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班子作風建設情況范文第1篇

一、思想政治建設

半年來，局領導班子認真貫徹中央、自治區、地區文件精神，不斷提高班子成員的思想政治水平，先后組織班子成員認真學習了《中華人民共和國城鄉規劃法》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部黨紀條規知識選編》及相關法規，先后開展了爭先創優、熱愛偉大祖國、建設美好家園，學習楊善洲同志先進事跡等活動，撰寫了心得體會和讀書筆記。通過學習，領導班子成員的思想政治覺悟有了很大的提高。

二、領導水平

1、上半年，我局領導班子緊緊圍繞“作風建設年”和爭創“滿意”“不滿意”單位這一主線，深刻領會市委關于機關作風建設的重要講話精神，認識新時期牢記“兩個務必”（務必繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必繼續保持艱苦奮斗的作風），加強黨性修養，樹立良好作風的重要意義，使增強黨性、轉變作風的要求內化于心、外踐于行。

2、組織全體黨員干部向焦裕祿、孔繁森、鄭培民、楊善洲等先進典型學習的同時，營造出學習先進、改進作風的良好氛圍。

3、圍繞創建和諧機關，以完善制度，規范行政行為為抓手，扎實做好行政效能建設各項工作。

4、先后積極組織機關黨員參加了市直機關工委組織的全民健身運動，紅歌賽，并獲得了優秀獎。同時，局機關黨支部在慶祝建黨90周年時，召開了隆重的表彰大會，對優秀黨員進行了表彰。

5、以確立發展規劃、培育致富產業、實施實事幫扶和幫扶困難戶為工作重點，大力實施四大幫扶工程（規劃幫扶、科技幫扶、實事幫扶、貧困戶幫扶），已為扶貧戶捐贈3.5萬余元，較好地實現了扶貧工作目標。

6、以解決群眾的困難為出發點，堅持做到“有登記、有交辦、有責任人、有處理、有結果、有監督”等“六個有”，充分發揮規劃的協調和引導職能，幫助群眾化解矛盾，處理問題，并通過采取回訪、下訪、約訪等有效形式，深層次推進問題處理，得到了群眾的充分肯定。今年上半年接待群眾投訴21件，市委、政府交辦的案件3件，結案率100%。

三、工作實績

1、2011年市規劃編制情況：

（1）7月委托市規劃設計院編制市新一輪城市總體規劃(—2030年)，2011年3月24日—3月25日城市總體規劃綱要經自治區建設廳評審并原則通過，方案修改完善后報自治區審批，力爭2011年上半年完成總規劃成果（援疆項目），編制費用600萬元（含8.24平方公里多浪河二期控制性詳細規劃費用）；

(2)2011年3月委托三家甲級規劃設計院編制多浪河景觀二期景觀規劃設計方案，計劃2011年7月進行方案競標；

(3)、7月委托市規劃設計院編制8.24平方公里的控制性詳細規劃（援疆項目），計劃2011年7月中上旬進行方案匯報，今年完成規劃成果（與總體規劃一起共計600萬元）；

(4)2011年3月委托市規劃設計院編制喀拉塔勒鎮、阿依庫勒鎮、托普魯克鄉、庫木巴什鄉、拜什吐格曼鄉五個鄉鎮的集鎮總體規劃和喀拉塔勒鎮、阿依庫勒鎮、托普魯克鄉三個鄉鎮工業園區規劃，計劃今年完成，費用共計189萬。

2、多浪河二期工程前期工作情況

多浪河二期棚戶區改造工程為今年“城市十大工程”之一，因此，市委、市政府高度重視此項工作，我們按照“高起點規劃，高標準建設”的原則，委托市規劃設計研究院在編制我市城市總體規劃的同時編制了多浪河景觀帶8.24平方公里和阿溫新區7.98平方公里的控制性詳細規劃，目前這兩項控制性詳細規劃方案已經完成。根據多浪河景觀帶的控制性詳細規劃，我們又委托上海同濟大學規劃設計院、市規劃設計研究院、長安大學建筑設計研究院三家具有甲級資質的設計院，參加多浪河二期景觀設計方案競標，目前初步設計方案已經完成，并于2011年4月19日在市委常委會議室給市領導和相關部門進行了匯報，會議研究決定三家設計院將景觀設計方案進一步優化后，進行第二次回報后，再擇優選用一家設計院的設計方案。

另外，為了使規劃更好的指導多浪二期的開發建設，我們委托國內外六家具有甲級規劃設計或建筑設計資質的設計單位參與多浪二期的城市設計，多浪二期城市設計將為我們今年啟動及今后幾年重點開發建設多浪河周邊地帶起到重要的指導作用，因此，市委、市政府決定借鑒國內外先進經驗和理念，同時也汲取其它城市和我市城市建設中以往的教訓，邀請意廈國際設計集團、kaa建筑事務所、蘭德咨詢公司和省城鄉規劃設計研究院深圳分院（聯合體）、株式會社三安公司、省建筑設計研究院、亞洲聯合建筑師事務所六家國內外高水平的設計單位參與此次多浪二期城市設計方案競標，計劃7月中上旬完成方案此設計競標工作。

這兩項規劃設計任務完成后，屆時誠司等部門作為做地主體可以根據規劃要求，牽頭按計劃啟動多浪二期棚戶區改造工程。

3、新型拆遷安置點建設工程

2011年6月15日，市城鄉規劃委員會在市委三樓常委會議室召開了第五次規劃審評會，審查了市依干其鄉安置房小區規劃設計方案和塞格巴其村安置房規劃設計方案。會議要求，進一步調整優化這兩個安置小區的規劃設計方案后，盡快辦理土地、規劃、建設招投標等手續，采取bt模式招標，爭取7月中旬動工。

四、積極參加“滿意”“不滿意”單位評選活動。

認真貫徹落實《地區機關作風效能建設考評辦法》和市2011年市委擴大會議精神，按照“作風建設年”活動和《市2011年市直機關滿意不滿意單位評選活動實施方案》總體部署，全面加強機關作風建設和業務工作，在認真學習、廣泛宣傳、提高認識的基礎上，緊密結合城鄉規劃工作實際，堅持科學導向，突出重點，高效廉潔，懲防并舉，不斷健全機關作風建設工作機制，切實把機關作風建設責任制落到實處。

1、明確責任，健全工作機制。我局將機關作風建設作為班子成員的重要工作職責，將機關作風建設的各項目標嚴格分解到人，明確班子成員按照工作分工，全力抓好分管部門的機關作風建設。同時，明確局屬各單位主要負責人是本單位建設工作的第一責任人，將機關作風建設工作作為各單位重要工作之一列入全年工作目標責任狀，年底進行統一考核。通過明確職責，建立了橫向到邊、縱向到底的抓機關作風建設工作網絡，確保了工作正常推進。機關作風建設責任制的全面落實，促進了全局機關作風建設和規劃事業健康發展。

2、突出重點，規范從政行為。按照“兩辦”關于《市2011年市直機關滿意不滿意單位評選活動實施方案》的文件精神，廣泛征求意見、撰寫發言提綱、開展談心活動等多方面準備工作，組織召開了兩次局領導班子民主生活會。班子成員針對梳理出的意見建議，制定了具體的整改措施，并進行了集中公示。在黨內民主生活會和中心組學習會上，局領導班子能夠認真地開展批評和自我批評，及時為班子成員指出工作中存在的問題，糾正工作中可能出現的錯誤。班子內形成了良好的工作氛圍，每位班子成員均能夠從大局出發，自覺地維護和增強班子內部的團結和協作，使局領導班子的戰斗堡壘作用得到了充分發揮，也提高了班子的戰斗力和凝聚力。進一步規范了領導從政行為。

3、精心組織、加強宣傳、認真開展。這次開展“滿意不滿意”單位評選活動，我局高度重視、要與“作風建設年”活動有機結合，精心組織、明確任務。一是要在作風建設年活動中不斷完善監督機制，形成監督合力，確保活動順利進行。對作風不實、辦事不力、拖拉推諉、行政不作為或亂作為等造成的問題要嚴肅查處，對嚴重頂風違紀的機關工作人員要給予黨紀政紀處分。二是加強宣傳、營造良好的輿論氛圍。要利用多種形式開展宣傳活動，并通過樹立和學習、宣傳先進典型，把我局機關作風建設活動進一步推向深入。

4、加強檢查指導。機關作風建設年活動領導小組要認真履行職責，切實抓好組織實施、綜合協調和督促檢查。組織開展對機關作風建設情況的明查暗訪，要及時總結，發現先進典型。對在機關作風建設中工作不力，工作紀律散漫，上班時間上網玩游戲、聊天、炒股、看小說等違背機關“七不準”工作紀律的行為，以及在辦事過程中吃拿卡要和出現“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”等影響單位形象聲譽的，要追究責任。

班子作風建設情況范文第2篇

市婦聯按照《蘭州市婦聯開展“轉變作風改善發展環境建設年”活動實施方案》要求，聚焦六個方面的突出問題，在集中查找問題、狠抓整改落實階段，通過深入自查自糾、廣泛征求意見等方式，切實查擺存在問題并做好整改，現將有關情況匯總結如下：

一、拓寬渠道，全面查擺問題

市婦聯通過公文傳輸系統向全市各個單位發放市婦聯領導班子、班子成員作風建設年活動征求意見函，向各區縣婦聯下發《關于做好作風問題投訴反映受理工作的通知》，及時在市婦聯官方網站公布作風建設年活動投訴反映聯系方式，以班子成員相互提、同志之間相互找、服務對象敞開談、發動群眾深入找、對照癥狀自己找，把黨員干部之間談心交心活動制度化、常態化等方式廣泛征求意見建議，深入分析查找單位存在的問題，切實將問題找準、找實。

二、認真整理，制定整改臺賬

針對查找出的各類問題，市婦聯領導班子加強統籌協調，認真進行研究，對查擺出的每個問題、每條意見建議，都逐一建立臺賬，認真進行處理。對需要整改的問題，逐個明確責任領導、責任部門和整改時限，掛號銷賬，切實做到早查早改、邊查邊改、快查快改。

班子作風建設情況范文第3篇

根據上級要求，我局領導班子以開展“作風教育月”活動及效能建設大討論學習教育活動為契機，在召開作風建設專題民主生活會的基礎了，通過認真查擺問題，開展批評與自我批評，分析問題產生根源及領導班子成員作風建設的薄弱環節，研究制定了如下整改措施：

一、增強政治意識，養成良好的大局意識。

班子成員中有些同志存在得過且過、進取性不強的思想，針對這個情況，局黨組決定加強對政策法規的學習，要求所有班子成員定期匯報思想動態，結合召開民主生活會及中心組學習，及時匯報一階段以來自己的思想狀況、學習狀況、工作狀況。

二、學以致用，強化理論武裝。

針對某些同志在學習中有功利思想，學用脫節的問題，局黨組要求班子成員增強學習意識，爭做學以致用、學用相長的表率，養成良好的學風，在各級會議中均要強調牢固樹立終身學習的思想，廣泛開展“學習型機關”活動，認真學習黨的路線方針政策，加強業務知識及相關法律法規的學習。

三、真抓實干，深入基層，密切聯系群眾。

局黨組要求，每位班子成員在日常工作中必須深入一線，對分管工作做到心中有數，業務熟悉，每周必須深入企業開展工作一次，并解決實際問題，要求將每周深入基層開展工作情況及時匯報到局黨組。

四、牢記“兩個務必”，增強黨性鍛煉。

局黨組要求每位班子成員必須堅持黨的政治本色，弘揚“兩個務必”的優良傳統，昂揚向上，勤奮工作，艱苦創業，提高認識，樹立的世界觀、人生觀、價值觀，自覺在艱苦奮斗的實踐中加強思想品格修養和黨性鍛煉，增強憂患意識，居安思危，集中精力搞發展。

五、嚴格自我約束，保持政治本色。

班子作風建設情況范文第4篇

一、建立健全學習和宣傳教育機制

1、建立和完善定期學習制度。要以創建學習型機關、爭做學習型干部為載體，堅持和完善黨組理論學習中心組學習制度、支部學習制度和股室（單位）業務學習制度。堅持每周一早學制度。

2、開展多種形式的作風建設宣傳活動。要突出加強作風建設的內容和要求，以形成多層次、多形式的宣傳格局。

3、發揮先進典型的導向和示范作用。要注重發現黨員干部中加強作風建設的先進典型，大力宣傳他們的優良作風、高尚品德和先進事跡，發揮示范表率作用。

二、建立健全聯系和服務群眾長效機制

4、健全為民辦實事解難題制度。堅持執政為民的理念，以保障和改善民生為重點，進一步健全為民辦實事解難題制度和機制。

5、完善群眾訴求機制。暢通群眾訴求渠道，按照“歸口管理、分級負責、高效運作”原則，形成集中、分流、落實、反饋的工作機制，確?！坝性V必理、有理必果”。

6、堅持領導干部蹲點調研制度。局領導班子要經常深入群眾、深入基層、深入實際，深入矛盾集中的地方開展調查研究。要把經常性調研和相對集中時間的蹲點調研結合起來，每年深入基層單位調研時間應不少于1個月，相對集中的蹲點調研時間不少于1個星期。要通過蹲點調研，了解基層真實情況，聽取群眾的意見和建議，幫助解決群眾生產生活中的困難，增進與人民群眾的感情。

7、進一步健全結對幫扶制度。完善領導干部結對幫扶、黨員聯系服務群眾、領導干部結對貧困家庭等制度，切實為基層和群眾解決實際困難和問題。幫扶工作要注重實效，每年至少辦成一件幫扶實事。

三、建立健全服務企業優化發展環境機制

8、優化福利企業證照辦理和年檢（審）。對福利企業證照辦理和年檢、年度復核及年度審驗事項進行全面清理，合理確定企業免審范圍。如法律、法規無特別規定的，開展年審、年度復核（審驗）應提前30天通知投資業主。

9、引導行業協會健康發展。把行業協會培育成自主辦會、自主管理、自我發展的社會團體。

四、建立健全效能提升機制

10、提高服務基層的工作意識。各股室要深入基層，努力把握基層作風建設狀況，有針對性地開展工作。要少點檢查，多點指導，少點要求，多點服務，克服形式主義，以取得作風建設的實際成果。

11、加強節約型機關建設。倡導厲行節約、勤儉辦事的良好風尚。

12、不斷深化機關效能建設。深化政務公開，完善規范政府信息公開工作的制度規定。

五、建立健全作風建設預警機制

13、加強受理工作。認真受理對干部作風問題的來信來訪，充分發揮部門在信息收集中的作用，通過分析綜合，確定加強作風建設的工作重點。

六、建立健全作風建設監督評議和獎懲激勵機制

14、開展作風建設專項監督活動。紀檢部門要加強對作風建設的監督檢查，及時發現和解決作風建設方面存在的突出問題。要重視發動群眾監督和新聞媒體輿論監督。

15、建立健全作風建設考核機制。要把作風建設的情況納入年度考核范圍，并將考核結果作為對部門目標責任制考核和領導干部政績考核的重要內容。

七、建立健全作風建設組織領導機制

16、切實加強對作風建設的領導。建立健全黨組統一領導，紀檢組織協調，部門各負其責，機關單位和干部職工積極參與，社會各界共同監督的領導體制和工作機制。建立局作風建設領導小組，負責對作風建設的組織領導、工作部署和監督檢查。

班子作風建設情況范文第5篇

黨的十七大報告指出：“全黨同志要全面把握科學發展觀深刻內涵和精神實質，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，把全社會的發展積極性引導到科學發展上來，把科學發展觀貫徹落實到經濟社會發展各個方面。”基層煤監分局的班子建設，雖經多次調整，整體協調，功能發揮顯著。但用科學發展觀來檢驗領導班子建設，還存在不小的差距，只有及時查找差距，才能準確把握今后努力的方向，把領導班子建設工作抓得更好，抓出實效。

一、堅持科學發展觀，勇于查找班子建設中存在的差距

煤礦安全監察分局的建設，雖歷經曲折，但總體不斷進取，取得了來之不易的成果，這與省局的領導、分局班子的集體努力分不開，但通過深入學習科學發展觀，我認為，當前煤監分局的班子建設中還存在諸多問題。

（一）以人為本的思想樹立不牢

科學發展觀廣義的以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展。就我們煤礦安全監察機構而言，以人為本的核心問題，首先是要把最大限度地降低和控制事故作為我們一切工作的出發點和落腳點，在此，目前的主要問題是：執法力度不夠，督促地方政府落實職責不夠，以致最大限度地降低和控制事故不夠。其次是對監察員的思想、工作、學習狀況了解不夠，特別是他們在想些什么，工作中為什么會出現某些問題或偏差，了解不夠，不能及時發現問題和分析存在問題的原因，不能很好地調動他們的工作積極性和創造性。這兩個層次的問題，都未很好地體現以人為本。

（二）全面發展的要求拓展不深

科學發展觀的全面發展的廣義內涵：就是要在不斷完善社會主義市場經濟體制，保持經濟持續快速協調健康發展的同時，加快政治文明、精神文明的建設，形成物質文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發展的格局。對我們煤礦安全監察分局的班子建設來說，狹義的全面發展的要求：應是思想建設、作風建設、黨風廉政建設和隊伍建設互相促進、共同發展、共同提高。當前存在的主要問題是：思想建設方面主要是勇于奉獻的思想不牢、處理某些個別問題公平公正不夠；作風建設方面主要是勤政務實、艱苦奮斗等方面有時做得不夠；黨風廉政建設方面主要是有關規定、紀律、禁令遵守和執行得不夠全面和嚴格。班子建設中的這些問題往往影響到隊伍建設。

（三）協調配合的能力加強不夠

科學發展觀協調發展的廣義內涵：就是要統籌城鄉協調發展、區域協調發展、經濟社會協調發展、國內協調發展和對外開放。對領導班子建設的協調配合的狹義要求是：團結協作、形成合力。用科學發展觀來檢驗，主要存在內部協調和外部協調不夠的兩大差距。在內部協調配合方面：主要是班子成員之間協調配合不夠、上下協調配合不夠、部門之間協調配合不夠，監察員之間協調配合不夠。在外部協調方面：主要是在日常工作中，監察分局與地方政府及其有關部門履行職能中協調配合不夠，不能很好地形成工作合力。

（四）可持續發展的理念發揮不夠

科學發展觀對可持續發展的廣義內涵：就是要統籌人與自然和諧發展，處理好經濟建設、人口增長與資源利用、生態環境保護的關系，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路?？沙掷m發展對領導班子建設的狹義要求的理解是：領導班子應不斷加強向心力、凝聚力和戰斗力的能力建設，不斷提高駕馭全局的能力。這是事關班子能否帶好這支隊伍的關鍵。班子向心力不夠的主要原因是班子成員沒有把群眾的困難、疾苦、和意見放在心上。凝聚力不強的原因是分局的整體缺乏一種精神或靈魂，上下統一不夠，特別是在黨風廉政建設方面，上有紀律要求，下有靈活應對。戰斗力不強，主要是在公正執法、嚴格執法、廉潔執法、執法到位等方面的要求難以落到實處，上級的工作要求全面落實得不夠。

二、堅持科學發展觀，全面推進班子建設的建議

通過查擺問題，我們必須著力轉變不適應科學發展觀的思想觀念，著力解決影響科學發展、安全發展中存在的突出問題，在領導班子建設中必須很好地學習和實踐科學發展觀，建議切實抓好以下四項工作。

（一）牢固樹立以人為的思想

牢固樹立以人為本的思想，主要應從以下兩個方面努力。

一是要千方百計減少傷亡事故來保障作業人員的最大利益。我們的煤礦安全監察工作的對象是煤礦、煤礦管理人員和作業人員，我們一切工作的最終目標是最大限度地降低和減少傷亡事故和改善作業條件。為此要通過抓好班子建設、隊伍建設、切實搞好公正執法、嚴格執法、認真履行法定職責、充分協調好與地方煤礦安全監管的關系，真正形成合力，使地方煤礦安全監管職責認真全面落實，來實現這一目標。

二是要充分調動監察人員的執法積極性和創造性。人都是有思想、有感情的，監察員也不例外。領導干部只有掌握監察員的思想動態，工作作風情況，及時力所能及地解決他們的學習、思想、工作中的難題，因勢利導，充分調動他們的工作積極性和創造性，才能提升整體隊伍的素質。