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律所管理制度范文第1篇

【關鍵詞】 心律平；副反應

【中圖分類號】 R972+.2

【文獻標識碼】 B

【文章編號】 1606-8106（2010）03-0144-02

1996年3月-2009年3月，我們對230例心律失常患者應用心律平（普羅怕酮）進行了治療，并對其副反應進行了前瞻性觀察，旨在為應用該藥尋找客觀指標。

1 資料與方法

1.1 一般資料 230例中，男210例，女20例；年齡36～81（平均58）歲。病因：冠心病（心肌梗死11例）147例，腦血管病（腦出血、腦血栓）18例，高心病14例，心肌炎10例，風心病6例，預激綜合征6例，肺心病6例，甲亢3例，甲低1例，原發性心肌病1例，原因不明18例。心律失常類型：頻發性房性早搏58例，陣發性室上性心動過速（室上速）10例，心房撲動4例，陣發性房顫23例，持續性房顫10例，頻發性室性早搏（室早）123例，陣發性室性心動過速（室速）2例。心功能（Ⅱ～Ⅱ級）不全 12例。病程：最短約2h，最長8年，平均6個月。

1.2 治療與觀察方法

1.2.1 心律平的用法 口服：300～900mg／d，分3～6次，靜脈給藥：70mg溶于20ml葡萄糖液中， 3～5min緩慢推注，如無效，間隔10～20min重復注入70mg，最大劑量用至280mg。

1.2.2 觀察方法 一般均詳細詢問病人的主訴，定時測心率、心律及血壓（靜注者注射前后測；口服者每日2～4次或在服藥前30min和服藥后2、 4、8h測量），酌情做心電圖或和心電監測，一般每日視病情和藥物反應做常規心電圖2～4次，同時把測量和分析結果填入觀察記錄表內。用藥前后均定期做了血、尿常規及肝、腎功能檢查。

1.3 副反應 確定心律平副反應的依據。

2 結果

230例中出現副反應者80例，占34．8%，主要是心血管副反應，占70%（56／80），無一例致死者。

2.1 一般副反應 出現短暫血壓下降26例（11．3%），頭暈21例（9．1%），惡心、嘔吐20例（8．7%），口干、麻木9例（3．9%），視物不清2例（0．9%），精神障礙2例（0．9%）。用藥前肝腎功能輕度異常者 25例，其中用藥后肝腎功能輕度加重者12例，同時伴有不同程度的惡心、嘔吐等胃腸道癥狀；原肝腎功能正常者未見肝腎功能損害。

2．2 心血管副反應 共56例，占24．3%。包括嚴重竇性心動過緩（心率用藥前23%）16例。

3 討論

心律平有抑制竇房結自律性作用［1］，本組有20%病例用藥后心率減慢。嚴重竇性心動過緩8例，占3.5%，經減量或停藥后，7例心率恢復正常，僅有1例未恢復，考慮為年齡過大（80歲），可能與原有病竇有關。筆者認為，心率不低于50次/min者可繼續用藥。

心律平對整個傳導系統均有抑制作用，對希-浦氏束的抑制作用尤為明顯［2］ 。其作用還可能與心律平的用量有關［3］。本組引起各種傳導阻滯27例，占11.7%，多為用量偏大（口服≥800mg/d，靜注≥170mg/h者），多數停藥后是可逆的。QTc延長是由于該藥均勻地延長了心肌絕對不應期，一般不會引起致命性心律失常。但顯著延長，表示心肌復極延長與復極時間不一致，從而延長了易損期，易于產生折返性心律，且因室速、室顫常在無先兆情況下發生，故識別QTc延長是抗心律失常作用，還是中毒表現尤為重要。本組QTc 間期較用藥前延長23%以上者16例，其中1例發生了室速，停藥并經搶救后脫險，經近1年的隨訪，QTc基本恢復正常。QTc延長未超過用藥前的23%者，繼續用藥均取得良好療效。因此，前者乃為中毒表現，后者屬于藥理效應。

根據文獻報道并結合本組資料，我們認為：在用藥期間出現下列指標之一者，應考慮為心律平的毒副作用，必須立即停藥：（1）心率低于50次/min；（2）QTc延長超過用藥前23％；（3）各種類型傳導阻滯或原有心臟傳導阻滯加重；（4）出現新的心率失常；（5）出現不能用其他因素解釋的嚴重胃腸道及神經精神癥狀或體征。

參考文獻

1 儀忠直，喬靜. 心律平靜注致心臟驟停1例.實用心電學雜志， 2002， 4:36-37.

律所管理制度范文第2篇

律師事務所管理辦法一第一條律師事務所業務管理規定(以下簡稱業務管理制度)是根據《中華人民共和國律師法》和部頒規章和規則而制定，以本事務所章程的基本原則和精神為依據，是本事務所業務管理的準則。

第二條業務管理規定的宗旨是：嚴格執行國家的有關法律、法規的規定，對本事務所實行科學管理;本事務所實行律師分工負責制;建立健全本事務所的業務檔案制度，真實記錄律師活動，維護國家法律的正確實施;堅持重大案件向有關部門請示匯報，疑難案件集體討論，為委托人負責，維護委托人的合法權益。

第三條本事務所的部門劃分如下：

一、辦公室：負責本事務所的一般日常行政管理工作和財務總務工作。

二、知識產權部：負責辦理：商標、專利、專有技術、出版著作權、名譽權、稅務、保險、注冊登記等項法律事務。

三、房地產業務部：負責辦理房地產開發、買賣、租賃土地使用權轉讓、工程承包、招標、合同見證等各項法律事務。

四、金融、證券業務部：負責辦理引資、融資租賃、借貸、抵押、擔保、企業股份制改造、公司設立、股票發行、上市等各項法律事務。

五、國內外經濟業務部：負責辦理涉外及國內的經貿、期貨、海商、國際保險，企業破產清算、分立，合并等項法律事務。

第四條本事務所按上級下發的工作規程要求，統一接受委托，統一填寫受案通知單，按標準收費，收案表應經主任簽字。

第五條本事務所建立收案制度，以與當事人簽訂委托協議之日為收案日期;以接到法院判決書，調解書之日為結案日期。常年法律顧問以合同規定的起止日期為收結日期。非訴訟事件以完成當事人的委托事項為結案日期，無論訴訟還是非訴訟案件都以收案、收費、交卷為統計標準。收結案應由該案的律師專人負責并應建立登記手續。

第六條本事務所對律師承辦的案件及其他重要業務工作實行集體討論的制度，以保證辦案質量。討論案件至少應有一名部門負責人主持，二名以上律師參加，并作詳細記錄。重大、疑難案件或其他有必要提請全體律師討論的案件須由部門負責人或事務所主任召集全業務部律師或全所律師參加討論，必要時向市司法局主管部門報告或備案。

第七條本事務所建立會議記錄制，所內所作的各項決定及其全部重要工作，均應作出詳細記載，并于年底裝訂成卷，由事務所主任簽字蓋章存查。

第八條律師辦結的各項業務應及時立卷歸檔，立卷歸檔工作由承辦律師或律師助理按照《律師業務檔案立卷歸檔辦法》負責辦理。

第九條事務所承辦下列案件為重大、疑難案件：

一、xx案件;

二、對做無罪辯護有爭議的案件;

三、在本市或全國影響較大的各類案件;

四、涉及各級人大代表、各級政協委員、民主人士的案件;

五、其他重大疑難案件。

第十條事務所對下列行政事務應向司法局報告或備案：

一、在本市或外省新設立或撤并新機構;

二、與外國律師建立協作關系或舉辦工作交流活動;

三、其他應當報告的事項。

第十一條本事務所可聘請知名專家、學者和其他有豐富知識和經驗的人士作為本所顧問，顧問有權得到相應的報酬。

律師事務所管理辦法二1、堅持四項基本原則，堅持律師工作的社會主義方向，堅持為人民服務的從業思想。

2、遵守憲法和法律，培育律師職業道德和執業紀律。

3、努力提高律師人員的政治素質，對律師進行經常性的從業宗旨、職業道德、從業清廉等政治教育，使律師人員保持良好的精神風貌。

4、律師執業必須以事實為依據，以法律為準繩，為維護委托人的合法權益提供優質高效的法律服務。

5、積極參加局、所組織的政治、業務等學習，建立經常性的學習制度，樹立堅定的政治立場、服務大局意識。

6、律師與律師事務所應當依法納稅。

律師事務所管理辦法三第一條為實現本所日常行政管理規范化，特制定本制度。

第二條本所行政管理實行主任負責制。主任主持本所日常工作并負責本所行政管理事務。

第三條在實行主任負責制的前提下，本所行政管理推行崗位分工負責制。主任負責全面行政管理事務，副主任、部門負責人協助主任管理某類或某項行政事務。各項行政管理均分解落實到人并建立崗位責任制。

第四條本所行政管理包括接待、值班、收案、財務、公文、印章、檔案、考勤、人事、會議、后勤、安全等行政管理事項。

第五條本所每月召開數次所務會議，研究解決行政管理方面的問題。所務會議參加者為：合作律師會議全體成員、相關問題涉及部門的負責人。會議由主任召集、主持，會議決定經與會者多數同意通過。特別重大的事項須經三分之二的與會者通過。

第六條本所每周二、五下午為學習日。周二下午為業務學習日，學習新頒行的法律、法規、文件，討論疑難案件;周五下午為政治學習日，學習時事政治及有關文件。

第七條本所實行輪流值班制度，每日安排專職律師一至二人負責日常接待、收案、解答法律咨詢等事務。值班人員應對辦事項進行處理并登記。

第八條收案、收費均由本所統一辦理，禁止個人私自收案、收費，具體辦法見本所收、結案管理制度和收費管理制度。

第九條本所重視并加強財務管理，詳細制定了財務管理制度。

第十條對印章、介紹信嚴格管理，辦法如下：

(一)使用印章或介紹信均應有正當理由;

(二)須經所主任批準;

(三)履行登記手續;

(四)明確專人保管，禁止隨身攜帶印章、空白介紹信或蓋有印章的便函外出;

(五)因使用或保管不當，造成嚴重后果的，應追究責任并予以處罰;造成經濟損失的，責任人應予賠償。

第十一條本所重視公文的日常管理。凡以本所名義制作的報告、請示、函件均應符合相應格式并經部門負責人審核后交所主任簽發。公文應用本所稿紙擬就，以鋼筆或毛筆書寫，字跡要工整、清楚。本所指定專人負責公文的收、發工作，往來公文均應編號、登記，傳遞要有登記簽收手續。

第十二條本所重視檔案管理，指定專人負責，具體規定見業務檔案管理制度。

第十三條本所重視人事管理工作，具體規定見本所人事管理制度、招聘、辭退及辭職管理辦法、考勤制度以及獎懲制度。

第十四條本所按《章程》的規定，定期召開合作律師會議，會議由主任召集、主持。

第十五條本所依《章程》及其他有關制度開展后勤服務工作，以便順利開展日常業務。后勤工作由副主任一人分管。

第十六條本所根據主管和有關部門的規定，做好保密、消防、防盜等安全、保衛工作。安全工作列入本所議事日程，指定副主任一人分管負責，具體實施辦法另行規定。

律所管理制度范文第3篇

一、加強組織領導。各基層局在組織上務必加強對本局發票管理工作的領導，要高度重視發票做為稅收管理的把手在征管工作中的重要作用，清醒認識在當前經濟形勢下發票管理的復雜性，分局主要領導應將發票管理工作做為一項重要工作予以關注，分管領導應在以往工作的基礎上對工作中易出現問題的環節進一步強化管理，堅決杜絕違法違規現象發生。

二、加強人員管理。各基層局應加強對發票窗口人員的管理，加強窗口工作人員隊伍建設，時刻要求窗口的審批人員、收款人員、付票人員、代開發票人員等工作人員具有高度負責的工作精神。其中，發售發票審批窗口原則上應安排正式職工負責審批工作，如確實無法安排正式職工，要安排能力及責任心強的人員擔任此崗位的工作，強化發票審批窗口的管理。

三、強化制度落實。各基層局在征管工作中要堅決貫徹落實國家、省、市各級管理部門制定的發票管理規章制度，各基層局應于一季度前對本局各項發票管理政策法規執行情況進行一次排查，發現與現行規章制度不一致的應立即予以糾正，其中，基層局發票管理部門所設發票發售窗口在向用票單位和個人發售發票時，必須嚴格按照《中華人民共和國發票管理辦法》等相關規定辦理業務，對再次領購發票的用票單位和個人必須根據管戶稅收管理員查驗發票使用情況后的簽署意見，經過認真復審后再發售發票，決不允許出現違規發售現象；在代開發票時，必須按照《省地方稅務系統代開發票管理辦法》、《陽市地方稅務局代開發票管理辦法》的各項規定辦理業務。

四、加強相關科所責任意識。各基層局發票管理部門應認真履行工作職責，強化日常管理，保證窗口政策執行不出偏差，發票數量、工本費、審批單等各項相關數據、資料應做到日清月結，核對無誤。要加強對窗口的定期檢查，發現問題要及時解決，不斷完善工作制度。

律所管理制度范文第4篇

第二條本市城區公共場所禁止吸煙工作，實行限定場所、單位負責、加強引導、嚴格管理的原則。

第三條市、區愛國衛生運動委員會負責本區域內公共場所禁止吸煙工作的組織、指導、協調。市、區衛生行政主管部門負責本區域內公共場所禁止吸煙工作的監督管理。

公共場所管理單位應當做好本單位公共場所內禁止吸煙的具體實施工作。

教育、文化、衛生、環保等主管部門及新聞單位，應當組織開展吸煙有害健康和公共場所禁止吸煙的宣傳教育。

第四條本市城區下列公共場所內禁止吸煙：

（一）易燃易爆場所等法律法規規章制度禁止吸煙的場所；

（二）醫療機構的候診區、診療區和病房區；

（三）學校的教室、實驗室等室內教學場所，托幼機構的幼兒活動場所；

（四）影劇院的觀眾廳；

（五）互聯網上網服務營業場所，圖書館、檔案館的查閱室，博物館、展覽館、紀念館、科技館的展示廳；

（六）室內體育館的觀眾區和比賽區；

（七）公共交通工具內及公共交通場站的售票廳、等候廳；

（八）商場（超市）、書店及郵政、通信、金融機構的對外營業場所；

（九）機關、團體及賓館、飯店的會議室；

（十）設置禁止吸煙標志的其他公共場所。

第五條除本制度第四條所列的禁止吸煙場所外，公共場所管理單位可以根據其實際情況，確定其他禁止吸煙場所，或者設置有明顯標志和通風設施的吸煙區（室）。

第六條公共場所管理單位應當履行下列禁止吸煙的義務：

（一）建立健全禁止吸煙的管理制度；

（二）開展禁止吸煙的宣傳教育；

（三）在禁止吸煙場所不得放置吸煙器具并設置醒目的禁止吸煙標志；

（四）實施禁止吸煙的日常監督管理。

第七條任何人在禁止吸煙場所內吸煙的,公共場所管理單位應當勸阻、制止其吸煙行為，或者責令其離開禁止吸煙場所。

第八條任何人均有權要求吸煙者在禁止吸煙場所內停止吸煙；有權要求公共場所管理單位及其監督管理人員勸阻、制止吸煙行為；有權向衛生、城管等行政主管部門舉報違反本制度的行為。

第九條公共場所管理單位違反本制度的，由公共場所所在地的衛生行政主管部門或其他法定主管部門依照《公共場所衛生管理條例》等法規、規章的制度予以行政處罰。

市愛國衛生運動委員會在組織評比、命名表彰“衛生先進單位”時，應當將公共場所管理單位執行本制度的情況列為考核內容。

第十條任何人在公共場所亂扔煙蒂等廢棄物的，由城市管理行政執法部門責令其清除，可以并處警告或10元以上200元以下罰款。

律所管理制度范文第5篇

[關鍵詞]鄉鎮； 供電所； 管理； 提升； 建議；

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）30-0055-01

一、前言

伴隨著我國對電力資源的迫切需求，對于供電所的管理提出了剛高的要求，鄉鎮供電所作為鄉鎮電力企業的重要組成部分，現有的管理水平有待提高，進而怎樣有效的提高鄉鎮供電所的管理水平。

二、鄉鎮供電所管理中存在的問題

1、配網整體維護力度不夠，供電服務不到位

一是由于用電負荷的逐年增加，主桿線線徑小，進戶線老化，每到夏季高峰用電季節，部分農村大功率的電器根本無法啟動，客戶苦不堪言、怨聲載道；二是停限電隨意性大。由于缺電采取的停、限電措施，直接影響到客戶的生產與生活用電；三是故障處理速度相對緩慢，造成故障停電時間增長，引起客戶的不滿。

2、法律意識淡薄，農村竊電現象增加

一是用戶為降低生產成本，受利益驅動竊電。對于很多用電戶來說，電費是其生產經營的一大成本，尤其是一些高能耗、經濟效益不好的用戶、私人承包企業等，為了追求更大的利益，采取竊電方式來降低成本和解決經費不足的問題，有的甚至完全靠竊電來贏利。二是電力法律法規宣傳不到位，對“電是商品”缺乏認識。由于電力企業長期把電力作為一種社會公益性事業進行宣傳，使得廣大用戶對“電是商品”的認識不夠，思想意識不強，再加上農村相對法律意識薄弱，對竊電的違法性也認識不夠，對竊電造成的危害性更認識不足。三是電力營銷管理制度不完善，供電所部分員工服務主動性不夠。營銷各環節監督協調機制沒有充分發揮好作用，工作協調不到位。四是反竊電與竊電制度不完善，獎懲力度不夠大。

3、農電工結構復雜，工資待遇不高，造成工作效率低下

一由于供電企業用工成份一般是正式工和農電工兩種類型，正式工多從事管理崗位，農電工則從事維護維修工作，待遇上的差別，使他們產生了“主人”和“外人”思想，從而產生對立思想。二是隨著現在物價的上漲，農電工對自己的收入越來越不滿，要求增加工資的呼聲越來越高。三是農電工隊伍素質低，這樣就造成缺乏相應的服務技巧，容易用簡單粗暴的方法對待電力客戶；個別農電工在安全方面存在僥幸心理，憑自己的工作經驗辦事。工作不戴安全帽，不戴絕緣手套，不裝設接地線，對規范安全管理不重視、不理解、不配合，從而成為客戶投訴的主要對象和各種安全事故的高發群體。四是為便于維護，供電所采取屬地管理，一人在同一地點長期從事同一類型工作，將會產生一些問題：利用熟人關系和用戶維護權意識不強，收費不給發票，互換客戶計量裝置等，這些現象又遠離供電所，無人監督。

三、解決鄉鎮供電所運行中問題的思路和方法

要想真正的解決現行的鄉鎮供電所中存在的問題，就必須要采用有針對性的措施，基本的思路為：一是完善現有的管理和規范體系，不斷的提高管理水平；二是加強對員工的素質的培訓和隊伍建設，提高生產能力和生產水平；三是要加強對管理制度的落實情況的監督，真正的使各項制度應用到實踐當中去。

實施方法：根據現有的南方電網管理標準，對鄉鎮供電所的運行狀況進行評估，并針對重點環節和存在問題的部分進行改造。另外，要建立一個可行性高的系統化的管理制度，在管理制度的制定過程中，需要注意的是：首先，要對各個單項的管理項目進行嚴格的細節標準的制定，其次，要形成較為系統化的文本文件，文件要涵蓋所有的供電服務的內容，做到使各種供電活動有據可依；再次，要對目前供電所存在的問題，以及可預測的問題進行分析，并制定一系列的預防和管理措施。

四、對鄉鎮供電所管理的幾點建議

1、推廣先進的管理手段，有效提高鄉鎮供電所的管理水平

伴隨著我國農電管理的不斷進步，鄉鎮供電所目前的管理水平已經滿足不了我國農電管理的需求，只有有效的提高農電管理的水平，才能滿足鄉鎮居民的要求，其中，重點需要加強的是在服務方面與居民的要求方面，進而可以不斷對自身業務進行擴展，先進的管理手段有利于提高鄉鎮供電所的管理水平。因此，相關部門應該對先進的管理手段進行大力推廣。

2、建立適應農電發展的高素質隊伍

在進行鄉鎮供電所的管理時，想要有效提高供電所的管理水平，需要建立一支具備高素質并適應農電發展的隊伍，由于職工是作為農電管理的主要工作人員，他們工作的好壞直接影響到供電所的發展，想要加強隊伍的建立需要建設一支有目標和分層次的隊伍，這支隊伍的人員需要相關部門進行嚴格選撥，經過層層的篩選，最終建設處一支具備高素質的工作隊伍。

3、通過加強管理，解決鄉鎮供電所管理中的深層問題

目前，通過對鄉鎮供電所的情況來看，農電的管理已經取得了一些階段性的成果，這些成果可以有效促進農電使用的發展，但是，如今面臨著工業發展和居民生活水平的提高，對于鄉鎮的供電所的要求也呈現出供需矛盾的場面，因此，鄉鎮供電所想要解決這種情況，需要實現電網自動化與供電可靠性的要求，在此同時，也需呀供電能力進行提高，由于目前的供電能力已經不能滿足鄉鎮居民與農業生產的需求，必須從管理中解決這方面的矛盾，在管理中目前的農電管理已經達到了規范化的管理。但是，農電信息化呈現出比較落后的情況，在鄉鎮供電所中所雇用的技術人員較少，管理人才比較缺乏，經營的情況并不容樂觀，這種管理水平比較落后于管理思想上的停止不前導致阻礙了農電的發展，根據這種情況，相關管理部門應該加大管理的力度，進而逐步解決在鄉鎮供電所當中的深層問題，促進管理工作的有效提高。

4、重視對鄉鎮供電所職工的精神文明建設，進而推進農電事業可以更加健康的發展

從我國目前的鄉鎮供電所管理水平倆口，把管理的重點放在了電網的建設和對業務的管理方面，并沒有對鄉鎮供電所職工的文明建設給予重視，甚至出現了忽視這方面建設的情況，這對于電力企業的文化傳播與企業精神的培養都非常不利，進而導致鄉鎮電力企業職工存在著思想上比較落后的情況，因此，根據目前的情況，應該對職工的精神領域方面給予重視，在加強供電所業績的同時，培養職工在精神文明方面的建設，并需要相關領導充分重視農電職工的業余生活，進而推動鄉鎮供電所的發展。

從基本的體制方面來看，我國的鄉鎮供電所一般都是隸屬于縣級的供電企業進行管理，已經屬于供電企業的重要組成部門。而從另一方面來看，鄉鎮供電所是與企業有著密不可分的關系，真正的實現了業務對接的情況，同時，鄉鎮供電所在管理人員方面，應經形成了良好的勞資關系，明確的建立企業了具備規范化的勞資關系，進而真正的實現了隊鄉鎮供電所的職工進行專業化的管理。因此，根據我國鄉鎮供電所目前的情況來看，需要不斷的對管理的制度進行完善，進而可以全面加強農電管理的規范化與科學化，實現鄉鎮供電所管理水平提高的最終目標。

五、結束語

鄉鎮供電所作為供電的最基本的單位，對于整個城鎮供電水平有著非常重要的作用和意義。規范供電所的管理有利于供電的發展。

參考文獻

[1]王寧.淺談鄉鎮供電所規范化管理的必要性[J].中國高新技術企業，2012，（21）.