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同志們:
經礦黨政班子研究決定,今天我們召開上半年群眾安全工作會議,這是在全局上下認真吸取兄弟單位事故教訓,迅速遏制事故多發勢頭,扭轉安全生產被動局面的關鍵時刻召開的一次會議,意義十分重要。希望大家集中精力把會議開好。會議的主要任務是,全面總結上半年我礦群眾安全工作,對下半年的工作進行安排部署,認真分析當前我礦面臨的安全局面,進一步動員大家認清形勢,提高認識,反驕破滿,再接再厲,為促進我礦全年安全奮斗目標的順利實現,作出積極貢獻。
會議進行第一項,請礦黨委副書記、工會主席李孟華同志講話;
會議進行第二項,請安監處李功處長講話;
下面,歡迎礦黨委徐書記作重要講話。
同志們,剛才徐書記作了重要講話,對我礦群眾安全工作上半年作出的積極貢獻,給予了充分肯定,對下一步就如何圍繞安全奮斗目標的順利實現,把群眾安全工作滲透到安全生產主戰場,更好地發揮群眾組織優勢,加強職工安全教育,增強安全工作的針對性和實效性,提出了具體要求。這對于推進群眾安全工作健康發展,進一步發揮群眾組織抓安全的獨特優勢,必將產生積極的影響。應當成為我們今后一個時期做好群眾安全工作的指導思想。李書記對我礦上半年群眾安全工作進行了全面總結,在看到成績的同時,實事求是的指出了存在的問題和不足,并針對當前面臨的安全新形勢,提出了下一步的工作指導思想、要求及措施。這些工作都是我礦安全形勢任務的需要,是今后群眾安全工作的總抓手。李處長對我礦上半年安全形勢進行了全面分析,使我們對當前的安全形勢有了更加清醒的認識,為今后更加有針對性地開展工作指明了方向。可以說這既是一次工作總結部署會,更是一次動員會,鼓勁加油會。面對新形勢要有新境界,面對新變化要有新思路,面對新任務要有新作為,希望大家在思想上引起足夠的重視,在抓安全工作責任落實上狠下功夫。特別是通過兄弟單位的事故,一定要認識到,抓安全無窮期,反事故無盡頭。干煤礦是一天天干出來的,也是一天天拼出來的。任何不切實際的想法都是行不通的,也是不現實的。我們一定要反松破滿,不停步,不厭戰,爭主動,往前趕,形成人人為安全獻策,個個為安全出力的良好氛圍,繼續推動我礦安全工作健康發展。為貫徹好這次會議精神。下面我再提三點具體要求:
一、及時傳達會議精神,進一步統一思想。大家回去后要及時召開班子會,把會議的內容及時傳達給每個職工,把領導的講話精神通過卓有成效的工作化作職工的具體行動;要善于結合本單位實際,向職工講清當前安全新形勢,講清本單位安全措施,講清搞好安全對企業發展、穩定和個人家庭幸福的重要性,把職工群眾的思想統一到徐書記的講話精神上來,統一到反事故、反三種不良傾向上來,統一到實現今年安全奮斗目標上來,旗幟鮮明地唱響安全生產主旋律,形成全礦共同參與,共筑安全防線的強大聲勢,確保全年安全奮斗目標的順利實現
二、認清形勢,堅定信心,恪盡職守,再創佳績。我礦當前的形勢可以說是壓力與動力并存,困難與希望同在。今年以來,經過全礦干部職工的共同努力,各項工作都呈現出良好的發展態勢,我們在集團公司繼續站排頭,特別是職工收入的不斷提高,進一步煥發了大家干好工作的活力??梢灾v,只要我們能夠安全生產,今年必將又是一個豐收年。但是,我們在看到成績的同時,更要清醒地認識到,隨著安全生產周期的不斷增長,職工的麻痹思想會越來越突出,目前,動態生產過程中的三違現象也比較突出,零敲碎打的事故還時有發生,再加上高溫雨季給職工帶來的煩躁情緒,松懈和厭戰情緒,這些都使我們的安全工作面臨新的壓力和挑戰。所以,我們既要敢于正視存在的困難和問題,更要格外珍惜當前的形勢,增強抓好安全的信心和勇氣。特別是在座的各位,都是搞好安全的中堅力量,你們的一次安全活動、一句提示話語、甚至排查一個小小的安全隱患,就有可能避免一起事故的發生,希望大家要牢固樹立客觀條件不由人,奮力拚搏在個人的思想,抓住安全不放松,提高質量不松勁,努力工作不惜力,把質量搞上去,把后進促上去,把面貌提上去,全力以赴抓好安全,通過過硬的具體措施,鞏固和發展來之不易的安全成果。
三、發揮思想政治工作優勢,為實現安全奮斗目標奠定基礎。要充分發揮思想政治工作的生命線作用,牢牢把握職工思想脈搏,注意掌握職工在想什么,盼什么,設身處地的為職工群眾著想,真心實意的幫助他們解除后顧之憂,把職工的思想和行動統一到安全生產上來。希望大家要牢固樹立全礦一盤棋,分工不分家的大局意識,發揮各自優勢,形成整體合力,確保把我礦安全工作搞的既轟轟烈烈,又扎扎實實,切實為順利實現安全奮斗目標奠定堅實的基礎。
一 做到能力水平上有新提高,實現稅收收入任務的落實
能力水平的高低決定我們從事工作質量的好壞。稅務人員為國聚財,能力水平決定了我們對政策的理解和執行,直接關系到國家和納稅人的利益,因此,每個稅務人員都應該把加強自身能力水平放在首位,不斷充實自己,自覺學習,多方面鍛煉自己,提高自己的整體水平。下半年我所決定利用團隊學習的機會,加強業務學習。結合定崗定責,在實際崗位上鍛煉提高自己的能力水平,全力以赴抓好組織收入工作,實現稅收收入任務的落實。上半年,我所共組織各項收入261.4萬元,其中稅收收入240萬元,完成年度目標任務的 63%。下半年我所收入任務依然非常嚴峻,其主要原因是我所所轄業戶的規模都不大,且戶數少。這次上線后,企業和個體共59戶,年納稅5萬元以上的業戶僅6戶。占收入任務的2/3。預計到年底,還能組織營業稅57萬元;個人所得稅55萬元;企業所得稅10萬元;城建稅7萬元;房、地“兩稅”5萬元;資源稅3萬元;印花稅4萬元,共計141萬元,基本能確保全年任務的完成。困難雖多,但我們會想盡一切辦法去克服。主要從以下幾方面抓好組織收入:一是強化稅收征管,規范行業管理。加強對建安和飲食服務業的征管,尤其是對轄區內建安稅收的一次性稅源跟蹤監管,造冊登記,避免流失。二是加強對沙石資源稅的管理,找有關部門配合,堅決依法打擊拒不繳稅的“釘子戶”、“頑固戶”。三是抓好重點稅源的監控,強化稅源的監管。注重“七率”的考核,著重抓好登記率、申報率、入庫率“三率”的考核,在轄區內不出現一戶漏管戶。
二 做到思想政治上有新境界,實現提高政治素質的落實
思想政治工作是第一要務。人心渙散,工作懶散是稅收工作之第一大忌。陳彬局長在調研時曾指出:稅收工作的政治性、紀律性、群眾性很強,其中政治性是第一位的要求。下半年,我所要繼續推進學習“三個代表”重要思想,通過學習貫徹“三個代表”重要思想,推動政治思想工作上一新臺階。一是要講政治,克服學而不專,學而不深,學而不用的毛病。二是要講效率,明確各自職責,嚴格按崗責體系辦。三是要講服務,樹立地稅干部文明執法,嚴謹高效,廉潔奉公的良好形象。四要講創新,在稅收管理制度的優化創新,稅收征管手段的推陳出新和稅收宣傳主題的立意標新方面多動腦筋。
三 做到服務群眾上有新作為,實現優化納稅環境的落實
稅務部門是“窗口”單位,從不同的側面反映政府的形象,服務的好與壞,影響著人民群眾與政府的關系。在稅收工作中,我們既要堅持原則,依法征稅,同時又要增加稅務工作的透明度。以真情實意尊重納稅人,以最好的態度服務納稅人。下半年,征管上線以后,我所要充分利用這次契機,完善各種征管資料,主動與其他部門協作配合。在服務態度上更好、更主動;在稅收政策的宣傳上更細、更透明。落實好各項優惠政策,讓轄區的納稅環境更寬松,更嚴謹,使廣大納稅人都滿意。
四 做到作風建設上有新形象,實現黨風廉政建設上的落實
下半年,我所要繼續貫徹落實好市局倡導的“求真務實”、“無私奉獻”、“開拓創新”、“團結協作”的精神。在平凡的崗位上,不計名利,忘我工作。狠抓作風建設,增強全所職工的大局意識、集體意識和紀律觀念。要求全所職工要有強烈的事業心、責任感和集體榮譽感,切實愛崗敬業,愛所如家。黨風廉政建設要從小事抓起,人人自覺遵守廉政準則和規定。要有耐得住寂寞,守得住清貧,頂得住誘惑的情操,將黨風廉政建設真正落實到實處。
五 做到增強凝聚力上有新舉措,實現和諧稅務所的落實
“團結就是力量”是我們黨幾十年來總結出來的真理。不論是一個家庭,一個單位和一個國家,團結和睦都十分重要,團結才有凝聚力和戰斗力。下半年,我所要在增強凝聚力上有新舉措,主要做好以下幾方面的工作:一是要講原則。不能為了講團結而無原則,要進一步完善制度,嚴格程序,明確責任,維護制度的嚴肅性。二是講道德。要認真學習領會“八榮”“八恥”的內涵,增強社會主義道德觀念。站在一個高度,包容一切,實現全所的真正和諧。三是講關心,生活在一個集體,要有集體觀念,要相互理解,相互關心,只要人人做到了,做好了,整個所就有了凝聚力,工作上就會有更多更好的新舉措。
總之,下半年的工作很多,我所要以市局為中心,在“五個新”上下功夫,不斷開拓創新,踏踏實實做好各項工作。
今年是“十一五”發展的起步之年,實現建設“一強三優”現代公司發展目標的推進之年,21秘書世紀網尤其是國家科學技術部、國務院國資委、中華全國總工會將國家電網公司作為創新發展試點企業;8月2日上午泰州供電物資公司在三樓會議室組織各部門負責人和重點崗位人員傳達省公司2006年年中工作會議精神和泰州供電公司年中工作會議報告,并進行了認真討論。
會議對物資公司上半年的工作成績進行了總結,認為在廣大員工中開展學習社會主義榮辱觀、加強員工作風建設、推進“愛心活動”“平安工程”十分必要,“十一五”時期,是我國全面建設小康社會的關鍵階段,是江蘇省實現“兩個率先”、泰州市實現“翻番、小康”的重要時期。省電力公司2006年工作會議明確提出:確保公司“十一五”初步建成“一強三優”的現代公司。只有把員工的思想轉變到為“十一五”發展起步之年作貢獻;才能促進本單位各項工作和目標任務的順利進行。
一、上半年我們著重抓了以下幾項工作;
一、強化員工作風建設,規范工作行為與標準,嚴格執行績效考核;開展確實有效的規章制度來規范工作責任;一是與經銷單位簽行之有效的《廉政互保協議書》;二是重要崗位人員個人向組織訂立《廉潔從業承諾書》;三是建立《重要崗位人員廉潔從業檔案》;四是重要崗位人員都要進行季度、年度定期考廉,作為各種評比獎勵的重要依據。以此強化廉潔自律意識,形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍,促進并確保企業和員工的政治平安。
二、不斷完善規章制度。一季度以來又修訂了7項本單位的內部規章制度,堅持月、季度盤庫制度基礎上,通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物的檢查、合格率達到98.5%。
三、強化安全生產責任,落實安全生產措施。
1、是堅持安全活動制度。定期組織安全教育和召開經營安全生產分析會,研究解決安全生產中存在的問題,消除安全隱患。
2、是加強消防安全管理。4月份,我們組織了防火消防責任人及防火安全重點部門全體員工,舉辦“消防知識培訓班”,邀請我市消防支隊領導和專家,進行消防知識培訓、現場指導消防器材的使用,還進行了滅火演練和反事故演習。
3、是對倉庫屋頂進行全面翻新維修,徹底解決了多年存在的漏雨問題。目前又在改進防盜保安監控系統,切實保證倉儲物資的安全可靠。
4、是及時完成迎峰度夏和搶修搶險物資采供計劃。定期檢查庫存備品備件,保持庫存物資合格率。
四、強化以人為本、關愛員工理念,確保平安和諧、穩定發展的大局。
1、是堅持“嚴格管理,友情操作”方針,在強調遵章守紀、規范考核的同時,又結合實際深入細致地做好思想政治工作。
2、是堅持愛心關懷困難職工,凝聚人心。今年以來已慰問職工9人次,組織愛心捐款6800元。老職工夏國柱的獨子因患有糖尿病被清退下崗,我們認真做好關心慰問和思想穩定工作,老夏非常感動,表示了理解支持公司工作大局。
3、是豐富職工精神文化生活,組織大家積極參加各項文體活動,努力營造團結和諧的氛圍,培育昂揚奮進的團隊精神。
二、采取切實有效的措施,解決工作中的差距
在電力物資采購工作中,我們也不同程度地存在一些問題,在管理工作上還不夠規范、精細,對于這些存在的不足問題,必須認真正視和對待;在下半年工作中采取有效的措施盡快加以解決:
1、繼續落實檢查個人向組織訂立廉潔承諾、單位與供應商訂立互保協議落實情況;進一步明確廉潔自律各項規定要求,營造反腐倡廉的工作和生活環境,時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵,嚴格防止違反廉政建設規定事件的發生,確?!叭齻€千萬不能發生”,確保單位在政治、經濟、生活等方面的安全和穩定。
2、完善和建立重點崗位人員廉潔檔案以及配套的報告、核查、考評、談話等監督制度,現已開始實施。實施重點崗位人員廉潔檔案、核查、考評、談話等監督制度,建立防治商業賄賂的有效機制。
3、主動把物資工作變成為對外聯系的窗口,“始于客戶要求,終于客戶滿意”成為工作的指導思想,不斷強化服務意識。以改革為動力,樹立用戶是上帝、靠服務贏得客戶的信任。繼續加強施耐特電器分銷專賣工作,搶占市場、擴大市場銷售份額。
三、完善工作成效,腳踏實地地做好下半年各項工作
在上半年的基礎上,公司下半年著重針對公司的薄弱環節,進一步強化基礎管理工作,
抓好物理經營管理,確保全年銷售計劃的成功。
1、加強宣傳教育,筑牢思想防線。以樹立正確的世界觀、權力觀,增強宗旨意識、法制意識為重點,以依法行政、廉潔奉公、遵紀守法為目標,廣泛開展“三個代表”重要思想教育、理想信念教育、權力觀教育、法制教育和典型案件警示教育等,使電力物資工作人員特別是領導干部重要崗位骨干堅定社會主義信念,筑牢拒腐防變的思想防線,堅持原則,分清是非,清正廉潔,依法辦事。
2、進一步落實監督措施,對本地區的第三方物流客戶招標項目、用戶工程、廢舊物資,招投標拍賣中,實施“陽光工程”,繼續做好比質、比價工作,把陽光工程落實到與客戶共同制定方案中去,在實施“陽光工程”中,實行“公開、公平、公正”的競爭方法,比價、比質,計劃員定期核查市場價格;做到即時了解市場動態,加強監督檢查與考核,提高公司決策層、執行層和監督層的公開、光明、透明度的可控、受控、在控度,保證權力在陽光下操作,在監督下運行。
3、在物資招投標工作中加強紀檢、監察、審計等部門的聯系和合作,定期召開聯席會議,交流工作信息和經驗,重點加強對工程建設、生產經營、計劃、采購銷售等重點環節的監督檢查。
4、強化安全責任,努力做到安全管理“四個凡事有”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督)。進一步加強計劃員對所受理的計劃的責任心,從源頭上確保沒有差錯產生。確保編制采購計劃單的準確性;業務流程和行為規范,定期對安全生產器具、起重、電氣設備、倉庫進行安全檢查,突出增強檢查考核的措施和力度。
上半年,我局緊緊圍繞市委市政府的中心工作,以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,堅持“管理、保障、服務”為主題的工作主線,在高效、規范、創新工作上做文章,深入細致地開展好后勤服務保障工作,全面完成了上半年的各項后勤事務管理工作,現將主要情況總結如下:
一、堅持科學發展觀的思想,激發全體后勤人員創新工作的熱情
今年初,我局對全年工作提出“三個一”活動。即:一個要求:完善、周到、細致。具體內容是:完善,一是要按照科學發展的目標要求進一步完善各項后勤管理制度;二是繼續完善各項后勤工作的布置、檢查、考核措施;三是全面完善各項設施設備等的規范管理。周到,一是后勤工作服務大局意識要周到;二是為各單位提供各類后勤保障要周到;三是為四套班子提供后勤服務要周到;細致,一是牢固樹立“小事做起、把小事做好”的理念;二是抓好細節,精益求精的理念;三是把每一個細節做好,量變就會引起質變的理念。圍繞“三個一”活動,我們教育和激勵全體后勤工作人員要與時俱進,規范和創新后勤管理工作理念。
在扎實深入開展學習實踐科學發展觀活動中,全體工作人員都以支部為單位進行了深入的思想剖析,找差距、擺問題、定措施,通過開展解放思想大討論,牢固樹立后勤服務工作的新標準。在每周一次的職工學習日和每月一次的黨員學習活動中,通過不斷加強學習,加強職工的思想政治工作,不但鼓舞了士氣,激發了工作人員的創新意識,還有效地抑制了歪風邪氣的滋生,提高了后勤管理本領和業務技能。
二、規范管理程序,創新服務特色,全面落實各項后勤保障工作
機關后勤工作不同于其他職能部門,后勤工作繁雜瑣碎,事無巨細,許多工作不能以文對文,以會議代執行,都必須全局各崗位工作人員親力親為,這決定我們必須有足夠的耐心與熱心去面對。半年來,在全局上下的共同努力下,完成了許多的工作,主要有:
(一)機關各科室工作
1、辦公室
作為溝通上下,協調左右的職能科室,辦公室緊緊圍繞服務局領導、服務各科室各基層單位、服務每位職工群眾這一核心工作目標,認真細致做好份內工作,積極發揮橋梁紐帶作用,做好與各部門之間信息及時的上傳下達,保證工作信息流轉暢通;認真做好全局性文件、文書起草整理及會議組織等大量工作;與此同時,認真完成領導交辦的其他工作任務。通過辦公室的細致工作,努力為全局工作順利開展起到助推作用。
2、公房管理
及時解決各單位提出的維修問題,保證了各局、委、辦的正常工作。為保證新成立的市社會經濟發展研究中心順利辦公,在規定的時間內按研究中心的要求完成了辦公室的改造。為改善原社保局辦公室工作環境,特申請專項費用,為原社保局辦公樓安裝了空調。
按自治區要求完成了至的克拉瑪依市公共機構能源、資源統計及上報工作,并于3月26日組織召開了“克拉瑪依市公共機構節能工作會議”。與總務科共同大力推廣節能宣傳,為切實貫徹落實國家的節能號召,針對世紀廣場及世紀大廈能耗較大問題,公房科與總務科共同制定了部分節能措施。
順利完成了市檔案館自動消防系統及監控系統維修,并根據《消防法》要求,專門為市檔案局自動消防系統配備專業值班人員,為市檔案館的安全管理提供了保障。
3、財務科
積極落實今年財政工作會議精神,努力實現“兩保一壓”工作目標,嚴格執行五項費用互不占用的規定,保證我局行政經費的有效使用。認真開展治理小金庫工作,通過自糾自查,對所屬單位自查出的問題進行了糾正,并將自查自糾情況上報了市專項治理領導小組。開展非稅繳庫業務,確保各類收入及時足額入賬。
今年將原生活中心的財務賬戶進行了最后的清理和注銷,使生活中心移交工作圓滿結束。在完成大量財務工作之外,積極協助其他科室工作,積極準備做好市空港公司的財務移交工作。
4、機場資產管理辦公室
做好了安全整改和設備購置的后續款項結賬,協助公房科做好特種車庫和機場大門竣工交付工作,抓好后續安全審計整改項目:機場跑道標示牌、跑道邊燈和機場跑道裂縫的修補工作。
5、行政總務科
總務科是面向各單位提供直接后勤服務的重要部門,工作職責中有物業服務監督管理、辦公家具等資產的配置發放、綠化美化管理、造林減排項目林地的管護及后勤服務等多項內容,工作內容很多,事務繁雜,在所在科室領導及工作人員耐心細致的工作下,各項服務不斷完善,服務水平日漸提高。今年以來,為進一步改進并完善辦公場所,陸續完成大廈會議室吊桿安裝、門牌更換、凈化水裝置配備、廣場花箱配備、愛國衛生滅蟑滅鼠工作、義務勞動組織等大量工作,努力為機關創造了一個安靜、清潔、衛生的辦公環境。
6、安全保衛科
安全保衛科本著“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實市政府“安全生產年”的總體工作要求,認真抓好“隱患排查治理工作”,積 極組織開展各項安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作,按照三個到位(學習宣傳到位、教育監督到位、治理整改到位)的目標,努力做好機關辦公場所的安全與穩定,半年來,在各方的共同努力下,沒有發生任何安全責任事故。
7、采購中心
采購中心把提高采購質量、采購效率、完善內部監督管理、加強和改善社會監督四個方面作為工作重點,努力將我市采購工作打造成“陽光工程”。半年來,完成采購3869萬元,節約財政資金516萬元,節約率達到13.2%。在中心全體的共同努力下,多年來,《政府采購法》在我市得到較好的貫徹執行,在市人大組織的專項檢查中對采購中心的工作給予一致好評。
(二)基層事業單位工作情況
1、克拉瑪依迎賓館
賓館領導班子帶領員工團隊,緊緊圍繞“安全、接待、服務、經營”四大主題,求真務實,開拓進取,以軟硬件建設為基礎,以精細化服務為手段,科學管理,激勵廣大員工以飽滿的工作熱情投入到工作中,高標準、高質量地完成了各項接待任務,創造了較為理想的經濟和社會效益。
在世界性金融危機和市委提出“兩保一壓”工作目標等雙重壓力下,賓館不等不靠,依靠自身,強化管理,挖潛增效,穩抓外部市場,強本固基,化危機為機遇,努力加快發展,上半年共接待中外賓客7000余人,大小會議30多次,客房實現營業收入92萬元,餐飲營業收入289萬元,取得與去年同期相比有所增長的好成績。
精細化管理方面:有針對性的完善、修改、量化工作指標,細化崗位職責,突出例會的指導性及質量檢查的嚴肅性。在另一方面也推動和鼓舞了廣大員工遵章守紀,加強自身學習,提高業務技能,在工作中實現自身價值的主動性和自覺性,逐步形成了“計劃、組織、落實、檢查”四位一體的工作局面。
硬件提高方面:準備賓館大門、南大門和部分餐廳雅座進行更新和裝修。對員工餐廳、后堂下水管道和客房一樓衛生間等進行了改造,對部分客房進行了維護,餐廳閉路電視重新進行了安裝調試,解決了刮風影響收視信號的問題,極大提升了賓館接待的硬件水平。
軟件提高方面:抓好員工的技能培訓和微笑服務工作,制定并實施了餐飲部培訓系列方案,專門聘請了衛生防疫部門的同志給員工講授食品衛生的相關知識,為賓客提供一個安全舒適的住宿和就餐環境做好了保障工作。倡導管理人性化、溫情化,培養忠誠員工,防止骨干流失,創造團結、信任、融洽的工作氛圍,培養集體榮譽感。在員工培訓中制定了詳盡的培訓計劃,采取了操作演示、針對輔導等方式,員工提高明顯。
以人為本,做好服務人員的生活保障工作。為進一步改善員工的生活條件,今年加大投入,5月份,對員工餐廳及地下室進行了全面裝修,并購置了新的就餐桌椅,大大改善了就餐環境。在員工更衣室進行了裝修并安裝了燃氣熱水器,改善員工洗浴環境,方便了員工下班的淋浴。年初將員工宿舍進行了全面的粉刷并更換了防盜門,還為每間宿舍購置了新床、發放了機頂盒、配置了日?;顒佑闷罚S富了員工的生活。為保安宿舍及三中員工宿舍安裝了空調,使員工能得到較好的休息,保證以最好的精神狀態投入工作。
2、機關車隊
半年來,車隊車輛行駛累計221萬公里(短途車每天按120公里計算)其中:長途車行駛62萬公里,短途值班車行駛159萬公里。修理車間在保證了車輛的正常修理后,對所有車輛進行了二級保養,半年來共修保車輛173臺次,其中:大修1臺次,小修46臺次,二級維護126臺次,保證了車輛的正常運行。
在繁雜的日常工作中,車隊始終抓住三個工作重點不放松,以確保為機關提供優質高效的公務用車。一是抓安全不放松,車隊有140余輛車,每出動一輛車,就存在安全隱患問題,所以安全始終是車隊的首要任務,其一是抓駕駛員的安全教育,全隊現有職工130余名,抓好人員管理,就必須堅持用制度管理,嚴格按章駕駛落實安全措施。半年來召開了各類安全會議16次,以此加強職工安全教育水平,提高員工的安全意識,增強安全責任感,將安全思想責任意識深植入每位同志心中;其二是抓車隊硬件安全,在車隊去年大修改造的基礎上,今年繼續加大改造力度,用50天時間,將車隊院落地坪進行徹底翻新建設;進一步加強車輛的自我保養維修能力,全年修保車輛173臺次;對車間、車庫、庫房等做到每月檢查一次消防安全,并按照要求進行了隱患排查。這些都大大提高了車隊的硬件安全水平。二是抓優質服務不放松。近年,逐步試點輪崗值班制度,一改過去一位司機長期在一個單位值班的作法,這樣極大地調動職工的工作積極性,將服務對象與車隊司機放在雙向選擇的位置,較好地推動車輛服務工作上水平。三是抓內部管理不放松,目前車隊試行單車成本核算辦法,在收入壓縮而各項費用不斷上升的情況下,如何保證收支平衡成為擺在車隊領導面前的重要課題,為此,車隊領導想方設法,通過加強內部管理,增收節支,積極向各用車部門收取各種合理的費用等方式,以使收支保持平衡。
通過狠抓三個方面的工作落實,車隊上半年工作整體上了一個新的水平。
3、機關鍋爐房
由于今年開春,接近停爐的時期,突降寒流,致使今年的供暖工作延長了3天時間,截止時間延長到了4月18日,為七個小區及各局委辦的用戶、辦公住所等40余萬平方米提供了供暖服務保障工作,為我市的穩定工作做出了應有的貢獻,在居民中獲得了好評。為了保證鍋爐設備正常運轉,自停爐以后,對鍋爐設備進行檢查、維修、保養;對外部管網的管線、閥門進行維護、保養,為下一個保溫期做好準備。
收費難一直是困繞鍋爐房的一個重要問題,為了保證鍋爐房收支正常,停爐后,在工作緊、任務重、人員有限的情況下,抽調專人收費,對不交費的用戶采取法律訴訟的方式進行追繳,截止目前收費工作進展順利。
4、永安建筑安裝總公司
半年來,永安建筑安裝總公司抓住市場機遇,加大投標力度,到目前共投標29項,中標9項,中標率31%?,F在承攬的建設工程有51項(其中15項為跨年度工程),為實現全年生產目標奠定了較好的基礎。
繼取得iso9001質量認證后,上半年,公司進行了iso質量標準體系認證,公司各部門及各項目部根據程序文件和質量手冊進行了詳細的自檢自查,對存在的問題加以整改、完善,順利通過了外部專家的驗收審核。
在施工組織管理中,永安公司始終堅持“安全第一”的工作方針,將各項安全措施落在實處。開工前,集中對員工作進行安全教育,培訓人數31人、施工隊管理人員培訓8人,對150名農民工進行了建設工程法律法規的培訓。對施工現場的工人均進行了三級安全教育,受教育人達到840余人,并從施工機械、臨時用電、腳手架搭設、“三寶”“四口”、文明施工等方面逐項加強檢查,做到有落實、有檢查、有整改。在文明施工方面,按照jgj59-99規范要求對施工現場的材料堆放、職工宿舍、現場環境衛生等方面進行全面周密的檢查,確保為工人施工提供一個良好的工作環境和居住條件。這些細致入微的工作,確保了施工過程中不出現安全責任事故。
三、按時序推進,全面完成年度各項后勤服務工作
半年來,我局按照市委市政府下達的工作目標,按時序、創特色完成了目標工作任務,經過對上半年工作的小結,對照市委市政府的要求,提出我局下半年需要做好的工作主要有:
(一)全面加強職工的政治思想教育工作,激發全體后勤人員的崗位意識、責任意識、創新意識,繼續以“兩提高一降低”效能建設年的工作任務為目標,完成下半年的各項后勤保障工作。
(二)注重學習教育,提升后勤隊伍綜合素質。要持之以恒的抓好后勤人員的學習活動,創新學習形式和內容,增強學習的娛樂性、趣味性,構建多層次、多方位、多形式的主體學習培訓體系,以提高后勤隊伍整體綜合素質。
(三)加強物業管理與服務,改進管理方式,完善服務機制,進一步為機關服務好,全年優質服務滿意率達到95%,為構建和諧機關事務局、和諧機關做進一步努力。
(四)協同政府采購辦加強政府采購法的宣傳與推廣,拓展政府采購范圍,總結工作經驗,提升規模采購,提高政府采購效益。完善采購事前事中事后管理制約機制,實施采購全程跟蹤管理與服務,建立完善評標工作體系,提高評標獨立性與科學性。
(五)加強政府公共房屋資產等基礎改造建設的監管,規范操作,科學高效施工,控制投資,保證工程質量,保證公房按時交付使用,如:公共房屋臨時維修、無障礙通道改建、機場道縫修補等工程的組織實施與監督管理。
(六)進一步做好為各級領導的服務工作,做到服務人性化,增強服務意識的超前性、主動性和服務創新能力,提高全局綜合服務能力。
(七)加強并改進公共資產管理,提高管理創新能力,優化經營管理,提高管理效益,如:廉租房及機場資產的管理等。
一,堅持不懈地抓思想政治工作,建設學習型科室。
加強隊伍建設,樹立良好的干部形象。牢固樹立“低調做人,高效辦事,規范管理,廉潔理財”財務工作理念,不斷加強財政隊伍建設。
一是組織科室黨員、干部深入學習區“環境提升年”文件精神,主動學習財務業務知識,開展批評與自我批評的基礎上,比照“六查六看”主要內容,逐項進行對照查擺,全力提高科室干部的法律素質和依法執政的能力。二是扎實開展四德建設大討論活動。通過學習座談,科室干部思想認識得到進一步深化,工作標準有所提高,學習風氣更加濃厚,工作效率大大提高,理論素養、工作能力明顯增強。三是以制度建設為抓手,以學習“劉淑紅”同志事跡為契機,進一步改進科室工作作風,提高服務質量和水平,增強科室干部的事業心和責任感,力爭樹立科室干部信守承諾、務實高效的形象。四是扎實開展黨風廉政教育,認真落實我局《關于年反腐倡廉工作責任分工的實施意見》相關要求,積極建立健全財政系統內部懲防體系。進一步規范科室自控制度,加強自我監督。
二、抓住機構改革契機,全面加強制度化建設:
財務和基金監督科是個新科室,成立伊始,按照局領導的統一布置安排,牽頭制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規范,制定了科室年工作要點。使科室內部管理進一步規范化、制度化。同時,建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中,把科室管理職能與重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性相結合,明確科室人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規范
三、做好日常規范,積極推進財務管理工作。
一是抓財務基礎工作規范,強調提高基礎工作質量,各項財務工作中上要求作到舉一反三,對以前發生的技術差錯認真地進行整改調賬,使財務基礎規范工作質量有所提高。二是吸取經驗教訓,做好各項基礎工作上下功夫,按照各類相關單位財務會計制度的要求,切實履行財務收支審批手續,財務監督從源頭上抓起,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理。三是積極做好人事局和勞動局賬務合并工作,進一步規范我局資金使用和管理,下發了資金使用情況統計摸底通知,對有收費許可證的科室,統計票據的收入情況并登記造冊。根據碑財發[]4號文件,與編制管理辦公室分割人事局固定資產,并編制資產財務移交清冊。四是配合區財局,認真做好“小金庫”自糾自查和“非稅票據”改革工作,同時,傳統工作聯系方式的基礎上,設立人社局工作群,大大提升了工作效能,提高了辦事效率。
四、集中人力物力,全面開展固定資產清查工作。
組織了全局各科室負責人業務培訓,擬寫了財務報賬整理原始憑證的有關要求和說明》對各科室負責人,局司機班的各位同志進行了統一的培訓,保障了局財務報賬工作制度化,程序化發展。同時,科室按照財政廳“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”原則,全面推進行政事業單位資產管理科學化、規范化、法制化、信息化,對全局所屬科室的固定資產進行了徹底清查。為切實加強國有資產監管,全面徹底摸清我局“家底”打下了堅實基礎,目前此項工作已圓滿結束。
今年是深入學習實踐科學發展觀,著力推進全區“環境提升年”目標實現的關鍵一年??偨Y上半年的工作,充分認識到存在不足,下半年,財務科和基金監督科將繼續按照工作重點,圍繞中心、服務大局、狠抓落實、加快推進,努力使各項工作取得新突破,結合下一階段的工作,提出安排意見如下:
一、要進一步加強依法理財的觀念。財會管理基礎工作有待進一步規范,內控制度有待進一步健全,綜合業務工作能力有待進一步提高,