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建筑施工職稱總結范文第1篇

一、開展質量興市的主要做法

（一）強化領導，明確分工，建立責任機制

為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導；從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監督、檢測人員工作守則》；明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

（二）加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想

為了使全市建筑企業、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規范、新標準、新法規的培訓和學習。

首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加省質監站，市質監站舉辦的新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學習規范并向新招聘質量協管人員進行講課，并定期舉辦全站的業務考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。

其次是加強對企業、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓，重點學習新規范、新規定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。

（三）嚴格認真，狠抓建設工程質量監督管理，確保建設工程質量

嚴格按照建設部《工程質量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和xx市有關工程質量監督管理相關規定，充分發揮質量監督作用，對全市在建工程進行全方位質量監督管理，保證了建設工程質量。截止2010年6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發整改通知7份，停工通知4份，無一例質量安全事故。

人民醫院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優質工程，并經xx市相關部門現場的實體驗收和資料評審。

我們的具體做法是：

一是落實質量監督責任，強化質量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質量監督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規范及驗收規范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進行工程質量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中，實行“一手抓工程質量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質量監督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現場參加，并填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監督情況根據職能職責，對質量監督報表、工程質量監管信息報表等及時進行整理、上報。

二、下一階段工作打算

一是進一步抓好建筑工程質量監督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度，確保工程質量。

建筑施工職稱總結范文第2篇

中圖分類號：TV551.4文獻標識碼： A

1引言

隨著高層建筑的發展，深基坑支護的難度會越來越來大，因此深基坑的施工不僅要保證施工過程中的穩定，而且要嚴格限制周邊的地層位移以確保環境安全。我們要高度重視深基坑工程設計與施工。近幾年，在建筑工程的深基坑建設實踐中，逐漸形成了較為合理經濟、適用于不同地質條件和基坑深度的支護結構。

2深基坑施工的特點

基坑工程包括維護體系設計施工和土方開挖兩部分。土方開挖的施工組織是否合理將對圍護體系是否成功產生重要的影響。不合理的土方開挖方式，步驟和速度可能導致主體結構樁基變位。因此，深基坑開挖與支護引起了廣泛重視。深基坑工程施工具有以下特點: (1)建筑趨向高層化，基坑向大深度方向發展；

(2)基坑開挖面積大，長度與寬度有的達數百米，給支撐系統帶來較大的難度；

(3)在軟弱的土層中，基坑開挖會產生較大的位移和沉降，對周圍建筑物、市政設施和地下管線產生嚴重威脅；

(4)深基坑施工工期長、場地狹窄，降雨、重物堆放等對基坑穩定性不利；

(5)在相鄰場地的施工中，打樁、降水、挖土及基礎澆注混凝土等工序相互制約影響，增加協調工作的難度；

(6)支護型式的多樣性。迄今為止，支護型式已經發展到數十種。

3深基坑支護的施工技術

深基坑的支護形式較多，在施工過程中要根據工程的周邊環境和地質狀況進行支護形式的選擇。

(1)根據基坑的支護方式，深基坑的支護有懸臂式、混合式和重力式擋土墻三種。

①懸臂式支護結構主要依靠嵌入基坑底部的巖土支撐地面重量，需要保證足夠的土壓力和水壓力，保持整體結構的平衡。主要適用于土質條件好、基坑深度小整體條件較好的基坑。 ②混合式支護結構。在懸臂式支護結構基礎之上增加了錨桿等支撐，結構的穩定性更強。錨桿支護結構由擋土結構及錨固在基坑防滑面之外的穩定土體錨桿組成，這種技術主要運用于規模較大、變形較小的基坑。 ③重力式擋土結構。主要依靠自身的重量保持結構的平衡，保證支護結構在側向的土壓力作用力下處于穩定狀態。

（2）根據深基坑的支護型式，支護結構有支擋型和加固型兩種。支擋型支護結構如地下連續墻、樁排支擋結構、土釘支護結構；加固型支護結構如水泥攪拌加固結構。 ①地下連續墻結構。整體剛性強、防水防滲效果明顯，適用于各種深度的基坑施工，適應地下水位更深的軟體粘土層等各種復雜的施工環境。地下連續墻對施工地域周圍建筑的影響較小，被廣泛運用于高層建筑的基坑支護中。②樁排支擋結構。在柱列式間隔中布置鋼筋混凝土挖孔和鉆孔灌注樁，形成擋土結構，形式有連續樁排、雙排樁和稀疏樁排。 ③土釘支護結構。依靠密集的土釘群、加固的土體和混凝土等，來建立類似于重力式擋土結構的支護結構，抵制土壓力以及其他作用力，保證深基坑和邊坡的穩定性。土釘墻支護結構結構輕便，柔性較高，工程造價低，施工經濟方便，是當前深基坑支護工程中首選的支護型式。 ④深層攪拌加固結構。主要是將水泥進行機械攪拌作為固化劑，與軟土劑進行強制攪拌，確保二者之間產生一定的反應并逐漸硬化，達到一定的強度要求，形成堅固的支護結構。工程造價少，對周邊影響較小，穩定性強，適用于粘土等軟土層。4 高層建筑深基坑支護施工的質量控制要點

高層建筑深基坑支護的施工階段是整個工程中較為關鍵的階段，因此，必須對該階段的質量進行嚴格控制。

（1）深基坑施工在高層建筑深基坑工程中，包括許多重要環節，如挖土、防水、擋土及維護等，是一項較為復雜的系統工程，一旦其中任何一個環節出現失誤，都將會對整個工程造成影響，嚴重時還會發生安全事故。因此，施工單位必須嚴格按照施工流程和有關的技術規范等組織施工，并對重要位置的施工制定詳細可行的施工方案，同時還應加強過程控制。例如，在確定土方開挖方案時，需對基坑的地質報告、地下設施以及周邊建筑物等實際情況進行詳細分析，如果是特殊土體則應精心組織施工，對于軟土地區而言，基坑的開挖深度不宜過大；膨脹土地區盡量不要在雨季進行開挖。 （2）深基坑周圍土體止水效果的控制由于地下水對深基坑工程的施工影響較大，因此，在地下水位較高的地區進行深基坑施工，必須制定詳細的止水方案。在制定具體的止水方案時，應從防、降、排這三個方面加以考慮，并根據地勘部門提供的詳細地質資料，分析地下水的主要成因，同時還應對基坑周圍的環境進行深入了解，絕對不能僅靠不間斷的抽水來降低水位，不然很有可能造成基坑附近的土體發生流失，致使周邊建筑物不均勻沉陷，嚴重時甚至會發生管涌，不僅增加了處理難度，而且還會延誤工期。 止水帷幕是深基坑支護中較為常用一種止水措施，為了確保支護工程能夠順利進行，在止水帷幕施工時需注意以下幾點：

①確保樁體質量合格；

②確保樁的密實度和搭接長度符合要求，防止樁頭開叉、蜂窩、空洞等現象的發生；③嚴禁在支護結構上隨意開口，否則不僅會使支護結構的安全受到影響，而且還破了止水帷幕的效果，地下水則很容易從開口位置滲入。

（3）深基坑支護的信息化管理。深基坑支護信息化管理的主要手段是安排較為專業的施工監測人員對基坑及周圍環境進行實時監測，并根據監測到實際情況與預期性狀進行對比分析，發現異常情況及時采取相應措施進行處理，確保工程安全。深基坑支護的具體監測內容如下：

①支護結構頂部的水平位移情況；

②支護結構及周圍建筑、道路的沉降、裂縫情況；

③基坑底部隆起情況。

上訴監測內容除了應每天進行一遍目測之外，還應每隔10m 左右設置一個觀測點，并在基坑開挖后，每隔3天左右監測一次，位移較大時可調整為1天1次。監測到的結果必須能夠真實反映被測目標的動態趨勢，并繪制變化曲線圖。另外，在開挖較深的基坑時，需對支撐的內應力進行測試，當應力值達到設計值的90%時，應采取必要的防范措施。5連續墻支護技術探討

某工程施工屬于技術復雜、難度大。地段地質情況復雜，地下水位埋藏較淺，水位埋深2.5～3.15m，平均埋深2.86m。施工開挖基礎基本為淤泥質粘土及粉細砂土，因此基坑開挖和地下連續墻施工時，可能出現坑底管涌突水或邊坡塌方等現象。因此需要認真處理好深基坑的土方開挖以及支護問題。該工程主要是深基坑基礎、主體土建工程。基礎結構以地下連續墻為主，地下連續墻墻厚為800mm，墻高約13.5m。本工程建設規模比較大，基坑開挖深度達到13.5m，需要進行深基坑施工。

（1）工藝流程及槽段劃分

連續墻施工工藝流程：軸線定位放線開挖、澆筑導墻劃分槽段鋪設路軌設備安裝就位定段造槽反循環換漿清渣制安鋼筋網架接頭處理澆筑水下混凝土。

（2）導墻施工

導墻是地下連續墻挖槽之前，構筑的臨時結構物，它對地下連續墻的挖槽起著重要作用。本工程導墻采用“Γ”形鋼筋混凝土導墻形式，可以比較好地適應現場較差的土層。

導墻施工注意如下問題：

①測量放線，內外導墻之間中心線應和地下連續墻縱軸重合，軸線偏差小于30mm，尤其是折線段放線應確保準確。

②開挖前，須探明地下管線和地下障礙物等情況，采用反鏟挖掘機開挖導溝，人工配合清槽，挖至導墻設計標高后，夯實基底，作混凝土墊層。

③拆摸后導墻加設支撐，支撐設二道，上為φ10槽鋼@2000，下為80×80方木@2000，導墻背后以粘性土分層回填并夯實，導墻外設排水溝一道。

④墻內壁必須垂直平整，不平度小于10mm。

⑤導墻施工時，嚴禁重型機械設備在導墻附近停置或進行作業，以免引起導墻變形。（2）槽段開挖

①考慮連續墻厚度、墻深地質條件、施工精度要求等條件，選用液壓抓斗SM860/BH12和ZG-22型沖擊鉆機沖刷接頭。

②按槽采用間錯法施工，即先施工第一，第三槽段，澆混凝土三天后再施工第二，四槽段。

③劃分好每個槽段的抓挖的中心位置，注入膨潤土泥漿，開始挖槽。

④挖槽結束，終孔驗收合格后進行清孔工作。

（3）鋼筋網架制作及安放

①鋼筋網架現場制作，先在場內鋪設加工平臺，根據配筋圖，在平臺模上制作成型。

②鋼筋網架制作，根據設計圖紙下料加工，要求鋼筋的間距、長度、寬度及搭接長度等滿足設計要求，由于本工程地連墻的鋼筋要求直徑較大，所以施工時，鋼筋豎向連接采用套筒冷擠壓接頭，以保證鋼筋連接的質量。

③鋼筋網架上預埋筋及鋼板預留洞口嚴格按設計圖紙尺寸、標高進行焊接預留；預留泡沫板應牢固地綁扎在鋼筋片上。鋼筋網架制作完畢后，應認真檢查是否合格。

④槽段連接采用剛性接頭，在先開挖槽段的鋼筋網架兩側焊接“工”字鋼。后施工槽段的鋼筋網架兩側不焊接“工”字鋼，吊放鋼筋網架時直接插入先施工槽段焊接好的“工”字鋼內。先施工槽段成孔時，應向兩頭擴大成孔500mm長，待鋼筋籠放好后，空余部分用沙包填至地面。

⑤鋼筋網架應在清槽換漿后立即吊裝，用50T及100T履帶起重機起吊，避免受力鋼筋變形；鋼筋網架放不下時，應將鋼筋網架重新起吊，重新修槽，直到鋼筋網架能順利放下為止。

（4）混凝土灌注

①根據施工圖紙，地下連續墻采用商品混凝土，水下混凝土法澆灌，強度等級C30，抗滲等級0.8MPa，混凝土塌落度180～220mm。

②混凝土供應量為30m3/h以上，以保證在規定時間內連續澆灌，每個槽段設2根導管，灌注導管直徑250mm，導管底部埋入混凝土深度控制在2～4m范圍內，不得小于1m，導管每節長度為1.5～2m，導管接應密封不漏水，使用前做水密試驗。

③澆注過程中不斷測量槽內的混凝土面高度，根據澆注記錄，隨澆注混凝土隨拆導管，混凝土表面高差應控制在0.5m以內，澆注到離頂部4m時，導管底埋入混凝土內可控制在1m左右，終澆混凝土面高程控制在結構設計高度以上0.5m，以便表面鑿除后，滿足結構高度的混凝土強度要求。

④按規范預留混凝土試塊。

（5）泥漿管理和土渣處理

①本工程采用膨潤土泥漿，泥漿的作用是通過泥漿的靜水壓力防止槽壁坍塌或剝落，維持挖成的孔形不變，同時，由于膨潤土的高度穩定性，泥漿還有懸浮巖屑的作用。實踐證明，泥漿質量的好壞對連續墻的施工質量有著密切關系，此外，在對泥漿的再生處理及廢泥漿的處理時，如果管理不善，會造成現場泥濘，污染環境，從而影響到施工進度等。

②根據現場情況，在中部布置1個泥漿池，尺寸為：6m×5m×2.5m，內分三個小池，平面布置以滿足泥漿的循環供應為原則。

③通過循環或混凝土置換從槽內排出的泥漿，按其惡化程度，進行舍棄或再處理，廢棄的泥漿和渣土按環

保要求棄于容許地點。

④泥漿用離心泵重復循環拌合。膨潤土的溶脹時間按出廠說明辦理，預先儲備一定數量的泥漿，使之充分溶脹后再開始成槽。

6結束語

未來的深基坑工程一定會越來越多，深度也會進一步加深，地質條件也會越來越差，這必然會對深基坑工程施工提出更高的要求。因此，工程建設者均應該珍惜每一次實踐的機會，盡力對設計施工工作做全面細致的分析總結，在做好數據、資料整理積累的同時，提出問題，解釋問題，解決問題，爭取在日后的深基坑工程施工中有所創新，有所突破。

參考文獻：

建筑施工職稱總結范文第3篇

（xx年x月xx日）

同志們：

這次會議是黨工委、辦事處研究決定召開的，主要是貫徹落實市委、市政府，區委、區政府召開的關于泰城環境綜合整治暨爭創省級文明城市動員會議精神，動員全街道上下和廣大干部群眾，進一步統一思想、明確任務、突出重點、強化措施，確保實現環境明顯改善、爭創省級文明城市工作先進區的奮斗目標。

參加會議的有：各村（社區）支部書記、相關部門負責人、機關中層正職干部。

今天的會議有三項議程：

一是請黨工委委員、辦事處副主任xx同志宣讀《xx街道城區綜合整治實施方案》；

二是請黨工委副書記、紀工委書記xx同志傳達《xx街道迎接全區爭創省級創建文明城市工作先進區測評實施方案》；

三是請黨工委書記xx講話。

下面，會議進行第一項，請黨工委委員、辦事處副主任xx同志宣讀《xx街道城區綜合整治實施方案》；

                       

下面，會議進行第二項，請黨工委副書記、紀工委書記xx同志傳達《xx街道迎接全區爭創省級創建文明城市工作先進區測評實施方案》；

下面，請周書記講話，大家歡迎。

                       

剛才，xx同志傳達了《xx街道城區綜合整治實施方案》，xx同志傳達了《xx街道迎接全區爭創省級創建文明城市工作先進區測評實施方案》，xx對街道的城區綜合整治暨爭創省級創建文明城市工作作了重要講話。xx的講話闡述了綜合整治和爭創工作的重要意義，對綜合整治工作進行了再動員、再部署；對做好創建文明城區工作提出了明確要求。xx的講話，思想性、針對性、操作性都很強，是扎實開展好綜合整治和爭創工作，推動全街道經濟社會更好更快發展的基本遵循和重要指導。各村（社區）、各部門要認真傳達學習領會周書記講話精神，切實抓好貫徹落實。下面，我就會議精神的貫徹問題再強調四點：

一要迅速傳達貫徹會議精神。各村（社區）、各單位要認真學習貫徹這次會議精神，特別是認真學習貫徹周書記的講話精神。要通過學習重點解決好思想認識問題，把思想認識統一到區委、區政府和黨工委、辦事處的決策部署上來，把綜合整治和爭創工作作為當前的政治任務和刻不容緩的中心工作，采取切實有效的措施，確保綜合整治和爭創省級創建文明城市工作先進區取得實實在在的效果。

二要立即行動起來。xx對于搞好綜合整治、創建文明城市，責無旁貸，義不容辭。各村（社區）、各部門要不推不拖，不等不靠，積極主動開展工作。要嚴格按照“三化”要求，在拉網式排查的基礎上制定詳細的實施方案和具體的形象進度，進一步分解細化任務，層層落實責任，拉網排查的情況認真歸分類整理后，于6月20日前報街道領導小組辦公室。

三要突出工作重點。省市文明委7月初就要來市、區檢查驗收創建文明城市、文明城區工作。在這個關鍵階段，我們要進一步突出工作重點，找準主攻方向和突破口，攻堅克難，努力在軟件和硬件兩個方面的完善提升上下功夫。各村（社區）、各部門都要在對照標準、搞好排查的基礎上，在綜合整治和爭創實施方案中突出重點、打造亮點、追求精品。

四要搞好督查調度。領導小組和街道督察辦要進一步強化督查調度力度，對綜合整治和爭創工作情況，按照形象進度實行日通報制度，采取定期督查和不定期巡查相結合的辦法，一個方面一個方面地督導，一個環節一個環節地檢查，特別是對督辦整改的重點、難點問題，要緊抓不放，一抓到底。各村（社區）、各部門要繼續解放思想，強化中心意識，加強溝通協調，齊抓共管，形成合力，努力實現綜合整治和爭創工作的雙豐收。

同時，要嚴格按照xx書記的要求，貫徹落實好全區領導干部會議精神，統籌兼顧，做好當前的各項工作。

建筑施工職稱總結范文第4篇

一、企業品牌建設離不開科技創新

作為全國建筑大省，江蘇目前有4.3萬個建筑法人單位，從業人員多達840萬；其中建筑安裝業10076個，從業人員54萬。在強手如林的建筑市場，江蘇啟安自2009年起，連續6年獲評江蘇省住房和城鄉建設廳、省統計局、省商務廳三部門聯合組織的江蘇省建筑業百強企業評比機電安裝類第一名，成為江蘇建筑業唯一的“六連冠”企業。并且自2003年以來，江蘇啟安連續12年榮膺全國優秀施工企業，成為一支業內聞名的建筑安裝勁旅。目前，啟安已發展成為國家機電安裝總承包、房屋建筑工程施工總承包一級資質，同時擁有機電設備安裝、化工石油設備管道安裝、石化設備安裝以及鋼結構、消防設施、管道工程專業質等多項專業承包一級資質；旗下擁有北京、上海、天津、南京、蘇州、重慶、南通7個區域公司，員工總數達10000余人。機電安裝市場涉足全國20多個省（市）、自治區，同時，在美國、東歐、非洲等國家和地區駐有工程建設項目部。啟安承建了南京紫峰大廈、北京國家大劇院、上海虹橋樞紐、重慶國際博覽中心、天津諾合諾德制藥、沈陽奧體中心、上海世博會展館等各類高精尖安裝項目，成為全國著名的品牌工程，先后創下85項省部級優質工程、2項魯班獎、4項國家優質工程銀獎、6項國家安裝之星；連續10年獲評全國優秀施工企業、全國守合同重信用企業中國建筑業成長性百強企業、江蘇省建筑業競爭力百強企業。啟安品牌在省內領先、全國知名。其奧秘究竟在哪里？有人歸因于啟安建筑總產值連年攀升，2010年20億、2012年30億、2013年50億、2014年超過60億，2015年可望逆勢再創新高，超過70億。有人歸因于啟安國企底子，也有人歸因于文化建設，還有人認為得益于企業改制。其實，答案十分簡明：科技創新。這幾年，啟安創新成果不斷，影響日益提升。僅2014年，啟安就創省級以上優質工程14項，其中國家優質工程1項，國家實用新型專利5項、省部國家級QC成果5項。2015年上半年又有2個項目雙雙申報魯班獎，2項工法獲得省部級成果，多項施工學術論文獲省部級獎勵，承擔了省級焊工培訓教材編寫；科技成果獲國家級獎勵。可以說，江蘇啟安成為建筑安裝行業的一個知名品牌，主要得益于科技創新的貢獻份額，可為中國中小安裝企業成長與發展提供實踐樣本。

二、企業品牌形成需要歷史積淀

企業品牌的形成從來都不是一蹴而就，需要長期培育、歷史積淀。經過半個多世紀的風雨洗禮，啟安在市場搏擊中逐漸成長，鑄實品牌。1959年5月，作為啟安的前身—啟東縣建筑公司油罐安裝隊創建。1982年3月，隨著改革開放迭起，啟東縣安裝公司在南通地區率先掛牌成立。創業的全部家當只有20多萬元，人員不足200人，全憑最簡陋的設備和一腔熱血，開赴省城南京，走進西部戈壁。經營范圍也由原來主要承接民用建筑水電安裝，發展到工業廠房、通風設備和市話通訊線路安裝等新的領域，一批成套設備安裝等工程被載入啟安發展史冊。1993年，躋身全國建筑業二級資質企業經營規模500強、全國安裝行業經營規模和經濟效益100強行列。隨著市場經濟體制的日趨成熟，“老國企”的痼疾日益顯露。到世紀之交前的90年代后期，企業經營下滑，虧損嚴重，人心渙散。2001年7月，在啟東市委、市政府的支持幫助下，公司順利完成產權制度改革，國有資產全部退出，成立民營企業—啟東工業設備安裝有限公司。翌年，又在全省率先晉升機電安裝工程施工總承包一級資質。并在完成產權制度改革的基礎上，轉換經營機制、用工機制和分配機制，激活企業活力。2003年，施工總產值達到3.6億元。為尋求更為寬廣堅實的發展平臺，2006年9月，成立江蘇啟安建設集團有限公司。啟安品牌的影響力、美譽度隨著企業發展得到不斷提升。

三、企業品牌需要核心技術作支撐

品牌就是企業的靈魂，產業的基石，團隊的精神。一個知名企業的專業品牌一定有它的核心競爭力，也就是人們常說的強項。江蘇啟安經過50多年的砥礪，形成了機電安裝、石化儲罐、外資項目等優勢和強項。這些強項成為啟安征戰市場的“利器”。2015年，我們集團石化公司施工的朗盛（寧波）7萬噸/年無機顏料項目，是公司繼朗盛(常州)后的又一個中標朗盛公司的項目。朗盛公司是一家德國化工企業，而德國企業對于工程質量的嚴苛程度世界有名，這個項目的成功中標，正是朗盛公司對啟安先前總承包施工的朗盛(常州)項目在質量、技術、安全、進度以及服務等各方面的充分肯定。針對該項目，我們采用了業內領先的WNS焊接與材料管理系統，對焊接材料、焊接施工、焊接檢測進行全過程施工質量控制。焊接質量管理更是從源頭抓起，從焊接材料的烘烤、發放、回收，現場焊接施工環境認定，焊接工藝確定，焊接標識管理，通過一系列的過程控制，使管道焊接檢測一次合格率達到97%以上，令管理嚴苛的德商嘆服。張家港保稅區化工罐區工程是啟安承接的又一個重大油罐項目，其中儲罐焊接是一個重要技術難點。為此我們專門成立了QC小組，設立《降低儲罐T型接頭熱裂紋一次發生率》課題，開展質量攻關。2015年8月，項目拍片5809張，返修僅154張，儲罐拍片合格率高達97%。其QC課題及活動小組獲中國建筑施工企業協會二等獎。今年上半年，集團科技成果《大中型石油化工工程管道安裝信息化管理軟件新技術研發及應用(PIMS)又獲得2014-2015年度中國安裝協會科學技術進步獎二等獎。專家鑒定認為該科技成果形成了適合我國國情的大中型石化管道施工建造管理新技術，提高了石油化工項目管理效率和信息化管理水平，具有廣泛的推廣應用前景。正是依靠這些核心技術，啟安在石化儲罐安裝上獨領。2015年5月25日，一個值得銘記的歷史性時刻。考察了舟山國家戰略石油儲備基地，親切慰問了工地建設者，并表示：“石油戰略儲備對國家意義重大。舟山儲備基地已經建成，前景很好。要發揮優勢，繼續開發建設，為國家石油儲備打好基礎”。視察的舟山儲備基地位于舟山岙山，其8座10萬立方儲油罐出自江蘇啟安人之手。2011年1月，啟安在江蘇最早成立BIM設計團隊，成為業內開展研究施工行業BIM技術深入應用的施工企業，隨后又專門成立了江蘇啟安建設集團貝姆建筑設計有限公司。歷經5年多努力，啟安BIM技術開始成長成熟，在應用廣度和深度上都得到較大提升，形成了自己統一的規范建模標準，為公司的推廣應用創建可行的標準文件。實現了服務對象由內而外延伸，服務內涵由表及內深化，由服務招投標向指導施工拓展、技術由3D向4D和5D方向發展，特別是石化管道專業BIM技術應用中嘗試導入焊接管理軟件，在行業內打響啟安BIM設計品牌。2013年，江陰海瀾財富中心工程榮獲上海安裝行業協會“申新杯”BIM機電安裝應用創新大賽運用獎；2014年，新疆維吾爾自治區人民醫院項目榮獲上海安裝行業協會“申新杯”BIM機電安裝應用創新大賽二等獎。BIM成為啟安創新發展的又一核心“利器”。企業專業品牌建設之路從來都是風雨兼程的，它是多因的結果；而且科技創新離不開人才。兩者都涉及建筑企業發展的社會環境、政策支持、人才力量、體制機制……從啟安專業品牌建設曾經趟過的路徑來看，至少有“三個支持”值得我們總結和思考。

1.人才支持。

首先，企業必須樹立正確的企業人才觀。所謂人才觀，就是指企業對于人才的本質及其發展成長規律的基本觀點。企業在進行人才培養、教育、使用、考核、引進等方面工作中，都受到企業人才觀的影響。它對人才在企業所發揮的作用至關重要。我們啟安的人才觀是“賽馬不相馬”，建立公平的人才競爭機制，所有崗位必須在實踐工作中通過自己的努力才能獲得，你有多少能耐，就給你多大舞臺，能者上，庸者下。其次，積極實踐人本理念。人本的內涵表現在人性思考上，就是尊重員工，滿足員工需求；采取的是人本管理，就其職能而言就是科學地運用各種激勵手段，激發人的動機，誘導人的行為，發揮人的內在潛力；人本注重人的價值，注重內協外爭效應，注重人的精神因素和物質因素并舉。為此，我們專門制定了《人才錄用、使用和管理辦法》，設置人力資源部專司人才管理工作；鼓勵和培育青年才俊茁壯成長，每年引進新大學生加盟啟安，鼓勵崗位成才，其中一大批人才鍛煉成長為公司技術骨干、項目經理、部室負責人、區域經理，有的甚至進入公司高管層。目前啟安擁有一級建造師96人、二級建造師170人。這是我們集團多年培養的結果，也為我們開展科技創新奠定了堅實的人才基礎。

2.政策支持。

科技創新鑄就企業品牌既需要各級政府的大政策支持，也需要公司自身政策的支持。而且大政策支持只是一個外部環境，量身定制的企業政策才起決定作用。經過數十年的探索完善，我們啟安制定了一系列相關政策，直接指向科技創新和企業品牌建設。主要有《員工培訓管理及獎勵辦法》《科技創新管理制度》《優質工程獎勵辦法》等等。特別是專門建立了公司科技獎勵統籌基金，對“四新”技術的研究與開發、組織實施推廣國內先進科技成果與管理成果、研制新型的并產生顯著經濟效益的建筑機械設備與機具、技術改造、技術革新、專利技術和合理化建議成果、省級以上工法、編制企業技術標準和施工工法、獲得QC小組成果、各類交流論文等，都提出了詳細的獎勵細則與標準。同時，注意將科技成果獎勵與員工職稱申報、職務升遷、榮譽評選、工資獎金等掛鉤，有效發揮政策的導向功能、激勵作用。當前，我們計劃緊緊抓住國家“大眾創業、萬眾創新”若干政策支持，進一步完善企業科技創新具體措施，不斷推動企業品牌建設，迎接國家“創時代”的到來。

3.文化支持。

用好創新這把“金鑰匙”，實現科技與品牌建設的深度融合，促進企業持續發展，還需要企業文化的滋養。因為文化是企業發展的軟實力，一個企業沒有文化支撐，員工就沒有歸屬感，創新就缺乏原動力，品牌建設就會失去內生力。歷史證明，啟安科技創新和品牌建設得益于企業文化建設。我們最早在業內辦起報紙、建設網站、舉辦新春團拜會、唱響《啟安之歌》，形成了啟安十大核心理念。應該指出的是，在企業泛文化的當今，一些企業的文化支持外表很華美，但實質很骨感，什么“拼搏”“創新”“一流”等等，文化成為那些企業的裝飾物、附庸品。事實上，文化的本質就是以“文”化“人”。企業文化必須做到文化和經濟交相輝映、傳統與現代密切契合、共性和個性完美組織。唯如此，才能以“文”化“人”，使科技創新和品牌建設獲得滋養。今年元月，啟安在業內第一家制訂了《拜師帶徒考核獎勵辦法》。該辦法不僅明確了拜師帶徒的傳統形式，規定了徒弟向師傅敬酒獻茶等禮儀要求，還提出了帶徒的步驟、期限以及師徒雙方的職責并見證備案，同時實施分等量化考核，以此充分調動師傅帶徒的積極性。從數年前開始，我們還每年舉辦規模不等的大學生集體拜師儀式，各方面反映良好，達到了理想的人才培育效果。在新常態、治理年背景下，建筑業分化已始，建筑黃金期已過。2015年上半年，全國建筑業總增速自2013年以來持續下滑，成為國家公布建筑業總產值數據24年最低增幅。這種斷崖式下跌，充分說明了建筑市場總量下降，建筑業分化已近開始，建筑企業發展模式面臨挑戰。我們中小建筑企業又寒又栗，出現遭遇洗牌出局的危機。企業如何獲得生存？這是我們每一個企業“掌舵人”必須思考的一個嚴峻課題。我們的解決之道有三：

（1）科學確立企業發展方略，保持發展決勝力。

清代有個紅頂商人，叫胡雪巖，他講過一句話，生意越來越難做，但是越難越有機會，關鍵看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里生意。面對新常態，我們提出“穩中求進”。所謂“穩”，就是保持企業經營穩中有升，保持集團運作健康安全；所謂“進”，就是繼續抓住和用好治理年提供的調整期、修養期，抓緊自我體檢、自我保健，在發揮優勢上有新進展、在市場拓展上有新突破、在提升自身素質上有新成效；所謂“存”，就是保持生存、守護品牌。堅持這一總基調，就要落實“有所為有所不為”經營策略。“有所為”，就是要積極對接國家重大發展戰略，充分發揮集團公司的品牌優勢、專業安裝優勢，從中尋覓商機，主動拓展市場；“有所不為”就是防止急躁冒進，饑不擇食，時刻保持警醒頭腦，拒絕那些全墊資、帶資超過自身承受能力的項目；拒絕與失信單位的合作。

（2）抓住技術變革契機，增強企業核心競爭力。

創新是未來的核心競爭力。眾所周知，第一次工業革命在英國爆發，大概花了50年時間，英國才迅速崛起。任何一場技術革命一般都需要50年，第二次技術革命，美國的能源革命也是花了50年時間，美國才崛起。第一次工業革命誕生無數的富豪，第二次技術革命誕生無數成功的企業。這一次互聯網信息革命是人類歷史上第三次技術革命。目前，互聯網已經對絕大多數行業進行了革命，建筑業只是因復雜度高，對其革命較晚。但隨著BIM技術的成熟和普及，建筑業信息化瓶頸終將被突破，建筑業必然因互聯網和BIM技術而加快變革。據此，我們將一方面繼續用互聯網+的思維，推進信息化建設，在行業內繼續保持超前；另一方面進一步推進信息模型技術向深度拓展，抓住行業革命的到來，引進技術人才、參與行業交流、增強消化、吸收再創新能力。不可否認，中小企業與著名大企業相比，無論在產品上還是制造技術上，差距都是相當大，所以提高引進消化吸收再創新能力，引進創新則是一條捷徑。要舍得把財力投資于研究和創新，把引進技術和消化吸收再創新綜合起來，著力增強自主開發能力，努力掌握自主知識產權，這是企業實現跨越式發展的一個關鍵。我們計劃在石化管道專業BIM技術應用中嘗試導入焊接管理軟件，在行業內繼續打響啟安BIM設計品牌。

（3）堅持專業做精做優，繼續提升品牌影響力。

企業要增強競爭力，實現可持續發展，必須大力實施名牌戰略。盡管我們啟安連續6年摘獲江蘇百強企業機電安裝類冠軍，但永不能自滿，應當做得更靚，走得更遠。因此必須對企業品牌進行精心呵護，實現品牌向名牌的蝶變，否則再強的品牌也會很快衰落，消失在洶涌澎湃的商潮之中。特別是專業安裝企業只有專注在自己領域發展，以技術創新作為先導，做專做精做優，在細分領域做到領先、創新，市場前景才會不斷被看好。金螳螂、江河幕墻、延華智能等專業公司風生水起，就是給予我們最好的啟示。今年8月27日，啟安集團應邀出席了由國家住房和城鄉建設部在江蘇南京召開的全國建筑業改革發展調研會，易軍副部長對江蘇啟安也鼓勵有加，也希望啟安進一步在專業上做精做專做好。

結論