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企業(yè)信息化的主要前沿范文第1篇

（渤海大學(xué)，遼寧 錦州 121000）

摘　要：縱觀遼寧省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，存在著許多突出的問題，這些問題在制約著企業(yè)發(fā)展的同時，也造成了信息化過程中人力、物力、財力等資源的極大浪費。遼寧省要實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長，中小企業(yè)要實現(xiàn)良性發(fā)展，我們必須要對這些問題加以重視并予以認真解決。本文從當(dāng)前遼寧省中小企業(yè)信息化過程中存在的主要問題出發(fā)，對相應(yīng)的改善對策進行了深入思考，以期能夠?qū)涌爝|寧省中小企業(yè)信息化進程有所裨益。

關(guān)鍵詞 ：遼寧省；中小企業(yè)；信息化；問題；對策

中圖分類號：F127文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）28-0079-03

引言

信息技術(shù)的發(fā)飛速展給各行業(yè)帶來了深刻的變化，促進著各行業(yè)不斷地進行技術(shù)革新。中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟體的重要組成部分，在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著其不可替代的作用，可以說，實現(xiàn)中小企業(yè)信息化已成為我國加快工業(yè)化和現(xiàn)代化進程，實現(xiàn)偉大中國夢的必然之路。

一、遼寧省中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀概述

作為東北經(jīng)濟大省，遼寧省的中小企業(yè)發(fā)展程度直接關(guān)系到我國“振興東北老工業(yè)基地”的發(fā)展戰(zhàn)略能否實現(xiàn)。從十六大提出信息化發(fā)展指導(dǎo)至今的十多年間，遼寧省在中小企業(yè)信息化方面的建設(shè)力度不斷加大，使企業(yè)的綜合競爭力得到了顯著提升。然而，縱觀遼寧省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，還存在著許多突出的問題，如，仍有不少的企業(yè)對于信息化的概念缺乏清晰的認識；企業(yè)的整體信息化應(yīng)用水平不高；企業(yè)對于信息化的管理模式適應(yīng)性較差；企業(yè)信息化成本較高；缺乏完善的信息化服務(wù)軟件；企業(yè)信息化管理人才匱乏；缺少健全的企業(yè)信息化服務(wù)體系等等，這些突出的問題在制約著企業(yè)發(fā)展的同時，也造成了信息化過程中人力、物力、財力等資源的極大浪費。遼寧省要實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長，中小企業(yè)要實現(xiàn)良性發(fā)展，我們必須要對這些問題加以重視并予以認真解決。

二、遼寧省中小企業(yè)信息化建設(shè)中存在的突出問題

（一）企業(yè)對于信息化概念仍缺乏清晰認識

所謂信息化，指的是借助計算機等智能化工具來培養(yǎng)和發(fā)展具備較高信息化能力的新興生產(chǎn)力，并使之對社會的發(fā)展進步作出貢獻。運用智能化工具的信息化能力包括信息的獲取、信息的傳遞、信息的處理，以及信息的再生利用等等。信息化的核心在于提高信息的運用和處理，而目前遼寧省不少中小企業(yè)對信息化的概念仍然停留在引進計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提高企業(yè)生產(chǎn)效率這一層面上，總體認識深度還不夠，最終導(dǎo)致了企業(yè)在進行信息化改革時難以取得事半功倍的效果。

（二）企業(yè)信息化應(yīng)用水平不高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營活動受限

經(jīng)過幾年的發(fā)展，遼寧省中小企業(yè)的計算機普及率得到了很大的提高。然而，大多數(shù)的企業(yè)都僅僅是配備了計算機并裝配了一些基本的辦公軟件，有的企業(yè)甚至還沒有實現(xiàn)外部互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的搭建，這不僅使得企業(yè)內(nèi)部的信息難以暢通流動，各級管理人員也基本上依靠電話短信等方式來進行溝通。由于信息比較閉塞，不僅導(dǎo)致了管理人員“各管一攤”的問題出現(xiàn)，還造成了企業(yè)資源的浪費。此外，由于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用化水平限制，也給企業(yè)在運用網(wǎng)絡(luò)信息和資源方面帶來了困難，使企業(yè)的經(jīng)營活動受到了很大的局限性。

（三）企業(yè)對于信息化的管理模式適用性較差

企業(yè)進行信息化發(fā)展的根本目的是為了促進企業(yè)提高自身管理效率，進而使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營效益得到提升。信息化的過程不僅需要對企業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，還要對企業(yè)的管理流程和制度方面進行重組。然而，由于受到傳統(tǒng)經(jīng)營思想的影響，以及企業(yè)原有管理流程的限制，使得一些企業(yè)的管理人員對于信息化的管理模式難以適應(yīng)，對信息化這一新概念也接受緩慢，甚至不愿意改變原先的工作習(xí)慣，這在很大程度上阻礙著中小企業(yè)信息化的發(fā)展改革。可以說，企業(yè)管理人員的管理模式習(xí)慣是制約中小企業(yè)信息化進程的最為關(guān)鍵的因素。因此，中小企業(yè)要實現(xiàn)信息化發(fā)展，必須要對企業(yè)中落后的管理觀念、業(yè)務(wù)流程，以及組織結(jié)構(gòu)進行根本的改革。

（四）企業(yè)信息化成本較高，缺乏技術(shù)型管理人才

中小型企業(yè)一般具有生命周期短、抵押資產(chǎn)少、信貸風(fēng)險大、資信度差、融資渠道少，融資困難等特點，這些特點使得中小企業(yè)在信息化改革中，投入的建設(shè)資金和先進技術(shù)十分有限，用于引進高級的技術(shù)型人才的資金投入則更少。然而，企業(yè)的信息化建設(shè)是一項周期長、投入大的系統(tǒng)性工程，它不僅需要依靠IT廠商提供基本的硬件設(shè)施，還需要不斷地進行后期的軟件、網(wǎng)站的開發(fā)、升級和更新等工作。在這一過程中，中小企業(yè)不僅要投入巨大的資金成本，還承擔(dān)著難以預(yù)料到的風(fēng)險，種種因素的制約成為了中小企業(yè)信息化發(fā)展的障礙，使得許多資金能力有限的中小企業(yè)對信息化望而卻步。

此外，人才是決定企業(yè)發(fā)展程度的重要因素。中小企業(yè)信息化建設(shè)需要既懂得企業(yè)經(jīng)營管理，又掌握信息技術(shù)的跨學(xué)科復(fù)合型人才。而當(dāng)前遼寧省的中小企業(yè)信息化發(fā)展所存在的緊要問題之一就是缺乏復(fù)合型人才的支撐，特別是對于既掌握IT技術(shù)又熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和管理流程的人才有著很大的需求缺口。同時，由于中小企業(yè)自身的用人機制缺乏吸引力，所能提供的待遇也十分有限，一方面導(dǎo)致了企業(yè)很難引進優(yōu)秀的信息化人才；另一方面也導(dǎo)致了企業(yè)難以通過自身發(fā)展來留住優(yōu)秀人才，導(dǎo)致了人才的二次流失，尤其是企業(yè)內(nèi)部一些骨干型人才的流失，對企業(yè)的信息化發(fā)展帶來了嚴重的損失。

（五）缺乏定制化的服務(wù)軟件，企業(yè)信息化服務(wù)體系有待完善

當(dāng)前市場上的大多數(shù)企業(yè)管理軟件都是通用型的軟件，系統(tǒng)功能和模塊組成大體相同，很少有軟件商針對不同行業(yè)的企業(yè)推出專業(yè)化的配套軟件。有些軟件商雖然針對企業(yè)進行了修改和定制，但價格昂貴，遠遠超出了中小企業(yè)的成本承受能力。同時，由于相關(guān)的軟件開發(fā)人才匱乏，軟件商在企業(yè)管理管理軟件方面的開發(fā)能力也受到了很大限制，這兩方面的因素最終導(dǎo)致了軟件服務(wù)與企業(yè)發(fā)展的不協(xié)調(diào)。

此外，中小企業(yè)對于信息化的發(fā)展需求千差萬別，而目前，市場上仍沒有完全適合中小企業(yè)的差異化解決方案和個性化產(chǎn)品，使得大多數(shù)針對中小企業(yè)的信息化解決方案往往僅停留在了宣傳階段，難以得到企業(yè)主的認可和接受。同時，目前市場上針對中小企業(yè)的信息化服務(wù)體系仍然不完善，如有些企業(yè)主即使購買了解決方案，但在后期的使用過程中仍缺乏及時的培訓(xùn)和指導(dǎo)，久而久之，導(dǎo)致了企業(yè)對信息化產(chǎn)生失去使用連續(xù)性，甚至對軟件服務(wù)上失去信任，最終導(dǎo)致了中小企業(yè)失去了信息化發(fā)展的信心。

三、推進遼寧省中小企業(yè)信息化發(fā)展進程的對策思考

（一）各級政府應(yīng)加大中小企業(yè)信息化的推動力度

各級政府應(yīng)在“以信息化帶動工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，不斷對中小企業(yè)的信息化發(fā)展提高重視，為中小企業(yè)實現(xiàn)信息化發(fā)展出臺切實有效地鼓勵和扶持政策。

1.各級政府應(yīng)從戰(zhàn)略高度和全局角度，向全省范圍內(nèi)的中小企業(yè)積極地宣傳企業(yè)信息化的重要意義，要廣泛地借鑒和吸收其他省份和國外企業(yè)在進行中小企業(yè)信息化改革創(chuàng)新方面的先進經(jīng)驗，并結(jié)合遼寧省的實際情況，制定多項適合本省中小企業(yè)發(fā)展的針對性扶持政策，使企業(yè)真正得到幫助。

2.各級政府應(yīng)在財稅和金融資本方面加大對中小企業(yè)的傾斜度，加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，為中小企業(yè)拓寬融資渠道，并為之提供必要的保障措施，切實減輕中小企業(yè)在進行信息化建設(shè)中的資金壓力，使遼寧中小企業(yè)的信息化改革更為便利和暢通。

3.各級政府應(yīng)大力資助或成立公共信息服務(wù)機構(gòu)，向中小企業(yè)提供免費的、初級的信息服務(wù)，使企業(yè)能夠享受到基本的公共信息服務(wù)，從而使企業(yè)在信息化發(fā)展方面奠定一定的知識基礎(chǔ)，并對信息化的優(yōu)勢有初步的了解和認可。對于經(jīng)濟實力較差、資金流轉(zhuǎn)較困難的企業(yè)，政府應(yīng)在資金和技術(shù)方面予以適當(dāng)?shù)臏p免和協(xié)助，以幫助企業(yè)逐步提高自身信息化的應(yīng)用程度。

（二）提高企業(yè)對信息化的認知，轉(zhuǎn)變落后的企業(yè)管理模式

信息化改革已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)進行全球化發(fā)展、開展跨領(lǐng)域合作的必由之路。當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品和服務(wù)這一層面，而是逐步擴展和提升到了信息化應(yīng)用的層次，一個企業(yè)的信息化發(fā)展程度更是成為了衡量該企業(yè)競爭力的一個重要因素。如前文所述，當(dāng)前省內(nèi)不少中小企業(yè)在信息化改革中存在著不少認識誤區(qū)，如對信息化的認識還不夠重視，僅僅認為裝配幾臺電腦，開通企業(yè)網(wǎng)站，財務(wù)管理實現(xiàn)電腦辦公等等就是實現(xiàn)了信息化發(fā)展，這些片面的認識嚴重阻礙著中小企業(yè)的信息化進程。

因此，中小企業(yè)當(dāng)務(wù)之急就是要提高自身的認知水平，準確把握信息化發(fā)展的改成含義和思路，要以信息為核心，以信息化相關(guān)的軟、硬件設(shè)施為媒介載體，將信息化技術(shù)引用于企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理的整個過程，廣泛搜集企業(yè)各個運營環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)理論進行科學(xué)分析，從而使企業(yè)的信息管理能力和數(shù)據(jù)處理能力不斷提升，逐步實現(xiàn)（中小企業(yè)）信息化發(fā)展。

此外，企業(yè)要認識到信息化發(fā)展并不是僅僅使用電腦進行辦公這一簡單機械的工作，而是借助信息技術(shù)，引進先進的企業(yè)管理理念，從而使傳統(tǒng)落后的管理模式得到改進和革新。所以，企業(yè)應(yīng)積極主動地去學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念、改變以往陳舊的經(jīng)營方式、僵化的組織結(jié)構(gòu)，以及不合理的管理流程等，使企業(yè)在全面而深刻的變革中提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)能力，以及管理水平。

（三）完善信息化服務(wù)體系，實現(xiàn)多方受益的良性發(fā)展局面

能否對有限資源進行科學(xué)地利用，是衡量一個企業(yè)運轉(zhuǎn)效率的一個重要標志。面對有限專業(yè)人才資源、信息技術(shù)資源，政府應(yīng)牽頭組建由高校、科研院所、企業(yè)等參與的信息化服務(wù)體系，以使各個中小企業(yè)都能得到合理的資源使用。

為此，建議省政府建立一個全省范圍的信息化服務(wù)平臺。在這個服務(wù)平臺中，建設(shè)信息化知識宣傳、信息化人才培養(yǎng)、信息技術(shù)指導(dǎo)，以及信息化建設(shè)項目等模塊，使企業(yè)在平臺中能夠得到有效地學(xué)習(xí)，并及時獲得最新的政策信息。同時，還應(yīng)鼓勵軟硬件服務(wù)商加入到信息化服務(wù)體系中，并給予其一定的政策幫扶，使其加大中小企業(yè)信息化的軟硬件開發(fā)力度，使開發(fā)出的軟、硬件能夠更好地服務(wù)于不同的行業(yè)。此外，要加強企業(yè)與軟硬件服務(wù)商、科研院所、高校間的互動交流，將企業(yè)的信息化需求、軟件服務(wù)商的先進技術(shù)，以及科研院所和高校的人才優(yōu)勢進行有機統(tǒng)一，這樣，不僅有助于企業(yè)找到適合自身信息化發(fā)展的科學(xué)途徑，還將給軟件服務(wù)商改善服務(wù)、提升技術(shù)帶來動力，同時也將使人才實現(xiàn)更有效地流動。

（四）開展校企合作，注重復(fù)合型人才培養(yǎng)的培養(yǎng)

遼寧作為教育大省，省內(nèi)不僅擁有眾多的高等院校和各類科研院所，還擁有門類齊全、數(shù)量龐大的信息化專業(yè)技術(shù)人才，然而由于地理條件和經(jīng)濟水平不同，使得這些院校、科研機構(gòu)，以及各門類技術(shù)人才在省內(nèi)處于分散存在的局面，并且存在東、西部分布不均的現(xiàn)象，由此導(dǎo)致了遼寧省東、西部的企業(yè)在信息化發(fā)展和人才質(zhì)量等方面不均衡，甚至產(chǎn)生差距懸殊的問題。因此，政府應(yīng)發(fā)揮牽頭作用，引導(dǎo)遼寧東部企業(yè)和高等院校與遼西地區(qū)的企業(yè)和院校開展深入而廣泛的合作，促進資源的平衡配置和使用，使各地區(qū)的企業(yè)、院校和科研院所都得到發(fā)展。為此，應(yīng)采取以下幾方面措施：

1.搭建院校交流平臺。鼓勵沈陽、大連等地的優(yōu)秀高校與其他市區(qū)的高校建立教學(xué)交流關(guān)系，一方面派出優(yōu)秀教師到各地的院校進行專業(yè)知識講解，及時傳遞企業(yè)信息化領(lǐng)域的前沿咨詢；另一方面要積極的接收來自不同地區(qū)的教師和學(xué)生到學(xué)校進行交流學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)到先進的思想和專業(yè)技能帶回去，有效促進各地院校教學(xué)水平的提升。

2.建立校企合作辦學(xué)機制。優(yōu)秀人才的培養(yǎng)離不開高校與企業(yè)的合作，因此，企業(yè)應(yīng)主動的與高校建立多層次的校企合作辦學(xué)機制，一方面要與高校建立合作實踐基地，為學(xué)生進行專業(yè)實習(xí)提供場所，使學(xué)生們的理論知識更好地運用于實踐；另一方面，企業(yè)應(yīng)派優(yōu)秀的管理人員到高校中進行講學(xué)，使學(xué)生們了解企業(yè)信息化方面的當(dāng)前需求和前沿發(fā)展技術(shù)，為學(xué)生們的學(xué)習(xí)提供方向和目標，從而使高校培養(yǎng)出來的人才能夠?qū)W有所用，學(xué)有所長，不僅滿足了企業(yè)需求，還將有效地提高高校的就業(yè)率。

3.建立企業(yè)互助發(fā)展聯(lián)盟。對于已經(jīng)實現(xiàn)了信息化發(fā)展的（中小）企業(yè)，要鼓勵他們與其他行業(yè)的企業(yè)建立互助聯(lián)盟，借助信息技術(shù)和企業(yè)管理系統(tǒng)將已經(jīng)擁有的資源、渠道等進行推廣和分享，形成一個信息資源共享體，實現(xiàn)共同發(fā)展。這樣，不僅有助于各企業(yè)資源的流動和共享，還將使各自企業(yè)的業(yè)務(wù)得到有效地拓展，實現(xiàn)多贏。

四、結(jié)束語

遼寧省老工業(yè)基地正在崛起，中小企業(yè)應(yīng)抓住信息化的發(fā)展契機，不斷進行大膽的探索，在信息技術(shù)的幫助下，不斷實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)革新，最終使自身的信息化水平不斷提高，進而使中小企業(yè)的核心競爭力得到持續(xù)提升，更好地發(fā)揮中小企業(yè)對遼寧經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。

參考文獻：

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企業(yè)信息化的主要前沿范文第2篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化；技術(shù)管理；存在問題；對策

一、企業(yè)技術(shù)管理的重要性及發(fā)展方向

1、企業(yè)技術(shù)管理的重要性

當(dāng)今世界，全球的競爭越來越體現(xiàn)在經(jīng)濟和科技實力的競爭，而技術(shù)創(chuàng)新則日益成為促進經(jīng)濟增長和提高科技競爭力的關(guān)鍵，往往具有雄厚技術(shù)力量的企業(yè)具有較強的競爭優(yōu)勢。技術(shù)能否成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力不再是一個單純的技術(shù)問題，而是一個管理問題，更是一個技術(shù)管理的問題。因此有效地管理技術(shù)成為持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

但是，要想科學(xué)、合理利用企業(yè)技術(shù)力量和資源，把最新的科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力運用到實踐中，更高效地完成技術(shù)管理工作是比較困難的，這是因為，各個技術(shù)環(huán)節(jié)之間關(guān)系復(fù)雜，專業(yè)分工精細，要想合理的組織技術(shù)能力，最有效的完成技術(shù)管理的工作，既要從整體籌劃，又要合理地安排每一個細節(jié)部分，形成整體的技術(shù)優(yōu)勢。所以只有通過技術(shù)管理工作才能有效地溝通技術(shù)之間的聯(lián)系與滲透，更好地把握企業(yè)的技術(shù)管理工作，使其規(guī)范化標準化，提高技術(shù)水平。

2、企業(yè)技術(shù)管理的發(fā)展方向

隨著市場經(jīng)濟和管理科學(xué)的發(fā)展，技術(shù)管理在企業(yè)中的地位日益重要，管理模式不斷演進。越來越多的管理學(xué)者要求企業(yè)把技術(shù)管理當(dāng)作高層管理者的重要任務(wù)，因為如果企業(yè)能制定正確的技術(shù)戰(zhàn)略并加以實施，就可以在市場上取得長期的競爭優(yōu)勢。

目前我國技術(shù)能力增長的過程是一個引進、吸收和提高的過程，企業(yè)要想得到技術(shù)能力需要通過學(xué)習(xí)的過程來提高。企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新所需的信息的搜集、整理、加工、分析，既是企業(yè)開展創(chuàng)新決策的基礎(chǔ)依據(jù)，也是企業(yè)更好的組織技術(shù)能力的重要手段。傳統(tǒng)的技術(shù)管理模式只是簡單的將繁多的技術(shù)信息堆積起來，基于多種原因設(shè)計成果往往變成一摞設(shè)計圖紙交付給業(yè)主后，豐富的數(shù)據(jù)就停留在這一節(jié)點上，而沒有充分發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的作用，從設(shè)計環(huán)節(jié)繼續(xù)向下一環(huán)節(jié)延伸[1]，這些信息的“孤島”遠遠沒有體現(xiàn)出真正的價值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展，這種情況開始發(fā)生變化，網(wǎng)絡(luò)無處不在，我們可以隨時隨地相互聯(lián)系、協(xié)作。這些新技術(shù)的融合給工程設(shè)計、建造等領(lǐng)域的發(fā)展帶來了前所未有的動力。目前一些大中型企業(yè)開始推進以工程數(shù)據(jù)庫和模型設(shè)計為主的集成化、智能化設(shè)計技術(shù)，推行協(xié)同設(shè)計；建立完善工程設(shè)計系統(tǒng)，加強以工程技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)與設(shè)計過程信息流為核心的綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)[2]，消除以往各子系統(tǒng)存在的信息“孤島”，實現(xiàn)信息共享，并實現(xiàn)設(shè)計過程和管理過程的網(wǎng)絡(luò)化辦公，使其規(guī)范化、標準化。在提高設(shè)計效率的同時，又能保證設(shè)計質(zhì)量，增進設(shè)計水平。所以在傳統(tǒng)的技術(shù)管理工作中利用信息化技術(shù)搭建平臺，建立高效、合理的信息化管理模式已經(jīng)勢在必行。

二、企業(yè)技術(shù)信息化的現(xiàn)狀分析及應(yīng)用

（一）企業(yè)技術(shù)信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

從企業(yè)信息化管理角度看，我國企業(yè)技術(shù)信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了單機管理-系統(tǒng)管理-網(wǎng)絡(luò)管理[3]三個階段。

1、單機管理：即在企業(yè)管理的個別環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品設(shè)計、檔案管理等方面開始應(yīng)用計算機，這種應(yīng)用對于企業(yè)管理而言只是輔助手段，并沒有將信息進行集成化，仍然存在信息“孤島”的現(xiàn)象，無法實現(xiàn)信息共享與安全管理，難以充分發(fā)揮管理效益。企業(yè)管理在整體上仍停留在傳統(tǒng)的管理水平上。

2、系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理：即企業(yè)將多項要素和多方面的任務(wù)綜合納入計算機管理系統(tǒng)中，并根據(jù)同一的管理目標進行管理，如MIS系統(tǒng)等，這意味信息化技術(shù)在企業(yè)管理中突破了局部環(huán)節(jié)的限制。隨著信息化的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)管理時代應(yīng)運而生，應(yīng)用于企業(yè)管理中的計算機已聯(lián)網(wǎng)，并且各種計算機管理系統(tǒng)也已移植到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上，目前很多大型企業(yè)的信息化建設(shè)都是建立在系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理相融合的基礎(chǔ)之上。

在勘察設(shè)計行業(yè)中，有些企業(yè)已經(jīng)建立了工程項目信息數(shù)據(jù)庫，此數(shù)據(jù)庫主要架構(gòu)在企業(yè)大型綜合信息平臺上，并通過企業(yè)局域網(wǎng)與檔案系統(tǒng)進行了數(shù)據(jù)對接。該數(shù)據(jù)庫主要內(nèi)容一般包括：工程基礎(chǔ)信息、承接單位信息、合同信息、進度信息、業(yè)主信息、經(jīng)濟信息、技術(shù)信息，其中工程技術(shù)信息還可以按照不同的工程類別將主要工藝及技術(shù)參數(shù)進行區(qū)分填寫。對于一些勘察設(shè)計企業(yè)來講，運用此數(shù)據(jù)庫可以進行關(guān)鍵字段查詢和模糊查詢，準確快捷地查找到工程項目的基礎(chǔ)信息技術(shù)參數(shù)以及工程檔案管理系統(tǒng)中的相關(guān)檔案，為生產(chǎn)設(shè)計人員更好地利用檔案進行設(shè)計而服務(wù)。避免了以往傳統(tǒng)管理模式中由于數(shù)據(jù)繁多、類別復(fù)雜而造成的設(shè)計文件數(shù)據(jù)、過程產(chǎn)品數(shù)據(jù)不準確甚至丟失的現(xiàn)象。此外該系統(tǒng)留有與其他知識數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)接口，方便系統(tǒng)的擴充。該系統(tǒng)的建立充分提高了工程設(shè)計檔案的再利用率，快捷高效地提供各種設(shè)計模板資料，供設(shè)計人員參考。將零散的數(shù)據(jù)信息利用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理起來，最終達到提高工作效率的目的。

（二）企業(yè)技術(shù)管理信息化推動企業(yè)的技術(shù)管理創(chuàng)新

企業(yè)信息化的發(fā)展改變了原有的組織與管理體系的信息基礎(chǔ)，從而會引發(fā)技術(shù)管理創(chuàng)新。技術(shù)管理的信息化是通過改善管理的三個基本要素，即管理決策、管理人員、管理方法[3]進行的。

1、管理決策：通過企業(yè)信息化手段為企業(yè)提供了新的決策支持工具。管理技術(shù)信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、電子會議系統(tǒng)等大大改善了管理決策的有效性和方向性。結(jié)合實際案例筆者淺談一下曾經(jīng)負責(zé)完成的污水處理廠信息管理系統(tǒng)，建立此系統(tǒng)的初衷是為了加強對污水處理廠的運行監(jiān)督，在短時間內(nèi)對污水處理廠是否正常運行做出較為準確地初步判斷，在此基礎(chǔ)上還可以根據(jù)收集到的污水處理廠運行數(shù)據(jù)，為日后新的污水處理廠設(shè)計工作積累經(jīng)驗。該系統(tǒng)充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的即時、共享及可擴展等特性將全國各省市污水處理廠的運行情況進行了匯總、分析，初步建立了重點城市污水處理廠項目庫，通過該項目庫可以快速查詢各省市污水處理廠的相關(guān)信息，并根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行分析，監(jiān)控污水處理廠的運行情況，同時可以與該污水處理廠所在省份的分析數(shù)據(jù)進行比較，最后生成分析報表。該系統(tǒng)從根本上解決了以往由于數(shù)據(jù)繁瑣而造成的匯總、分析困難，快速準確的幫助管理人員進行分析判斷，提高了管理效率，為管理決策的正確性提供可靠數(shù)據(jù)。

2、管理人員：管理工作信息化節(jié)省了管理人員的時間和精力，通過獲得及時可靠的信息提高了理性判斷能力，加強了相關(guān)工作人員間的信息溝通，更加有利地發(fā)揮了管理人員的創(chuàng)造性，高效地做好技術(shù)管理工作。上節(jié)介紹的污水處理廠信息管理系統(tǒng)就能為管理人員帶來各種便捷。

3、管理方法：信息技術(shù)的應(yīng)用不僅改善了現(xiàn)有管理方法的信息基礎(chǔ)，使企業(yè)內(nèi)部信息得以保持一致性、共享性、可靠性、精確性、及時性及可持續(xù)性，還推動了企業(yè)管理的智能化、標準化及協(xié)同化。例如，BIM三維協(xié)同設(shè)計，利用這個技術(shù)平臺可以實現(xiàn)各專業(yè)、各階段間的無縫對接。BIM所帶來的革命不僅發(fā)生在設(shè)計階段，更貫穿于整個工程項目的全生命周期。數(shù)據(jù)可以不斷地傳遞，而不是夭折在設(shè)計稿中，使可持續(xù)發(fā)展真正成為可能。對于設(shè)計方和業(yè)主來說，也將極大地降低成本，提高整個項目運作的效率和質(zhì)量。

三、企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題及對策

（一）企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

由于企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平參差不齊，各地區(qū)發(fā)展水平不平衡，我國企業(yè)信息化建設(shè)仍存在不少問題。目前，部分企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用水平僅停留在單機管理階段，只是應(yīng)用在一些日常的文字處理、財務(wù)管理等工作中，局域網(wǎng)的應(yīng)用也主要停留在信息共享層面上，對于技術(shù)管理控制方面的應(yīng)用很少，且部分企業(yè)存在著的信息化無序、脫離實際、重復(fù)建設(shè)、資源浪費等問題也比較嚴重。造成這些問題的主要的原因是缺少信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃，尤其是缺少有系統(tǒng)理論支持，以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ)的長遠規(guī)劃。在信息化建設(shè)過程中，不少企業(yè)沒有充分認識到信息技術(shù)只是輔助手段，企業(yè)的需求才是根本。在企業(yè)信息化建設(shè)過程中單純對系統(tǒng)功能求大求全，脫離實際的技術(shù)管理流程和企業(yè)需求，最終都會導(dǎo)致信息化建設(shè)的失敗和資金的浪費。

除此之外企業(yè)信息化管理體制以及相關(guān)的法律法規(guī)建立不完善、對企業(yè)信息化認識不夠正確和充分、缺乏高級信息技術(shù)管理復(fù)合型人才、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱等因素也是制約信息化建設(shè)的主要因素。

（二）加強企業(yè)信息化建設(shè)的對策

1、統(tǒng)一規(guī)劃、明確目標

企業(yè)信息化建設(shè)是一項復(fù)雜而長期的系統(tǒng)工程，要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)規(guī)劃，有計劃有步驟地規(guī)范實施。要根據(jù)企業(yè)的實際情況明確信息化目標，選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的系統(tǒng)開發(fā)方式，因地制宜，避免建設(shè)的盲目性。

2、加強政府對企業(yè)信息化建設(shè)的支持和引導(dǎo)，建立管理體系

在企業(yè)技術(shù)信息化建設(shè)的過程中，一個良好的信息化建設(shè)氛圍至關(guān)重要，這就需要政府的支持和引導(dǎo)，包括：推進網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，加大資金投入，建設(shè)一個高水平的國家信息主干網(wǎng)，逐步消除部門間、地區(qū)間的網(wǎng)絡(luò)分割壘；建立和完善網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)體系；建立健全適合企業(yè)發(fā)展的信息管理制度、法律法規(guī)等，從而為企業(yè)信息化營造一個良好的信息環(huán)境。

3、加強高級信息技術(shù)管理人才的培養(yǎng)

在推進企業(yè)信息化過程中人才的培養(yǎng)至關(guān)重要，不僅需要優(yōu)秀的核心信息技術(shù)人才、管理人才，更需要具備信息化技術(shù)同時管理經(jīng)驗豐富的復(fù)合型人才，只有兩者結(jié)合才能將信息化工作做好做實，制定出正確的企業(yè)信息化戰(zhàn)略目標，所以培養(yǎng)企業(yè)自己的多層次的信息化人才是企業(yè)信息化成功的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述企業(yè)信息化管理已成為技術(shù)管理進步與創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，隨著企業(yè)技術(shù)管理的不斷發(fā)展以及信息資源的重要性，更加需要現(xiàn)代信息技術(shù)的有利支撐，所以管理技術(shù)信息化已勢在必行。與此同時還要充分發(fā)揮依托于企業(yè)信息化技術(shù)管理的優(yōu)勢，應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)管理手段，對技術(shù)活動進行有效的控制、改善業(yè)務(wù)流程，推動業(yè)務(wù)流程的再造。利用企業(yè)的技術(shù)力量和資源規(guī)劃，合理的把前沿的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，促進企業(yè)技術(shù)進步，加快經(jīng)濟利益的提升。

參考文獻

[1]《中國勘察設(shè)計》雜志.全生命周期管理，2013.11

[2] 2004-2010年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要

[3]戴玉明.現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理百科全書，2010年2月21日

企業(yè)信息化的主要前沿范文第3篇

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；企業(yè)信息化；智能化；科學(xué)決策

中圖分類號：TP399 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9599 （2012） 20-0000-02

隨著企業(yè)智能化要求的不斷提高，信息集合、技術(shù)整合、市場融合的系統(tǒng)集成將不斷推進，企業(yè)信息化對組織變革、技術(shù)發(fā)展的作用也將進一步凸顯。

1 信息技術(shù)與企業(yè)信息化

信息技術(shù)（簡稱IT）是現(xiàn)代化高科技技術(shù)發(fā)展的重要成果，主要包括工廠辦公家庭自動化、通信計算機控制結(jié)合、數(shù)字傳輸交換處理的“3A” 、 “3C” 、 “3D”技術(shù)，進行信息的獲取、傳遞、存儲、顯示和應(yīng)用，是對對傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式、經(jīng)營思維的改革與促進，經(jīng)歷了由淺到深、由孤立到集成、由技術(shù)到管理的發(fā)展過程，并促使企業(yè)管理、信息收集與處理、資源優(yōu)化配置更加科學(xué)化、智能化、合理化、標準化，促進企業(yè)生產(chǎn)方式的優(yōu)化升級。

企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟信息化的重要體現(xiàn)，促進企業(yè)管理的改善，提高企業(yè)的市場適應(yīng)能力和技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，改善信息資源的優(yōu)化配置，促進傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。信息化的發(fā)展促進企業(yè)管理水平的提高和員工工作效率的提升，加快業(yè)務(wù)流的處理，在財務(wù)數(shù)據(jù)處理方面的作用尤為突出。企業(yè)競爭力的體現(xiàn)和科學(xué)決策的制定只有在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)效益、競爭能力和資源配備方面的信息掌握充分的條件下，才能做到有據(jù)可依，打贏信息化條件下的全球競爭。

2 企業(yè)管理信息化

SCM、EPR、BPR模式是現(xiàn)在企業(yè)管理模式創(chuàng)新的一種重要體現(xiàn)，是全球化競爭與合作大背景下最有效的方式。現(xiàn)行的S C M管理模式以企業(yè)為核心，以市場和客戶為導(dǎo)向、雙贏原則，提高企業(yè)的競爭力、市場占有率、客戶滿意度并保證獲取最大利潤，已達到對信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價值流的合理控制，將各個合作伙伴組成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。EPR管理模式的應(yīng)用，是企業(yè)資源計劃管理模式的升級與發(fā)展，把經(jīng)營規(guī)劃與銷售運作轉(zhuǎn)化為較為詳細的計劃，將客戶、市場、銷售、采購、生產(chǎn)等信息業(yè)務(wù)等集成為一體，實現(xiàn)商務(wù)一體化。BPR管理模式是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組方面進行應(yīng)用，通過過程控制的加強，對原業(yè)務(wù)流程進行改進，實現(xiàn)對經(jīng)營成本的降低、服務(wù)質(zhì)量的提高、工作效率和生產(chǎn)速度的提高。

信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的數(shù)字化、 科學(xué)化、 信息化和自動化。例如，網(wǎng)絡(luò)會議、視頻會議等的使用不僅促進了企業(yè)內(nèi)部管理的協(xié)作化，而且有助于企業(yè)高層及時掌握生產(chǎn)實際狀況，制定科學(xué)的決策，促進管理的合理化。

3 企業(yè)運作網(wǎng)絡(luò)化

在全球競爭加劇的狀況下，信息技術(shù)在企業(yè)運作中的應(yīng)用，不僅促進了企業(yè)跨地域集成化的運作模式的形成，而且促進了企業(yè)業(yè)務(wù)的擴張，提高自身的競爭力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)運轉(zhuǎn)的有利支撐，電子商務(wù)、網(wǎng)上市場運轉(zhuǎn)和信息交換等多種運作方式的應(yīng)用，打破了地域的壁壘，促使企業(yè)實現(xiàn)了信息流代替了資金流，促進企業(yè)與市場交流在時間和空間上的壓縮。企業(yè)運作網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)，減少了交易的中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生產(chǎn)商與消費者的有效銜接，提升資金周轉(zhuǎn)的速度和效益并降低交易成本。并且通過落網(wǎng)訂購等方式促進了企業(yè)銷售力度的提升，尤其是對于中小企業(yè)而言通過網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品和銷售信息進行宣傳，促使不同國家、地區(qū)即使找到所需物品的來源，進企業(yè)經(jīng)營銷售量的擴大并減少庫存，提高企業(yè)影響力。

企業(yè)信息平臺、交流平臺、貿(mào)易平臺等新興的網(wǎng)絡(luò)平臺，為企業(yè)運作網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)提供了必要的支持，給企業(yè)、個人帶來了快捷性和方便性，足不出戶即可獲得最有價值或準確的信息。并為企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人的交流創(chuàng)造了良好的條件，促進企業(yè)間的良性競爭環(huán)境的形成，加強企業(yè)的合作與交流，促進共同成長。

4 企業(yè)系統(tǒng)集成化

信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，促使企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)到銷售集成為了一個有機結(jié)合的整體，幫助企業(yè)通過市場的銷售經(jīng)營、市場調(diào)研、市場需求情況來對研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行調(diào)整。企業(yè)通過建立外部網(wǎng)絡(luò)調(diào)研中心和內(nèi)部數(shù)據(jù)庫及時的進行市場分析，制定新的規(guī)劃與決策；通過視頻通話、移動通訊、電子郵件等方式，促使信息流代替事物流，提高企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同能力，改善交流方式，實現(xiàn)跨地域的信息傳遞與交流，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新型的生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過市場驅(qū)動來提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化市場份額，改變企業(yè)發(fā)展格局，促進企業(yè)跳躍式的發(fā)展與創(chuàng)新。

5 企業(yè)建設(shè)智能化

利用計算機和相關(guān)的信息處理系統(tǒng)實現(xiàn)了辦公自動化，文字處理、圖像處理、局域網(wǎng)、聲音處理、高密度存儲文件等新的技術(shù)手段的采用，不僅提高了工作效率而且完善了企業(yè)信息的科學(xué)化和完整化，尤其是在財務(wù)、采購、統(tǒng)計等方面的作用尤為突出，實現(xiàn)了對客戶需求的科學(xué)挖掘、對數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，避免了人為因素造成的疏忽，促進智能化企業(yè)的形成。

信息技術(shù)在企業(yè)招聘員工中成為考核標準，節(jié)省了企業(yè)員工培訓(xùn)、企業(yè)監(jiān)督與管理職員的成本，而且應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化的手段促使員工的教育更加客觀科學(xué)，從國家戰(zhàn)略大局出發(fā)，采用國際先進技術(shù)手段，應(yīng)用國際前沿技術(shù)，提高了企業(yè)整體素質(zhì)水平，促使企業(yè)面對智能化、戰(zhàn)略化、先進型、技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

在科技創(chuàng)新力度不斷增大的背景下，生產(chǎn)方式日趨柔性化，CAD、CAM/CAPP/CAPPS集成系統(tǒng)的應(yīng)用，是產(chǎn)品實現(xiàn)了小批量自動化的生產(chǎn)模式，由自動化加工、傳送、信息管理控制所組成的柔性制造系統(tǒng)，實現(xiàn)了設(shè)計、生產(chǎn)控制的一體化與科學(xué)化，通過現(xiàn)代的控制方法與手段如數(shù)控技術(shù)等，實現(xiàn)精細加工，并提高了生產(chǎn)的速度與質(zhì)量。 物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新的通信技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了人與物、物與物的信息交流，實現(xiàn)了實時控制、精確管理和科學(xué)決策，促進了人們生產(chǎn)的信息化與科學(xué)化，成為了現(xiàn)代企業(yè)信息化與智能化發(fā)展的新趨向，成為了企業(yè)現(xiàn)代化實踐的重要驅(qū)動力，并為其提供了廣闊的商機，提高競爭力。

6 結(jié)束語

信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)的信息化進程提高了必要條件，成為企業(yè)提高自身競爭力和智能化水平的重要標志。新的信息技術(shù)將為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，企業(yè)的信息化水平也將隨著加強，其應(yīng)用促進了企業(yè)管理信息化、運作網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)集成化、建設(shè)智能化的發(fā)展，對企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式和實現(xiàn)創(chuàng)新型跨越式的發(fā)展模式具有重要意義，有利于提高企業(yè)的綜合實力和競爭力。

參考文獻：

[1]王勝.航云服務(wù)激發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式變革[J].商務(wù)周刊.2010.

企業(yè)信息化的主要前沿范文第4篇

【關(guān)鍵詞】集團財務(wù)信息系統(tǒng)集團管控模式信息系統(tǒng)選型

企業(yè)在對集團財務(wù)信息系統(tǒng)選型時,面臨集團財務(wù)信息系統(tǒng)概念不清與自身需求不清的雙重困難。企業(yè)需要對其集團財務(wù)信息系統(tǒng)的定位、應(yīng)用狀況及未來發(fā)展趨勢有清楚認識,了解把握其發(fā)展軌跡,以形成對集團財務(wù)信息系統(tǒng)的合理預(yù)期,同時需要梳理自身的管理需求,找準系統(tǒng)選型的關(guān)鍵點。

一、國內(nèi)集團財務(wù)信息系統(tǒng)導(dǎo)入

1、集團財務(wù)信息系統(tǒng)導(dǎo)入。上世紀90年代,國內(nèi)以浪潮、用友、金蝶為代表的財務(wù)系統(tǒng)開始興起,為企業(yè)使用財務(wù)信息系統(tǒng)提供了外部條件;與此同時,企業(yè)內(nèi)部推行以財務(wù)管理牽頭的管理規(guī)范化行動,為財務(wù)信息系統(tǒng)使用提供了內(nèi)在動因;再者,企業(yè)會計核算必須遵照行業(yè)會計準則的要求,個性化需求較少,為財務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)品化搭建了良好平臺。由此,以單企業(yè)核算主體為應(yīng)用對象的財務(wù)信息系統(tǒng)得以廣泛使用。到本世紀初,隨著國內(nèi)企業(yè)集團化步伐的加快,越來越多的中小企業(yè)開始成長為集團型企業(yè),單一核算主體已經(jīng)發(fā)展為多核算主體,并且主體間可能跨行業(yè)。面臨這一變化,原有的單核算主體的財務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)呈現(xiàn)出其不適應(yīng)性,例如多核算主體使用獨立的財務(wù)信息系統(tǒng)彼此間不能通信、集團層面缺乏信息控制等。盡管軟件產(chǎn)品為此進行了適應(yīng)性改善,但從本質(zhì)上并不能解決集團管控的問題,不能對集團管控模式進行有效支撐。基于對這一本質(zhì)問題的改善,集團財務(wù)管理系統(tǒng)得以提出并推向市場。

2、集團財務(wù)信息系統(tǒng)與單企業(yè)應(yīng)用財務(wù)信息系統(tǒng)差異比較。將集團財務(wù)信息系統(tǒng)系統(tǒng)與單企業(yè)應(yīng)用的財務(wù)信息系統(tǒng)進行比較,得到在適用對象、會計主體、內(nèi)部往來處理模式以及業(yè)務(wù)規(guī)則落實、系統(tǒng)架構(gòu)幾個方面的差異,如表1所示。

二、集團財務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用

1、集團財務(wù)信息系統(tǒng)與集團管控模式的適應(yīng)性。一是U型結(jié)構(gòu)(unitary structure)。高度集權(quán)的職能式組織結(jié)構(gòu),適用于產(chǎn)業(yè)比較單一的中型企業(yè)。這種集團組織模式下,集團對下屬企業(yè)控制力度較強,可能深入到下屬企業(yè)的日常經(jīng)營活動管理中。例如,集團范圍內(nèi)供應(yīng)商、經(jīng)銷商由集團統(tǒng)一管理,產(chǎn)品由集團統(tǒng)一分配,價格策略也由集團統(tǒng)一制定,下屬子公司在既定的規(guī)則約束下完成執(zhí)行活動。與此相適應(yīng),集團財務(wù)信息系統(tǒng)也需要體現(xiàn)為強信息控制,系統(tǒng)中供應(yīng)商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品、價格等基本信息由集團層統(tǒng)一管理維護,以分配的方式允許下屬子公司使用權(quán)限范圍內(nèi)的部分信息。二是H型結(jié)構(gòu)(holding structure)。多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和控股型公司結(jié)構(gòu),其下屬公司具有較大的獨立性。這種集團組織模式下,下屬企業(yè)擁有較大的自主控制權(quán),集團對下屬企業(yè)的控制只體現(xiàn)在信息匯總上,不對日常經(jīng)營活動進行深入控制。例如,子公司自行管理供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及產(chǎn)品,制定價格策略,集團處理對子公司的投資,確定子公司的經(jīng)營范圍,建立內(nèi)部交易規(guī)則,對子公司經(jīng)營信息、財務(wù)信息進行合并。與此相適應(yīng),集團財務(wù)信息系統(tǒng)也需要體現(xiàn)松散控制格局,系統(tǒng)中供應(yīng)商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品、價格等基本信息由各子公司在各自的賬套中自行管理維護,集團層面只按照會計準則的要求確定一級會計科目,科目層級、輔助核算以及核算事項均由各子公司自行確定。集團與子公司通過系統(tǒng)實現(xiàn)投資事項協(xié)同處理,子公司之間通過系統(tǒng)完成內(nèi)部往來協(xié)同處理。在這樣的集團管控模式下,集團財務(wù)信息系統(tǒng)的信息歸屬較大程度地劃歸子公司,集團僅獲取合并報表等關(guān)鍵信息。三是M型結(jié)構(gòu)(multidivisional structure)。U型和H型結(jié)構(gòu)發(fā)展和演變的產(chǎn)物,集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,強調(diào)企業(yè)整體的協(xié)調(diào)功能和效應(yīng)。在這樣的組織模式下,集團層對信息控制權(quán)處于U型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)之間,子公司的自我控制權(quán)也處于U型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)之間,集團層和子公司共同實現(xiàn)對信息的維護與控制。例如,集團層對重點供應(yīng)商、重點經(jīng)銷商、關(guān)鍵產(chǎn)品及價格策略進行管理維護,通過分配的方式允許子公司在權(quán)限范圍內(nèi)使用,同時子公司擁有增加供應(yīng)商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品的權(quán)限,擁有產(chǎn)品定價權(quán),可以發(fā)展一般的供應(yīng)商、經(jīng)銷商,對產(chǎn)品進行局部調(diào)整發(fā)展,同時擁有部分定價權(quán)。同時,集團層確定會計科目體系,通過分配的方式允許子公司在權(quán)限范圍內(nèi)使用,子公司可以在分配所得的會計科目下根據(jù)核算需要增加下級科目以及輔助核算事項。在這樣的集團管控模式下,集團財務(wù)信息系統(tǒng)的信息歸屬由集團層和子公司共同所有。四是矩陣式結(jié)構(gòu)(matrix structure)。職能制和母子公司制的變型,強調(diào)集團內(nèi)部跨部門的協(xié)作。在這樣的組織模式下,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營單元更多地以項目的形式體現(xiàn),例如房地產(chǎn)、建筑施工等企業(yè)多采用這種模式。其對集團財務(wù)信息系統(tǒng)的要求主要體現(xiàn)為項目的獨立核算以及項目終止。在系統(tǒng)中,集團層不直接深入到項目經(jīng)營活動中,不對經(jīng)銷商、客戶、產(chǎn)品、價格策略等進行管理,但確定會計科目體系及核算內(nèi)容,即界定基本的規(guī)則,對項目運行狀態(tài)進行監(jiān)控,項目在界定的規(guī)則下完成日常經(jīng)營管理活動。在這樣的集團管控模式下,集團財務(wù)信息系統(tǒng)的信息也較大程度地體現(xiàn)為集團層和子公司共同所有。

2、企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀。由于集團財務(wù)信息系統(tǒng)因集團管控模式的需求而誕生,因此適應(yīng)不同的集團管控模式成為集團財務(wù)信息系統(tǒng)的基本要求。國內(nèi)集團財務(wù)信息系統(tǒng)自本世紀初推向市場,經(jīng)過近十年的發(fā)展演進,目前已經(jīng)在制造、通訊、房地產(chǎn)、電力等眾多行業(yè)取得了較好應(yīng)用。集團管控模式下子公司地理空間的異構(gòu)對系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)也提出了更高要求。可喜的是,集團財務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)展的十年也是internet廣泛應(yīng)用的十年,internet技術(shù)的發(fā)展為集團財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展提供了必要支撐。但從功能范圍來看,系統(tǒng)應(yīng)用效果主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)的會計核算方面,如總賬、應(yīng)收應(yīng)付管理、存貨核算、固定資產(chǎn)、報表以及合并報表等,在管理會計以及其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)則尚未取得顯著成效。

三、集中財務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢

1、內(nèi)部發(fā)展趨勢。(1)財務(wù)管理范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢。集團財務(wù)信息系統(tǒng)的初衷在于支撐集團管控下的財務(wù)核算要求。隨著近幾年集團財務(wù)信息系統(tǒng)在財務(wù)核算方面的較好應(yīng)用,企業(yè)在完成會計核算的基礎(chǔ)上對成本管理、預(yù)算管理以及集團范圍內(nèi)的資金管理提出了更高要求,部分企業(yè)已經(jīng)建立了較好的成本核算體系、預(yù)算管理體系以及內(nèi)部資金管理體系,財務(wù)管理不僅體現(xiàn)為事后的信息反映,更為重要地是向產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等環(huán)節(jié)進行財務(wù)評估,財務(wù)管理深入到經(jīng)營活動的前沿。因此,集團財務(wù)信息系統(tǒng)在已有的總賬、應(yīng)收應(yīng)付管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理以及合并報表的基礎(chǔ)上,需要更多地向成本管理、預(yù)算管理以及資金管理發(fā)展,為財務(wù)管理活動向經(jīng)營活動前沿轉(zhuǎn)移奠定基礎(chǔ)。(2)財務(wù)向業(yè)務(wù)延伸的發(fā)展趨勢。由于會計核算的滯后性以及成本管理、預(yù)算管理對業(yè)務(wù)前沿數(shù)據(jù)信息的客觀要求,企業(yè)在完成財務(wù)管理的基礎(chǔ)上會對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息提出更高要求,例如應(yīng)付管理向采購管理的延伸,應(yīng)收管理向分銷管理的延伸,以及存貨管理向庫存管理的延伸等。集團財務(wù)管理系統(tǒng)的較好應(yīng)用為企業(yè)信息化建設(shè)提供了信心支撐,同時也為財務(wù)管理系統(tǒng)向業(yè)務(wù)系統(tǒng)延伸提供了契機。集團財務(wù)管理信息系統(tǒng)向諸如供應(yīng)鏈、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的延伸,在實現(xiàn)財務(wù)管理的基礎(chǔ)上逐步獲取更前沿的數(shù)據(jù)信息,支撐業(yè)務(wù)與財務(wù)集成,將能夠適應(yīng)企業(yè)“總體規(guī)劃、分布實施”的信息化建設(shè)思路,降低企業(yè)信息化建設(shè)投資顧慮,同時為企業(yè)管理提供更多信息支撐。與此同時,財務(wù)逐步向業(yè)務(wù)延伸的發(fā)展策略也符合ERP分布實施思路,以財務(wù)為基礎(chǔ),逐漸向供應(yīng)鏈、人力資源以及生產(chǎn)計劃前沿,將最終實現(xiàn)ERP管理目標,相較之于ERP整體實施,具有分散風(fēng)險的顯著優(yōu)勢。

2、外部發(fā)展趨勢。由于早期財務(wù)信息系統(tǒng)本身功能的限制,以及企業(yè)信息化規(guī)劃方面的欠缺,企業(yè)在實施財務(wù)管理信息系統(tǒng)的同時可能已經(jīng)實施了庫存管理系統(tǒng)、分銷資源管理系統(tǒng)甚至MRP系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。同時,集團財務(wù)信息系統(tǒng)由會計核算向管理會計甚至業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的發(fā)展,也不可能涵蓋企業(yè)信息化建設(shè)的全部內(nèi)容,企業(yè)可能需要集團財務(wù)信息系統(tǒng)與其它信息系統(tǒng)進行集成。因此,集團財務(wù)信息系統(tǒng)面臨與外部信息系統(tǒng)集成的客觀要求。隨著以“中間件”為代表的信息技術(shù)的發(fā)展,異構(gòu)系統(tǒng)間集成已經(jīng)成為可能,這也為集團財務(wù)信息系統(tǒng)與外部信息系統(tǒng)集成提供了客觀條件。面臨外部集成的需求,集團財務(wù)信息系統(tǒng)需要具備良好的開放性特征,并以積極主動的心態(tài)面對集成趨勢,在集成過程中正視其它外部系統(tǒng)的優(yōu)勢與自身系統(tǒng)的不足,努力調(diào)整與完善自身系統(tǒng)。

四、集團財務(wù)信息系統(tǒng)選型

1、明確企業(yè)集團管控模式與系統(tǒng)匹配程度。企業(yè)在面臨集團財務(wù)信息系統(tǒng)選型時,首先需要明確企業(yè)自身的集團管控模式,同時需要客觀評價可供選擇的集團財務(wù)信息系統(tǒng)是否能滿足集團管控模式的要求。由于集團財務(wù)信息系統(tǒng)因集團化管理模式需求而誕生,相較之于原有的單企業(yè)應(yīng)用財務(wù)信息系統(tǒng)而言,其主要優(yōu)勢就在于對集團管控模式的支撐,不同的集團財務(wù)信息系統(tǒng)可能支撐不同的集團管控模式,因此企業(yè)在選擇集團財務(wù)管理系統(tǒng)時,必須明確可供選擇的信息系統(tǒng)支撐何種模式,能否適應(yīng)企業(yè)集團管控的要求。

2、要求系統(tǒng)具備靈活性以適應(yīng)集團管控模式的調(diào)整。企業(yè)在完成由單個企業(yè)成長為集團型企業(yè)的基礎(chǔ)上,其管控模式也不可能一成不變。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模以及行業(yè)的發(fā)展需要,企業(yè)的集團管控模式可能會發(fā)生調(diào)整,例如,集中于單一行業(yè)時可能為U型集團組織結(jié)構(gòu),而隨著多元化戰(zhàn)略的發(fā)展,企業(yè)可能調(diào)整為H型集團組織結(jié)構(gòu)。集團管控模式的調(diào)整對集團財務(wù)系統(tǒng)部署調(diào)整提出了客觀要求,因此,企業(yè)在選擇集團財務(wù)信息系統(tǒng)時,不僅需要立足于當(dāng)前的管控模式,還需要為未來管控模式的調(diào)整預(yù)留空間,要求系統(tǒng)具備靈活性,可以根據(jù)集團管控模式的調(diào)整重新部署,調(diào)整信息控制權(quán)利與控制結(jié)構(gòu),適應(yīng)管控模式變化的需要。

3、明確系統(tǒng)可擴展性以適應(yīng)管理需求。企業(yè)對集團財務(wù)信息系統(tǒng)選型時,可能重點考慮當(dāng)前集團管控模式下會計核算的需要,但由于行業(yè)內(nèi)財務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)品在會計核算方面相對成熟,其實施成功率也相對較高,因此滿足會計核算的需求將較容易實現(xiàn)。在會計核算的基礎(chǔ)上,企業(yè)會由會計核算向成本管理、預(yù)算管理、資金管理的拓展提出要求,同時也可能由財務(wù)管理向業(yè)務(wù)管理延伸提出要求,這就形成了對集團財務(wù)信息系統(tǒng)的可擴展性要求,需要財務(wù)信息系統(tǒng)在會計核算的基礎(chǔ)上滿足管理提升的需要。因此,在對集團財務(wù)信息系統(tǒng)選型時,要求可供選擇的信息系統(tǒng)具有可擴展性,同時系統(tǒng)研發(fā)順應(yīng)系統(tǒng)發(fā)展趨勢的要求,為企業(yè)管理提升提供保障。

【參考文獻】

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企業(yè)信息化的主要前沿范文第5篇

打開Google，只要鍵入“信息化”一詞，500多萬條搜索結(jié)果將呈現(xiàn)在你的面前。

“信息化”出現(xiàn)頻率之高，二十年前不可想象。“信息化”已經(jīng)從時尚詞匯變成融入經(jīng)濟社會生活的既具戰(zhàn)略意義、又有大眾化色彩的時代詞匯。

黨的十六大明確提出，要堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化；要優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，大力推廣信息技術(shù)應(yīng)用，走新型工業(yè)化道路，促進社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。我國人口眾多、資源相對匱乏、各方面發(fā)展還不均衡，多年來，通過在各行業(yè)、各領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的倍增性和帶動性，有效地促進國民經(jīng)濟和社會各方面全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進了先進生產(chǎn)力的發(fā)展、先進文化的傳播和人民生活質(zhì)量的提高，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要驅(qū)動力量。信息化已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要支撐力量，在各地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中起著戰(zhàn)略性作用，不僅在北京、上海等大都市建設(shè)數(shù)字化城市、提升城市核心競爭力的過程中做出重要貢獻，也為西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等國家戰(zhàn)略注入了新動力，更為廣東省這樣的改革前沿面對加入WTO新形勢的應(yīng)對措施提供了有力保障。

我們從全國眾多省市中，遴選出北京、上海、陜西、遼寧、廣東等五省市，在其多年來的實踐中，看到信息化對于經(jīng)濟建設(shè)起著非常關(guān)鍵的戰(zhàn)略作用。

一、北京：新奧運帶動首都數(shù)字戰(zhàn)略

2001年7月13日，2008年奧運會舉辦城市終于在莫斯科國際奧委會第112次全會中揭曉。薩馬蘭奇雄渾的宣告聲中只有一個名字：Beijing！中國北京憑借其過人的優(yōu)勢，在五個2008年奧運會申辦城市中脫穎而出，奪得2008年奧運會舉辦權(quán)。

在“新北京，新奧運”的建設(shè)框架中，推動首都信息化是發(fā)揮首都人才、技術(shù)和信息的資源優(yōu)勢，加快首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升，推進首都經(jīng)濟發(fā)展，加速現(xiàn)代化國際城市的建設(shè)步伐，進一步提高首都人民文化生活水平的急迫需要和重要選擇。

現(xiàn)在，首都信息化面臨著新的形勢：第一，信息化水平已成為衡量一個城市現(xiàn)代化程度和綜合實力的重要標志。發(fā)達國家的城市政府都高度重視信息化，將其作為城市發(fā)展戰(zhàn)略和21世紀可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。北京市當(dāng)前面臨環(huán)境和資源的嚴峻挑戰(zhàn)，信息化更有其重要性和緊迫性。北京市委、市政府高度重視城市信息化進程，將首都信息化確立為北京面向21世紀和信息社會最重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。第二，2008年奧運會申辦成功和中關(guān)村科技園區(qū)的建設(shè)為北京的發(fā)展帶來了難得的機遇。高水平的信息化建設(shè)將使中關(guān)村科技園區(qū)具有核心的競爭能力，成為世界一流的科技園區(qū)，成為中國發(fā)展?毒?玫暮誦模?008年奧運會也將要求北京具備世界一流的信息化水平。

目前，首都信息化取得了長足的進步，主要表現(xiàn)在：城市寬帶骨干網(wǎng)絡(luò)和接入網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全市，電信、廣電及各類互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為首都信息化奠定了雄厚的基礎(chǔ)，全市公用的信息基礎(chǔ)設(shè)施——首都公用信息平臺基本建成。信息資源的開發(fā)利用，尤其是政務(wù)資源的開發(fā)利用取得了較大進展，中央在京及市屬部門的各類數(shù)據(jù)庫相繼建成。信息產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了巨大作用，成為新的經(jīng)濟增長點。個人計算機迅速進入家庭，每百戶PC機擁有數(shù)達到23.5臺；家庭電視機平均每戶1.5臺；有線廣播電視用戶達到168萬戶；固定電話用戶439萬戶，普及率達到50.8部/百人；移動電話用戶達到266萬戶，普及率達到24%；全市因特網(wǎng)用戶為308萬，占全市常住人口28%。“九五”信息化的推進，使一批重大信息應(yīng)用工程實施并完成，推動了政務(wù)公開，強化了現(xiàn)代化城市管理功能。“首都之窗”是在全國率先推出的涵蓋人大、政協(xié)、市委、市政府的統(tǒng)一的市級國家機關(guān)網(wǎng)站，面向百姓的信息服務(wù)內(nèi)容受到群眾歡迎；全市公用的電子商務(wù)服務(wù)平臺——首都電子商城建成，初步解決了電子商務(wù)涉及的CA認證、安全配置、支付平臺、物流配送、網(wǎng)絡(luò)平臺、法律環(huán)境、協(xié)同工作體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為面向國內(nèi)外的電子商務(wù)提供了支撐環(huán)境；科教網(wǎng)的開通為全市科技信息交流、科技普及、成果、遠程教育等創(chuàng)造了良好環(huán)境；數(shù)字綠化隔離帶一期工程完成；社會保障信息系統(tǒng)中的醫(yī)療保險子系統(tǒng)已經(jīng)試運行，北京市民卡已試點發(fā)放；銀行卡工程已全市聯(lián)網(wǎng)；市政交通一卡通已啟動建設(shè)；城八區(qū)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及呼叫中心已經(jīng)建成，一批信息化小區(qū)已發(fā)揮了示范作用。

通過“九五”和“十五”期間的建設(shè)，首都信息化已經(jīng)取得了重要的建設(shè)成就，并將在已有基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，推動首都信息化向著更深、更廣、更高的方向發(fā)展，朝著建設(shè)“數(shù)字北京”的目標邁進，繼續(xù)保持首都在全國信息化的領(lǐng)先地位。

二、上海：三條主線帶動現(xiàn)代化

2002年12月3日，上海人民會永遠記住這個喜慶的日子。

在這一天，上海市取得2010年“世博會”的舉辦權(quán)。而上海世博會“城市，讓生活更美好”的主題，不僅是發(fā)達國家必須正視和解決的問題，對發(fā)展中國家來說，更是一個需要優(yōu)先考慮的難題。

加快信息化，不僅是破解這一難題的關(guān)鍵，更是上海率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵，所以上海市積極推動信息技術(shù)應(yīng)用和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭在2005年使城市信息化水平達到發(fā)達國家中心城市平均水平，2007年基本形成信息資源數(shù)字化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、信息技術(shù)應(yīng)用集約化的格局，初步構(gòu)筑“數(shù)字城市”的基本框架。

“九五”期間，以上海信息港主體工程建設(shè)為標志，上海市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了突破性進展。

目前在互聯(lián)網(wǎng)國際出口帶寬、城域?qū)拵е鞲删W(wǎng)、通信業(yè)務(wù)、高性能計算等方面的基礎(chǔ)指標領(lǐng)先于國內(nèi)各大城市，部分指標已達到國際大城市和發(fā)達地區(qū)的平均水平，能滿足用戶多方面需求，提供多樣的選擇。

今天，上海的市民能享受網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)絡(luò)電話、電子郵件、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)視頻點播、遠程醫(yī)療、遠程教學(xué)等信息服務(wù)；企業(yè)、機構(gòu)用戶和市民可選擇使用電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、有線電視網(wǎng)絡(luò)等多個運營主體提供的高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)條件的逐步改善和信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，促進了各行各業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用和信息資源開發(fā)，政務(wù)部門提高了工作效率、企業(yè)改變管理和運行模式取得初步成效、電子商務(wù)綜合服務(wù)體系初步建立、城市建設(shè)和管理效能得到了增強、社會公共服務(wù)水平和市民生活質(zhì)量得到了提高。

目前，上海市正從三個層面全力推進信息化建設(shè)：

第一，大力推動信息技術(shù)在全市各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用。加快推進企業(yè)信息化，促進信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。以骨干企業(yè)為載體，發(fā)展電子商務(wù)。大力推廣使用銀行卡。加快“電子口岸”和物流信息平臺建設(shè)。普及城市地理信息系統(tǒng)應(yīng)用，加快建設(shè)城市應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)和智能化交通系統(tǒng)，提高城市管理水平。建立統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步推動電子政務(wù)建設(shè)。做好社會保障卡、公共交通卡等項目的功能拓展和應(yīng)用推廣工作，完善社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快社會公共服務(wù)信息化。

第二，繼續(xù)加強信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息化環(huán)境建設(shè)。推進新一代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提高國際出口帶寬，增強上海作為亞太地區(qū)重要通信樞紐的地位。連接全市超級計算機，形成海量存儲和網(wǎng)格運算能力的共享環(huán)境。推動各類網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，促進話音、數(shù)據(jù)、視頻等多種業(yè)務(wù)的融合發(fā)展。增強城市整體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和普遍接入能力，增強重要信息系統(tǒng)的容災(zāi)備份能力，加強郊區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定信息化規(guī)范和標準。加強信息安全工作。

第三，積極發(fā)展軟件業(yè)和信息服務(wù)業(yè)。要重點推動浦東軟件園等軟件產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，強化軟件產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)體系，促進軟件業(yè)的跨越式發(fā)展。信息服務(wù)業(yè)要在加快發(fā)展增值業(yè)務(wù)的同時，利用數(shù)字電視平臺、移動通信平臺和寬帶多媒體平臺，帶動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、陜西：基礎(chǔ)建設(shè)帶動跨越式發(fā)展

世紀之交，西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，讓西部地區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，一大批標志性工程如火如荼地進行著。

陜西省是西部開發(fā)的重中之重，盡管經(jīng)濟社會保持了持續(xù)快速增長的良好勢頭，但無論是從經(jīng)濟總量、人均收入，還是發(fā)展速度來看，都不是居于西部諸省的第一位。在省政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，陜西省不失時機地抓住信息化帶來的發(fā)展機遇，用信息化加快其工業(yè)化和現(xiàn)代化的進程，努力縮小本省與發(fā)達地區(qū)的差距，為建設(shè)西部強省，實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展而奮斗。

2003年，陜西省的信息化基礎(chǔ)建設(shè)取得不俗的成就：通信新增傳輸光纜(含干線光纜、中繼光纜、接入網(wǎng)光纜)6500公里；新增固定電話90萬戶、移動電話100萬戶，電話普及率達到33.3%；新增有線電視25萬戶，使有線電視用戶達到255萬戶；互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)用戶數(shù)量達到150萬戶；完成陜西省十大工程方案的制定和論證。

西部強省的建設(shè)是全方位的，而信息化建設(shè)在陜西省的各個領(lǐng)域中也發(fā)揮了極為重要的帶動性作用：

第一，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，陜西省加強了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中心、分行業(yè)和十一個地市分中心、省地縣農(nóng)業(yè)信息專用通道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；以楊凌示范區(qū)為基地，加快農(nóng)業(yè)資源數(shù)據(jù)庫、農(nóng)業(yè)遠程教育、農(nóng)業(yè)信息化支持系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范工程建設(shè)。

第二，在工業(yè)領(lǐng)域，建設(shè)好企業(yè)信息互聯(lián)網(wǎng)站，形成一個安全、可靠、先進的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺和信息通道。“十五”時期工作重點是：借助于ERP、CIMS、CAD、CAM等先進的計算機技術(shù)，建立對企業(yè)研發(fā)鏈、生產(chǎn)制造鏈、供應(yīng)鏈、客戶鏈等支撐系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)人力、財力、物力和技術(shù)資源的優(yōu)化，提高企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)和管理水平。

第三，在金融領(lǐng)域，構(gòu)建各金融單位的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實施全省聯(lián)網(wǎng)運行，并和地級以上城市部分大商場實現(xiàn)直聯(lián)；完成銀行卡信息交換系統(tǒng)的建設(shè)，推動銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展，推廣綜合柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代化支付清算系統(tǒng)和綜合金融監(jiān)管系統(tǒng)。

第四，在科技教育領(lǐng)域，完成陜西科技、教育信息網(wǎng)主干平臺及地市、縣平臺的建設(shè)，充分利用教育、科技領(lǐng)域的計算機網(wǎng)絡(luò)，為全省科研機構(gòu)、學(xué)術(shù)機構(gòu)、學(xué)校提供信息服務(wù)。

第五，在交通運輸領(lǐng)域，建設(shè)省級、地市級和高等級公路數(shù)據(jù)庫及營運車輛、客貨運輸、航運等數(shù)據(jù)庫。加強省管部門及直屬單位的局域網(wǎng)建設(shè)、急用重點業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)信息系統(tǒng)的開發(fā)利用、交通信息法規(guī)與標準的引進和編制、信息化組織機構(gòu)的建立和完善，建成較為完整的交通運輸信息化網(wǎng)絡(luò)。

第六，在國土資源與城市建設(shè)管理領(lǐng)域，在遙感、遙測和地理信息系統(tǒng)(GIS)基礎(chǔ)上，建立完整的國土資源以及城市建設(shè)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，包括資源、環(huán)境、環(huán)保、設(shè)施、地圖等系統(tǒng)數(shù)據(jù)。實現(xiàn)國土規(guī)劃、城市建設(shè)的信息化管理與監(jiān)控。

第七，在旅游與社會公益領(lǐng)域，建設(shè)旅游娛樂信息服務(wù)系統(tǒng)，包括游覽、交通、住宿、安全等信息服務(wù)系統(tǒng)及文娛、體育等信息系統(tǒng)。建立社會公益信息系統(tǒng)，建設(shè)社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)，提供社會服務(wù)。

另外，在黨政機關(guān)、財政、稅收、工商管理及醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域，陜西省也推出一系列信息化建設(shè)舉措，以基礎(chǔ)建設(shè)帶動國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。

四、遼寧：百戶試點帶動千戶應(yīng)用

2002年11月，黨的十六大報告中明確指出，支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造，支持以資源開采為主的城市和地區(qū)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)……加強東、中、西部經(jīng)濟交流和合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和共同發(fā)展，形成若干各具特色的經(jīng)濟區(qū)和經(jīng)濟帶。

遼寧省作為重要的老工業(yè)基地，國有大型、特大型企業(yè)的基礎(chǔ)比較雄厚，但優(yōu)勢并沒有完全顯現(xiàn)出來，在企業(yè)信息化建設(shè)方面仍然存在著諸多的制約因素。實現(xiàn)遼寧老工業(yè)基地的再度振興，企業(yè)自身的發(fā)展與改革至關(guān)重要。作為實現(xiàn)以信息化技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，振興遼寧老工業(yè)基地的一項重要舉措，遼寧省把實施百戶企業(yè)信息化示范工程作為全省五年重點工作之一，帶動千戶應(yīng)用，推動全省各個行業(yè)的信息化水平的全面提升，推動遼寧老工業(yè)基地的振興。

2003年7月24日，遼寧省為百戶企業(yè)信息化示范工程提出非常明確的思路：貫徹落實黨的十六大提出的“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”的方針，圍繞電子信息、汽車、石化、鋼鐵、裝備制造、交通、輕工、紡織、建材和商業(yè)等十大重點產(chǎn)業(yè)，加速推進企業(yè)信息化工作，提升企業(yè)核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，拉動信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，促進老工業(yè)基地的振興。

圍繞著這一思路，遼寧省開展了一系列有效的推進措施：

第一，從整合資源的角度，提出三個“優(yōu)先”，全力支持重點企業(yè)信息化項目建設(shè)：優(yōu)先推薦百戶企業(yè)信息化示范工程項目列入國家倍增計劃、科技項目計劃、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新計劃；優(yōu)先支持進展情況良好的百戶企業(yè)信息化示范工程項目獲得省信息化發(fā)展專項資金、省科技三項經(jīng)費、省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金；優(yōu)先支持百戶企業(yè)信息化示范工程企業(yè)參加政府組織的各種招商引資和產(chǎn)品推廣活動。

第二，在外部環(huán)境營造方面推出一系列措施，以加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加快建設(shè)數(shù)字證書認證體系，逐步解決網(wǎng)上購物、交易和結(jié)算中的安全問題；完善電子商務(wù)規(guī)范，為企業(yè)電子商務(wù)開展提供良好外部環(huán)境；鼓勵電信運營商及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機構(gòu)按市場經(jīng)濟規(guī)律對百戶企業(yè)信息化示范工程參加企業(yè)提供優(yōu)惠的網(wǎng)絡(luò)資源、服務(wù)器托管、網(wǎng)站建設(shè)綜合網(wǎng)管系統(tǒng)服務(wù)。

第三，為加快建立健全企業(yè)信息化中介服務(wù)體系，還推出多項引導(dǎo)社會資源的政策：加快建設(shè)咨詢服務(wù)體系；鼓勵培育從事企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)、運行和維護的專業(yè)公司；加快建設(shè)企業(yè)信息化人才培訓(xùn)體系，為企業(yè)信息化建設(shè)提供大量適用人才；加強企業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)支撐體系，重點支持信息化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品開發(fā)；加快軟件技術(shù)成果的擴散和應(yīng)用。

五、廣東：“一二三”帶動區(qū)位優(yōu)勢再造

加入WTO之后，國外大公司將全面進軍我國信息產(chǎn)業(yè)市場，對廣東省的信息產(chǎn)業(yè)，尤其是對信息服務(wù)業(yè)、軟件業(yè)和系統(tǒng)集成業(yè)將產(chǎn)生很大的沖擊。特別是按照我國已簽定的信息技術(shù)協(xié)議(ITA)，在2005年前信息技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)稅將逐漸降為零，對廣東省電子信息制造業(yè)將會產(chǎn)生重大影響。

“九五”期間，廣東省委、省政府高瞻遠矚，果斷決策，率先成立了省信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將信息產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓，加快了全省信息化建設(shè)的步伐。