前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇企業(yè)數(shù)字化方案范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
【關鍵詞】安防企業(yè) 數(shù)字化 設計管理 企業(yè)發(fā)展 產(chǎn)品設計
安防系統(tǒng)(Security & Protection System,SPS)旨在維護社會公共安全,運用安全防范產(chǎn)品和其他相關產(chǎn)品所構成的系統(tǒng)。隨著科技與經(jīng)濟的發(fā)展,安防系統(tǒng)在國內外不論是在技術上,還是在市場上都已日漸成熟:國外有德國西門子、美國霍尼韋爾等公司,國內也有捷順、科松等品牌和一些發(fā)展中的中小型企業(yè)。目前,企業(yè)在追求技術提升的同時,也逐漸把目光放在了設計上。特別是對于中小型企業(yè)來說,設計不僅能提高產(chǎn)品附加值,更是企業(yè)本身戰(zhàn)略發(fā)展的一部分。中小型企業(yè)只有充分運用現(xiàn)代設計管理,才能站穩(wěn)市場,不斷發(fā)展壯大。
一、數(shù)字化設計管理
設計管理是一門集合設計和管理的新興交叉學科,通過計劃、組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃及監(jiān)督設計的全過程,協(xié)調各種資源,最終使設計達到預期的結果,[1]在企業(yè)發(fā)展中有著戰(zhàn)略指導作用。設計管理的主要內容包括企業(yè)設計戰(zhàn)略管理、設計目標管理、設計程序管理、企業(yè)設計系統(tǒng)的管理、設計質量管理、知識產(chǎn)權的管理6個方面。[2]可以幫助企業(yè)規(guī)避風險、推動創(chuàng)新、提高產(chǎn)品附加值以及提升核心競爭力。數(shù)字化設計管理則是依賴計算機輔助設計,基于網(wǎng)絡信息管理,對產(chǎn)品設計以及管理組織進行優(yōu)化,以達到資源的最佳利用。[3]
二、中小型安防企業(yè)中存在的問題
(一)管理不足,重視不夠
由于中小型企業(yè)尚在發(fā)展中,難免存在不足,最突出體現(xiàn)在安防展銷會上。安防企業(yè)一般會參加北京、上海、廣州等城市的安防展銷會。國內展銷會上,中小型安防企業(yè)偏多,其整體形象、產(chǎn)品、管理等在會場上就可見一斑。為獲得好效果,企業(yè)往往會在產(chǎn)品開發(fā)、展覽策劃、品牌包裝以及企業(yè)視覺識別系統(tǒng)上不惜血本,但收效甚微。環(huán)顧展銷會,產(chǎn)品與產(chǎn)品之間區(qū)別度不大,僅能從企業(yè)標識識別;展廳布置也沒有傳達出企業(yè)的形象與精神。投入遠大于收益,沒有達到傳遞完整的企業(yè)形象、擴大知名度以及商業(yè)獲利的目標。
(二)規(guī)模小,技術力量薄弱
企業(yè)規(guī)模小,導致對于人才的吸引力小,科研資金緊張。這些問題都是企業(yè)發(fā)展中的限制因素,也導致產(chǎn)品開發(fā)的基本流程無法正常進行。同時,一些中小型企業(yè)為了趕緊推出產(chǎn)品,往往不按流程,不顧市場環(huán)境,盲目生產(chǎn),且由于技術薄弱,技術部門往往會選擇回避一些問題,不求創(chuàng)新,只為能盡快完成任務。正是上述原因導致企業(yè)的競爭力下降,只能打價格戰(zhàn)。相應的,企業(yè)進一步發(fā)展受到限制,從而無法繼續(xù)吸引人才,提高科研水平,而陷入惡性循環(huán)。
(三)產(chǎn)品缺乏競爭力
如果說企業(yè)的管理、視覺識別系統(tǒng)、服務等是企業(yè)的軟實力,那么產(chǎn)品才是企業(yè)的硬實力。客戶對于企業(yè)最直接的印象來自于企業(yè)的產(chǎn)品。然而,中小型企業(yè)往往忽視了這一點。為了能夠盡快在市場上站住腳跟,便急功近利地向市場投放產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的基本功能與市場上已有的類似,但在外觀設計上,由于周期短,人員少,便選擇模仿。這種快速誕生的產(chǎn)品首先是無法融合于企業(yè)本身,其次是無法推出后續(xù)產(chǎn)品,最后是給用戶造成了不良印象。短期內,可能會有收益,但從長遠來說,卻是百害而無一利。
三、數(shù)字化設計管理的改進思路
針對上述問題,可以依據(jù)數(shù)字化設計管理提出有效的解決方案。
(一)引入理念,建立管理體系
中小型安防企業(yè),相較于大公司而言,部門精簡、機動靈活。但仍存在某些部門,如設計部門、制造部門不健全,需要外包的問題。因此大體上可以沿用國際大企業(yè)的設計管理方法,而在管理內部,則需要通過建立起完善的反饋機制和信息共享平臺來提高企業(yè)自身部門內部與外部的溝通效率。通過建立起完善的管理網(wǎng)絡,將企業(yè)管理層、各部門、銷售網(wǎng)絡乃至用戶整合一體,可以使企業(yè)及時獲得信息反饋,縮短生產(chǎn)周期,增強競爭力。在數(shù)字化管理方面,則可以通過EPR(數(shù)字化設計管理企業(yè)資源計劃)解決內部資源協(xié)商分配問題,和IIM(企業(yè)網(wǎng)上信息管理系統(tǒng)解決方案)解決外部交流需求。
(二)合理的戰(zhàn)略點
中小型安防企業(yè)想要通過其產(chǎn)品獲利,其產(chǎn)品需要在技術和設計兩方面有所突破。技術對應著功能,設計對應著形式。功能和形式是探討一個產(chǎn)品的永恒話題。從功能上來說,當今技術已經(jīng)逐漸成熟,如果想要研發(fā)新功能、新方式,則需要耗費大量的人力物力,對于中小型企業(yè)來說不是容易的事。但從形式的角度來說就不同了,安防產(chǎn)品的外觀、交互乃至服務方面都有很大的設計空間;不同企業(yè)的產(chǎn)品可能功能一樣,但其形式卻不一樣;并且相對于開發(fā)新功能來說,較為容易一些。所以,中小型安防企業(yè)應該注重設計,并以此來帶動技術研發(fā),達到良性循環(huán)。為此,可以采取企業(yè)設計部門引入國內外的設計大師,或者采取和高校、設計公司、研發(fā)機構等合作的方式。比如武漢大學和深圳市匯生通科技發(fā)展有限公司合作,將學院的科研、理論長處與企業(yè)的實踐強項結合在一起。隨著企業(yè)不斷壯大,可在企業(yè)內部成立專門設計部門,使外包的設計逐漸內部化,成為企業(yè)的核心競爭力。
(三)全面設計
在設計產(chǎn)品時,運用CAID(計算機輔助工業(yè)設計)技術,在實際制造前,真實模擬設計出產(chǎn)品外觀、結構等,而進行工程分析和測試,以縮短生產(chǎn)周期,保障設計質量,降低設計風險。
1.整體性設計。對于中小型企業(yè)來說,首先應該確立企業(yè)文化,并在此基礎上創(chuàng)建出一套企業(yè)識別系統(tǒng),包括公司標識、標準字、標準色等。在統(tǒng)一的標準下,一方面有助于企業(yè)的形象明確完整地傳達,樹立可靠優(yōu)質的企業(yè)形象,另一方面也可為產(chǎn)品開發(fā)、形象推廣提供母題。
2.沿用標準的設計流程,即計劃、概念開發(fā)、系統(tǒng)水平設計、細節(jié)設計、測試和改進、產(chǎn)品推出6個階段。[4]先根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有情況,結合市場調查,整體評估立項后,再通過搜集客戶需求、競爭產(chǎn)品情況后進行初步概念設計,隨后深入設計,到制作樣本,其間不斷進行優(yōu)化改進,沒有問題后推向市場,并注意搜集客戶反饋評估,以便后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)。每一步所獲得圖像、數(shù)據(jù)都可納入資源數(shù)據(jù)庫中,方便數(shù)字化管理。完整進行6個階段,可以使企業(yè)有效避免資源浪費,降低風險。
3.注意根據(jù)功能、受眾等將產(chǎn)品分類、分層,建立縱向梯度和橫向系列,并通過產(chǎn)品設計體現(xiàn)出來,保證區(qū)別性和企業(yè)關聯(lián)性。如霍尼韋爾公司將其安防產(chǎn)品主要分為門禁控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)和智能社區(qū)系統(tǒng)四類,并在此之下又細分。其中,單就門禁控制系統(tǒng)下屬的讀卡器一項中,又分有多個系列。又如,定位經(jīng)濟型的非接觸式智能卡讀卡器的OmniClass家族系列、定位為高端穩(wěn)定的感應式讀卡器OmniProx家族系列等。各系列間由于定位的不同,外觀區(qū)別大,而家族內每一款產(chǎn)品的區(qū)別基本只是在視覺比例上,而配色、材質以及設計元素上則保持統(tǒng)一。
4.具體產(chǎn)品造型設計。對于中小型企業(yè),在產(chǎn)品推出的初期,可以采取依據(jù)企業(yè)標志,抽象提取出設計符號語言的方式。提取出的符號運用到產(chǎn)品造型設計之中,一方面保證了設計的統(tǒng)一性;另一方面,也可對客戶進行潛移默化的視覺傳達,加深其對產(chǎn)品品牌和企業(yè)的理解;再者,也可以保證設計的獨創(chuàng)性,不易被模仿。以筆者為深圳匯生通科技發(fā)展有限公司設計的一款門禁讀卡器為例(圖1),提煉其公司標志的元素,融入讀卡器外觀設計之中,以不同材質的對比來強調線形和品質。綜合運用諸如犀牛、CAD等計算機輔助設計軟件,多次模擬嘗試,以滿足工程需求。
結語
隨著技術的發(fā)展以及經(jīng)濟水平的不斷提高,從樓宇建筑智能化到城市智能化是當下乃至未來的發(fā)展趨勢,中國的市場仍是有很大部分可分。但是,國內中小型安防企業(yè)若想在強有力的對手中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟,則必須充分理解數(shù)字化設計管理對于企業(yè)和設計的意義,并通過其來整體提升企業(yè)形象,從設計上提升自身產(chǎn)品的附加值,增強核心競爭力。只有通過不斷地改正企業(yè)設計管理之中的不足,才能提高我國安防企業(yè)的競爭力,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造世界名牌。
參考文獻:
[1]楊軍順,王肖燁.在企業(yè)中充分發(fā)揮設計管理的作用[J].包裝工程,2005(2).
[2]曾山,胡天璇,江建民.淺談設計管理[J].江南大學學報,2002(1).
關鍵詞:3D引擎 數(shù)字化電廠 自主化知識產(chǎn)權
中圖分類號:TM621 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2015)09-0000-00
現(xiàn)代工廠龐大復雜,流程工廠被認為是現(xiàn)代社會最復雜的工業(yè)系統(tǒng)。這些工業(yè)系統(tǒng)包括大量現(xiàn)代高技術設備本身,也包括工藝流程、電氣控制等等現(xiàn)代系統(tǒng)工業(yè)技術。
1 企業(yè)總體需求
總體上來說,企業(yè)普遍要求在擁有數(shù)字化電廠自主知識產(chǎn)權的基礎上,解決數(shù)字化電廠的具體業(yè)務實施和應用問題,所以開發(fā)知識產(chǎn)權歸屬企業(yè)自身的數(shù)字化電廠的重要性是第一位的。本文從某一數(shù)字化電廠項目實施過程中遇到的實際需求為出發(fā)點,對工廠用戶實際需求進行一定的梳理和分析。
1.1生產(chǎn)部門的需求
要求解決方案能夠直觀展示裝置生產(chǎn)運行,管理人員能在與現(xiàn)場完全一致的虛擬環(huán)境中得到工作區(qū)域相關的生產(chǎn)信息。在虛擬現(xiàn)實場景中自由漫步,點擊設備即可查看相關屬性和運行狀態(tài)信息(例如:壓力溫度信息、閥門開度、管線腐蝕等情況)。
1.2檢修培訓等部門的需求
通過對關鍵設備剖切來查看其內部結構,在三維場景里可視化設備內部結構以及維修方法,演示設備的虛擬組裝和拆卸,員工可以360度直觀展示、查看設備,標注設備拆裝步驟,了解設備的工作原理,將平時看不到的設備結構以及維修方法在三維場景里可視化展現(xiàn),并可以實現(xiàn)設備的虛擬組裝和拆卸。
在工廠的設計建造施工過程中,涉及到非常多的外部參與部門,包括設計方,施工方,設備廠商等。各參與部門對數(shù)字化電廠解決方案都有一定的想法和需求。限于篇幅,本文對這一方面不再詳述。
2 現(xiàn)有數(shù)字化電廠流行方案的整體介紹
2.1 基于現(xiàn)有成熟軟件系統(tǒng)的數(shù)字化電廠方案
GIS軟件提供商,工程軟件提供商與機械行業(yè)軟件提供商在國內數(shù)字化電廠領域均有一定的應用。GIS集中于大場景相關應用,如石油長輸管線周邊地形等應用,工程軟件提供商集中于工廠級的三維模型展示與資料管理,機械行業(yè)軟件提供商集中于具體設備的模擬與仿真,各有所長,均能解決一定的企業(yè)業(yè)務應用。
2.2 基于底層圖形庫與幾何算法庫開發(fā)的數(shù)字化電廠解決方案
基于Opengl等圖形庫進行的方案開發(fā)以及基于OGRE,OSG等相關開源框架進行的方案開發(fā),在數(shù)字化電廠行業(yè)內均有一定的案例。有較強的計算機開發(fā)能力儲備的企業(yè)單位都以此為基礎進行過部分開發(fā),滿足了一定的企業(yè)業(yè)務應用。總體上來說,基于底層圖形庫或者開源算法框架進行的開發(fā),深度較淺,范圍較窄。其可用性,穩(wěn)定性以及項目投資都超過了絕大多數(shù)行業(yè)內企業(yè)的承受能力。
軟件廠商的數(shù)字化電廠解決方案是一份軟件使用授權和技術服務合同。其軟件著作權依舊歸屬于軟件廠商,并不能隨數(shù)字化電廠方案一同移交給企業(yè)。極大了制約了企業(yè)推進數(shù)字化電廠的積極性和主動性。
3 自主知識產(chǎn)權的數(shù)字化電廠整體規(guī)劃方案
3D引擎屬于更加廣義的軟件開發(fā)環(huán)境,類似微軟的VisualStudio或者IBM的Eclipse但是又有很大不同,3D引擎綜合了大量成熟的開源框架,將最先進的軟件架構技術融合進引擎編輯器,同時將在三維造型,場景渲染,動畫模擬,仿真計算等領域具有領先地位的圖形算法庫打包至其核心框架中,其產(chǎn)品解決方案跨平臺,直接運行于IOS,Android等移動平臺,或者于PC環(huán)境,瀏覽器本地插件環(huán)境,或者以html5格式于瀏覽器直接運行環(huán)境等。其解決方案能夠滿足企業(yè)自主知識產(chǎn)權和多樣化需求的需要。
綜合對業(yè)主與客戶的多次調研,規(guī)劃出數(shù)字化電廠的基本系統(tǒng)架構。
企業(yè)的數(shù)字化電廠系統(tǒng)應用架構可分為三層:數(shù)據(jù)層、平臺層和應用層,如圖1所示:
圖1 數(shù)字化電廠系統(tǒng)應用架構圖
數(shù)據(jù)層:由模型數(shù)據(jù)庫、靜態(tài)數(shù)據(jù)庫、動態(tài)數(shù)據(jù)庫組成。模型數(shù)據(jù)庫中的點云數(shù)據(jù)庫負責存儲激光掃描數(shù)據(jù),三維模型數(shù)據(jù)庫負責存儲智能化的三維模型。企業(yè)已建立的靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫(例如3D CAD文件、工程文檔、P&ID圖紙、裝置靜態(tài)數(shù)據(jù)、SIS、ERP、EAM、工業(yè)監(jiān)控等)為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源。
平臺層:由3D引擎在三維模型上提供數(shù)字化電廠的三維平臺服務。
應用層:由3D引擎開發(fā)實現(xiàn),同時,結合平臺層導出的標準三維模型,可以集成更多第三方應用。
基于數(shù)字化電廠系統(tǒng)應用構架,規(guī)劃數(shù)字化電廠總體技術架構,如圖2所示。
圖2 數(shù)字化電廠技術架構圖
4 數(shù)字化電廠的業(yè)務功能實現(xiàn)
4.1 工藝狀態(tài)監(jiān)控,設備監(jiān)測等
基于3D引擎開發(fā)數(shù)字化電廠系統(tǒng),在虛擬空間中直觀提供裝置設備運行狀態(tài)查詢,實現(xiàn)在虛擬空間中自由漫步,利用數(shù)字化電廠進行實時監(jiān)控等。
4.2 檢修與培訓等
利用數(shù)字化電廠進行設備檢修和拆裝培訓,可以極大的提高培訓效果和員工積極性。采用3D引擎復合應用技術進行數(shù)字化電廠的規(guī)劃能夠滿足業(yè)主的需求,經(jīng)過幾年的探索,工廠的信息化建設已經(jīng)有了比較完整和穩(wěn)定的模式,”數(shù)字化電廠”是在原有信息化的基礎上的提升,它不是一個獨立的軟件,而是基于平臺化的規(guī)劃,配以應用數(shù)據(jù)的擴展延伸,為各類生產(chǎn)運營系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持和關聯(lián),讓各類系統(tǒng)能夠更好的運行,數(shù)據(jù)能夠最大程度的跨平臺關聯(lián)查詢,優(yōu)化工廠運營管理。
5 對數(shù)字化電廠的建議與展望
數(shù)字化電廠現(xiàn)有方案紛繁,各個廠商都推出自己定義的數(shù)字化電廠,各種軟件模型數(shù)據(jù)格式的不兼容造成了很大的平臺溝通障礙。在這種情況下,很多廠商聲稱在自己的解決方案具有無縫集成,兼容多種格式,具體統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式的功能,但是在很多項目的實際執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn),很多情況下企業(yè)僅僅是又增加了一種廠商的數(shù)據(jù)格式。數(shù)字化電廠在未來的發(fā)展中,統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式是必然要解決的現(xiàn)實問題。
[關鍵詞] 數(shù)字化企業(yè);企業(yè)信息化;參考框架;成熟度模型
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 22. 026
[中圖分類號] F272.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2013)22- 0041- 04
1 數(shù)字化企業(yè)的緣起
隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,全球范圍內的企業(yè)競爭日益加劇。競爭的主體由單個企業(yè)間的競爭轉向企業(yè)集團、產(chǎn)業(yè)鏈層面的競爭;競爭的性質、范圍由有形的競爭轉向無形的競爭;競爭的方式由單一價格競爭轉向服務模式、營銷渠道等全方位的競爭。在此背景下,越來越多的企業(yè)開始向數(shù)字化企業(yè)邁進,以期增強企業(yè)競爭力,在市場競爭中求得生存和發(fā)展。
全球著名的沃爾瑪公司是最早一批向數(shù)字化企業(yè)邁進的大型企業(yè)之一,在20世紀80年代,沃爾瑪即投資4億美元發(fā)射了一顆商用衛(wèi)星,以支持公司總部與全球6 600多家分店、100多個配送中心以及數(shù)千家供應商通過統(tǒng)一的計算機系統(tǒng)進行高效的聯(lián)通。在經(jīng)營管理方面,沃爾瑪為全集團的所有店鋪和配送中心配置了統(tǒng)一的管理系統(tǒng),全集團每天發(fā)生的一切與經(jīng)營有關的購銷調存等詳細信息,都通過網(wǎng)絡傳送到總部數(shù)據(jù)中心,總部可在1小時之內對全球門店的每種商品的庫存、上架、銷售量等實現(xiàn)全部盤點;在商品采購方面,沃爾瑪與其供應商基于網(wǎng)絡和電子數(shù)據(jù)交換(EDI)系統(tǒng)實現(xiàn)了高效協(xié)同,供應商可以實時掌握沃爾瑪?shù)匿N售狀態(tài)和庫存動態(tài),按需為沃爾瑪?shù)呐渌椭行倪M行補貨,實現(xiàn)了整個供應鏈存量水平的最優(yōu)化;在商品配送方面,沃爾瑪建設了高度智能化的配送中心和運輸系統(tǒng),實現(xiàn)85%以上的商品由配送中心供應,保證貨品從倉庫到任何一家商店的時間不超過48小時,而其競爭對手僅能達到50%~65%水平。 沃爾瑪平均補貨周期是2天,而競爭對手卻至少要5天;沃爾瑪?shù)倪\輸成本僅占總成本3%,而競爭對手卻高達5%。此外,基于多年累積的海量數(shù)據(jù),沃爾瑪應用商務智能以小時為單位動態(tài)地運行決策模型,形成最佳的商品組合、陳列以及降價促銷等策略。通過實施數(shù)字化管理,沃爾瑪?shù)目傎Y產(chǎn)周轉率是同行業(yè)企業(yè)的數(shù)倍,而其經(jīng)營費用與銷售額的比率幾乎是同行業(yè)企業(yè)的一半[1]。
2 數(shù)字化企業(yè)的定義與特征分析
隨著沃爾瑪、戴爾、思科等具有代表性的數(shù)字化企業(yè)的逐步涌現(xiàn),企業(yè)界和學術界的專家學者們對數(shù)字化企業(yè)的發(fā)生與發(fā)展相繼開展了多方位的理論探究和案例分析,并由歐美的學者正式提出了數(shù)字化企業(yè)的概念,即“Digital Firm”或“Digital Enterprise”。
數(shù)字化企業(yè)的提法雖然已被廣為認可,但關于其定義與內涵卻眾說紛紜。美國波音公司的Wayne Esser等學者對數(shù)字化企業(yè)的理解是:“實現(xiàn)無紙化制造,并且?guī)砀咝a(chǎn)力的企業(yè)”[2]。亞德里安·J·斯萊沃斯基認為,數(shù)字化企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)運行的一種新模式,是以數(shù)字化技術為手段,以創(chuàng)新為原動力,遵循數(shù)字經(jīng)濟規(guī)律的知識型企業(yè)[3]。Jonh Davies認為,數(shù)字化企業(yè)采用信息技術作為企業(yè)構建的基礎,以便實現(xiàn)下列的基本目標:更有效地貼近客戶需求,提高員工生產(chǎn)效率,以及提高企業(yè)運營效率。它利用通訊與計算技術的融合來改進業(yè)務流程[4]。國內的袁清珂等學者認為,數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化建設的高級階段,它將信息技術、現(xiàn)代管理技術和制造技術相結合,并應用到企業(yè)產(chǎn)品生命周期全過程和企業(yè)運行管理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)產(chǎn)品設計制造、企業(yè)管理、生產(chǎn)控制過程以及制造裝備的數(shù)字化和集成化。提升企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力、經(jīng)營管理水平和市場制造能力,從而提高企業(yè)綜合競爭能力[5]。
總體而言,數(shù)字化企業(yè)至今沒有一個被普遍認可的定義,多數(shù)將其理解為一種企業(yè)運營模式,少數(shù)將其理解為以集成應用為核心的企業(yè)信息化發(fā)展模式。因此,數(shù)字化企業(yè)的內涵有待進一步闡釋,從而為我國企業(yè)轉變發(fā)展方式,增強市場競爭能力指明發(fā)展方向。
通過對沃爾瑪、海爾集團等國內外數(shù)字化水平較高的代表性企業(yè)的共性特征的提煉,我們對數(shù)字化企業(yè)的定義及相關特征給出了新的界定。
數(shù)字化企業(yè)是以先進的經(jīng)營管理理念為指導,在各項運營活動中充分發(fā)揮信息技術的支撐作用,實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的適時獲取、充分共享和深度應用,達到優(yōu)化生產(chǎn)、精細化管理與量化決策的集成統(tǒng)一,從而能夠從容應對市場競爭的知識型企業(yè)。數(shù)字化企業(yè)集中反映了經(jīng)濟全球化和全球信息化大背景下,企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展潮流和企業(yè)信息化建設的趨勢。
從運行特征看,數(shù)字化企業(yè)的各類數(shù)據(jù)實現(xiàn)全面數(shù)字化,企業(yè)全員都能隨時隨地獲取被授權訪問的數(shù)據(jù),促進了工作效率提升;各級管理人員通過充分獲取并深入利用各方面信息,強化對業(yè)務的掌控能力,能夠實現(xiàn)事前預測與事中的有效控制;基于充分共享的信息,企業(yè)內部各業(yè)務單元與職能部門之間實現(xiàn)一體化運作,企業(yè)與合作伙伴、供應商之間高效協(xié)同,形成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,從而能夠快速應對市場變化,高效滿足客戶需求。
從信息技術特征看,數(shù)字化企業(yè)擁有完善的信息技術基礎設施,能支撐各類信息系統(tǒng)安全、高效運行;擁有滿足企業(yè)實際需求的各類信息系統(tǒng),相關信息系統(tǒng)實現(xiàn)有效集成,形成了集成統(tǒng)一的企業(yè)信息平臺,企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理以及生產(chǎn)運行方案的制訂等方面都能通過相應的輔助分析系統(tǒng)進行仿真分析或預測,形成最優(yōu)化的方案來指導決策或生產(chǎn),從而降低決策的風險,提高生產(chǎn)的安全性、效率和靈活性,有效降低成本。
3 數(shù)字化企業(yè)建設的參考框架
通過綜合分析沃爾瑪、海爾集團等國內外著名公司向數(shù)字化企業(yè)邁進的關鍵舉措和成功經(jīng)驗,我們針對數(shù)字化企業(yè)建設提出了一種共性的參考框架,具體包括推進方向、企業(yè)數(shù)字化平臺參考框架、數(shù)字化企業(yè)成熟度評估模型及建設原則等4方面內容。
3.1 數(shù)字化企業(yè)建設的推進方向
傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)邁進,應該從管理創(chuàng)新、信息化建設與知識管理等3個方面加以推進,逐步實現(xiàn)信息技術與公司各項業(yè)務的全面融合,進而顯著提升企業(yè)的運營效率和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
管理創(chuàng)新:在構建數(shù)字化企業(yè)的過程中,以創(chuàng)新的管理思想為指導,以創(chuàng)新的管理制度為保障,從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),把管理創(chuàng)新與信息技術的深入應用充分結合、相互促進,優(yōu)化管理體制與運行機制,形成優(yōu)化的企業(yè)組織結構與業(yè)務流程。
信息化建設:通過信息化建設,搭建起企業(yè)數(shù)字化運作支撐平臺,實現(xiàn)信息技術應用與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理高度融合的業(yè)務運作數(shù)字化和管理決策數(shù)字化。業(yè)務運作數(shù)字化包括數(shù)字化設計、數(shù)字化制造、數(shù)字化采購、數(shù)字化營銷、數(shù)字化服務等。通過實現(xiàn)數(shù)字化設計,顯著增強企業(yè)的研發(fā)設計能力,縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)成本;通過實現(xiàn)數(shù)字化制造,顯著提升生產(chǎn)運行的精細化管理水平,提升生產(chǎn)作業(yè)效率,降低生產(chǎn)作業(yè)成本,強化生產(chǎn)作業(yè)安全;通過實現(xiàn)數(shù)字化采購,充分發(fā)揮企業(yè)集中采購優(yōu)勢,顯著降低采購成本;通過實現(xiàn)數(shù)字化營銷,顯著降低營銷成本,擴大銷售范圍,提升客戶需求分析與預測能力;通過實現(xiàn)數(shù)字化服務,顯著降低服務成本,為客戶提供多方位的服務手段,提升客戶滿意度。在管理決策數(shù)字化方面,基于高效的經(jīng)營管理平臺與決策支持平臺提供的管理手段和決策支持工具,各級管理人員可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中存在或可能發(fā)生的問題,實現(xiàn)有效的事前預測與事中控制,提升決策的科學性與效率。
知識管理:企業(yè)必須高度重視和加強知識管理,通過實施知識管理來全面提升員工素質、增強企業(yè)的整體創(chuàng)新能力,以保障企業(yè)在市場競爭中的持續(xù)發(fā)展。在戰(zhàn)略層面,企業(yè)應將知識管理納入到戰(zhàn)略體系中,讓企業(yè)的各部門和每個人的目標與企業(yè)的目標有效結合,圍繞部門和崗位工作目標來明晰關鍵知識領域,進而設計知識管理提升手段。在戰(zhàn)術層面,企業(yè)需要建立知識管理機構,推動建立和完善知識管理相關制度,構建崇尚知識分享的企業(yè)文化,構建知識庫與在線培訓平臺等知識管理系統(tǒng),搭建面向知識提煉和分享的專家交流會等實體交流平臺,從而為知識管理奠定體制與機制保障。
3.2 企業(yè)數(shù)字化平臺參考架構
現(xiàn)實中的企業(yè)有著紛繁復雜的多樣性。從企業(yè)模型分析的角度,可以將企業(yè)運營行為劃分為戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理和業(yè)務運行3個層面,在業(yè)務運行層面可以將業(yè)務鏈進一步劃分為研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售及客戶服務等5個領域。不同類型企業(yè)的業(yè)務鏈可能全部涵蓋這5個領域,也可能只是部分涵蓋。
如圖1所示,企業(yè)實現(xiàn)高水平的數(shù)字化運作需要多方面的支撐平臺,每個方面的支撐平臺服務于特定的業(yè)務或管理需求,并基于企業(yè)應用集成平臺實現(xiàn)整合應用。
決策支持平臺:用于將企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)與業(yè)務運行數(shù)據(jù)進行深層次的整合,并轉換成便于分析的信息,使得分析人員能夠利用高效的分析手段來了解數(shù)據(jù)背后的意義,從而為企業(yè)決策提供充分的依據(jù),促進企業(yè)決策科學性與效率的提升。主流的建設模式是采用成熟的商務智能(Business Intelligence)解決方案。
經(jīng)營管理平臺:用來支持企業(yè)的計劃管理、財務管理、人力資源管理及辦公管理等方面的經(jīng)營管理需求,為各類管理人員提供高效的管理手段,實現(xiàn)高水平的運營管控,有效防范各類風險。主流的建設模式是采用成熟的企業(yè)資源計劃解決方案和協(xié)同辦公平臺解決方案。
研發(fā)設計平臺:用來集中管理企業(yè)的研發(fā)設計數(shù)據(jù)和相關數(shù)據(jù),支持多領域、多專業(yè)一體化的研發(fā)設計,促進新產(chǎn)品研發(fā)或復雜工程設計能力的持續(xù)提升。以制造業(yè)為例,主流的建設模式是采用成熟的產(chǎn)品生命周期管理解決方案。
生產(chǎn)運行管理平臺:用來支持生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)方案的科學制定、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集分析與可視化展示基礎上的生產(chǎn)指揮與調度及生產(chǎn)作業(yè)過程的先進控制與實時優(yōu)化,促進生產(chǎn)作業(yè)的精細化管理。主流的建設模式是采用具體行業(yè)領域的制造執(zhí)行系統(tǒng)MES(Manufacturing Execution System)解決方案。
物資管理平臺:用來支持企業(yè)規(guī)范采購業(yè)務流程,提升庫存與庫房管理水平,實現(xiàn)集中采購,以此來降低采購成本,有效滿足生產(chǎn)和銷售業(yè)務的需求。主流的建設模式是采取前臺與后臺的模式,前臺主要面向采購交易的電子商務網(wǎng)站,后臺主要面向企業(yè)內部采購業(yè)務流程和庫存管理流程的業(yè)務支持系統(tǒng)。
銷售管理平臺:用來支持企業(yè)規(guī)范銷售行為,實時掌握銷售數(shù)據(jù),實施統(tǒng)一靈活的銷售策略,實現(xiàn)物流配送等保障業(yè)務的合理安排,整體上降低銷售成本。根據(jù)銷售業(yè)務的差異性,主要有兩種主流的建設模式:一種是搭建企業(yè)級的銷售管理系統(tǒng),同時管理多個銷售終端,典型的代表是沃爾瑪公司;另外一種是搭建大型的電子商務網(wǎng)站,借助互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
客戶服務平臺:用來降低服務成本,支持客戶自我服務,提升客戶的滿意度。主流的建設模式有兩種:一種是建立呼叫中心(Call Center),支持客戶通過電話方式來獲取供應商服務或實現(xiàn)自助服務;另外一種是建立客戶服務網(wǎng)站,借助互聯(lián)網(wǎng)來為客戶提供多方位的服務手段。
知識管理平臺:是企業(yè)實施知識管理的主要載體,用來支持企業(yè)知識的歸集與分享,促進員工在充分利用企業(yè)已有知識積累的基礎上更有效地開展工作,從而提高組織的整體業(yè)績和創(chuàng)新能力。構建面向顯性知識歸集與分享的企業(yè)知識庫是目前主流的建設模式。
企業(yè)應用集成平臺:對于企業(yè)內部的各類信息平臺以及合作伙伴企業(yè)間的相關信息系統(tǒng),只有實現(xiàn)它們的高效集成應用,才能做到企業(yè)內外各類信息的充分整合與共享,實現(xiàn)業(yè)務流程的緊密銜接,從而支持企業(yè)實現(xiàn)高效的運營。關于企業(yè)的應用集成,傳統(tǒng)的點對點集成模式已無法適應現(xiàn)代企業(yè)復雜的集成需求。為了避免點對點集成的個性化實現(xiàn)和高耦合問題,企業(yè)需要采用基于統(tǒng)一的標準實現(xiàn)所有相關系統(tǒng)集成應用的企業(yè)應用集成平臺模式,該模式簡化了集成的實現(xiàn)與后續(xù)的維護。
3.3 數(shù)字化企業(yè)成熟度評估模型
筆者借鑒文獻[6]等企業(yè)IT成熟度方面的研究成果,結合對眾多成功企業(yè)的案例分析,提出了一個評價企業(yè)數(shù)字化成熟度的評估模型,以供參考。
3.4 數(shù)字化企業(yè)的建設原則
數(shù)字化企業(yè)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,在推進過程中需要把握好以下幾方面原則:
(1)必須統(tǒng)籌平衡企業(yè)管理創(chuàng)新、信息化建設及知識管理3個方面的有序推進,實現(xiàn)三者的有機結合。很多企業(yè)在推進自身數(shù)字化的進程中割裂了三者關系,導致信息化建設成果無法適應企業(yè)管理變革和業(yè)務發(fā)展的需要,或者是企業(yè)人員不能適應信息系統(tǒng)的應用要求,難以充分發(fā)揮信息系統(tǒng)應有的作用。
(2)制訂科學合理的企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃,遵循IT治理的國際最佳實踐原則,穩(wěn)步扎實推進企業(yè)的信息化建設。國內企業(yè)的信息化建設已經(jīng)逐步從部門級的分散建設模式轉向了企業(yè)級的統(tǒng)一建設,并開始重視制訂統(tǒng)一的企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃。但是在IT戰(zhàn)略規(guī)劃的實施方面,卻普遍缺乏嚴格規(guī)范的IT治理,導致IT建設與業(yè)務需求錯位,無法達到既定的建設目標。
(3)必須高度重視并實施好信息安全與運維保障工作。數(shù)字化企業(yè)需要實現(xiàn)信息技術應用與企業(yè)運營的高度融合,信息技術應用的可用性直接影響到企業(yè)業(yè)務的連續(xù)性。因此,必須充分做好信息安全與運維保障工作,以保障各類信息技術應用的高可用性。
4 結 語
本文基于對各類數(shù)字化企業(yè)案例研究所形成的認識,提出了一種通用的數(shù)字化企業(yè)建設參考框架,以后將就不同類型的企業(yè)給出更具針對性的建設模式和評測標準。希望此文能對企業(yè)管理相關人員加深關于數(shù)字化企業(yè)的理解,加快建設數(shù)字化企業(yè)的思想轉變起到積極的促進作用。
主要參考文獻
[1]唐·索德奎斯. 沃爾瑪不敗之謎[M].北京:中國社會科學出版社,2009.
[2]Wayne Esser,Roger N Anderson. Visualization of the Advanced Digital Enterprise[EB/OL].http://leanenergy.ldeo.columbia.edu/docs/OTC%20EsserAnderson%202001.pdf.
[3]亞德里安·J·斯萊沃斯基. 數(shù)字化企業(yè)[M].北京:中信出版社,2001.
[4]John Davies. 邁向數(shù)字化企業(yè)[J].IT經(jīng)理世界,2005(18).
數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的驅動力
互聯(lián)網(wǎng)帶來了新的經(jīng)濟形勢,再加上新興技術的涌現(xiàn),企業(yè)向數(shù)字化轉型升級的趨勢愈發(fā)成為共識。尤其在以技g為核心的商業(yè)模式下,數(shù)字化轉型的本質是通過技術變革來釋放價值的過程,企業(yè)必須有能力不斷激發(fā)自己的潛能,才能不斷的創(chuàng)新。近期,IDC了對于未來全球信息技術(IT)的行業(yè)預測。預計在未來三到四年內,數(shù)字化轉型將達到宏觀經(jīng)濟規(guī)模并改變企業(yè)經(jīng)營方式,重塑全球經(jīng)濟格局。
數(shù)字化轉型將是未來幾年IT市場發(fā)展的主旋律。未來,無論是最終用戶還是服務商,都不可避免地面對數(shù)字化轉型帶來的機遇和挑戰(zhàn)。最終用戶都需要考慮如何利用數(shù)字化轉型進行業(yè)務升級和擴展,而服務商也必須在數(shù)字化轉型過程中不斷提高自身的綜合服務能力才能在市場上生存和發(fā)展。
在這個過程中,現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心、云和行業(yè)移動應用成為企業(yè)數(shù)字化轉型的主要驅動力。這就要求現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心具備高性能計算能力、融合架構、數(shù)據(jù)庫加速來使數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化,保持業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。具備企業(yè)上云服務,助力企業(yè)進入數(shù)字經(jīng)濟,就需要解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的需求,還要具備一系列行業(yè)應用層產(chǎn)品,用于提升企業(yè)新動能。
企商在線助力企業(yè)構建數(shù)字化全IT架構
企商在線是一家以“IDC+CLOUD+CDN”為基礎面向垂直行業(yè)提供一體化解決方案的大型IT服務運營商。擁有3個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地、10余個自建數(shù)據(jù)中心,擁有自己的長途傳輸網(wǎng)絡,并通過內網(wǎng)傳輸打通全網(wǎng)通道。同時,在全國各地部署了多達一百多個數(shù)據(jù)節(jié)點機房的CDN存儲網(wǎng)絡節(jié)點,是國內為數(shù)不多的“自建數(shù)據(jù)中心+自有金融級云計算平臺+自建CDN網(wǎng)絡”的綜合服務商。目前,企商在線面向企業(yè)用戶提供現(xiàn)代化IDC數(shù)據(jù)中心托管、高效IT運維、私有云、混合云,滿足用戶對計算、存儲、網(wǎng)絡等基礎能力的需求。在應用層面,面向金融行業(yè)、政府監(jiān)管機構、大中型企業(yè)用戶推出行業(yè)應用解決方案,包括人臉識別、智能鑒權、在線支付、Apex監(jiān)控運維、車聯(lián)網(wǎng)、公安大數(shù)據(jù)、云盤、檔案管理、云橋、云客服、電子商務解決方案、EMM企業(yè)移動管理、INEWS,以及NPL引擎大數(shù)據(jù)等數(shù)十個企業(yè)級SaaS產(chǎn)品,助力企業(yè)用戶打通“IDC+IaaS+SaaS”的 全IT架構服務。
高效數(shù)據(jù)中心讓企業(yè)用戶享受金融級服務
國內IT服務市場方興未艾,行業(yè)痛點非常明顯,比如傳統(tǒng)IDC服務商的落后、升級遲緩、價格昂貴、產(chǎn)品同質化、碎片化嚴重等。因此,企業(yè)用戶急需一個一站式專業(yè)IT架構服務商,提供最適合企業(yè)客戶的一站式數(shù)字化IT全架構服務。
企商在線面向政企、金融、互聯(lián)網(wǎng)、視頻、游戲等行業(yè)提供一站式IT互聯(lián)網(wǎng)基礎服務。自建自營現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心――曉月苑創(chuàng)新云基地、亦莊高新技術產(chǎn)業(yè)園、酒仙橋高密數(shù)據(jù)中心等,具備高效、高擴展能力、高彈性空間等特性,擁有北京五大機房裸纖直連,能夠打造同城雙活數(shù)據(jù)中心,提供私有云、混合云等云服務。企商在線的云產(chǎn)品能夠通過遠程鏡像災備核心技術部署異地災備,有效保證數(shù)據(jù)安全。
優(yōu)質云產(chǎn)品助力企業(yè)上云
隨著云計算的發(fā)展,企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模大幅度增長,云端生態(tài)提出了“低能耗、低運營成本、高可靠性保障、快速部署和一體化運維”的高標準,如何保障傳統(tǒng)企業(yè)IT架構向高效云端生態(tài)轉變,創(chuàng)新一條綠色高效運營的“可視化、自動化、集中化、資源的虛擬化和池化”的發(fā)展道路?對企業(yè)新業(yè)務發(fā)展創(chuàng)新發(fā)揮助推作用是一個難題。
在云計算領域,企商在線憑借對行業(yè)的深刻理解聚焦垂直領域,依托豐富的產(chǎn)品線,覆蓋IDC托管、金屬裸機、云主機、私有云、托管私有云、混合云、云安全、同城災備、異地災備、云計算一體機、對象存儲、云盤、移動管理云、云橋、云客服等產(chǎn)品,秒級打通物理機與云主機,快速搭建虛實結合的企業(yè)云場景。企商在線深耕“企業(yè)云”領域,通過“CLOUD+IDC”一體化產(chǎn)品,以及服務格局,構建云生態(tài)服務體系,有力推動了金融、醫(yī)療、教育、政務、商務、農(nóng)業(yè)等行業(yè)用戶的云計算業(yè)務創(chuàng)新。
聚焦行業(yè)應用提升業(yè)務效率
數(shù)字化轉型的核心是要建立并完善智能云平臺,以智能云平臺為核心使企業(yè)和用戶緊密地結合,轉化企業(yè)的產(chǎn)品來優(yōu)化運作。據(jù)統(tǒng)計,57%的企業(yè)的基礎設施將會在未來兩年內完成數(shù)字化轉型,并且70%的IT預算已經(jīng)超越了基礎設施托管,費用不僅僅是用在基礎設施物理托管層面,在用戶層面和行業(yè)智能應用層面也發(fā)生了變化,從而可以更先進、更靈活、更高效地響應客戶需求和社會需求,來快速收集客戶反饋和適應需求變化。
企商在線聚焦行業(yè)應用,布局豐富的SaaS應用產(chǎn)品體系,為用戶提供全棧式解決方案。企商在線的行業(yè)應用產(chǎn)品云盤為企業(yè)實現(xiàn)了移動協(xié)同、在線辦公、集中管控的統(tǒng)一文檔管理平臺,檔案管理云使企業(yè)的檔案管理更加安全、檢索更加高效、利用更加廣泛和便捷,云橋實現(xiàn)了企業(yè)內部賬號系統(tǒng)的安全管理和安全預防,EMM為企業(yè)提供了統(tǒng)一移動化的高效協(xié)同管理平臺,云客服則智能化地提升了企業(yè)辦公和業(yè)務效率。
企商在線為企業(yè)用戶提供一站式服務
企商在線打通“IDC+IaaS+SaaS”的 IT全架構服務,先后助力于宜賓銀行、寶馬中國、借貸寶、九州證券、陽光保險、中石油等全球知名企業(yè)級用戶的互聯(lián)網(wǎng)基礎服務和IT服務。擁有國內除BAT外最大的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)數(shù)據(jù)服務案例,為單一用戶的近五千臺服務器的核心交易系統(tǒng)、第三方支付、生產(chǎn)系統(tǒng)和異地災備提供全數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)托管和云計算服務。企商在線也是國內第一個將證券公司的核心交易系統(tǒng)遷移至第三方數(shù)據(jù)中心的服務提供商。公司成立以來先后為10萬用戶提供互聯(lián)網(wǎng)基礎服務,金融行業(yè)客戶覆蓋證券、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融、第三方支付、P2P、銀行信貸,另外涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、教育、能源、醫(yī)療、傳媒等行業(yè)用戶。
檔案數(shù)字化管理的主要特征
更加便利的信息資源。對企業(yè)檔案采取數(shù)字化管理后,其首要特征在于更加便利的信息資源。企業(yè)檔案的數(shù)字化管理要求利用計算機、多媒體技術以及網(wǎng)路設備等,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了更多的信息資源。對于這些信息資源的利用比較簡單。數(shù)字化程度的提高。和其他檔案管理方式相比,企業(yè)檔案的數(shù)字化管理,具備了標準化程度高的特征。因為檔案的數(shù)字化管理,要求該電子檔案要符合有關管理標準,同時還需要符合我國檔案管理的相關規(guī)范等。這使得檔案的數(shù)字化管理逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展,檔案管理更加正規(guī)。大型網(wǎng)絡的運用。企業(yè)檔案的數(shù)字化管理,聯(lián)合利用各個網(wǎng)絡,為提取企業(yè)信息提供更有效、便捷的環(huán)境。大型網(wǎng)絡的運用,勢必會成為檔案數(shù)字化管理的主要特征。在企業(yè)檔案的數(shù)字化管理過程中,唯有改善網(wǎng)絡環(huán)境,擴大網(wǎng)絡應用范圍,才能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更有效的信息來源,才能夠確保所提取的數(shù)據(jù)資料的完整性與有效性。
加強企業(yè)檔案的數(shù)字化管理的重要意義
對企業(yè)檔案加強數(shù)字化管理,能夠提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益。社會的逐漸進步以及市場經(jīng)濟的發(fā)展,使得龐大的企業(yè)檔案資料與傳統(tǒng)的辦公模式之間的矛盾更加激烈。以往企業(yè)采取的是粗放型檔案管理模式,通過增加辦公人員以及辦公費用等措施來解決問題。這樣直接導致企業(yè)管理成本的增加。而企業(yè)在管理檔案的過程中采取數(shù)字化管理模式,能夠節(jié)約更多的人力資源與物理資源,節(jié)省保管費用,降低管理成本。能夠實現(xiàn)檔案辦公效率的提高。企業(yè)在檔案管理過程中,采取傳統(tǒng)的管理模式,只能調閱紙質檔案資料后才能夠閱覽到檔案資料。在閱覽檔案時,可能會導致紙質檔案的磨損或遺失等,并不利于紙質檔案的保管。而采取檔案數(shù)字化管理后,利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了檔案的無紙化保管,同時還能夠提高檔案的閱覽效率。企業(yè)檔案的數(shù)字化管理是企業(yè)管理的必然趨勢。信息時代的來領,使得企業(yè)在管理檔案的過程中,遵循與時俱進的管理原則,促進檔案資料的數(shù)字化管理,提高檔案的保管質量,充分發(fā)揮檔案資源的實際利用效率。這成為了企業(yè)管理的一個必然發(fā)展趨勢。企業(yè)檔案的數(shù)字化管理,利用計算機、多媒體、網(wǎng)絡通訊以及數(shù)字化技術等,促進檔案的現(xiàn)代化管理進程。企業(yè)檔案數(shù)字化管理的具體應用做好檔案資料匯集工作。我國各類企業(yè)對檔案進行數(shù)字化管理的過程中,首先需要做好檔案資料匯集工作,將更多的資料信息收集起來,以此應對檔案管理系統(tǒng)的各種突發(fā)性事件,避免電子檔案系統(tǒng)發(fā)生問題后,企業(yè)信息來源的中斷,使得各種工作難以順利開展。企業(yè)進行檔案資料匯集的工作中,應靈活運用各種措施,大范圍收集更多的有關資料信息,并對所收集到的資料信息采取有效措施進行保管和存放。唯有這樣才能夠為企業(yè)提供及時的信息幫助,推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,為企業(yè)領導階層的決策提供信息支持。這是我國企業(yè)加強檔案的數(shù)字化管理的重要內容。企業(yè)應制定全新的檔案管理方案與管理原則。企業(yè)在對檔案加強數(shù)字化管理的過程中,應充分運用網(wǎng)絡技術與信息技術,制定全新的檔案管理方案、檔案管理原則,提高檔案工作效率以及現(xiàn)代化管理水平;搭建全新的檔案服務結構以及檔案管理模式,充分開發(fā)企業(yè)各種信息資源;加強對檔案資料原件的保護和管理。全面提高檔案管理員的工作意識。企業(yè)在對檔案進行數(shù)字化管理的過程中,應全面提高檔案管理員的數(shù)字化管理意識,提高工作效率。首先企業(yè)應大力宣傳檔案的數(shù)字化管理模式,從而讓檔案管理員樹立數(shù)字化管理觀念。此外,檔案管理員則應加強業(yè)務培訓,提高檔案管理能力,掌握計算機技術、網(wǎng)絡通訊技術、多媒體技術的應用,使得他們能夠利用上述技術對檔案加強數(shù)字化管理,從而為企業(yè)額各個部門提供更優(yōu)質的信息服務。
企業(yè)應處理好傳統(tǒng)檔案管理和現(xiàn)代化檔
企業(yè)財務管理 企業(yè)文化 企業(yè)研究 企業(yè)資信管理 企業(yè)品牌 企業(yè)建設 企業(yè)管理 企業(yè)工作意見 企業(yè)財務風險案例 企業(yè)資源 紀律教育問題 新時代教育價值觀