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會計管理的重要性

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會計管理的重要性

會計管理的重要性范文第1篇

1會計基礎工作在經濟管理中的重要性分析

1.1會計基礎工作的改善是企業適應新社會環境的必然要求

會計基礎工作作為一項基本的企業經濟管理活動,必然受社會環境的影響,又會對社會經濟產生作用。我國快速發展,會計基礎工作所涉及的經濟、法律以及信息技術環境都有了巨大的改變。在經濟環境方面,隨著經濟全球化的不斷推進,國際市場對企業的會計信息的真實性、準確性和有效性提出了更加嚴格的要求,此外,企業管理者或者投資者也需要更加真實可靠的會計信息來幫助做出正確的投資決定。在法律環境方面,隨著經濟環境的變化,法律自然會隨著社會經濟的發展不斷做出修正、增加、完善以符合經濟發展的需求,企業的會計基礎工作如果仍然將以前制定的舊的法律法規作為工作指導,必然導致違法違規等問題發生。在信息技術環境方面,隨著計算機的發展,再加上企業的會計信息處理日益復雜和龐大,經濟管理活動越來越依賴信息系統提高工作效率和效果,會計基礎工作也應當適應這種變化,加快自動化、智能化、信息化發展。

1.2會計基礎工作的改善是提高會計工作質量的必然要求

會計基礎工作首先要對企業日常經濟信息進行收集、整理、記錄,然后根據這些信息,對企業的各項經濟活動做出核算、完成監督職能,促進企業經濟管理工作的不斷改進和完善,是企業經濟管理活動中最重要的一個環節。如果缺乏真實有效、規范標準的會計基礎工作,會計信息質量自然無從保障,會計質量的好壞直接對投資者、管理者這些使用者的判斷產生影響,無法正常發揮會計信息在經濟調控、企業管理、風險控制等其他工作中的參考作用,對社會經濟的秩序產生擾亂。

1.3會計基礎工作的改善是改善經濟管理的必然要求

會計基礎工作通過其掌握的會計信息對經濟管理產生影響,如果缺乏規范可靠的會計基礎工作,那么會產生嚴重的影響,對企業而言,企業管理者或者投資者就根本得不到可靠、可供參考的會計信息,對投資者而言極有可能造成利益的損失,對國家而言,則會損害國家財產,擾亂社會主義市場經濟秩序,因此,會計基礎工作的改善是企業經濟管理、維護社會經濟秩序的必然要求。

2當前會計基礎工作存在的不足及改善建議

2.1當前會計基礎工作存在的不足

第一,會計基礎工作缺乏規范性。會計基礎工作的規范性是保證會計基礎工作質量的重要手段之一,然而眼下許多的企業根本不重視會計基礎工作的規范化建設,會計機構的設置不合理,人員配備混亂,責任劃分和崗位分工不明確,不遵循崗位輪換原則;對于企業項目的事前、事中、事后核算不及時、不準確、不真實,虛報、多或少登記、不按時記賬、賬目與憑證不匹配等都造成了會計質量信息失真、沒有參考價值,會計檔案保管缺乏規范性,導致無法進行正常的監督,容易滋生腐敗、偷稅漏稅等違法犯罪。第二,會計基礎工作的從業人員缺少必要的會計專業素養。許多企業在招聘會計基礎工作的工作人員時設置的要求過低,缺少必要的專業技術考核和審查,發生會計人員無證上崗,或者缺乏實際的操作經驗。第三,會計基礎工作管理松散,缺乏必要的監督機制。企業的相關管理人員沒有意識到會計基礎工作在經濟管理中的重要作用,對其不甚重視,一方面管理層對會計基礎工作的管理就會發生懈怠,采用無所謂的態度,許多問題睜一只眼閉一只眼,這種自上而下的放任松散必然導致一線工作人員不重視、不認真對待會計基礎工作;另一方面,管理層對會計基礎工作的認識偏差導致企業內部無法建立完善的內部監督機制,對于會計基礎工作的質量高低、規范與否等問題無人過問,會計基礎工作常常處于監管的真空地帶,或者即使有相應的監督檢查機制,但是大多流于形式。

2.2當前會計基礎工作的改善建議

會計管理的重要性范文第2篇

成本管理:指企業在生產經營過程中每項成本分析、成本控制、成本核算以及成本決策等一系列科學管理行為的總稱。其中成本核算是成本管理的重要組成部分。

一、當前通信企業成本管理現狀

通信企業是我國企業類型中的一種,主要指以通信相關產業為主的企業,其中包括全球第一大通訊設備供應商――華為。由于我國國土遼闊、人口密集,通信成為我們生活中必不可少的溝通方式,這也意味著我國的通信企業擁有龐大的市場以及巨大的利潤空間。而通信企業能否做到真正的盈利,還要進行有效的企業成本管理,控制成本方案,合理優化。但是,現實是殘酷的,就目前而言,我國大多數通信企業在會計成本管理方面仍然做得不夠好,甚至完全沒有這方面的工作計劃。筆者特地從企業、會計人員和監管三個方面進行分析。

從通信企業的角度來說,長期依賴上級對下級的垂直性命令,以完成任務目標為主,粗放式經營。管理者不重視成本核算,認為增加會計從業人員會使企業的利潤縮小,這是典型的唯心主義管理理念。正是在這種理念的驅使下,企業管理者更是盲目地追求利潤空間,不懂得如何合理規劃成本方案,甚至隨意認命缺乏會計專業知識的員工進行企業的會計成本管理,這也就使得該企業的成本核算精準度上嚴重缺失。尤其是在通信這種“燒錢”行業,成本核算及管理就會變得非常重要。事實證明,擁有良好的成本核算及管理的通信企業,往往能夠“花小錢賺大錢”,精打細算,量入為出。

從會計從業人員的角度來說,素質普遍較低是我國目前會計行業面臨的主要問題,而會計人員又是通信企業會計工作的核心,這也容易導致通信企業在會計成本核算及管理方面出現問題。特別是這種跟“錢”打交道的工作,會計從業人員的素質高低、專業知識豐富與否、以及是否具有會計行業相關證書,等等,這些都直接影響著通信企業的經營狀況與未來發展的規劃。

從會計監管的角度來說,成本核算及管理是關系到企業的核心利益,尤其在采購方面,容易滋生企業內部腐敗,一旦在成本核算上出現問題,又找不到相關責任人,易發現相互推卸責任的不良現象。

二、會計成本核算及管理在通信企業的重要性

通信企業不同于其他傳統行業,它不僅容易“燒錢”,而且在高科技行業尤其是IT行業的沖擊下,通信企業在線上的活動逐漸增多,甚至超過線下的經營活動,例如近些年發展迅猛的小米公司。這也就使得通信企業在會計成本管理方面需要“大有作為”。筆者從三個方面說明會計成本核算及管理在通信企業的重要性。

(一)控制成本,量入為出

成本是通訊企業進行經營活動最需要考量的因素,而成本管理便是在成本核算的前提下,控制成本,優化成本方案,減少不必要支出,為通訊企業在進行一系列經營活動的時候,保駕護航,量入為出,避免通訊企業出現嚴重壞賬的情況。

在這一點上,老牌通訊企業華為應該說做得比較好,筆者通過對比近十年我國通訊企業的發展狀況,以及部分通訊企業的資金投入與效益的相關程度,發現隨著年份的增加,通訊企業的資金投入增長迅速,但是投入與收益之間,并不是完全呈正比關系。而發展比較好的通訊企業,也不是當年資金投入最多的,反而是資金投入相對平穩的企業,得到了更好的發展,并擁有良好的口碑,華為企業便是其中的杰出代表。

(二)為企業的戰略布局提供必要的數據

成本管理不僅體現在成本控制這方面,還可以對企業的整體經營狀況進行詳細的分析,也就是所謂的成本分析,它的作用并不亞于控制成本,因為它往往可以為企業的戰略布局提供必要的分析數據。尤其是在當下的大數據時代,獲取企業成本管理的數據,包括生產成本、銷售成本以及售后服務成本等相關數據,進行分析并得出正確結論。因此,成本分析已經成為提升企業經營水平的主要方式之一。

(三)幫助企業走可持續發展道路

當今社會,“可持續發展”常常用在社會活動、經濟活動之中,那么通信企業的經營活動自然是屬于經濟活動。所以,筆者認為通信企業在經營過程里,同樣需要走可持續發展道路。而加強會計成本核算及管理便是走可持續發展道路的方式之一,減少會計核算的失誤,提高會計管理的水平,使企業從中獲益。而最終目的是幫助企業走可持續發展道路,避免誤入歧途、走上歪門邪道。

三、發揮會計成本管理在通信企業中的作用

既然會計成本管理對通信企業具有相當的重要性,那么我們又將如何地發揮這種作用呢?筆者通過整理大量資料,結合具體案例,通過三個方面闡述如何發揮其在通信企業中的作用。

(一)審時度勢,從整體的層面全面分析影響成本管理的因素

切實提高通信企業的市場競爭力,尤其是通信企業在進行成本管理的時候,不要一昧追求生產與經營活動的利潤,而是要根據通信行業及其產品的發展趨勢,對市場需求進行預測與分析,具體表現在售前的服務、產品的包裝以及售后服務等因素。

另外,作為“燒錢”大戶的通信企業,還要嚴格依照成本目標管理與控制生產經營活動,具體表現在新產品的研發、產品銷售、庫存管理以及生產技術等。在這里,筆者認為通信企業想做到會計成本的高效核算及管理,便需要在生產經營方式上進行創新,鼓勵創新,堅持科學技術是第一生產力。只有不斷深刻分析企業在生產經營過程中對成本的影響,才能在競爭激烈的通信行業搶占先機。

(二)從企業管理者的角度來講,首先要從思想上改變管理方式,重視決策成本,制定合理的成本管理模式

特別在當前激烈的市場競爭背景下,通信企業為了做大做強,往往忽視成本管理中心這個重要戰略決策。筆者通過對其他行業的調查,對比發現,一個發展良好的企業,它的成本管理中心基本上已經完成了由內部向外部的轉變,也就是企業不應該僅僅是把目光放在企業內部的“小圈子”,而是應該重視市場需求的改變,及時調整自身的管理模式,不斷提高成本管理的科學性與合理性。只有這樣,才能及時發現并解決決策中的失誤,才能使成本管理在企業經營中得到更高效的利用。

(三)充分利用高科技手段,提高企業會計成本核算與管理的效率

二十一世紀以來,整體的科技水平得到空前地提高,尤其是互聯網行業蓬勃發展,極大地沖擊了傳統行業。但同時也不能忽視科技的發展對會計成本核算及管理帶來的好處。具體表現在多式多樣的項目和成本管理軟件。而相對的是,我國大部分中小型通信企業的管理水平還處在原始的階段,不僅耗時費力,而且效益得不到保證,還容易出現很多不必要的錯誤。所以,在如何發揮會計成本核算及管理在通信企業的作用時,通信企業要更加重視對相關管理軟件的應用和開發,提高管理效率,使成本管理更具有實用性與易用性,而不僅僅是停留在嚴重落后的手工企業會計管理。

會計管理的重要性范文第3篇

關鍵詞 管理會計 企業管理 重要性 展開分析

一、引言

S著我國社會主義市場經濟的不斷發展,企業之間的競爭可謂愈演愈烈。管理會計以現代管理科學為基礎,將其進行熟練運用,不僅利于企業管理目標的實現,還能為企業管理者作出決策提供有力的依據。因此,企業想要從根本上提升自己的市場競爭力,就必須重視管理會計在企業管理中起到的作用。雖然從整體上看,管理會計在企業發展中起到了明顯的作用,但是部分制度等內容仍然有待完善。

二、管理會計的基本內容

(一)管理會計的含義

管理會計,又被稱為“內部報告會計”,它是一個管理學名詞,主要包括成本會計和管理控制系統兩大部分。主要指的是為了提高企業經濟效益,會計人員通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,從而使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制,并有效幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。

(二)管理會計的現狀

目前,在我國現代化企業管理中,管理會計還處在一個探索階段。但是已經有很多的企業開始充分利用管理會計,即結合企業自身的管理經驗,在企業內部形成一種科學合理的管理會計學體系,從而有效發揮管理會計在企業管理中的重要作用,并促進企業管理的進步。這不僅是為了增強企業自身的競爭力,也是為了更好地適應企業的轉型發展。

三、企業管理中影響管理會計的因素

(一)國家政策對管理會計產生影響

管理會計能否在企業管理中發揮應有的作用,國家政策的出臺對其有十分重要的影響。

從法律角度看,國家出臺的相關經濟法律,則能確保企業在管理會計方面得到相應的法律保障,反之就會擾亂企業發展的正常市場秩序。

而從相關管理會計的制度上看,有了制度作為約束,才能進一步規范企業的財務核算等內容,進而使企業內部的管理會計工作有序開展。

由此可見,管理會計雖然對企業管理具有一定的重要意義,但是國家能夠出臺相關的政策確保管理會計工作有序推進,則更能促進企業的發展。

(二)企業決策對管理會計產生影響

對于很多中小企業而言,核心問題是生存問題,而維持中小企業生存的關鍵就在于企業的財務管理。但是,絕大多數中小企業卻忽視了企業管理會計的功能,以致相關領導所做的任何一個決策都為企業發展埋下了巨大的安全隱患。

由此可見,管理會計在企業管理中的重要作用能否發揮到極致,還深受企業相關負責人的影響。據了解,部分企業領導者不僅對管理會計的重要性認識不夠深入,而且在制定相關決策的時候更是把管理會計等內容拋之腦后。由于管理會計長期沒有得到領導者的重視,以致企業的管理水平越來越低,并且極度缺乏市場競爭力。

四、管理會計在企業管理中的重要性

(一)利于企業及時了解當前經濟發展情況

在現代化企業中,管理會計主要是為企業管理服務的,雖然同屬于會計類型,但是管理會計和傳統的財務會計卻存在本質上的差別。對企業而言,管理會計更能讓企業及時了解當下經濟的發展情況。

為了更好地發展,企業除了要了解自身的發展情況以外,還要隨時了解當前經濟的發展趨勢。借助管理會計,企業則能從相關數據、政策的調整等方面把握當下經濟發展所處的大背景,并為企業今后的發展獲取更多科學有用的信息和建議。

(二)確保企業實現科學決策

管理會計通過計量、分析、核算等手段,既能夠科學合理地分析當前的經濟發展形勢,還能有效確保企業實現科學的決策。

事實上,企業管理中作出的任何一個決策都事關企業未來的發展命運。由此可見,決策的科學性對企業而言是至關重要的。而在這個過程中,管理會計就充分發揮了自身的作用。比如,制定財務管理上的相關方案,企業領導者就可以憑借管理會計提供的數據,通過科學合理的核算分析方式,進而提出有效的決策。這也在一定程度上幫助企業降低了管理的風險,同時還能保障企業實現良好的運行。

(三)對企業經濟實行科學的控制

提高企業生產經營效率,提升其經濟效益的重要手段就是對企業的經濟進行科學的控制,要實現這個目標主要依靠的就是管理會計這一重要手段。

在企業發展過程中,管理會計可以通過對企業經濟預算進行跟蹤,進而有效分析核算在企業運行過程中出現的偏差,一旦經濟上出現了問題,就能及時進行分析和調查,從而對出現的各種問題進行科學合理的控制,并有效促進企業的經營發展。

與此同時,還可以根據管理會計所做的考核評價,及時調整經濟計劃和決策方案。一旦將員工考核成績和報酬體系聯系起來,必定會提高員工的積極性,同時也實現了對企業經濟的科學控制。這樣不僅能保障企業的良好發展,更能實現企業經濟效益的最大化。

五、結語

經濟在發展,時代在進步,現代企業的管理方式也在逐漸完善,而要想獲取一定的市場地位,企業就必須建立健全有效的管理會計體系,并把管理會計納入管理和發展計劃之中。管理會計作為從傳統的會計系統中分化出來的體系,為企業管理以及發展作出了巨大的貢獻。雖然在發展過程中依舊存在諸多問題,但如何解決其中的問題,進而建立起具有中國特色的管理會計體系,仍是當下企業領導者需要深入思考的內容。從當前管理會計在企業管理中的應用情況看還是比較樂觀的,但其如何更好地面對未來復雜的社會發展環境,并在促進企業的可持續發展方面發揮更大的作用則是需要進一步思考的問題。

(作者單位為四川大學錦城學院)

參考文獻

[1] 祝建軍.淺論知識經濟時代管理會計的未來發展[J].湖北財經高等專科學校學報,2002(05).

[2] 徐文鳳.新時期管理會計應用問題及對策研究[J].價值工程,2010.

[3] 黃永剛.試論管理會計的創新與發展[J].市場論壇,2006.

會計管理的重要性范文第4篇

 

關鍵詞: 企業管理  管理會計 重要性 

眾所周知,隨著社會主義市場經濟體制的建立,現代企業管理也逐步趨于成熟。對于謀求價值最大化的企業來說,管理當局是企業目標的實施者。這就決定了管理當局希望企業會計站在有利于企業自身發展的立場,寄希望于會計和管理當局立場一致,產生出有利于企業經營管理的協同效應。另外,因為現代社會的經濟交易趨向于復雜化,企業的會計政策選擇、會計記錄、計量、報告都會對管理效率和最終的經濟利益分配,帶來明顯的經濟影響。企業管理當局希望在任何情況下,會計活動都能服從于企業的利益需要。由于會計和企業管理當局之間處于一種雇傭契約關系,加之人們普遍認為會計人員在一個機構中處于一種相對從屬地位,就會計的職能定位形成以下觀點:一、會計的本質是一個信息系統,其職能就是反映經濟活動,為有關方面提供管理信息;二、會計的監督職能因為缺乏必要的獨立性而流于形式,不具有實際意義。 

從會計產生的歷史來看,無論是原始社會的結繩記事,或是后來在地中海興起的復式記賬,還是發展到今天的會計電算化,會計產生和發展的根源都歸溯為人類記述經濟活動的需要,“客觀反映經濟活動”是會計產生至今一直沒有改變過的最基本的職能,這一點不容置疑。在社會主義市場經濟發展到今天,在現代企業管理中的會計職能如何準確定位,是我們需要探討的一個問題。 

我國的市場經濟是以公有制為主體多種所有制并存的市場經濟體制,任何一個市場主體的經營活動必須符合國家的有關法律法規,在維護自身利益的同時,要維護國家整體利益,任何一個經營者都必須在公平競爭的市場環境中謀求經濟效益,實現資本的保值和增值。市場經濟是一種競爭機制發揮主要作用的經濟,企業要在競爭中生存發展,必須不斷提高經營管理水平,從而提高生產效率和經濟效益。現代企業的特征之一是現代化管理,科學規范的管理是現代企業不可缺少的重要內容,作為企業管理核心的財務管理是有關資金籌集、投放、運用、收回和分配等方面的管理工作,基本都是通過會計來完成,處于這一個核心的位置,如何發揮其在一個管理組織中的工作效能,確保微觀經濟信息與宏觀經濟信息之間的協調與溝通,滿足相關利益團體各方面的需要,使企業能夠實現資本的保值和增值,最終達到企業價值最大化。基于實現這些目標的需要,現代企業管理中會計職能需要強化以下三個方面: 

1.會計要強化核算職能,規范會計行為,確保會計信息質量,客觀地記錄和報告企業經濟活動與經營成果,提供管理需要的財務信息,在財務指標的構建、信息的分類與報告等方面,要充分滿足考核投資者對經營者委托責任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要,同時滿足社會廣泛的利益團體對企業了解的需要。

會計管理的重要性范文第5篇

論文摘要 規范治理公司就不可忽視管理會計在公司治理中的重要意義。本文分析了有效公司治理的主要表現,闡述了公司治理中管理會計的重要作用,提出了實現公司治理和管理會計方法創新的基本思路。

眾所周知,隨著社會主義市場經濟體制的建立,現代企業管理也逐步趨于成熟。對于謀求價值最大化的企業來說,管理當局是企業目標的實施者。這就決定了管理當局希望企業會計站在有利于企業自身發展的立場,寄希望于會計和管理當局立場一致,產生出有利于企業經營管理的協同效應。另外,因為現代社會的經濟交易趨向于復雜化,企業的會計政策選擇、會計記錄、計量、報告都會對管理效率和最終的經濟利益分配,帶來明顯的經濟影響。企業管理當局希望在任何情況下,會計活動都能服從于企業的利益需要。由于會計和企業管理當局之間處于一種雇傭契約關系,加之人們普遍認為會計人員在一個機構中處于一種相對從屬地位,就會計的職能定位形成以下觀點:一、會計的本質是一個信息系統,其職能就是反映經濟活動,為有關方面提供管理信息;二、會計的監督職能因為缺乏必要的獨立性而流于形式,不具有實際意義。

從會計產生的歷史來看,無論是原始社會的結繩記事,或是后來在地中海興起的復式記賬,還是發展到今天的會計電算化,會計產生和發展的根源都歸溯為人類記述經濟活動的需要,“客觀反映經濟活動”是會計產生至今一直沒有改變過的最基本的職能,這一點不容置疑。在社會主義市場經濟發展到今天,在現代企業管理中的會計職能如何準確定位,是我們需要探討的一個問題。

我國的市場經濟是以公有制為主體多種所有制并存的市場經濟體制,任何一個市場主體的經營活動必須符合國家的有關法律法規,在維護自身利益的同時,要維護國家整體利益,任何一個經營者都必須在公平競爭的市場環境中謀求經濟效益,實現資本的保值和增值。市場經濟是一種競爭機制發揮主要作用的經濟,企業要在競爭中生存發展,必須不斷提高經營管理水平,從而提高生產效率和經濟效益。現代企業的特征之一是現代化管理,科學規范的管理是現代企業不可缺少的重要內容,作為企業管理核心的財務管理是有關資金籌集、投放、運用、收回和分配等方面的管理工作,基本都是通過會計來完成,處于這一個核心的位置,如何發揮其在一個管理組織中的工作效能,確保微觀經濟信息與宏觀經濟信息之間的協調與溝通,滿足相關利益團體各方面的需要,使企業能夠實現資本的保值和增值,最終達到企業價值最大化。基于實現這些目標的需要,現代企業管理中會計職能需要強化以下三個方面:

1.會計要強化核算職能,規范會計行為,確保會計信息質量,客觀地記錄和報告企業經濟活動與經營成果,提供管理需要的財務信息,在財務指標的構建、信息的分類與報告等方面,要充分滿足考核投資者對經營者委托責任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要,同時滿足社會廣泛的利益團體對企業了解的需要。 轉貼于

2.會計要強化管理職能,從企業經營看,隨著我國統一開放、競爭有序的市場體系形成,各種市場機制如價格機制、供求機制等的調節作用將得以充分發揮。企業作為市場經濟運行的主體,其經營行為、經營業績等無疑要受到這些機制的調節和約束。對于任何企業,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地并實現經營目標,必須不斷優化經營管理、改進產品質量、降低勞動耗費。為適應這一要求,會計除及時提供完整、可靠的核算信息外,更要充分發揮其對經營的預測、決策職能。進而言之,會計應在做好核算的同時,參與市場調研,廣泛搜集環境信息,并根據這些信息,運用特定方法,對市場供求趨勢、價格變化趨勢等進行合理預測,提出優化企業生產經營的備選方案。在此基礎上,運用現代決策方法,對各備選方案的經濟性、周期性進行分析論證,編制決策會計報告,為企業生產經營決策提供可靠依據,為企業管理提供多方面服務。

3.會計要強化監督職能,目的在于保證會計信息的真實、準確和完整,最終達到提高企業經濟效益的目的。其監督體系構成分為兩個層次,單位內部會計監督即自我約束和監督,著重對單位經濟過程的會計監督;外部會計監督,著重對單位經濟活動和會計資料的真實性和完整性的會計監督,包括行政監督即財政、稅務、審計、等部門的監督。社會監督,主要是社會中介機構的會計以及個人檢舉制度的監督。由內而外形成經濟行為—會計監督—內審監督—企業外部監督的監督體系。更加完善和強化了會計監督體系,加大了會計監督的力度。會計監督作為法律監督的一種形式,在經濟轉型過程中也經歷了全方位的改革和調整。為適應計劃經濟體制下的會計監督體系,隨著市場經濟體制的逐步轉變確立,其目標由維護國家的財政財務利益轉向微觀主體利益和信息真實;監督主體由單一的會計機構和會計人員轉變為企業內外結合的多元主體;形成多層次全方位科學嚴密的監督體系和監督機制。并通過加大單位負責人的會計責任,使會計監督更具有現實性。

會計監督的內容與其目標和要求相聯系。在計劃體制下監督的內容著重合法性監督,即企業是否符合國家的財經紀律和財經制度,符合國家作為所有者和管理者的要求。多元利益主體的出現使監督的內容和目標發生改變,會計監督不僅要符合國家而且要符合投資者、債權人的利益和要求,同時由于會計處理方法的多樣性和靈活性,會計政策成為監督的主要依據之一。在具體的監督內容構成上,包括企業內部會計管理體系、會計人員崗位責任制度、會計賬務處理程序制度、內部牽制制度、原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產清查制度、財務收支審批制度、成本核算制度、財務分析制度等,通過這些會計監督體系的有效實施達到嚴格控制、有效監管,保證企業健康、長遠地持續發展。作為企業會計監督在整個監督體系中起到了基礎性的保證作用。

綜上所述,現代會計是企業的重要組成部門,是信息社會中通過對包括財務會計信息在內的經濟信息的優化與利用,以期實現對既定目標的關鍵性管理工作,其職能定位,由單純的反映和監督經濟業務走向全面的綜合管理,是實現企業財務會計與經營管理雙重目標的要求,同時也是實現國家利益、社會利益與企業利益相互協調和統一的必然要求。

為了進一步推進公司治理中管理會計的改革與發展,應當十分注重會計系統的環境因素、管理制度的創新及會計信息所具有的內在性質。為此,要對公司治理與管理會計方法進行創新,從而促進公司管理的進一步規范化。

參考文獻:

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