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心理健康是指個體具有良好的適應能力,有利于充分發揮自身潛能的一種持續的、積極發展的心理狀態。實踐發現:學生有可能因為某一方面的特殊性,而處于一種特殊的心理狀態,一旦這種心理狀態得不到適當適時的調整,極容易引發其他方面的問題。因此,2012學年我們采用《中國中學生心理健康量表》(見附錄)對某校學生進行了測試,并將屬于特殊生群體的學生抽取出來,進行分類統計,較廣泛、客觀地了解了特殊生群體的心理健康現狀。
1.調查結果的描述
《中國中學生心理健康量表》共60項,分為10個因子,結合課題研究重點,調查組從家庭結構、經濟狀況、身體健康等相對客觀的幾方面進行觀測。
2.調查結果的分析
根據填完量表后10個因子的因子分評定分數值,即可初步判斷哪些因子存在心理健康問題的癥狀:2分~2.99分,表示該因子存在輕度問題;3分~3.99分,表示該因子存在中等程度的癥狀;4分~4.99分,表示該因子存在較重的癥狀;如果5分,表示該因子存在嚴重的心理癥狀。表中數據顯示:患先天性疾病的學生,10個因子存在嚴重癥狀的比率較高,其中不同程度的抑郁、焦慮、學習壓力、適應不良、情緒不平衡癥狀較為普遍;離異家庭學生,10個因子存在輕度癥狀比率較高;身體有殘缺的學生,存在不同程度偏執癥狀的較多;各類學生學習壓力癥狀在各因子中較為突出,父母有殘疾,家庭貧困和患先天性疾病的學生群體更為明顯;來自單親、離異家庭,體弱多病的學生輕度強迫癥狀、偏執、人際關系緊張、敏感、抑郁、焦慮比率較高;單親家庭學生存在中等程度情緒不平衡比率相對較高。
3.調查結果的延伸
實踐中,班主任、年級主任通過日常觀察、個別交流、家訪等途徑深入了解了特殊生群體心理健康方面存在的問題。調查發現:各因子之間存在著密切的關聯,譬如,學習壓力可能會導致強迫癥、抑郁、焦慮、情緒不平衡,偏執則易于造成人際關系緊張與敏感、敵對、心理不平衡、適應不良。同時,對照10個因子的描述,我們也發現,學業落后、行為散漫、個性孤僻、思想偏激的特殊生群體,相關因子基本上都處于中等程度甚至嚴重的癥狀,在心理上存在如下特征。
二、加強特殊生群體心理健康教育的實踐
《中小學心理健康教育指導綱要(2012年修訂)》指出:心理健康教育要堅持科學性與實效性相結合,堅持發展、預防和危機干預相結合,堅持面向全體學生和關注個別差異相結合,堅持教師的主導性與學生的主體性相結合。為此,針對特殊生群體的心理健康狀況,結合學生的身心發展特點與學習生活實際,我們從建立分類心理健康教育體系、開展分層分類心理健康教育、創設自我心理調適的輔助機制、加強心理健康教育的隊伍建設、構建三位一體的教育聯動機制等方面,對加強特殊生群體心理健康教育進行了實踐與探索。
1.建立分類心理健康教育體系
從調查中可知:不同類別的特殊生群體心理健康狀況存在明顯的差異,為此,在面向全體學生的常規心理健康教育體系的基礎上,應注重個別化教育,建立分類心理健康教育體系,提升教育的科學性、針對性與實效性。
2.開展分層分類心理健康教育
特殊生往往不希望別人知道他們的特殊性而對他們“另眼相看”,但同時又會將自己的特殊性擴大化,在學習生活中表現得過于敏感。所以我們不宜面向特殊生群體進行團體性的心理健康教育,而應在學校德育課程化建設的基礎上,以分層分類的主題性活動加強特殊生群體的心理健康教育,在無痕之中有效解決特殊生群體身心發展中的疑難雜癥,促進他們各方面的健康、快樂、和諧成長。(1)女生心理健康輔導:“讓青春插上綠色的翅膀”。高中階段,學科多、難度大,女生僅靠勤學苦練、多讀多背,不一定能換來令自己滿意的學習成績;生理特點、家庭環境等因素干擾,使她們的身心成長與學業發展面臨著前所未有的挑戰。根據教育教學實際與女生發展需求,我們進行了年級層面的集中輔導。(2)男生成長輔導主題活動:“男兒當自強”。如今的男生行為散漫的多、易于沉溺網絡游戲、學習不踏實細致、處事沖動講義氣等等,在校園生活中,男生幾乎成了“弱勢群體”。為此,針對男生成長中的困惑與出現的問題,我們開展“男兒當自強”男生成長輔導主題活動,從不同角度、不同層面對其進行心理疏導,指導男生學會心理調適,鼓勵男生要以良好的心理狀態善于學習、勇于擔當、樂于奉獻、敢于自省,促進男生更快更好地發展。(3)高三學生:壓力管理心理輔導。利用上海師大資源,邀請心理教育研究生為高三學生進行壓力管理團體心理輔導。通過壓力伴我行、減壓有術、建立合理認知、坦然迎接高考、微笑面對生活等5個環節,引導高三學生客觀認識壓力,學會利用積極壓力來促進個人健康成長,學會減輕過度壓力和應對意外壓力,緩解焦慮、抑郁等心理問題,增強自信心,以積極的心態面對壓力,以大無畏的勇氣面對學習、生活中的困難與挑戰。(4)學生成長導師制活動:“師情話意助成長”。邀請校級領導、中層干部、年級主任、心理輔導教師等擔任導師與特殊生結對,加強思想上引導、學業上輔導、心理上疏導、生活上指導,營造全員育人氛圍,構建積極平等、輕松愉悅的師生關系。通過溝通與交流,引導學生調整心態,樹立信心,積極面對學習與生活中的困難與挫折;指導學生養成良好的學習、生活與行為習慣,鼓勵學生樹立目標,尋求改進措施,不斷實現自我完善。
3.創設自我心理調適的輔助機制
根據中國中學生心理健康量表,某因子存在輕度、中度問題的學生,基本上可以通過自我心理調節予以改善和消除。從表一的調查結果可知,各類特殊生中存在問題的基本上都處于輕度、中度。為此,我們整合教育教學活動,創設輔助機制,引導特殊生進行自我心理調適,即根據自身發展及環境的需要對自己進行心理控制和調節。(1)普及心理健康知識,促進自我調適。利用櫥窗展示、校廣播、校園網等宣傳介紹心理健康知識,組織學生開展形式多樣的主題性班會課,通過案例分析、討論交流等進一步了解保持健康心理的重要性、心理健康的含義、心理健康的標準等。開設心理輔導課,引導學生在實踐中自我體驗,學會自我心理調適,預防心理問題、心理疾病。(2)開展階段自我評價,提升自我認識。在行為規范教育、心理健康教育的基礎上,根據學生身心特點與學習實際,分年級組織學生進行行為規范與學習習慣(高一)、“人格是金”文明素養(高二)、“健康心理,幸福人生”心理現狀(高三)等自我評價,引導學生進一步正確認識自我,提升自我意識。(3)豐富校園文化生活,鼓勵自我展示。“人無全才,人皆有才”,特殊生比一般學生更需要一個平臺發揮他們的特長,緩解對特殊性的介懷。內容豐富的選修課、社團課,形式多樣的每月主題活動,為特殊生提供了許多滿足他們成長需求的機會,益于讓他們在活動中展示風采,增強自信,從而樂觀面對困難與挑戰。(4)設立專項特色評選,激發自我發展。特殊生更渴望得到他人的關注、認同與賞識。在“三好學生”、“優秀學生干部”等傳統榮譽稱號外,結合各類活動,設立“貝多芬獎”(藝術)、“仲尼獎”(禮儀)、“雨果獎”(閱讀)、“哥白尼獎”(科技)、“康德獎”(公益)等;每月開展“好學之星”評選,表彰“拾金不昧”,以肯定某方面特長,增強學生的自我發展積極性。
4.加強心理健康教育的隊伍建設
心理健康教育應始終貫穿于教育教學全過程,這是“全員育人”思想的體現,也就是說全體教職工都應結合自己的工作崗位,自覺地擔當起心理健康教育的責任。特殊生的健康發展更需要科學的方法、多樣的形式、愉悅的氛圍、和諧的環境,以保持、恢復心理健康。(1)加強專業培訓,提升心理健康教育水平。建立分層分類培訓體系,確保全方位、全過程為特殊生提供心理健康的指導與幫助。每年安排心理輔導教師、班主任參加區、市級心理健康教育培訓;開設專家講座、鼓勵自主學習,使教職工明確職責,掌握規律,并將適合學生特點的心理健康教育內容有機滲透到日常教育教學活動中。(2)注重師德修養,構建和諧師生關系。發揮教師人格魅力和為人師表的作用,堅持民主、平等、尊重的原則,建立愉悅和諧的師生關系。關注特殊生的學習和生活,多溝通、少僵持,多理解、少批評,多賞識、少抱怨;參與學生活動,走進特殊生群體,樂意為他們排憂解難,成為他們的良師益友。(3)講求人文關懷,重視教師心理健康。要讓學生有健康的心理,教師首先要心理健康。為此,學校關心教師的工作、學習和生活,采取切實可行的措施,減輕教師的精神緊張和心理壓力。組織開展各類文體活動,豐富業余生活,提升生活品質。開展教師心理輔導,使他們學會心理調適,增強應對能力,提高自身的心理健康水平。(4)建立評價機制,激勵教師工作熱情。在績效考核中設立德育工作評價機制,鼓勵教職工關注學生身心健康;開展“感動校園之教育人”評選活動,表彰一批學生欣賞、喜愛的教職工。確立職稱晉升、各類先進推選等班主任優先考慮的機制,肯定廣大班主任在學校的工作,尤其是在特殊生群體的教育與引導中所發揮的作用。
5.構建三位一體的教育聯動機制
教育是社會的系統工程,學校教育、社會教育、家庭教育只有有機結合、協調運轉,才能充分發揮教育的作用。影響學生心理健康的因素包括生物因素(身體)、心理因素(情緒、思維等)、環境因素(家庭、學校、社會)。因此,特殊生群體的心理健康教育同樣需要構建家庭、學校、社會三位一體的聯動機制。(1)提供家長心理健康教育指導。通過家長學校、班主任家訪、任課教師電訪等形式與家長加強交流與溝通,提供指導意見,共同解決特殊生的心理問題。通過校園網、家校互動平臺等進行心理健康知識的宣傳,幫助家長樹立正確的教育觀念,了解和掌握孩子成長的特點、規律以及心理健康教育的方法。(2)協助家庭營造溫馨成長環境。建議家長注重言傳身教,以對家庭的擔當、對工作的盡責、對孩子的呵護,影響和感召孩子;養成良好的心理素質,正確面對孩子成長中出現的問題。鼓勵家長多開展親子活動,在活動中增進與孩子的溝通與交流,建立和諧親子關系,以積極、健康、和諧的家庭環境影響孩子。(3)拓寬校外心理健康教育渠道。凝聚各方力量,促進特殊生身心健康發展。與上海泰來國興TA15團隊聯合開展“共同托起明天的太陽”大型親子活動。邀請國家級知名心理咨詢師擔任導師,定期來校開設心理健康教育講座,開展群體性心理輔導,進行個別心理咨詢。每年組織特殊生參加“愛的教育”舉辦的“溫暖冬至夜”和心理素質拓展活動。
三、實踐研究結果與反思
特殊生群體的健康成長更直接維系著家庭的幸福、校園的和諧、社會的穩定。實踐表明,對特殊生群體加強心理健康教育有助于他們養成良好的習慣、形成健全的個性、塑造高尚的人格,有助于提高他們的生命質量,綻放青春正能量,成為具有“中華精神、世界眼光、人文情懷”的時代新人。近年來,學校一直將對特殊生群體的心理健康教育列為學校的一項常態化工程,并通過不斷總結反思、完善創新,更好地促進了學生的健康成長,有力地推動了學校的科學發展,同時,也得到了家長的廣大肯定,贏得了社會的較高贊譽。在對特殊生群體的心理健康教育過程中,重點體現了以下4個特點:
1.貼近學生成長需求。
從內容到形式,關注特殊生群體的身心特點,緊緊圍繞特殊生的健康成長需求,遵循平等、尊重原則,采用學生樂于接受的形式,注重營造輕松愉悅的氛圍,著力破解學生成長過程中可能面臨的共性心理問題。
2.分層遞進、分類指導。
內容上由淺入深、由表及里,層層遞進,引導特殊生在活動中體驗、在體驗中成長。不論哪類特殊生群體,不論是哪個年級,都從身心發展特點出發,設計特色鮮明、具有針對性和科學性的心理健康教育內容。
3.營造全員育人氛圍。
注重各方教育力量的整合,校內有學校領導、年級主任、班主任、任課教師、心理咨詢室教師等,校外有家長、社會上熱心教育事業的專業人士、志愿者,全員育人氛圍的形成,有助于特殊生更快、更好地成長。
4.拓寬渠道、創新形式。
為了進一步貫徹《云南省民辦教育條例》、《民辦教育促進法》及教育行政部門出臺的民辦教育地方性法規政策的各項條例促進幼兒園更好的發展,提高幼兒園的辦園質量,XXXX嚴格按照州、市教育局和中心校的指示,開展總結工作,嚴格履行所有證件的登記手續,按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發展規律,促進幼兒身心健康發展。現幼兒園進入第二個三年發展規劃的中期,我們不斷更新思想、改變觀念、把幼兒園的各項工作做到最好,在過去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進”,積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作,把幼兒園提升到了一個更高的層次,從而來回報上級領導及相關主管部門對我們的信任,家長及社會各界對我們的托付。現對過去一年工作作如下自查:
一、辦學方向 總分6分 得分6分
我園按照國家教委頒發的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》,及云南2012年10月1日起正式施行的《云南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業務范圍經營活動的情況。精密的圍繞著“用心筑未來”的辦園理念的展開辦學思路有書面的長遠目標,近期規劃和長期的發展,方向明確,無違背教育方針的現象,發展目標得到落實,有學年工作計劃、總結。按時上報各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度,并嚴格執行。幼兒接送時間、寒暑假留園工作等服務項目能適應當地生產實際和家長工作需要,措施具體、得力。
二、組織管理 總分6分 得分6分
學校決策機構,組成人員符合法定要求,舉辦者兩人,園長一人,副園長一人,園長助理一人,各項規章制度健全,均存檔、上墻。校(園)長的資質、聘任符合法定要求,并依法行使職權。管理機構健全,隊伍穩定,建立有園務委員會(由法人、園長、副園長、后勤組長、家長代表、工會主席、教師代表、黨支部書記、團支部書記構成)、教代會(由教師推舉每年級組一名教師代表、保育組長構成)、工會(工會主席一名、副主席一名、委員三名構成)、黨團組織機構設置(黨支部由一名書記7名黨員構成,團支部由一名書記34名團員構成下設大團委書記一名、委員三名)每部門經費安排都按部門活動或實際需求以每學期、每次活動形式安排落實到位。
三、辦學條件與環境 總分39分 得分38分
XXXX2010年9月開園授課,校址位于XXX,全園占地面積13320平方米,建筑面積7600平方米,綠化面積4000多平米,園內大型玩具、塑膠活動場地、多媒體教室、各功能性活動大廳一應俱全,每班教室內有電子琴、相應課程教具等硬件設施,園里還配置了冰箱、電腦、消毒碗柜、凈水設備、配備齊全。幼兒園衛生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創造良好的環境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢,建筑設施,布局合理,園內環境達到凈化,美化,兒童化,教育化,是一所配備有一流軟硬件環境的現代化幼兒園。
目前全園共開設21個教學班級,從小班至學前班4個年級,在園人數960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規雙語教育為主體,全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環境。
學校安全和后勤管理方面,領導及機構學校以學校法人為安全管理第一責任人,組織學校門衛保安、校車司機為安全負責隊伍,結合幼兒園男性偏少的特點,整合優勢人力資源把學校安全保衛工作做到實處。學校安全工作每學期都有學期計劃,每學年也做出計劃和總結,每一次全園會議都以安全工作作為會議開頭和主體,每月也不少與兩次的專門針對安全方面的相關的會議,每次會議都把相關內容記錄存檔。安全制度建設,我校根據《中小學幼兒園安全管理辦法》 《云南省學校安全條例》、 《大理州中小學幼兒園安全管理工作規程》和有關要求,制定的各項安全工作規章制度完備明確。實行安全責任制,各崗位重要制度上墻公示,和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責任書,安全責任層層落實。組建安全工作隊伍,學校有專門的安全管理負責人,安全工作人員都能適應工作崗位的要求,學校在正式聘用安全工作人員都會對其進行2個月實用和考核期,確保“知根知底、知人善用”。完善安全預案,按照各級要求制定各種事故應急救援預案,并報主管部門備案。制定突發公共事仵、火災、交通事故危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒事故、自然災害事故等方面的安全預案。綜合治理聯動機制建設,幼兒園地處下關鎮北區中心位置,一直以來和北區派出所都有相關的聯動機制,也和交警等安全相關部門組織過一些安全教育等的活動,例如和交警一大隊聯合開展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開展的“校車安全出行”等活動,但是和公安等相關部門聯席會議較少,今后在此方面會加強與相關部門之間的聯席會議,把學校的一些安全工作以會議等形式向公安等相關安全管理部門作出匯報和溝通配合。加大安全經費投入,在這個方面因為學校其他開支較多,在經費方面學校每年投入5萬元安全經費還是覺得投入力度不夠,安全軟硬件更新等還是沒有完全做到。預警及信息報送,對安全動態反應迅速,上報及時,通訊聯絡通暢。有安全信息員,安全信息報送及時,通訊聯絡通暢。學生安全信息通報,學校有相關安全規定,學生在校入違反安全規定及身心健康情況及時告知學生監護人,每日家長到校接送學生都會把學生在學安全情況及違法情況告知家長。安全設施建設,按規定配各消防設施設各;樓梯、走廊及其他安全通道設置合理,疏散標志規范,應急照明設置符合要求;各類用電設各與線路、開關相匹配,符合安全標準;安全保衛人員需要的器械、工具齊各;樓梯、走廊護欄的設置和體育設施、教具、玩具等符合安全要求;照明設各正常有效。 學校為2010年新建校園,在硬件安全設施方面等符合相關要求和標準,技防設施配備,學校安裝了校園內部無死角的視頻監控設備和院墻全覆蓋的紅外對接報警設備。學生宿舍設置,學生午休為一生一床位床位,布置合理。
食堂餐廳設置,學校食堂餐廳及設施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設備都俱全完備。治安管理,學校保衛人員、門衛認真履行職責。學校保衛人員、門衛按規定對進出人員、車輛、物品檢查,每天下午6:00-7:00進行安全巡查,鎖好每一層的防火門,對整個學校的水電等安全隱患做出排查處理。衛生安全管理,學校醫務室人員有從業資格,定期檢查藥品質量和有效期,防范突發流行性和傳染性疾病的措施到位,學校衛生狀況良好,每天都有保潔人員對全校進行消毒和清理工作。食堂管理,學校食堂環境符合衛生標準,經衛生防疫部門認定為合格單位,頒發了相關的證件。有專人管理,食品采購、運輸、加工、餐具消毒等符合操作規范要求,食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動管理,學校師生大型活動精心組織,措施到位,并按要求上報審批集體外出活動或校內大型活動有方案,每次活動都做到安全第一,家長滿意,孩子能參與和體驗其中。交通及車輛管理,嚴禁師生搭乘“三無”車輛、帶病車輛、農用車、拖拉機往返校園;規范管理教師駕駛機動車、校車定期保養、維護,車況完好,不超載,校車安全已做為我校校園安全工作重點來抓,車輛的車況,駕駛員的安全學習教育,及家長的配合都在規范,做到學校安全出行已是目前我校學員安全工作常規管理的重中之重。安全隱患排查,學校安全負責人每周都會組織安全管理隊伍對學校玩具,校園內外及校園周邊安全做出排查清理和維護,三天以上假期對每個班級進行安全檢查,寒暑假在安全檢查以為還對每個班級帖上封條等安全管理手段。安全日志,學校安全日志記錄完整,并及時處理日志中發現的安全問題,園務日志做為學校安全記錄和處理安全問題的檔案,也做為教師年終考核的恒定標準之一,也為校園安全工作的安度終結做為依據。安全檔案管理,學校安全工作分類建檔,專人管理,且完整完善。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統一保管。安全教育,學校安全教育納入教育教學計劃,做到計劃、教材、教師三落實,積極開展心理健康教育,定期開展消防和逃生自救演練。每學期都會定期開展各種的逃生自救演練,對幼兒及教師的身心健康也會定期以活動和會議的形式開展。安全宣傳,有安全宣傳陣地,定期開展有針對性的安全宣傳教育,形成良好的安全文化氛圍。但在安全宣傳方面力度還要加強,更好的給教師、幼兒、家長做出正面積極的安全宣傳工作。
定期對園內相關崗位做安全教育培訓,也積極參加各個安全部門組織的安全教育學習。工作成效,安全工作成效顯著,師生安全意識強,在開園近五年時間內沒有發生過校園安全事故。
四、師資隊伍 總分15分 得分14分
學校設管理團隊含:園長一名,書記一名、副園長一名、園長助理一名和各年級組長后勤組長共10人,構成園務管理委員會。全園教職員工104人,其中教師48人,均為學前教育或相關教育專業大學本、專科畢業任職,保育員21人,后勤人員25人(含保潔、廚房、門衛、綠化、校車司機、維修、校醫)、財務人員2人,辦公室行政人員2人,法人代表1人,園長1人,副園長1人,園長助理一人,兼職外教一名,兼職武術教師一名。
所聘教師具備與辦學層次相應的學歷和任教資格。聘任外籍人員,按國家用關規定執行辦理“聘請外國專家資質證書”。重視教師培訓工作,認真落實師資培訓的有關政策要求,師資培訓有計劃,目標明確,措施制度具體,培訓經費落實。 保證教職工參與民主管理與監督。認真落實并不斷提高教師工資福利待遇,學校和教職工按照規定簽訂勞動聘任合同,依法設立工資專戶,保障受聘教職工的工資和福利,依法做到教職工社會保險和補充保險“應保盡保”,暫時還未為教師繳納住房公積金,這也是我園在教師權益方面沒有完善之處,住房公積金計劃在下一步落實完成。
五、招生管理 總分6分 得分6分
具備規范的招生制度,嚴格執行招生政策,在招生宣傳及招生過程中無違規行為。除每學期末提前一個月在校園圍墻公布招生橫幅外無其他廣告宣傳行為。
六、學生管理 總分6分 得分6分
目前全園共開設21個教學班級,從小班至學前班4個年級,在園人數960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規雙語教育為主體,搭配藝術教育,如美術、舞蹈、鋼琴等。興趣特長教育,如圍棋、陶藝、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環境。
教育內容、措施切合學生實際,學校各級工作機構健全,有一支素質較好的班主任隊伍。做到善待學生,有利于學生個性的發展。工作具有本校特色,措施有力,效果好。學生遵守校紀校規,學風良好;校園文化活動豐富,參與面廣,效果較好。學校有保障學生權益的制度,并印發給每個學生,學生入學后提出轉學或退學,學校按照有關部門規定,及時辦理轉學或退學、退費手續;有維護學生權益的機構,學生必要的知情權和申訴權得到保證;沒有發生侵犯學生權益的事件。
七、財務管理 總分6分 得分6分
我園制定和建全了相應的財務管理制定,嚴格現金收付手續,堅持“賬錢分管”的原則,指定專職出納人員辦理。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。
八、教學管理 總分10分 得分8分
在教育教學工作中,幼兒園的教師能較好的內化《綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發展,具體體現在保教管理工作組織有序,教養常規良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創設良好的支持環境與師幼關系,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的親子活動以幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創新空間,避免小學化傾向。并有完整的保教工作計劃,月工作重點及周安排。幼兒園教師都能認真編寫教案,每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位,這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結,并使教學有所改進和創新。根據細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學中采取生動活潑的教學方法,避免小學化傾向,做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料,積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識,以便協助我們更好的管理幼兒園。園領導以身作則,領導班子團結協作,堅持依法治園,廉潔自律;具有高度的責任心和實干精神;教職工團結協作,積極向上,具有敬業精神。制定教職工崗位責任制、考核制和獎懲制優化績效工資分配制度并落實檢查兌現。建立健全各種工作、學習、會議制度,每周定期迸行政治、業務學習各1次。充分發揮教代會、工會、共青團等組織的作用,善于昕取群眾意見,采納合理化建議,調動教職工的積極性。有計劃使用經費,勤儉辦園,每年有一定比例的經費用于改善辦園條件。
九、辦學質量 總分6分 得分6分
學生品行端正,禮儀規范,具有積極向上的進取心,具有誠信意識和合作精神;具有良好的生活、衛生、飲食、健身、勞動等習慣。達到培養目標要求,學生有創新精神和實踐能力,獲得以下獎勵榮譽,在當地社會和家長心中有良好印象。
自檢自查總分:100分 得分:96分
彭局長:自2006年1月我市成立“小學生作文個性化發展研究克拉瑪依項目組”以來,全市26所學校,257個教學班,10311名學生,416名學校主管語文教學的領導和教師參加了該項課題的實踐研究。通過課題研究與課改,提高了學生的習作興趣和習作水平,更新了教師的教學理念,也提高了教師的教學水平。三年來,學生習作共投稿8133篇,被《作文個性化平臺》等全國性刊物刊發的有183篇;教師論文共516篇,被《作文個性化課題通訊》等全國性刊物刊發的有26篇;另有幾十篇論文、課例、教學設計被總課題組分別評為一、二、三等獎。課題評價組對我市課題研究取得的成果給予了充分肯定,我市的小學生作文個性化發展研究項目組被授予2007~2008年度“科研先進集體獎”,我個人也被授予“教育科研管理特別榮譽獎”。
克拉瑪依市教育教學的基礎條件很好。在擁有高水平教育硬件裝備的條件下,如何提高軟件水平,提升教育教學質量,應該是下一階段我市教育發展的重要目標。
這次克拉瑪依市的小學生作文個性化發展研究與課改成果在全國同類地區名列前茅。我希望子課題項目在第一階段科研和課改成果的基礎上,將下階段的“中小學語文個性化教學實驗研究”發展到全市的初中、高中,形成一條龍的科研體系和課程改革,在扎根中華民族語文教育沃土的基礎上,認真學習、借鑒和吸收國外先進教育理論,認真轉變我們的教育觀、教師觀、人才觀、教學觀和學生觀,轉變我們的教學理念,為探索和創造出適合中小學語文個性化教學的新范式而不懈努力!
記者:克拉瑪依市自1997年通過自治區“兩基”驗收以來,基礎教育事業取得了顯著的成就。在鞏固提高“兩基”方面,克拉瑪依市將進行怎樣的安排和部署呢?
彭局長:2009年下半年,國家教育督導團將對新疆維吾爾自治區的“兩基”工作進行督導檢查,這是對自治區“兩基”工作的一次整體驗收和全面評估,也是對全疆各地教育工作的一次考驗,更是我們加大教育工作力度,關注民生,辦好人民滿意的教育的一個重大契機。
首先,明確“兩基”鞏固提高迎國檢動員大會的目的。這次會議的目的就是要深入貫徹自治區黨委、自治區人民政府《關于進一步做好“兩基”攻堅和鞏固提高工作迎接國家“兩基”督導檢查的意見》精神,統一思想,提高認識,明確任務,落實責任,切實做好“兩基”鞏固提高迎國檢的各項準備工作,增強積極推進工作的責任感和緊迫感,以優異的成績迎接自治區和國家教育督導團對我市“兩基”工作的檢查、驗收。
其次,在總結成功經驗的基礎上,認真分析我市“兩基”鞏固提高工作中存在的問題。加強“兩基”業務檔案建設、經費統計的梳理等方面的工作。要求各區、各成員單位及相關部門認真貫徹會議精神,加強協作,精心安排部署,明確職責、目標、任務和要求,切實做好各項工作。
記者:和諧家庭是教育成功不可缺少的一部分,2008年,您們啟動了“克拉瑪依市中小學和諧家庭教育工程”,能否請您簡要介紹一下該工程的實施情況?
彭局長:家庭是世界上最重要的教育機構,父母是孩子的第一任教師。只有將家庭教育、學校教育、社會教育有機結合,才能取得事半功倍的效果。這次“克拉瑪依市中小學和諧家庭教育工程”主要提出了以下具體措施。
一方面,關注民生,提高認識。市教育局特邀中國教育學會家庭教育專業委員會理事、上海市終身教育學術委員會委員、中華家庭教育網和中國家庭教育指導師網首席專家顧曉鳴為近千名教師、家長作了題為《教育孩子首先不要輸在家庭教育上》的講座。引導大家要充分認識到做好新形勢下家庭教育工作的重要性和緊迫性,把家庭教育現代化納入教育現代化整體布局,以高度的政治責任感和飽滿的熱情,積極參與家庭教育,加快構建家庭教育體系,努力營造人人關心、支持家庭教育工作的濃厚氛圍,為全面實現我市教育優質、均衡、高效發展提供有力保障。
另一方面,成立了家庭教育研究指導中心,全面推進區域家庭教育現代化的進程。來自各區教育局的主管領導,各中小學的校長書記、德育主任(大隊輔導員)、班主任、心理教師,各幼兒園園長,試點社區及學校首批家庭教育指導師共300余人分別接受了不同層次的家庭教育培訓。
市家庭教育研究指導中心成立后,各區教育部門將成立家庭教育研究指導辦公室,各幼兒園、中小學、社區將成立研究指導站,配備多名專業的家庭教育指導師、心理指導師。通過講座、家長理論知識培訓、團體訓練、個體輔導等多種形式,幫助家長掌握現代教育理念和科學的教育方法,提高家長改善家庭教育環境和處理家庭教育矛盾的能力,解決學生、家長在實際家庭教育中存在的疑難問題。在各學校、社區的家庭教育研究指導站內,將成立“家長俱樂部”、“學生俱樂部”,并通過網絡建立家長群、學生群等,方便家長、指導師、學生之間的信息傳遞與交流探討。我市學校、家庭、社會“三位一體”的科學教育體系正在形成。
記者:在貧富差距不斷拉大的今天,弱勢群體的教育問題不是很樂觀,您覺得如何才能促進克拉瑪依市教育的公平?
彭局長:克拉瑪依市教育局高度重視農村義務教育,并且積極組織帶領各族教職工開展了大量工作。
第一,關注弱勢群體,妥善解決農民工子女入學問題。克拉瑪依市委、市政府和各級教育部門多次召開專門會議進行研究,制定解決農民工子女入學的辦法。各級各類學校努力挖掘教育資源,最終將近1萬名農民工子女全部安排入學,而且使農民工子女與克拉瑪依市市民子女享受同等教育。
第二,把隸屬克拉瑪依市農牧區的學生安排到市區學校就讀,努力促進教育公平。為大力推進“雙語”教學和加強少數民族兒童學前教育,市政府于2008年初出臺了對貧困家庭的兒童實行入園費用全免或減半的優惠政策。從2004年起,市委、市政府和教育部門共同作出決定:把該區的中學生全部安排到市區和白堿灘區有關學校寄宿就讀。2007年9月10日,又把距市區70公里的小拐鄉的61名農牧民子女安排到市第二小學寄宿就讀。并劃撥專款給予補貼。
第三,開辦區內初中班。2004年8月,克拉瑪依市開辦了區內初中班。到2008年8月底,先后在和田、博州等邊遠農牧區招錄了5批小學畢業生,并安排在市三中和十中就讀。為此,市政府先后投入了1億多元。預計到今年年底,區內初中班的學生將達到2250名。
第四,堅持實施扶貧助學工程,為貧困生鋪平求學之路。2008年,克拉瑪依市首次對考入國家大中專院校的貧困學生進行學費全額救助。各中小學校還經常組織教職工開展為貧困學生“獻愛心,送
溫暖”的活動。2005年12月至2006年1月,市教育局機關和直屬單位的1470名教職工,兩次捐款總額達13.31萬元。市慈善總會從2000年起就開展了“慈善助學”工作,僅2007年就發放助學金152萬元,救助貧困生706人次。
第五。加強國際化交流與合作。2008年6月17日下午,新西蘭Rotorura國際語言學校校長克里斯?萊克女士一行來我市交流、參觀與考察。雙方就今后互派教師進行教育教學交流和學習以及組織克拉瑪依市優秀中學生赴新西蘭參加寒暑期夏令營活動等教育合作達成多個意向。克拉瑪依市的教育開始走向國際化。
記者:一流的教育需要一流的教師隊伍,請問您們如何建設一支師德高尚、業務精良、勇于創新的教師隊伍?又是從哪些方面來發展教師繼續教育的?
彭局長:2008年以來,市教育局將“加強教師隊伍培訓”列入“關注民生年”的一項重要內容,采取邀請內地專家、名師前來現場講學、授課和外派教師進行培訓、研修等方式,持續開展了各級各類教師培訓工作。同時,不斷創新培訓模式,拓寬培訓渠道,拓展培訓內容,強化培訓管理,全方位提高教師隊伍素質。截至7月中旬,各級各類培訓共計3695人次,包括中小學骨干班主任培訓、骨干教師培訓、中小學校長高級研修掛職培訓、少數民族中小學各類“雙語”教師培訓、中學教師教育技術能力建設計劃遠程培訓、英特爾未來教育項目培訓、普通高中教師新課程遠程培訓、中小學教師心理健康教育專項培訓等多項內容。教師繼續教育中心在前期做了大量深入細致的工作,使得培訓井然有序,取得了很好的效果。具體培訓內容如下。
第一,骨干教師培訓。4~6月,組織38名中小學骨干教師去上海進行為期兩個月的掛職培訓;7月10~19日,聘請全國知名專家6人,在市教育局報告廳開展了近100人參加的為期10天的首期骨干教師高級研修班結業培訓。
第二,骨干班主任培訓。1月21~25日,選派2名教師參加了自治區哈語言骨干班主任的培訓;5月19~30日,組織我市中小學教師參加了自治區舉辦的2008年中小學骨干班主任培訓;7月6~10日,外聘南京5名專家在我市第六中學報告廳完成了374人參加的為期5天的中小學德育干部及骨干班主任培訓。
第三,第三期中小學校長高級研修掛職培訓。3~4月,組織第三期中小學校長高級研修班34人去南京掛職培訓,其中中學校長15人,小學校長19人(其中少數民族8人)。
第四,少數民族中小學各類“雙語”教師培訓。2月份,選派6名少數民族中小學教師參加了2008年自治區教育廳舉辦的春季新疆中小學少數民族“雙語”教師培訓班:3~6月,組織101名少數民族中學教師參加了“雙語”教師教材教法培訓,組織11名少數民族中學教師參加了第三期少數民族雙語教師專業知能提高培訓;7月10~14日,聘請自治區教科所三位專家,在我市第二中學舉辦了近100人參加的為期5天的少數民族中小學漢語教師、雙語教師和學校領導參加的漢文化知識拓展培訓。
第五,教育信息技術培訓。4~6月,組織舉辦了200人參加的為期2個月的首期中學教師教育技術能力建設計劃遠程培訓,并完成了一期25人的英特爾未來教育項目培訓。
第六,高中教師新課程遠程培訓。6月24日~7月29日,組織全市普通高中民漢教師800余名進行了高中新課程遠程培訓。同步參加了自治區舉辦的各學科為期3天的高中新課程遠程集中培訓f漢、維、哈三種語言同步授課1和教育部為期10天的漢語言網絡互動式培訓。
1.一套機制:制度規范保障教師發展
學校將“教師隊伍建設及專業化發展”納入學校總體發展規劃,根據教育部《中學教師專業標準》,對教師隊伍建設工作做出了明確的規劃和要求,并作為學校重點工作。
學校制定了一系列教師隊伍工作機制及管理制度,規范、評價、激勵全校教師,保障教師隊伍建設工作有序開展。學校制定《ΧΧ中學教師專業發展三年規劃》,明確教師專業發展與隊伍建設的目標及愿景;制定《ΧΧ中學教師基礎性評價考核方案》、《ΧΧ中學專業技術崗位等級晉升聘用考核實施辦法》,從制度層面,推進教師有序、合理流動,優化教師隊伍結構;制定《ΧΧ中學師徒帶教工作方案》、《中學青年教師沙龍工作方案》、《中學“校名師”培養對象申報方案》,規范學校教師梯隊建設流程,形成分層、分類教師培訓機制;制定《中學教職工挑戰性評價方案》、《中學教師“卓越發展”獎勵申報辦法》、《中學學術專著出版資金資助辦法》,推動教師開展教育教學研究、打造教育教學風格、凝練教育教學思想。
2.兩重支撐:硬件保障服務教師發展
為保障教師隊伍建設工作的持續穩定發展,學校從經費和平臺兩個方面為教師專業發展提供支撐。
經費支撐。學校為教師的專業發展提供保障性經費,如為購買專業書籍、組織專項培訓、開展項目研究、出版學術專著等提供經費保障;學校為教師的專業發展提供激勵性經費,如績效考核方案中為教師教育教學競賽獲獎、及獲獎、課題立項及獲獎等設置專項獎勵。
平臺支撐。為滿足信息時代下對教師專業發展提出的新要求,同時利用信息技術為教師的專業發展提供服務和保障,學校整體教師自主發展網絡平臺:搭建基礎性評價網絡平臺模塊,實現教師績效評價的網絡化、電子化;搭建挑戰性項目網絡平臺模塊,提升教師“挑戰性項目”項目過程管理的動態性、即時性;搭建師訓課程網絡平臺模塊,通過利用平臺現有專家課程,結合校本師訓課程開發,為教師專業發展提供體系化、模塊化的課程支撐;搭建校本研修網絡平臺模塊,組建學科內研究共同體、跨學科研究共同體等教師互助團隊,以網絡項目驅動的形式形成有效合作、共同成長。學校現正申報華東師范大學開放學院“校本研修平臺”創新實踐基地校。
3.四支隊伍:梯隊建設帶動教師發展
學校根據不同年齡、教學經歷、個性化發展需求,打造4支教師發展隊伍,設置差異化培養目標及培養方案,形成學校教師梯隊。
(1)針對新進教師隊伍,推進“三新工程”建設。對學校新進教師、新班主任教師、新高三教師,通過見習教師規范化培訓、師徒帶教等途徑,幫助教師進一步磨練教育教學基本功,初步發掘教育教學潛能,提升在教育教學崗位中的勝任力。
(2)針對青年教師隊伍,推進“青藍工程”建設。對學校青年教師,通過學習共同體、青年教師沙龍、項目研究等途徑,幫助教師進一步錘煉教育教學策略,深入探索教育教學優勢,找到適合教師興趣特長、符合教師發展需求的特色發展方向。
(3)針對骨干教師隊伍,推進“名師工程”建設。對學校骨干教師,通過高級教師教育教學專題研討、初步嘗試撰寫著作等方式,幫助教師進一步提煉教育教學風格,高度凝練教育教學特色,成為在市、區層面具有一定影響力和話語權的教師。
(4)針對名優教師隊伍,推進“示范工程”建設。對學校特級校長、特級教師,通過進一步搭建示范、展示、交流平臺,幫助教師進一步展示教育教學藝術,示范輻射教育教學成果,提升學校教師隊伍建設及學校整體發展的品質。
4.四大板塊:專業引領促進教師發展
構建師德素養、教學技能、育德能力、研究能力等四大板塊的教師專業發展培養內容板塊,著力打造教師的個性化教學風格和研究能力,培養的“厚生樂教,固本求真”教師群體。
(1)以師德為先,提升教師職業道德
學校文化浸潤。學校在多年的辦學歷程中,構建了“樂群篤志,協同致遠”為核心價值觀的學校選擇教育文化氛圍,形成了“厚生樂教,固本求真”師風,促使學校教師在文化浸潤中理解中學教育工作的意義,熱愛中學教育事業,承擔育人使命,具有職業理想和敬業精神;樹立育人為本、德育為先的理念,認同中學教師的專業性和獨特性,注重自身專業發展;具有團隊合作精神,積極開展協作與交流。
師德素養校本研修課程。形成學校“十三五”校本研究課程培訓工作方案,開展師德素養類及實踐體驗類課程,并以此為契機在全校廣泛開展師德素養、育人能力大討論活動。
“我心目中的好老師”評選活動。持續多年開展“我心里中的好老師”評選活動,樹立“教書育人楷模——ΧΧΧ老師”等師德榜樣,形成教師愛校、愛崗、愛生的精神風貌。
讀書活動。教師通過閱讀教師專業發展、師德素養等相關書籍,提升專業使命感和教育責任感,為逐步樹立新的課程觀、教育教學觀、學生觀等奠定良好基礎。
在歷年的學生問卷調查中,學生對學校教師的滿意度高,認可學校教師的敬業心及轉專業素養。
(2)以能力為重,提升教師專業技能
專業技能校本研修課程。在完成市、區要求的相關師訓課程要求后,學校在進行教師專業發展問卷調查的基礎上,設置符合教師發展需求的校本研修方案,聘請專家開設校本研修課程、講座,提升教師信息技術能力及教育教學實踐能力。如,以校本研修專項主題活動“教學目標設計中如何落實學科核心素養”為抓手,引導一線教師能關注學生的學科能力與學科素養的提升,充分挖掘教學目標設計中學科素養的要點內涵。
見習教師規范化培訓。以見習教師規范化培訓為抓手,引領、幫助見習教師熟悉教育法規政策,提升師德修養,了解教學常規,掌握教學基本功,關注自身專業發展。學校現為普陀區見習教師規范化培訓基地。
師徒帶教制度。《ΧΧ中學師徒帶教工作方案》,組織校內骨干教師、優秀班主任等,對新進教師、新班主任、新高三教師等進行帶教培養工作,形成校內帶教序列。
“ΧΧ杯”教育教學競賽。每學年設置主題、開展校內“ΧΧ杯”教育教學競賽活動,為青年教師搭建展示與交流的平臺,激發青年教師創新教育理念、掌握現代教學方法的熱情,加強教師教育教學基本功和能力的訓練。
青年教師沙龍。定期組織青年教師沙龍,通過同伴互助、專家指導等方式,指導青年教師在教育教學中遇到的實際問題。如,邀請普陀區教育學院教研室副主任、物理特級教師ΧΧ老師針對青年教師開展“如何說課”專題講座,幫助青年教師提升專業技能。
主題教研活動。學科組、教研組聚焦學科發展特色,開展主題教研活動,促進學科教師的專業特色發展。如,歷史教研組“見微知著以人見史”的特色主題教研活動,指導教師從“家國情懷”這一核心素養的在教學中的涵育角度進行教學設計和課程開發實踐;理綜學科組“滲透核心素養、優化教學設計”和“研究學科融合路徑,完善課程開放性” 主題教研活動,關注物理、化學、生物等學科的協同性,指導教師從跨學科的角度進行課堂教學設計和課程開發,提升教師的課堂教學及課程開發能力。
學習共同體。根據教師能力特點和發展需求,組建學習、教學共同體。如,語文學科組組建了“關注課程標準的落實與語文核心素養的培育”、“研究課堂教學的有效性”、“關注命題與作業的研究”、“重視學生的心理及思維特征”等四個學習共同體;理綜學科組形成以青年骨干教師為主題的學科命題團隊等。教師在學習共同體中,能夠在知識共享和同伴支持的基礎上,通過參與交流、協作、反思等活動,成員之間相互影響、相互促進、相互競爭,最終促進個體的成長。
教學成果校內展示。通過校內“一師一優課”評審及相關課堂展示、研討論壇,校內論壇“協心戮力,行穩致遠——單元教學設計成果交流論壇”、 “微課初探,星火燎原——微型課程成果交流論壇”、 “合理運用導學案,提高教學有效性——落實學科核心素養教學論壇”等活動,展示教師在教學轉型、課程建設等領域的經驗與成果。
2015年至今,學校教師共獲得國家級教學競賽獎項8項,市級教學競賽獎項122項,區級教學競賽獎項30余項。
(3)以學生為本,提升教師育德能力
育德能力專題培訓。邀請市、區級專家,開設教師育德能力專題培訓講座,促進教師樹立育人為本、德育為先的理念,將中學生的知識學習、能力發展與品德養成相結合,重視中學生的全面發展、尊重教育規律和中學生身心發展規律,為每一位中學生提供適合的教育。如,邀請復旦大學、華東師范大學、上海師范大學等高校的專家學者及市、區優秀班主任,開設《青少年常見心理問題評估與干預》、《以情優教,提升教學的藝術性》等專題講座,
學科德育滲透。根據教育部《中小學德育工作指南》要求,引導各學科教師充分挖掘學科德育滲透點,并開展校級“德育示范課堂”大獎賽。
班主任心理健康教育培訓。通過挑選骨干教師參與“上海市學校中級心理咨詢師培訓”、開發班主任心理健康教育微課程等方式,幫助班主任教師學會與班級學生溝通與交流,傾聽學生的心聲,將心理咨詢技術融入班級、學生管理的全過程。
德育論壇。通過“創設多元育人環境,促進學科融合德育——德育示范課堂展示交流論壇”、“讓學生成為最好的自己——卓越發展育人環境班級建設班主任工作論壇”等活動,展示教師在班主任工作、學科德育等領域的經驗與成果。
(4)以研究為翼,提升教師科研品質
“挑戰性項目”研究。學校突出教師的個性化與研究力,設計和開發了《ΧΧ中學教職工挑戰性評價項目》,鼓勵教師根據自身的興趣特點和能力優勢,聚焦學校重點項目開展教育教學實踐,從課程教學、德育創新、信息技術、專業發展、管理服務、自主創新等角度選擇項目,開展項目研究。目前學校組織的首輪教職工挑戰性項目的申報,共有74個項目申報和立項,100多位教職工參與項目研究。學校組建了校內專家立項審核工作小組,開展了富有成效的審核工作,從不同角度為教職工的挑戰性項目研究提出了很有啟發意義的建議。
“教師卓越發展”獎勵申報制度。制定了《ΧΧ中學教師“卓越發展”獎勵申報辦法》,就教師的課題評比獲獎、文章、論文評比獲獎等進行獎勵,鼓勵教師將項目研究經驗進行總結和理論提升,逐步凝練自身的個性化風格,打造教師教育教學特色。
高級教師教育教學專題研討會。學校聘請校外專家、搭建展示教師的學術和教學水平的平臺,積極鼓勵骨干教師提煉教育教學思想,形成教育教學風格,開展“教師教育教學經驗專題研討活動”。
《ΧΧ中學學術專著出版資金資助辦法》。學校鼓勵、支持學校教師將教育教學經驗轉化為學術成果,從而提升學科發展品質及學校學術影響力。學校制定《中學學術專著出版資金資助辦法》,為在職教師提供出版學術專著、基礎理論著作、課題研究著作等提供全額支助。
5.多方協同:組織協作推動教師發展
“教師的質量就是教育的質量,教育的差距就是教師的差距”,2006年,由于幼兒園擴班及教師調動等原因,浙江省紹興市越城區魯迅幼托中心(簡稱我園,下文同)3年以內青年教師比率近教師總人數的40%。針對這一現狀,加強青年教師的培養成為迫在眉睫且任重道遠的一項工作任務。為了使青年教師縮短成長周期,能在較短的時間里挑起教學的大梁,勝任教育、教學工作,并初步形成獨特的風格。我園開展了一系列青年教師園本培訓活動。
一、入職培訓
隨著改革開放的不斷深化,在市場經濟大潮沖擊下,人們的思想觀念、價值取向日益多元化。現在的青年教師大多具有較好的個人專業素質,個性獨立,自主意識較強,但往往事業心責任感不強,敬業、奉獻精神不足。而幼兒教師這一工作瑣碎、繁雜卻又默默無聞,它需要教師有十分強的工作責任心才能勝任。因此,入職之初幼兒園通過開展師德規范培訓與工作規范培訓,讓新教師。
1.師德規范培訓。每位入園的青年教師,首先必須學習本園的《教職員工師德規范》、《教職工日常行為規范》、《關于嚴禁體罰和變相體罰幼兒的若干規定》等。同時結合開學之初的教師節活動,在集體會議上表揚幼兒園歷年來的先進事跡、反饋家長關于師德建設的意見和建議,集中開展“師德演講”、“我的閃光教學故事”講述活動,讓青年教師就身邊最有感悟的事例進行演講,或將自己在教學過程中認為處理得比較好的教學事例、教學心得以故事的形式進行敘述,等等。
我們說:“新教師的師德規范的形成需要環境和氛圍。”以此不斷強化幼兒園的師德文化,不斷豐富幼兒園“真、善、美、進”這一主流文化的內涵。
2.工作規范培訓。提供人手一本的《幼兒園管理手冊》,內容包括:各類常規性制度、幼兒一日活動流程及保教工作要求、教職工考核及工資管理實施細則三大塊。上至管理層面,下至教師、保育員,職責和措施全面、透明,使青年教師充分享有知情權,明確自己的權利、義務及規范的操作要求。一旦有疑義或不明確處,可及時查閱。隨時間推移,發現有不合理條款,可以通過分層反饋、或寫議案的方法,教代會討論,及時進行修正、完善。
二、引領成長
在學校的各方面建設中,教師隊伍建設是最根本的建設。而青年教師的成長、成熟,又是教師隊伍建設的重中之重。基于這樣的認識,幼兒園充分挖掘園內資源,在日常教學中開展“師帶徒”、“老帶新”的言傳身教式青年教師培養模式。輔助管理層的考核激勵,引領青年教師在成長的道路上大步前行。
1.師徒結對。幼兒園明確要求每一位三年以下教齡教師必須拜師結對,并確定師傅必須有豐富的教育教學經驗,具幼教高級教師職稱;工作認真負責,有一定的教學特長,曾經在區級以上教學比武中獲獎等條件。青年教師與老教師通過自主選擇結對,幼兒園集體組織結對儀式,簽訂結對協議,明確結對雙方的工作任務,每學年進行考核并評比先進師徒。
2.骨干教師講座。教研組定期組織帶教師傅交流活動,針對青年教師在日常教育教學中呈現的共性問題進行剖析。針對這些問題開展骨干教師專題講座,邀請園內經驗豐富,有教育教學特長的骨干教師,作專題講座。內容包括:如何培養幼兒良好的活動常規、家長工作要點、繪畫教學的幾種導入形式、如何管理班級自然角,等等,形式多樣內容豐富,用最直接的形式向青年教師傳授教育教學的有效經驗。
3.教學比武。以三年為一個周期,第一年開展基本素質類比武,內容包括:幼兒故事講述、兒童歌曲彈唱、繪畫、幼兒律動或舞蹈創編等,通過這類活動,幫助青年教師加快熟悉教材內容,使其在課堂上能得心應手,從容應對。第二年開展教育教學技能類比武,內容包括:備課、上課、說課、評課。通過這類比賽,提高青年教師課堂教育教學技能。第三年教學理論撰寫類比武,內容包括:論文、案例評比。這類比賽主要目的在于提高青年教師的理論修養,逐步引導其開展教學行動研究。
三、自主發展
要培養富有創新精神的開拓型人才,教師本人首先就應當具備創新意識和創新能力。傳統的“幫、傳、帶”模式,固然能幫助青年教師較扎實、全面地掌握基本的教育教學技能。但是要成為特色教師、特長教師,幼兒園還要為其提供自主發展的條件和空間。
1.“我能行――青年教師自主發展活動”。幼兒園將近期工作任務及需要的人數在全體教師會議上予以公布,鼓勵青年教師根據自身特長自主報名來承擔這些工作任務。內容主要是幼兒園大型活動的設計、組織、環境創設等。活動后教研組對活動效果予以評價、并提出改進意見。
2.幼兒園根據自身發展需要提供相關培訓機構培訓信息,或聯系培訓機構開設培訓項目,如:育嬰師培訓、奧爾夫音樂培訓、創意美術培訓、健康教育培訓等,青年教師根據自身發展的需要申請,園辦根據申請同時考慮時間、經費等進行綜合審定,如獲批準,即享受相應的學習待遇,以此鼓勵教師實現自我成長。
以上各項活動,均以積分的形式納入先進師徒的評比,并與學年考核、職稱評定、高一層次競賽活動的推薦等掛鉤,以激發新老教師參與的積極性。
四、實施效果與反思
1.培養了青年教師的適應能力、民主意識。從學生到教師的角色轉換,需要有一定的適應期,幼兒園濃縮了各方面的工作要求,將其編輯成冊,作為園本培訓的教材,能夠在短時間內幫助新教師了解幼兒園的顯性或隱性文化,在融入文化的過程中迅速適應自身的角色。而教職工考核及工資管理等內容的公布,保障了新教師應有的知情權。在倡導人本化管理的今天,它充分體現對新教師的尊重,增強了新教師的主人翁意識,促使她們能積極地參與到幼兒園的管理中。
2.提高了新、老教師的合作能力和專業水平。當一個新教師進入一個新學校,很容易受周邊群體潛移默化的影響。“師徒結對”這一形式,不僅提高了新教師的專業水平,也促進了老教師再學習、再提高,尤其是對那些“高學歷、高職稱”的老教師,“帶教”任務能激發其鉆研教學的熱情,并在這一過程中體驗到自身價值的擴大化。而適度的制度激勵(評比先進師徒)有利于教師間互助、互評活動的廣泛開展,提高了教師的合作能力,形成了群策群力、暢所欲言的研訓氛圍。