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考核采取聽(tīng)匯報(bào)、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行。考核過(guò)程中,考核組嚴(yán)格按照《宕昌縣幫扶工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)規(guī)定、災(zāi)后重建幫扶規(guī)劃和“兩基”攻堅(jiān)分解下達(dá)的幫扶指標(biāo),認(rèn)真查看了各單位的《幫扶計(jì)劃》、《幫扶日志》、《工作臺(tái)帳》、《實(shí)績(jī)登記表》、“兩冊(cè)一卡”、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)等有關(guān)資料。實(shí)地查看了部分被幫扶村社和學(xué)校的幫扶項(xiàng)目落實(shí)情況,抽樣走訪了部分被幫扶農(nóng)戶,核對(duì)了有關(guān)數(shù)據(jù),并按責(zé)任書(shū)所列的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和災(zāi)后重建、“兩基”攻堅(jiān)幫扶的有關(guān)要求進(jìn)行了量化評(píng)定。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:
一、對(duì)年幫扶工作責(zé)任制落實(shí)情況的總體評(píng)價(jià)
年,全縣幫扶工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委關(guān)于幫扶工作的總體部署和“六個(gè)著力、六個(gè)到位”的要求,堅(jiān)持把“結(jié)窮親、解民憂、幫民富、受教育、長(zhǎng)德才、求發(fā)展、促和諧”作為幫助工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把正常的幫扶工作與災(zāi)后重建幫扶、“兩基”攻堅(jiān)幫扶相結(jié)合,通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、周密安排、扎實(shí)工作,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,較好地完成了幫扶工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參與今年幫扶工作的單位有省級(jí)單位3個(gè),縣直和省、市駐宕單位82個(gè);市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部12名,市直單位副縣級(jí)以上干部76名,中央、省駐隴南單位副縣級(jí)以上干部20名,本縣副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)42名。在全縣25個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的226個(gè)村開(kāi)展幫扶工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),各幫扶單位、領(lǐng)導(dǎo)和干部職工共為貧困鄉(xiāng)村籌集各類(lèi)幫扶資金達(dá)1583.4萬(wàn)元(省直部門(mén)幫扶投入71.1萬(wàn)元,省、市駐宕單位幫扶投入124.12萬(wàn)元,縣級(jí)幫扶投入1388.18萬(wàn)元),其中直接投資1369.42萬(wàn)元,物資折價(jià)213.98萬(wàn)元;幫扶項(xiàng)目135個(gè)(省直6個(gè),市直單位15個(gè),縣直114個(gè)),引進(jìn)合作項(xiàng)目21個(gè)。通過(guò)對(duì)貧困鄉(xiāng)村和受災(zāi)村社資金、物資、技術(shù)、信息及生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的真幫實(shí)扶,有效地推動(dòng)了全縣扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程,增強(qiáng)了災(zāi)區(qū)群眾災(zāi)后重建的信心和決心,使全縣被幫扶村的村容村貌得到了較大改善,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了一定的發(fā)展,既得到了群眾的一致好評(píng),又密切了黨群干群關(guān)系;通過(guò)對(duì)各學(xué)校(區(qū))的幫扶,校園綠化美化和文化建設(shè)較以前有了明顯變化,為年如期通過(guò)“兩基”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了一定的基礎(chǔ)。
二、幫扶工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核情況
按照縣委、縣政府既定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,考核組對(duì)82個(gè)縣直及省、市駐宕單位的幫扶工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)進(jìn)行了嚴(yán)格的打分考核。從總體上看:幫扶工作做得好的單位有縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、宣傳部、政法委、紀(jì)檢委、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、法院、公安局、財(cái)政局、發(fā)改委、扶貧辦、農(nóng)牧局、水保局、移民局、民政局、水利局、人口委、教育局、衛(wèi)生局、建設(shè)局、林業(yè)局、編委辦、勞動(dòng)局、文體局、農(nóng)辦、廣電局、人事局、招商局、交通局、安監(jiān)局、旅游局、環(huán)保局、國(guó)土局、電力局、地稅局、國(guó)稅局等,這些單位領(lǐng)導(dǎo)重視,干部職工認(rèn)識(shí)到位,工作積極扎實(shí),幫扶目標(biāo)明確,措施得力,成效顯著,真正為被幫扶村或?qū)W校做了大量艱苦細(xì)致的工作,辦了一些實(shí)事、好事;幫扶較好的單位有檢察院、黨校、檔案局、黨史辦、局、司法局、糧食局、鄉(xiāng)企局、審計(jì)局、經(jīng)委、工商局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)機(jī)局、殘聯(lián)、房管所、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、科協(xié)、運(yùn)管局、電信局、藥監(jiān)局、郵政局、質(zhì)監(jiān)局、公路段、財(cái)保公司、移動(dòng)公司等,這些單位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工認(rèn)識(shí)到位,行動(dòng)積極,能夠想方設(shè)法,積極籌措資金,在力所能及的范圍內(nèi)為幫扶村或?qū)W校辦實(shí)事、解難題,效果較明顯;幫扶一般的單位有法制局、地震局、物價(jià)局、供銷(xiāo)聯(lián)社、農(nóng)行、人行、煙草公司、信用聯(lián)社、聯(lián)通公司等,這些單位的領(lǐng)導(dǎo)和干部認(rèn)識(shí)基本到位,但幫扶的方法不多,措施不夠得力,效果不夠明顯;幫扶較差的單位有鹽業(yè)公司、氣象局、人壽保險(xiǎn)公司、新華書(shū)店等,這些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣上的幫扶工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,幫扶措施未落實(shí)。
三、幫扶工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)
年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣直及省市駐各單位大都能夠想方設(shè)法,積極籌措資金,竭盡全力地做好幫扶工作,使全縣的幫扶工作取得了一定的成績(jī)。但是,通過(guò)考核也反映出了一些實(shí)際存在的問(wèn)題和不足,主要是:一是思想上有誤區(qū)。主要表現(xiàn)在有些單位對(duì)幫扶工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、組織不力,自覺(jué)幫扶的主動(dòng)性不夠,有的單位甚至認(rèn)為幫扶工作是縣委、縣政府的事,是業(yè)務(wù)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情,對(duì)幫扶工作存在應(yīng)付的心理,把幫扶當(dāng)“負(fù)擔(dān)”,認(rèn)為幫扶僅僅是給點(diǎn)錢(qián)、捐點(diǎn)衣服,存在搞形式、走過(guò)場(chǎng)和打折扣、搞變通的現(xiàn)象。二是工作上有欠賬。部分單位和干部職工沒(méi)有開(kāi)展捐款捐物和送溫暖慰問(wèn)活動(dòng),資金物資協(xié)調(diào)服務(wù)工作做的還不夠到位。三是紀(jì)律不夠嚴(yán)明。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)和干部職工,把災(zāi)后重建幫扶與正常的幫扶沒(méi)有區(qū)別對(duì)待,災(zāi)后重建幫扶過(guò)程中,派出的幫扶工作隊(duì)員沒(méi)有脫離原工作崗位,到崗到位率比較低;沒(méi)有組織干部職工深入幫扶村社或?qū)W校了解情況,開(kāi)展調(diào)查研究,也就沒(méi)有能夠從被幫扶對(duì)象的實(shí)際出發(fā),幫助其制定災(zāi)后重建和發(fā)展規(guī)劃,解決實(shí)際問(wèn)題。四是管理不夠到位。有些單位檔案資料管理不夠健全、不夠規(guī)范。移動(dòng)公司、財(cái)保公司、科技局、電力局、公路段、質(zhì)監(jiān)局、物價(jià)局、郵政局、電信局、信用聯(lián)社、鹽業(yè)公司、氣象局、人壽保險(xiǎn)公司、新華書(shū)店等單位沒(méi)有幫扶規(guī)劃、幫扶日志、工作臺(tái)帳、結(jié)對(duì)幫扶卡等相關(guān)資料,工作粗放,不細(xì)不實(shí)。也有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有建立幫扶隊(duì)員工作日志,以工作臺(tái)帳代替工作日志,還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有單位幫扶規(guī)劃和隊(duì)員幫扶計(jì)劃,對(duì)象不清楚,工作不明晰,沒(méi)有做到工作對(duì)象底子清楚,工作狀況反映清楚,工作進(jìn)度掌握清楚的要求。五是工作進(jìn)展不平衡。對(duì)點(diǎn)上工作、個(gè)別具體工作比較重視,抓的比較到位,而對(duì)面上工作、全部總體工作重視不足,總體成效不夠理想;捐款捐物活動(dòng)比較踴躍,但深入鄉(xiāng)村實(shí)地幫助指導(dǎo)工作不夠深入細(xì)致,協(xié)調(diào)服務(wù)不到位;前期工作熱情很高,扎實(shí)細(xì)致,后期工作消極厭戰(zhàn),應(yīng)付差事。
3月10日,區(qū)委脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨鄉(xiāng)村振興會(huì)議召開(kāi)后,黨委書(shū)記**親自部署要求分管班子成員立即與上級(jí)部門(mén)進(jìn)行好工作對(duì)接,同時(shí)加強(qiáng)村社區(qū)情況摸底,結(jié)合**鎮(zhèn)的工作實(shí)際,進(jìn)行部署落實(shí),現(xiàn)就我鎮(zhèn)具體工作情況匯報(bào)如下:
(一)統(tǒng)一思想,高位推進(jìn)。3月10日后,我鎮(zhèn)第一時(shí)間成立了由書(shū)記任第一組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),組織委員、分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng),其他班子成員、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任任副組長(zhǎng),各站辦所長(zhǎng)及村支部書(shū)記為成員的**鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),農(nóng)技干部為成員,專(zhuān)職負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植的技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),對(duì)30畝以上的種糧大戶實(shí)行“一對(duì)一”幫扶措施,明確每名機(jī)關(guān)干部幫扶聯(lián)系一名種糧大戶。
(二)傳達(dá)精神,壓實(shí)責(zé)任。3月12日上午**鎮(zhèn)召開(kāi)了黨政班子會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,專(zhuān)題研究2020年春耕生產(chǎn)工作,會(huì)上明確各村包片領(lǐng)導(dǎo)為各自村糧食生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,全面督促各村的辦點(diǎn)干部、聯(lián)絡(luò)員及村干部深入一線深入農(nóng)戶,指導(dǎo)春耕生產(chǎn)工作。同時(shí)確定3月16日,召開(kāi)全體鎮(zhèn)村干部大會(huì),專(zhuān)門(mén)就農(nóng)業(yè)農(nóng)村及糧食生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。
(三)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。我鎮(zhèn)在宣傳方面多方發(fā)力,糧食生產(chǎn)的宣傳工作深入人心。一是橫幅宣傳,在前期已經(jīng)懸掛25條的宣傳橫幅的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里再次印發(fā)30條橫幅用于主要干道和人群密集區(qū)域;二是會(huì)議宣傳,2月26日召開(kāi)全鎮(zhèn)干部大會(huì),對(duì)今年的春耕生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署,3月6日組織各村支部書(shū)記、第一書(shū)記專(zhuān)題部署2020年糧食生產(chǎn)工作,并以紅頭文件的形式下發(fā)了各單位春耕生產(chǎn)任務(wù)。各村迅速組織種糧大戶和黨員組長(zhǎng)進(jìn)行雙季稻、集中育秧的宣傳發(fā)動(dòng);三是巡邏車(chē)宣傳,每天在田間地頭開(kāi)展巡邏宣傳,即宣傳政策又幫助發(fā)現(xiàn)種植一季稻和拋荒的問(wèn)題苗頭;四是公開(kāi)信宣傳,鎮(zhèn)里統(tǒng)一制作了4000份公開(kāi)信由鎮(zhèn)村干部下發(fā)到各家各戶;五是村村響宣傳,我鎮(zhèn)錄制了春耕生產(chǎn)的音頻,結(jié)合疫情宣傳每日循環(huán)播放。
(四)結(jié)對(duì)幫扶,摸清底數(shù)。建立**鎮(zhèn)種糧大戶聯(lián)絡(luò)員微信群,以村為單位收集情況意見(jiàn),同時(shí)利用結(jié)對(duì)幫扶的過(guò)程,由機(jī)關(guān)干部收集各種植大戶由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作的土地流轉(zhuǎn)合同模板,進(jìn)一步摸清底數(shù),并帶區(qū)農(nóng)業(yè)局的技術(shù)指導(dǎo)規(guī)程下村發(fā)放,指導(dǎo)大戶生產(chǎn)。
一、基本情況
鄉(xiāng)位于縣東北部,與市鎮(zhèn)接壤,幅員面積77.4平方公里,轄6村46個(gè)村民小組,1583戶,6233人。
2015年12月經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”工作,我鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)建卡貧困戶數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),全鄉(xiāng)共識(shí)別出貧困戶224戶、732人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1.75%,其中,貧困村2個(gè),分別是村、村,共有貧困戶111戶,貧困人口376人,貧困發(fā)生率為15.38%;一般貧困村4個(gè),分別為、、、村,共有113戶,貧困人口356人。2014年村、村脫貧12戶49人,2015年全鄉(xiāng)計(jì)劃脫貧74戶263人。
二、脫貧攻堅(jiān)督查和結(jié)對(duì)幫扶工作方法及取得的成效
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,宣傳發(fā)動(dòng)無(wú)死角,考核獎(jiǎng)懲有據(jù)。一是成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)的脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委、政府制定專(zhuān)門(mén)文件,定期召開(kāi)鄉(xiāng)干部、駐村第一書(shū)記、村干部聯(lián)系會(huì),研究解決工作中的突出問(wèn)題。二是強(qiáng)化政策宣傳。采取廣播、會(huì)議、板報(bào)、專(zhuān)欄、發(fā)放資料等多種形式讓中央、省、市、縣各項(xiàng)扶貧政策家喻戶曉、人人皆知。三是逗硬督查考核。鄉(xiāng)政府將脫貧攻堅(jiān)工作納入年度綜合目標(biāo)考核,對(duì)上報(bào)的表冊(cè)嚴(yán)格審核把關(guān),對(duì)工作開(kāi)展情況做到“一月一督查,一季度一通報(bào)”,逗硬考核獎(jiǎng)懲。
(二)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),落實(shí)攻堅(jiān)舉措,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府始終把精準(zhǔn)扶貧工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)開(kāi)展、落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。12月7日以來(lái),多次召開(kāi)黨委會(huì)、鄉(xiāng)村干部會(huì)、群眾會(huì)、村民代表會(huì)議,研究部署落實(shí)具體措施,評(píng)定精準(zhǔn)扶貧對(duì)象,明確要求各級(jí)干部要認(rèn)真盡職履責(zé),同時(shí)開(kāi)展好宣講輔導(dǎo),使率先脫貧奔康、率先實(shí)現(xiàn)全面小康“兩個(gè)率先”目標(biāo)成為全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共識(shí)。并對(duì)全鄉(xiāng)2個(gè)貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
(三)狠抓工作重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)
1、扎實(shí)做好“五個(gè)一批”扶貧脫貧計(jì)劃。在對(duì)建卡貧困戶數(shù)據(jù)信息比對(duì)工作中,按照“六個(gè)精準(zhǔn)”和“六個(gè)不納入”的要求,與9個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行認(rèn)真比對(duì),清退不符合對(duì)象。并對(duì)現(xiàn)有建檔立卡貧困戶按照“五個(gè)一批”的扶貧模式進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。全鄉(xiāng)可享受扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批的有172戶,261人;可享受移民搬遷安置一批的有116戶,392人;可享受低保政策兜底一批的有120戶,373人;可享受醫(yī)療救助扶持一批的有98戶,196人。
2、扎實(shí)做好駐村幫扶。我們努力健全扶貧幫帶機(jī)制,推行一個(gè)貧困村1名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、1個(gè)幫扶單位、1個(gè)駐村工作隊(duì)、1名第一書(shū)記、1名駐村干部、1名駐村農(nóng)技員“五個(gè)一加一”制度,縣人大副主任和植保站、農(nóng)廣校2個(gè)幫扶單位全體職工多次深入結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象家庭,開(kāi)展結(jié)對(duì)認(rèn)親,摸實(shí)情,扶真貧,真扶貧,共同規(guī)劃脫貧項(xiàng)目和措施,協(xié)調(diào)幫助解決生產(chǎn)生活中存在的困難,并結(jié)合“走基層、送溫暖”活動(dòng)向特困戶送去了慰問(wèn)金3800元,食用油60余斤。實(shí)現(xiàn)了貧困村有掛包領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位、有駐村工作隊(duì)、有第一書(shū)記、有結(jié)對(duì)幫扶五個(gè)全覆蓋。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)駐村工作隊(duì)和“第一書(shū)記”管理。簽訂了第一書(shū)記目標(biāo)責(zé)任書(shū)、制訂了簽到制度、建立了工作責(zé)任清單、每周匯報(bào)一次工作、每月檢查一次工作日記、每月至少解決一個(gè)具體問(wèn)題等管理辦法和考核制度。認(rèn)真開(kāi)展“雙聯(lián)”工作和結(jié)對(duì)幫扶,全鄉(xiāng)有2個(gè)駐村幫扶隊(duì)和1個(gè)第一書(shū)記(村因第一書(shū)記工作調(diào)動(dòng),現(xiàn)暫缺)。
3、抓緊加快貧困戶脫貧解困。一是盯緊目標(biāo)任務(wù),建立責(zé)任清單。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)脫貧解困的任務(wù)是100人。對(duì)照目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化對(duì)第一書(shū)記、駐村干部、村兩委、幫扶責(zé)任人的目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí),對(duì)每月工作責(zé)任進(jìn)行量化。二是強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。為了充分發(fā)揮貧困戶主觀能動(dòng)性,全面了解脫貧目標(biāo)、措施等,特制定了“三個(gè)知道”和“三個(gè)明確”,讓貧困戶知道本戶的脫貧規(guī)劃,明確脫貧目標(biāo);知道本戶的幫扶責(zé)任人,明確自己的主體責(zé)任;知道可享受到扶貧政策,明確脫貧路徑。三是爭(zhēng)取項(xiàng)目投入,為脫貧解困助力鼓勁。爭(zhēng)取危舊房改造、易地移民搬遷、國(guó)土整理和以工代賑項(xiàng)目,推進(jìn)貧困村基礎(chǔ)建設(shè)和農(nóng)戶住房等生產(chǎn)生活條件改善;發(fā)放小額信貸資金30萬(wàn)元,申請(qǐng)周轉(zhuǎn)金20萬(wàn)元,加快貧困戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,選派得力干部,積極開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作
在今年縣委、縣政府召開(kāi)扶貧幫扶工作會(huì)議后,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹會(huì)議精神,在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,并由鄒安全同志負(fù)責(zé)扶貧幫扶具體工作。
二、認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握基本情況
諧田村地處鎮(zhèn)東部,有耕地面積1640畝,農(nóng)業(yè)主要以糧食生產(chǎn)為主兼家禽家畜養(yǎng)殖。全村共有556戶,2240人。組織機(jī)構(gòu)有村黨支部、村委會(huì)、婦代會(huì)、團(tuán)支部、民兵連,各組織都有負(fù)責(zé)人,工作開(kāi)展基本正常,全村黨員52人。
三、扎實(shí)開(kāi)展工作,真心扶貧辦實(shí)事
一年來(lái),我辦扶貧工作小組多次深入實(shí)際積極指導(dǎo)村里開(kāi)展扶貧建設(shè)工作,村里各項(xiàng)建設(shè)如火如荼,進(jìn)展順利。一是在已修建的村級(jí)主道的基礎(chǔ)上全年新修建公路550米,投入公路建設(shè)資金17.8萬(wàn)元。二是維修水渠265米,投入資金2.1萬(wàn)元。三是為開(kāi)拓致富創(chuàng)新路,共投入經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)多元組織村民代表和黨員代表到外地考察學(xué)習(xí)。四是積極開(kāi)展富裕勞動(dòng)力就業(yè)安置工作,全年安置村民入園就業(yè)126人。五是直接撥入經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元用于幫扶村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),六是開(kāi)展黨員1+1結(jié)對(duì)困難幫扶,實(shí)施工資一日捐活動(dòng)。
四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)風(fēng)氣
一、對(duì)接幫扶機(jī)電科技有限公司
(一)、走訪情況。
8月3日至7日,審計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到聯(lián)系機(jī)電科技有限公司董事長(zhǎng),就引進(jìn)項(xiàng)目相關(guān)事宜進(jìn)行洽談,督促盡快做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作。
(二)、解決的問(wèn)題。
在走訪中了解到項(xiàng)目尚未開(kāi)工主要原因是建設(shè)用地沒(méi)有解決落實(shí)后,工作隊(duì)積極主動(dòng)地與工業(yè)園和沙洲壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)征地、土地平整等問(wèn)題,目前已經(jīng)向政府報(bào)告,相關(guān)部門(mén)表示會(huì)把此項(xiàng)工作當(dāng)成主要任務(wù),將盡快推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工落戶。
二、對(duì)接幫扶化工機(jī)械有限公司。
(一)、走訪情況。
8月9日上午,由掛點(diǎn)服務(wù)負(fù)責(zé)人李素梅副局長(zhǎng)帶領(lǐng)兩名掛點(diǎn)服務(wù)工作隊(duì)員到化工機(jī)械公司進(jìn)行走訪,發(fā)放了工作隊(duì)員服務(wù)聯(lián)系卡。公司董事長(zhǎng)和鄒總經(jīng)理給我們?cè)敿?xì)地介紹了該企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人員情況:化工機(jī)械有限公司是在2002年由國(guó)有企業(yè)改制而成立的一家民營(yíng)企業(yè),地處鎮(zhèn)崗,公司現(xiàn)有員工80人,企業(yè)注冊(cè)資金605萬(wàn)元,總資產(chǎn)3000萬(wàn)元,現(xiàn)有土地面積20689平方米,建筑面積5225平方米,現(xiàn)有一條年產(chǎn)600噸銅瓦生產(chǎn)線,和200噸水冷電纜(2009年成功研發(fā))生產(chǎn)能力。2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3600萬(wàn)元,上繳稅收60多萬(wàn)元,企業(yè)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)、亟待解決的問(wèn)題。