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作風建設工作成效范文第1篇

關(guān)鍵詞 園林綠化；管護；成效；江蘇大豐

中圖分類號 S732 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）22-0176-01

近年來，大豐市綠化建設圍繞建設“水綠大豐”的目標，加大組織推進力度，增加資金投入，強化建設管理。綠量大幅增加，布局不斷優(yōu)化，水綠特色彰顯，園林綠化效果明顯。

1 綠地規(guī)劃日臻完善

綠化堅持高標準規(guī)劃設計，聘請省內(nèi)有專業(yè)資質(zhì)的設計單位，編制《大豐市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2009—2020）》《大豐市生物物種多樣性保護與發(fā)展規(guī)劃》。建設過程中，堅持把項目綠化景觀規(guī)劃是否到位、綠地率是否達標作為審批前置條件，確保新、擴、改建項目有足夠綠化用地；嚴格執(zhí)行配套綠化建設標準，嚴把綠化方案審核、竣工驗收關(guān)，做到綠化工程與主體工程同步設計、同時驗收，基本達到“土地開發(fā)一塊、綠化建成一片，道路新建一條、綠化連成一帶”的要求。

2 綠地總量逐年增長

近3年，累計投入資金近6億元，市區(qū)新增綠地面積103 hm2，新建了常新公園、小康樂園等游園綠地；新建住宅小區(qū)配套綠化10.79 hm2。建成區(qū)綠化覆蓋面積達661.98 hm2，綠地面積達618.75 hm2，綠化覆蓋率、綠地率分別達到40.2%和37.5%，人均公園綠地達到8.3 m2；基本建成總量適宜、分布均勻、植物多樣、景觀優(yōu)美的城市綠地系統(tǒng)。

3 綠化品質(zhì)不斷提升

以提升品味、打造精品工程為目標，嚴格把握規(guī)劃設計、招標投標、工程施工、管理養(yǎng)護等各環(huán)節(jié)，在綠化工程建設中主要做好以下幾點：一是把好方案設計關(guān)。選擇信譽好、設計理念新的設計單位，多方面征求意見，對比、篩選方案，力求景觀性、生態(tài)性、地域性有機統(tǒng)一。二是把好苗木配置關(guān)。淘汰不適合種植的品種，少用或不用所謂的高檔樹種，剎住大樹移植風，有重點的推廣選用銀杏、重陽木、欒樹、柳樹、國槐、高桿女貞等適宜大豐市立地條件的鄉(xiāng)土樹種和適生樹種。選擇與當?shù)貧夂蛳嘟拿缭串a(chǎn)地，使用健壯、無病蟲害或病程害少的苗木。提倡使用本土灌木及自衍花卉，力求合理搭配，統(tǒng)一苗木栽植密度，確保栽植效果。同時減少硬質(zhì)鋪裝，堅持節(jié)約。三是把好土壤改良關(guān)。針對大豐市土質(zhì)鹽堿偏重的問題，栽植前使用偏酸性有機肥和東北泥炭進行改良，同時做好土壤整形，以保證地形豐富飽滿，保證苗木成活率和后期生長。四是嚴把監(jiān)督管理關(guān)。嚴把施工質(zhì)量，工程實施過程采取了招投標制、監(jiān)理制、工地代表制、工程質(zhì)量終身負責制，力求把每個工程都做成優(yōu)良工程、精品工程[1-2]。

4 達標考核工作有序開展

積極開展園林式單位、園林式居住區(qū)和綠化達標單位創(chuàng)建活動。近年來，在抓好公共綠地的同時，重視和加強對小區(qū)、單位綠地的監(jiān)督管理，加強新建居住區(qū)綠化的規(guī)劃審批和工程驗收，對綠地建設不達標的，不予發(fā)放相關(guān)許可證，責令限期整改[3]。一大批小區(qū)通過了鹽城市級的考核驗收。落實相關(guān)部門對市區(qū)18個老小區(qū)實施綠化整改，提高綠化水平，消滅了無人管綠地，并對各個單位的綠化情況進行了全面摸排，登記臺帳。目前，市區(qū)單位綠化達標率達67.5%。

5 綠化管護不斷加強

在實踐過程中，逐步改變觀念，由注重建設向建管并重轉(zhuǎn)變，制訂《綠化養(yǎng)護管理規(guī)定》和《綠化養(yǎng)護百分考核辦法》。完善綠化養(yǎng)護考核管理機制，在綠化養(yǎng)護單位的選擇上引入競爭，通過公開招標方式，提高進入門檻，并組織相關(guān)部門對擬選中標單位進行養(yǎng)護業(yè)績實地考查。完善養(yǎng)護考核標準：一是進一步細化綠化養(yǎng)護管理規(guī)定和綠化養(yǎng)護百分考核辦法。二是成立專門的養(yǎng)護考核班子，配足考核人員，跟班督查，強化考核。三是實行片長負責制。層層簽訂責任書，細化目標，責任到人。采取多種措施，強化監(jiān)管力度，以嚴格考核為主要抓手，規(guī)范養(yǎng)護市場化，明確綠化考核重點，每天都有工作人員對各養(yǎng)護標段的養(yǎng)護人員到位率、機械化修剪、施肥情況、病蟲害防治、綠地保潔等方面進行考核，發(fā)現(xiàn)問題定期整改，定期通報考核結(jié)果，全面提高了管養(yǎng)質(zhì)量[4]。同時，積極發(fā)揮園林管理部門職能，加強小區(qū)、單位綠化指導，提高面上綠化養(yǎng)護水平。全面實施“無縫隙、全覆蓋”的園林綠地養(yǎng)護管理思路。做好綠化管護的同時，加大對新區(qū)的養(yǎng)護管理力度。對管護人員加強技術(shù)培訓，加強考核，提高管護人員業(yè)務能力，努力使城市綠化管護工作專業(yè)化、科學化和標準化。

6 技術(shù)指導及時、到位

加強技術(shù)指導服務，確保綠化項目建設達到標準和效果。市綠委辦、城管局要抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，在品種選擇、栽植技術(shù)、養(yǎng)護標準等方面進行技術(shù)服務，從而達到“適地適樹，喬灌草花，復層綠化”的效果。

7 參考文獻

[1] 鄧春敏.園林綠化養(yǎng)護管理淺議[J].上海城市管理職業(yè)技術(shù)學院學報，2004（S1）：60-62.

[2] 熊中芝，吳元玲.園林綠化施工與養(yǎng)護管理技術(shù)[J].綠色科技，2013（3）：100-101.

作風建設工作成效范文第2篇

一、深入動員，周密部署

3月26日，我局及早召開機關(guān)干部職工大會，組織學習“關(guān)于對上班時在娛樂場所休閑娛樂人員情況的通報”，傳達全區(qū)作風建設年活動轉(zhuǎn)段動員會精神，對認真做好作風建設年活動自查自糾階段工作進行動員部署。3月27日，我局印發(fā)《關(guān)于開展作風建設年活動自查自糾工作有關(guān)安排的通知》，對查擺問題的方式和要求進行安排，確?；顒佑袟l不紊地開展。

二、加強宣傳，營造氛圍

我局將宣傳工作迅速轉(zhuǎn)入到作風建設年活動自查自糾階段，充分運用網(wǎng)站專題、工作簡報等方式，大力宣傳“八個不準、六個一律”作風紀律及自查自糾階段的方法步驟、根本要求和工作進展，積極引導廣大干部職工熱情參與。同時，建立作風建設學習例會制度，每周組織一次集中學習，匯報工作，交流心得，推進工作。

三、認真查擺，鄭重承諾

為切實找準機關(guān)作風建設方面自身存在的突出問題，按照《關(guān)于做好作風建設年活動第二階段工作的通知》（吉區(qū)效能辦字[2012]7號）及我局自查自糾工作安排，3月28日至4月10日，全體干部職工不避嫌、不護短、不遮丑，采取班子查、股室查、人人查的辦法，認真對照作風建設年活動實施方案中“五個方面、15種突出問題”進行了自查，主要提出了6條“改進作風、優(yōu)化服務、促進發(fā)展”的意見建議，并制定了相應的整改措施。此外，為廣泛聽取社會各界和群眾對全區(qū)財政系統(tǒng)作風建設的意見和建議，我局采取上門走訪、邀請座談、寄發(fā)意見函等方式，向人大代表、政協(xié)委員、服務對象、基層單位征求意見建議，并設立現(xiàn)場、電話、電子郵件、網(wǎng)上、意見箱等多種受理意見渠道，受理各方面意見和建議。針對存在的主要問題和群眾提出的意見，我局鄭重向社會發(fā)出了公開服務承諾，接受社會各界和群眾的作風監(jiān)督。

作風建設工作成效范文第3篇

工作目標：抓鞏固，擴大成效。在作風建設工作成果的基礎上，繼續(xù)加大力度和深度，在“示范科室”的帶動下，局機關(guān)各科室、基層各單位開展作風建設的達標驗收活動，爭取達標率達到68左右，努力使全局干部職工在公共服務、依法辦事等方面有明顯提高，基本形成公正透明、誠信務實、規(guī)范有序、廉潔高效的工作機制。

主要任務：

1、推進政務事務公開。認真執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于進一步推行政務公開的意見》（中辦發(fā)[]12號）和《市政府信息公開規(guī)定》等法規(guī)文件，按照“以公開為原則、不公開為例外”的要求，圍繞“財權(quán)、事權(quán)、人事權(quán)”，抓住人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問題，全面實行黨務、政務、事務公開，并不斷拓展公開領(lǐng)域、深化公開內(nèi)容、豐富公開形式、完善公開制度。通過政務公開欄、宣傳版面、便民手冊、告知單、水務信息網(wǎng)等有效形式多渠道進行公開，既公開過程，又公開結(jié)果，保證公開的時效性和實效性。

2、完善公共服務體系。按照精簡、效能、集中的原則，進一步加強駐投資服務中心“一門式”水務窗口和基層單位的建設，更新服務理念、完善服務功能、增加服務項目、創(chuàng)新服務手段，通過堅持首問責任制，堅持許可行為信息暢通，切實為服務對象提供優(yōu)質(zhì)高效的便民服務。

3、提高行政管理效率。不斷推進行政審批制度改革，進一步精簡和規(guī)范行政審批事項，把行政許可事項的梳理和審批流程的調(diào)整優(yōu)化作為工作的重中之重，做到簡化辦事程序、縮短辦理時限、提高行政效率、降低行政成本。繼續(xù)加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，規(guī)范水行政執(zhí)法的權(quán)限和程序，積極實行水行政執(zhí)法自由裁量權(quán)基準制度，克服行政行為隨意性、增強權(quán)力的公信力。

二、主要方法和措施

是加強作風建設三年行動計劃的承上啟下之年，必須堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進，力求取得實效。

1、強化教育培訓，提高綜合素質(zhì)

機關(guān)各科室、基層各單位要結(jié)合實際，制定本科室、本單位的作風建設工作計劃和方案、措施，并于4月20日前上交局加強作風建設領(lǐng)導小組辦公室。對加強作風建設工作要進行專題動員，進一步明確工作職責、落實具體措施。要加大教育培訓力度，突出政治理論和政策法規(guī)培訓，重點學習中央《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《全面推進依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》等內(nèi)容；強化業(yè)務知識和技能培訓，通過提高文化素養(yǎng)，加強對社會主義市場經(jīng)濟、管理科學等方面知識的學習等多種形式，擴大知識面，改進知識結(jié)構(gòu)，引導干部職工鉆研技術(shù)、提高技能，切實提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水平。

2、深化達標創(chuàng)優(yōu)，提升工作水平

繼續(xù)在機關(guān)各科室和基層各單位中開展作風建設的達標、創(chuàng)建和驗收活動，今年我局將機關(guān)的水資源管理科、工程管理科、組織人事科以及海塘管理所、水閘管理所、排灌管理所、水文站、河道管理所、水政管理所列為重點“達標科室”，至底，作風建設的達標率爭取達到68左右。同時，在達標的基礎上，積極參加區(qū)里開展的“十佳機關(guān)”、“示范科室”、“服務標兵”的創(chuàng)建評選活動，并結(jié)合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動，與政風行風測評、工程建設創(chuàng)“雙優(yōu)”等工作緊密結(jié)合。

3、堅持明查暗訪，促進作風轉(zhuǎn)變

繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，堅持明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主，充分發(fā)揮局作風建設督查組和黨風信息員的作用，今年重點對以下六個方面進行檢查：一是制度執(zhí)行。是否對法律法規(guī)政策和上級的決策部署消極抵觸、執(zhí)行不力甚至拒不執(zhí)行；行政越權(quán)、擅自增加或變相增加審批事項；擅自提高收費標準，有亂罰款、亂收費、亂攤派現(xiàn)象；執(zhí)法不公，行政不作為或亂作為的；違反規(guī)章制度和廉潔規(guī)定等。二是辦事效率。是否辦事效率低下，違反辦事規(guī)程故意刁難、推諉扯皮、拖延辦事時限；不熟悉工作業(yè)務，未能一次性告知服務對象所需提交的材料，使辦事人員多次重復往返。三是政務、事務公開。公開內(nèi)容是否齊全、時間是否及時、程序是否規(guī)范、形式是否有效等。四是服務態(tài)度。有無服務態(tài)度生硬、冷漠，對服務對象使用禁忌用語，或未能履行首問責任制等。五是工作紀律。是否無故缺崗、隨意脫崗、上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克或進行其它娛樂活動，有損單位形象。六是作風投訴。重點督查調(diào)查責任是否落實、辦結(jié)是否及時、問題是否糾正、責任是否追究、處理是否落實。對督查中發(fā)現(xiàn)的正面典型，要大力弘揚倡導，充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用；對發(fā)現(xiàn)的問題，不僅要嚴肅處理，而且要分析原因，找出癥結(jié)，落實整改。

4、開展述職評議，增強監(jiān)督實效

有計劃地開展對機關(guān)科室、各基層單位負責人的廉政勤政述評工作，對貫徹執(zhí)行政策法規(guī)、履行工作職責、改進工作作風、遵紀守法等情況由述評對象進行自評，并通過個別訪談、召開座談會、征求意見、查閱資料等方式，對廉政勤政情況進行調(diào)查，在一定范圍內(nèi)進行公開評議，評議結(jié)果將與年度目標管理考核、評選先進、輪崗交流等相掛鉤。對評議中發(fā)現(xiàn)的在作風建設方面的存在問題要研究分析原因，通過完善規(guī)章制度，采取有效措施，確保作風的真正轉(zhuǎn)變。

三、工作要求

1、廣泛動員學習，營造濃厚氛圍。要進一步強化作風建設的責任意識，健全和完善工作制度，認真組織學習中央、市、區(qū)關(guān)于加強作風建設的一系列文件精神和領(lǐng)導講話，黨員干部起帶頭表率作用，進一步增強改進作風的自覺性、以身作則的示范性。要加強輿論宣傳，運用會議簡報信息、版面、宣傳橫幅等多種載體及時宣傳作風建設活動的進展動態(tài)，總結(jié)推廣經(jīng)驗，形成良好氛圍，保證工作有聲有色，富有成效。

作風建設工作成效范文第4篇

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、提高工作執(zhí)行力、增強整體凝聚力”為主題，結(jié)合市委、市政府開展“庸懶散”專項治理活動，認真查找和解決當前干部中存在的突出問題，進一步增強廣大干部立足本職崗位、積極干事創(chuàng)業(yè)的責任感和使命感，提升規(guī)范行政、高效服務的水平和自覺性，努力塑造新形象，樹立新作風，創(chuàng)造新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)。

二、主要目標

一是機關(guān)效能明顯提升，干部隊伍建設進一步加強，思想進一步解放，觀念進一步更新，作風進一步扎實，服務意識進一步增強，工作積極性和主觀能動性進一步提高；

二是機關(guān)風氣明顯轉(zhuǎn)變，各項工作規(guī)范化、制度化、高效化，集中精力招商引資，最大限度履行職責，機關(guān)風氣煥然一新，讓社會認可、客商滿意、經(jīng)濟發(fā)展；

三是服務水平明顯優(yōu)化，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，整體優(yōu)勢進一步發(fā)揮；

四是愛崗敬業(yè)意識明顯提高，工作務實，生活嚴謹，紀律嚴明，作風優(yōu)良，精神振奮。

三、階段步驟

（一）學習活動階段（10月－12月）。將學習活動貫穿在整個階段。主要是采取集中學習與自學相結(jié)合、理論學習與業(yè)務培訓相結(jié)合、外出參觀與專家授課相結(jié)合等方式，開展系列學習活動，并形成長效的學習機制，促進廣大干部切實把思想統(tǒng)一到全局整體工作上來，充分認識改進機關(guān)作風、提高服務水平的重要性和必要性，切實增強廣大干部參與此次活動的主動性和自覺性。

（二）查擺問題階段（11月）。堅持自查自糾與開門查擺相結(jié)合。要緊密聯(lián)系實際，認真開展自查自糾，確保不走過場，不流于形式。要立足各自實際查找問題，圍繞干部工作作風、服務質(zhì)量、辦事效率、客商滿意度等內(nèi)容，把存在的問題找全、找細，把整改提高的思路理清、目標定準。通過召開小組交流會、開展大討論等方式，增強剖析查擺的針對性，及時總結(jié)歸納經(jīng)驗。

（三）整改提高階段（12月份）。進一步完善目標考核機制，做到作風建設經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，常態(tài)化、長效化。從加強機關(guān)內(nèi)部管理入手，做到政令暢通，雷厲風行。工作中的每個細節(jié)都要多動腦，多思考，把工作想在前，干在先，收到事半功倍的效果。要提升工作質(zhì)量。要努力提高業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，把工作做扎實，切實做到精益求精，確保干一件成功一件，提高工作效能。圍繞目標責任制考核，進一步查漏補缺，爭取各方面取得明顯成效，為全年各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)進行最后沖刺。

作風建設工作成效范文第5篇

一、組織領(lǐng)導有力，工作責任明確。開展三項活動以來，各單位黨委（黨組）高度重視，按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，把三項活動作為加強黨員干部隊伍建設、率先實現(xiàn)全面小康、推進“五優(yōu)”之區(qū)建設的重要工作來抓，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，制定出臺了實施意見和工作計劃，形成主要領(lǐng)導親自抓，班子成員全力抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。各部門建立完善領(lǐng)導班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)、街、重點企業(yè)、行政村（社區(qū)）制度，經(jīng)發(fā)局深入開展領(lǐng)導干部“一聯(lián)一、一幫一”活動，半年來調(diào)研20余個街鎮(zhèn)，108家企業(yè)，做到與基層干部面對面，與企業(yè)員工心貼心；所前鎮(zhèn)建立健全領(lǐng)導干部“五聯(lián)”工作機制，每名班子成員都有重點聯(lián)系的一個村、一家企業(yè)、一名貧困學生、一名困難黨員、一個農(nóng)民家庭，明確每名領(lǐng)導干部都有牽頭的實事工程和重點工程，全力解決民生難題。

二、宣傳教育有力，活動氛圍濃厚。各單位采取多種方法和載體，認真抓好宣傳教育活動，營造良好氛圍。一是注重深化學習教育。各單位按照上級統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合實際，采取領(lǐng)導上課、專家講座、研討交流等多種方式方法，認真抓好學習教育。特別是區(qū)作風辦《關(guān)于進一步深化“作風建設年”活動第二階段學習教育和整改工作的通知》下發(fā)后，各單位能及時對深化學習教育作出安排，認真抓好落實。司法局建立完善個人學習與集中學習、老師授課與學習作業(yè)、座談討論與大會交流、政治學習與業(yè)務學習、請進來與走出去“五結(jié)合”學習制度，積極倡導工作學習化、學習工作化；聞堰鎮(zhèn)嚴格落實學習檢查制度，做到了“三保證、一帶頭”，保證學習時間、保證學習質(zhì)量、保證學習到會率、領(lǐng)導小組成員帶頭撰寫學習心得；在三項活動學習教育過程中，南陽鎮(zhèn)要求全體干部增強機遇意識、發(fā)展意識、責任意識、全局意識、憂患意識等“五種意識”，爭做解放思想的表率、做勤奮好學的表率、做務實創(chuàng)新的表率、做團結(jié)協(xié)作的表率、做勤政廉政的表率等“五個表率”。二是深入學習先進典型。環(huán)保局注重宣傳身邊典型事跡，如辦事大廳環(huán)保窗口連續(xù)5年獲得紅旗窗口，工作人員計杏娣5年如一日的微笑服務事跡，潛移默化地感染了身邊同志；聞堰鎮(zhèn)開展了評選“十佳外來青年”活動，并在全鎮(zhèn)開展評選群眾心目中最可親、最可愛、最可敬、最可信、最可學的十佳平民人物；河莊鎮(zhèn)開展以“工業(yè)學向公，農(nóng)業(yè)學閘北，創(chuàng)建學建一”為主題的“比學趕幫超”活動；供電局通過樹立95598服務熱線、城廂供電所和黨山供電所三個典型，讓其他站所找出差距，改進不足，提升服務。三是廣泛開展宣傳活動。勞動保障局邀請區(qū)委黨校老師為全體干部職工上《倡導八種良好風氣，加強干部作風建設》的黨課；工商分局開設“工商文化大講堂”，局長帶頭主講第一課；經(jīng)發(fā)局黨委書記結(jié)合實際，以《區(qū)建五優(yōu)，人享五好》為主題暢談“生活品質(zhì)之區(qū)”的體會；所前鎮(zhèn)組織全體機關(guān)干部和村領(lǐng)導到浙江省法制教育基地接受警示教育，參加圖片展，收看《犯罪服刑人員一日生活》。三項活動開展以來，農(nóng)業(yè)局先后在蕭山電視臺、蕭山日報、區(qū)“作風建設年”活動簡報、機關(guān)黨建、蕭山農(nóng)網(wǎng)等媒體上發(fā)表各類信息稿件28篇，編發(fā)作風建設活動簡報14期，有力地宣傳了“作風建設年”活動開展以來做出的成效。

三、督促檢查有力，活動深入扎實。各單位按照三項活動的通知要求，采取調(diào)查研究、專項督查、明查暗訪、突擊檢查等方式方法對各科室、各辦以及下屬單位開展三項活動進行督促指導。供電局先后5次組織人員對本系統(tǒng)服務窗口和基層站所的效能和優(yōu)質(zhì)服務情況進行明查暗訪，并編發(fā)簡報對暗訪情況進行公開，還隨機查閱了全區(qū)30余個行政村的村務公開情況，對查實的違反村級零招待規(guī)定的當事人作出嚴肅處理；司法局組織政工科、辦公室、基層科工作人員，對全局規(guī)章制度執(zhí)行情況進行全面督查，并將督查結(jié)果納入局二級目標考核；農(nóng)業(yè)局、所前鎮(zhèn)等單位在機關(guān)內(nèi)深入開展“爭創(chuàng)滿意科室、爭當滿意干部”活動，認真督查執(zhí)行“四條禁令”情況，并由所在單位紀委牽頭，對辦公電腦內(nèi)的炒股、游戲軟件全面清除，進一步凈化了工作環(huán)境；城廂街道邀請行風督查員對本單位的各個服務窗口進行突擊檢查，重點檢查辦事效率、服務態(tài)度，同時對正反兩個方面的事例以錄像的形式予以公布，并將督查情況在《社區(qū)工作動態(tài)》上通報，先后對8名違紀黨員進行處理，5例；南陽鎮(zhèn)還創(chuàng)新實施了村情社情月報制度，要求各村、社區(qū)每月將本月工作進展和下月工作打算、安全隱患和不穩(wěn)定因素等村情社情及時上報，以便更好地掌握基層動態(tài)，今年該鎮(zhèn)還建立社會治安工作督查機制，由鎮(zhèn)部分班子成員、綜治口工作人員和派出所民警組成治安工作督查小組，對治安巡防工作進行督查。

四、效能舉措有力，行風不斷改進。各單位把加強效能建設，優(yōu)化服務措施作為三項活動的重要工作來抓，強化行政管理，改進機關(guān)作風，提高服務效能。戴村鎮(zhèn)積極倡導“領(lǐng)導在一線指揮、干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、成績在一線創(chuàng)造、形象在一線樹立、經(jīng)驗在一線總結(jié)”的七個“一線”工作法，在短短10天時間實現(xiàn)村級集體資產(chǎn)“一本賬”管理，為全區(qū)的資產(chǎn)融合工作提供了有益經(jīng)驗；區(qū)辦事服務中心積極改進服務方式，提升服務效能，按照“一門受理，抄告相關(guān)，同步審批，限時完成”的原則進行事項辦理，改獨辦為聯(lián)辦，改“串聯(lián)辦理”為“并聯(lián)辦理”，提高工作效率；把中心的即辦事項由原來的46項增加到87項，承諾件平均承諾日由8天減少到6天，推行首問責任制、一次性告知制、審批制改登記制，對重點項目開設“綠色通道”服務；從便民的角度出發(fā)，在工商企業(yè)注冊登記等工作繁忙的服務窗口啟用叫號系統(tǒng)，使辦事秩序更加井然。

五、查糾問題有力，邊整邊改及時。各單位通過發(fā)放意見征求表、召開民主生活會和支部大會、上門座談了解、設立“群眾意見箱”、開通熱線電話、公布網(wǎng)上郵箱等多種形式和途徑，廣泛征求作風建設方面的意見建議，認真查找問題，區(qū)分輕重緩急進行整改。農(nóng)業(yè)局上半年三次推行“懇談日”，組織局內(nèi)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、老同志、一般干部和機關(guān)新進人員等35人次，分別就機關(guān)內(nèi)部管理、干部隊伍作風建設以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等方面廣泛聽取意見建議；河上鎮(zhèn)分別召開“民間傾聽會”、“民情分析會”、“民事交辦會”三個會議，及時梳理群眾反映的意見和困難，切實加大查糾問題的力度，在活動過程中，該鎮(zhèn)先后為各村辦理事項58件；司法局針對征集到的“五個缺乏、五個不夠”這些突出問題，提出了圍繞發(fā)揮職能、增強功能、提升效能“三能”的總體要求，推出了六大整改舉措；勞動保障局廣泛征求“如何在我區(qū)全面推進工傷保險全覆蓋”的意見，吸取了基層關(guān)于“五險松綁”和“小額工傷案件認定權(quán)限下放”等建議，制定出臺了5個政策性和操作性文件，為全面推進工傷保險全覆蓋工作打開了局面；瓜瀝鎮(zhèn)針對作風建設的實際情況，開展在團結(jié)上戒散、在學習上戒淡、在紀律上戒松、在作風上戒浮為主要內(nèi)容的“四戒四強八爭”整改活動，該鎮(zhèn)還針對企業(yè)發(fā)展用地困難這一難題，一方面積極爭取指標，另一方面努力盤活存量，目前已經(jīng)盤活土地81畝，有較地解決了企業(yè)發(fā)展的燃眉之急。

六、聯(lián)系實際有力，工作成效明顯。各單位把三項工作的落腳點放在解決問題和促進工作上，以好的作風、新的形象推進各項工作的落實，并取得了良好成效。一是著力在推進重點項目建設上見成效。區(qū)農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)、積極提高農(nóng)村生活品質(zhì)這一目標，一抓生態(tài)農(nóng)業(yè)建設，開展“沃土工程”和“農(nóng)作物重大病蟲無害化治理工程”建設；二抓休閑觀光農(nóng)業(yè)，形成“南部生態(tài)型、中部科技型、東部北部綜合型”的空間布局結(jié)構(gòu)；三抓農(nóng)村環(huán)境治理，重點完成省、市、區(qū)級污染治理項目66個，指導全區(qū)15個村爭創(chuàng)三級“園林綠化村”；區(qū)經(jīng)發(fā)局通過開展“項目投入年”、“質(zhì)量提升年”活動，實施100個三級重點項目，推動千家企業(yè)技改，通過抓“十項升級”重點工作，進一步深化“百企名片創(chuàng)建工程”，提升工業(yè)經(jīng)濟整體水平；工商分局努力實施“助創(chuàng)業(yè)、促發(fā)展工程，陽光工商、法制工商工程，食品安全放心工程，流通領(lǐng)域質(zhì)量監(jiān)管工程，消費維權(quán)工程”為主要內(nèi)容的五大工程，為打造生活品質(zhì)之區(qū)助力；環(huán)保局圍繞影響可持續(xù)發(fā)展的重點項目，進一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，保障群眾環(huán)境權(quán)益，推進污染物減排、東片摘帽以及生態(tài)區(qū)建設等工作的開展。二是著力在進一步為民辦實事上見成效。勞動保障局連續(xù)兩次開展“送崗位、送政策、送技能、送服務”為主要內(nèi)容的“四送就業(yè)直通車”活動，現(xiàn)場為100多名失業(yè)人員解決了再就業(yè)問題；農(nóng)業(yè)局推出農(nóng)技員幫助困難群眾，聯(lián)基地、聯(lián)大戶，送技術(shù)、送信息、送服務到農(nóng)家為主要內(nèi)容的“一幫二聯(lián)三送”活動，43名農(nóng)技員聯(lián)系全區(qū)38個專業(yè)大戶和生產(chǎn)基地，聯(lián)系面積達1.75萬畝；民政局全面推進殯葬改革等實事、難事和民生工程；河莊鎮(zhèn)急百姓所急，成立全區(qū)首個鎮(zhèn)級辦事服務中心，將與群眾聯(lián)系密切的“民生部門”全部納入中心統(tǒng)一辦公，踐行了讓群眾“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”的宗旨；城廂街道積極為弱勢群體排憂解難，推出連鎖運行的“愛心超市”，在原先兩家的基礎上，新建三家，并統(tǒng)一制度、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營，組織發(fā)動愛心行動募捐，捐款近兩百萬元。三是著力在加強黨風廉政建設上見成效。各單位班子成員帶頭簽訂《領(lǐng)導干部公開承諾書》，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于加強黨風廉政建設、制止奢侈浪費行動的各項紀律和規(guī)定；戴村鎮(zhèn)針對村級自行組織有關(guān)工程招投標工作容易出現(xiàn)操作不夠公開、規(guī)范，缺乏監(jiān)督制約，易于引起村民質(zhì)疑等弊端，以鎮(zhèn)司法所為依托，建立村級工程招投標法律服務平臺，參與村級工程招投標的全過程指導、把關(guān)與監(jiān)督，有效減少了該類件的發(fā)生；工商分局積極探索市場監(jiān)管體系，加大虛假廣告、無照整治和維護農(nóng)村消費安全工作的整治力度，加強流通領(lǐng)域食品安全管理。

在充分肯定成效的同時，必須清醒地看到當前三項活動中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。一是少數(shù)單位對三項活動重視不夠，認識不夠一致。各單位在三項活動中，雖然開展了層層發(fā)動、多次動員，但少數(shù)干部思想認識不夠端正，抱著走過場、應付的心態(tài)，被動、盲目地參與三項活動，工作缺乏主動性，影響了活動的深入開展。二是少數(shù)單位三項活動工作浮于表面，進展不平衡。督查中發(fā)現(xiàn)，有的單位把三項活動當成是一項額外的工作或以工作代替三項活動開展，工作浮于表面，敷衍了事，做表面文章。各單位之間進展不平衡，存在著一定的差距，進度不一樣。三是少數(shù)單位工作力度不夠大，成效不夠明顯。一些單位抓三項活動的力度不夠大，行動遲緩，組織不夠到位，學習教育不夠深入，理論與實際聯(lián)系不夠緊密，工作不夠扎實，作風轉(zhuǎn)變不夠明顯。比如：學習教育流于形式，查找問題不深入，制定措施不切實際，解決問題的針對性和實際性不夠強；群眾對領(lǐng)導干部作風方面存在的意見還有不少。四是少數(shù)單位工作創(chuàng)新不夠，新辦法新舉措不夠多。一些單位的領(lǐng)導干部不注意研究新情況、解決新問題，總結(jié)、宣傳三項活動的經(jīng)驗做法不夠，加強作風建設的新辦法、新舉措不多。

當前，三項活動已經(jīng)進入承前啟后的關(guān)鍵階段。各單位要按照區(qū)里的統(tǒng)一部署和要求，進一步深化三項工作活動的開展，鞏固和擴大所取得的成績，對存在的一些問題及時進行梳理和剖析，采取有力措施，以求取得新的成效。下一步要注重在以下三個方面下功夫：

一、要切實提高認識，注重思想統(tǒng)一。要把作風建設作為一項經(jīng)常性的工作緊緊抓住不放，深入學書記的重要講話精神，按照省委主要領(lǐng)導“增進感情、解決問題、促進工作”的指示和省、市、區(qū)作風建設年活動領(lǐng)導小組的部署要求，繼續(xù)圍繞“發(fā)展、為民、廉潔、高效、節(jié)約”的目標，進一步增強搞好作風年活動的緊迫感和自覺性，把思想統(tǒng)一到共建共享“生活品質(zhì)之區(qū)”戰(zhàn)略目標上來，推動更好更快地完成全年各項工作目標任務。