(shè)方面
1、宗旨意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)差,個(gè)別同志有,傲慢高高在上,群眾觀念淡薄,態(tài)度不好、不夠熱情,讓人感覺門難進(jìn)、臉難看、事難辦。
2、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。個(gè)別同志安于現(xiàn)狀,得過且過,不思進(jìn)取,改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),因循守舊,不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不注意更新知識(shí),不注意研究新情況新問題,工作靠領(lǐng)導(dǎo)催,思路靠領(lǐng)導(dǎo)拿,文件靠領(lǐng)導(dǎo)改,無干事創(chuàng)業(yè)激情。
3、個(gè)別同志事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),辦事效率不高,工作推諉,辦事拖拉,不守時(shí)限,工作敷衍了事,質(zhì)量不高,時(shí)常出錯(cuò),影響效率。
4、紀(jì)律松懈。個(gè)別同志上班串崗扎堆聊天,或在辦公時(shí)間用電腦打牌;上班報(bào)個(gè)到,中間脫崗,上街購物買菜,時(shí)常遲到早退,工作時(shí)間不在崗,群眾來辦事找不到人,無法辦理。
5、個(gè)別同志奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),干事喜歡講條件,講報(bào)酬,工作不熱情、不積極。
6、局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層少,為基層財(cái)政所辦實(shí)事不多,對(duì)干部職工關(guān)心不夠。
(二)效能建設(shè)方面
1、財(cái)政資金申請(qǐng)、撥付程序不夠科學(xué)規(guī)范,環(huán)節(jié)過多,手續(xù)繁瑣,效率偏低。經(jīng)費(fèi)劃撥沒能按限時(shí)辦結(jié)制交辦,不能及時(shí)審批、劃撥,劃撥時(shí)間跨度過長,資金不及時(shí)足額到位,影響工作開展,經(jīng)費(fèi)報(bào)告不及時(shí)辦理,重要文件管理不嚴(yán)格,有丟失現(xiàn)象。
2、信息告知不充分。經(jīng)費(fèi)審批、劃撥情況沒有向申請(qǐng)單位作有關(guān)答復(fù),辦理結(jié)果不明。對(duì)手續(xù)不全的事項(xiàng),沒能做到一次告知,二次辦結(jié)。
3、沒有公布辦事的流程或承辦人單位和個(gè)人,群眾前來辦事去向不明。
4、財(cái)政預(yù)算公開透明度不大,各部門和單位預(yù)算對(duì)預(yù)算安排情況了解不多。
5、工作不夠務(wù)實(shí)。提案需要作出具體答復(fù)的,答復(fù)只過于表面化,沒有具體實(shí)用性、操作性。沒能充分發(fā)揮財(cái)政作用,在政策上沒能給予大力支持,對(duì)于納入財(cái)政供養(yǎng)、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、津貼補(bǔ)助的預(yù)算安排,財(cái)政沒能給予充分考慮或是力度不大,影響工作開展。
6、財(cái)政監(jiān)督乏力。對(duì)一些重大支出項(xiàng)目沒有進(jìn)行全面追蹤監(jiān)管,沒有監(jiān)督資金是否按規(guī)定用途使用,對(duì)財(cái)政資金是否發(fā)揮效益置之不理,無人過問。
7、對(duì)新會(huì)計(jì)制度沒能及時(shí)大力宣傳,沒對(duì)會(huì)計(jì)人員加大培訓(xùn)力度,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)少,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
8、隊(duì)伍管理力度不足,清閑不作為的人多,建議進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力,達(dá)到人盡其責(zé),促進(jìn)辦事效率。
9、效能建設(shè)監(jiān)督缺位。已制定的相關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的制度、規(guī)定沒能嚴(yán)格執(zhí)行,或執(zhí)行走樣,甚至置之不理。
10、在建立健效能機(jī)制,堅(jiān)持以制度管人,提高工作效率方面做得不夠。
對(duì)于征求到的意見和建設(shè),局領(lǐng)導(dǎo)明確表示,具備條件馬上改的,要立即做出整改;對(duì)不能解決的,局領(lǐng)導(dǎo)表示將會(huì)有關(guān)情況向有關(guān)部門匯報(bào)反映,共同探討研究對(duì)策,爭取在下一步工作中加以整改。
二、深刻剖析原因
1、召開專題討論會(huì)。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子討論會(huì),分析本單位存在問題的原因,開展批評(píng)與自我批評(píng),提出整改方向和措施。二是召開全體干部職工討論會(huì),每個(gè)干部職工都在會(huì)上都作了發(fā)言,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真查找本單位和個(gè)人存在的問題,分析存在問題的原因,提出整改方向和措施。三是撰寫書面剖析材料。單位和干部每個(gè)人都能認(rèn)真撰寫好書面剖析材料。內(nèi)容包括:作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題、原因分析以及整改方向和措施。書面剖析材料都能按要求呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2、深刻剖析存在問題的原因。對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行深入分析。通過召開專題討論會(huì),把造成問題的各種可能原因列出來,進(jìn)行全面分析,然后找出主要原因和次要原因。分析存在的問題是看它因?yàn)槭聵I(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)不正造成的,還是因?yàn)轶w制機(jī)制不完善,機(jī)構(gòu)設(shè)置職能配置不科學(xué),審批辦事程序不合理造成的,或是因?yàn)閭€(gè)人素質(zhì)不高、工作能力不強(qiáng)造成的。
3、存在問題的根源:
作風(fēng)建設(shè)方面思想根源主要是:
少數(shù)干部職工服務(wù)態(tài)度不端正,語氣傷人帶刺,人為設(shè)置障礙,服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的思想根源在于,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨思想和“人人都是投資環(huán)境”的觀念,是個(gè)人放松人生觀、世界觀改造,弱化服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)。
部分職工因循守舊的思想根源在于,一些職工自我感覺良好,小富即安,存在不思進(jìn)取的落后思想,不研究新情況、新問題,死搬教條,不注重政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
個(gè)別股(室)對(duì)局黨組、局行政安排部署的工作打折扣、摻“水份”,貫徹不力的思想根源在于,只顧個(gè)人或小團(tuán)體的利益,而不顧大局、整體利益。
少數(shù)職工作風(fēng)懶散的思想根源在于,缺乏用嚴(yán)肅的紀(jì)律約束自己,缺乏雷厲風(fēng)行,你追我趕,奮勇爭先的工作作風(fēng),缺乏知民情、了民意、化民怨的基層服務(wù)意識(shí)。
個(gè)別干部工作推諉,效率不高的思想根源是布置工作任務(wù)不具體,責(zé)任不明確,措施不落實(shí)等問題的思想根源在于,業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高,缺乏實(shí)干精神,是工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。
效能建設(shè)方面思想根源主要是:
解放思想不夠,創(chuàng)造性地開展工作較少。思想不夠解放,就如何抓好財(cái)政各項(xiàng)工作與服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展問題上,眼界還不夠開闊,力度還不夠大。
充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用,大膽履行財(cái)政職責(zé)不夠,被動(dòng)應(yīng)付工作時(shí)較多,主動(dòng)想問題、辦事情,開展好工作做得不夠好。
思想不夠解放,結(jié)合財(cái)政工作的實(shí)際情況創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策和決定還做得不夠好。工作上按部就班,膽子不夠大,工作主動(dòng)性還不強(qiáng)。
敢抓敢管的力度不夠大,隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格以制度管人,在獎(jiǎng)懲上做得不夠好,有怕得罪人的思想,對(duì)財(cái)政存在的問題,沒有狠下決心予以糾正;思想上對(duì)建設(shè)重視不夠,行動(dòng)上認(rèn)真當(dāng)作一件大事抓得不力;結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,有針對(duì)性地明確一定時(shí)間內(nèi)的建設(shè)重點(diǎn)還做得不夠好;在把工作與思想政治作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容融為一體,建立有效的機(jī)制上抓得不夠。
三、整改情況
(一)具體整改措施
針對(duì)上述存在的問題,作出以下整改措施。
1、加強(qiáng)思想教育,整頓作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,努力提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力。
(一)加強(qiáng)干部思想素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人是程文華。
通過加強(qiáng)理想和職業(yè)道德教育,著力解決機(jī)關(guān)崗位意識(shí)淡漠、責(zé)任感不強(qiáng)等問題;強(qiáng)化宗旨觀念教育,著力解決高高在上、脫離群眾,個(gè)人利益至上、服務(wù)對(duì)象錯(cuò)位等問題;強(qiáng)化全局意識(shí)教育,著力解決利益部門化、權(quán)力利益化等問題;強(qiáng)化勤政廉政教育,著力解決“不作為”、“亂作為”問題,堅(jiān)決克服刁難群眾、吃拿卡要、不給好處不辦事和給了好處亂辦事等突出問題。計(jì)劃今后每周一早上開全體干部職工例會(huì),強(qiáng)化思想道德學(xué)習(xí),每個(gè)職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。責(zé)任人負(fù)責(zé)制定每期思想教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。
(二)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長,責(zé)任股室是人教股,責(zé)任人是張一莎,配合股室是預(yù)算股、國庫股、會(huì)計(jì)股、法規(guī)稅政股。
通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),努力掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作的本領(lǐng)。計(jì)劃每月開展一期與當(dāng)前財(cái)政工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課程,各責(zé)任人負(fù)責(zé)制定財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排,每個(gè)職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。
2、進(jìn)一步理順股室職能,明確崗位職責(zé)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。
現(xiàn)已按照相關(guān)文件,合理調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確各部門的職能、權(quán)限和責(zé)任,解決部門權(quán)限不清,造成投資者和群眾辦事難,機(jī)關(guān)辦事效率低的問題。對(duì)職能股(室)進(jìn)行一次職能全面梳理,對(duì)交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進(jìn)行專項(xiàng)集中清理,重新規(guī)范和界定部門職能,理順部門之間的職責(zé)關(guān)系,做到一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé),確需多個(gè)部門負(fù)責(zé)的事情,明確主辦和協(xié)辦部門。同時(shí),優(yōu)化再造業(yè)務(wù)和審批流程,壓縮機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,大幅度提高辦事效率。規(guī)范行政行為,解決行政行為不規(guī)范,部門利益至上,有利就爭、無利就推、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民等突出問題。整改措施現(xiàn)已落實(shí)。
3、合理調(diào)整人員,制定好工作人員崗位職責(zé),做到人盡其責(zé),才盡其用。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是人教股,責(zé)任人是程文華。
責(zé)任人負(fù)責(zé)制定各股室崗位人員的工作職責(zé),細(xì)化到個(gè)人,現(xiàn)已對(duì)股機(jī)關(guān)各股室人員按照“選賢任能”的原則進(jìn)行合理調(diào)配,并將各股室工作職責(zé)、工作制度上墻,工作人員也設(shè)立崗位卡,工作職務(wù),工作職責(zé),進(jìn)一步改善辦公環(huán)境,提高辦公水平和效率。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。
4、整頓工作紀(jì)律。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長,責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股,責(zé)任人覃藝偉。
實(shí)行上下班指紋考勤登記,制作職工去向圖,安排人員負(fù)責(zé)明查暗訪監(jiān)督巡視,對(duì)上班遲到、早退、缺崗、不在崗且無正當(dāng)理由的,或上班玩游戲、扎堆聊天、炒股票等與工作無關(guān)的事情的同志進(jìn)行記錄查處、并于每月終對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。
5、整頓工作人員不思上進(jìn),得過且過工作作風(fēng),積極開展“創(chuàng)文明、爭先進(jìn)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)”。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人程文華。
現(xiàn)我局與各股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行工作績效考核,制定獎(jiǎng)罰分明的工作任務(wù)及作風(fēng)紀(jì)律、效能建設(shè)制度,做到獎(jiǎng)罰分明,表彰先進(jìn),鞭策落后。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。
6、深入基層開展辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是梁武強(qiáng)副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人程文華。
我局現(xiàn)已召開班子會(huì)議,研究制定了局各股室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所掛鉤幫扶聯(lián)系制度,并規(guī)定要為基層財(cái)政所辦一兩件實(shí)事、好事,年終將幫扶工作成效納入目標(biāo)管理責(zé)任狀考核。現(xiàn)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。
7、重新修訂科學(xué)、簡化、方便的經(jīng)費(fèi)劃撥程序。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長,責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國庫股,各股室做好配合,責(zé)任人為各股室責(zé)任人。
局黨組召集各股室負(fù)責(zé)人、具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行座談?wù){(diào)研,重新修訂經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)劃撥方案,制定出更科學(xué)化、簡化的流程,報(bào)政府審批。現(xiàn)已修訂《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金撥付管理辦法》報(bào)政府審批,下一步計(jì)劃組織人員到外地市、縣考察學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)政經(jīng)費(fèi)劃撥有關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷地完善改進(jìn)我縣的經(jīng)費(fèi)劃撥程序。
8、制定嚴(yán)密的經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理手續(xù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長,責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國庫股,各股室做好配合,責(zé)任人為各股室責(zé)任人。
現(xiàn)已制定了嚴(yán)密、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理手續(xù):安排辦公室一名專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,配備一本經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理情況查詢簿,記錄每筆經(jīng)費(fèi)報(bào)告每一環(huán)節(jié)的辦理情況,使經(jīng)費(fèi)報(bào)告流程一目了然。①對(duì)各單位呈送來的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核,并做好登記簽字,辦理時(shí)限為隨到隨辦。②將經(jīng)費(fèi)報(bào)告呈送局領(lǐng)導(dǎo)審批,辦理時(shí)限為收到報(bào)告一日內(nèi)辦理。③局領(lǐng)導(dǎo)批示辦理意見,辦理時(shí)限為二個(gè)工作日。④專職人員按局領(lǐng)導(dǎo)批示意見,一是將報(bào)告交相關(guān)股室審核擬出意見,二是交相關(guān)預(yù)算股、國庫股辦理經(jīng)費(fèi)劃撥,三是呈送政府審批,各環(huán)節(jié)都需經(jīng)手人簽收,辦理時(shí)限為收到局領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告一日內(nèi)辦理。⑤將政府審批后的報(bào)告或相關(guān)股室審核后的經(jīng)費(fèi),呈送局長審閱批示,辦理時(shí)限為收到報(bào)告后一個(gè)工作日內(nèi)。⑥將局長審閱后的報(bào)告交給預(yù)算股、國庫股辦理劃撥手續(xù),或呈送政府審批,辦理時(shí)限為一個(gè)工作日。對(duì)不予審批辦理的報(bào)告,要一日內(nèi)將有關(guān)情況告知申請(qǐng)報(bào)告單位;對(duì)緊急、重要的經(jīng)費(fèi)報(bào)告要做到隨到隨辦隨告知辦理結(jié)果。現(xiàn)整改措施已落實(shí),下一步計(jì)劃與政府聯(lián)網(wǎng)辦公,實(shí)現(xiàn)雙方對(duì)經(jīng)費(fèi)辦理的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行共同網(wǎng)上登記,實(shí)現(xiàn)信息共享,使我局和政府對(duì)經(jīng)費(fèi)的辦理情況都有全面了解,提高經(jīng)費(fèi)辦理效率。
9、做好來文來電等交辦事項(xiàng)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。
安排辦公室專人負(fù)責(zé)來文來電及交辦事項(xiàng)登記,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)辦理結(jié)果及時(shí)告知有關(guān)單位。現(xiàn)整改措施已落實(shí)。
10、制定一系列優(yōu)質(zhì)、便民的服務(wù)措施。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,牽頭股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。
①以“規(guī)范、高效、便民”的宗旨,實(shí)行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),要求干部職工要做到微笑多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高,對(duì)群眾的咨詢和要求,做到有問必答、有求必應(yīng)。②抓好服務(wù)窗口建設(shè),重點(diǎn)抓好國庫集中支付中心、稅收征管和會(huì)計(jì)管理等服務(wù)窗口建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),做到“五有”(有牌子、有場所、有專人負(fù)責(zé)、有制度、有必要的設(shè)備設(shè)施),選派好首問責(zé)任人,嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任追究制。③組織各股室人員就本職崗位的工作流程進(jìn)行座談,重新修訂各股室的辦事指南、辦事流程圖;印制本單位辦理事項(xiàng)的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、辦理時(shí)限和需要提交的全部材料目錄等,提供給申請(qǐng)人,以版匾形式公布上墻,同時(shí)以卡片形式印制存放于局辦公樓一樓辦事指南宣傳欄內(nèi),方便群眾來辦事時(shí)閱知;此外,開開辟*縣財(cái)政局網(wǎng)站,將機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事指南、財(cái)政法規(guī)、通知公告等內(nèi)容在網(wǎng)上,告知廣大群眾,確保辦事高效便民。④各股室將職工去向圖公布上墻,方便群眾前來找人辦事。各股室均設(shè)置崗位卡,標(biāo)有工作人員相片、姓名、工作職責(zé)。工作人員實(shí)行“掛牌”上崗,要求佩戴崗位胸牌,公開身份,便于監(jiān)督。現(xiàn)整改措施已落實(shí)。
11、積極開展財(cái)政知識(shí)、財(cái)務(wù)管理教育培訓(xùn)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸春紅副局長,責(zé)任股室是企業(yè)股、會(huì)計(jì)股,責(zé)任人為杜軍敏、黃品芝。
要堅(jiān)持深入各單位、企業(yè)開展《新會(huì)計(jì)法》等財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)的宣傳教育力度,定期組織人員開展培訓(xùn)。現(xiàn)企業(yè)股、會(huì)計(jì)股已組織全縣轄區(qū)內(nèi)各行政事業(yè)單位、企業(yè)共25個(gè)單位32名會(huì)計(jì)進(jìn)行了兩期電算化會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)課。下一步計(jì)劃在5、9、10、11月組織全縣行政事業(yè)單位及企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《國庫集中支付業(yè)務(wù)流程操作》、《政府采購法》、《20*年新企業(yè)所得稅實(shí)現(xiàn)條例》、《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育》培訓(xùn)課程。
12、進(jìn)一步完善局內(nèi)部管理規(guī)章制度。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。
現(xiàn)我局已重新修訂了《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制》三項(xiàng)制度、《*縣財(cái)政局工作考勤制度》、《*縣財(cái)政局股室崗位責(zé)任管理制度》、《*縣財(cái)政局工作人員績效考核獎(jiǎng)懲辦法》、《*縣財(cái)政局文明服務(wù)承諾制度》。通過強(qiáng)化制度建設(shè),堅(jiān)持以制度管人,以規(guī)章辦事,形成制度化、規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能長效管理機(jī)制。
13、定期實(shí)行公開政務(wù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。
針對(duì)對(duì)照查擺問題階段重點(diǎn)查擺出來的問題,結(jié)合崗位職責(zé)和個(gè)人實(shí)際,就嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格問責(zé)方面作出承諾;圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,在整改、服務(wù)、辦實(shí)事好事、執(zhí)行規(guī)章制度等方面作出整改承諾,并明確整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任、完成時(shí)限。
結(jié)合政務(wù)公開承諾制度工作的開展,對(duì)財(cái)政權(quán)力進(jìn)行全面清理,著力抓好“陽光審批”、“陽光采購”和“陽光收費(fèi)”,把財(cái)政工作主動(dòng)納入社會(huì)監(jiān)督之下。
制定了政務(wù)公開實(shí)行方案,政務(wù)公開的主要內(nèi)容有:財(cái)政預(yù)決算及其執(zhí)行情況,重要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配、使用情況,機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支,投訴途徑等。通過政務(wù)公開欄、板報(bào)、會(huì)議、文件、簡報(bào)等形式公開,計(jì)劃每月一期。現(xiàn)整改措施已落實(shí)。
14、認(rèn)真做好提案議案回復(fù)辦理。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。
對(duì)群眾反映的提案議案,確定專人負(fù)責(zé)管理群眾來信來訪來電的收集、登記、交辦、反饋、歸檔等工作,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),要深入調(diào)研了解,聯(lián)系有關(guān)部門,提出具體可行的實(shí)施意見,要做好財(cái)力排查,視財(cái)力情況、輕重緩急,適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi),報(bào)政府審批。杜絕往日應(yīng)付式回復(fù),并將辦理情況及時(shí)回復(fù)給相關(guān)單位。整改措施已落實(shí)。
15、加大財(cái)政監(jiān)管力度,實(shí)行資金效績?cè)u(píng)價(jià),對(duì)資金實(shí)行全程追蹤監(jiān)督,確保專款專用,提高資金使用效益。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長,責(zé)任股室是預(yù)算股、國庫股、各業(yè)務(wù)支出口,責(zé)任人譚紅星、鐘文專、各業(yè)務(wù)支出口負(fù)責(zé)人。
我局已組織相關(guān)人員重新修訂《*縣專項(xiàng)資金績效考評(píng)方案》,對(duì)專項(xiàng)資金嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳提款制,專項(xiàng)資金按照專人管理,專帳核算,專款專用的原則,嚴(yán)禁擠占挪用,嚴(yán)格按報(bào)帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行報(bào)帳,要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和有關(guān)報(bào)帳程序及時(shí)撥付開發(fā)資金,對(duì)資金用途進(jìn)行跟蹤檢查,確保資金專款專用,并對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行績效考評(píng),提高資金全用效益。計(jì)劃在7、8、9月份對(duì)扶貧資金、教育經(jīng)費(fèi)農(nóng)村稅費(fèi)改革資金、社保資金、國債資金和轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行一次專項(xiàng)大檢查。
16、加大群眾評(píng)議、聽證質(zhì)詢活動(dòng)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人程文華。
計(jì)劃5月份開展一次評(píng)議、聽證質(zhì)詢活動(dòng),通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷、下訪征詢、投訴意見箱等多種形式開展評(píng)議。邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)監(jiān)督員和各方代表參加聽證質(zhì)詢,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)財(cái)政工作中存在的問題以及意見和建設(shè),不斷地完善財(cái)政工作。
17、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長,責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股,責(zé)任人覃藝偉。
①落實(shí)行政效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)本單位的效能監(jiān)察和效能投訴受理工作。進(jìn)一步完善投訴制度,通過設(shè)立意見箱,在財(cái)政局網(wǎng)站設(shè)立局長信箱、投訴信箱,拓寬機(jī)關(guān)效能投途徑,加大監(jiān)查投訴力度。②開展經(jīng)常性的行政效能監(jiān)察活動(dòng)。重點(diǎn)監(jiān)察違反“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“一次性告知制”的行為,建立了一套明查暗訪、投訴受理和監(jiān)督考查制度,促進(jìn)工作由被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變。③加強(qiáng)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤督查,對(duì)反映的辦事拖拉、態(tài)度生硬、服務(wù)不好、、違法違規(guī)等問題,及時(shí)查實(shí)、及時(shí)處理、及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起,決不姑息遷就。整改措施已落實(shí)。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化“兩進(jìn)一充分”和“三個(gè)壓縮過半”工作。我單位應(yīng)進(jìn)入行政審批大廳的項(xiàng)目有征收契稅及耕地占用稅,已于2007年4月11日全部進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心,占應(yīng)進(jìn)比例100%。進(jìn)入大廳的審批事項(xiàng)中,除契稅、耕地占用稅減免未給窗口授權(quán)外,有關(guān)手續(xù)都完全授權(quán)給窗口。納稅人來辦理納稅業(yè)務(wù)、材料齊全、審驗(yàn)無誤的做到當(dāng)場辦對(duì),無需再請(qǐng)示報(bào)批;材料不齊全的,告之應(yīng)補(bǔ)充的材料,待材料補(bǔ)全后即給予辦結(jié)。契稅、耕地占用稅減免,在一般情況下,材料齊全的可當(dāng)場辦結(jié),時(shí)間不超過7個(gè)工作日(需報(bào)上級(jí)部門審批的除外)。