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ATP1000上海新聞會;“鴻動中國”全國六城市的球童選拔賽;上海ATP1000大師賽;球手維克梅耶爾爆出美網黑馬;牽手央視網;海南國際環島自行車賽――這一幕幕品牌大事件見證著鴻星爾克的2009品牌營銷之路的獨到匠心。
依托國際賽事,助力品牌打開國際視野
2008年歲末,鴻星爾克正式簽訂首次落戶亞洲的頂級賽事――上海ATP1000大師賽,成為5年的官方合作伙伴,此舉明確了2009年品牌營銷的戰略重點,相關的整體推廣規劃隨即展開。隨后的球童選拔賽和一系列推廣活動全面開花,各區域推廣活動如火如荼。
贊助這場ATP賽事,跟品牌以往贊助西甲、NBA等賽事有所不同,以往只是簡單的品牌曝光,此次是深度合作,用我們的品牌核心產品與其合作,目的只有一個:讓世界認識ERKE。讓世界體驗我們的產品,迅速推進我們的國際品牌戰略,拓寬視野,瞄準未來,做世界領先的服飾品牌。
憑借慧眼識金,閃出品牌推廣亮點
從奧運首金開始,到簽約朝鮮,助力朝鮮挺進南非世界杯;從簽約ATP1000到美網四強黑馬――維克梅耶爾――似乎所有的媒體和業內人士都十分驚訝鴻星爾克的“慧眼識金”。
但事實上,我們事先通過科學的內外評估、調研分析,才確定要贊助的項目,具有一定的戰略意義和目的。選擇球員也是如此,除了評估之外,球員對于品牌的認可度也是重要的測評標準。
整合各方資源,推動品牌傳播影響力
如今的信息時代,整合資源在品牌策略上已經上升到更高的層次,任何一次品牌推廣策略的制定都離不開“多兵種聯合作戰”,賽事、媒介、公關、企劃――一個不能少。
2009年鴻星爾克的品牌傳播策略就是:圍繞重點,整合傳播,立體推廣。從ATP1000賽事到環島賽,都是集中各個板塊的優勢火力,聯合作戰。每個參與板塊從各自的專業角度尋找突破點,從而提出方案匯總,確定聯合推廣方案。
第一,品牌資源整合
上海ATP大師賽是久事賽事公司承辦,鴻星爾克作為榮譽贊助商的傾情參與,使得賽事的推廣有了新的創意。之前,賽事都是依靠上海本地的區域優勢進行傳播和球童召集的,鴻星爾克成為贊助商之后,經過討論決定利用這次賽事進行全國巡回推廣,繼而達到賽事+企業品牌推廣的雙重目的。雙方在資源配置上進行了梳理、整合,久事賽事公司拿出專業資源,從人力和政策上進行協助,企業則利用自己的全國渠道和策劃資源進行充分整合,形成執行策略,從而達到令雙方滿意的效果,企業也從中獲得了品牌和銷售業績的提升。
醫學溝通,尤其是針對醫學專業人士的溝通,是醫藥品牌推廣不可或缺的環節。傳統的醫學溝通模式往往是通過推廣一個有利于產品的學術理念,使品牌獲益,并樹立品牌良好的學術形象。日益激烈的競爭環境、醫藥品牌推廣的種種限制以及非專利藥的沖擊等等,使得以往“洗腦式”的醫學溝通模式已經不能完全滿足需求,如何從眾多競爭對手中脫穎而出是其市場推廣面臨的巨大挑戰。
CMG(Complete Medical Group)是麥肯健康傳播旗下提供專業創新醫學溝通方案的公司,幫助醫藥品牌的市場部細分目標客戶,深入了解不同客戶的真正需求,并給予度身定制的、創新的個性化溝通方案,不僅傳遞品牌推廣的專業信息,還能很好地樹立品牌的專業形象,贏得專業客戶對品牌的支持和認同。
例如,CMG為有一定學術水平、在地區范圍內有影響力的中青年乙肝專家設計的“影響因子提升項目”就是典型的個性化解決方案。經過深入剖析后,我們認為提升在全國乃至國際范圍內的學術影響力以及提升專業外的個人技能是這群目標客戶的獨特需求,由此催生出“影響因子提升項目”。CMG在中青年專家中展開了如何提升自己的影響因子的討論,并邀請國外高級醫學編輯就如何提高英語論文撰寫技巧、如何向國際性期刊投稿等話題進行培訓和討論,并在討論中巧妙地融入乙肝治療藥物品牌的專業信息。培訓課程后,國外的醫學編輯幫助審閱專家們準備投稿的英語稿件、修改語法及用詞,還提供專業的建設性意見,受到專家們的一致好評。
近年來,航空業遵循著民航總局制定的“信息化發展規劃”的腳步,把民航產業的電子商務化發展作為重要的發展方向。自民航系統融入電子商務營銷模式以來,在線訂制電子客票已經成為民航企業訂票來源的主要渠道之一,越來越多在線訂票網站正在崛起。近年來,文字鏈接廣告作為一種對瀏覽者干擾最少,但卻最有效果的網絡廣告形式成為電子商務最有效果的營銷方式。面對眾多的同質化在線訂票平臺,2009年,陸陸起旅行網同全球最大的中文旅游搜索引擎網站——“去哪兒網”重點在文字鏈廣告、品牌推廣等方面展開了緊密的合作,開啟了全新企業精準營銷之路。
成功源于正確的選擇
陸陸起旅行網主要致力于服務商務旅游客戶及愛好旅游的年輕階層,提供便捷的在線訂票業務。這次與去哪兒網合作主要是想通過去哪兒網多元化的推廣資源、高效率的營銷手段,來提高其網站的在線訂票量,同時提高企業知名度。
在平臺選擇方面,陸陸起旅行網選擇了國內規模最大的垂直旅游搜索引擎網站——去哪兒網。陸陸起旅行網總經理張東芝先生表示:去哪兒網作為國內最大的垂直旅游搜索引擎,每天通過去哪兒網進行搜索的人不計其數。現在去哪兒推廣已經成為我們不斷擴大市場的重要手段。作為企業,最看重的就是實際營銷效果,我們之所以選擇去哪兒網,是因為去哪兒網在這方面具有不可替代的優勢。而去哪兒網是當前最專業的在線垂直旅游搜索網站,多元化的傳播資源、專業針的技術手段、較強的人群針對性,可以更好、更快的幫助商戶提升營銷業績以及品牌推廣的目的。這一點在陸陸起旅行網投放在哪兒網文字鏈廣告后,可以從短期內電話量就達到了300%以上的增長數據得到了有力的印證。
提升銷量+品牌曝光=名利雙收
去哪兒網整合自身多種宣傳資源優勢,根據陸陸起旅行網的需求為其量身打造了個性化的投放方案。前期以成本低、回報高的文字鏈接形式來進行產品推廣,重在引發消費者關注,提高銷售轉化率。后期以品牌推廣為主,增加了其在相關頁面廣告位的投放,達到良好的品牌曝光效果。
前期預熱階段:小試牛刀,收獲頗豐!
合作初期,去哪兒網營銷顧問根據文字鏈產品特點,結合陸陸起旅行網自身經營特點,為其量身打造個性化的推廣方案。陸陸起旅行網根據11月到12月的旅游特點,選取了山東省航線產品——“青島到三亞”航線產品進行文字鏈推廣投放。去哪兒網文字鏈營銷專家根據其提交的產品系列特點,選取“青島到三亞”航線產品在機票搜索結果頁文字鏈廣告。因為使用機票搜索引擎的人群有明確的購買意向,可以對產品的銷售起到直接的推動作用,這使得陸陸起旅行網產品廣告信息,直接呈現在終端消費者面前,直接助長其銷售額的提升。同時去哪兒網文字鏈營銷專家還在機票搜索結果頁左側上方推出“青島打折機票專線”文字鏈廣告,使此產品信息可以在機票搜索頁面被更加直接、方便的傳達到目標人群,達到了意想不到的傳播效果。
文字鏈推廣上線前,陸陸起旅行網自身的展現量為13063次/月,點擊量為1632次/月,電話量每日平均800通。推廣后,其網站展現量達到5006460次/月,是推廣前的383.25倍;點擊量達到13170次/月,是與推廣前的8倍多;電話量達到每日平均2634通,是與推廣前的3倍多。電話量的急劇增加,加上陸陸起旅行網專業的呼叫中心系統及其完善的售后服務體系,使得陸陸起旅行網的出票率(電話轉化率)達到了70%以上。
后期發力階段:加大力度,效果升級!
基于前期合作效果超出了企業的預期,陸陸起旅行網在后期的推廣策略中,由只投放山東省的航線產品擴大為投放全國航線產品投放。同時,陸陸起旅行網為了達到良好的品牌曝光率,還追加了在機票首頁圖文廣告火車票首頁和火車票結果頁的廣告位投放。為了滿足其日益激增的業務量需求,陸陸起旅行網的呼叫中心團隊也隨之從原來20人擴張到了現在的50多人并有繼續增長的趨勢。通過本輪在去哪兒網的廣告投放,陸陸起旅行網除了在銷售業績方面有大幅度提升外,還極大地增加了企業網站的曝光率,其網站總展現量達到27974250次/月,是推廣前的2141.49倍;點擊量達到65630次/月,是推廣前的40多倍;電話量達到每日平均13550通,是推廣前的17倍,有效地提升了其企業品牌知名度。
精準營銷,直達目標客戶
去哪兒網的文字鏈推廣業務之所以能達到如此好的推廣效果,有以下兩點原因:
其一從用戶體驗來說,去哪兒網憑借其先進、專業的技術手段,全面實現了專業化在線旅游搜索引擎技術與文字鏈營銷專家系統的科學對接,為消費者提供了準確、便捷的旅游產品信息。
《國際公關》:為什么要改變現有傳統快消品品牌傳播模式?
夏耀紅:這要從我們自己的需求開始講。去年,我自己的飲料品牌打算做品牌推廣,當時找了很多廣告公司、公關公司、營銷策劃公司,他們給出的方案,幾乎一致的都在說:“您需要做一個大型活動、要投入電視廣告、在平面媒體上做各種推廣……”而這些事情的投入往往是很大的。甚至一些公司給這次推廣的活動報價大概在500多萬,并且需要很多人力。大型活動當即可能會有爆發式的效果,但其影響的持續性,我們不得而知。因此,我們在思考,現在是互聯網時代,我們大量投入人力、物力、財力,而消費者今天是否還會像從前沒有智能終端時那樣,坐在電視機前看到這些廣告、參加這些大型活動呢?于是我們發現,現在的快消品推廣存在和互聯網時代不吻合的情況。
“現在的時代,最好是看得見廣告、拿得到東西。”――我認為這句話說得很對。我在想,要怎樣改變現有傳統模式下快消品品牌傳播渠道,從視覺、互動體驗、線上線下結合到數據收集上,都有結合和提升。于是我把當時我們的市場部獨立出來,成立了這個公司,設計了這個“微點”新媒體售賣機,將視覺廣告、線上推廣和售賣結合起來。
《國際公關》:微點傳媒的定位是怎樣的?
夏耀紅:微點傳媒是一家集研發、生產、運營多媒體自動售賣機的公司,以獨特的視覺設計、用戶體驗、數據分析、物聯網技術等為核心,是中國第一家將廣告視覺和自動售賣合為一體的高新技術企業。與其他文化傳媒公司不同的是,我們的技術開發人員占到公司成員的一半。技術創意和視覺創意是公司的核心。
《國際公關》:這個新媒體自動售賣機有什么特點?
夏耀紅:想了解我們的售賣機,我先借助功能手機和智能手機做一個比較。兩者最大的區別是,智能手機在功能手機的基礎上,把物理鍵盤變成觸控屏幕,并加上了高清像素攝像頭,從此,手機就不只是一個通話工具,它變成了人們用來交流、學習、工作、娛樂的綜合載體。拿功能售賣機和“微點”售賣機比較,道理也是一樣的。我們在功能售賣機的基礎上,增加了270°裸眼3D效果的屏幕、具有人臉識別功能的攝像頭、聲音識別功能的麥克風、Wi-Fi和GPS,更重要的是我們為它定制了一個安卓的芯。最終我們讓這個機器變成一個能讓企業和消費者互動、把握消費者行為心理的綜合載體。
《國際公關》:這款售賣機如何帶動品牌傳播?
夏耀紅:這個售賣機的屏幕就像是一個手機屏幕,屏幕上顯示的每一個不同的飲料,就像手機里的各種APP一樣,每一款飲料的售賣過程就像每一個不同的APP下載應用的過程,這個過程可以由企業來個性定制。
拿“行天源”飲料品牌推廣案例來講。其中一個游戲是這樣的:當你在屏幕上點這瓶飲料后,你進入的是一個游戲界面,你需要在一群飲料包裝中找到“行天源”,并且是在固定時間內不斷地找、不斷地點擊它,游戲結束后,你的成績會折算成現金券,然后以優惠價格買到一瓶“行天源”。
另一個游戲是對這臺機器說“行天源”這三個字。點擊相應的“APP”,屏幕上會彈出一個界面叫“喊了就送”。“行天源”三個字其實是“航天員”的諧音,但因為“行”是個多音字,很多人在認識這個品牌時容易混淆讀音。因此,在這個游戲里,只要消費者對著麥克風正確讀出“行天源”,就能得到一瓶“行天源”飲料。成功之后,界面上會出現一個二維碼,掃碼后將這款飲料分享到微信朋友圈,就可以得到一張優惠券。
《國際公關》:這么看來,只是用了一些新的形式在售賣飲品,那這款售賣機對于品牌的好處是什么呢?
夏耀紅:實際上,消費者在做這些游戲的過程中,就會加深對品牌的印象。當然,除了飲料之外,這臺機器上也可以安裝許多其他類的“APP”,也能為它定制相應的廣告。在玩這些互動游戲的過程中,消費者加深了對這款產品的識別,品牌形象就會深入消費者的內心。我們的技術開發者所開發的游戲就是為了找到消費者和這些品牌間的“黏性”。
企業能從這臺售賣機中得到什么呢?第一,傳統的廣告營銷可以通過裸眼3D屏幕實現;第二,通過識別人臉的攝像頭,我們可以更加直觀、精準地幫助企業收集消費者對產品的反應,形成視頻數據庫;第三,通過消費者掃二維碼等,可以將品牌的線下互動帶到線上推廣,利用消費者自身的影響力進行品牌營銷。
《國際公關》:如何吸引更多消費者使用這款售賣機?
夏耀紅:在售賣機的投放方面,我們會選擇游樂場所和購物商場等人流密集的地方,如歡樂谷、萬達商場、華聯商場等。除此之外,我們還可以和游樂場所、商場與企業達成三方合作,一次性實現各自的品牌推廣。比如在歡樂谷中擺放多媒體自動售賣機,并在歡樂谷官方微信平臺上進行推廣,用獎勵措施鼓勵游玩的人來購買飲料,就可以吸引更多粉絲關注。
此外,我們將嘗試“跨界”營銷推廣。比如在售賣機上增加可穿戴運動設備的感應器,用促銷的方式吸引愛好運動的人群――刷一下自己的設備,就可以免費得到一瓶“行天源”運動飲料。這樣兩個企業的“跨界”合作就實現了雙贏。
當然,當我們把思路放寬,這臺售賣機也不是一臺只賣飲料的售賣機。當我們推廣的品牌不一樣時,我們所售賣的東西也不一樣,只要能找到契合點,就能達成充滿情懷的無縫營銷。
《國際公關》:相比其他自動售賣機,您的優勢是什么?
夏耀紅:現在售賣機的發展是井噴式的,像“五個橙子”榨汁機等等,數量在不斷增多。但這些售賣機都是以售賣為目的,而我們的售賣機是以品牌推廣為最終目的,從而帶動后續的銷售,增強品牌的深度記憶、精確營銷。我們吸引消費者的第一點就是靠“視覺”,即裸眼3D的效果,給消費者一個非常強烈的視覺沖擊。其次,我們擺放的地點和售賣的地點也不同,我們投放的是休閑娛樂的場所。
《國際公關》:在剛剛結束的科博會上微點新媒體售賣機進行了參展,這個過程中社會大眾對此有什么反應?
夏耀紅:在科博會開幕的第一天,我們的微點新媒體售賣機就吸引了大量媒體的采訪,其中包括北京電視臺、搜狐網、人民網等多家知名媒體,并在“聚焦科博會”節目中進行了電視報道。在5天的參展過程中微點新媒體售賣機還是十分受歡迎的,前來體驗的人絡繹不絕,很多時候都排起了長隊。大家認為很新穎,操作很人性化,在支付上也十分方便快捷,各界人士都詢問合作契機。
《國際公關》:您對公司未來的發展有怎樣的規劃?
關鍵詞:民族文化類電視欄目形象包裝品牌推廣
民族文化類電視欄目是西部省級衛視的特色欄目,是西部省級衛視利用區域性文化資源優勢,在競爭中實施差異化戰略的首選欄目類型。一些頗具影響的民族文化類特色欄目逐漸形成品牌,在提升頻道形象方面發揮了重要作用,如廣西衛視的《唱山歌》、《尋找金花》,內蒙古衛視的《蔚藍的故鄉》,新疆衛視的《絲路新發現》等等。但同時,我們也應該看到,民族文化類欄目在包裝推廣、形象宣傳方面,還有很大的提升空間。如何加強自身品牌推廣,擴大欄目影響力,是民族文化類欄目必須面對的問題。也是西部省級衛視急需改進的地方。只有將傳統的文化命題和與時俱進的營銷策略完美結合,才能真正實現品牌化目標。
一、建立特色鮮明的欄目形象識別系統
西部省級衛視的民族文化類欄目大多已經具有一定的電視包裝意識,但仍需進一步強化。應該導人cI設計,建立一套全方位、立體化的欄目形象識別系統,突出欄目理念,提高觀眾對欄目的選擇率與使用效度。民族文化類電視欄目往往以傳播民族文化、展示民族風情為特色,個性色彩鮮明。建立欄目形象視覺識別系統可以將欄目的民族特色、地域特色以視覺化、系統化的形式傳達給電視觀眾,使欄目形象突出易記。欄目的形象識別系統主要包括欄目標識、色調、音樂、片頭、題花、圖文字幕等。
欄目標識是欄目理念、風格特征以及整體形象的抽象與概括,能夠對欄目起到推廣和強化作用。欄目標識制作的基本要求是醒目、簡潔、特點突出、有時代感。內蒙古衛視《蔚藍的故鄉》欄且以“傳播人文韻味的草原文化、展示時尚魅力的民族風情”為定位,以現代視角和都市人的欣賞習慣對原生態民族文化加以時尚包裝,滿足受眾探奇、求美的心理需求,舒緩緊張工作中的焦慮,拂去都市生活的浮躁與喧嘩。欄目名稱富有詩意色彩。蔚藍寓其高遠。故鄉代表眷戀。名稱字體雋永浪漫,人文氣息濃厚。欄目的標識設計,巧妙地體現出內蒙古特有的草原文化意境,基本做到了與欄目定位一致。傳達欄目理念,形成鮮明的欄目形象。
色調是欄目的表情,使用恰當能夠切合欄目主題并展示出豐富的意境,準確傳達出民族文化類欄目的整體風格。《蔚藍的故鄉》欄目主體色調使用藍色,通過片頭色調、演播室色調和細節色彩的有機聚合形成視覺上的主體風格,使藍色成為節目標識系統中的基礎色調。蔚藍色是天空的顏色,而“長生天”是蒙古民族崇拜的對象,神圣崇高;蔚藍色意味著高遠遼闊,就像蒙古民族博大開放的胸懷;蔚藍色又是現代、時尚的顏色,代表著理性、睿智。藍調的使用有效地傳達和鞏固欄目的品牌特色,與欄目名稱和欄目定位相一致。
欄目音樂是欄目的聲音表情,應與欄目風格協調,達到視覺與聽覺的統一。《蔚藍的故鄉》欄目音樂采用時尚化了的女聲長調,悠遠、明亮的歌聲與現代電聲樂器合在一處。剔除了原生態長調的憂傷,傳達出自由的意境,旋律既有鮮明的民族色彩,又有現代時尚的氣息,能夠為觀眾所喜愛和接受。
精美的電視欄目片頭是傳達欄目宗旨的導視窗口,在美化電視屏幕的同時,能夠使電視屏幕變得活躍。使畫面主題得到深化。《蔚藍的故鄉》欄目統一制作了大片頭,畫面是意象化了的草原,流動的樂譜和飄揚的野突現了草原的神奇與優美,給人以豐富的聯想空間,比具象的畫面更具藝術魅力。欄花采用抽象化的云飾圖案,體現了鮮明的民族特色。統一了字幕播出規格,欄目個性更加突出。
電視欄目的形象包裝應集思想性、藝術性于一體。能夠讓觀眾感受到包裝之外的一種思考,一種啟迪。《蔚藍的故鄉》在欄目名稱、標識、色調、片花、欄花等方面的包裝是值得肯定的,欄目內在的人文理念和精神基本得到了體現。
二、合理規劃欄目的編排和播出
編排是電視節目由制作轉入播出的承上啟下的關鍵環節,它的實質是尋找頻道、欄目和目標受眾群的結合點。在欄目的編排規劃中,節目預告、節目導視、欄目形象宣傳片的科學、合理編排是一種隱形的欄目包裝,對欄目具有預告、提示、宣傳、推廣的作用,可以強化觀眾的識別和記憶,擴大欄目的品牌效應。民族文化類欄目在節目編排方面應該加強自我宣傳,強化節目預告、節目導視以及欄目形象宣傳片的作用,最大可能地實現與目標受眾群的有效溝通,促進民族文化欄目的品牌推廣。
“節目預告”和“節目導視”提示欄目內容和播出時間,是頻道整體節目編排的重要組成部分。西部省級衛視在強化傳統節目預告的基礎上,應該利用先進的電視編輯手段制作出別具一格的“欄目預告”,以科學合理、承上啟下的編排和高頻次的播出,增強受眾的收視心理期待。制作精良的節目導視多由沖擊力強的畫面、打動人心的音效、精致的制作手法剪輯而成,有的強化節目中的精彩片斷,有的通過懸念設計吸引觀眾的注意力。由于播出頻率高,既能夠起到引導觀眾收視的作用,還具有強化欄目形象的宣傳功能。它是搶占節目市場,提高收視率的強有力的手段,也是樹立品牌欄目的有效途徑。《蔚藍的故鄉》欄目在上午、下午、晚上以及播出結束前都有不同版本的節目預告信息。并通過見縫插針多次播出的方式來加強預告,起到了引發收視欲望的效果。
欄目形象宣傳片是欄目形象的展示窗口,是自我宣傳的廣告。欄目形象宣傳片不對具體某一期節目內容進行宣傳,而是著力于推介欄目的整體定位和風格特性,重點凸顯本欄目與其他欄目的差異性。欄目形象宣傳片需要遵照受眾收視規律進行編排播出,保證播出頻率及時間,實現合理布局。《蔚藍的故鄉》欄目制作了具有地域特色、民族風格的欄目形象宣傳片和間隔片花,貫穿在頻道的整體播出之中,讓觀眾看到特色鮮明的欄目形象。
民族文化類欄目的播出時間應考慮目標受眾群的生活規律和收視習慣,最大可能地按照目標受眾群的收視需求,做出科學合理的播出安排。同時還要了解競爭對手的節目編排方案,做到知己知彼,安排有序,從而達到揚長避短的目的。合理擺布黃金時段與非黃金時段、品牌欄目與影視劇的關系,做到有的放矢,張弛有度。
在不同時段循環播出和適當重播以前的節目內容。能夠最大可能地覆蓋目標受眾,是民族文化類欄目加強欄目推廣的有效做法。一些制作精良、反響良好的節目,不要播出之后就束之高閣,適當重播仍會有好的效果,一方面可以避免節目資源的浪費,另一方面也可以起到強化欄目形象、擴大欄目影響的作用。民族文化類節目的選題往往不受時效影響,好的片子歷久彌新。可以對以前的節目進行同類項合并、板塊式安排,冠以某某欄目“集錦”等名稱,對欄目形象的強化作用非常顯著。民族文化類欄目往往是西部省級衛視的品牌欄目。加大播出頻次,適當重播以前的內容,以及對節目加以重新整合編輯,既強化了頻道的定位和特色,同時有利于欄目本身的品牌推廣。《蔚藍的故鄉》欄目晚上21:00首播,次日早晨7:00和下午17:00重播,不同時段循環播出增加了受眾接觸欄目的機會。
三、進行跨媒體聯動的立體化傳播
民族文化類電視欄目的品牌推廣是一項系統工程,在鮮明的欄目形象識別設計基礎上,在科學的編排播出的同時,還需要調動一切傳播資源進行跨媒體聯動的立體化傳播,最大可能地擴大欄目的影響力,為創建優秀品牌做好準備。
民族文化類電視欄目的品牌推廣應該首先著眼于臺內頻道資源的充分調動。欄目形象宣傳片、節且預告、節目導視不僅應在衛視頻道播出,也可以在臺內其它頻道播放,整合傳播資源,擴大欄目影響。內蒙古電視臺調動臺內傳播資源,除衛視頻道外,還在各地面頻道對《蔚藍的故鄉》欄目進行及時宣傳,在固定時段,有計劃地進行插片式自宣導視,分段預告常換常新,初步形成了多層次的自宣導視格局。