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財務核算目標范文第1篇

財務核算 稅收征管 重要性 策略 

財務核算是財務管理過程中的重要內容，在財務核算過程中應該要按照《稅收征管法》對單位發展過程中的各種財務項目進行核算。當前很多中小企業在發展過程中都沒有按照《稅收征管法》的要求對企業的財務情況進行核算，沒有建立健全總賬、明細賬、日記賬和其他的輔賬目，在財務管理過程中隨意設置賬簿，因此導致賬簿的記錄與實際財務情況之間不相符的現象出現。究其根本原因，是由于財務核算基礎工作存在問題，在企業內部缺乏完善的內部財務制度，因此導致財務管理比較混亂，無法確保各種財務信息的真實性與準確性。 

財務核算對稅收征管的重要性 

（1）可以提高稅收監管力度 

財務核算是企業發展過程中的重要監督過程，是對企業的財務信息進行監管的重要途徑，盡管當前稅務對中小企業，尤其是一些個體私營企業的建賬督促力度不斷加大，但是稅務監控難度依然很大。在企業發展過程中加強財務核算過程，可以使得稅收征管力度不斷提高，對一些中小企業的記賬過程進行規范，從而確保稅收征管過程順利推進。另外，由于企業發展過程中的經營管理不斷改革與創新，企業存在的多面廣、經營范圍變化快的情況，因此導致稅務機關無法準確地把握企業的生產經營狀況，財務核算可以對這種情況進行有效規避，通過規范化的財務核算，對企業生產經營過程中的各種項目進行統計，從而能夠為稅務機關開展征稅工作提供充足的依據。 

（2）強化稅務機關的作用 

在當前的市場經濟環境背景下，企業的發展面臨的機遇和挑戰都不斷增大，由于市場經濟環境越來越復雜，稅務機關的作用反而被弱化，沒有產生足夠的威懾力，對稅收征管工作帶來一定影響。通過企業的財務核算，可以對稅務機關的作用進行強化，從而不斷提高稅務機關的工作水平。例如當前稅務機關存在任務和稽查力度不足的情況，我國的稅務稽查主要目標在重點行業和重點稅源上，對于一些中小企業的稅務稽查普遍采用管理部門的納稅評估，這種管理模式的缺陷比較大，為了提高稅務機關的稅收管理水平，必須要積極加強對成本核算工作的強化，通過及時的成本核算，對企業經營過程中產生的各種財會項目進行規范化記錄和管理，從而確保企業的納稅規范性。 

財務核算存在的問題和對策 

（1）財務核算存在的問題 

第一，財務核算并沒有發揮其監管職能。財務核算是對企業的生產經營過程進行監督的過程，但是當前有的企業的會計人員綜合能力水平不高，一些企業的會計人員都是兼職的，他們沒有參與到企業的實際經營過程中，在會計記賬過程中也經常出現現金與銀行混淆、銷賬與掛賬不及時等問題，財務會計人員在財務核算過程中只是單純地對各種賬目進行核算，沒有對企業經營管理過程進行監督。 

第二，財務核算不夠規范。在企業不斷發展過程中產生的賬目類型越來越多，賬目不夠健全、記賬方式不規范等，都是當前財務核算過程中的明顯問題。例如一些企業在賬目設置方面沒有根據稅務機關的要求進行規范化設置，設置的賬簿不完備，有的企業設置賬外賬，有的企業甚至沒有設置賬簿，因此導致企業經營過程中沒有成本、收入憑證，更無法根據企業的賬簿進行稅收核算。另外，有的企業在發展過程中，記賬的方式依舊是傳統的人工記賬，企業的賬目繁多，財務人員核算口徑與方式上存在較大差別，由于記錄方式的不規范，也會導致一些賬目缺失，最終導致財務核算與稅收核算工作比較混亂。 

（2）財務核算管理策略 

第一，加強對財務核算制度的建立與完善。在財務核算過程中必須要對財務核算工作進行規范，建立完善的核算管理制度，從而確保企業的財務核算工作可以規范、順利的完成。首先在企業內部應該要建立規范的財務管理制度，引導會計工作人員對企業經營管理過程中的各種賬目進行規范記錄，按照統一的規定對各種會計信息進行匯總，形成規范化的會計信息。其次，要加強財務人員與稅務人員的溝通管理，確保各種會計項目的真實有效，財務核算過程中一旦發現有任何疑問，都要及時與稅務人員進行溝通，找到問題的成因，并且積極進行解決。 

第二，加強對財務核算工作的監督。在對企業的財務核算過程進行監督的過程中，稅務部門可以結合工商和財政部門加強對企業的財務和稅收核算管理，督促企業可以按照《稅務征管法》和企業財務制度要求，建立健全的財務管理制度，從而對企業的財會工作水平進行提升。其次，要不斷加強稅務中對財務核算的監管力度，通過完善監督部門的職責，使得稅務核算過程可以接受監督，確保稅務核算目標得到落實。 

第三，提高企業會計人員的工作水平。在財務核算過程中要不斷提高會計人員的綜合能力水平，加強對會計人員的定期考核，一旦發現會計人員出現會計造假行為，要及時追究其相關責任，采取法律手段對會計人員的行為進行規范，提高財務核算工作的規范性。 

綜上所述，財務核算是企業發展過程中的重要內容，可以促進企業的財務會計工作更加規范，同時為稅收征管提供真實、有效的財會數據，在企業發展過程中具有十分重要的意義。針對當前財務核算過程中存在的一些問題，必須要積極加強對財務核算工作制度的完善，并且要積極加強對財務核算工作的重視，加強宣傳，使得企業的財會人員能夠意識到財務核算的重要性，不斷提高財務核算水平，提高企業會計信息的質量，確保稅收征管工作順利推進，同時促進企業實現可持續發展。 

[1]李玉平.健全的財務核算對稅收征管的促進作用淺議[J].現代經濟信息，2015（15） 

[2]陶林.試論健全財務核算對稅收征管的重要性[J].北方經貿，2011（05） 

[3]劉永霞.企業財務核算對稅收征管的影響探索[J].城市建設理論研究：電子版，2014（22） 

財務核算目標范文第2篇

【關鍵詞】中小企業 財務核算

一、中小企業財務核算的重要性

根據工商總局統計數據顯示，截止2014年底，我國各類企業總數為1527.84萬戶，其中小型微型企業1169.87萬戶，占到企業總數的76.57%。中小企業創造了國內生產總值（GDP）總量的60%，納稅占比50%，完成了65%的發明專利授權和80%以上的新產品研究開發，是新增就業崗位的主要創造者，在國民經濟和社會發展中發揮著巨大的作用。鑒于此，提升中小企業財務核算水平，從而提高中小企業的經濟效益和社會效益，具有重要的實際意義，乃至戰略意義。

（一）中小企業財務核算對企業經營效益的重要性

財務核算對提高中小企業的經濟效益及社會效益，具有非常重要的意義。在企業的發展過程中，企業及其內部人員，迫切需要核算企業過去的經營狀況以便預測未來的經營狀況；核算企業擁有的資源和制造能力以便評估企業自身的經濟實力；核算企業的毛利凈利等財務指標以評價將來可能采取的市場競爭策略等。

（二）中小企業財務核算對企業決策的重要性

財務核算通過綜合利用企業內部的會計部門以及各職能部門提供的數據，結合外部的經濟環境，采用合適的核算方法，對企業已經發生和即將發生的經濟業務進行分析和深加工，提取出企業決策需要各類信息，提交給企業的決策者。決策者根據財務核算的信息，及時了解市場的變化情況、企業的經濟運行情況、掌握的資源情況，進而做出影響企業發展的決策。財務核算的質量極大的影決策的質量，關系到企業的成敗。

（三）中小企業財務核算對企業融資的重要性

中小企業在嚴峻的市場競爭中，要取得快于同行業的發展速度，資金是最重要的因素。中小企業因為成長的背景，更容易陷入資金鏈斷裂的困境，因此，其融資能力決定了企業能否長遠穩定的發展。中小企業必須加強財務核算管理，規范財務核算工作，提供及時高效的財務信息，不斷適應監管部門的財務核算要求，才能制定出合理的融資方案，爭取國家和地方的優惠政策，得到金融機構的認可，從而獲得強有力的資金支持。

二、中小企業財務核算存在的問題

絕大部分中小企業是由個體商戶和合伙企業發展而來，創業初期，人員少、資金不足，關鍵部門由老板本人或者家族成員管理，內部控制度制度缺失管理混亂，導致中小企業財務核算存在諸多問題：

（一）人員素質差，核算水平低下

中小企業的財務工作，一般由老板或直系親屬作為出納管理資金，然后由記賬公司選擇部分單據登記賬簿處理報稅業務。中小企業主對財務核算認識不足，重視不夠，導致陸續加入的財務核算人員能力不足。企業財務工作主要停留在簡單的記賬、報表、報稅的結算，財務部門及人員缺乏對財務核算的認識，缺乏科學的財務理論知識，使財務核算工作流于形式，無法匹配當今社會對財務核算工作的要求。

（二）崗位設置不合理，職能不健全

由于中小企業主對財務核算缺乏重視，大部分中小企業沒有針對財務核算工作設置專門的管理機構，甚至沒有設置專門的核算人員，企業財務核算缺乏完善的管理部門和管理方法，沒有開展相應的核算業務，導致企業財務核算工作難以有效進行，不能根據企業的實際運行情況來配備崗位和人員，不能根據核算的要求健全人員的職能分工，財務核算質量無法得到保障。

（三）原始憑證不規范，單據不真實

原始憑證是財務核算工作的基礎，也是最重要的工作環節之一。單據貫穿整個財務核算系統的輸入環節，輸入的規范、真實、合法，決定了財務核算信息的規范、真實、合法。實際業務中，中小企業經常使用非正規發票、陰陽發票、虛假發票報銷費用；不按規定的用途使用發票；發票開具單位和來款單位發貨不一致三流不合一；為減少資金支付，批量采購無票物資；為減少納稅，批量無票銷售等，都嚴重影響財務核算的質量。

（四）核算主體嚴重混淆

無論是合伙制企業還是個體工商戶，甚至是有限責任公司，都存在企業主體和經營者個人主體核算混淆、區分不明的情況。在經營權和所有權不能分離的情況下，投資者就是經營者，個人家庭財產和企業主體擁有的財產界定不清相互占用；經營者隨意從企業賬戶支取資金用于個人支出，也隨意從個人卡中支付公司的工資和費用報銷，這些都給企業財務核算帶來了嚴重的困難，導致數據制度無法完善、核算沒有目標、信息沒有價值。

（五）資產資金管理不到位

中小企業重視現金收支，以收付實現制作為主要核算依據，從而導致中小企業對應收賬款、預付賬款缺乏有效的監督、跟蹤、催收和分析，形成長期掛賬并成為壞賬，給企業造成損失；中小企業重銷售輕管理，導致庫存商品缺乏預警系統管理，存貨過多和庫存短缺同時大量并存，造成資金積壓和銷售損失。資產資金的財務核算制度不到位，導致經營效益受損卻找不到具體原因，從而無法采取相應的對策。

三、中小企業財務核算問題的幾點對策

中小企業財務核算十分重要，鑒于其存在以上問題，因此應采取一些具體的措施來進行改進和完善。

（一）加強財務人員隊伍建設，提升財務核算能力

中小企業不能采取全面的財務核算方式，但是也不應犧牲一些重要的職能。對于中小企業來講，對財務采取重點核算、人員集約的方式是非常合理的，但這就意味著，中小企業的財務核算人員必須具有綜合的技能。大企業的財務可以更專業，但中小企業的財務核算技能要求更加全面。為此，中小企業必須做到以下幾點：加強專業技能培訓，提高財務核算人員的專業素養；加強職業道德、法律法規培訓，提升財務核算人員的基礎素養；完善選人用人機制，規范上升渠道，激勵財務核算人員的進取心；提高財務人員的收入水平，提升財務核算人員的責任心和榮譽感。

（二）建立健全財務核算體系，完善核算職能

財務核算職能包括資金管理、成本管理、資產管理、投資管理等諸多模塊，各模塊之間既相互關聯，又彼此獨立；既需要綜合了解，又需要專業技能。為此必須建立健全財務核算機構，從而完善財務核算職能。首先要設立內控制度和內審制度，內控制度用來規范企業的流程，保障業務的順暢進行；內審制度則在審核內控的基礎上為企業核算和運營提供保障。其次要建立預算和考核制度，預算設定了企業的發展目標和業績考核標準，考核則進一步分析預算差異，引導企業全員圍繞企業的戰略和戰術，向同一目標發展。最后是要建立成本核算和財務分析制度。成本核算對中小企業的發展極為重要，必須通過成本核算和效果分析，獎優罰劣，提升中小企業的核算水平，提升企業的盈利能力。

（三）建立健全資金管理制度，保障資金安全

資金對中小企業發展而言十分重要。中小企業融資難，資金管理和使用更需要倍加重。首先，中小企業必須建立切實有效的資金管理制度，發揮資金管理的作用，加快資金周轉，提高資金的利用效率。其次，劃分資金使用的主次需求，將資金更多的投資于企業發展的經營活動之中，避免資金的使用不當，甚至浪費。再次，對長期資產的購置應反復評審，規劃資金來源，切忌短款長用的情況發生。最后，嚴格規范資金管理的執行程序，加強資金回收預測，量入為出，降低資金鏈斷裂的風險。

（四）積極引入信息化管理手段，提高財務核算的效率和效果

隨著中小企業的成長，其業務量也必然呈現大幅增長，為此，中小企業必須積極引入信息化管理手段，免去繁瑣的計算過程，提高財務人員的工作效率和準確性，從而提高財務核算的效率和效果。全面信息化是一個漫長而又必須的過程，中小企業需要找到合適的切入點，循循漸進。首先，引入財務核算程序，對財務憑證的錄入、賬目的管理實現自動化。其次，引入成本核算體系，將成本管理接入財務模塊。再次引入倉儲和生產管理系統，銜接企業內部物料收發存。最后，引入經銷商和供應商管理系統，銜接上下游。同時，企業應該擇時引入OA辦公系統，無縫銜接企業的內控制度，信息化管理流程。

（五）建立健全成本核算體系，加強成本管理

中小企業的管理層應提高對成本管理的重視程度。首先，對資產進行全面梳理，嚴格區分公司資產與個人資產；梳理產品系列，完善生產工藝，完善成本管理的工藝數據；完善BOM單，完整產品的定額物料清單，形成成本管理的基礎數據；引入專業的成本管理人員，加強成本管理，提高成本核算的及時性和準確性。

參考文獻

[1]陳學惠.中小企業財務核算弱化的對策分析[J].財會研究，2017，07：217-218.

財務核算目標范文第3篇

管理會計要求財務人員在知識結構上更加豐富，從財務、稅法、審計、相關法律知識、國家政策、國內外形勢、管理理論等各方面對財務人員都提出了很高的要求。財務人員既要掌握財務知識，還要掌握企業業務流程，才能對經營環節做好監管和預測工作。這就要求企業對財務人員要不斷的加強各方面培訓，同時還要進行崗位輪換，將財務人員現有的業務專長向縱深發展，積極拓展視野，加強橫向和縱向的人才交流學習，加強財務人員的分析能力、決策能力。

二、建立財務體系，做好成本核算和財務核算

財務體系包括成本管理系統、財務核算管理系統、經營決策支持系統、業績評價系統和預算管理系統五個系統，建立財務體系是為管理會計提供數據的基礎。

（一）成本管理系統

企業的成本核算一定要與企業的戰略目標相結合，為企業戰略提供決策支持。這就要求企業的產品成本核算方法要與經營決策和業績考核相結合。成本核算方法多種多樣，有完全成本法、變動成本法、作業成本法，或者將幾種成本體系相融合。企業在成本核算時想要獲得最低的成本，取得精確的成本信息，就要考慮如何將耗費的資源按照資源動因和產品生產線分配到成本對象中。根據生產需要合理安排流程，縮短流程間距，降低運轉過程的管理費用和經營費用，把由于產量變動引起的成本升降清楚的加以區別，從而有利于企業進行科學的成本分析和成本控制。同時要求所采用的成本核算方法能計算出產品單位變動成本和邊際利潤，通過盈虧臨界點和本量利分析，提供每種產品的盈利能力資料，有利于決策者進行預測分析，做出正確的生產經營決策。

（二）財務核算系統

財務核算管理體系主要包括：財務基礎設置、財務核算體系、財務報表體系和財務分析體系。財務核算管理體系為企業經營決策、風險控制和績效評價提供基礎數據。財務人員通過完整有效的財務核算管理體系實現企業的資金統籌管理和稅務統籌規劃；通過完整有效的財務核算數據建立財務分體系，為企業長短期戰略提供決策支持。

（三）經營決策支持系統

經營決策支持體系主要是利用財務核算體系提供的數據，選擇合適的財務分析指標，建立適合企業的財務分析系統，為企業的經營方向、投資決策和籌資決策提供依據，為企業的經營決策提供支持。企業應根據自身的經營情況選擇合適的財務分析體系。

（四）業績評價系統

建立企業的業績評價體系，企業要結合自身戰略目標，建立包括財務績效評價和戰略性業績評價的評價體系。對過去的、已完成的業績進行評價，可選擇財務績效指標；為和企業的戰略目標相結合，對戰略性業績的評價，選擇平衡積分卡、EVA指標等考核指標。企業通過業績評價體系對完成的經營情況進行指標分析，從而對企業價值及其發展潛力進行自我評價，為企業未來的發展戰略提供依據。

（五）預算管理系統

全面預算管理體系包括經營財務預算、投資預算、籌資預算。其中，經營預算指標包括銷售預算、生產預算、采購預算、研發預算、費用預算及利潤預算等。投資預算包括固定資產投資、無形資產投資、項目投資及對外股權投資等。籌資預算包括債券融資、股權融資、長短期貸款等。預算是自上而下的，同時各環節的預算不應該是單線預算，而應該是環形閉合預算，相互結合，環環相扣。根據市場銷售預算制定生產預算，根據生產預算制定采購預算，根據采購預算制定資金預算，根據項目投資預算制定資金統籌，根據企業的實際融資能力制定項目投資，形成一個閉合的有效的預算體系，做到企業高效運轉，資金高效使用。

三、建立并完善管理會計的信息系統

財務核算目標范文第4篇

關鍵詞：集中核算；優勢分析；組織實施

一、財務集中核算的概念

會計集中核算制度是指企業集團通過成立會計集中核算機構，在核算單位資金所有權、使用權、財務自不變的前提下，取消權屬單位的財務核算職能，由財務核算中心統一開設賬戶，統一辦理資金結算、統一會計核算，是融會計核算、監督、服務于一體的一種特殊的會計核算形式。

二、傳統財務核算模式存在的問題與財務集中核算模式的優勢分析

傳統財務核算模式下，當企業集團發展到一定規模后，會出現會計數據信息過于分散，共享程度低的現象。集團層面所需要的財務數據大部分是通過報表匯總產生的，很難對權屬單位業務處理的準確性和規范性做出判斷，只能在上報數據的基礎上進行分析和控制。企業集團管理人員，特別是高級管理人員，需要對不同層次的大量信息迅速做出決策。但在傳統分級核算模式下，會出現一方面數據不能說明實際問題，而另一方面問題沒有數據給予必要解釋的現象，導致財務核算系統支持決策的功能較弱。上述問題嚴重影響企業集團根據內外部情況變化及時準確地做出判斷和決策的速度，給企業帶來一定的經營風險甚至是嚴重的經濟損失。實行財務集中核算不但能夠有效解決上述問題，而且具有明顯優勢。

（一）有利于提高會計信息質量和決策支持能力。實行財務集中核算后，財務信息實現了高度集中和集成，企業集團制定下發會計核算辦法和各項財務管理制度能夠高質高效地貫徹落實，有利于統一財務信息核算口徑和績效評價基礎，對企業集團完善財務管控體系、信息化建設、內部對標管理等工作具有重要意義。企業集團高級管理人員能夠根據高質量的財務信息迅速做出判斷和決策。

（二）有利于財務核算、全面預算、資金管理職能深度融合，提升企業管理水平。各中心既分工明確又互相配合，集中核算中心的主要職責是認真做好會計核算和監督工作，保證會計資料的真實、完整，及時向集團公司決策者提供真實、準確的會計信息。全面預算中心負責制定公司年度全面預算目標和考核工作，同時通過集中核算中心提供的會計信息，突出成本費用控制，分析費用發生的動因，及時發現和提出指標預警，充分發揮全面預算管理的管控和導向作用。資金管理中心負責根據預算中心制定的預算目標，嚴格審查資金預算的真實性和合理性，加強資金支付的事前控制和即時控制，嚴格控制預算外資金支出，提高資金使用效率。

（三）有利于完善內部控制制度，發揮合力，確保企業集團資金和財產安全。“三個中心”從不同層次完善內部控制機制，加強企業管理，防范風險，能夠更有效地對重大事項進行監控，防范運營風險。

三、財務集中核算的組織實施

（一）組織架構設置

實行財務集中核算，是將會計核算從權屬單位的財務管理部門分離出來，也就是說把財務管理人員留在單位，把財務管理的職能留在單位，把會計核算和會計監督職能納入財務核算中心。因此，組織機構設置及職能劃分與傳統財務核算體系有較大差別。

企業集團在財務管理處下設財務集中核算中心，設置綜合崗、審核崗、核算員等崗位。在權屬單位設財務總監一名、出納一名、稅務會計一名（兼報賬員）。

（二）操作流程

隨著信息技術的進步，ERP系統的使用為財務集中核算創造了前提條件。集中核算是企業信息資源在會計核算與財務管理層面上的一種重組和再造， 通過業務流程的設計，將分散的管理模式逐漸轉變到集中管理的模式上來。具體流程如下：

1.權屬單位報賬員將會計信息單據通過電子傳遞系統發送至財務集中核算中心。

2.集中核算中心審核崗對電子單據進行審核，需要對比全面預算指標和資金預算的經濟業務要及時和全面預算中心和資金管理中心進行橫向交流。審核不通過退回上報單位，審核通過后發送至核算員崗。

3.核算員根據審核崗發送的電子單據進行憑證錄入。

4.審核崗對核算員錄入的會計憑證進行審核，發現錯誤憑證通知核算員進行更正，審核無誤后由核算員記賬。

5.審核崗負責成本結轉和月結。

6.核算員負責月度和各類定期報告編制。

7.審核崗負責月度和各類定期報告的審核。

8.綜合崗負責編寫公司財務分析報告。

9.報賬員定期將紙質原始單據報集中核算中心，審核無誤后裝訂憑證并存檔。

四、財務集中核算的完善方向

（一）積極宣傳，加強推廣

實行會計集中核算是加強企業集團資金管理和監督的一項重要措施，有利于企業集團資金的高效使用，預防企業高層腐敗，消除不正之風，是企業集團財務管理改革的趨勢和要求。

（二）轉變會計職能，從核算型向管理型轉化

如果僅將財務核算中心作為記賬機構是不夠的，要進一步加強企業集團整體財務狀況的分析和預測，從核算型向管理型轉變，扭轉將核算中心視作單純的核算機構的觀念。

（三）完善內外監控制度，確保企業資金、財產物資的安全

財務核算目標范文第5篇

 

事業單位會計審計與會計核算工作的順利實施，不但能夠滿足社會市場經濟對事業單位的要求，更能提高事業單位在激烈的市場競爭中的能力，有效規避事業單位的財務風險，促進事業單位經濟效益水平的提高，還可以推動事業單位戰略目標實現的進程，最終還會推動市場經濟發展前進的步伐，提高我國在國際上的地位和能力。因此，本文將結合事業單位會計審計與會計財務核算工作的現狀，依據市場經濟對事業單位會計審計與會計財務核算的要求，對事業單位會計審計與會計財務核算的工作進行研究，完善會計審計與會計財務核算的路徑，有效地提高事業單位發展的速度。

 

一、前言

 

隨著我國改革開放步伐的深入，我國對事業單位會計審計與會計財務核算工作都有了很高的要求和標準。為了滿足我國現代市場經濟發展對事業單位的要求，事業單位必須對現有的會計審計與會計財務核算工作體制進行分析，對其中出現的問題進行解決，完善會計審計與會計財務核算工作，發揮會計審計與會計財務核算工作對事業單位的重要作用。

 

通過有效的會計審計與會計財務核算工作，事業單位不僅能夠選擇最優的資源配置，還可以從源頭上降低成本，提高事業單位的效益;另外，還有助于推動我國市場經濟發展的步伐，有效地提高我國的經濟水平和國民生活水平。

 

二、事業單位會計審計與會計財務核算工作中的問題

 

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和經濟制度的不斷完善，我國的事業單位也在通過不斷地完善自身的體制來實施改革，從而提高單位的發展速度。但是由于我國內部會計管理機制還不完善，我國事業單位在進行會計審計與會計財務核算工作過程中還存在著很多問題亟待解決。

 

(一)事業單位會計審計工作中存在的問題

 

經過對事業單位開展會計工作的實際情況進行大量的研究，發現事業單位會計審計獨立性嚴重不足。事業單位進行內部審計的主要手段就是會計審計，而且幾乎全部的事業單位的會計審計人員都是屬于事業單位內部人員，有關會計監督工作的開展還受到各種權利和利益關系的制約，很難保證事業單位會計審計的公平、公正，會計監督部門形同虛設，會計審計的工作失去了開展的意義。另外，事業單位對會計審計的管理缺乏合理性。事業單位進行會計審計工作的目的是促使被審計人員自覺遵守相關規章制度，履行相關職責，對事業單位進行自我約束。

 

然而，國家和事業單位卻賦予了審計不同的職責，國家要求會計審計要對事業單位進行監督，防止事業單位做出危害社會的事情;事業單位則要求會計審計對事業單位內部事情的謀劃和決策。由于會計審計的內容不同，就會導致在實際審計過程中，不能發揮會計審計的理論優勢。此外，事業單位對會計審計的重視程度不夠，沒有足夠大的力度去進行會計審計工作;事業單位內部的會計審計人員專業素質和能力不高等等，都導致了事業單位內部會計審計工作停滯不前。

 

(二)事業單位會計財務核算工作中存在的問題

 

通過對事業單位內部的會計財務核算結果進行審核，可以發現事業單位在進行會計財務核算的過程中存在著很多問題：

 

第一，事業單位沒有合理地定位會計財務核算的范圍和內容。大部分事業單位都沒有對會計核算的工作有足夠清晰的認識，混淆會計財務核算內容與會計審計內容，會計財務核算范圍不清晰，會計工作人員身兼多職，從事多個崗位的工作，無法真正地提高自身的專業技能和知識水平，不利于會計財務核算工作的開展。

 

第二，事業單位內部沒有完善的會計財務核算監督機制，事業單位內部的權利、利益制約監督機制的缺失，使得會計財務核算的監督部門形同虛設，無法保證事業單位內部活動的合法和公正。第三，事業單位沒有對會計財務核算工作進行制度化，使會計工作人員有了可操縱的空間，很難保證會計財務核算信息的真實性和準確性，不利于事業單位的發展。

 

三、事業單位進行會計審計與會計財務核算工作的新路徑

 

(一)事業單位進行會計審計工作的新路徑

 

事業單位為了解決在會計審計工作過程中存在的問題，要對會計審計工作的路徑進行改革：

 

第一，事業單位要增強會計審計部門的獨立性。為了減少事業單位高層對會計審計工作進行權利或利益的干涉，就必須提高會計審計部門的權利職能，使會計審計部門與事業單位的管理層相獨立，提高會計審計的權威性和工作效率。

 

第二，完善事業單位內部的會計審計監督體制。事業單位要引進國外先進的管理體制，結合我國的國情和事業單位的發展狀況，完善自己的會計審計監督機制，對審計工作進行實時的監督，提高會計審計的工作質量水平，為會計審計工作營造一個良好的監督環境。

 

第三，加大事業單位對會計審計工作的投入力度，不定期地對會計審計工作人員進行專業知識技能的培訓，提高會計審計工作人員的業務素質和工作能力水平。實施會計審計工作的新路徑，不僅能提高會計審計工作的效率，還能保證事業單位內部活動的合法性和公平性。

 

(二)事業單位進行會計財務核算工作的新路徑

 

為了有效地解決事業單位在會計財務核算工作中存在的問題，事業單位要對會計財務核算開辟新的工作路徑，以提高會計財務核算的工作質量和效率。

 

第一，事業單位要確定會計財務核算的主體。確定會計財務核算主體，明確會計財務核算各階段的目標任務，才能使事業單位順利地進行會計財務核算的工作，便于進行會計財務核算的監督。

 

第二，對會計財務核算的管理機制進行補充，規范會計核算、會計處理、會計監督的工作范圍及其內容，以免混淆工作內容，大大降低會計財務核算的效率;還可以幫助事業單位對財務進行詳細的了解，并做出財務預測和決策，監督和保證事業單位的內部活動，為事業單位發展提供基本保障。

 

第三，事業單位要加強對會計財務核算人員的管理，樹立“以人為本”的管理思想，并不定期地對會計財務核算人員進行相關知識和技能的培訓，提高會計核算人員的工作能力水平和質量。通過對事業單位的日常活動進行正確的會計處理，為事業單位的相關利益人提供事業單位的基本財務狀況和發展趨勢分析，以有效地促進事業單位的發展。

 

四、總結