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企業(yè)標準信息化范文第1篇

關鍵詞：信息標準化；競爭力

中圖分類號：F270

文獻標識碼：A

文章編號：1009-2374（2012）20-0021-03

1　概述

隨著全球經(jīng)濟一體化的進程以及資本市場競爭的加劇，信息化技術應運而生，并且逐漸發(fā)展成為不可或缺的競爭手段。信息化技術的運用能夠以極高的效率提高企業(yè)的競爭力，使之在經(jīng)濟浪潮中處于不敗之地。經(jīng)濟全球化的影響不言而喻，它給全世界的企業(yè)帶來了巨大機遇的同時，也增加了巨大的競爭壓力，在這種態(tài)勢下，越來越多的企業(yè)采用了信息化技術手段，其中當然也包括中國的企業(yè)。作為受到改革開放成果影響的中國企業(yè)，更加需要解決信息化辦公與傳統(tǒng)模式辦公之間的切換與完美結合，使管理更加的正規(guī)化、國際化，因此信息標準化工作的建設與應用就越發(fā)急切。然而國內(nèi)的企業(yè)對于信息化技術的運用可謂乏善可陳，只是簡單地停留在初步運用階段，所以信息化的標準制定與實施就迫在眉睫了。

事實證明，采用標準信息化工作流程能最大限度地提高企業(yè)效率，增加競爭力。但是信息化技術的泛濫直接導致了信息化手段的臃腫、浮華、華而不實，僅僅采用了信息化這個名詞，而沒有真正體現(xiàn)出信息化的真正意義與效率，使得企業(yè)不得章法，依然沒有從本質(zhì)上解決辦公無紙化及無界化的問題，其中尤其明顯的是科技技術發(fā)展相對滯后的中國企業(yè)。那么，如何運用好信息化技術就是現(xiàn)代企業(yè)要重視的戰(zhàn)略問題，所以，眾多的企業(yè)把眼光聚集在了建立信息標準化工作上，讓信息化技術真正地為企業(yè)服務，

提高企業(yè)的競爭力、辦公效率及質(zhì)量。

2　信息化管理對企業(yè)的作用

信息化的管理指的是企業(yè)通過利用現(xiàn)代化的信息技術，開發(fā)新型的信息資源，并且將先進的信息技術和管理理念引入到企業(yè)日常管理的流程當中，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的現(xiàn)代化，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。信息化管理對企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，它可以有效地降低企業(yè)的成本，加快技術前進的步伐，增強企業(yè)的核心競爭力。其次，信息化的管理會使得企業(yè)的經(jīng)營結構發(fā)生根深蒂固的變化，它不但大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和同行業(yè)競爭力，而且還促進了信息資源更好地開發(fā)和利用，促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展的網(wǎng)絡化、數(shù)字化和智能化，提高我國的經(jīng)濟效益。最后，信息化是滿足社會需求，加快社會進步，促進其自身發(fā)展的需要，尤其是近幾年來，我國信息技術改革的不斷深入，企業(yè)的管理模式也在為滿足社會市場需要而發(fā)生本質(zhì)的變化，因此，為適應企業(yè)管理模式的轉變，我們就必須重視信息化管理方面的建設。

3　信息標準化建設的意義

現(xiàn)在我國已經(jīng)全部進入信息的時代，實現(xiàn)了在全球范圍內(nèi)的信息交流和共享，這在推動我國經(jīng)濟增長的問題上發(fā)揮了重要的作用。信息的標準化是信息化建設當中的一項基礎性工程，同時也是信息系統(tǒng)是否能夠成功研發(fā)并得以廣泛應用的關鍵所在，因此，加強信息的標準化顯而易見是具有極其重要的實際意義。

3.1　信息標準化是滿足國際競爭的需要

知識經(jīng)濟時代的到來，使得世界范圍內(nèi)的信息技術的競爭變得日趨激烈，要想使得我國的信息系統(tǒng)以及相關信息技術軟件在國際市場上有屬于我們自己的市場份額，加強信息的標準化是很有必要的。重視信息標準化的管理不僅是維護企業(yè)經(jīng)濟利益的需要，而且還可以打破國際貿(mào)易競爭中的“技術壁壘”，沒有了標準化（或者標準化某些地方出現(xiàn)了誤差，或者企業(yè)根本漠視標準化），那么不但會使得企業(yè)本身蒙受巨大的利益損失，而且還在一定程度上影響了我國在國際上的地位和聲譽。據(jù)相關調(diào)查顯示，我國出口企業(yè)因遭受國外的“技術壁壘”而損失的金額約達數(shù)百億，尤其是對于打火機的重要生產(chǎn)基地溫州地區(qū)來說，每年有將近500多家企業(yè)出口打火機，其產(chǎn)品的出口量在國際市場的所占份額達到70%以上，但是到目前為止，沒有一個打火機產(chǎn)品稱得上是國際品牌，這主要來源于歐美等國家的強烈抵制。這些國家在產(chǎn)品的性能等方面大做文章，提高產(chǎn)品的標準，采取技術制裁，阻礙我國產(chǎn)品的國際化，這就意味著我國必須提高在耐溫材料等方面的控制技術，加強標準化的管理，提升產(chǎn)業(yè)化水平，實現(xiàn)與國際標準的趨同，迎接國際市場的挑戰(zhàn)。

3.2　信息標準化有利于避免低水平重復開發(fā)，加快信息化進程

目前，國內(nèi)已經(jīng)有相當一部分人員參與信息化建設并且對信息化建設進行投資，開發(fā)完成的信息系統(tǒng)和應用軟件也有一定數(shù)量，且取得了相應的研究成果，令人欣慰的是，這些信息系統(tǒng)和應用軟件有一部分達到了較為先進的水平。但是，目前我國信息化市場中還存在著一個嚴重的問題，就是低水平重復開發(fā)那些技術較高、應用廣泛的信息系統(tǒng)，這樣不僅造成資源的極大浪費，還會嚴重阻礙信息化進程的發(fā)展。而追其原因，就是缺乏標準化，導致信息系統(tǒng)和應用軟件難移植、難推廣！因此，加強標準化成為了信息化建設中的關鍵性工作，健全和完善信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和信息以及應用軟件的標準和規(guī)范，提高信息系統(tǒng)和應用軟件的可復制性，以此降低低水平重復開發(fā)的機會。這樣有利于集中信息開發(fā)資源，充分利用資源以提高開發(fā)機構的技術水平與其規(guī)模，提高開發(fā)能力，促進形成規(guī)模效益，推動信息化進程。

3.3　標準化有利于提高信息系統(tǒng)的開發(fā)質(zhì)量和進行系統(tǒng)維護

當今是信息高速發(fā)展的社會，計算機技術作為一個高信息量的載體，已然成為人類進入信息時代的重要標志之一，同時也是推動社會發(fā)展的強大動力。針對信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護也是由以前的手工作坊轉變?yōu)楝F(xiàn)在的集體共同開發(fā)的工作模式，但是不同的研發(fā)人員因其本身素質(zhì)和能力也是不盡相同的，如果不采取一套完整規(guī)范的制度來加以約束，開發(fā)出來的系統(tǒng)或者軟件的質(zhì)量很難得到應有的保障，因此，在信息系統(tǒng)開發(fā)和維護的過程中，我們一定要規(guī)范開發(fā)人員的設計流程，實現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)的標準化，給信息系統(tǒng)的質(zhì)量和維護提供一個有力的技術保障。

4　關于企業(yè)信息標準化工作建設的幾點

建議

企業(yè)信息標準化的建設是一項極其系統(tǒng)復雜的工程，針對如何更好地開展信息標準化建設，提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，我提出以下幾點

建議：

4.1　統(tǒng)一標準與自定標準相結合

企業(yè)信息的標準化建設并不是只針對企業(yè)本身的建設，而是一項關系到我們整個國家的建設，所以，這就要求我們不要片面地考慮問題，一切要從全局出發(fā)。對于企業(yè)信息標準化建設我們首先必須做到對企業(yè)的各個信息分布和處理模式要十分熟悉，并且要做到在標準化的原則引導下進行。如果針對國家或者國際已經(jīng)制定好的標準，我們可以直接作為參考依據(jù)（比如國家行政區(qū)化代碼、國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼等），如果國家或者國際上沒有類似的相關統(tǒng)一標準，我們可以根據(jù)信息系統(tǒng)的編碼原則和相關規(guī)定，制定出一套能夠滿足企業(yè)管理需要的信息系統(tǒng)體系，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟

效益。

4.2　要保證信息系統(tǒng)結構的柔性化，以提高環(huán)境的適應能力

社會在進步，時代在發(fā)展，這就告訴我們信息系統(tǒng)結構也不是一成不變的，它也要隨著環(huán)境的變化而進行不斷的擴充，當然這本質(zhì)上也是一個信息標準化的問題。因此，我們在進行信息系統(tǒng)開發(fā)時，不但要滿足社會大眾普遍的需求，同時也要考慮到企業(yè)本身的管理需求，這在一定程度上就要求我們必須保證信息系統(tǒng)結構的柔性化，以提高其適應環(huán)境的能力。

5　結語

總之，為了促進信息技術的飛快發(fā)展，推動社會經(jīng)濟的進步，我們就必須重視企業(yè)的信息標準化建設工作，實現(xiàn)信息的共享性以及自動化的管理，不僅要為信息系統(tǒng)提供最基本的“硬件”基礎，同時也要為信息系統(tǒng)提供“軟件”保障，只有硬件和軟件相結合，才能將信息化的建設體現(xiàn)得更加充分，才能有效地促進我國經(jīng)濟利益和國際地位的

提升。

參考文獻

[1]　劉前生，張華．淺談企業(yè)標準化體系的建立與運用[A]．紀念第38屆“世界標準日”標準化學術論文匯編[C]．2007．

企業(yè)標準信息化范文第2篇

【關鍵詞】企業(yè)信息化；建議；標準化

0 概述

隨著企業(yè)信息化建設的發(fā)展，使用計算機在企業(yè)各部門早已普及，用計算機輸出的圖樣越來越多，數(shù)控加工流水線也越來越多。但通常在企業(yè)沒有進行信息化建設的情況下，在一個企業(yè)中各部門之間，存在著相當一部分信息是不一致的，即信息孤島。例如，相同的器件在設計部門、生產(chǎn)部門、采購部門或同一設計部門不同的設計人員所繪制的工程圖中所描述的器件代號和名稱都有可能不相同。這就會使采購部門及生產(chǎn)部門在信息化建設中提取的信息不一致，從而導致生產(chǎn)部門重復加工、采購部門重復采購、企業(yè)信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中信息冗余。這給企業(yè)標準化管理提出了新的課題：如何進一步深化企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息化建設，使企業(yè)信息化建設為企業(yè)資源共享，降低制造成本？作為標準化人員要參與到企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)（PDM）項目建設和實施整個過程中。目的是為了將管理標準貫徹到PDM系統(tǒng)的工作流程中，使企業(yè)產(chǎn)品設計工作得到有效的資源和進度控制；另一方面，在設計源頭對產(chǎn)品的設計進行標準化、統(tǒng)一化、規(guī)范化，減少產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的冗余數(shù)據(jù)，從而減少企業(yè)器件數(shù)量，降低生產(chǎn)成本、采購成本和庫存成本。

1 標準化在企業(yè)信息化建設目標

目標一：建立設計數(shù)據(jù)庫

通過建立PDM系統(tǒng)，建立健全統(tǒng)一的設計數(shù)據(jù)庫。在此數(shù)據(jù)庫中，對外購件（包括標準件）進行統(tǒng)一的標注.設計人員在設計圖樣時不要也不能手工輸入，而應直接從數(shù)據(jù)庫中讀取外購件（包括標準件）的標識數(shù)據(jù)填入明細表中，這樣就不會造成由于多次重復操作，而出現(xiàn)相同器件的不同標識了。

目標二：建立設計模板

通過建立PDM系統(tǒng)建立標準的設計模板。要求在設計人員開始設計工作之前，要先從與PDM系統(tǒng)集成的制圖設計環(huán)境中選取自己所需要的圖幅大小及比例，這樣選取的圖樣就已經(jīng)是標準的設計環(huán)境。在此環(huán)境中，系統(tǒng)已經(jīng)規(guī)定了各種線形、線寬及字高、字的高寬比及字體。對于平時的Word文件、Excel文件按不同階段，不同部門的鑒定要求設置好規(guī)定格式，在PDM系統(tǒng)中建立標準的文件模板，供設計人員根據(jù)不同要求選取。

目標三：創(chuàng)建符合標準的規(guī)范化工作流程

按照各級國家標準、國家軍用標準，并結合企業(yè)的實際工作情況在PDM系統(tǒng)中建立規(guī)范的工作流程。設計人員設計的圖樣及技術文件，或者是更改文件必須通過啟動流程并經(jīng)過各級簽署才能到輸出結點進行輸出，避免因設計人員自由輸出造成的生產(chǎn)狀態(tài)混亂，從而造成生產(chǎn)上的經(jīng)濟損失。

目標四：編制操作規(guī)范

通過建立PDM系統(tǒng)建立完善的級操作規(guī)范，編制各級操作人員的操作手冊。對于新手（或新員工）可通過學習操作手冊，了解自己的工作范圍內(nèi)對PDM系統(tǒng)的操作。并可以減少因錯誤操作而產(chǎn)生的不規(guī)范設計文件。

2 企業(yè)信息管理系統(tǒng)中標準化建設的工作內(nèi)容

PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中標準化工作基本分為兩方面的主要內(nèi)容。一方面為數(shù)據(jù)整理工作；另一方面為設計工作的標準化。以下簡述這兩方面工作內(nèi)容：

2.1 數(shù)據(jù)整理工作

在企業(yè)信息管理系統(tǒng)進行定制前，標準化組應對原有的圖樣及技術文件進行統(tǒng)計。將其中所有的標準件、外購件進行分類匯總。

在管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立過程中，按國家標準對標準件進行分類。分為：標準材料、彈簧、鍵、銷、軸承、緊固件等。其中，緊固件又分為：擋圈、墊圖、螺釘、螺母、螺栓。在這些小類中按國家標準號分類（如圖1）。

在匯總統(tǒng)計標準件后，標準化組人員應對錯誤的、冗余的信息進行刪除。另一方面，在建立數(shù)據(jù)庫時，標準化組人員應確定標準件優(yōu)選等級。圖（2、3、4）為三個標準件的屬性卡片，其中優(yōu)選等級為“禁用”的為老標準，就不能使用；優(yōu)選等級為“受限”的為新標準，但不推薦使用；優(yōu)選等級為“優(yōu)選”的為新標準，就可以使用。

標準化組應對外購件數(shù)據(jù)庫的建立特別重視。因為外購件的種類多少直接影響到生產(chǎn)周期和采購成本。應根據(jù)企業(yè)外購器件的特點對外購器件進行初步分類、整理，再按國家標準分類。在此基礎上，形成外購器件分類文件《外購件分類表》。

在完成了這一步工作后，標準化組人員將整理出來的Excel文件《外購器件匯總表》及《外購器件分類表》編制成評審文件，對此進行評審。目的是為了進一步減少外購器件的品種；將外購件質(zhì)量不穩(wěn)定的取消；將同一類型的器件進行歸類合并，減少器件的型號；同時，進一步確認器件的代號、名稱。在《外購器件匯總表》、《外購器件分類表》通過了設計評審后，標準化組人員將整理完成的外購器件通過Excel文件一次性導入SmarTeam數(shù)據(jù)庫中。

外購器件的屬性卡片如圖5。對于原數(shù)據(jù)庫中不存在的外購器件，設計人員如果需要選用，則必須啟動新物料申請流程，由設計人員填寫正確的型號及名稱，經(jīng)過各級審核后，此項外購件會自動填加進PDM結構樹數(shù)據(jù)庫。

2.2 設計工作的標準化

為了規(guī)范新產(chǎn)品設計工作，根據(jù)現(xiàn)有的工作狀況及相關的國家標準和機械部標準，標準化人員應制定標準的工作管理流程。產(chǎn)品圖樣及技術文件通過工作管理流程中各級工作結點審查，各級工作結點的審查人員對圖樣及技術文件的質(zhì)量負責。這樣一方面完善了產(chǎn)品圖樣及技術文件的簽審過程，另一方面明確了解各級簽審人員的工作時間及工作質(zhì)量。工作流程如圖6，在流程的每一個節(jié)點上都可分別人員、任務及超時報警。

2.3 操作手冊的編制

2.4 文件模板的設計

在企業(yè)信息管理系統(tǒng)實施之前，標準化人系統(tǒng)中建立了多種技術文件、通用文件及各種公文的模板。其中包括國家標準要求的格式、國家軍用標準要求的格式等等。特別要提出的是，通過此項工作的開展，結束了用手工填寫《產(chǎn)品圖樣及技術文件更改通知單》的歷史，所有的《產(chǎn)品圖樣及技術文件更改通知單》都由設計人員通過計算機填寫并通過產(chǎn)品圖樣及技術文件更改流程進行更改評審和更改審查，提高了工作效益。

另一方面，標準化人員可對PDM系統(tǒng)中所有產(chǎn)品的編號方法進行定制。使產(chǎn)品在領取型號時，在選取、輸入相應的特性后系統(tǒng)自動生成產(chǎn)品型號，保證產(chǎn)品型號的唯一性。另外，標準化人員可對產(chǎn)品的所有圖樣及技術文件的描述進行定制，統(tǒng)一系統(tǒng)對產(chǎn)品圖樣及技術文件的屬性卡片的內(nèi)容描述。

企業(yè)標準信息化范文第3篇

     關鍵詞：企業(yè)  信息  標準化

     隨著計算機、網(wǎng)絡和通訊技術的飛速發(fā)展，信息技術迅速地滲透到社會活動的各個方面，從全球范圍來看，辦公自動化、政務(商務)電子化、網(wǎng)絡化已是大勢所趨。企業(yè)信息化是用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)信息化帶動工業(yè)化的突破口，是幫助企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、提高競爭優(yōu)勢的重要手段與基礎。作為企業(yè)

息化的基礎企業(yè)信息標準化作為一個超前標準化工作新課題有待開發(fā)研究。

一、市場需求要求企業(yè)積極開展信息標準化工作

     我國要走新型工業(yè)的道路，必須積極發(fā)展對經(jīng)濟增長有重大帶動作用的高新技術產(chǎn)業(yè)；必須大力推進信息化，用信息化帶動工業(yè)化，加快工業(yè)化進程；必須廣泛采用先進適用的技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力振興裝備制造業(yè)。

    信息技術作為一個獨立的概念，是指同獲取、存儲、處理、傳遞和利用信息有關的技術，至于信息技術標準化，則涉及信息系統(tǒng)的硬件、軟件、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)表示以及信息技術在各方面應用所進行的標準化。正是所涉及的這方方面面的標準，為信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術支撐。 

作為用信息化帶動工業(yè)化和采用先進適用的技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的鮮明例證為20世紀60、70年代起形成的“機電一體化”的新格局，使傳統(tǒng)的機械設計和機械制造的方法與手段推進到CAD(計算機輔助設計)、CAM(計算機輔助制造)、FMS(柔性制造系統(tǒng))、MRP(制造記錄處理機)的運用，并從80年代開始出現(xiàn)了“CIMS”(計算機集成制造系統(tǒng))，通過將一系列最先進的技術手段融為一體，使產(chǎn)品從設計到加工以及管理工作的全過程達到最佳化。這一切都同標準化的技術支撐分不開的。

    二、企業(yè)信息化進程中標準化戰(zhàn)略實施內(nèi)容在企業(yè)信息化進程中標準化戰(zhàn)略的實施主要包括以下5個層面的內(nèi)容。

     （一）技術的信息化。這主要是指CAD、CAM和CAT等為代表的信息化，實踐上這是自動化的內(nèi)容。在第一層標準化戰(zhàn)略實施內(nèi)容是建立標準化指導體系，即指導企業(yè)信息化進程中標準化工作的指導文件。

    （二）數(shù)據(jù)處理的信息化。即使用計算機處理企業(yè)的大量生產(chǎn)、管理數(shù)據(jù)，更進一步集中數(shù)據(jù)、規(guī)劃管理，使各部門能夠共享，并以此進行分析、預測等工作。在第二層標準化戰(zhàn)略實施內(nèi)容是建立信息交換標準體系，主要是建立統(tǒng)一的信息分類代碼標準體系，包括人力資源

企業(yè)標準信息化范文第4篇

2012年1月，新標準正式實施，人民銀行征信中心于2012年年初，在企業(yè)征信系統(tǒng)“借款人特征”一欄中新增了“微型企業(yè)”選項。同時為了適應國家統(tǒng)計局的2011版《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T 4754-2011）新標準，征信中心還對企業(yè)征信系統(tǒng)使用的國民經(jīng)濟行業(yè)分類代碼表進行了調(diào)整，以此來規(guī)范行業(yè)分類，促進企業(yè)劃型準確、標準。

從行業(yè)劃分條件指標看，新標準中各行業(yè)的條件指標有所簡化，條件指標數(shù)從原標準的3個或2個簡化為了新標準的2個或1個。如：農(nóng)林牧漁業(yè)采用營業(yè)收入一個指標，工業(yè)、批發(fā)、零售、交通運輸、倉儲、郵政、住宿、餐飲及信息傳輸業(yè)等采用了從業(yè)人員數(shù)和營業(yè)收入兩個指標；居民服務、金融企業(yè)等服務行業(yè)采用從業(yè)人員數(shù)一個指標等。從行業(yè)劃型標準看，新標準有升也有降。新標準較原標準在從業(yè)人員數(shù)上的要求有所降低，但在營業(yè)收入指標上的要求大幅提高。如：工業(yè)大型企業(yè)營業(yè)收入的標準由原來的3億元提高到4億元，人數(shù)指標由原來的2000人下降為1000人等等。其中，變化最大的房地產(chǎn)開發(fā)大型企業(yè)的營業(yè)收入由原來的1.5億元上調(diào)至20億元；信息傳輸大型企業(yè)的營業(yè)收入由原來的3億元上調(diào)至10億元。

二、存在的影響

（一）征信系統(tǒng)存量數(shù)據(jù)大，人工短期全面更新信息有難度

征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)要與新標準保持一致，征信系統(tǒng)存量數(shù)據(jù)中企業(yè)特征的更新工作是難點，據(jù)2012年征信中心公布的數(shù)據(jù)顯示，截止2011年末，企業(yè)征信系統(tǒng)共收錄企業(yè)及其他組織達1809.2萬個，其中，有貸款卡的企業(yè)及其他組織個數(shù)為844.3萬個，有信貸記錄的企業(yè)及其他組織為353.1萬個。按照新標準執(zhí)行，若通過手工對存量客戶信息進行重新分類，這種重新分類工作量很大，并且存在一定的理解偏差，導致新標準執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制將會是一個挑戰(zhàn)。

（二）劃型標準調(diào)整使征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析應用能力受到影響

企業(yè)劃型新標準的實施不僅影響著企業(yè)征信系統(tǒng)對企業(yè)特征的劃型分類，同時也直接影響著企業(yè)征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析與應用。在2012年以前，征信系統(tǒng)中各項企業(yè)信貸信息按規(guī)模劃分為“大型”、“中型”、“小型”、“其他”企業(yè)類型，從2012年新增了“微型”企業(yè)類型后，對原來的大中小型標準都有不同程度的調(diào)整，不可避免地會對數(shù)據(jù)的連續(xù)性造成影響，使現(xiàn)有數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)缺乏可比性，導致系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、應用能力減弱。

（三）企業(yè)規(guī)模劃分變化頻率高，征信系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)更新頻率低

從劃分指標看，新標準顯得的更加靈活，企業(yè)規(guī)模劃分則隨條件指標數(shù)據(jù)的變化而按月變化。如：某“農(nóng)林牧漁”企業(yè)，1月份其營業(yè)收入指標數(shù)據(jù)為502萬元，在“中型”企業(yè)范圍，而到2月份其營業(yè)收入則為480萬元，其須歸為“小型”企業(yè)；然而對于企業(yè)征信系統(tǒng)而言，目前企業(yè)的基本信息僅能通過一年一度的貸款卡年審工作進行更新或是在新標準執(zhí)行后人民銀行通過科技手段進行批量修改更新，系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)更新頻率過低，會直接導致征信中心按月下發(fā)的企業(yè)征信系統(tǒng)立方體數(shù)據(jù)與調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的統(tǒng)計誤差。

（四）對混業(yè)經(jīng)營企業(yè)的特征界定比較難

新標準在企業(yè)劃型方面對行業(yè)分類更加細化，行業(yè)種類與2011版《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T 4754-2011）相統(tǒng)一，如將原有的“住宿和餐飲業(yè)”拆分為“住宿業(yè)”和“餐飲業(yè)”，當存在以上兩種行業(yè)混業(yè)經(jīng)營的企業(yè)在辦理貸款卡時，由于各自所對應的“微型企業(yè)”特征分類標準不盡相同，新標準未對混業(yè)類企業(yè)劃型做特殊規(guī)定，這就使得在對混業(yè)經(jīng)營的企業(yè)特征界定時出現(xiàn)選擇性難題。

三、相關建議

（一）建議人民銀行征信中心利用企業(yè)征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫批量查詢和批量修改功能，按照“企業(yè)行業(yè)、從業(yè)人數(shù)、營業(yè)收入”等條件進行限定，批量篩選出企業(yè)，并參照新標準對企業(yè)特征進行批量修改，以確保在較短時間內(nèi)完成企業(yè)征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫相關基本信息的更新工作。

（二）改進數(shù)據(jù)報送模式、優(yōu)化劃分方式。一是建議修訂金融機構報送企業(yè)征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)模式、完善數(shù)據(jù)報送內(nèi)容，要求各金融機構按月報送企業(yè)基本信息、財務信息（當月有信貸余額的），信貸數(shù)據(jù)的報送方式仍然為“T+1”；二是目前企業(yè)規(guī)模的劃分是通過手工進行分類，建議借助科技手段，根據(jù)行業(yè)分類、從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額四個基礎數(shù)據(jù)字段，在系統(tǒng)中實現(xiàn)自動劃分。

企業(yè)標準信息化范文第5篇

［關鍵詞］ 建筑施工企業(yè)信息化評價標準；業(yè)務方面；評分細則

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 16. 037

［中圖分類號］ F426．9 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）16- 0061- 03

建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改造與提升的任務十分艱巨。信息化建設是推動建筑業(yè)轉變發(fā)展方式的重要基礎，也是施工企業(yè)提高競爭力、整合現(xiàn)有信息資源的有效手段。為更好發(fā)揮信息化對建筑業(yè)發(fā)展的推動作用，進一步加強建筑企業(yè)信息化建設，促進建筑業(yè)技術進步和管理水平提升，2011年5月10日，住建部印發(fā)了《2011－2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》［1］，為進一步加強建筑企業(yè)信息化建設，促進建筑業(yè)技術進步和管理水平提升指明了發(fā)展方向。

隨著我國建筑業(yè)企業(yè)信息化建設的不斷開展，信息化逐漸滲透于企業(yè)管理的各個方面。但是，企業(yè)信息化建設與基礎設施的發(fā)展是否相匹配如何評價企業(yè)信息化水平，建筑企業(yè)信息化應按什么標準建設……為了解決我國建筑業(yè)缺乏有效的信息化評價標準和體系問題，2011年12月26日住建部《建筑施工企業(yè)信息化評價標準》（以下簡稱《標準》） ［2］，該《標準》于2012年5月1日開始實施。

1 《標準》簡介

《標準》共有5章，分別是總則、術語和符號、基本規(guī)定、評價指標與評分及評價規(guī)則，《標準》的公布實施結束了我國建筑企業(yè)信息化建設長期缺乏國家標準的歷史，為引導我國建筑施工企業(yè)科學、合理、有效地進行信息化建設，提高我國建筑施工企業(yè)信息化水平將起到積極的促進作用。

2 《標準》業(yè)務方面的評分細則研究

《標準》在第3章規(guī)定中規(guī)定：建筑施工企業(yè)信息化水平應對企業(yè)業(yè)務、技術、保障、應用、成效等5個方面的指標進行評價，并根據(jù)企業(yè)信息化水平綜合評價得分不同，把建筑企業(yè)信息化水平分為5個等級（從高到低分別是A級、B級、C級、D級和E級），由于篇幅所限，本文只探討業(yè)務方面評價指標的評分細則。

業(yè)務方面評價指標包括經(jīng)營性業(yè)務信息化程度、生產(chǎn)性業(yè)務信息化程度和綜合性業(yè)務信息化程度。在《標準》的第4章第2節(jié)《標準》用3個表格規(guī)定了這3個評價標準的評價要點及評分范圍，如市場經(jīng)營管理的評價要點包括市場信息管理、客戶關系管理、工程項目資信管理、雇主信用管理、競爭對手管理、市場營銷績效管理、統(tǒng)計分析等內(nèi)容，評價點的評分范圍為0～27分。仔細研讀《標準》風險，在《標準》中沒有明確這些評價要點如何計分，評價專家實際評價時，隨意性較大，既可以評27分，也可以評0分。因此，為提高建筑施工企業(yè)信息化評價的可操作性，使評價計分更加規(guī)范、更加明確，需要進一步研究這些評價指標的評分細則。論文采用文獻分析、專家調(diào)研及問卷調(diào)查等方法，將所有評價指標的評分細則進行研究， 評價專家只需根據(jù)施工企業(yè)申報材料，判斷企業(yè)是否滿足評價要點的要求就可以計算該指標的得分，具體如下。

2.1 經(jīng)營性業(yè)務信息化程度s11的評分細則的研究

經(jīng)營性業(yè)務信息化程度按表1評分，評價指標得分為各評價點得分之和［2］。

2.2 生產(chǎn)性業(yè)務信息化程度s12的評分細則研究

生產(chǎn)性業(yè)務信息化程度按表2評分，本評價指標得分為各評價點得分之和［2］。

2.3 綜合性業(yè)務信息化程度s13的評分細則研究

綜合性業(yè)務信息化程度按表3評分，本評價指標得分為各評價點得分之和［2］。

3 結束語

《標準》為我國建筑施工企業(yè)信息化評價規(guī)定了評價指標和評價方法，但未明確評價指標的具體評分計算辦法，本文采用文獻分析、專家調(diào)研及調(diào)查問卷等手段探討了《標準》的業(yè)務方面指標的評分細則，為提高《標準》的可操作性進行了大膽的探索。

主要參考文獻