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我所地處XX區的最北端,轄區總面積XXX平方公里,內轄X村X場X個社區,有常住人口XX戶,XXX人,其中包括農業人口XX人,屬于典型的城郊結合部。自建所以來,我所嚴格按照上級的指示精神,努力完成各項公安業務工作,特別在市局黨委提出實行一區一警,加強基層基礎工作以來,我們在人口管理方面認真總結經驗,積極探索,并根據轄區的實際情況,著重加強了對暫住人口和重點人口的管理,目前,這兩項工作已初步步入良性循環的軌道,并收到了好的效果。今年以來,我所共辦理暫住證XXX人,錄入暫口信息XX條。查驗、辦理房屋出租治安許可證XX戶。重建重口檔案XX份,工作對象檔案XX份,錄入重口信息XX條,工作對象信息XX條,建所外被監管人員檔案XX份,現將具體工作情況匯報如下:一、統一思想認識,加強組織領導
根據市局的統一部署,我們認真組織責任區民警學習了市局有關文件,進一步提高加強基層基礎工作的認識,嚴格按照市局關于“實行一區一警工作目標考核”的精神,將基層基礎工作抓實抓細。所內制定了責任區工作周小結、月考評、年考核的管理辦法,并以所長、教導員、分管副所長牽頭和暫口內勤、戶籍警組組長組成考核小組,不定期對每個社區、村委會的暫口工作進行抽查,這樣以來,充分調動戶籍民警的責任心與積極性,工作更實更有成效。
二、暫口聯姻管理,促進工作規范
X年X月X日,XX區委、區政府推出了公安與計生部門合署辦公,聯合查驗,統一管理,資源共享,優勢互補的“聯姻式”管理。動員會后,我所迅速行動,與街道計生部門通力合作,從XX年X月X日起,XXX地區外來人口管理服務站正式掛牌成立。迄今為止,我所的暫口辦證與計生查驗工作已經全部實行微機聯網管理,逐步進入了規范化模式管理,根據市局、分局的要求,建立健全了兩檔八薄,并做到暫口內卡相片收集率達100。我所現建全房屋出租戶檔案XX戶,全部做到手續齊全。
在聯姻式管理的基礎上,為更好地貫徹執行政府XX號令,結合今年開展的一區一警工作,我們對暫住人口進行徹底整治。所里組織戶籍民警逐家逐戶上門檢查辦證情況,對手續齊全只是未辦暫住證的,口頭督促或發給《限期辦驗證通知》,限期到所辦理暫住證,對于那些經三番五次上門仍不愿辦證的,就按照公安部25號令處予50元罰款,再要求其辦證。
在對用工單位的暫口管理上,我們堅持誰用工、誰負責的原則,有的放矢開展工作。管區民警作為派出所和用工單位的聯系人,與單位責任人簽定責任書,并與街道、村、場計生專干一起不定期對用工單位進行檢查,一經發現用工單位違反了責任書有關規定,立即進行處罰。
暫住人口以經商、打工居多,大部分都租賃在居民家中居住,由于他們的流動性比較大,要管死很難,所以,我們只有加強對房屋出租戶的管理,才能管好管嚴。為了做好這一項工作,早在20__年,我所就全部重建了房屋出租戶的檔案,當時,我所共有出租戶XX戶,兩年的時間過去了,我所的房屋出租戶已經增至XX戶,管區戶籍定期審核《房屋出租治安許可證》,簽訂《治安責任書》,發放《外來人口登記薄》,填寫考核記錄,及時提出整改意見,并按規定撤消和處罰了一批出租戶。如今,這些戶主都能自覺催促租賃人員及時到派出所辦理暫住證等有關手續。我們通過對房屋出租戶的嚴格管理,有力地加大了對暫住人口的管理力度。
三、重口制度管理,力求管好管死
為深入貫徹市政府辦公廳《關于開展夏季消防安全集中排查整治工作的緊急通知》的精神要求,扎實推進全區消防安全夏季行動和消防安全工作“基礎管理”達標創建活動開展,為全區經濟社會發展創造良好的消防安全環境,經研究,決定成立督導組到各鎮辦、派出所和消防重點單位檢查督導消防安全工作。
一、組織領導
抽調區監察局、公安分局、公安消防大隊、區消防辦人員組成督導組,分別督導各鎮辦、派出所及消防重點單位防火安全工作的開展。區消防安全委員會辦公室負責整個活動調度、協調及情況匯總。
二、督導時間
自年8月22日開始,到年9月30日結束。
三、督導內容及考評標準
1.各鎮辦是否開展消防安全工作“基礎管理”達標創建活動;是否領導轄區有關部門單位開展消防安全夏季行動;是否落實構筑社會消防安全“防火墻”工程目標任務;是否健全消防組織機構,完成消防規劃編制。
2.各單位是否按照《關于開展消防安全夏季行動的通知》的部署要求,對本行業、本系統的火災隱患進行了排查整治;是否建立本行業、本系統所屬單位臺帳;是否掌握火災隱患存量、底數;是否將排查整治的火災隱患及時通報了公安消防部門。
3.各公安派出所是否對轄區內的所有“九小場所”進行了排查;是否掌握轄區內火災隱患存量、底數;是否依法查處了檢查中發現的火災隱患和消防違法行為;是否完成消防監督、規范化建設達標,落實消防監督分級管理制度,開展消防監督檢查工作及消防安全“四個能力”建設;是否按照有關規定開展了網上辦案及文書錄入工作;消防協管員是否全職參加消防安全巡查工作的開展。
四、督導形式及工作要求
各鎮、街道辦事處負責召集轄區派出所,全面匯報轄區消防工作開展情況;派出所等單位專題匯報夏季消防工作開展情況。督導采取以下形式:
1.聽取各單位夏季消防工作情況匯報;
2.查閱相關文件資料;
3.隨機抽查各鎮、街道辦事處行政轄區內農村、社區,抽查派出所轄區“九小場所”。
督導組要認真做好督導記錄,建立督導臺帳,及時將督導情況形成書面總結材料上報。各單位對督導組的意見、建議要扎實整改,建立整改臺帳。
一、結合治安管控實際,突出三級研判機制模式創新
(一)建立警務研判新機制
三級信息研判工作改變了以往信息研判工作由公安機關單一作戰的局面,派出所通過大量工作實踐與總結,建立形成了政府、公安、社區(村)共同參與的信息研判新機式。即:建立了派出所與鎮政府相關領導及部門的月研判機制。堅持每月30日與政府主要領導、相關部門工作人員針對全鎮治安現狀與發案情況進行一次綜合性研判分析,確保了政府與派出所齊抓共管的良好局面。建立了與全鎮壓企事業單位領導與保安隊伍及村(屯)干部、治保人員的聯席研判機制。進行針對行業單位安全情況、發案情況、村(屯)治安狀況等進行分析研判,從而找出安全隱患,制定安全措施。建立每月一次的綜合聯席研判機制。派出所堅持每月組織一次鎮政府、企事業單位、村(屯)領導及工作人員參與的轄區綜合治安形勢分析,總結當月全鎮治安狀況,發現規律特點,研究打防措施,制定治安防范工作方案,部署設防重點,切實讓“群防群治”扎根于全鎮干群之中,為全面夯實基層警務工作找準了切入點。同時,有效降低了警務工作成本,提高了警務工作效率,進一步提升了公安機關對社會治安大局的掌控能力。
(二)開創信息研判新模式
在落實上級“三級研判”工作的基礎上,蓮花派出所創新研判工作理念,針對所內工作實際,創造性地展開本所“三級研判”工作新模式,使“信息主導警務”的理念進一步根植在民警心中。即:民警每天必須深入到各自社區(村屯)進行信息采集,并進行第一級研判(民警自主獨立研判);再組織民警召開工作分析會議,結合當日的警情情況,對各社區民警當日的獨自研判材料進行第二級分析研判,找出所有同類信息的共同規律與特點;最后是堅持每7天對本周的第二級研判成果進行同類歸納分析,從而發現重大(重點)安全隱患及深層次信息,實現了對轄區治安的科學化管理。極大地調動和激發了民警運用信息服務實戰的主動性,使信息化運用逐步成為了民警有效開展各項警務工作的重要手段。
二、突出工作重點,拓展信息研判工作內涵
(一)抓黨委政府的支持
蓮花派出所主動向蓮花政府匯報“信息研判向社區延伸”的構想、目的和意義,爭取政府、街道辦以及社區、行政村領導的支持,以社區(村)警務室為依托,每周三下午由社區民警召集社區主任(村長)、轄區交警、治保主任、綜治隊員、治安協管員以及治安積極分子、重點發案區域責任人參加社區(村)信息研判會,對每周警情信息及發案情況進行分析研判。通過工作實踐,取得了較好成果,有效贏得了政府及各級領導的強力幫助和支持。
(二)抓規章制度的建設
蓮花派出所建立健全了《派出所三級信息研判工作職責》、《派出所三級信息研判工作規定》、《派出所三級信息研判工作督查制度》和《派出所三級信息研判應用獎懲辦法》等規章制度,有效規范了三級信息研判例會、信息點評、基礎工作信息化建設通報、轄區治安情況通報、民警信息研判考核等工作流程和內容。有效實現了派出所對轄區治安狀況的全面掌控、規范管理程度和民警工作積極性、主動性的提高。
(三)抓防控體系的完善
蓮花派出所依托對轄區各類信息的有效掌握,通過多種形式的信息研判工作,有效掌握了轄區治安管控重點、重點人群等治安信息,并主動與政府、企事業單位、村(屯)領導及負責人的溝通協調,投入資金40余萬元,在全鎮各重要場所、重點地段、重點涉防地帶等處,安裝了視頻及紅外報警器120多處,建立起了一道有效的技防屏障,并有效通過技防設施提供的信息資源展開研判工作,使轄區的治安防范工作月無形轉變為有形管控,豐富了派出所對轄區治安防控的內涵。進一步強化了信息對警務工作的主導作用。
三、強化信息應用,突出提升研判服務實戰效能
(一)強化信息通報
蓮花派出所通過建立機制明確了三級信息研判責任通報,規定社區民警每日向所轄單位、村(屯)通報社區治安狀況及發案情況,并對轄區治安形勢、違法犯罪活動規律開展分析研判,并提出防范建議和對策;由巡邏隊匯報街面的治安狀況及巡邏守候工作開展情況;由發案突出點責任人闡述發案原因及下一步整改措施;由社區(村)委員會主要領導對社區民警防范工作開展情況進行總結并提出工作建議。
(二)強化信息比對
派出所將采集到的信息通過比對分析后延伸至社區,通過三級信息研判工作,及時將轄區內發生的各類案件相關現場指紋、嫌疑人基本情況與社區基礎信息庫信息進行比對,提高了民警主動尋找線索、串并分析、查找治安漏洞的積極性。
(三)強化信息預警
派出所任所長競聘演講稿
尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的任職優勢;三、是我的工作設想。
一、我的個人情況:
我叫,今年歲,大專畢業,現在派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習,任四隊四區隊一班班長;一九八六年畢業后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里,我懷著對公安事業的滿腔熱情,抱著維護法律、服務人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。
二、我的任職優勢:
我從走出學校門就在公安派出所工作,始終戰斗在基層第一線,對派出所業務相當熟悉和了解。
多年來,我堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習,并在實踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習,努力擴大知識面,提高自己的工作水平,強化了創新意識。
這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結同志,光明磊落。在擔任副所長期間,配合所領導帶領全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實、有效的工作,未出任何問題,確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站,拓寬了宣傳渠道。
作風上,嚴格要求自己,遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應工作需要。
因而我具備了擔任派出所長的能力。
三、我的工作設想:
如果組織信任,同志們支持,讓我當選派出所所長,我將擺正位置,協調好關系,以所為家;與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署,結合派出所的實際情況開展好以下工作:
一是適應新形勢的需要,加強政治理論和業務學習,按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求,不斷解放思想。借鑒歷史經驗,尋求新的方法。進一步提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》,組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作,并注重警務公開和窗口單位建設,實施社區警務戰略,積極推廣民警巡訪制,包片制等勤務制度,深入群眾,掌握社情民意,搞好安全防范。力爭實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”目標。
三是以所為家,從嚴治警,抓好隊伍、后勤建設。以所為家,一方面要求每個干警愛崗敬業,要有事業心,有集體觀念。原創:fanwen.chazidian.com另一方面,要求派出所要象家庭一樣溫暖,有人情味。這就要求派出所實事求是,以現有的資源,科學安排,爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上,要著實體貼、體諒干警,干警的事就是派出所的事,干警的困難就是派出所的困難。
四是協調好各方面的關系,經常主動向鄉(鎮)黨委、政府、人大匯報工作,以改進我們的業務,得到他們的理解和支持,切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經常走訪鄉(鎮)直單位、村干部、經濟帶頭人,征求好的意見和建議,以融洽關系,方便工作。
五是注意整體形象,人員要衣著整潔,搞好內務裝飾、衛生。注意宣傳,使全社會都理解我們,提高遵紀守法的自覺性。還要注重安全,避免不必要的損失。
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的任職優勢;三、是我的工作設想。
一、我的個人情況:
我叫@@@,今年38歲,大專畢業,現在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習,任四隊四區隊一班班長;一九八六年畢業后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里,我懷著對公安事業的滿腔熱情,抱著維護法律、服務人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。
二、我的任職優勢:
我從走出學校門就在公安派出所工作,始終戰斗在基層第一線,對派出所業務相當熟悉和了解。
多年來,我堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習,并在實踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習,努力擴大知識面,提高自己的工作水平,強化了創新意識。
這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結同志,光明磊落。在擔任副所長期間,配合所領導帶領全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實、有效的工作,未出任何問題,確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站,拓寬了宣傳渠道。
作風上,嚴格要求自己,遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應工作需要。
因而我具備了擔任派出所長的能力。
三、我的工作設想:
如果組織信任,同志們支持,讓我當選派出所所長,我將擺正位置,協調好關系,以所為家;與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署,結合派出所的實際情況開展好以下工作:
一是適應新形勢的需要,加強政治理論和業務學習,按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求,不斷解放思想。借鑒歷史經驗,尋求新的方法。進一步提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》,組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作,并注重警務公開和窗口單位建設,實施社區警務戰略,積極推廣民警巡訪制,包片制等勤務制度,深入群眾,掌握社情民意,搞好安全防范。力爭實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”目標。
三是以所為家,從嚴治警,抓好隊伍、后勤建設。以所為家,一方面要求每個干警愛崗敬業,要有事業心,有集體觀念。另一方面,要求派出所要象家庭一樣溫暖,有人情味。這就要求派出所實事求是,以現有的資源,科學安排,爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上,要著實體貼、體諒干警,干警的事就是派出所的事,干警的困難就是派出所的困難。
四是協調好各方面的關系,經常主動向鄉(鎮)黨委、政府、人大匯報工作,以改進我們的業務,得到他們的理解和支持,切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經常走訪鄉(鎮)直單位、村干部、經濟帶頭人,征求好的意見和建議,以融洽關系,方便工作。
五是注意整體形象,人員要衣著整潔,搞好內務裝飾、衛生。注意宣傳,使全社會都理解我們,提高遵紀守法的自覺性。還要注重安全,避免不必要的損失。