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大型會(huì)議宣傳方案范文第1篇

摘 要 本文從分析、討論制定大型群眾性體育活動(dòng)策劃方案的相關(guān)因素入手，通過總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出我國(guó)現(xiàn)階段制定大型群眾性體育活動(dòng)策劃方案的具體方法，以期為政府各級(jí)行政部門組織群體活動(dòng)提供相關(guān)理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞 大型群眾性體育活動(dòng) 策劃方案

隨著我國(guó)改革開放政策的深入進(jìn)行和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，人民生活水平不斷提高，生活質(zhì)量大幅提升，體育休閑娛樂活動(dòng)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚牟糠郑绾谓M織管理好大型群眾體育活動(dòng)已成為各級(jí)體育主管部門面臨的重要問題。

一、策劃的內(nèi)涵

策劃是根據(jù)現(xiàn)有的資源信息，判斷事物變化的趨勢(shì)，確定可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和預(yù)算結(jié)果，再由此來進(jìn)行總體設(shè)計(jì)構(gòu)思，選擇能產(chǎn)生最佳效果的資源配置和行動(dòng)方案，從而形成決策規(guī)劃的復(fù)雜思維過程。包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷一直到擬定策略、方案的實(shí)施、事后的追蹤與估計(jì)的全部過程。大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，一般包括立項(xiàng)、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究、提煉主題進(jìn)行創(chuàng)意和方案論證四個(gè)步驟。

二、制定項(xiàng)目策劃方案的目的

在執(zhí)行策劃戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行總體設(shè)計(jì)構(gòu)思并提出組織方案，明確舉辦該項(xiàng)活動(dòng)的背景條件、宗旨、預(yù)期目標(biāo)、參加范圍，以及活動(dòng)各主要環(huán)節(jié)的操作形式、實(shí)施措施，為活動(dòng)有步驟展開提供保證。

三、制定原則

包括四個(gè)方面：目標(biāo)和規(guī)劃要明確；實(shí)施形式應(yīng)具有可操作性；定出方向，重視主要環(huán)節(jié)的完整和細(xì)化，同時(shí)忽略次要細(xì)節(jié)；使用經(jīng)費(fèi)預(yù)算注意留有余地但避免脫離實(shí)際。

四、包括內(nèi)容

（一）對(duì)活動(dòng)的概括介紹

這部分內(nèi)容主要是對(duì)所要舉行的活動(dòng)進(jìn)行總體介紹和描述，由背景資料、活動(dòng)名稱、舉辦的目的和任務(wù)、活動(dòng)的主辦單位和承辦單位、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)計(jì)劃五部分組成。其中活動(dòng)計(jì)劃部分是對(duì)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和規(guī)模的有關(guān)限定，具體內(nèi)容包括：活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)、項(xiàng)目設(shè)置、參加范圍、參賽人員資格、參加辦法、活動(dòng)具體辦法和要求、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以及活動(dòng)所用經(jīng)費(fèi)說明。

（二）宣傳工作和開、閉幕式籌劃

宣傳工作主要明確針對(duì)活動(dòng)所做的宣傳活動(dòng)情況，一般要寫明宣傳形式和媒體支持單位，媒體支持單位即參與活動(dòng)宣傳報(bào)道的媒體單位名稱。

開、閉幕式是舉辦活動(dòng)的關(guān)鍵所在，在制定大型群眾性體育活動(dòng)策劃方案時(shí)要寫清開、閉幕式擬定的時(shí)間、地點(diǎn)，以及主要活動(dòng)內(nèi)容。

（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資金籌集計(jì)劃

經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括活動(dòng)各環(huán)節(jié)所需經(jīng)費(fèi)及其使用原則、經(jīng)費(fèi)來源與籌資計(jì)劃等。組委會(huì)經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)用（房屋、人工、基本辦公經(jīng)費(fèi)、辦公耗材等），前期宣傳費(fèi)用（新聞會(huì)、宣傳、邀請(qǐng)嘉賓、禮品等），后期宣傳費(fèi)用（報(bào)刊廣告、專訪、專題節(jié)目、持續(xù)宣傳報(bào)道等）。開幕式（場(chǎng)地租賃、組織、表演、邀請(qǐng)嘉賓、會(huì)場(chǎng)布置等），閉幕式（場(chǎng)地租賃、邀請(qǐng)嘉賓、表演、酒會(huì)、會(huì)場(chǎng)布置等），獎(jiǎng)杯、證書、獎(jiǎng)品。比賽費(fèi)用（場(chǎng)館租賃、比賽器材購(gòu)買、聘請(qǐng)裁判和仲裁、工作人員勞務(wù)費(fèi)等），各協(xié)作單位工作人員勞務(wù)費(fèi)，秩序冊(cè)、會(huì)刊、紀(jì)念品等。不可預(yù)計(jì)費(fèi)用（用于處理突發(fā)或未考慮到項(xiàng)目）。

資金籌集計(jì)劃是大型群眾性體育活動(dòng)的主要集資手段，通常包括總冠名、單項(xiàng)冠名、主要贊助商、戶外廣告、場(chǎng)地廣告等項(xiàng)目，具體情況需要根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模和影響力來決定。

（四）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)比表彰辦法

大型群眾性體育活動(dòng)的組織者為了擴(kuò)大活動(dòng)效果，獎(jiǎng)勵(lì)參與活動(dòng)單位或個(gè)人，通常會(huì)開展優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的評(píng)比表彰工作。優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)比表彰辦法包括：評(píng)比組織機(jī)構(gòu)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

（五）賽事安保工作

賽事安全保衛(wèi)工作需要說明整個(gè)賽事過程中所采用的安全保衛(wèi)措施。包括成立由組委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立責(zé)任明確的專門工作部門，制定切實(shí)可行的安全預(yù)案和安保方案，與參加人員簽定安全協(xié)議書或統(tǒng)一為參加人員購(gòu)買人身安全保險(xiǎn)等。

（六）工作步驟和關(guān)于上級(jí)單位支持的建議

大型群眾性體育活動(dòng)的組織經(jīng)常需要多個(gè)單位或部門協(xié)同工作，而且前期準(zhǔn)備工作對(duì)于計(jì)劃性和時(shí)限性要求很高，因此還需要在方案中確定活動(dòng)整體工作的階段劃分和各階段工作的重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的具體實(shí)施步驟，同時(shí)要寫出關(guān)于上級(jí)單位支持的建議部分，提出需要支持的主要方面和支持形式。

五、寫作格式

正式的項(xiàng)目策劃方案由封面、目錄和內(nèi)容三部分構(gòu)成。封面標(biāo)題為項(xiàng)目名稱+文體，主、承辦單位名稱，制定方案日期；目錄部分，由序號(hào)、項(xiàng)目名稱和頁(yè)碼三部分構(gòu)成，順序要和后面內(nèi)容部分一致。

做好大型群眾性體育活動(dòng)方案策劃，需要嚴(yán)格遵守方案策劃的目的、原則和內(nèi)容要求，方案在文字表述上要清晰、準(zhǔn)確。同時(shí)，方案必須具備良好的操作性能，制定者要切實(shí)做到與方案涉及到的各職能部門溝通協(xié)調(diào)，確保方案在工作過程中順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

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大型會(huì)議宣傳方案范文第2篇

一、工作目標(biāo)

按照工程質(zhì)量最好、保灌效果最優(yōu)和15不落后的目標(biāo)，全面啟動(dòng)實(shí)施皋蘭山電力提灌大型泵站改造項(xiàng)目、皋蘭山電灌小型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項(xiàng)目。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的維修改造、防汛抗旱能力、農(nóng)村飲水安全“三大薄弱環(huán)節(jié)”建設(shè)，力爭(zhēng)通過5到10的努力，基本建成“四大體系”從根本上扭轉(zhuǎn)水利建設(shè)明顯滯后的局面。通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，實(shí)施泵站綜合自動(dòng)化改造，實(shí)現(xiàn)能耗下降、勞動(dòng)強(qiáng)度降低、管理成本下降和保灌效益最大提升，實(shí)現(xiàn)保灌面積2.61萬畝，徹底解決皋蘭山地區(qū)農(nóng)田和林業(yè)灌溉供水不足的問題，努力把此項(xiàng)工程建設(shè)成為全區(qū)水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的精品工程、品牌工程。

二、主要任務(wù)

1.全面安排部署抗旱防汛工作，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的切身利益。一是成立抗旱防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)全區(qū)抗旱防汛工作；二是深入街道、社區(qū)強(qiáng)化抗旱防汛工作宣傳力度，全發(fā)放、張貼宣傳單、宣傳畫1000份以上。召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議部署抗旱防汛工作，進(jìn)一步提高廣大群眾對(duì)防汛抗旱工作的必要性的認(rèn)識(shí)；三是全力做好抗旱工作，加強(qiáng)水利工程管理。投入抗旱資金200萬元，用于農(nóng)田水利工程更換維修水泵，進(jìn)一步提高農(nóng)村防汛應(yīng)急處置能力。

2.抓重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目前期工作，切實(shí)增強(qiáng)水利可持續(xù)發(fā)展后勁。一是積極爭(zhēng)取完成皋蘭山大型泵站改造項(xiàng)目；二是積極爭(zhēng)取完成羅鍋溝小流域、蘭山公園水土保持治理項(xiàng)目；三是積極爭(zhēng)取完成伏龍坪街道1—5萬畝田間配套項(xiàng)目；四是積極爭(zhēng)取山洪災(zāi)害治理項(xiàng)目；五是皋蘭山人飲改造項(xiàng)目；六是包裝十個(gè)水利項(xiàng)目，加大資金爭(zhēng)取力度。

3.搞好水資源管理工作。對(duì)現(xiàn)有用水者辦理用水許可證，辦證率達(dá)到100%；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，提高依法治水能力，不斷提升水利保障能力，強(qiáng)化執(zhí)法力度規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。

4.搞好第一次全國(guó)水利普查工作。結(jié)合實(shí)際選聘好普查指導(dǎo)員和普查員的工作并舉辦好水利普查培訓(xùn)班，建立好七個(gè)普查項(xiàng)目臺(tái)賬及普查數(shù)據(jù)處理。扎實(shí)做好水土保持工作，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

三、實(shí)施步驟

1.安排部署階段（3月10—3月25日）各單位要嚴(yán)格按照方案要求，制定工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，召開專門會(huì)議對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

大型會(huì)議宣傳方案范文第3篇

一部分美容院以降低價(jià)位，縮小利潤(rùn)，單純的促銷來穩(wěn)定顧客來自保。還有一部分美容院在選擇穩(wěn)定老客的同時(shí)，選擇開拓新客，來彌補(bǔ)客人的流失。

第一種方式的選擇，直接縮小了自己的利潤(rùn), 第二種方式的選擇的是主動(dòng)出擊。無論你選其中任何一種，短期結(jié)果似乎都是利潤(rùn)減少。但如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，第二種方式具有持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于美容院來講，客戶等于核心資產(chǎn)，更多的客戶等于更多的利潤(rùn)。對(duì)于選擇第一種方式的美容院，死守一畝三分地，在市場(chǎng)普遍繁榮時(shí)期，還可以獨(dú)善其身，但現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期，消極意味被動(dòng)，隨著客源一點(diǎn)點(diǎn)被蠶食，最終難逃退市命運(yùn)。

勇敢走出去，選擇主動(dòng)是我們?cè)谖C(jī)中發(fā)展的最優(yōu)策略,拓展新客是美容院經(jīng)營(yíng)的必然選項(xiàng)。那么在這條道路上，跟其他的拓客形式相比，終端會(huì)拓客是性價(jià)比最優(yōu)的選擇。因?yàn)榧仁菑V告、也是促銷；既能帶來A客，也能穩(wěn)定老客；既能打造商業(yè)圈，也能團(tuán)結(jié)鍛煉員工。相對(duì)而言是成本低，但收效明顯。

那么如何做一場(chǎng)成功的終端會(huì)議呢？如何通過會(huì)議拓展新客呢？

我們邀約的對(duì)象在哪里？

到何處尋覓合適的目標(biāo)人群，是每場(chǎng)拓客會(huì)議的第一步，很多人都瞄準(zhǔn)了銀行、通訊、保險(xiǎn)、商城等大型VIP單位，而且是瞧準(zhǔn)了他們的頂級(jí)VIP客戶。當(dāng)然，就理論而言，并沒有錯(cuò)，越頂級(jí)的越有消費(fèi)潛力。這樣是對(duì)的，因?yàn)槟壳暗氖袌?chǎng)情況只有銀行、通訊、保險(xiǎn)、商城等大型單位聚集了足夠多的VIP客戶。

但是，第二步往往是很多美容院老板容易犯的致命的錯(cuò)誤，認(rèn)為客人質(zhì)量越高越好。其實(shí)不然，我們認(rèn)為在這個(gè)問題的解決上，講究“對(duì)等性”。什么樣的店格，引進(jìn)什么樣的客戶。店格太高，不能引進(jìn)低端客戶，此類客人沒有消費(fèi)實(shí)力。店格太低，不能引進(jìn)高端客戶，美容院本身沒有服務(wù)能力。因此，在此問題的解選擇是合適即可。

1，如何成功邀約？

影響晚會(huì)的邀約成功率，我們認(rèn)為有兩大因素。

――會(huì)議主題的適時(shí)性

A，會(huì)議舉辦的主題，一定要切合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐奈幕諊簿褪峭ǔＫf的選版本。一般市場(chǎng)上分為：快樂版、深情版、感恩版。

B，會(huì)議時(shí)間的選擇

會(huì)議時(shí)間選擇是按照美容院的營(yíng)銷方案來確定的。如3.8婦女節(jié)為主題的感恩版。以母親節(jié)為主題的深情版、以乳腺為主題的粉紅絲帶、以年末為主線的快樂答謝版，配合店內(nèi)的促銷時(shí)機(jī)。具體時(shí)間的定制根據(jù)每個(gè)地區(qū)的人群生活習(xí)慣而定，有的地區(qū)喜歡周六周日參加，但是我們們發(fā)現(xiàn)在周三，周四舉辦會(huì)議效果往往好過預(yù)期，因?yàn)閯偤迷谥苣┓?wù)和留下到店體驗(yàn)的客人。

――會(huì)議宣傳力度

A，媒體搭建會(huì)議宣傳

以電視、報(bào)紙、電臺(tái)、路牌為主導(dǎo)的宣傳，對(duì)客戶形成視覺和聽覺上的廣告宣傳轟炸，集中在一個(gè)星期的時(shí)間段，切忌不要分時(shí)段宣傳，那樣會(huì)削弱廣告的影響力度以及范圍。此廣告以會(huì)議為主線，以美容院為載體進(jìn)行宣傳。打造其公益實(shí)力的印象。

B，以美容院內(nèi)部員工、聯(lián)盟單位內(nèi)部員工為載體，形成精準(zhǔn)的內(nèi)部廣告營(yíng)銷。

來了不聽

影響這一結(jié)果的主要有幾個(gè)因素。

1，會(huì)議版本內(nèi)容的選擇。

在前面也提到過，會(huì)議內(nèi)容是否符合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境至關(guān)重要。就如5.12地震剛過就立馬在成都上演：《媽媽，我們偉大的母親》如此深情的版本，誠(chéng)然是不合時(shí)宜的。那樣只會(huì)加重災(zāi)區(qū)人民的心理負(fù)擔(dān)。

2，主持人的功力。

3，主持人的感染力、渲染力、親和力是一場(chǎng)晚會(huì)是影響一場(chǎng)晚會(huì)的絕對(duì)因素。

4，流程節(jié)目的編排。需緊湊。

5，獎(jiǎng)品的豐厚程度。這樣說有可能太俗氣，但卻是不可回避的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。

聽了不進(jìn)店

參會(huì)的客人，能否進(jìn)店嘗試消費(fèi)，這是整個(gè)晚會(huì)至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個(gè)會(huì)議最后目標(biāo)是否達(dá)成。什么是影響新客人進(jìn)店的因素呢？

1，美容院在當(dāng)?shù)氐闹取Ｖ袊?guó)人都有品牌意思，人們都愿意到好的地方去消費(fèi)，因?yàn)槟菢蛹瓤梢詽M足小小的虛榮心理，又可以有質(zhì)量保障。

2，此次晚會(huì)的營(yíng)銷宣傳是否成功，拓客卡產(chǎn)生的項(xiàng)目是否對(duì)大部分目標(biāo)人群具有足夠的吸引力，如何做拓客卡的項(xiàng)目，這個(gè)其實(shí)是因地區(qū)而已，因店而異，因季節(jié)而異。根據(jù)不同的天時(shí)地利人和來搭配出好的項(xiàng)目，只有一個(gè)原則，你看了都有去的欲望。

進(jìn)店不買單

1，店內(nèi)會(huì)議的促銷方案是否適合目標(biāo)人群。

以多重驚喜、低價(jià)位引進(jìn)客人，對(duì)于新客人切忌不要有很賺一筆的天真想發(fā)，要進(jìn)行緩攻策略，做好長(zhǎng)期開發(fā)的準(zhǔn)備，如果急于求成，那樣子的結(jié)果就是把已經(jīng)到手的客戶送到你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手上。

2，促銷項(xiàng)目是否符合人群要求。

3，銷售人員的銷售功力。

這三者是能否讓客人落地的主要因素。

以上提到的是開一場(chǎng)終端拓客會(huì)議要考慮的要素，內(nèi)容非常豐富，要考慮的細(xì)節(jié)按照品鑫終端執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到442項(xiàng)，確保巨細(xì)無遺。品鑫的終端拓客專家團(tuán)隊(duì)和店務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)一直努力，讓拓客服務(wù)能夠與時(shí)俱進(jìn)，真正幫助到美容行業(yè)的成長(zhǎng)。

作者介紹：

大型會(huì)議宣傳方案范文第4篇

在這一年里我們的具體工作如下：

一、對(duì)外銷售與接待

1、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷售

素有“鄂中綠寶石”之美譽(yù)，地處大洪山南麓，江漢平原北端。是大洪山國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光，吸引著全國(guó)各地不同的游客。我們與各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，以保證酒店的團(tuán)體客源。在此其間，共接待大型團(tuán)隊(duì)家，例如：，為酒店創(chuàng)收元。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來，我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤，并協(xié)調(diào)酒店各部門，以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升客戶滿意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶，如：。優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開始入住我們酒店，無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。

除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外，還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng)。去年11月份的全省網(wǎng)球公開賽在圓滿舉行，去年在酒店連續(xù)入住四天，入住房間間。今年全省少年組、群體職工類、成人組的網(wǎng)球賽仍在舉行，前后三次比賽，為期天，入住房間數(shù)間，共為酒店創(chuàng)收萬元。

2、商務(wù)型客戶、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的銷售

除了是一座旅游城市之外，也是輕工機(jī)械之城，國(guó)寶橋米之鄉(xiāng)。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資，的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。南來北往的客商、政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象，采取不同的銷售模式，運(yùn)用靈活多變的銷售方式，吸引著酒店的新、老客戶。例如：辦理有充有送的VIP卡，為客戶入住消費(fèi)提供快速便利的服務(wù)，共辦理VIP卡張，共充值元。與此同時(shí)，我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議，截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議份，掛帳協(xié)議份。并在此基礎(chǔ)上，新增了簽單卡業(yè)務(wù)，以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。同時(shí)，我們也制定了銷售員拜訪記錄卡，以便及時(shí)跟進(jìn)客戶，反饋客戶信息，并及時(shí)整理歸檔，維護(hù)與客戶之間的關(guān)系，不斷發(fā)掘新客源。銷售員也開始從去年的被動(dòng)銷售到今年的主動(dòng)銷售，從無序工作到有序工作，從無市場(chǎng)調(diào)研分析到市場(chǎng)調(diào)研分析和同行業(yè)分析，并根據(jù)客戶的實(shí)際消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)乃头績(jī)?yōu)惠，直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升。

3、會(huì)議銷售

酒店擁有大中小型會(huì)議室共8間，可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會(huì)議。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)，使我們?cè)谕袠I(yè)的會(huì)議銷售中一直處于遙遙領(lǐng)先的地位。在這一年里，我們共接待了大中小型會(huì)議共場(chǎng)。其中大型會(huì)議場(chǎng)。中型會(huì)議場(chǎng)。小型會(huì)議場(chǎng)。大型會(huì)議有：輕機(jī)招商會(huì)議、政協(xié)會(huì)議、全省組織部會(huì)議、全省財(cái)政預(yù)算會(huì)議等，僅這幾次會(huì)議為酒店創(chuàng)收萬元。在這些大型會(huì)議中，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù)，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作經(jīng)常性的延長(zhǎng)，即使很疲憊卻始終對(duì)保持著振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩，使每一個(gè)會(huì)議都能圓滿完成，客人對(duì)我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚(yáng)，形成了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面。

4、宴席銷售

酒店的餐飲部相比去年而言，整體都有了質(zhì)的飛越，聽到客戶的投訴少了，贊美多了。從今年年初餐飲部就開始全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量，并勇于不斷創(chuàng)新，接待能力也大大提高。在做好各類宴席、會(huì)議餐接待的同時(shí)，還做好了不同規(guī)格的自助餐。這次全省財(cái)政局預(yù)算會(huì)議的自助餐就獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。宴席菜品在不斷的改進(jìn)和完善，截止到今天，共接待宴席多桌。其中，9月12日，輕機(jī)孫總的壽宴創(chuàng)開業(yè)以來宴席的最高規(guī)格，我們以一流的服務(wù)，可口的味道，優(yōu)美的環(huán)境，無論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服，使所有賓客高興而來，滿意而歸。

二、對(duì)內(nèi)管理與考核

1、對(duì)內(nèi)管理

銷售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上，除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什么人員變動(dòng)。銷售人員各自延續(xù)去年的分管單位，并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶。全面協(xié)助部門經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，做好所有協(xié)議客戶和VIP客人的跟蹤回訪，每周利用周五填寫客戶拜訪卡，及時(shí)反饋客戶信息，確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度，保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成。

2、回款與績(jī)效考核

為了加強(qiáng)銷售部的管理，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，今年特制定了對(duì)銷售人員的考核方案，實(shí)施按勞計(jì)酬。銷售人員根據(jù)淡旺季的不同，要求完成不同的銷售任務(wù)及回款任務(wù)。銷售部文員每周及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì)，部門經(jīng)理和主任督促銷售人員及時(shí)對(duì)大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤，確保酒店的流動(dòng)資金。

三、適時(shí)促銷，全員營(yíng)銷

銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作。在淡季時(shí)，我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷活動(dòng)，答謝新老客戶，推出了周一特價(jià)房等，還利用淡季之際，深入周邊各旅游景點(diǎn)，做團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。如：與湯池溫泉簽定了七月－八月的訂房?jī)?yōu)惠活動(dòng)協(xié)議，實(shí)施淡季旺做的營(yíng)銷方案。

七八月相比而言是客房的淡季，卻是餐飲的旺季。這個(gè)時(shí)候，我們實(shí)施全員營(yíng)銷、績(jī)效提成的方案，大力調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴桌，為酒店創(chuàng)收元，占升學(xué)宴市場(chǎng)份額的%。

四、同行合作，互利互惠

今年七月份我們和旅游局、各旅游景區(qū)賓館合作，以宣傳風(fēng)光一行，應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示，在會(huì)展中心遞出了我們玉豐國(guó)際大酒店這張名片。會(huì)展結(jié)束后，有些團(tuán)隊(duì)拿著我們酒店的名片慕名而來，如，此次武漢之行，為酒店取得了一定的客源，實(shí)現(xiàn)了同行間互利的新銷售局面。

五、存在的不足之處

一年的工作，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，成績(jī)是主要的，但仍不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴過來的反饋意見，有些是各部門自查所發(fā)現(xiàn)的。分別如下：

1、對(duì)外銷售需要繼續(xù)加強(qiáng)；

大型會(huì)議宣傳方案范文第5篇

活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：

1、 活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作十分有效

為籌備這次活動(dòng)，勤助全體成員多次召開會(huì)議，安排籌劃，做了很細(xì)致的準(zhǔn)備工作，這次活動(dòng)能成功舉辦，跟之前這些準(zhǔn)備活動(dòng)是分不開的。

2、 宣傳工作影響力大

我們把宣傳工作做的十分到位，除了做展牌還到各個(gè)宿舍進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。

3、 勤助干事配合默契，分工合理

這次活動(dòng)是我們勤助09、10級(jí)全體成員一起承辦的最后一次大型活動(dòng)。各個(gè)成員之間精誠(chéng)合作，分工明確合理，確保了這次活動(dòng)順利完成。

問題及解決方案：

事情沒有盡善盡美的，總會(huì)有百密一疏的時(shí)候，這次活動(dòng)也不例外。遇到不少問題：

1、 活動(dòng)開始我們的計(jì)劃是，前期宣傳只在食堂門口設(shè)展牌，后來發(fā)現(xiàn)，沒有收到預(yù)想的效果。

解決方案：進(jìn)宿舍宣傳。

2、 由于音響設(shè)備準(zhǔn)備不充分，致使活動(dòng)推遲。

3、 決賽時(shí)因?yàn)閰⑴c選手較少，觀眾也相應(yīng)的少很多，現(xiàn)場(chǎng)氣氛不好調(diào)動(dòng)。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1.精心策劃，及時(shí)行動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定出具體的實(shí)施方案。

2.做好宣傳工作，吸引更多同學(xué)積極參加。

3.設(shè)備器材提前準(zhǔn)備，不要因此而耽誤活動(dòng)進(jìn)行。

4.各部門之間加強(qiáng)合作，協(xié)調(diào)分工，盡可能組織好每一次的活動(dòng)。