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企業信息化情況范文第1篇

***縣工業和信息化局

長期以來，縣委、縣政府高度重視服務體系建設，把它作為促進我縣中小企業發展的重要抓手。今年來，我縣進一步健全和完善中小企業服務體系，重塑營造中小企業發展良好外部環境的體制和機制。現就我縣中小企業服務體系建設情況匯報三方面的情況。

一、1-6月份我縣中小企業運行基本情況

1、中小企業工業生產平穩增長，產銷率保持較高水平

1-6月份，全縣中小企業實現工業總產值50億元，占全縣工業的97%，產值可比增長21.5%。工業生產平穩增長，月度產值規模穩步提升，8個主要行業生產全部實現可比增長；產銷銜接保持較高水平，1-6月份，全縣中小企業產銷率為98.18%，比去年同期提高0.27個百分點。

2、中小企業工業利潤較快增長，資產利潤率保持較高水平

1-6月份，全縣中小企業實現工業利潤13465萬元，占全縣工業利潤的97.6%，同比增長52.88%，增幅比全縣工業高2.2個百分點。8個主要行業全部實現盈利；中型企業利潤增長好于小型企業，中型企業利潤增速比小型企業快18.59個百分點。1-6月份，全縣中小企業工業資產利潤率達到8.5%，高出全縣中小企業資產利潤率1.89個百分點。

3、中小企業信貸融資平穩增長

6月末，本縣中小企業貸款余額穩中有升，同比去年增長7.82%；單戶授信小于500萬的小型企業貸款余額2.48億元。貸款投向的前五大行業為房地產業，租賃和商務服務業，制造業，水利、環境和公共設施管理業，批發和零售業。

二、本縣推進中小企業服務體系建設的主要工作

從政府服務企業的角度看，首先抓住能發揮龍頭和引領作用的政策性、綜合性公共服務機構，即中小企業服務機構。因此，我們堅持“以綜合性中小企業公共服務機構建設為龍頭，以行業服務機構建設為核心，以引導各類專業機構建設為重點，以形成全覆蓋的中小企業服務體系為目標”的工作思路，不斷推進中小企業服務體系的建設和完善。如陶瓷協會改組的陶瓷服務中心、石膏協會改組的石膏研究所、中小企業園、煙花爆竹技術服務中心、為企業服務的福泰物流中心、為中小企業提供融資擔保的***誠信擔保有限公司等相繼建成并投入運行。

其次，在推進服務體系建設過程中，堅持公益性和市場化相結合的原則。各類服務機構按服務功能分，主要有綜合性、專業性兩類，其中綜合性的主要包括政府層面設立的中小企業服務中心，如：***縣中小企業園，以服務安福工業園、太平工業園的中小企業為主；相關行業協會，如石膏協會、陶瓷協會、裝飾協會、墻改協會等；專業性的主要包括創業、融資、信息、技術、市場開拓、管理、培訓等各類中小企業服務機構、公共服務平臺、中介服務機構，如***誠信擔保有限公司、***福泰物流有限公司等。綜合機構注重政策和公益，專業機構多采取市場化的服務方式。

在推進中小企業服務體系建設中，我們主要做了以下三方面工作：

1、完善機制，為服務體系建設提供保障

為加強對本縣中小企業工作的統籌規劃、組織領導和政策協調，縣政府成立了由副縣長任組長，26個縣直部門領導組成的“***縣促進中小企業發展工作領導小組”，領導小組辦公室設在縣工業和信息化局，具體協調推進各項工作，建立了領導小組聯絡員會議制度，定期溝通相關工作推進情況；成立了***縣促進中小企業發展專家委員會，定期對全縣中小企業發展中存在的問題進行診斷。基本形成了各成員單位協同推進全縣中小企業發展的工作局面，為服務體系建設奠定了堅實的基礎。

2、部門聯動，建立中小企業運行監測協調體系

按照“聯手部門，形成合力；依托縣域，發展產業；扶持中介，服務企業”的要求，整合各類服務資源，調動一切積極因素，構建功能“縱向到底，橫向到邊”的工作服務網絡平臺，聯手共同推進中小企業發展。建立的“中小企業工作雙月例會制度”，為溝通交流中小企業發展和工作情況提供了平臺；今年基本建立起本縣中小企業經濟運行監測體系，針對中小企業的實際狀況和發展要求，及時反映中小企業運行中的問題；聯合工信局、發改局、科技局、商務局、金融辦等部門，積極推進改制上市等融資服務工作；開展專項問題研究，圍繞全年重點工作，編撰《***中小企業發展（“十二五”規劃）報告》。

3、聚焦政策，推進中小企業公共服務平臺建設

加大對中小企業服務體系的專項扶持力度，對服務機構圍繞中小企業開展的公益活動給予專項資金資助。依托產業集群，積極推進中小企業公共服務平臺建設。平臺為中小企業提供的服務內容包括：技術創新、設計研發、檢驗檢測、信息查詢、融資、信用建設、信息化、管理咨詢、品牌培育、法律、市場拓展等。平臺在解決中小企業共性需求，暢通信息渠道，改善經營管理，提高發展質量，增強市場競爭力，實現創新發展等方面發揮了重要的支撐作用。

三、下一步推進中小企業服務體系建設工作的設想

近年來，本縣雖然在中小企業服務體系建設中取得了一些進展，但離對快速發展、服務企業的要求，差距仍然較大：一是綜合機構引領作用還不夠突出；二是綜合機構組織及功能還不夠健全；三是各類中介服務機構發展還不夠規范。針對以上差距，下一階段，我們有以下三方面的設想：

1、構建和完善全覆蓋的中小企業服務體系

一是抓住立法機遇，確立服務體系框架。《***省促進中小企業發展條例》作為省人大的正式立法項目，其中專門一章是“公共服務”，專門一條是關于“中小企業綜合服務機構”，強調“市和區、縣人民政府應當設立面向中小企業的綜合服務機構，在市中小企業工作機構的指導下，提供政策咨詢、信息傳遞等公共服務，并協調中介服務機構為中小企業提供服務。”因此，要抓住機遇，構建和逐步完善具有全覆蓋功能的中小企業服務體系。

二是明確中小企業服務中心的原則和主要職責。中小企業服務中心組建的基本原則是：整合服務資源、理順各方關系、體現綜合服務、完善網絡體系。中小企業服務中心的主要職責為：落實政策、反映訴求、綜合樞紐、公共服務。中小企業服務中心主要負責轄區內中小企業服務事項的創新與推進，服務產品的推廣與對接，服務需求的發現與傳導，鄉鎮街道、經濟園區等服務網絡的構建以及與中小企業的日常聯系和服務。

三是積極推進綜合性中小企業服務中心建設。黃清宇書記在縣經濟工作會議上提出：要在全縣建立全覆蓋的中小企業服務體系，建立專門為中小企業服務的機構，要為中小企業提供“一站式”服務，重點開展政策咨詢、信息、情況反饋、政策建議、權益保障等服務工作。目前，整合相關職能部門和協會力量，組成的專業服務機構如***縣煙花爆竹技術服務中心、***縣石膏研究所、福泰物流服務中心、***縣陶瓷技術服務中心相繼投入運行，綜合性中小企業服務中心正在籌劃之中。

2、完善公共政策信息的共享聯動機制

一是成立政策與事務咨詢小組。目前，按照縣政府工作部署，我們組成了專門的工作小組，匯集縣直各部門涉及企業的各類政策措施，編撰《***中小企業政策匯編》和《***中小企業政策操作指引》。通過這項基礎工作的推進，為全縣中小企業工作機構提供一份工作手冊，為服務機構提供一本服務指南，為廣大中小企業提供一個實用的政策搜索引擎。

二是加大宣傳貫徹力度。聯合全縣縣直各部門共同推進各類政策措施的宣傳力度，并以 “中國***網”為主渠道，聯合相關媒體，依托各個服務中心、園區、公共服務平臺等加大宣傳力度，最大限度解決中小企業獲取政策信息的渠道不暢通、不及時、信息不對稱的難題。

3、加大對服務體系建設的支持力度

充分發揮國家、省、市、縣中小企業發展專項資金的作用，加大對中小企業服務體系建設的支持力度。把縣中小企業發展專項資金的重點向服務體系建設傾斜。在服務體系建設方面，除了抓好綜合服務機構的建設和功能提升外，還要抓好公共服務平臺的建設，發揮全社會各類專業中介服務機構的作用。

一是加快推進中小企業公共服務平臺建設。根據國家工信部等七部委《關于促進中小企業公共服務平臺建設的指導意見》的精神，***縣工信局、發改局、科技局、財政局、人保局、環保局、質監局七個部門要共同推進以解決中小企業共性需求為目標中的中小企業公共服務平臺建設。爭取國家、省、市資金支持，建設標準高、功能全、覆蓋廣的中小企業服務平臺。計劃在今年底全縣建立、充實和完善10家專業的中小企業公共服務平臺；重點培育煙花、陶瓷等2家專業中小企業公共服務平臺，幫助其規范運作，使其成為支撐力強、服務面廣、業績突出、信譽良好、公信度高的中小企業公共服務示范平臺，滿足中小企業發展需求。

二是促進各類專業中介服務機構與企業對接。近階段，我們計劃對全縣各類中小企業中介服務機構進行摸排、梳理和篩選，爭取逐步宣傳推出一批運作規范、服務優質高效、管理先進、信譽良好、具有較強競爭力的中小企業中介服務機構，為企業提供更為貼身、更有針對性的優質服務。

2011年是“中小企業服務年”，是促進中小企業發展的關鍵年，我們將加大力度，整合聚焦各類政策，加快推動我縣中小企業服務體系建設，進一步營造促進中小企業健康、快速、可持續發展的良好環境，使中小企業健康、快速成長。

企業信息化情況范文第2篇

論文關鍵詞：煤炭企業；信息化水平；指標體系；層次分析法

隨著信息化的不斷推進，煤炭企業也越來越重視信息化的發展。國內已有一些學者研究企業信息化水平評價的指標體系，但對煤炭企業信息化水平評價指標體系的研究還很少。建立科學的煤炭企業信息化水平評價指標體系，能客觀合理地評價煤炭企業信息化水平，從而發現問題并找出差距，為煤炭企業信息化的發展提供指導意見，更好地實施煤炭企業信息化。

1煤炭企業信息化概念與內涵

1．1煤炭企業信息化概念

煤炭企業信息化是煤炭企業根據煤炭企業的交際情況，有選擇的應用信息技術，有效開發信息資源，充分調動人力資源，運用合理的管理方法，建立與之相適應的組織模式和業務流程，并應用到企業生產、管理、安全的各個環節，從而提高煤炭企業的決策力、安全生產能力、競爭力和經濟效益的一個系統工程。

1．2煤炭企業信息化的內涵

煤炭企業的實際情況是信息化的前提。要根據煤炭企業的實際情況，制定相應的信息化發展規劃，有選擇、有步驟的實施信息化。煤炭企業是信息化的主體。煤炭企業要至始至終把握實施信息化的主動權。煤炭企業的管理方法、組織模式和業務流程是煤炭企業信息化的基礎。應用信息技術和開發信息資源是煤炭企業信息化手段。現代信息技術和信息資源是企業信息化的物質和資源基礎。調動人力資源是煤炭企業信息化的關鍵。必須重視開發利用人力資源，尤其是開發信息化人力資源。提高煤炭企業的決策力、競爭力、安全生產能力和經濟效益是煤炭企業信息化的目的。煤炭企業信息化是一個涉及到組織結構調整、企業流程重組、管理方法創新等貫穿企業的生產、安全、管理、等各個環節的系統工程。

由此可見，要根據煤炭企業信息化的前提，明確煤炭企業信息化的主體，了解煤炭企業信息化的基礎，應用煤炭企業信息化的手段，抓住煤炭企業信息化的關鍵，為實現煤炭企業信息化的目的來實施企業信息化這一系統工程。煤炭企業信息化沒有固定的標準和模式，也沒有一成不變的目標，煤炭企業信息化是一個動態發展的過程，不斷變化和持續發展才是煤炭企業信息化的真正內涵。

2煤炭企業信息化水平評價指標體系

2．1評價指標體系設計的原則

對煤炭企業信息化水平評價指標體系的設計不僅是一項具有現實意義的工作，而且是一項富有挑戰性的工作。煤炭企業信息化水平評價指標體系的研究重點是建立一套科學、規范和系統的指標體系，能夠全面、客觀地反映煤炭企業信息化的水半。根據煤炭企業的特點及信息化評價指標體系自身的特點，煤炭企業信息化指標體系的建立必須遵循以下原則：

1)科學性和系統性相結合的原則。任何指標體系都應該建立在…定的理論基礎之上，科學性是制定指標體系的最基本的原則。煤炭企業信息化水平評價指標體系的建立，是以信息化和企業信息化的相關理論為依據，結合煤炭企業自身的特點，借鑒已公_布的閏家信息化指標和國際上比較通用的信息化水平評價方法，提出煤炭企業信息化水平評價的指標體系。同時，煤炭企業信息化本身就是一個系統工程，在建立評價指標體系時，要把煤炭企業信息化作為一個系統進行分析。通過系統層次劃分，對煤炭企業信息化的整體結構、特點有比較透徹的認識，用系統的觀點來構建煤炭企業信息化水平評價指標體系。

2)目的性與客觀性相結合的原則。煤炭企業信息化水平評價指標體系的建立是為了讓煤炭企業認識到自身信息化水平，如何有效的進行信息化建設。通過評價煤炭企業信息化現狀，分析原因并總結經驗，提出改進的方法，更好地實現煤炭企業信息化，從而提高煤炭企業的競爭力。

南于煤炭企業有自身的特點，不能盲目套用現成的信息化水平評價指標體系，這樣不僅會偏離煤炭企業信息化評價的重點，而且不能客觀的反映煤炭企業信息化水平。因此，要本著客觀性的原則，根據煤炭企業信息化的實際情況進行分析，建立一套能客觀評價煤炭企業信息化水平的指標體系。

3)全面性和代表性相結合的原則。煤炭企業信息化水平評價指標體系的建立是為了如實反映煤炭企業信息化的現狀。煤炭企業信息化不僅涉及到信息化的基礎設施建設、信息化安全、信息化組織建設和信息化人才；而且還涉及到信息技術和信息資源在煤炭企業生產、管理、安全、營銷等業務流程的應。因此，煤炭企業信息化水平的評價指標體系應具有一定的綜合性，能全面反映煤炭企業信息化水平。但這并不意味著不分主次地將所有町能的方面都包括進來，而是應該經過實地的調查、仔細的分析，選擇具有代表性、靈活性的主導指標，避免選擇那些具有包含關系的次要指標，從而減少指標問的重疊，使評價更加可信。

4)可操作性與可延續性想結合的原則。對于所選取的指標不僅要有相對明確的含義，比較準確地描述表達的內容，客觀地反映問題，還要能夠便于數據采集，能獲得較為準確可靠的數據，計算方法簡明易懂。只有選取的指標具有可操作性，才能從實際中獲得可靠的數據，進行更準確的評價煤炭企業信息化水平，使研究更有意義。南于煤炭企業信息化是一個動態發展和不斷變化的過程，建立評價指標體系不僅要考慮靜態指標和動態指標的相互結合，而且要考慮其在時間上延續和內容上擴展，從而為煤炭企業信息化水平評價的指標體系的進一步研究提供參考價值，使評價指標體系在這個動態的過程中不斷發展。

5)定性與定量相結合的原則。雖然定量指標雖然能更準確的評價煤炭企業信息化水平，但是由于統計資料缺乏，對某些指標如信息化重視程度、辦公自動化系統應用程度等的定量評價非常難。定性指標只能對指標有一個粗略的估計，對評價結果的準確性有一定的影響。但能煤炭企業信息化水平的評價指標不可能全是定量指標或定性指標，這樣都不能不利于客觀評價煤炭企業信息化水平。因此，采用定量與定性指標相結合是實現對煤炭企業信息化水平客觀評價的重要途徑。

2．2煤炭企業信息化水平評價指標體系的構建

AHP(AnalyticHierarchyProcess)層次分析法方法，是20世紀70年代初期南美圍著名運籌學家茲堡大學薩蒂(T，L．Saaty)教授首次提出來的。該方法是定量和定性分析相結合的多目標決策方法，能夠有效地綜合測度決策者的判斷和比較

1)建立層次結構的評價指標體系。根據評價指標設計的原則，結合煤炭企業的特點．構建了一套適合煤炭企業信息化水平評價的指標體系。煤炭企業信息化水平評價指標體系如圖1所示。

煤炭企業信息化水平評價指標體系在參考國家信息化測評中心關于企業信息化基本指標構成和天津市科學技術信息研究所唐志榮等提出一套企業信息化評價指標體系的基礎上，根據煤炭企業信息化概念及煤炭企業實際情況而制定的。

2)構造判斷矩陣。構造判斷矩陣是給出每一層次各要素之間的相對重要性。A．LSaaty引用了如表1所示的1～9標度方法使定性評價轉化為定量評價。

構造的判斷矩陣中元素滿足如以下關系：

3)計算最大特征值及特征向量。通過上述方法得到判斷矩陣以后，就要利用相關的數學方法計算矩陣的最大特征值和特征向量。目前，通常采取和積法和方根法計算最大特征值和特征向量，但由于這兩種方法在計算過程中要用到許多公式，計算相對復雜，本文利用Matlab工具，通過編寫簡單的程序實現計算矩陣的最大特征值和特征向量。假設所求矩陣為A，在Matlab中輸入如下程序。

％輸出格式

fornatshort：

％輸入待求的矩陣A

其中，為特征向量矩陣，d為特征值矩陣，執行程序，根據v和d，最后還涉及到對特征向量的標準化，通過編寫程序能實現對特征向量的標準化。通過使用Matlab計算最大特征值和特征向量，不僅大大減輕了計算量，避免了在計算過程中出現差錯，而且簡化了計算過程，更具有可操作性。

4)對判斷矩陣進行一致性檢驗。所謂判斷思維的一致性是指專家在判斷指標重要性時，當出現3個以上的指標互相比較時，各判斷之間協調一致，不會出現內部相互矛盾的結果。

設為判斷矩陣B的最大特征值，為了檢驗判斷矩陣的一致性，建立了判斷矩陣B的一致性指標： 當判斷矩陣具有完全一致性時，CI=0。CI越大，矩陣的一致性越差。為了檢驗不同階數的判斷矩陣是否具有滿意的一致性，T．LSaaty提出用平均隨機一致性指標RI(RandomIndex)對于1—9階的判斷矩陣，RI的值如表2所示。

當階數大于2時，將判斷矩陣的一致性指標CI與同階平均隨機一致性指標RI的比值稱為隨機一致性比率并記為CR(ConsistencyRatio)，即CR=CI／RI。當CR=0時，則認為判斷矩陣完全一致；當0

根據采用問卷調查的方式到煤炭企業進行實地調研獲取數據，按照如上步驟，可以確定各指標的權重，從而為進一步評價煤炭企業信息化水平奠定基礎。

企業信息化情況范文第3篇

[關鍵詞]企業信息化；評價體系；影響因素

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.070

[中圖分類號]F270.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）24-00-02

過去國內企業的信息化水平推進將更多的注意力集中于“建設”，近幾年，越來越多的國內企業開始關注效果評價。這種轉變是由于企業信息化建設向理性轉變，企業逐漸把信息化評價視為企業整個建設過程中不可或缺的組成部分。企業信息化評價工作存在的意義在于幫助企業判定具體建設目標的實際實現程度，促使企業決斷趨向客觀與科學，杜絕“經驗主義”和“主觀主義”。

所謂“企業信息化”，其本質就是指企業利用互聯網技術，不斷挖掘信息資源使用的深度和廣度。而其具體的建設過程主要由4部分構成，即計劃、實施、評價、改進。在這一循環過程中，信息化評價作為典型的效果分析發揮著承前啟后的作用。

構建企業信息化成熟度評價體系的意義主要表現在3個方面：政府、信息技術供應商、企業。

對于政府而言，負責信息化的相關部門能利用該評價體系對企業的信息化，信息化成熟度進行測評，精準把握企業信息化運轉狀態。

對于參與信息化的企業而言，信息化成熟度評價體系能促使企業明確自己的具體建設目標，幫助企業進一步改善自己的管理水平，提升自己的競爭力。另外，企業可利用企業信息成熟度評價的評分計算出自身信息化水平和其本身的戰略之間的契合度，并以此作為參考，調整自己的發展戰略。這一評價體系能使企業真正明了自己的信息化建設水平，發現企業制度鏈條中的薄弱環節，改善整體經營水平。

對于互聯網技術供應商而言，這一評價體系有助于他們掌握企業在發展過程中的實際需求，加強信息技術研發的針對性。

1 我國企業信息化發展的現狀

1.1 國內企業信息化的發展現狀

近幾年國內企業在體制改革的大背景下，市場壓力越來越大。基于這樣的現狀，企業已經能體會到企業信息化的重要性。在企業的發展運營過程中，信息技術的使用既可降低其在人力和管理方面的成本，增加企業參與市場競爭的砝碼，又可提高企業的技術水平和資本優勢，幫助企業在競爭環境中建立新的壁壘。

目前，國內對企業信息化系統的開發較少，水平較低。以整個企業為使用范圍的信息系統是需要先進，科學的管理理念作為指導的。而目前國內行業與行業之間，地區與地區之間存在著明顯的不平衡，這就導致我國的企業信息化水平也出現了明顯差異：經濟發展水平高的地區，企業信息化程度較好；經濟發展水平較為落后的地區，企業信息化程度較差。此外，行業發展水平，市場化程度也對企業信息化發展狀況產生了一定程度的影響。

2 當前企業信息化發展中存在的問題

2.1 缺少統一的行業標準，相關法律法規不健全

目前，針對企業信息化，國內并沒有統一的標準和法律法規，這種現象導致企業在信息化過程中，面對發生的糾紛難以尋找相關的依據進行取證和認證。

2.2 信息機構種類貧乏，相關人才缺乏

信息機構種類貧乏在我國國內企業中是一種非常普遍的問題，這種機構建設上的問題進一步導致信息技術人才流失十分嚴重。

2.3 重大信息工程建設滯后

目前大多數企業擁有不少的信息技術設備，也培養和儲備了一些屬于本企業的人才資源。但是物料資源管理（MRP）、資源制造管理軟件（MRPⅡ）、計算機集成制造系統（CIMS）、企業資源管理軟件（ERP）的使用和推廣還有待發展。

3 企業信息化成熟度評價體系構建

3.1 構建企業信息化成熟度的原則和方法

目標明確，量體裁衣。企業信息化成熟度評價體系建立的目的在于利用這套評價體系評判各個企業當前信息化成熟度狀態。

簡潔明了，客觀科學。企業信息化成熟度評價體系的指標選取應避免繁雜。只有通過簡潔的指標來展現企業實際的信息建設狀態，企業才能更好地掌握整個評價體系的精髓。

立足企業，使用方便。該評價體系選擇相關指標時，應考慮到指標取值與相關企業間數據的可得性。

與時俱進，動態更新。像所有的科學技術一樣，信息技術的更新，發展十分迅速。國內企業信息化一定是以當前的信息技術狀況為依托的，因此信息技術出現任何進步都會導致企業信息化的轉變。

健全法律法規，加強人才培養。任何行業的發展都離不開政策引導扶持與人才儲備的問題。國家有關部門應不斷健全與完善相關法律法規，監督行業發展。此外，企業也應重視人才培養，建立人才庫，為未來發展提供保障。

3.2 企業信息化成熟度評價體系的構建方法

企業信息化成熟度評價體系的構建如圖1所示。

圖1 企業信息化成熟度評價體系的構建流程

3.2.1 明確企業實際，選取適合企業運行特點的評價坐標

當前國內企業之間信息化水平的差異較大，因此企業在推進自身信息化建設過程中，必須從企業本身的實際狀況出發，有目的地推進自己的信息化發展程度。在選取具體的評價體系指標時，指標應具有全局性和綜合性，各項指標間應彼此關聯而又互不重復。比如，重慶市在構建自己的有關制造類企業信息化成熟度評價體系時，雖然需要將國家以及地方政策法規列入考慮指標中去，但是由于針對整個重慶市而言，市內企業的政策環境是完全一樣的，在指標選取的過程中，他們就刪掉了政府政策這一指標。這樣的做法使其指標體系更加簡單明了，針對性也更加明顯。

3.2.2 梳理企業內部問題，堅持問題導向構建企業信息化成熟度的評價體系

企業信息化成熟度評價體系建立的做根本目的還是幫助企業評估其信息化建設的實際效果，發現信息化建設過程中的具體問題，提高投資效率以及投資效益。所以在選擇其評價指標時，其可操作性就成了一個不可忽略的問題。只有整個指標體系是可輕松搜集和使用的，這個評價體系的建立才是有意義的。

3.2.3 構建二級評價體系

在建立評價體系的過程中，信息技術本身的動態與變革也是必須考慮在內的。比如在20世紀90年代，國內企業大多使用CIM技術，但是隨著信息及時的更新換代，越來越多的技術選擇使用ERP技術來替代當年廣泛使用的CIMS。而評估體系在面對這樣的情況時依舊要發揮自己的作用，這就對其指標選擇的動態性提出了一定要求。

企業信息化成熟度評價體系的基礎是麥克利蘭設計的勝任特征模型。這一模型創建之初是用來評價人對工作勝任程度的評價方法。在對信息化基礎指標體系進行研究后，通過下面兩個二級指標建立的評價指標體系來完善評估企業信息化的成熟度，一是加強信息基礎設施建設，二是明確信息系統應用的功能和應用邊際。

首先，加強信息基礎設施建設。在一次性投資之后，我們可建立一個企業信息化的基礎平臺。依據企業信息化的具體需要，企業就可把這個指標分為3個三級指標，它包括硬件平臺、網絡平臺、軟件平臺。

其次，明確信息系統應用的功能和應用邊際。信息系統的應用應著重顯示在信息活動后，在靜態之下信息化系統的應用情況。可從以下3個三級指標來進行評估：系統應用的廣度，系統應用的深度和系統應用的安全程度。這三個指標依次作用于明確信息系統應用的功能和應用邊際，需要注意的是，應用廣度著重考量的是系統整體的使用狀況；應用深度強調的則是系統自身的使用協調程度；應用的安全程度則重在體現企業內部應用的實際保障情況。

3.2.4 最后完成整個企業信息化成熟度評價體系的構建

在依次完成上述幾個步驟之后，完成了企業信息化成熟度評價體系的整體構建流程。在實際應用過程中，企業往往更注意信息系統應用之后，系統是否安全。盡管在廣義上來講，信息化過程中的每個環節都可能存在安全問題。所以本文所討論的企業信息化中，主要把企業信息化整體的安全狀況看作信息環境制度優化。而和信息化基礎關聯密切的局部安全情況則單獨探討。應用深度以單個系統而言，它反映的是信息系統在企業內部使用中得到保障的狀態。

4 企業信息化相關影響因素分析

4.1 內部因素

4.1.1 企業員工因素

企業信息化的基礎就是企業各層員工。這里所說的員工并不僅僅指企業的部門，它所涉及的范圍包括從高級領導到普通職員的每一個人。企業員工對于信息化的認識以及其使用信息技術的能力都將影響企業信息化建設的效果。

4.1.2 企業信息化的管理部門與相關計劃因素

企業的信息化是需要非常嚴謹、客觀，科學的論證與規劃的。因此，企業信息化成熟度的影響因素必須考慮到這一點。企業信息化是否成熟與其負責機構是否專業有著十分緊密的聯系。這一機構在企業信息化的日常工作中需要協調其遇到的種種問題。

4.1.3 企業對信息化建設的投入

企業信息系統的建立與運轉是一個長期工作，它對企業的人才水平，資金力量，物質狀況有著一定要求。沒有這三個因素作為企業信息化建設的有力保證，企業的信息化建設不可能走向成熟。

4.1.4 企業本身管理狀態因素

所謂“企業信息化”，顧名思義是需要依托企業進行的。所以，一旦企業本身管理制度上存在漏洞，企業信息化的實際效果就會受到影響。信息化是需要企業的各個部門相互依托的，所以部門之間的合作開發能在很大程度上改善企業信息系統的使用效果，而這種使用效果最終將影響企業的信息化建設水平。

4.1.5 信息化具體操作因素

信息技術項目具有一定的風險性。這種風險體現在很多方面。比如企業缺少科學的信息化手段，必將導致其最后的成功概率降低；此外，其信息的標準化對于企業的信息化建設發揮著基礎性作用，面對這各種各樣的選擇方案，如何判斷哪一個方案最有利于企業信息化建設的推進也十分重要。所以在選擇企業信息化成熟度影響因素時，其具體操作狀況絕對不可以缺少。

4.2 外部因素

4.2.1 政府相關政策因素

政府的各項政策對于當前國內企業的發展影響很大。而企業信息化自然也是離不開政府的導向和政策幫助的。特別是對于規模比較小，資金力量不夠強大的民營企業而言，政府的扶持與幫助對于增加其信息化建設的信心很有必要。

4.2.2 市場環境影響

企業信息化與整個企業所處的市場發展環境息息相關。當整個市場發展態勢比較好，不同企業之間以良性競爭為主時，企業就會將更多地注意力放在自身發展上，不斷完善信息化建設，以更好的姿態面對市場挑戰。反之，企業則會忽略技術層面的建設，而將更多精力放在節省成本上。

4 結 語

在經濟全球化的背景之下，任何一家企業離開信息化都是沒有辦法完成現代企業發展過程中所需要的改造運營模式，重構企業內部結構的。企業信息化的發展對于我國企業而言有重要意義。本文從我國企業信息化發展的現狀，企業信息化成熟度評價體系構建，以及企業信息化相關影響因素等方面，對企業信息化成熟度評價體系構建及影響因素進行了分析。其中，在對企業的信息化成熟程度評價體系的架構過程中以下幾大因素必須進行慎重考量，包括：企業員工因素，企業信息化的管理部門與相關計劃因素，企業對信息化建設的投入，企業信息技術建設的著力方向，企業本身管理狀態因素，信息化具體操作因素，政府相關政策因素等。

主要參考文獻

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[3]吳亮，李霞.建筑業管理信息化成熟度研究及應用：建筑業管理信息化選型之“道”[J].中國新通信，2013（23）.

企業信息化情況范文第4篇

隨著科技的發展、技術的進步，企業信息化的時代已經來臨，對信息化建設道路的探究已經成為每個公司需要研究的課題，企業信息化就是企業通過對信息技術的應用，幫助企業提高競爭力，在同行中脫穎而出。

【關鍵詞】企業信息化 發展前景 現狀 解決措施

1 企業信息化的概述

在科技快速發展的現在社會，科學技術成為每個企業的核心競爭力，企業信息化已經成為每個企業必須具備的軟件。企業信息化就是企業運用一定的計算機技術、網絡技術和數據化技術等各種高新技術，對企業的業務和各種經濟活動進行控制和監督，以提高企業的決策能力和市場競爭力，是一種對企業的管理和企業運營的創新手段。

無論是工業企業或者是商業企業都對企業信息化有著強烈的需求。對于工業企業來說，企業從原材料的選進到車間的生產情況到最后產品制作完成出庫，一直到賣到每個消費者的手中都需要運用信息技術，原材料是否能供應使用，原材料的質量是否有保障，制作過程中會不會出現紕漏，產成品是否符合國家標準都是需要嚴格控制的，新西湖可以有效解決這些問題，信息化讓透明，有利于企業的快速高效運營，同時節省不必要的開支。對于商業企業信息化也同樣適用，公司產品的銷售情況，員工的工作態度，顧客對產品的反響，公司的盈利情況等等，都需要企業信息化幫助完成。企業信息化在企業的發展運營過程中占有舉足輕重的地位。

企業信息化具有多方面的特性。企業信息化具有全局性、多方位性、深層次性等，企業信息化運用于企業的各個方面，不僅僅是生產流程還有銷售、售后，對原材料的管理，企業日常事物的管理，企業人員的管理，滲透于企業的方方面面。

2 企業信息化的優點

2.1 有利于管理企業的內部

實現企業的全面信息化有助于企業形成數據供應鏈，對于企業的一切數據源，管理立著都能找我，解決了信息不暢通的難題，也有利于決策層做出正確的判斷，為企業爭取最多的利益。有利于管理者對員工的管理，對企業內部情況的掌握、節省生產成本提供了正確的信息，有利于企業提高生產技術和研發高新科技進而提高企業的生產效率，開發出更多優于其他企業的高科技產品，改善企業的服務質量和產品質量，實現企業的可持續發展，讓企業在競爭日益激烈的今天立于不敗之地。

2.2 對企業外部做出合理判斷

企業信息化企業的經營者對外界經濟環境做出正確的判斷，幫助企業投資更具有高收益低風險的項目，減少企業因信息不透明造成的損失。在信息化時代下，信息都是高度透明的，信息化也給企業引進外來先進技術提高了條件，對于研發人員學習外部的先進技術也提供了便捷途徑。例如，聘請外國先進人才幫助企業研發新的產品或者對企業工作人員進行培養是企業提升的主要方法，但是因為各種外在原因，聘請專業人員到公司進行講解可能存在著一定的困難，可以利用網絡技術進行視頻講授，這就有效的解決了這一難題。

3 目前企業信息化建設的現狀

3.1 缺少專業的技術人員

在我國的市場上缺少專業化IT人員，國內的許多企業希望實現信息化，但是沒有沒有找到合適的技術公司進行合作。有些企業雖然說是有信息化但是技術并不成熟，反而阻礙了企業的發展。還有少數專業人員不結合企業實際的生產經營情況，硬搬專業知識，降低企業的管理經營質量。

3.2 對企業信息化的理解偏差

很多企業不能正確理解企業信息化的深刻含義，以為只要把技術引進就行了，不加以管理和學習應用知識，還有一些企業對外國的技術照搬照抄，不結合公司實際情況。企業信息化建設路上的效果不明顯，有時還會有反向效果。

4 企業信息化建設路上的改革措施

4.1 培養信息化專業人才

企業要深刻認識到信息化的重要性，要想全面落實信息化，首先要解決的就是人才的培養，只有培養高技術、高專業水平的人才會使企業的信息化發展逐漸成熟。企業高層管理人員可以制定培養人才的計劃，定期聘請技術人員對企業的員工進行講解，引進高端技術，建立起一套完善的培養人才的體系。

4.2 建立完善的管理體制

企業根據自身的經營管理特點對企業的各個部門進行分析，只有做好企業的需求分析，才能正確定位企業對于信息化的應用。管理人員正確理解信息化在企業的普及，不僅僅是安裝先進設備那么簡單，還應該在思想上對信息化引起重視，在平時的管理決策時應用有利的信息，還要組建專門的部門對信息化進行管理。

4.3 加強對信息的合理利用

目前國內企業對信息的重視程度較低，不能意識到有效地信息對公司發展的重要性，經常會浪費信息資源。公司高層應該向下級員工下達命令，是部門與部門之間的信息能夠進行合理利用，定期開展會議，向公司高層傳達本部門的情況，有利于決策層做出高效正確的決策，重視信息資源的開發，減少因信息傳達不明確或不及時造成的損失。

4.4 加大對信息化建設的投資力度

一些公司比較重視企業的硬件設施，注重事業發展，而忽視軟件的投資，其實，真正的核心競爭力是企業的軟件。企業要加大對信息化建設的投資力度，在人才的培養和技術的引進上舍得下本錢，而不能貪圖便宜應用質量較差的技術，反而會對企業的發展有阻礙作用。

參考文獻

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企業信息化情況范文第5篇

關鍵詞：信息化；民營企業；建設

中圖分類號：TP3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）35-0265-02

隨著互聯網信息技術的逐漸發展，很多的民營企業已經認識到了信息化建設對企業的發展很重要，因此都積極地進行信息化建設，但是我國的互聯網信息技術發展的步伐比較緩慢，而且民營企業在信息化建設方面還處于轉型的時期，因此很多的地方還不是很成熟，因此，很多的民營企業在信息化建設過程總存在著很多的不足之處，在2015年，我國的民營企業數量占到了全國所有企業總數的86%，而三分之二的民營企業在經濟發展過程中面臨著極大的困境，民營企業轉型難的問題已經凸顯，因此很多的民營企業為了能夠提升自身的競爭力，都在努力加強信息化建設，優化企業的組織結構，提升企業的運轉效率以及信息溝通機制，在我國對于民營企業信息化建設方面的研究也很多的，但是較國外相比還是比較落后，因此本文的基于前人的研究基礎之上，結合國內外的研究成果，ξ夜民營企業信息化建設進行研究，因此本文的研究具有十分重要的現實意義和理論價值。

1 民營企業信息化現狀

現階段民營企業已經成為了我國市場經濟發展的主要力量，我國90%以上的企業都是中小企業，而中小企業95%以上都是民營企業，民營企業數量很多，但是規模不大，在2013年-2015年，我國民營企業信息化建設的比例分別為83.57%、89.68%、93.63%，而未能實施信息化建設的民營企業占民營企業數量的16.43%、10.33%、6.37%，可以看出我國民營企業的信息化建設的普及還是很廣泛的，但是在應用方面還不是很好，現在已經實施信息化建設的民營企業有一半的信息化建設仍然處于初級基礎應用的階段，大約有五分之一的民營企業屬于單機應用，還不能實現“無紙辦公化”和“電子辦公化”，其中在所有進行信息化建設民營企業中，搭建了基礎網絡的民營企業占到了47.73%，主要是郵件的收發和信息的查詢以及OA等，同時，進行系統建設的民營企業占比達到了31.74%，系統使用主要是財務系統、企業的官網、郵箱以及辦公自動化，能夠將信息系統和業務系統整合到一起的民營企業僅僅占比為15.63%，因此可以看出，高級信息化建設的民營企業數量還是不多，基金有2.83%的民營企業能夠實現全面、成熟的信息化建設。

現在民營企業的信息化建設問題不是“有”和“沒有”的問題，而是信息化建設水準高低的問題，隨著民營企業上市的冕寧縣加強，而且融資渠道的逐漸寬泛，民營企業的信息化建設的質量有了顯著的提升，但是能夠達到高級信息化建設水準的民營企業還是寥寥無幾。因此可以看出，我國民營企業信息化建設狀況還是比較落后的，所以加強對民營企業信息化建設的研究很有必要，找出制約民營企業信息化建設存在的問題是當下的研究工作的重中之重。

2 民營企業信息化建設存在的問題

2.1 民營企業的信息化建設觀念落后

很多的民營企業管理者知識文化水準并不是很高，因此除了企業的一般業務之外，很難去針對民營企業自身的信息化建設給予一定的關注，如果領導者沒有信息化建設的意識，安么企業的中下層領導以及員工更是沒有這方面的意識。很多的民營企業只有在業務發展的一定的程度或者成本實在太高的時候方可去思考如何解決這些問題，放能夠對信息化建設有所考慮，或者看到其他的民營企業進行了信息化方面的建設，自身的也進行效仿，很少有管理者能夠自主的對本企業的經營進行信息化建設，而且由于重視不夠，在政策、制、資金方面的投入也不夠，因此這是導致了民營企業信息化建設遲遲得不到發展的主要原因。

2.2 民營企業信息化存在資金短缺問題

民隱企業本身的運營資金就不是很足，再加上融資渠道不是很廣泛，企業融不到相應的資金，同時，企業的盈利能力不是很強，利潤空間很小，特別是近幾年互聯網的發展，很多的傳統企業經營出境更加的困難，行業之間的競爭力不斷的激烈，使得民營企業的生存和發展面臨著極大的考驗，這使得民營企業的發展步履維艱，因此，很多的民營企業有心進行信息化的建設，但是苦于沒有足夠的資金，因此導致了民營企業的信息化建設缺乏資金保障，最后導致了信息化建設遲遲比佳落后。

2.3 民營企業信息化人才缺乏

民營企業的在信息化建設專業人員方面做得還不是很到位，很多的民營切規模小，組織架構比較加單，因此為了提高自身的管理效率，沒有那么多的職能部門，更不可能將企業的信息化方面的管理工作單獨的設立成一個部門，大多數的民營企業信息化方面的管理都是內部人員兼職進行，所以，專業信息化建設和管理的人員根本不足，比如很多的民營企業網站管理和維護一般都是市場部人員兼職管理，財務信息系統都是財會人員兼職管理，對于信息系統出現的問題，也只是找維修公司進行維修，根本沒有企業自己的專業管理人員，因此在組織、人員等方面民營企業做得還不夠。

2.4 信息化解決方案提供商方面存在問題

很多的民營企業在信息化建設過程中，都是找當地的科技公司進行制作，比如在網站的制作之前，都是尋找當地比較知名的網站設計公司，但是一個地區的網站設計公司比較出名的不多，因此導致了一個地區的民營企業網站都出自一個網站設計公司，所以很多的民營企業的網站都出現了類似現象，網站的雷同使得民營企業缺乏差異化的企業形象，沒有針對民營企業自身的具體情況進行設計，所以很多的IT供應商為了利潤，只是簡簡單單的設計，根本起不到應有的效果，因此不能幫助民營企業提高運營的效率。

2.5 民營企業信息化面臨的外部環境不完善

現在我國政府盡管在民營企業信息化提出了加快的建設的意見，但是相關的支持政策做得還不夠，比如與民營企業信息化建設相關的法律法規還不夠完善，使得很多的民營企業信息化建設過程中所出現的病毒攻擊、非法入侵等問題的時候沒有法律保障。同時我國也沒有針對民營企業信息化建設在稅收、財政和金融方面給予一定的支持，民營企業信息化建設最缺少的就是資金，資金的不充實導致了民營企業靠自己根本無力完善自身的信息化建設，因此導致了民營企業信息化建設步伐比較緩慢，同時，我國針對民營企業信息化建設社會服務體系還不夠完善，比如支付手段、配送體系等等都很落后，很的中介結構以及高質量的咨詢結構還沒有形成，因此這些外部環境都是制約民營企業信息化建設緩慢的主要因素。

3 民營企業信息化建設問題的相關對策

3.1 提高民營企業管理者的信息化意識

民營企業企業的管理者應該審時度勢，更多的了解當下市場的行情以及企業管理的相關信息，加強對民營企業自身的信息化建設，通過制定科學的信息化建設方案，按步驟進行改善，加強企業自身的信息化水準，同時地區的行業協會也要加強民營企業信息化建設的宣傳，鼓勵民營企業不斷得完善信息化建設，同時，民營企業的管理者應該定期對企業自身的中低層管理人員進行開會，說明信息化建設的重要性，鼓勵企業的員工為企業的信息化建設提出改進的意見，培養企業全員的信息化建設的意識。

3.2 擴展融資渠道，加強對信息化建設的投入

民營企業在每年的營業收入中應該留出一部分用于企業的信息化建設，信息化建設屬于一個長久的過程，不能一蹴而就，民營企業應該根據現階段自身的發展需要進行信息化建設，因此對于當前信息化建設所需要的資金要做好準備，不斷的擴展企業自身的融資渠道，解決民營企業信息化建設資金的困難，通過科學的調研和分析，引進先進的信息管理系統和信息技術，促進企業自身的快速發展。

3.3 引進專業的信息化管理人員

民營企業應該根據自身的信息化建設情況，重新的構建企業的組織結構，使得切的組織架構與信息化建設相符合，同時設立專業的信息化建設和管理團隊，對信息化建設的整個過程進行有效的監督和管理，同時，設立信息化管理部門，主要負責民營企業的信息化相關的管理工作、監督、以及制度的制定、人員的管理等等，與此同時，民營企業應該招聘專業的信息技術相對精湛的員工，對企業自身的信息化問題給予指導和解決，同時也要定期對內部人員進行信息技術相關知識培訓，提高其自主解決問題的能力。

3.4 針對自身的實際情況進行信息化建設

民營企業影噶根據自身所屬的行業、經營的產品以及目前經營的處境進行信息化建設，不萌滿目的隨從或者任意而為，針對企業自身的實際情況進行信息化的管理和建設，不能人云亦云，企業的信息化建設只有符合了自身的經營實際情況，方可真正的起到促進民營企業自身的發展，基恩提高了企業的整體競爭力，在網站的建設、OA的設計、信息管理系統的建設以及財務系統的設計等方面都需要結合企業的實際情況進行設計，只有這樣，方可使得企業的信息化建設真正為企業帶來效益。

3.5 完善民營企業信息化的良好外部環境

國家應該不斷地完善民營企業信息化建設相關法律法規，為民營企業信息化建設提供有效的法律保障，為民營企業信息化建設和使用的過程中所出現的問題給予一定的引導，同時，民營企業應該加強在金融、財政、稅收等方面對民營企業信息化建設給予的一定的支持，解決民營企業信息化建設資金不足的問題，鼓勵民營企業與金融機構等合作，擴展融資渠道，為民營企業信息化建設提供充足的資金。同時，政府應該增加資金的投入，進入競爭機制，消除壟斷，營造合理的競爭環境，為民營企業信息化建設提供良好的外部環境。

4 結論

民營企業走信息化的道路是經濟發展形勢所趨，也是提升企業的核心競爭力的必然選擇，但是為了能夠促進我國民營企業快速的信息化轉型，提高民營企業對信息化的使用，因此有必要加強我國民營企業的信息化建設的研究，通過文本的研究可以發現，現在我國的民營企業在信息化建設的過程中還存在著很多的問題，比如民營企業的信息化建設觀念落后、民營企業信息化存在資金短缺問題、民營企業信息化人才缺乏、信息化解決方案提供商方面存在問題、民營企業信息化面臨的外部環境不完善，這些問題嚴重制約了民營企業信息化的步伐，為了能夠有效的促進民營企業信息化建設的進程，本文針對問題提出了幾點具體的解決對策，主要包括了做好企業信息化系統的整體規劃、按照信息化的要求對企業流程進行調整與重組、民營企業信息化要量力而行，分階段實施、加強民營企業信息化隊伍建設、完善民營企業信息化的良好外部環境，希望通過本文的研究結果能夠為我國民營企業信息化建設給予的一定借鑒，由于本文的知識和經驗有限，因此在研究的過程中還存

在著很多的不足之，希望在未來的學習中能夠不斷的加強和改善。

參考文獻：

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