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公司的財務分析和估值范文第1篇

四年以上工作經驗 |男| 28歲（1987年6月13日）

居住地：山東

電　話：155********（手機）

E-mail：

最近工作[ 2年 ]

公　司：XX機械設備有限公司

行　業：機械/設備/重工

職　位：財務經理

最高學歷

學　歷：本科

專　業：經濟學專業

學　校：山東財政學院

自我評價

本人認真學習，工作負責踏實，謹慎踏實，誠實守信，責任心強;富有團隊合作精神，品學兼優，做事思路清晰、有條理、邏輯性較強且能做到有始有終。此外，還積極參加課外文體活動，各種社會實踐活動和兼職工作等，以增加自己的閱歷，提高自己的能力。

求職意向

到崗時間： 一周之內

工作性質： 全職

希望行業： 機械/設備/重工

目標地點： 山東

期望月薪： 面議/月

目標職能：財務經理

工作經驗

2012/9—至今：XX機械設備有限公司[ 2年]

所屬行業：機械/設備/重工

財務部 財務經理

1. 協助和參與建立健全公司內部財務管理體系；

2. 協助財務總監完善公司財務部的組織機構和人員配備；

3. 參與公司重大投融資提案的提議、評估和決策；

4. 根據公司全面預算大綱，參與對公司預算的初審；

5. 參與編制公司的年度預算和項目預算，主導預算的監控及分析；

6. 協助副總裁制訂公司的核算體系；

7. 負責編制和整理總結公司財務分析報告；

8. 負責公司投融資項目的財務方面的監控實施；

9. 及時提報公司的財務風險分析和跟蹤管理；

10. 協助公司資產管理和權益管理。

2011/8—2012 /8：XX國際拍賣有限公司[ 1年]

所屬行業：其他行業

財務部 財務主管

1. 協助財務總監進行財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況；

2. 審核會計憑證并編制會計報表，準確出具定期財務報告，有效進行財務分析；

3. 參與制定與完善財務核算的管理制度，并監督執行其順利執行；

4. 負責統籌管理拍賣會買賣雙方的資金結算工作；

5. 負責管理和審核拍賣合同，主要審核各業務部門對拍賣合同的執行情況；

6. 協助管理與銀行、稅務、工商等機構的業務辦理。

2010/8—2011 /8：XX金融證劵有限公司[ 1年]

所屬行業：金融/投資/證券

研究部 金融/經濟研究員

1. 研究煤炭行業，尋找發現具有投資機會、價值低估的上市公司；

2. 利用上市公司財務模型，預測利潤表、資產負債表和現金流量表，進行財務結果分析和情景分析；

3.運用絕對估值法和相對估值法對進行價值評估，做敏感性分析，與上市公司和賣方研究員交流。

教育經歷

2006/9 --2010 /7 山東財政學院 經濟學專業 本科

證書

2009/6 大學英語六級

2008/12 大學英語四級

公司的財務分析和估值范文第2篇

目前，財務分析方法主要集中在理論探討和實證研究兩個方面：一方面是以反映財務狀況的各類指標、分析方法和衡量體系等為基礎的理論探討；另一方面是對上市公司的各類指標的實證研究。然而，對于證券公司財務分析的研究相對較少。

一、證券公司財務分析的目標

財務分析的主要目標有項目的盈利能力和項目的清償能力。

（一）盈利能力

盈利能力是反映投資項目財務收益的主要標志，項目盈利主要是指實現項目所能獲得的利潤和稅金。通常在財務分析過程當中，首先需要考察項目是否有盈利的可能，其次盈利的潛力到底有多大，以及盈利能力是否與項目可行性所要求的條件相符合。

（二）清償能力

投資開發項目的清償能力通常包括兩個方面。第一方面是指項目的財務清償能力，第二方面則是指項目的債務清償能力。財務清償能力即是通常所指的項目收回全部投資的能力，這是項目投資所要完成的最為基礎的目標，理性的投資是要在一定時間內收回其支出的全額的。而債務清償能力包括償還項目運作需要的借款及債務的能力，通常借債人在借款之前需要考察該項目是否能夠盈利，以及借款人的實際還貸能力是否滿足要求，再者還需考慮項目還債的周期是否符合國家的相關規定。

投資財務分析的原理主要是資金的時間價值原理和財務會計分析原理。財務會計分析的基本原理是從基本報表中取得數據，計算財務評價指標，然后與基本參數作比較，根據一定的評價標準，決定項目的取舍。

二、證券公司財務分析的具體方法和主要內容

（一）財務分析的具體方法

財務分析方法主要有定量分析與定性分析、動態分析與靜態分析、杜邦財務分析等三種方法：

1.定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主

通過對項目建設過程中的現金流量的計算分析，對項目在開發和建設過程中遇到的很多經濟因素給出明確的數量概念，從而得出結論和建議，這是項目投資財務分析的本質。因此，所有的只要能定量分析的經濟因素，在財務分析中都要進行定量計算和分析。

2.動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主

靜態分析不需要考慮資金的時間價值，而只是把不同時間發生的現金流量直接相加，從而計算出有關指標并決定項目的取舍，這不能反映出整個項目壽命期的全面情況，不過這種分析計算方法比較簡便、直觀。而動態分析貫穿于投資的全部過程，十分強調時間因素，利用復利計算方法將不同時間內的現金使用情況準確地表示出來，從而更加詳細地分析項目在各個階段的經濟情況，便于及時采取措施進行準確的取舍。

3.杜邦財務分析

所謂杜邦財務分析，首先是由美國杜邦公司創造出來，就是利用幾種主要的財務比率之間的內在聯系來綜合分析公司的財務狀況，從財務的角度評價公司經營業績的一種經典方法。將公司所有者權益報酬率逐級分解為多項財務比率乘機，全面、直觀、系統地反映公司的財務狀況和經營成果，提供關于銷售凈利率、總資產報酬率、成本費用結構和公司資產總結構等多方面的財務信息，為經營者在經營目標發生變動時給予原因并加以修正，為投資者、債券人和政府評價企業提供依據。這就是杜邦財務分析的主要思路。其特征是:通過把評價公司經營效率和財務狀況的比率按其內在聯系游記結合起來，形成一個完整的指標體系，并借權益報酬率來綜合反映。權益報酬率是杜邦財務分析的核心，是綜合性最強、最具代表性的財務分析指標，反映了投資者資本的獲利能力，也反映了公司籌資、投資和資產運營等各項財務管理活動的業績。利用杜邦財務分析，不僅可以分析企業成本費用的基本結構是否合理和各項費用對利潤的影響程度，以加強成本費用控制；而且還可以分析企業流動資產和長期資產的結構狀況。杜邦財務分析法，能夠評價企業盈利能力和權益回報水平，能夠及時幫助管理者發現公司財務和經營管理中存在的問題，為改善公司經營管理提供有價值的信息和建議。總之，杜邦財務分析方法是以權益報酬率為主線，把公司的銷售成果與資產運營狀況全面聯系起來，層層分解，逐步深入，從而構成一個完整的分析體系。

（二）財務分析的主要內容

財務分析的主要內容包括風險分析、資金流動性分析和收益分析等三個方面：

1.風險分析

通過分析公司的資產負債和現金流狀況，來判斷公司的財務風險、經營風險和不確定性程度。

2.資金流動性分析

通過分析公司的資金和資金結構狀況，判斷公司資金充裕程度和資金結構合理性。

3.收益分析

通過計算分析公司項目的收益和成本費用的有關數據，推斷出公司項目投資的合理經濟效益區間。

三、證券公司財務分析方法的局限性

（一）比較分析法存在局限性

注重比較是比較分析法的主要特征。由于在實際的操作中，進行比較的雙方必須具備可比性，方能擁有比較意義。然而，進行比較的雙方在一定程度上存在業務性質相同或相似、公司的經營規模較為接近甚至經營方式相近，這就限制了比較分析法的廣泛應用范圍。

（二）比率分析法存在局限性

目前財務分析報表中使用最為廣泛的一種財務分析方法就是比率分析方法了。但是，比率分析法選擇參考標準時，比率值的比較標準會受到樣本數量、計算方法和異常情況的影響，這在證券行業要找到效度高的標準，其難度很大；比率有時反映的特定時點的狀況不能夠揭示會計年度其他時點上的財務狀況；同行業的橫向比較，不同的證券公司會采用不同的會計方法，而公司內部采用的縱向比較，隨著期間的不同所選擇的會計方法的變更，其可比性會相應減弱。

（三）杜邦財務分析法存在局限性

杜邦財務分析法對短期財務結果過分重視，導致對公司長期價值創造的忽略；財務指標反映公司過去的經營業績，無法適應當前的信息化條件下多種因素對公司經營業績的影響；杜邦財務分析法不能解決無形資產的估值問題；沒有反映公司的現金流量；權益報酬率僅體現公司所有者權益的回報水平，無法體現公司市場價值，不能反映公司所承擔的風險。

四、改進策略

（一）提高財務分析依據資料的質量

證券公司要嚴格執行新的《企業會計準則》，減少甚至禁止同一類經濟業務采取不同的會計處理方法，減少人為操作，統一公司內的會計處理方法口徑，增強可比性；加強會計主管部門、監管部門和行業協會的統一方法處理規范，增強證券公司間的會計處理方法口徑的統一性和可比性。

（二）改進財務報表分析方法體系

堅持定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主，在此基礎上做出定性判斷，充分發揮人的豐富經驗，更好地反映真實情況，獲得決策有用的信息；堅持動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主，在了解過去情況的基礎上分析當前情況的可能結果對恰當預測未來的影響；堅持個別分析與綜合分析結合，全面地把握財務情況，不孤立片面地只看到個別財務指標；建立健全財務分析制度，力求每月或每季度做到一次詳細分析，半年或年度進行全面分析，針對重大問題進行專題分析，使專題分析成為定期分析的有益補助。

（三）提高財務人員的綜合素質

當今經濟技術的迅速發展要求財務分析和管理能力不斷提高，而與整個財務工作聯系最直接的就是財務工作人員。財務分析人員的綜合素質，在很大程度上影響到財務分析的質量。因此，首先要加強財務工作者的財務分析和管理能力，提高其信息化技術掌握能力，并不斷增強職業道德。其次加強對財務人員的培訓，定期組織活動促進提高思想覺悟和工作能力。再次，財務工作者要多關注國家經濟形勢和環境，使其跟著如今的形勢而不斷調整工作重點，并且對于將來的發展趨勢具有預見性和前瞻性，以做好準備為整個財務部門獻計獻策，提高證券公司財務分析的整體水平，以促進企業更好地發展。

參考文獻

[1] 張毅.淺析財務分析在現資中應用[J].財政金融，2010(12):87-88.

[2] 劉肖玲，宋剛.淺談杜邦財務分析法[J].金融經濟，2011(5):195-196.

公司的財務分析和估值范文第3篇

(二)規避潛在的投資風險企業投資發生風險的主要原因是并購與被并購雙方信息的不對稱，而有效的財務盡職調查可以揭示并規避潛在風險。作為并購交易的對手方，被并購企業出于自身經濟利益的考量，往往會對本企業的風險和缺點進行掩蓋。比如提交虛假的財務報告，對潛在風險事項進行掩蓋等，我們需要通過盡職調查對此類問題進行逐個排除，以達到合理價格投資的目的。

(三)確定合理的交易對價企業并購的核心問題之一是交易對價的確定，而交易對價是并購活動給并購企業帶來的未來預期收益、可能承受的整合風險和被并購企業資產價值等要素的綜合體現。通過財務盡職調查，并購企業可以充分了解交易對價的決定要素。并購企業要結合業務模式和經營情況，通過財務分析來判斷被并購企業的實際盈利能力和不良資產及債權債務的實際情況，從而還原出真實準確的財務報表，為估算被并購企業的真實資產價值提供依據。

(四)參與設計并購方案通過財務盡職調查，并購企業可以掌握被并購企業經營管理上的不足和潛在的風險，為并購團隊設計并購方案提供重要的參考依據。經營管理水平如何提高、潛在的風險是規避還是承受、并購交易對價的確定以及并購后的整合方案等問題，都需要在并購方案中提前考慮周全。財務盡職調查對并購后的財務整合方案尤其重要，財務整合是必須與業務整合相輔相成的，否則就意味著并購失敗。

二、企業財務盡職調查的方法

財務盡職調查可以通過高管訪談、現場盡調、報表分析、周邊走訪調研、行業間對比分析等一系列方式對被并購企業的財務狀況及風險事項進行綜合判斷。企業盡職調查方法的選擇，取決于企業投資目的、投資金額的大小、被投資企業配合程度以及被投資企業內控完善度等。

(一)根據投資目的選擇一系列的投資方法對于根據投資目的選擇投資方法著重是要看投資企業是以并購、財務投資或是控股為目的的投資。若以投資并購為目的，就需要非常詳盡的調查以保證收購后不會踩雷，主要會采用現場盡調、高管訪談及行業數據對比相結合的盡職調查方法;在財務盡職調查工作開展之前，需要配備專業的財務人員，要求財務人員具有獨立性和專業度、有分析判斷能力、信息收集能力、邏輯思維能力、溝通能力，有一定的敏銳度。人員配置完成之后，由財務盡職調查項目負責人制訂具體完整的財務盡調工作計劃，盡調計劃一般包括盡調目的、盡調時間、盡調程序、盡調人員及其分工等內容。

(二)根據投資金額選擇側重點的投資方法根據投資金額考慮盡調安排不同。10萬、10億投資的盡調的詳細程度、關注方面等各不同。對于重大投資做的更多的是在保證更安全的前提下再去考慮回報率及持有期限，對于盡調方法上會側重于退出方面且會優先考慮優先股、售后回購等。對于一般的金額較小、投資占比較低或是財務類投資，我們首先考慮的是投資風險，對于財務投資要分析其內部控制的健全性、盈利能力、資產質量、現金流狀況，揭示其財務危機或風險，預測其未來的盈利能力，判斷其投資價值，對行業、公司、事件進行綜合的判斷后，重點關注過去及現在的運營情況，從而判斷未來預期收益情況及退出情況，調點對目標公司的行業特點風險特征本身。以財務投資為目的的投資我們更關心的是估值是否滿足，在投資期間內估值是否會改變以及一段時間內投資方是否能順利退出，我們會著重從運營數據分析及未來預期收益的測算方面著手，采用較寬泛的盡調方法。

三、財務盡職調查的具體操作方法

(一)理解公司業務了解公司盈利的來源，掌握運營數據的合理性，預測未來的發展趨勢。首先財務盡調不同于審計工作，審計關心過去的事情，財務盡職調查關心未來的事情，審計根據公司的報表關注公允性及科目放的對不對，盡職調查關注值不值得我投，報表質量及未來預期。對公司了解越發透徹，才越能判斷報表是否合理，盈利預測是否合理，對未來估值是否合理。其次對業務的理解，了解公司盈利的來源，錢怎么進來，怎么運作，怎么出去，產品服務是通過什么方式進行，進行中產生什么成本，什么是固定成本什么是變動成本，經營業務是否可以持續，全面的了解產品、業務、行業。只有了解了公司才能更好解讀財務報表，對現在情況和未來了解更透徹。

(二)現場環節1．管理層訪談財務盡調會將溝通與訪談貫穿于工作的全過程。溝通不僅包括項目組內部溝通，也包括與外部的溝通，如與中介機構的溝通與行業專家以及與被投資企業的管理層、同行業主要的競爭對手、上游供應商、下游客戶的溝通等。通過與多層次及各職能人員溝通，發現異常，抓住關鍵控制點，可以有效的尋找線索和佐證調查材料。通過管理層訪談可以獲取公開披露以外的信息，了解影響公司決策的因素，獲取管理層層面的優勢與劣勢，公司內主要存在的問題，以及公司未來發展的方向等。管理層對行業、公司、經營的看法，通過他們看業務的方式判斷公司未來發展，對報表理解及未來財務預測印證管理層對公司的信心，對公司業務的信心。由于溝通與訪談的時間與機會均有限，所以，在溝通與訪談之前充分做好準備工作，制定詳盡的溝通與訪談提綱和要點，切忌逐一提問，為做到這一點，前期需要做好準備工作，豐富的項目經驗和良好的溝通能力也是必不可少的重要方面。2．行業分析除了對公司本身的掌握，還需要了解行業狀況，通過獲取一些公開的信息(例如:國家統計局數據等)、金融投資機構的行業報告、咨詢公司分析報告等形式對該行業進行分析，從而發現行業運行的一些內在經濟規律，進一步預測公司業務所處行業未來發展的趨勢。3．財務報表解讀損益表:了解公司業務，主要了解公司業績的主要驅動因素是哪些;以前年度業績是詮釋公司業績是否可以持久的根本。當年經營情況:盈利質量分析財務預測分析財務預測能否實現;資產負債表了解企業資產變化狀況及負債變化狀況，按照成本重置法考慮企業價值;現金流量表，一個企業的現金流關系著一個企業的命脈，所以需核實收入與現金流的匹配程度，需考慮否存在大量預收及應收的情況。

公司的財務分析和估值范文第4篇

關鍵詞：財務分析；企業；經營決策

財務分析作為企業財務管理重要的工具之一，應用比較廣泛，但要充分發揮財務分析的作用，真正滿足財務分析報告使用者的需求，還需專業的財務分析人員，通過收集的可靠數據，采用適當分析方法，做出科學合理、有價值的財務分析。

一、財務分析的內容及方法

（一）財務分析的內容

企業財務分析可分為日常財務分析及非日常財務分析。1.日常財務分析日常財務分析在月度、季度、半年度、全年出具分析報告，對這一時期的經營成果進行總結性分析，對企業進行客觀、全面的數據分析，包括盈利情況分析、資產質量及資本結構分析、現金流量分析、降本增效情況分析、信用管理情況分析等。其目的是對該時期的經營活動和財務狀況做出評價，發現問題并提出改進措施。2.非日常財務分析非日常財務分析指針對某項重要決策做的財務分析數據支持。重要決策支持財務分析是管理層在戰略方面進行的決策，比如企業并購、資產處置、融資方案等需要的財務分析支持及財務專業意見。

（二）財務分析方法

如何進行財務分析，首先要確立數據標準，可以以行業標桿企業財務指標作為標準，以預算目標作為經營業績標準；其次，進行數據比較，將財務數據與標準進行比較，如兩者口徑不一致，先行調整；發現異動后，拆解至業務層面，如銷售額，拆解為單價*銷量；從預實、同期兩個維度對拆分后的業務指標找出變動的原因，如銷售額，從單價*銷量兩方面著手，找出銷售價格變化的原因，以及銷量增減的原因，從而得出銷售額異動的原因。在財務分析中，比較常用的分析方法有趨勢分析法、比率分析法、連環替代法。

1.趨勢分析法

趨勢分析法是把相同財務指標各期數據進行對比，計算其增減變動的金額和幅度，來說明企業財務狀況及經營成果的趨勢，對企業發展有預測參考的作用。在采用趨勢法預測數據時，應當保持數據口徑的一致，對于偶爾發生的影響因素需要剔除，才能反映企業正常的經營情況，對增減變動較大的數據，要特別加以分析，尋找原因，及時采取相應措施。總結數據趨勢的目的是找出業務的規律性，例如季節性變化對當期銷售額是否存在影響，或某企業經營情況是否持續向好等。

2.比率分析法

比率分析法是指將相關財務指標數值進行比較，說明企業財務狀況和經營成果的一種分析方法。可以將財務指標的部分與總體比對，分析構成比率；還可將投入與產出進行比對，對經營效率進行分析。采用比率分析法，需要將各種比率進行全面的分析，不能單獨用某項指標判斷企業情況，對采用的數據，分子分母的口徑要保持一致，對企業歷史及現在的財務狀況及經營效果做出客觀評價。

3.連環替代法

財務分析的相關指標存在因果關系，連環替代法是用來確定幾個相互聯系的因素對分析對象影響程度的一種分析方法。當有若干因素對分析對象發生影響作用時，假定其他各個因素都無變化，按順序確定每一個因素單獨變化所產生的影響。

二、財務分析在企業經營決策中的應用

（一）在資金運營周轉決策中的應用

資金是一個企業的血液，加強對資金收支的分析，確保企業安全資金余額，是企業平穩運營的關鍵。在分析收款時，需要了解公司業務運營模式，掌握銷售回款規律，固定每周將賬面應收賬款與業務人員確認，要求反饋回款時間，并對未來的銷售額進行預測；在分析資金支出時，應當區分為哪些是剛性支出，哪些是可以延緩的支出，哪些是不必要的支出；剛性支出主要由人工成本支出、稅費支出、房租物業水電等組成，在保證剛性支出的同時，對其他可延緩的業務支出申請進行分批支付，爭取較長的賬期；分析出企業哪些支出是不必要的支出，比如會議費、培訓費等在資金緊張時，要嚴格控制。依據合理的財務資金分析，編制資金計劃，保證資金余額覆蓋企業剛性支出，促使企業穩定運營。

（二）在業務發展決策中的應用

為了應對市場風險，企業往往發展多個業務，但企業資源有限，對哪個業務追加投入，哪個業務減少投入，此類經營決策需要財務分析支持。企業資源分配與業務線盈利能力相關，需要對業務線盈利能力進行分析，在收入方面，要分析各條業務線收入，對各個業務線當期收入進行預算與同期的比較，與市場中競爭對手的收入進行比較，分別找出差異原因，通過提升產品質量、擴大市場推廣等措施來提高業務收入。在成本方面，需要對相應業務線的成本精確核算，與結轉的收入相匹配，分析毛利增加變化原因，降低成本，提高毛利。在對業務線費用分析上，分為固定費用與變動費用，固定費用包含人工支出、房租、物業、水電、折舊等每月固定費用，變動費用包括市場費、業務招待費、差旅費、會議費、培訓費等，對進入衰退期的業務要對變動費用加強控制，減少不必要支出。通過每條業務線息稅前利潤的比較，判斷每條業務線盈利情況，結合業務生命周期，采取不同的措施，成熟的業務，是企業現金流收入的保障，需要平穩投入，保持盈利的狀態；對初創階段的業務，要關注投入產出比，結合運營數據對用戶數，流量的變動進行分析，通過對產品盈利模式的不斷嘗試，及早實現創新業務收入；對衰退的業務，要控制支出，減少虧損。

三、企業經營決策中財務分析的作用

（一）為管理層決策提供財務支持

財務分析數據源于財務核算，財務核算數據具有可靠性，可以客觀真實的反應企業財務狀況和經營效果，結合企業運營數據及行業數據比較，可以全面、客觀的反應企業整體情況，為管理層的舉措提供財務支持。

（二）風險防范作用

財務分析在對業務經營狀況的分析中，可以發現企業存在的業務風險與財務風險，及時彌補流程漏洞，加強財務管控，強化企業內部控制建設，降低企業運營風險，保障企業經營目標的實現。

（三）促進資產保值增值

通過全面的財務指標分析，找出成本費用增減變動原因，對可控成本費用加強管控，協助管理層采取有效的降本增效措施、提高資產質量和運營效率，進而獲取更高利潤，同時關注資本結構，確保財務風險可控，以實現資產的保值增值。

（四）客觀評價經營業績

通過財務分析，管理層可以全面深入地掌握企業盈利能力、資產質量、資本結構以及現金流狀況等，從而合理評價經營者的經營業績，以獎優罰劣。

（五）優化資源配置

通過全面的財務分析，使管理者對企業業務線投入產出有所了解，結合企業運營數據，可以幫助管理者將資源投入到具有潛力的業務，以獲得更高的利潤。

四、企業經營決策中財務分析存在的不足

（一）財務分析報告不能滿足企業經營管理者的決策需求，重點不突出

通過對企業財務數據的收集，采用相應的財務分析方法進行分析后，往往只得出潛在的數據差異，整篇的數據表格不能突出重點，而且不能深入的結合業務進行分析，不能對企業管理者決策起到良好的支撐作用。

（二）財務分析人員分析能力不足，不能客觀的發表分析意見

財務人員專注于自身財務事務，較少關注公司業務運營；與其他部門缺少溝通，無法獲取財務數據以外的可用于財務分析的數據；受主管領導管理限制，不能客觀發表分析意見。

五、財務分析有效為企業經營決策提供參考的策略

（一）明確報告使用者的需求，確定分析重點

財務分析人員應主動與報告使用者進行深入溝通，了解需要解決的問題和需要獲取的信息，以及具體要求，如呈現方式、繁簡程度、分析重點等，確保財務分析有針對性，能解決實際問題，同時要根據公司業務的運營模式和報告使用者的要求具體判斷財務分析重點。可以重點對以下幾個方面加以分析。

1.運營模式

應根據項目收益驅動因素，參考行業普遍情況，綜合判斷項目運營模式。主要依賴不動產或存貨等有形資產驅動獲取收益的項目為重資產運營模式，反之則為輕資產運營模式。對于重資產運營項目，應將資產風險列為分析重點，關注資產質量、資本結構以及資金投入產出等情況。對于輕資產運營項目，財務分析應側重盈利能力和運營效率等方面。

2.生命周期

應根據項目所處的不同生命周期，調整分析側重點。處于初創期的項目，應重點分析當期收入增長率、資金缺口；處于成長期的項目，財務分析的重點應該在盈利能力、現金流狀態、資本結構等方面；處于衰退期的項目需要重點分析資產質量、現金流以及整體估值情況。

3.重大交易事項

對本期經營過程中發生的重大交易事項，應當詳細了解發生交易的原因及目的，分析該事項對本期及全年的影響，特別關注該事項的實質是否為關聯交易或籌劃事項，如該事項屬于人為操作且存在交易價格不公允的情況，則應將該事項從本期經營成果中剔除，重新對盈利能力進行分析。

4.重大資產（非正常）減值事項

應當關注本期減值資產的形成過程及本期重大減值的原因，判斷減值額是否公允或符合實際情況，以及減值依據是否充足等，分析該事項對當期報表的影響。如屬于重大非正常資產減值，應關注責任人的確定及追償、內控改進措施等方面。

5.重大外部借款

應關注本期發生的和三月內即將到期的重大借款。對于本期發生的重大外部借款，重點分析資產負債率和負債結構的變動情況、未來資金成本、借款用途、抵押物或擔保方、可能存在的財務風險等方面；對于三月內即將到期的大額借款，重點分析該借款形成的時間、已形成的財務費用、借款用途、抵押物或擔保方、償還借款資金的來源等方面。

6.重大資產處置

應關注本期發生的重大資產處置事項，判斷該資產是否屬于處置項目，重點分析該事項對財務報表、稅負及現金流的影響，如該資產涉及公司的核心資源，應當關注該處置事項是否損害了本公司。

7.重大表外事項

應關注本期發生的重大表外事項，如對外提供擔保、與競爭對手的重大業務合作等。對于本期發生的對外擔保事項，財務分析人員應從相關部門獲取被擔保方的基本情況，了解其他股東是否對其進行了反擔保，并計算截止本期末累計的擔保余額，重點分析可能存在的擔保風險。對于與競爭對手的重大業務合作事項，財務分析人員應從相關部門獲取合作背景、合作目的以及合作協議核心條款等資料，重點分析該事項的未來收益、潛在財務風險，并判斷是否對公司核心資源存在影響。除此以外，財務分析人員還應該關注同行業內其他公司發生的重大事項，重點分析該事項是否對未來公司的上下游議價能力、替代產品和競爭對手等產生影響。

（二）建立財務分析制度保障，明確財務分析人員職責，提升財務分析人員能力

建立財務分析保障制度，明確財務管理部為財務分析工作的組織單位，設置財務分析崗位，專門負責財務分析工作。明確財務分析人員的權利和責任，財務分析人員有權獲取與分析有關的全部數據，其他部門或崗位的人員應該積極配合，其自身應主動學習財務專業知識，掌握公司所處行業的運營及發展規律，確保可以勝任財務分析工作，同時應獨立進行分析并發表財務意見，不受管理層或其他主管領導的意見影響。財務分析人員要定期與一線業務人員對公司核心業務運營情況進行交流，通過交流達到了解行業現狀、本企業運營情況及對未來預測的目的，為財務分析提供業務素材和分析角度；可以定期邀請公司業務主管領導和核心業務人員與財務分析人員進行業務研討，或參與類似會議，幫助財務分析人員了解業務需求。

六、結語

明確財務分析報告使用者需求，突出分析報告重點，建立財務分析保障制度，提升財務人員業務參與度，從而提升財務分析報告價值，對發現的問題及時反應，快速采取有效措施，為管理層決策提供有效支持，為企業可持續、長遠的發展提供有力保障。

參考文獻：

[1]黃連開.關于財務分析在企業經營管理中的應用[J].財會學習,2020(24):46-47.

[2]李志新.財務指標分析在企業決策中的應用[J].企業改革與管理,2020(15):187-188.

[3]李月.談財務分析為企業經營決策提供參考的有效路徑[J].大眾投資指南,2020(15):68-69.

[4]江群.財務分析如何有效為企業經營決策提供參考的探討[J].大眾投資指南,2020(15):72-73.

公司的財務分析和估值范文第5篇

一、戰略分析

東旭光電作為我國平板顯示玻璃基板行業的龍頭企業，擁有著自主知識產權的全套核心技術。自2011年完成重組以來，東旭光電已經形成了液晶玻璃基板、高端裝備及技術服務、建筑安裝等三大主業板塊，同時積極部署戰略新興材料領域，研發出石墨烯基鋰電池，開創了公司發展的一個新方向。SWOT分析是公司戰略綜合分析的一個有效工具。

1.優勢

東旭光電擁有較強的自主研發能力。擁有液晶玻璃基板等相關的自主知識產權1000余項，是國內唯一一家同時掌握兩種玻璃基板工藝的企業，多次獲得國家級技術專利，技術達到國際領先水平。同時公司擁有四大液晶玻璃基板生產基地，多條生產線，產能穩居國內第一、全球第四，市場占有率逐漸提升，樹立了行業領先地位。

2.劣勢

玻璃基板生產線投資建設周期長，投資金額大。公司年報顯示，公司預計建設多條玻璃基板生產線，可能存在占用大量資金導致企業現金流短缺，以及不可預測的行業風險等問題。由于石墨烯基電池的前景有待市場考驗，公司對于石墨烯的開發存在著不可預測的風險。

3.機會

平板顯示行業是國家產業政策鼓勵發展的方向，也是我國戰略性新興產業重點發展的內容之一，國家在政策上的鼓勵和引導為企業的發展提供了動力。同時，我國經濟持續增長，消費者對于平板顯示產品的需求持續增加，為公司的發展提供了強大的需求。

4.威脅

在全球玻璃基板行業中，平板顯示玻璃基板的生產技術被康寧、旭硝子、電氣硝子、安翰斯特等國際企業壟斷，東旭光電作為第五個掌握此項技術的企業，市場占有率遠不及上述四家企業，面臨激烈的競爭。

二、會計分析

1.識別主要的會計政策和會計估計

2014年至2016年間，東旭光電未發生重大的會計政策和會計估計變更情況，會計政策與會計估計保持穩定。會計政策與會計估計的一致性利于公司進行橫向與縱向的財務分析。

2.資產質量

東旭光電近年來總資產規模逐年遞增，截止2016年年底，資產總額已達468.26億元，市場估值達到520億元，高于行業均值126億元，在行業中處于較高水平。公司近兩年大量增發新股，使得企業貨幣資金大幅度增加，2016年公司貨幣資金占總資產的比例超過50%，表明企業具有強大的償債能力。公司近三年流動資產的比例均超50%，表明公司資產的流動性高，資產管理能力強。

3.盈利質量

公司近三年營業收入直線上升，從2014年的16億元增加到2016年的69億元，年平均增長率超110%。毛利率逐年下降，從2014年的44.97%下降至2016年的30.14%。三年平均凈利率為30.45%，高于行業均值11.45%，表明公司盈利質量高于同行業平均水平。

4.研發支出

公司作為高新技術企業，歷來重視技術研發。公司研發投入從2014年的0.75億元增長到2016年的1.9億元，年均增長率超50%。公司高度重視研發，樹立了公司在玻璃基板行業領先地位，從而更好地參與國際競爭，增強企業的影響力。

三、財務分析

1.償債能力

公司近三年流動比率和速動比率均超2，表明短期償債能力較強。公司在不斷擴大公司規模的背景下使得公司資產負債率偏高，借款的不斷增加使得利息保障倍數不斷降低，帶來一定的長期償債壓力。

2.盈利能力

隨著公司業務的轉型，公司營業收入不斷增加，利潤出現較大幅度的增長盈利能力也隨之增強。公司自2014年以來連續三年為股東派發現金股利，從側面說明公司的盈利能力強，成長空間大。

3.營運能力

公司近三年應收賬款周轉次數分別為2.75次，5.61次，5.72次，逐年增加，表明企業回款速度加快，應收賬款的管理水平在提高。存貨周轉次數維持在2次的水平，說明企業銷售水平穩定，企業進入持續穩定發展的時期。非流動資產周轉次數近三年均小于1，這是由于公司近兩年加大了對玻璃基板生產線的建設力度，固定資產等非流動資產占用大量資金，導致非流動資產周轉率較低，要持續關注公司生產線建設的最新進展情況。

4.現金流量

從經營活動看，近三年公司現金凈流量分別為-10.2億，17.8億，13.9億，現金流量波動較大。公司轉型初期，面臨著各種風險，使得公司經營活動現金流量為負，但隨著公司玻璃基板行業主要地位的確立，銷售及回款能力的不斷增強，使得經營活動現金流量逐步趨于正常化。

從投資活動看，近三年公司現金凈流量分別為-6.74億，-42.0億，-31.6億。公司不斷加大對玻璃基板生產線的建設，生產線的建設需要各種設備及材料，導致大量的現金流出。

從籌資活動看，近三年公司現金凈流量分別為18.8億，110億，149?|。尤其是近兩年，公司兩次增發新股籌資，產生大量的現金流入。同時為了滿足公司主要業務的發展，公司加大債務籌資的力度，增發債券、向銀行借款等方式獲得大量的現金。

從總體來看，公司經營活動的現金流量不足以支持公司大規模的投資及籌資活動，但隨著公司玻璃基板生產線的建設，業務規模及銷售的不斷擴張，經營活動現金流量有望大幅增加，從而緩解投資及籌資活動的壓力。

四、前景分析

1.風險預測

首先，公司最新開辟的石墨烯基電池產業目前的市場前景尚未明朗，公司多元化的經營發展戰略存在著不確定性；其次，公司主營業務玻璃基板顯示業務處在面板顯示行業的上游，面板顯示行業受宏觀經濟周期性波動影響較大，因此公司主營業務存在著風險；第三，公司最新投入的玻璃基板生產線占用資金多，建設周期長，風險大，面臨不確定因素較多；最后，公司屬于高新技術產業，技術的更新換代較快，若未及時創新，可能存在技術升級的風險，面臨被淘汰的危機。

2.前景分析