前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇知識產權規章制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

知識產權規章制度范文第1篇

知識產權管理實際就是企業知識資本的優化管理。通過技術層面對企業知識資本的整合，挖掘企業固有的隱性知識，吸收和借鑒國際上先進的管理經驗，將知識資本更多、更快、更好地轉化為企業效益。其中制訂完整的知識產權管理制度是知識產權管理的基礎，是企業根本制度上的構建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業有系統地實施，而成為現代企業管理的有機組成部分。

根據以上綜述，我們對知識產權及其知識產權的管理應該有以下認識：

首先，知識產權是企業科技創新的一種競爭力。知識產權表明企業對技術及其開發產品的擁有權，具有先入為主的性質，能提升企業的價值，因而進一步推動企業自主創新能力建設，增強企業競爭力。

其次，知識產權也是企業開拓國際市場的一種競爭力。“知識產權制度是市場經濟所遵循的一項國際規則，對企業而言，專利制度所保護的不僅是其發明創造本身，更重要的是給予其發明創造實施的市場壟斷權力，直接影響著一個行業或企業的市場競爭力。”

第三、建立有效的知識產權管理體系和管理制度，需要建設企業知識產權文化，培植企業員工的知識產權保護理念，使知識產權工作成為企業管理中的重要部分。由于每個企業所在的行業、企業規模、企業成長階段等因素都存在差異性，因此，應當結合自己的特點制定一套最適合自己的知識產權管理制度。

根據我國目前知識產權法律體系，企業通常享有以下幾項知識產權：1、企業名稱。2、專利技術。3、專有技術。4、注冊商標。5、商業秘密。為維護好知識產權，保護好企業的合法權益，企業應當從以下幾個方面來保護自己的知識產權。

第一、要增強員工的知識產權保護意識。在企業范圍內大力宣傳知識產權的重要性。要覆蓋到班組，要通過各種手段讓每一位員工都認識到知識產權的重要性。如對現場作業中的發明創造給予充分肯定，讓職工同志們充分認識這樣的發明創造就是知識成果，是可以通過申請專利來獲得企業和國家的肯定的，從而提高職工同志們的知識產權保護意識。企業決策者要樹立知識產權保護的緊迫感、責任感，改變落后的觀念，增強企業的自我保護意識。

第二，要依據知識產權法，及時取得相應的權利。

知識產權中除了著作權、制止不正當競爭權外，都不是自動產生的。專利權實行申請在先原則，而商標權采注冊確認和申請在先原則，企業只有及時申請并獲得授權或注冊，才能有效地保護自己的知識產權不受侵犯。

專利作為知識產權中的主要內容更要得到管理上的重視，即企業必須建立和完善知識產權保護和專利申請的制度和體系。對在企業范圍內的合理化建議、技改、科研及其他技術成果和發明創造，對具備專利申請條件的要積極申請。在作業過程中對工藝、設備、技術進行改造而達到提高生產效率和改善員工勞動強度、改善作業環境等的發明創造視其效果的大小給予不同程度的精神和物質上的獎勵。定期或不定期開展知識產權保護和專利申請的培訓和組織開展相關的活動。讓廣大企業員工充分的掌握更多的知識產權保護和專利申請的知識進一步的了解和深化知識產權保護和專利申請的實質及目的。

第三，要健全內部知識產權規章制度，設立專門的知識產權管理機構。

企業內部健全的知識產權規章制度是十分重要的，一個企業的知識產權如技術秘密和商業秘密，若沒有健全的規章制度，極容易泄露，而一旦秘密公開，就得不到法律的保護，特別是在一些高新技術產業，因技術人員的流動帶走原單位的技術秘密和商業秘密，給這些企業帶來不可估量的損失，鑒于此，企業應建立以下知識產權規章制度：專利申報制度；專有技術申報制度；計算機軟件購銷審批制度；職工在工作中完成的知識產權的歸屬及獎勵辦法；職工應承擔的保護企業知識產權的義務，其中包括保護企業技術秘密、商業秘密不受侵犯的義務，以及泄露秘密應承擔的責任。

知識產權具有知識面廣、專業性強的特點，對知識產權的保護是一個長期而艱巨的任務，關系到企業的發展乃至生存，因此，設立專門機構或專門管理人員十分必要。

第四，對侵犯知識產權的行為應采取果斷措施，維護自己的合法權益。

目前我國對知識產權保護實行“雙軌制”，即被侵權人可以向知識產權行政執法部門，如專利局、商標局、版權局投訴，請求對侵權行為進行查處，也可直接向人民法院，但無論采取哪種途徑，企業在發現他人侵犯自己知識產權時，應及時收集證據。

知識產權規章制度范文第2篇

加強知識產權管理，發掘企業知識產權中蘊含的巨大商業價值成為企業在競爭中制勝的法寶。知識產權管理能力成為一個成功企業的核心競爭力。然而，由于市場化時間比較短，無論是知識產權保護體系，還是企業知識產權保護意識、開發與運作知識產權的經驗及技術都還相當薄弱，企業知識產權管理還存在許多。本文將對我國企業知識產權管理中存在的問題及其原因進行，并提出一些政策建議和對策。

2　企業知識產權管理中存在的問題

2.1　企業知識產權管理缺少有利的外部環境

企業的知識產權管理必然會受到外部環境的，本文討論的知識產權管理外部環境主要是指知識產權法律保護體系及中介市場機構。由于中國的經濟市場化時間不長，無論是法律保護機制還是市場運作機構都還不完善，企業知識產權管理缺少有利的外部環境，主要表現在以下幾個方面。

（1）知識產權保護制度自身的缺陷。1980年我國才加入世界知識產權組織，1984年才開始實施第一部《專利法》。雖然已經制定了較為全面的知識產權保護法律，并應實際之需作過調整和修改，但是，我國的《專利法》、《商標法》、《版權法》在實際操作過程中仍表現出一些本身的不合理性。例如，專利法規定的專利審批期限過長，專利費用過高，導致企業往往因害怕在專利申請中投入過多的時間和精力而淺嘗輒止。實踐中，專利審查機構由于不受期限的約束，常有任意拖延專利實質審查時間的情況出現。專利的審查期限過長往往使得申請的專利技術喪失先進性，損害了申請人的利益，打擊了申請人的積極性。

（2）知識產權司法機關執法不力。法律的保護不僅在于立法的完善，更重要的是依賴于有力的執法。然而調查表明，企業對知識產權保護的指責更多地集中于司法機關的執法不力。法院與仲裁機構在知識產權糾紛案件的處理中無法達到及時、正確的裁斷要求，使得侵權糾紛中無法及時確定權屬，打擊侵權行為。這里除了由于司法機構、組織制度原因造成的工作作風拖沓、辦案效率低下問題，同時也有司法機關人員的專業知識欠缺的原因。

（3）行政機關沒有發揮應有的作用。行政權力在中國有其深刻的文化心理優勢，由此企業普遍對行政機關存在高期望值。然而，行政機關由于體制因素而效率低下，同時，行政機關由于在司法中的地位，對嚴重的侵權而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權限；法院在刑事責任的追究中，按分工習慣，又將此類審判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責任的能力。因此企業經常反映難與管理機構打交道，而且很難適用刑罰手段來保護自己，打擊侵害者。

（4）中介市場很不完善。市場經濟中，中介機構發揮著十分重要的作用，尤其是在知識產權管理這種專業知識要求很高的市場中，專利機構、著作權集體管理機構等中介機構應發揮應有職能。知識產權機構不僅可減少企業申請或注冊過程中所需要的時間，同時還可抓住侵權行為的要害，收集有利證據打擊侵權。然而我國的知識產權中介機構缺乏，人員素質難以滿足相應需求。

（5）市場上知識產權侵權行為泛濫。由于知識產權法律保護體系不健全，加上過去中國實行成果管理的管理體制的慣性影響，導致中國知識產權侵權行為泛濫，甚至有時達到公開化。例如，有人就錯誤地認為“盜版”行為對中國的經濟有利：“在中關村，凡有真的幾乎就有假的，對暢銷品來說，往往假的數十倍、百倍于真的”。企業的知識產權管理在這種市場環境下很多時侯只能是無可奈何。

2.2　企業知識產權管理意識不強我國知識產權制度建立比較晚，知識產權管理意識比較弱。這主要體現在三個方面：①企業能真正重視知識產權保護、在內部建立知識產權制度、運用制度為自己的技術開發和企業發展服務的還不多，更別說一些中小企業了。北京大學的一次調查表明，北京市高新技術企業有5.9%的企業“無機構也無人負責”，“有專門機構和專業人員負責”的僅占21.6%.其它地區及傳統企業的情況就更嚴重了。②專利的申請量少，質量不高。據調查，中國有70%以上國有大中型企業、95%以上小型企業沒有專利申請。1996年，國家知識產權局統計，在專利部類中，國外來華申請發明專利已有五個部類，超過半數，而我國為數不多的專利申請中，技術含量和水平遠不及外國專利，更談不上向國外申請專利，有意識地建立專利網和專利壁壘來保護這些成果。“863”計劃僅20%的成果申請了專利，多數成果以論文的形式公布于眾，有些成果是國外還沒有的，處于世界領先地位，因為沒有申請專利而拱手讓人了，申請的專利和論文的比例大致是1：80.③知識產權的管理大多停留在保護層面，還沒進入資本化運作。例如，我國的上市公司年報摘要的報表附注中披露無形資產具體構成的公司從1995年～1998年在逐年增加，但1999年披露無形資產構成的公司比例突然下降。1999年我國共有上市公司424家，披露無形資產的僅有173家，而披露的無形資產構成主體是知識產權。發現不披露無形資產構成的公司的無形資產對企業經營活動的貢獻要小于披露無形資產構成的公司，同時市場對披露無形資產構成的公司無形資產的定價要高于未披露的公司。這說明我國企業還沒有認識到知識產權類無形資產對吸引投資的巨大作用。

2.3　企業知識產權管理缺乏戰略規劃

國內除了像海爾、北大方正等極少數企業對知識產權有比較系統規范的管理外，絕大多數企業還沒有認識到知識產權管理的重要性，更談不上從戰略上進行規劃，企業關注的仍是有形資產的管理。1996年5月，中國專利局對7省市的調查發現，每個大中型企業每年科研成果超過百項，但申請專利的卻寥寥無幾。北京大學劉劍文博士組織的調查表明，北京市僅有21.6%的高新技術企業“已制定”或“正在考慮制定”本企業的知識產權戰略，大部分企業都處于未制定的狀態。沒有專利戰略，就不能保證科研開發的各個環節，包括選項、立項、專利申請規模、專利保護及其策略和產業化順利進行。許多企業不知道對專利的利用，很少進行專利文獻檢索，造成低水平重復研究。由于缺乏戰略高度的規劃，許多企業成果只申請了中國專利而造成技術流失，專利申請后利用率很低，產業化、商品化程度低。此外，還很容易導致陷入專利“陷井”與“雷區”，侵犯了別人的專利權，不僅要支付高額賠償，甚至導致企業破產。深圳市某廠的產品屬荷蘭菲利浦公司在中國獲權的專利保護范圍，被訴侵權，不但自行銷毀了模具和侵權產品，還要支付巨額賠款。

2.4　企業知識產權管理缺乏嚴密的組織和嚴格的規章制度

良好的知識產權管理需要嚴密的組織和嚴格的規章制度。然而，調查表明，我國企業目前涉及知識產權問題時大多是通過聘請律師幫助解決，大多數企業還沒有認識到專業機構的設置和利用以及配置專業人員，沒有設置專業人員從事企業知識產權的管理研究及開發，同樣也缺少嚴格的規章制度來對知識產權管理加以指導。例如，北京大學的調查表明，在企業與雇員是否簽訂保密協議的問題上，有7.8%的企業“無任何保密規定”，29.4%的企業“僅在企業內部規章中規定，無專門協議”。許多企業商標檔案的管理與企業的其他檔案進行合并管理，而沒有專門的商標檔案制度和對商標的申請、印制、保管及續展進行規定。

2.5　缺乏知識產權管理與運作的人才

1999年，我國擁有專利工作者約一萬余人，平均每13萬人中才有一名懂專利的人員。國內很少有企業有專門的知識產權管理機構，有關知識產權的管理均當作法律事務處理，缺少能把企業知識產權管理與企業業務緊密結合的專業人才，導致許多專利申請后無人管理，未能充分利用。我國過去科研與生產相分離，企業僅僅是生產基地，科研開發主要由大學、研究所承擔，由國家進行計劃分配，導致企業研發能力薄弱，而大部分科研成果累積在高校、研究所，不能產業化、商品化；同時，也缺少精通知識產權管理與運作和專利許可業務的專門人才把企業與高校、科研機構聯系起來。

3　原因

我國知識產權管理水平落后固然有其的原因，如我國實行市場化的時間短，的精力大部分集中于體制改革和建立企業制度，無法顧及知識產權管理等。但是，面對經濟全球化和來自全世界企業的激烈競爭，我們不能僅拿這些作為借口，必須分析產生這些的深層次根源，才能做出正確的對策。前述我國知識產權管理中存在的問題多而且復雜，有些問題恰恰又是其它問題存在的原因，綜合起來可分為企業行為體現出的問題和制度缺陷導致的問題。

3.1　企業行為方面體現出的問題的原因分析

企業行為方面存在的問題，即企業在知識產權管理方面的行為方式及結果。例如，企業知識產權意識淡薄，缺少主動性，知識產權管理工作缺少戰略等。在發達國家，知識產權的管理受到極大重視，視為形成企業核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業卻不大重視呢？原因之一是過去體制的慣性。我國過去實行計劃經濟條件下的成果管理體制，轉向知識產權保護體制的時間較短，人們還受過去成果管理體制的慣性影響，從而對知識產權管理缺乏了解和認識，取得的成果往往不是申請知識產權保護，而是以等方式處理。原因之二是企業缺乏知識產權管理的積極性。企業知識產權管理行為從無到有、從被動到主動的變遷，其動機是受行為變遷所帶來的利益驅動。只有行為人分析到行為的結果能帶來巨大的利益時，他才會采取行動，從而發生行為變遷。我們可把企業的行為變遷分為兩種：誘致性變遷和強制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導而產生的自發性行為變遷；強制性變遷是政府制定法律規章，強制企業發生行為改變。一方面，誘導行為變遷是一個緩慢的過程，因為這要受行為主體現有知識與經驗、認識能力和能力等影響；另一方面由于我國知識產權保護體系的不完善，削弱了企業實施知識產權管理取得的收益，導致企業缺少進行知識產權管理的積極性，從而又延長了企業行為的變遷過程。所以，要解決我國企業在知識產權管理方面存在的問題，必須通過政府制定適當的法律規定，強制企業的行為發生變遷，這樣可大大縮短這一過程。原因之三是知識產權管理人才匱乏，導致知識產權管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問題，又是企業某些行為方面存在問題的原因。一方面是由于我國過去科研與生產相脫節，大量科研人員集中在高校和科研院所，企業科研力量不足，導致企業知識產權的形成來源不足；另一方面是我國實施市場經濟和知識產權保護的時間較短，通曉知識產權法律和知識產權資本化運作的人員很少，這導致企業可能還認識不到知識產權管理能帶來的巨大收益，或者認識到了，但由于缺少相關的人員而不知如何著手采取行動。例如，我國很多企業認識到商標的巨大經濟效應，只單純花費巨資做廣告，但由于商標的價值內涵及商標的許可運作知識缺乏，反而導致短期行為，產生不良后果。

3.2　制度方面導致的問題的原因分析

上面的分析表明，制度缺陷是我國企業知識產權管理行為方面存在問題的更深層次原因，其產生的影響更為深遠。因為制度是決定人們相互關系的、而人為設定的一些制約性規則，制度的缺陷會增大人們在知識產權活動中的交易費用，缺少激勵人們實施知識產權管理的利益動因。沒有法律制度保護知識產權所有者的收益，人們不僅缺少知識產權管理的積極性，相反，還會因侵害他人的知識產權而不受處罰而產生仿造、假冒和不正當競爭行為等。我國知識產權管理中存在的問題，最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么，造成我國知識產權制度方面缺陷的原因是什么呢？要回答這個問題，首先需要對制度的形成進行分析。制度不是天然就有的，制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強制性制度變遷。前者是指一群（個）人在響應由制度不均衡引致的獲利機會時所進行的自發性變遷；后者是指由政府法令引起的變遷；自發性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。誘致性制度變遷是在獲利機會的誘導下利益各方長期博弈的結果，其變遷是緩慢的，而強制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現。而且，如果誘致性創新是新制度安排的惟一來源的話，那么一個中制度安排的供給將少于社會最優。因為自發性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。企業內部的知識產權管理規章制度的形成主要是誘致性制度變遷，它是一個緩慢的過程，這也是我國企業內部知識產權管理規章制度目前仍不健全的原因之一。而企業知識產權管理的外部環境則主要是強制性變遷，依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務重心是進行經濟體制改革，推動現代企業制度的建立，而政府本身的機構改革有些滯后，這造成一方面立法不完善，另一方面政府機構效率低下，執法不力降低了強制性制度變遷的作用。我國企業當前正面臨著加入WTO帶來的激烈國際市場競爭，依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應當前需要，必須通過政府完善知識產權法令，加快政府機構改革，實現強制性制度變遷。通過強制性的制度變遷，實現企業知識產權管理行為的強制性變遷。

4　政策建議及對策

通過上述分析可以得出以下結論，要解決我國企業知識產權管理中目前存在的問題，首先就是要加強和完善知識產權管理的相關制度，形成強制性制度變遷和行為變遷；加大知識產權管理的知識供給；同時，企業自身也要采取相應的對策和行動。

4.1　政府在推動知識產權保護上要發揮更大作用

第一，政府應加強與發達國家知識產權方面的交流，了解世界知識產權法律、政策方面的新進展。從而加強和完善我國的知識產權立法，制定適應我國經濟的知識產權政策和法律。完善知識產權制度的執行規范，一方面要加強知識產權行政管理機構的改革，制定嚴格的工作規范，提高行政機關的工作效率和人員素質；另一方面要加強企業知識產權管理的制度規范，制定企業知識產權工作的規定，企業進出口的知識產權保護規定，企業競業禁止規定等。第二，加強知識產權保護的執法。由于知識產權保護的執法涉及的法律法規較多，知識產權本身的專業性很強，使得這方面的執法難度較大，而我國執法人員的水平也有待提高。因此，司法、執法部門應注意加強與技術專家、知識產權法律專家的溝通，聘請他們擔任專家咨詢顧問并協助解決疑難案件。第三，政府可引導和加強知識產權中介機構的建設。在初期，政府通過制定政策對中介市場加強管理和指導，并逐漸放開，通過行業自律和市場化運作，促進知識產權中介市場的完善。第四，政府應加速我國專利信息的建設，盡早建立開通互聯網絡向公眾提供專利說明書全文、法律狀態查詢。選擇一些有條件的省市建立遠程可視審查會晤系統，方便和加速專利審查。建立多功能的知識產權館，提供知識產權自動檢索、知識咨詢，提供專題培訓等，加大知識產權保護的宣傳。

4.2　企業應成為知識產權保護的主體

第一，企業領導要增強知識產權管理意識，加強知識產權管理的戰略研究，并與企業業務戰略和技術創新工作緊密相結合。所謂知識產權管理戰略就是針對企業知識產權形成、保護、發展和價值運作而制定的長遠的戰略性規劃。不僅要研究知識產權的保護，還要把知識產權管理與企業的技術開發戰略和無形資產資本化運作緊密聯系起來，創造更大利潤，增強企業核心競爭力。第二，企業要完善知識產權管理的組織機構和人員設置。設立專門的知識產權管理部門，配備專門的人員，并受企業決策層的直接領導。這一部門的職能是制定企業知識產權管理的各項規章制度，并監督其實施情況；負責企業知識產權的申請、保護工作，開展知識產權管理的策略研究；負責企業員工的知識產權知識培訓；建立企業內部知識產權文獻“數據庫”等。第三，企業應加強知識產權管理知識的學習。一方面加強對員工知識產權管理知識的宣傳與培訓，把知識產權管理意識貫徹到企業各項工作中去；另一方面，企業還要學習和引進國外企業先進管理經驗，充分利用專利文獻，為企業知識產權管理與運作提供指導。

知識產權規章制度范文第3篇

關鍵詞:中小企業;知識產權;問題;對策

中圖分類號:F12文獻標識碼:A

前言

近年來,萊蕪經濟和貿易的持續快速增長,為中小企業的發展提供了良好的經濟環境。一方面促進了萊蕪中小企業的快速成長,有利于企業生產和技術創新,有利于生成更多的知識產權;另一方面隨著我國加入WTO,國外跨國企業相繼進入我國,進入山東,使得處于弱勢地位的萊蕪中小企業置身于激烈的國際環境中,面臨著嚴峻的形勢和緊迫的壓力。據調查,越來越多的中小企業開始重視知識產權保護,特別是傳統制造業、雕塑業、醫藥業和新技術企業等行業競爭激烈。涉訟企業希望通過知識產權訴訟合法地排擠競爭對手,贏得市場優勢。案件的訴訟標的越來越大,一些案件與中小企業生存發展息息相關。本文從小處著手,以萊鋼鍛壓有限公司等中小企業為例,綜合分析萊蕪中小企業知識產權管理的現狀,得出其實施中存在的問題,深入分析目前中小企業存在的知識產權問題,并提出相關的解決措施。

一、萊蕪中小企業知識產權管理現狀及存在的問題

(一)整體現狀。近年來,萊蕪中小企業知識產權事業得到較快發展,有力地促進了經濟社會和企業自身的發展。但從總體上看,萊蕪中小企業知識產權工作基礎薄弱,還存在知識產權量少質低,職務發明專利占比低、專利實施轉化率低、對企業發展的支撐力不強等問題,公眾意識、管理水平、對知識產權工作重要性的認識、知識產權工作的緊迫感和責任感也深為缺乏,有待進一步提高。總而言之,萊蕪中小企業在知識產權保護和管理方面存在的問題也相當突出,大部分中小企業還沒有從經濟和市場的角度真正領會知識產權的重要性,這與建設創新型企業的要求和日趨激烈的市場競爭形勢還不相適應。

萊蕪中小企業在2002～2009年8年間平均每3.5項獲獎科技成果才申請1件專利;平均發表5.5篇論文才申請1件專利。這種“兩多一少”的結構,反映了目前萊蕪中小企業依然重視科技成果評獎和,而忽視專利申請,也反映了萊蕪企業研發能力較弱、研發水平較低、專利意識不強、專利質量低下、自主知識產權嚴重不足。萊蕪中小企業目前的技術創新狀況和知識產權現狀并不容樂觀。

(二)存在的問題。萊蕪中小企業知識產權管理的整體狀況不容樂觀,存在著眾多問題,以下從知識產權保護意識以及知識產權管理體系兩個方面展開論述。

1、產權保護意識不強。萊蕪大部分的中小企業缺乏足夠的知識產權意識,很多創新成果不能在第一時間產權化,企業缺乏知識產權管理思想和意識,尤其是知識產權戰略管理意識,給企業知識產權管理帶來了不少困難。

(1)中小企業對技術創新成果的產權化意識不強。由此導致了企業自主知識產權數量不多,自主知識產權保護意識不強,并造成了企業知識產權等無形資產的流失。以萊鋼鍛壓有限公司為例,由于受傳統計劃經濟時代科研體制的影響,該企業對研究開發的新技術熱衷于通過鑒定、評審等程序獲得獎勵或者鑒定證書,然后將技術成果束之高閣,而對技術成果申請專利表現得十分冷淡,對知識產權保護重視不夠,以至于有些已有技術被別人搶先注冊了專利技術,使自己被冠以仿冒者的罪名,譬如柔性管端模具。

(2)企業缺乏知識產權管理思想和意識,特別是知識產權戰略管理意識。舉例來說,萊鋼鍛壓股份有限公司的知識產權管理總體上停留在較低的層次上,如申請項目管理、開發項目管理、獲權項目管理、基本法律事務處理等,遠遠沒有上升到戰略管理層次,而且此企業在知識產權管理定位上存在誤區,即將企業知識產權管理等同于企業技術生產管理或法律事務的管理,根本沒有對其給予足夠的重視。它將知識產權管理制度的實施當成一項額外的“成本支出”,如申請費、維護費、調查費、專家費、保護費用等,沒有建立獨立的知識資本制度,沒有為知識產權管理提供專門的經費,致使其知識產權管理流于形式。

2、產權管理體系不健全。大部分的萊蕪中小企業,沒有建立起良好有效的知識產權管理體系,存在企業知識產權管理部門缺失、管理制度匱乏、知識產權管理人才缺乏、研發資金投入不足、重開發引進而輕吸收引進等方面的問題。

(1)企業知識產權管理部門缺失,管理制度匱乏。根據萊蕪知識產權局2009年《萊蕪市中小企業知識產權工作狀況調查報告》,在被調查的100家中小企業中,制定了知識產權內部規章的企業有36家,占有效樣本的36%,正在制定規章的企業31家,占31%;沒有制定規章的企業33家,占33%。近2/3的企業正在建立或者根本沒有建立知識產權內部規章。

(2)企業知識產權管理人才缺乏。這是萊蕪中小企業知識產權管理薄弱的主要因素之一。美國IBM公司專利工程師有500多人,微軟公司全球25,000名員工近1/5從事知識產權工作,索尼和日立公司均有300多人從事知識產權工作。而萊蕪地區80%的中小企業知識產權法律、管理、經營人才幾乎是空白。

(3)研發資金投入不足。萊蕪中小企業研發資金投入嚴重不足,舉例來說,2000～2009年的9年間,萊蕪中小企業研發平均經費內部支出僅占銷售收入的2.13%,最高年份也僅為4.32%,沒有達到5%。

(4)缺乏有效的知識產權激勵機制。萊蕪很多中小企業并沒有建立知識產權的有效激勵機制,不能充分調動員工從事技術以及知識創新的積極性,使得企業缺乏競爭的后勁。以萊鋼鍛壓有限公司為例,該企業章程規定,對于取得重大技術突破的員工一次性給予500元獎勵。此規定具有很大的模糊性,很多員工取得技術突破后申領獎金,卻以成績不夠突出為由被企業拒絕,嚴重打壓了員工創新的積極性,而且即便是申領到獎金的員工,也因為獎勵力度不夠而積極性低落。

(5)重開發引進,輕消化吸收。在技術方面,大多數萊蕪中小企業只注重技術開發引進而輕視消化吸收,缺乏技術開發引進的后期跟進工作,技術消化吸收經費明顯匱乏。以萊鋼鍛壓有限公司為例,雖然該企業每年在技術開發方面都投入大量資金,其中技術改造經費占經費總額的54.36%、技術引進經費占35.71%、消化吸收經費占6.02%、購買國內技術經費占3.91%。(圖1)對引進技術的消化吸收是企業在引進技術上進行技術創新的前提,而從我國很多中小企業的現實情況來看,企業的消化吸收能力還有待進一步提高。

二、改善萊蕪中小企業知識產權管理的對策

(一)增強企業的產權意識。增強企業的產權意識首先應當樹立起創新成果知識產權化的意識,其次還應當積極采取措施,增強企業知識產權管理的意識和水平。

(二)逐步建立健全企業產權管理體系。為適應生存發展的需要,各中小企業要加強對知識產權的管理工作,健全機構、規范制度、落實人員、保障經費,形成責權明晰、規范統一、運轉高效的知識產權管理體系。

1、建立健全產權管理機構。各中小企業應當設立比較健全的管理機構,分別負責市場調研、知識產權信息搜集、專利申請、制定知識產權戰略等等諸多知識產權事宜。其職責除制定企業規章制度、組織實施知識產權培訓、研究制定知識產權戰略、處理企業內外知識產權業務等方面外,還包括制定企業知識產權發展規劃,對本企業技術、產品領域知識產權發展狀況和動態進行跟蹤分析,為企業經營管理提供建議,為企業開展經營管理從技術開發、產品營銷方面提供支持,及時對本企業的知識產權實施保護,預防本企業侵害他人知識產權等。在實際操作方面,中小企業可以組織相關人員到愛地高分子材料有限公司、萊鋼、泰鋼等知識產權管理方面的先進企業進行參觀學習。

2、建立健全產權規章制度。在宏觀層面應確立企業知識產權的基本政策、指導方針;在微觀層面應針對不同領域、產品、人員制定規章制度,如與企業員工,特別是接觸和掌握企業重要知識產權的員工簽訂知識產權問題的協議,包括商業秘密保密協議、職務技術成果歸屬、競業禁止協議等。還應建立企業在與其他企業等單位和個人進行業務交流時的商業秘密保密制度、技術合作的產權處理制度等。無論屬于何種層面,對企業知識產權的確權和保護、利用、監管等運營方面的規定必不可少。以確權而論,企業應當建立及時對知識產權進行確權的制度,如對新技術、新產品和新工藝開發而產生的技術成果的相應專利申請制度和技術秘密保護制度,對企業商標在國內外的及時申請注冊制度和對企業著作權的及時登記制度;以監管而論,需要建立對企業的知識產權進行全程跟蹤、監控的機制,以保障整個企業知識產權的運營依法進行,并及時發現侵害本企業知識產權的行為,確保企業知識產權不受侵害。

3、培養產權管理專門人才。要促進知識產權管理工作健康較快發展,中小企業必須強化抓知識產權就是抓企業發展的理念,建立一支創新團隊,培養知識產權尤其是專利明白人。在這方面,中小企業可以出臺優惠政策,吸引大學院校優秀畢業生的加入,并定期組織對相關人員的職業培訓;還可以聘請相關知識產權專家擔當顧問,為企業知識產權工作的開展予以指點、監督。

4、建立健全產權激勵機制。這種激勵機制的建立需要規范企業與科技人員之間的權利義務關系,完善獎懲制度,建立鼓勵企業技術創新、發明創造的激勵機制(包括知識產權要素參與分配的技術創新激勵機制、知識產權專項獎勵基金),并創建體現科技創新價值的考核指標體系等,將企業知識產權工作的質量作為技術人員晉升職稱和提升工資的標準,以調動企業員工的積極性。

(三)提高知識產權的實施轉化率。各中小企業資金技術實力本來就比較薄弱,所以更應當做好知識產權的實施轉化率。應當建立知識產權的效用監督、考核體系,積極做好知識產權引進后的效能評比工作,加大知識產權消化資金的投入,實現知識產權效用的最大化,變相地節約成本,如固德化工有限公司2007～2009年間專利消化資金投入增加了20%,結果知識產權效能增加了80%。

(四)拓寬途徑,增加研發資金投入。在激烈的市場競爭中,特別是在知識產權作為企業核心競爭力的今天,在資金方面處于劣勢的眾多萊蕪中小企業,應當積極采取措施,拓寬途徑,增加企業研發資金的投入。

1、關注政府政策。目前,萊蕪市人民政府為鼓勵中小企業獲取和實施知識產權,制定了一系列的優惠和資助獎勵措施,如設立了專利發展專項資金,僅2010年一年萊蕪市專利發展專項資金就由市級財政預算安排70萬元,主要用于專利申請、專利實施、專利管理及專利保護等方面的專項資助。各中小企業取得的專利權、商標專用權、著作權等,經資產評估事務所評估,有關部門審核認定后,還可以按照評估的實有資產價值作為質押申請銀行貸款。作為萊蕪地區的中小企業,要充分解讀并利用好本地區的相關政策,結合自身的實際情況,加大研發資金的投入,加快企業知識產權的創建。

2、借助知識產權中介服務體系,節約開發成本。僅靠資金未必就能確保開發出成功的產品。一些公司之所以超過競爭對手,并不是因為它們在研發上花費更多,而是因為它們的開支更明智。比如,甲骨文公司2008財政年度的研發開支占收入的12%,而軟件類企業的總體比例為13.6%,但2009財年甲骨文的利潤增幅達到29%,且該公司目前還在增長。這說明了企業應當追求研發資金效用的最大化。

對于萊蕪眾多的中小企業而言,資金、技術實力相對薄弱,更應當合理有效地配置研發資金以實現資金效用的最大化。由于內部人員信息上的不足,在面對紛繁復雜的知識產權事務時,可以求助專業的知識產權服務機構幫助處理。專門從事知識產權服務的機構擁有合理的人員構成,長期從事知識產權領域的研究與實務工作,積累了豐富經驗,這對中小企業來說無疑是省時省力的一條捷徑。可以很好地提升企業研發資本的利用效率,達到資本效用最優化,節約開發成本,變相增加企業知識產權的投入量。

三、結論

萊蕪是一個知識產權保護意識比較淡薄的地市,公眾的知識產權保護意識正在逐步建立,對知識產權的理解也還存在著許多不足之處。隨著我國加入WTO,面對日益激烈的國際國內競爭環境,眾多的萊蕪中小企業,既要主動參與、遵守國際游戲規則,也要盡量利用機制,揚長避短,并充分利用好國家的相關政策,為企業爭得最大的發展空間。

(作者單位:青島農業大學經管學院)

主要參考文獻:

[1]朱丹.山東中小企業知識產權戰略模式選擇[J].山東科技,2006.2.

[2]Kumar Nagesh.Intellectual Property Protection,Market Orientation and Location of Overseas R&Q Activities by Multinational Enterprises[J].World Development,2006.4.

[3]王立誠.萊蕪中小企業知識產權保護戰略研究[J].企業經濟,2008.7.

[4]朱雪忠.企業知識產權管理.知識產權出版社,2009.7.

知識產權規章制度范文第4篇

關鍵詞：縣域企業 知識產權工作 現狀 對策

中圖分類號：F204 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）01（b）-0253-01

在這個新的時代，我們應當重視知識產權工作，充分發揮知識產權在產業結構調整和升級中的重要作用，首先要做好企業知識產權工作，培養出精通知識產權的人才、培育出具有自主知識產權的企業，增強地區核心競爭力，才能使得知識產權成為推進縣域經濟發展的利器。

1 縣域企業知識產權工作之現狀

（1）企業知識產權保護意識增強，企業專利申請量逐年遞增

在大力實施知識產權戰略的背景下，縣域企業開始重視知識產權保護，專利申請量逐年遞增，以如皋為例，企業專利申請由2011年的1794件到2013年的3112，增長幅度為73.5%。其中發明專利申請從575件增至1432件，增長幅度為149%。

（2）企業科技創新能力不斷提升，知識產權工作得到重視

國際競爭日趨激烈，企業越來越重視科技創新。一批自主創新能力強、擁有核心技術專利的企業高度重視自主知識產權，正逐漸成為推動知識產權成果轉化的一面旗幟。以如皋神馬為例，三次拿到江蘇省重大成果轉化項目，共獲得資金資助4500萬元。

（3）知識產權中介服務體系不斷完善，部分企業建立專利數據庫

知識產權中介服務體系是開展知識產權工作的重要保障，是知識產權從創造到運用、保護和管理的橋梁。優質的中介服務機構在推動一個地區的知識產權工作中起著舉足輕重的作用。目前，縣域專利機構良莠不齊，中介服務能力不足。以如皋為例，目前擁有知識產權中介服務機構3家，整體實力偏弱，缺乏高端知識產權專業人才。部分企業建立了專利數據庫，全市使用信息系統的能力有待加強。

2 縣域企業知識產權工作存在問題

（1）企業不重視知識產權運用及保護

企業是技術創新的生力軍，也是專利申請的主體，企業申請專利應該熱情高漲。但是通過對企業深度調研，發現一些企業不注重知識產權運用及保護。具體來說，主要有以下幾個方面的表現：知識產權保護意識薄弱、知識產權擁有量低、知識產權管理弱化、知識產權流失嚴重。

（2）企業知識產權管理缺乏嚴密的組織和嚴格的規章制度

隨著知識產權競爭日益增強，外國企業都配備強大的知識產權管理機構和專職人員，然而縣域企業在這方面的情況卻差強人意。許多企業沒有設立知識產權管理機構，配備專門人員和資金。大多數企業設置兼職機構和配備兼職人員管理知識產權事務。同時缺少嚴格的規章制度來指導企業知識產權管理。而且有些企業根本就沒有建立知識產權檔案。

（3）企業知識產權管理缺乏戰略規劃

絕大數企業還沒有認識到知識產權管理的重要性，他們關注的都是可見的資產，對知識產權還沒有制定相關的制度。沒有專利戰略，就不能保證科研開發的各個環節，包括選項、立項、專利申請策略及專利產業化等順利進行。許多企業由于缺乏戰略規劃，專利申請后利用率低，產業化程度低。此外，容易侵犯別人的知識產權。如皋神馬電力在被侵權之后，開始系統規范的管理企業，將知識產權與產業結構調整、新產品開發、市場營銷緊密結合，將知識產權戰略作為企業最重要的發展戰略之一，充分發揮知識資源在企業發展中的重要作用。

（4）缺乏知識產權管理與運作的人才

大多數企業還沒有認識到設置知識產權管理機構和配置專業人員的重要性，缺少能把企業知識產權管理與企業業務緊密結合的專業人才，導致許多專利申請后無人管理，無法體現出他的價值。一些企業研發能力薄弱。而許多高校、研究所科研成果不能產業化、商品化。缺少精通知識產權管理與運作人才將企業與高校、科研機構聯系起來。

（5）企業知識產權的管理大多停留在保護層面，尚未進入資本化運作

企業對知識產權價值認識還不夠，企業知識產權的管理大多停留在保護層面，還沒進入資本化運作。大多數企業沒有認識到知識產權類無形資產對吸引投資的巨大作用。如皋九鼎在上市的過程中，才意識到專利的重要性，從而更加注重企業知識產權的管理及運用。

3 縣域企業知識產權工作的發展對策

（1）企業知識產權保護意識的培養

知識產權意識的培養是做好企業知識產權保護工作的前提。培養員工的知識產權意識可以降低企業營運過程的風險。知識產權意識可以通過培訓解決。企業要將知識產權作為員工入職培訓的重要內容之一，增強員工的知識產權保護意識。

（2）企業知識產權保護制度的建立

知識產權制度是企業做好知識產權工作的保障。企業應當建立知識產權保護制度，完善知識產權體系。大中型企業應建立專門的知識產權管理部門，配備專職的人員。中小型企業可以聘請知識產權法律顧問，幫助企業開展工作。企業要制訂專利、商標等知識產權管理制度，完善的制度將為企業創新提供保證。

（3）企業引進專業知識產權管理人才

在激烈的市場競爭中，人才尤其重要。人才很大程度上決定了企業發展的高度，企業要充分認識到人才的作用，引進知識產權高端專業人才，制定企業知識產權戰略，充分發揮知識產權的作用，避免法律糾紛，保護企業自身。

（4）企業利用專利文獻，推動技術創新

企業要建立專利信息利用機制，充分利用專利文獻，制定好企業專利戰略，消化吸收國內外的先進技術，預測和把握技術發展的趨勢和潛在的技術市場，監視競爭對手，規避侵權風險，從而為企業在激烈的市場競爭中掌握主動權發揮參謀作用。

（5）企業構筑知識產權戰略優勢

企業要制定知識產權戰略，提高專利、商標等知識產權的數量和質量，將專利與標準結合，構筑多層次、全方位的知識產權保護網絡。將知識產權戰略融合到企業的技術創新和經營管理中去，真正將知識產權優勢轉化為企業的核心競爭力，推動企業快速發展，使知識產權真正為縣域經濟發展做出貢獻。

4 結語

只有通過全面構建知識產權政策體系、健全企業知識產權工作體制機制、加快知識產權信息平臺建設等工作，縣域知識產權工作才能得到加強，從而為縣域經濟社會全面快速發展提供強有力的支撐。

參考文獻

知識產權規章制度范文第5篇

摘 要 本文通過對廣東省科技計劃項目知識產權管理中五個方面的分析揭示出其中存在的問題,以期引起相關主管部門的注意并得到逐步解決。

關鍵詞 廣東省 科技計劃項目 知識產權管理

廣東省科技計劃項目(以下簡稱“項目”)知識產權管理盡管在近年來已經有了長足的進步和發展,但在當前的管理中仍然存在著一些問題需要在今后的發展中給予重視并逐步解決。

一、 項目知識產權管理規章制度不健全

盡管廣東省在國家和廣東省的相關法律、法規基礎上,結合本省實際情況,制定、出臺了一系列地方項目知識產權管理相關的政策法規。但現行的管理規章制度及指導意見等仍有不少缺陷,部分已有規章滯后,特別是對管理的職能、職責、要求、辦法等缺乏嚴格的確認和規范,不能滿足當前管理需要;部分科技計劃管理工作無章可依等,導致部分項目知識產權管理工作不規范,管理效率低,對項目的知識產權創造及保護產生不利影響。

二、 項目立項時知識產權管理有待加強

好的開始是成功的一半,項目在立項時的知識產權管理會直接影響對項目的全過程,但目前廣東省對項目在立項時的知識產權管理主要體現在《廣東項目知識產權管理辦法》的第六條。而這一條僅僅規定要對申請省項目的單位進行資格審查,卻沒有對相關知識產權的分析報告及計劃合同中的知識產權條款等做出要求。

筆者認為,在立項時對相關領域的知識產權進行檢索分析是一個必不可少的步驟,沒有進行檢索分析,而盲目的進行一個看似有價值的研究,這樣即使在研究過程做出了很大努力,但有可能只是沒有意義的重復勞動。歐洲專利局2004年公布的一份資料表明,由于信息利用的不足,重復發明和重復研發的投入,每年各給歐洲產業界造成約200億美元的浪費。然而,如果利用知識產權信息積極尋找現有空白點,進行選題、研究、創新,總體上可以節約科研開發經費60%左右,縮短研發周期40%左右①。目前廣東省項目的重復發明和重復研況仍然非常嚴重,致使很多項目成果質量較低,甚至沒有成果,造成很大的財政浪費。

另外,在簽訂項目合同時,由于缺乏相應的知識產權條款,沒有對項目的知識產權產出等做出明確規定,致使項目承擔單位對知識產權保護和管理的重視程度不夠,積極性不高。

三、缺乏對項目知識產權的階段性管理和保護

科技計劃知識產權管理包括科技計劃立項、科技項目實施、科技成果鑒定和驗收以及科技成果轉化等環節的管理。由于項目的立項與鑒定和驗收相對來說都比較容易管理,國家層面及廣東省都有較詳細的規定且在實踐中也是著重這些方面的管理。而項目實施過程中的知識產權管理工作量大、持續時間長等原因,造成了這一階段知識產權管理相對薄弱的情況。現實中,有些單位的技術方案已經做好了,但是他們不及時申請專利,認為技術本身還沒有通過完全的驗證。雖然專利法要求專利成果必須是一個可實施的技術方案,但是我們也可以看到全世界各個知識產權工作做得好的公司都是在專利權利要求說明書中能夠說明的情況下就會立即提出專利申請,以免被他人搶得先機。

目前廣東省對項目實施過程中的知識產權管理的規定主要集中在以下幾條:《廣東省科學技術計劃知識產權管理辦法》第8條規定、第13條規定。我們可以看出,對科技項目實施過程中的知識產權管理的規定停留在原則確定的層面上,并沒有相關具體措施使其得以實現,所以造成了管理狀況的相對薄弱。而導致了很多專利申請后因之前而被無效等尷尬情況的出現。

四、項目驗收時缺乏明確的知識產權要求

目前的科技項目有很多是以立項為目的,立項以后只要能按期結題基本上就算完成任務,因而頭重腳輕的現象比較嚴重②。在知識產權方面,更是流于形式。目前廣東省尚未建立有效的項目知識產權激勵約束機制,在驗收時沒有明確的知識產權要求。另外,技研發活動必須允許失敗,也客觀存在失敗,甚至在某種意義上還要鼓勵和接受失敗,更需要保護合理的失敗③。尤其在知識產權方面,很多不確定性的因素導致對知識產權的管理不可能一帆風順,在驗收時缺乏明確的知識產權要求時,項目承擔者就不會對知識產權的產出給予足夠的重視。其次,科技項目中的重大專項和重大項目缺乏對知識產權的硬性要求。政府科技部門對這些重點項目的經費投入是相當大的,更多的經費要求項目承擔者做出更大的貢獻,知識產權成果作為貢獻的重要組成部分,應當在驗收時將其區別于一般項目,對知識產權做出硬性要求,要求項目承擔者必須完成。

五、項目知識產權的產業化缺乏激勵及服務機制