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工程監理的方式范文第1篇

【關鍵詞】房屋建筑； 施工監理； 淺析控制

建筑工程中的工程監理在提高建筑工程質量、保障人民生命財產安全方面具有重大意義。目前，我國的建筑工程監理中還存在一些不足。國家應該完善建筑工程監理相關法律法規，提高企業工程監理法制理念。并且采取有效措施增強監理市場的監理意識，以此更好地發揮建筑工程監理的作用。

一、房建施工監理問題

1、監理工作人員職業素質較低

在房屋建筑監理工作當中，有效監理工作人員根本達不到工作的標準及要求，在工作時并沒有按照正確的程序來進行，完全按照個人的標準來對待，并且對這方面的相關知識不是很了解，在監理工作中也沒有做到認真對待，還有其專業水平還有待提高，在監理工作中，監理人員是非常重要的關鍵，同時還要熟練的掌握監理技術，并且缺少管理與技術兼備的復合型人才，所以，對監理工作人員的職業素質上要格外重視。

2、 監理市場行為的不規范

在房屋建筑監理工作當中，監理市場的行為沒有規范性，其主要是體現在： 現在許多的房屋建筑工程的項目經常會出現監理工作業務的轉包情況，而在施工監理企業的資質審核過程中，因為監理上級審批的部門控制的還不夠嚴格，以及審核的工作也沒有完全按照房屋建筑的流程來進行，然而很多參與施工監理的企業并沒有具備相應的工作能力，從而直接影響了房屋建筑施工監理的可靠性及權威性。

3、 監理企業的不正規

在房屋建筑監理工作當中，有些監理企業中存在著以降低價格來賺取企業項目的不良競爭行為，而且在監理企業中，其管理的方法及形式也有所不同，有些監理企業只是掛靠，使監理工作完整性下降而導致了監理企業的誠信度的不足。另外，一些監理企業的制度并沒有完善，以及機制的不健全，這就嚴重的影響了監理工作的正常運作。

4、監理機構部門沒有做好相互協調

在房屋建筑監理工作當中，監理機構部門并沒有做到相互協調配合，在房屋建筑的實際施工中，監理機構一般情況之下被分為二級管理，并且設置駐地總監辦公室及總監辦公室，而其基層的工作人員權利比較小，所以每個項目都需要向上級報告，同時也會出現監理人員與業主觀念上的不協調及不配合，所以就會在這時出現種種的問題，以及各個部門之間的協調性不夠完善，而造成了房屋建筑工程的延誤，進而影響整個建筑工程的質量及進度。

二、提高房建施工監理的策略

1、加強施工工序質量監理的控制

建立明確的質量管理制度，明確管理的內容及質量標準、測定方法、測定時間、技術實施對策、檢查人員、責任人員等。落實到專人管理專項工作，從而達到減少經常出現的質量通病。落實“三檢”制度，明確各工序責任。所謂三檢制，就是實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的一種檢驗制度。現階段，經常出現三檢制落實不到位的現象。許多施工企業只有少數幾個管理人員，施工隊伍技術力量薄弱，技術管理人員少，技術工人少臨時工多，分包、轉包現象之下工程質量難以保證。在施工過程中，為了加強實體質量控制，監理單位加強巡視和檢查，對隱蔽工程、重要部位工程、關鍵工序的施工過程執行旁站監理制度。

2、 嚴格把好簽字驗收關，發現質量隱患及時整改

現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監理方檢查。監理方發現問題應及時以書面通知施工單位，不能口頭講。待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢。嚴格檢查把關，保證質量。

3、 加強建筑監理法律法規的建立

加強建筑監理法律法規的建設，是建筑監理企業得以發展的重要保障。作為建筑監理工作人員要從法規制度上進行完善，使建筑監理行業的工作人員有規范可以遵行。相關的監理企業與監理協會要認識到制度的重要性，積極搜集有效的信息，對建筑監理法律法規現象進行明確的思考。國家相關部門要加大對建筑監理企業的關注，利用適當的立法來明確建筑監理的責任，使建筑監理企業的行為受到法律的限制。

4、對施工工藝、重要環節和存大危險源的環節加強監督和管理

施工中的基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程（爆破）、卸料平臺，以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等。監理單位應審查施工單位所編制的專項施工方案情況，審查可行性情況。對存大危險源的環節，如配電器內閘刀無標示、配電器不上鎖、無保護接電的問題、腳手架搭設不規范，有的甚至是安全網防火質量不合格、臨邊洞口防護存在不到位等危險環節，應督促施工單位及時進行整改，整改后再報監理方復查。應督促施工單位進行定期和不定期的安全檢查，安全教育。督促施工單位做好大型設備和重要部位的檢查和維護記錄。

5、 加強監督，公開監理過程，杜絕暗箱操作

對建設工程進行持續有效監管監督，定期向各方及社會公布監理工作進展情況。對各方違法亂紀、偷工減料、挪用建設費用等不良現象要及時予以檢舉，并移交相關部門嚴加處理。加強對員工的教育，提升員工的素質，培育企業文化，加強企業文化建設，以提高工程監理單位自身市場競爭力。

6、 完善信息化管理

對于完善信息化管理而言首先應當構建出領導負責制信息源并對其進行完善，同時將質量終身制度貫徹其中。由于監理工作及監理公司的特殊性很多決策都需要領導參與其中，領導的指揮對于監理工作的方向具有十分重要的意義，這也是需要構建出領導負責制信息源的重要原因[4]。在此基礎上構建出一個完整的信息平臺體系，一旦出現違規行為要立即給予懲罰，嚴格按照法律規定執行。加強信息數據統計，構建出信息數據管理庫為監督工作提供堅實的后盾。

7、提高監理人員的綜合素質，充分的發揮其在監理工作中的能動作用

身為建筑工程的監理人員，其任務艱巨，責任重大，因此一定要具備較高的綜合素質才能夠應付的了監理工作，所以需要從技術和道德的層面提升監理人員的綜合素質。從技術的角度來講，要不斷對監理人員進行培訓，提升他們的專業知識水平，鼓勵監理人員注重日常監理經驗的積累，并及時對施工過程中出現的各種問題進行總結和匯報。除此之外，為了保證監理人員的水平得到提升，相關部門還需要對他們進行技能測試，并對其監理工作的能力進行評估。從道德的層面來講，則需要提升監理工作者的意識，不斷進行宣傳和教育，使其明確監理工作對于建筑工程項目的重要性，并認真的對待監理工作。三、結語

總之，房屋建筑的質量及發展都離不開監理工作，而監理工作作為房屋建筑工程監督的重要體系，其也是增強房屋建筑工程質量的重要的保證因素，同時，監理工作也對提高房屋建筑工程的整體質量有著非常重要的意義，只有做好房屋建筑的監理工作，才能夠真正的提高房屋建筑的發展水平。

參考文獻：

[1] 李堅. 建筑工程監理過程中存在的問題及對策[J]. 中華民居（下旬刊）. 2012（10）

工程監理的方式范文第2篇

關鍵詞：廠房；鋼結構；監理

1.引言

近年來，隨著我國經濟的長足發展和鋼產量的大幅提高，鋼結構在我國的應用日漸廣泛，而鋼結構本身所具有的許多優越特點正逐漸被重視，這也是鋼結構工程日益增多的原因之一。為此，國家建筑技術政策也隨之發生了變化，即由以往限制使用鋼結構轉變為積極合理推廣應用鋼結構，從而進一步促進了鋼結構工程的發展。

一些鋼結構制作企業，對鋼結構工程的施工，缺乏專業知識和實踐經驗，這在一定程度上影響了監理單位的工作質量。針對這種情況，筆者根據個人的實踐經驗和工作體會，探討一下對鋼結構工程施工的監理工作。

2.工程概述

某xx工業園一期工程車間廠房，是某工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650（設計54446）平方米（包括車間門坡道和1.2米墻散水）。建筑高度13.5米。施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等，建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

3.地基條件與材料規格

（1）該工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。（2）主要材料使用規格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構采用Q345B（16Mn）低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

4.鋼結構工程監理的合同履行情況

按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。

4.1工程進度控制情況

在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

4.2工程質量控制情況

⑴該工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。⑶該工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》（GB50300-2001）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。

4.3工程投資控制情況

⑴在該工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

4.4工程安全控制情況

監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

5.監理工作的成效與總結

該工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。監理工作成效方面可歸納為以下幾點：

5.1做好事前預控工作

首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

5.2加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

5.3不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

5.4樹立監理的服務與責任意識

充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。

5.5推行監理規范化工作

工程監理的方式范文第3篇

【關鍵詞】建筑工程；施工監理；工程質量；保障措施

前言

保障建筑工程質量，不讓任何一個環節出現問題，才能保障建筑業的健康發展，促進社會安全、穩定發展。在建筑施工過程中，監理作為工程質量監督的一個重要環節，是加強工程質量控制和保證的一個重要因素，起著非常重要的作用。

1 監理單位各監理人應明確工程中質量監理的關鍵

首先建筑工程中監理工作是質量監理的主要環節。建筑施工過程是建筑工程質量好壞的最關鍵階段，在這個階段中監理單位的工作又為施工質量的好壞增加了一份保障。駐地監理單位在各單項或分項工程開工前，按照程序需要施工單位提交單項工程開工報告、施工技術方案、進度計劃等，并對此進行審批。施工單位應向監理單位提供以下詳細內容：包括材料的名稱，機械設備名稱、施工人員、現場管理人員及現場施工的具體情況，提供施工流程圖、標準試驗、放樣測量等施工中必備資料。對監理單位而言，必須建立完備的質量監控體系以保證對所有環節的控制，除此之外還應建立獨立的實驗室，有專門的檢測設備。監理單位必須對施工單位的各級分項工程質量進行嚴格的審查，對工程中發現不合要求的地方及時改正。

另外，由各專業監理工程師及其監理員擔任的旁站監理，可以對施工單位的施工方法、施工工藝、及各項施工程序可以進行有效的控制。最后，由專業監理工程師對已完成的單項工程進行驗收，驗收合格后，經駐地監理工程師簽發《中間交工證書》，未經中間交工驗收或驗收不合格的單項工程，不可交付下項工程使用。

2 監理在建筑施工質量管理中采取的措施

2.1 閱讀并了解圖紙設計意圖

作為工程監理人員，在每一項工程施工前應首先閱讀并能正確理解圖紙設計，了解設計圖紙意圖，掌握現場實際情況，做到心中有數。認真研讀施工單位編制的施工組織設計，找出容易出現質量問題的環節，并及時與施工單位技術負責人商議，采取預防措施。

2.2 正確處理監理單位與施工單位的關系

加強監理單位與施工單位之間的溝通，正確處理二者之間的關系，雖然他們之間是監理與被監理的關系，但是在建筑市場上他們之間仍是平等的兩個責任主體。監理人員作為現場監督主體，應發揮自身作用，加強與施工單位技術負責人的交流，對施工中出現質量薄弱環節進行討論，找出解決或改進方法。在施工中，監理切不可以一副盛氣凌人的架勢來處理工程質量問題，動不動就下“停工指令”；對于施工單位來說，對監理單位指出的工程質量問題或操作不規范等行為應積極配合改正。

2.3 明確監理自身的工作職能

監理單位的主要職能包括對工程中使用的原材料、半成品等質量進行檢查和控制，對施工質量的控制，其具體表現在：（1）通過要求施工單位加強人員配備、組織管理、檢測程序、方法手段等各個環節的管理，為施工單位提供一個良好的內部環境；（2）明確施工中使用材料的質量要求和技術標準。施工過程中，鋼筋、水泥等這類材料既要求有質保書，合格證，還要有材料的復試報告，未經檢驗的材料或質量不達標的材料不允許用于工程。對于鋼筋焊接半成品材料的質量檢查要作為工程監理的重點工作，可采用目測和測量相結合的方式。先用目測法檢查軸線位移、裂紋凹坑、彎折角度等情況，再隨機抽取焊接試件進行試驗，達標后才可進行驗收。

2.4 增強施工單位的質量意識

監理單位作為建設方在項目工程上的代表，在工程施工前，開由施工單位相關技術負責人、質監員、各工程隊工長參加的關于工程質量的會議，增強他們工程質量管理意識，落實“三檢”制度，每道工序需經公司質監部門專職質監員簽字，然后經監理工程師驗收簽字后，進行下一道工序施工。若施工單位沒進行“三檢”或沒有專職質監員的簽字，監理工程師可以拒絕驗收。巡視、平行檢查、跟班旁、監隨機抽查”等都是施工現場監理方常用的檢查方法。待施工單位“三檢”（自檢）后再進一步驗收，把質量隱患消滅在萌芽中。

2.5 嚴把隱蔽工程質量關

監理單位應嚴把工程項目的各個部分質量關，特別是嚴把隱蔽工程質量關，發現質量隱患要及時向施工單位提出整改及意見。監理方對施工單位進行的隱蔽工程驗收，同樣需要施工單位的“自檢”，合格后由單位專業質檢員核定等級并簽字，施工單位的質檢員不能只為走個流程，而要真正去檢查驗收，嚴把自身質量關，然后填寫好驗收單交監理方。后由監理工程師組織施工單位相關技術負責人進行驗收。應保證現場檢查復核原材料的齊全，合格證、試驗報告的齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。若發現問題應及時以書面形式通知施工單位整改。等施工單位整改后，還應進行復檢，嚴把質量關。

2.6 平行檢查的重要性

工程的重點部位應加大平行檢查力度，提高平行檢查的質量。監理方在施工單位自檢的基礎上，按照一定比例，采取先進的技術設備、檢測方法等，針對工程的某部位、試驗、材料進行檢測驗證，一切以事實為依據，實現監理的客觀性、公正性、科學性等，以保證監理工作的高水平、高效率。建筑工程中那些對安全、衛生、環境保護及公眾利益起決定作用的“主控項目”和某些“一般項目”等對質量有統一驗收標準的項目常采取平行檢查的方式。這些檢查項目一般是可重復的，就是對檢驗項目的性能能夠進行再次測量、檢查、試驗等，比如對建筑物方位復核可運用高精度的測量儀器完成，對焊接質量可使用先進的無損設備進行復核檢驗，某些關鍵部位可利用計算機進行結構驗算或工藝設計復核，還可以對某些結構部位的標高、位置、尺寸、偏差等進行復核檢驗。

3 結束語

建筑工程施工質量的好壞直接影響到建筑物質量的好壞，跟人們的生活息息相關。而工程監理作為工程質量監督的一種重要組成部分，它為加強工程質量提供又一保障。工程監理在不同這段有著不同的表現形式，施工階段起到加強建筑工程施工質量控制的作用，以提高工程施工質量，進而對提高工程整體質量也起著重要意義。

參考文獻：

[1]張秋麗，毛芳莉.建筑工程施工階段質量監理的控制措施[J].河南建材，2011，02.

[2]莊天玉.談建筑工程施工階段質量監理[J].科技創新與應用，2012（05）.

[3]華壽彬.淺論建筑工程施工質量監理控制工作[J].中華民居，2011（03）.

[4]李新剛.淺談監理工作對建筑工程質量的控制[J].中國城市經濟，2011（12）.

工程監理的方式范文第4篇

常規意義上所講的建筑工程管理模式即為：根據項目在實際建設、經營活動活動中的具體情況，并且與工程管理的相關理論，方法相結合在一起，采取有效的監控手段、組織活動、規劃及協調方式，進行科學的管理，最終將最佳的管理制度、有效措施融入項目的指標活動、實際施工以及投產的全部過程，從而在最大程度上保障項目在預定的時間以內，高效、低成本的完工，使得建筑產品的經濟效益最大化。下文就針對我國的建筑過程在實際管理過程中存在的一些問題進行分析，并且提出相關行之有效的手段供建筑項目管理者們參考。

1房屋建筑工程管理模式存在的問題

1.1管理模式較為單一

當前，我國建筑工程的管理模式之中，對施工企業進行選擇主要是在建筑設計完成之后通過招標的形式進行。在某些特殊情況之下，業主會與幾個建筑承包單位簽訂平行的建設合同，然而有的時候又是與一個的承包單位簽訂建設合同，然后通過總承包單位分別與具體的分包單位簽訂分塊建設的合同。通過這種簽訂合同的方式可知，我國當前的建筑工程管理模式相對來說比較單一，造成這種現象一方面是受到國家相關的建筑政策的引導、相關的制度的約束形成的；另一方面是由于項目業主、建設的承包商對于新的建筑管理模式缺乏深入的認知，從而在一定程度上阻礙了建筑管理創新模式的發展。除此以外，我國多數的建筑管理單位水平不高，尤其是與歐美等發達國家相比存在十分明顯的差異。

1.2建設項目業主的管理水平不高

到目前為止，我國的大部分建筑施工項目，扮演管理者角色的往往是建筑項目的業主，在許多的建筑工程之中，大部分的項目業主都會對施工單位的一些行為存質疑態度，同時業主考慮到經濟效益的關系，就不會聘請或者委托相關的工程管理單位承擔建筑項目的日常管理工作。所以，在我國當前的建筑工程現行的管理模式之中，主要是由業主扮演著項目的日常管理，管理事務蓋含了整個或者大部分的施工過程。倘若在項目的施工過程之中，業主聘請專業的項目管理單位，對整個施工過程進行監管，就會形成一個人數較大的項目管理團隊，從而就會直接造成施工成本的增加。

1.3監理等咨詢單位存在的局限性

在很長的一段時間以來，在我國建設工程的發展過程之中，監理單位取得了從無到有的長足進步，并且逐漸的深化、細分，對我國建設工程項目的管理水平做出了十分巨大的貢獻。但是，當前的大部分的建筑工程監理企業單位依然還有許多的不足之處，大多的工程監理單位其本質性的工作僅僅是局限在對建筑項目施工過程相關的質量進行監管，因此，在很大程度上都不能形成一種涵蓋工期、項目投資、建設質量等因素綜合性的管理模式，對于實現工程建設的全過程管理就會非常的困難。除開相關的監理單位之外，我國也存在其他的相關咨詢單位，這些單位的服務范圍相對較小、業務相對單一，因此就無法提供相關的工程項目全過程管理以及服務咨詢等業務。

2建筑工程管理模式的創新

1）BOT模式。眾所周知，建筑工程項目之中的BOT管理模式，就是一種可以貫穿于整個的項目施工階段的全方位性的管理模式。以BOT管理模式為基礎的建筑建設工程，其相關的整體融資以及施工都主要是以私人的支持為主，因此就可將其看成一種民營化的國有基礎建設工程項目。在具體的建筑工程之中應用BOT管理模式，這些具體的建筑工程項目就需要本國、本地政府的對外進行市場運營方面的開放，企業在連續的汲取、容納國外投資的同時，就需要考慮到對該企業授予建設過程的特許權，在項目的日常運營、經營活動、建設任務、融資行為之中扮演者負責人的地位，最后當項目完全的竣工、驗收、投入使用之后，全面的負責項目的日常運營以及相關的貸款清繳工作。當項目公司被授予的特許時間到期以后，建筑項目需要歸還給當地的相關政府部門。毫無疑問，在房屋的建筑工程之中引入BOT管理模式就會存在如下的優點：可以在建筑工程的項目投資建設過程、實際的運營管理之中大量的引入國外比較先進的技術與相關的管理手段；有助于提升大規模性建筑工程施工項目的建設效率；可以有效的解決施工項目建設過程之中的資金短缺現象等。

2）CM模式。CM管理模式，是一種風險型的建設施工管理模式，這一模式則主要是采用快速路徑的方式進行施工，在建筑工程項目的起始階段聘用一些施工經驗相對豐富、行業信譽高、技術條件比較充足的CM建筑企業參與到建筑項目具體生產、日常經營活動之中，采用這樣的方式不僅僅可以直接的針對項目生產過程之中實施嚴格的監督、管控，還可以在項目的設計階段主動的為設計師們提供各種關于工程的生產、具體的操作實質性的建議和意見，從而在最大程度之上保證建設項目設計方案的可行性和科學性。以CM工程項目管理模式為基礎的建筑施工方式，CM管理企業在直接的參與實際項目生產、具體經營活動的同時也承擔了建筑項目施工過程的管理任務，而CM管理企業的經理和項目具體的承包商之間存在著直接的施工合同關系，因此就會負責監督、嚴格管控項目的建設成本，從而在最大程度上保證竣工的實際成本低于最大成本限額值。如若竣工結算之時，項目的成本超出了最大的成本限額值，CM管理企業就會承擔相應的項目賠償，相反如果竣工時項目的結算成本不高于GMP，那些剩余的資金就會歸于項目的業主所有。

3）EPC模式應用。EPC項目管理模式下的建筑施工工程。其項目的相關設計工作以及施工建設則主要是同一家相關的企業負責全部過程的實施。以EPC管理模式為基礎的建筑施工項目，在對建設過程進行具體的招投標工作、合同簽訂的過程之中，往往是以真個建設項目的總價作為合同簽訂的基礎，然而建設項目所需要的總成本則是由相關的承接設計以及施工任務的總承包單位來負責的。在那些把EPC管理模式運用到項目的施工管理過程之中的單位，通常會由于施工具體的建設、項目的規劃設計、日常的生產組織、相關的物料采購等活動由總承包單位直接負責，施工項目的業主只需要承擔項目的監管工作、控制項目的整體進度即可，因此在項目的整體實施過程之中，項目的具體管理部門可以由業主自己進行構建，也可以聘用相關的施工管理單位進行管理。因此可以知道，EPC項目管理模式對那些相對簡單的建筑施工工程項目效果明顯，然而當建設項目比較復雜時，負責項目整體設計以及施工的總承包單位就需要擁有較強的組織以及相應的協調能力。

工程監理的方式范文第5篇

關鍵詞：房建工程；監理資料管理；重要性；措施探討

1房建工程的監理資料管理的重要性

1.1建筑工程文件概述

關于形成建筑工程資料，我國有相關法律法規對其進行明確的規定，要求在工程建設的過程中，對工程開展的準備文件、實際的施工文件、最終的竣工圖和監理文件等等都要有明確而且詳細的信息記錄。建筑工程項目就靠這些信息記錄來描述，這些信息就是工程管理與建設的堅實的理論依據，能大大促進整個建筑行業的規范化管理。房建工程的監理資料最終形成紙質版一份、電子版一份，以防丟失。隨著網絡及信息化技術的發展，越來越多行業與工程應用電子檔案進行資料的保管，房建工程可以很好地運用電子資料來進行監理資料管理。

1.2房建工程的監理資料管理的特點

審核工程準備資料是監理工作中的一個重要的環節，不僅是立項、招標、審批等文件，還要審核建筑設計活動的圖紙。工作進行過程中產生的很多文件都應該被妥善管理。為了達到工程目標管理的目的,為了使施工結果盡可能地滿足合同與設計要求，為了保證房建工程的質量、安全、造價控制與進度，就要堅實保障房建工程的監理資料管理的真實有效性，使其可追溯、有極大的使用價值。而真實性與全面性也是房建工程監理資料管理需要達到的要求。這就需要在工程建設的過程中，嚴格根據工程實際狀況進行真實記錄，確保數據準確、有效、可靠，提高利用價值。而監理資料的全面性就是要做到完整記錄，為工程檢驗、評估和結算、調處合同爭議提供扎實依據。此外，房建工程的監理資料也應該和施工的過程保持一致性、做到同步，兼顧實效性、繼承性與到期復雜性，安排專業人員對其進行管理，使房建工程的監理資料管理更加規范。

2房建工程的監理資料管理的現存問題

2.1房建工程的監理資料信息不夠完善

現存在著因為對房建工程的監理資料管理不夠專業和規范而出現信息不完善、不準確的問題。因為很多地方的資料管理部門不重視對資料的保管，長期不進行歸檔更新，工程信息因此相對于現有的監理工作制度有嚴重的滯后性，甚至有錯誤信息的存在。另外，目前的房建工程的監理資料過分地把關注點放在成果性的記錄上，這樣就不善于工程資料管理的開展，沒有很好地注意資料收集的時效性，很多工作人員會在工作過程中敷衍了事、甚至造假，使得房建工程的監理資料管理的意義不復存在。但是近幾年來，信息化改革在逐漸深入，越來越多的建筑工程企業開始重視起房建工程的監理資料的管理問題，傳統方式在新時代背景下顯得十分落后、不能滿足需求。房建工程的監理資料管理若是不能對工程變更的材料及時更新，企業就難以合理判斷工程現有實施進度水平和今后的工作方向。與此同時，房建工程的監理資料管理上另一個很大的問題就是無法判別信息的真偽，導致很多信息變成了無效信息、甚至是虛假信息，這樣一來，企業的管理資源就被浪費、無法發揮其實際的效用，工程雙方很可能在工程竣工后發生很大的沖突和矛盾。同時，還會存在人工對房建工程的監理資料操作失當的地方，很多資料管理人員并不按照規定的操作對房建工程的監理資料進行填寫，導致建立信息雜亂無章，信息不一致，更有因為管理不善而丟失房建工程的監理資料的情況，工程的管理隱患大大增加。

2.2相關從業人員的專業水平不高

造成房建工程的監理資料雜亂無章有兩個根本原因：1、房建工程的監理資料管理人員專業水平有很大差距。2、對于房建工程的監理資料重視不夠、沒有設專門部門進行管理工作。一方面，房建工程的監理資料對于從業者的政治素養和專業素養有很高的要求，面對同樣的工作有很高的規范性。但是很多的建筑企業沒有安排專業的房建工程的監理資料管理者來管理資料，而是隨便采用非專業人員，這些所謂的房建工程的監理資料管理員多是兼職，僅僅對資料進行簡單的分類存檔，沒有專業知識，上崗也不經過培訓，自然對于房建工程的監理資料管理規范很陌生，無法處理好資料的管理工作。這反映了建筑企業并沒有足夠重視房建工程的監理資料管理，一些地方甚至不設有獨立的房建工程的監理資料管理部門，隨便把庫房就當作房建工程的監理資料管理部門辦公室。然而，這樣的條件自然滿足不了房建工程的監理資料存放的要求，難免會信息丟失，企嚴重影響著業和部門的發展。

2.3房建工程的監理資料記錄的信息有滯后性

當今信息技術不斷發展，我國緊隨時代浪潮，逐漸發展信息化社會，房建工程的監理資料自然應該緊跟時代變化，進行信息化改革。房建工程的監理資料管理信息化會有效減緩信息的失效。然而有一個仍然不可忽略的問題便是很多企業的軟硬件設施落后，現代化房建工程的監理資料管理系統不能被順利構建。目前，國內關于房建工程的監理資料信息電子化服務發展并沒有很大的提高，還停留在摸索的階段還有一定的進步空間。這就要求相關的工作人員不斷提高自身業務能力水平，促進房建工程的監理資料電子化的發展。

3針對房建工程的監理資料管理的問題的建議

3.1規范房建工程的監理資料管理制度

首先，房建工程企業要對于員工進行嚴格約束，要求管理人員按照房建工程的監理資料管理的相關法律法規對資料進行認真管理，有了這樣的基礎，企業可以結合實際情況，從自身實際需求出發，建立一套屬于自己企業的完整的房建工程的監理資料管理規章制度，讓房建工程的監理資料管理更加規范。其次，房建工程的監理資料管理從業人員也應該主動提高自身的業務水平，不斷學習專業技能，嚴格執行公司的規定和國家相關法律法規，面對工程中涉及到的所有的監理信息做好記錄、歸檔、分類、保存等工作，規范房建工程的監理資料存檔工作，保證信息的全面性、準確性。

3.2完善房建工程的監理資料管理設施

房建工程的監理資料專門的資料室對于每個企業來說都必不可少，需要引起重視企業高度重視、加大投資力度，配備齊全的硬件資源，保證資料保存的完整性。企業資料室內要注意防塵、防蟲、防光、防有害氣體。明確硬件資源的設備配備水平很大程度上決定了一個企業房建工程的監理資料的管理水平是否合格；明確資料室的規范化管理是由企業中每一個人決定的，企業要想獲得更大的收益就要對資源進行合理的配置。