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分包單位安全管理制度范文第1篇

關鍵詞：建筑施工；項目部、安全生產

Abstract: To establish and perfect the project safety management system is the hard working of construction safety production basic guarantee. Because construction enterprise implementation of production task of real hard working unit is the project. The modern construction enterprise is more business and management unit; no longer participate directly in production construction, this article through to the project of the supervision and administration of the hard working, to realize safe production management responsibility.

Key Words: building construction; project department, safety in production

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A文章編號：

1建筑施工的特點

1.1建筑產品的多樣化決定建筑安全問題的不同一性

建筑產品由于功能的不同，使產品的規模、結構、材料和工藝方法多樣化，對于建造產品的人員、機械設備、防護用品、施工技術、現場環境也存在千差萬別，這些因素都決定了建造產品過程中總會不斷面臨新的安全問題。

1.2建筑產品的流水施工，使得作業人員需要經常更換環境

建筑業的工作場所、工作內容是動態的、隨時變化的。基坑的開挖、混凝土的澆筑、鋼結構的安裝、建筑垃圾的處理等每一個工序，作業人員的周邊環境、作業條件、施工工藝在不斷變化而相應的防護措施往往落后于施工過程。

1.3建筑施工現場不安全因素復雜多變

(1)建筑施工的高能耗、高強度以及施工現場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴寒、有害氣體等，是作業人員經常面對的不利因素，危險、危害因素防不勝防。

(2)公司與項目部分離，公司制定的安全管理制度很難在項目部得到充分落實，以及非標準化施工、作業人員素質偏低、多家單位施工等等，均使現場不安全因素增加。

2建筑施工項目經理部的安全生產管理

2.1建立健全項目經理部的安全管理體系

公司的整體安全目標確定之后，要靠項目經理部來具體實施，如果項目經理部沒有建立完整的安全管理體系，就不會有強有力的機制保證實現公司整體安全目標。現在工程項目規模大、難度高，施工技術與過去相比有很大不同，一個工程項目由多個勞務分包、多個專業分包、業主指定分包等多家承包商共同施工的狀況普遍，項目的承包方式日趨復雜，給項目部的安全生產管理帶來一定難度，在這種情況下，強化項目經理部安全生產管理體系和建立安全生產管理機制尤為重要。

(1)首先要建立項目部安全生產責任制。明確項目經理是項目安全生產的第一負責人，明確從項目經理到每個作業人員和生產、技術、安全、供應等各部門的安全生產責任，通過責任制的落實，加大事故防范力度。責任制要由上級管理部門和項目經理定期檢查、考核與經濟利益掛鉤，使項目部安全生產人人有責落到實處。

(2)要規范項目經理部各項安全生產管理制度。做到項目部安全生產標準化管理。目前普遍執行的有《項目安全生產投人制度》、《項目安全例會制度》、《項目安全檢查制度》、《項目安全生產教育管理制度》、《項目特種作業人員管理制度》、《項口機械設備安全管理制度》、《項目臨時用電管理制度》、《項目勞動防護用品管理制度》、《項目危險性較大工程的安全管理制度》、《危險品管理制度》等。

(3)規范安全生產合同、協議。由于眾多施工隊伍在同一工地施工，共同使用工作面或交叉作業，甲分包方的安全作業要求未必被乙分包方所了解，而乙分包方構成的事故隱患也可能給甲分包方的施工人員造成傷害。因此，總包單位的統一協調就至關重要。項目部應當根據不同性質的分包作業，與分包方簽定不同的安全管理合同、協議書，明確各方安全管理責任。

2.2建立班組安全生產管理

過去施工企業中，班組人員相對固定，有的幾十年甚至十幾年不變，從生活到技術，以老帶新，互幫互學，工作中大家相互了解，配合比較默契。現在情況有了很大變化，分包方接到工程后，臨時組建隊伍，班組結構相對松散，人員相對陌生，文化素質較低，安全知識缺乏，集體觀念淡薄，班組管理形同虛設。強化項目部安全生產管理，必須加強班組安全管理。班組安全管理應當從以下方面著手：

(1)建立完善的安全管理制度，明確班長和小組成員的安全責任，明確班前安全交底和相互配合的具體要求，明確班組安全活動制度和例會制度等。通過班組的安全管理制度，使班組生產規范化、標準化，使班組成員在施工生產中有章可循，使不安全的行為受到制約使施工生產的全過程始終處于安全穩定狀態。

(2)動員全員參與安全管理。安全是集體行為，成百上千的人在一個工地施工，多工種交叉作業在所難免，時刻想到別人的安危，不給其他工序、其他人員留下隱患，不給社會造成負面影響，如果每個人都這么想，這么做，那么整個工地就會形成一個安全大環境。

(3)把安全檢查的重點放在班組。在檢查班組各項制度的同時，要經常檢查班組及其骨干力量是否被抽調更換。班組長是施工生產的具體組織者，是項目經理部與一線工人聯系的橋梁，骨干力量是完成任務的主體。只有保持班組長及其骨干力量的穩定，各種安全管理的措施才有連續性。若班組長及骨干力量頻繁換人，班組內的生產很難有機配合，這是一種無形的安全隱患。

2.3提高項目部安全員的素質

安全管理的重點在基層，很多工作要靠基層安全員去做。安全員不僅要具備一定的專業知識，又要有較強的管理能力，是一個復合性人才。目前多數項目部安全員的狀況令人擔憂:年齡偏大、文化水平偏低。隨著現代建筑科技的高度發展，新技術不斷應用，施工方法、施工設備也在不斷更新，安全管理內容也從傳統的“二寶、四口、五臨邊”向更高層次拓展。所以，對安全員的培訓不能忽視。

2.4項目部要實行全員培訓

建筑業屬高危行業，從業人員要全員進行定期培訓，使他們不僅要有較強的安全意識，更要具備扎實的安全知識和安全防范技能。目前建筑業的實際情況是：訓練有素的正式工人越來越少，毫無施工經驗的農民臨時工越來越多。現在的情況是民工進場后，對其進行三級安全教育，講一些最起碼的安全知識做起來都有很多難處。第一，項目上沒有專業師資和專門教材；第二，民工進場都是因工程進度急需而來，沒有更多的時間參加培訓；第三，一個工程所需工種較多，靠一兩個人難以講得透徹全面。所以，不少單位流于形式，為今后的施工生產埋下事故隱患。

目前最現實的辦法是：由企業和項目部選派懂安全生產技術知識和安全管理知識的管理人員與有實際經驗的操作工人組成培訓小組，與分包單位聯手，在農民進場前，專門舉辦培訓班，既講統一安全知識，又分專業講安全防范技能。

結語：目前建筑物有向“高、大、奇”發展的趨勢，安全技術要相應跟上。如腳手架越來越高，基坑越來越深，安全措施在安全規范里難以找到依據，單憑以往的經驗很難應對眼前的局面。在每一道工序之前，安全部門和技術部門密切配合，對安全技術方案反復磋商、反復論證，把最不利的因素考慮在前，提前采取措施。

分包單位安全管理制度范文第2篇

包括工程概況簡述，建設單位、發包單位、設計監理單位名稱及責任人姓名聯系方式，施工項目及工程主要技術指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節點工期，質量環保要求等。

合同風險分析及策略。

二、項目部管理目標

質量目標：單元工程合格率 %，優良率 %，分部工程優良率 %;

安全目標：重傷率 %，生產性死亡為率 %;

進度目標：合同工期完工時間： 年 月 日;

成本目標：實現公司或分公司計劃成本目標 萬元。

三、應建立、健全如下規章制度(注明編寫情況或計劃編寫時間，并嚴格執行。不限于以下規章制度)

1) 項目管理人員崗位責任制度;

2) 項目技術管理制度;

3) 項目質量管理制度;

4) 項目安全管理制度;

5) 項目計劃，統計與進度管理制度;

6) 項目成本核算制度;

7) 項目材料，機械設備管理制度;

8) 項目現場管理制度;

9) 項目分配與獎勵制度;

10) 項目例會及施工日志制度;

11) 項目分包及勞務管理制度;

12) 項目組織協調制度;

13) 項目信息管理制度。

四、本工程資源投入情況

優化配置，動態控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應有組織機構框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數量(包括自有、租賃)，租賃設備應詳細說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。

五、項目分包策劃

分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標方式分包，則招投標文件等應上報獲得批準。

甲供材料價格(包括電、柴油等動力燃料)、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。

六、項目成本控制

1、項目經理部運行費用測算

應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，包括業務費，表格形式反映。

2、項目工程成本測算

應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，每項單價均應有成本單價計算過程，表格形式反映。

七、項目變更及索賠點的策劃

變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。

八、進度控制

項目總工期及節點工期，業主要求和經理部計劃。

資源配置、工效和工程量等分析資料。

九、安全控制

按照公司安全管理體系控制并應與公司安全生產管理部要求相符。

十、項目質量控制

按照公司質量管理體系控制并應與公司安全生產管理部要求相符。

十一、項目貨幣資金需求及資金策劃、完工資金回收

表格形式反映。

十二、項目竣工驗收階段管理

分包單位安全管理制度范文第3篇

近年來，隨著建筑行業的快速發展，由于質量安全引起的安全問題時有發生，有時甚至造成嚴重的安全事故，于是建筑工程的質量安全問題開始受到社會各界的關注，尤其是一些高難度的建筑施工作業，具有極大的安全隱患，因此，相關部門和單位必須提高對建筑工程質量安全的重視，通過加強管理，確保建筑施工的安全性，從而提高整個建筑工程的質量。由此可見，加強建筑工程質量安全管理對于整個建筑行業發展都具有重要意義，尤其是在現代化經濟快速發展的過程中，建筑工程質量安全不僅關系到企業自身的利益，關乎到整個國民經濟的正常發展和社會秩序的穩定運行。因此，建筑工程行業必須做到防患于未然，加強對建筑施工質量安全的管理，從而促進建筑行業持續健康發展，進而也為我國國民經濟的發展提供很好的支持。

1建筑工程質量安全發展現狀及存在的問題

1.1施工單位缺乏質量安全管理意識

我國很多建筑施工單位由于長時間受計劃經濟體制的束縛，在現代制度的規定下并不能稱之為有效的企業法人或市場主體，嚴重缺乏質量安全管理意識，因此在運營過程中就容易出現建筑工程單位和其他部門、單位之間責任不明，這就很可能導致建筑工程在質量安全方面出現問題。比如，有些建筑施工單位為了控制成本，獲取更高的單位利益或個人經濟利益，而刻意壓低工程造價、縮短工期，甚至偷工減料，導致建筑工程質量安全問題時有發生，并且給后期建筑的使用者帶來極大的安全隱患。由此可見，建筑工程質量安全令人堪憂。

1.2建筑工程質量安全管理制度不完善

目前，我國建筑工程單位相關的營管理制度還不夠完善，表現在諸多方面。首先，建筑工程施工過程中缺乏規范的轉包和分包制度，甚至存在以包代管的經營管理行為。其次，建筑施工單位的管理人員缺乏質量安全管理意識，不能認識到加強建筑工程質量安全管理的重要性，因此，在單位經營過程中缺少對單位工作人員進行質量安全管理方面的教育培訓，施工人員質量安全管理意識薄弱，就導致了建筑工程的施工質量和安全得不到有效的控制。然后，不同單位、不同部門之間責任不明，管理人員沒有盡到該盡的職責，責任落實不到位等現象很常見。可見，建筑工程質量安全管理制度不完善，就沒有辦法保證建筑工程的質量，從而就容易引發安全事故。

1.3政府部門監管力度不夠

在我國，建筑工程之所以頻頻出現質量安全問題，和政府的監管力度不夠有很大的關系。現階段，我國政府部門建筑工程質量安全存在定位不準確的現象，也缺乏相關的監督管理規范來明確對建筑工程質量安全進行監管的目的和要求。此外，長期以來我國政府相關部門只注重對建筑施工現場的監督，但是缺乏對建筑施工人員的監管，對于工作中出現的操作不規范、施工材料不合格等現象缺乏有效的監管，因此就容易由于政府監管不力出現的一系列建筑工程質量安全問題，所以在實際的質量安全管理中，政府部門必須加強對施工現場的監管，完善監管制度，擴大建筑工程質量安全監管的廣度和深度，盡量做到從細節抓起。

2加強建筑工程質量安全管理的方法

2.1加強培訓，提高建筑施工人員的質量安全意識

我國的建筑行業存在這樣的現象，大部分施工人員都是來自于偏遠的農村，普遍知識水平不高，而且沒有接受過專業的安全教育和技術培訓，因此容易出現不規范的操作行為，這就容易給建筑工程的質量安全埋下隱患。針對這樣的情況，建筑工程單位選擇施工隊伍時，一定要注重施工人員綜合水平，對于技術水平和安全意識不高的施工人員要進行崗前專業培訓，尤其要注重提高他們的建筑工程質量安全意識，提高其技術水平，培訓過后進行相應的考核，考核通過的人員才可以參與建筑工程施工工作，從而提高建筑工程的質量安全系數。

2.2加強對施工過程的質量安全管理

由于建筑工程項目十分復雜，施工工序繁多，管理難度較大，因此必須把握好每一個環節，才能確保質量安全。首先，抓好施工過程質量控制。建筑工程施工前應該做好充足的準備工作，比如施工前的圖紙會審、崗前教育培訓，施工組織安排、施工方案、人員機械準備等。其次，嚴格按照設計文件及規范要求進行施工，并按照質量管理程序進行質量檢查，確保工程安全質量，以免埋下隱患。然后，應該做好質量驗收工作。當一項工程施工完成后應該組織進行質量驗收評定，以保證建筑工程的質量安全。

2.3完善建筑工程質量安全管理制度

如前文所述，目前我國建筑工程質量安全相關的法律法規還不完善，建筑工程單位也缺乏相應的管理制度，因此，要想加強建筑工程質量安全管理，必須完善相關制度建設。首先，落實責任制。一定要明確相關單位、部門和人員的責任，對于出現違反質量安全管理制度的行為，其責任主體一定要承擔應有的責任。其次，加強政府的監管。要完善政府對于建筑工程質量安全的監管制度，完善建筑工程施工現場監督保證體系。對于建筑企業施工的操作、施工材料等的標準要設置嚴格的要求，并且政府要按照標準對建筑施工過程進行嚴格監管，對施工過程中存在的不合理行為與安全隱患進行及時、有效的處理，并且對相關責任人員給予相應的處罰，從而確保建筑工程的質量安全。

3結語

分包單位安全管理制度范文第4篇

關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

前言

隨著我國建筑施工企業之間競爭的不斷增加，建筑行業對我國的影響也越來越明顯。在我國現在的市場經濟環境之下，我國的建筑行業又迎來了新的發展和挑戰，同時，建筑數量和規模極大地提高了人們的生活質量，還對促進我國國民經濟的發展具有非常重大的意義。但是，由于我國一些建筑施工企業只追求眼前的利益，因而建筑施工企業不重視現場施工的安全管理，使得建筑施工現場安全管理存在很多隱患和問題，亟待我們去解決。因此，對于建筑施工企業而言，加強建筑施工現場安全管理，提高建筑施工企業的市場競爭力就顯得非常的重要。

1.建筑工程施工安全存在的問題

1.1、缺乏監督管理體系

雖然現階段我國的建筑行業經過過年的努力已經形成了。總承包企業―專業分包企業―勞務企業。的三級格局的情況，但是管理結構依舊是科學合理，還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業承包、基礎是勞務分包為金字塔形的較為資質完善的體系。我們可以得知目前我國建筑市場處于比較混亂的狀態，出現一個項目有幾個分包商是常有的事，這些分包商的特點是普遍社會信譽較差，建筑施工技術和管理水平偏低下，這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料，缺乏嚴格的監管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。

1.2、安全意識欠缺淡薄

我國建筑施工現場安全管理存在很多問題，首先是由于建筑施工企業的管理人員安全意識比較淡薄，在實際的建筑施工工作當中忽視了現場安全管理工作，主要表現為施工現場的安全施工責任不夠明確，安全管理制度也不是很完善，即使存在建筑施工現場安全管理制度，但是也不能夠很好地將其落實到位。同時，建筑施工現場安全保障體系也比較的薄弱，施工企業的現場管理人員不重視相關的現場安全管理相關的法律法規。

1.3、缺乏安全管理人員和安全知識培訓

建筑施工現場危險性高，突發性強，企業的安全管理人員必須具備良好的專業素質和安全防范意識。由于競爭日益加劇，企業為降低成本，未按照工程實際需求配備相應的安全管理人員，或配備了人員，但普遍年齡大、學歷低，業務水平參差不齊，整體素質較低，而年輕人覺得管安全技術含量低，不愿從事安全管理，造成高素質安全管理人員青黃不接。另外，從事建筑施工的人員大多數來自農民工，整體文化素質較低、安全意識淡薄、缺乏必要的安全知識和防范意識及自我保護能力。由于施工人員流動性大，加上近年來勞務用工緊缺，企業往往會考慮自身的利益以及趕工期、趕進度而疏于對從業人員進行安全教育和培訓，造成很多施工人員并未經培訓直接上崗。新工人入場的三級安全教育缺乏針對性，流于形式，形同虛設，根本沒有落到實處。

1.4、責任落實不到位

一些企業施工組織設計編制不規范，安全技術措施針對性差。如被檢查的項目中各項安全生產規章制度大多是通用文件，形式雷同，可操作性不強；有些企業建立的安全生產責任制及相關的安全生產規章制度未能真正落實到位。項目經理崗位責任制不落實，現場項目經理對項目第一責任人了解不清，一些建設單位，包括有些政府投資工程的建設單位，未能真正重視和履行法規規定的安全責任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產管理等。

2.強化建筑工程施工安全管理的措施

2.1、完善安全相關法規

施工項目確定后必須堅決杜絕業主多次轉包的事情發生，要切實加強總的施工承包商對分包的管理工作，并加快安全法律法規建設的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品，或者是強行命令冒險作業，長期連續作業的責任。施工企業在加快制定適合本企業生產管理法律法規的同時，可以借鑒以往成功的工作經驗，以補充和完善施工的完全標準和制度，確保企業安全生產管理工作是有章可循，有法可依的。施工單位在開始施工前要根據本工程的特點，科學系統分析本工程的施工全過程工序，根據現場的施工情況建立健全相關的安全管理體系，施工企業和施工班組要安排專業人員認真負責所管的內容，明確各自的責任，加大監督質量力度，對于一些危險較大的部位要編制出專項安全方案，對容易出現安全問題的地方應制定出有效的應對措施，方案必須經過施工監理單位審批同意后才能實施，整個施工項目工程可實行項目經理負責制，提高每個施工人員的安全及質量意識。

2.2、加強施工安全管理的意識

建筑施工企業加強施工人員的安全教育是提高施工現場安全管理的重要手段，現場安全事故的發生不僅會造成人身傷亡，還會給建筑施工企業和國家帶來巨大的損失。因此，建筑施工單位應該健全現場安全管理制度，加強對施工人員的現場安全意識培訓工作，使得現場施工人員和管理人員都建立起現場安全管理的意識。同時，加強對建筑施工現場施工人員的教育培訓，可以使建筑施工企業更好地落實現場安全管理制度，進而避免安全事故的發生。

2.3、加強安全管理人員培訓

安全教育培訓是提高企業員工的安全素質、實現安全生產的基礎。通過安全教育培訓，提高企業各級安全管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科學知識，全面貫徹“安全第一，預防為主”的原則，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，增強自我防護能力。施工作業人員進場前必須經過項目部、施工隊、班組三級安全教育培訓、考試合格后方可上崗作業。在各個施工現場通過演練與案例剖析、多媒體相結合的形式，進一步強化施工人員的安全意識，幫助施工人員樹立安全為主的工作理念，把安全生產融入他們的思想，深入人心，以提高安全生產管理成效，杜絕傷亡事故的發生。

2.4、落實安全責任管理制度

進行安全責任制目標分解，將安全責任落實到每個人頭，對管理人員定期進行安全考核。施工單位的負責人要對本單位的安全生產工作全面負責，項目負責人對建設項目的安全施工負責。按規定配備專職安全員，對安全員進行年度培訓和考核。建立安全檢查制度，進行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監管力度，負有安全生產職責的有關部門要按職責分工，組織對企業安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價，加強日常的監督和管理措施。對事故隱患要落實到人，限期整改和復查，做到不安全不生產。一旦出現了安全事故，堅持四不放過原則：即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工和責任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。

2.5、加強施工現場安全管理

建筑施工人員是進行建筑工程施工現場安全管理的關鍵，因此，施工現場的管理就是以施工人員為主要而進行的控制，充分發揮人的積極性，以實現現場安全管理。因此，加強施工人員的責任意識，提高現場施工安全管理的水平非常重要。同時，建設施工企業應該認真貫徹現場安全管理有關的相關法律法規，進一步提高建筑施工安全管理的措施，切實加強領導的管理作用，落實現場安全管理的責任，加強對建筑施工現場安全管理的工作。

結束語

社會經濟的發展在很大程度上促進了社會各行各業的進步，建筑工業作為社會發展的重要組成部分，其安全生產越來越受到關注和重視，加強安全生產的管理是企業生產活動的重要內容。建筑企業施工安全生產管理是建筑工程的重要方面，與施工人員的生命安全以及企業的整體效益有著不可分割的緊密聯系，不能忽視，針對建筑施工安全生產存在的問題，必須及時采取相關的有效措施，保證建筑工程的施工質量。

參考文獻

[1]陳姣姣.試述如何優化建筑工程的施工安全管理[J].科技致富向導,2014,11:38+105.

[2]陳秉達.建筑施工安全管理問題分析[J].科技創新與應用,2014,09:225.

分包單位安全管理制度范文第5篇

為進一步做好水運行業的安全生產工作，消除事故隱患，預防和減少水上交通安全事故的發生，根據《XX市2019年重點行業和領域安全專項整治工作方案的通知》（柳安委〔2010〕1號）文件精神，結合水運行業實際，我處制定了《2019年XX市水上交通安全專項整治方案》，現就第三季度開展專項整治工作總結如下：

一、開展內河砂石運輸船專項整治。我處分別與海事局、船檢局了解目前砂石運輸船舶《船舶所有權證書》、《船舶國籍證書》和《船舶檢驗證書》的發放情況,初步掌握了砂石運輸船舶的相關資料，下一步我處將開展砂石運輸船舶的水路運輸許可證和船舶營業運輸證的核發工作，對取得有效船舶檢驗證書和船舶國籍證書的船舶，核發水路運輸許可證和船舶營業運輸證。

二、開展碼頭生產安全整治。我處對全市15家碼頭企業開展考核及檢查，重點是檢查管理制度是否健全、責任制度落實情況、特種作業人員持證上崗率、進場道路及場內道路標志標線清楚，特種設備是否在有效期內、各種生產操作是否符合安全生產要求，應急預案及開展應急演練的情況，對一些碼頭生產設備、消防設施、作業環境存在的安全隱患，立即提出了整改要求。

三、開展水運企業安全整治。3月份，我處對22家水運企業進行安全生產目標年度考核，重點對企業的組織機構、安全管理制度、責任制的落實、應急體系建設、事故控制等進行綜合考評，從考評結果看，大多數企業能正常開展日常的安全生產活動。責任落實到位，安全生產管理制度逐步完善。

四、加強渡口渡船安全管理專項整治。春運期間，我處深入轄區重要鄉鎮渡口開展督查。“中秋”、“國慶”節前，我處組成多個檢查組，對各縣渡口渡船開展檢查。各縣航務所加大重點時段、重大節日渡口渡船的現場監管，對渡口安全設施、船舶運輸證件、船舶消防救生設備配備等進行隱患排查，杜絕非法載客和非法渡運行為。

五、我處多次深入港口經營企業進行檢查，未發現非法用工、無從業資格證上崗、違章指揮、違反安全作業規定、違反安全操作規程的、未按規定實施危險貨物港口作業前申報的，從事港口危險貨物作業或管理的人員無從業資格證上崗的現象。制度基本建全。應急救援隊伍、應急演練均能按要求制定方案。

六、目前我市在建的港口工程有陽和碼頭和鷓鴣江1～4號泊位工程。我處根據上級有關文件精神，全面開展了港口建設施工安全的檢查工作，并將有關文件要求傳達到建設單位和施工單位，檢查的主要內容有：安全制度是否完善、管理措施落實到位和非法用工、無證上崗情況；非法分包、轉包以及違章作業的，違反建設項目安全設施“三同時”規定的；施工單位未按要求配備持有效證書的專職安全員，安全生產三類管理人員未取得《安全生產考核合格證書》，對從業人員未進行安全生產教育和培訓，未按要求投入使用安全生產經費的；新材料、新設計、新裝備、新技術未經安全檢測核準投入使用的，特種設備的使用違反有關規定的等等。從檢查的情況來看，沒有發現比較突出的問題。

二、存在的問題：

1、少數企業的安全管理人員（主要負責人、分管安全的領導、安全管理人員）未能按照要求經過培訓并持有安全生產崗位證書；

2、對員工的安全教育培訓還沒有形成制度化；

3、企業安全管理制度有待完善；

4、企業制定的應急預案針對性和操作性不夠強；

5、大部分渡船救生泡沫塊殘舊，救生設施需改善；

6、碼頭存在亂堆亂放現象、安全標志未全、碼頭區域有外來人員釣魚等。發現問題后立即要求企業整改。

三、整改措施                

1、我處針對大部分渡船救生泡沫塊殘舊的問題，已在第一季度行業安全例會上對各縣航務所提出。要把農村客運船舶燃油補貼政策納入到日常的管理中，約束船主的經營行為，防止超載，通過對近期水上交通安全事故的宣傳，督促船主及時更換標準救生衣，提高渡運安全，為廣大群眾乘船提供安全保障，目前，10個縣的渡船基本上都配備了救生衣。

2、要求水運企業、港口企業根據（新）港航系統安全管理目標年度考核標準，進一步規范和加強基礎檔案管理，按要求完善企業安全管理制度，加強應急體系建設，提高全市港航企業安全管理水平。

3、我處多次組織相關人員對在建的港口工程建設、施工單位進行檢查，落實相關單位整改情況。