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煤礦安全常識范文第1篇

（河南永錦能源有限公司，河南 許昌 461670）

摘　要：“持續創新煤礦內部市場化的安全管理”就是以不斷提升煤礦安全發展能力為目標，以推動內部市場化、增強安全管理協同性為手段，對煤礦安全管理流程進行重新思考與再設計，通過再造安全管理流程，建立起管理職能順暢、勞動組織合理、內部市場完善、協同化程度良好的安全管理新模式，充分運用“市場”的利益機制和“企業”的協同管控機制。

關鍵詞 ：持續創新；內部市場化；安全管理

中圖分類號：F407.21文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）31-0166-01

收稿日期：2014-10-22

作者簡介：王亞東（1983-），男，河南禹州人，本科，研究方向：企業管理。

1、實施背景

永錦能源呂溝煤礦是一個具有50年歷史的老礦，面臨由傳統計劃經濟管理模式向市場經濟管理模式轉變的挑戰。雖然經過幾十年的摸索和經驗總結，形成了眾多的管理制度、辦法，但整體上來說缺乏系統性、科學性、針對性，特別是安全管理思路傳統保守，過多依靠專項整治、集中排查、會議布置、下達命令、處罰為主等的行政手段來強制實施安全保障，已不能適應當今企業發展的需要。

2、開展的主要工作

2.1明確安全管理的指導思想與原則

一是明確安全管理流程再造的思路。按照“總體規劃、分步實施”的總體思想，對河南永錦能源有限公司安全管理流程進行再造，并形成“持續創新煤礦內部市場化的安全管理”的管控體系，在對公司具體情況進行詳細調查的基礎上，以現代內部市場化理論為指導，通過系統分析與研究，制定永錦能源有限公司內部運行機制，通過規范管理流程、設定各契約主體權限和責任目標，達到各個安全作業鏈上的縱向協同，同時保證各橫向部門的配合和協同，形成一個嚴密的運行體系。

2.2明確安全管理的實施方法

在內部市場化運作的基礎上，構建三維安全協同管理PDCA循環系統。從企業高層、中層到每個員工，從公司層面、區隊層面到班組層面逐級分解安全目標，在建立市場、考核、協同和監察四大機制的基礎上，按照不同時間段和過程，構建三維安全協同管理PDCA循環，大環套小環，小環保大環，持續推進，最終實現呂溝煤礦安全協同效益最大化的目標。

2.3加強內部市場化結算流程管理

結合煤礦自身安全管理實際，依據安全目標考核指標和考核辦法，構建建煤礦內部市場化管理實施新型管控模式，形成煤礦內部市場化結算體系，制定出詳細可行的內部結算辦法，構建起煤礦內部市場化管理實施新型管控模式。

2.4完善內部市場化結算體系

2.4.1是分線核算，構建要素市場。根據職能分工和業務性質，將礦業公司所有區隊、科室及經營實體之間的業務聯系搞清楚，理順其業務流程，為建立要素市場打下基礎。要以市場化理論為指導、以專業化管理為基礎，構建具體的專業要素市場，如資金市場、產品市場、開拓運輸市場、電力市場、物資市場、設備租賃市場和勞動力市場等。

2.4.2是不斷完善價格體系。內部價格是區隊核算管理系統運行的基礎。以三級市場為載體，形成“橫到邊，縱到底”的內部價格體系。在勞動及各項消耗定額基礎上，按煤礦安全投入比例，制定煤礦安全“交易”綜合價格，制定覆蓋三級市場體系的內部市場價格目錄，并根據實際情況及時進行調整，為內部交易和結算提供依據。

2.4.3是建立核算體系。為確保區隊經營成果的真實有效，要從建立新的核算體系入手，調整核算機構、完善核算內容、改變核算形式。區隊執行日清日結制度，要形成兩級或三級日報體系，一級日報體系就是考核中心向公司傳遞的經營信息，二級日報體系是區隊向考核中心報送的日報，三級體系是班組向區隊提交的日報。利用計算機網絡、區隊核算管理網站系統，通過完善各級市場考核、結算體系，實現煤礦安全管理和考核的一體化，達到一級市場月清月結，二級市場日清日結，三級市場班清班結。

2.4.4是建立考核評價體系。為確保市場化精細管理方案的有效實施，要重新研究制定新的績效評價考評辦法，借鑒先進的人力資源考核工具比如平衡記分卡法，從指標、內容、程序、考評結果的應用上等方面做較大調整和變化。

3、取得的成效

通過實施“持續創新煤礦內部市場化的安全管理”，建立健全了安全管理體系，明確了安全管理的主體，充分調動了員工安全管理的主動性和積極性，產生了良好的效果。

煤礦安全常識范文第2篇

【關鍵詞】：煤礦開采，安全生產，問題，措施

1 當前煤礦開采常見的安全生產問題

1.1企業安全生產意識不強，主體責任落實不到位。在企業管理層面上，還普遍存在重生產、輕安全的思想認識。從了解的情況來看，企業對生產任務都有計劃，在安全保障上則雖然有計劃，但是在執行的過程中常常無舉措，忽視安全工作。部分企業法定代表人履行安全生產第一責任人的職責不明，存在著企業制度僅在墻上和書本上，在安全投入、勞動用工、設備管理、技術及現場管理等一系列安全管理制度都沒有完全落到實處。

1.2從業人員素質不高。一是煤炭企業管理人員、技術人員嚴重缺乏，部分煤礦配備的技術及管理人員數量達不到相關規定要求，且有部分專業技術及管理人員在專業素養和學習能力都不足以勝任其工作崗位的要求；二是工人大多數來源于農民，有較大的流動性和松散性，素質不高。煤礦生產過程缺乏對人的因素的重視，加劇了煤礦事故的發生機率，煤礦工人整體安全知識基礎薄弱就會導致煤礦從業人員的安全意識沒有從根本上得到加強。許多煤礦工人的維權意識很低，以至于對煤礦事故的漠視和消極對待。個別煤礦，嚴重侵犯了礦工的合法權益，導致了煤礦工人對其工作的消極態度，常常忽視煤礦的一些基礎維護工作，在一定程度上增大了煤礦發生安全事故的幾率。隨著煤炭整合，煤礦的生產步入正軌，這些情況已經有了明顯的好轉。在對于煤礦工人的安全教育上，不斷加強安全意識培養仍舊是非常重要的。

1.3監管人員職責不到位。煤礦安全生產行政監管機構承擔著所在地方的煤礦安全監察職能，雖然能夠以自身的名義單獨執法，但在很多情況下都要受到地方政府和各部門的制約。煤礦安全監察機構實際上屬于綜合性管理機構，既有煤礦安全監察職能，還有煤炭行業管理職能。煤礦安全監察人員不僅是煤炭行業的組織者、規劃者、實施者，也是煤礦安全的監管者，如果監管人員的專業性不強，就難以保證煤礦安全監察的準確性。煤礦安全監管人員作為煤礦安全法律法規的執行者，在煤礦安全監督執法中有著很大的權力的同時也有著很大的誘惑所在。例如，在煤礦審查中發現某個煤礦存在著違規生產作業的情況，那么如果按照條例規定是需要采取相應的懲治措施的，而事實上許多的煤礦負責人為了避免停業整頓或者是降低處罰力度，對監管人員進行適當的賄賂。一旦監管人員無法堅守自身的原則和責任，那么對于煤礦未來的安全生產必然是有著巨大的危險，對于該監管人員今后的執法工作也有著非常惡劣的影響。

1.4企業生產安全投入不足。近年來煤礦企業在瓦斯抽采、機電設備、運輸設備、“六大系統”建設等方面都有較大的投入，部分煤礦規模還是較小，長期投入不足，安全裝備欠帳較大，致使一些煤礦還在使用部分淘汰落后產品，基本的安全儀器儀表配備不足。

1.5機械化程度不高，安全科技水平低。經過近年的努力，煤礦在基本裝備上有了較大發展，基本用上了金屬支架、液壓支柱、刮板運輸機、皮帶運輸機、機車等，但機械化采煤工藝尚處于探索階段，在瓦斯預測預報、瓦斯抽采、瓦斯治理、地質構造預測、水患預測、水害治理、環境整治等方面科技水平都還較低，手段匱乏。

1.6煤礦安全科技水平低。 煤礦安全科研力量分散，產學研結合不緊密，人才流失嚴重，科研投入嚴重不足，研發基礎設施落后，成果轉化率低，安全基礎理論、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、礦井突水機理及主要災害預防與控制技術等研究滯后，企業自主創新能力弱，尚未形成完善的煤礦安全科技支撐體系。

2 煤礦開采常見的安全生產問題對策措施

2.1提高煤礦安全生產的認識，牢固樹立安全第一的思想

煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作，是全面建設小康社會的重要內容之一，是政府及各級監管監察部門履行社會管理職能的基本要求。安全生產是一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痹、僥幸心理，從以人為本、切實維護人民群眾生命財產安全的高度，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性。煤礦企業要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產的投入、教育培訓、現場管理等各個方面入手，努力提高企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。要進一步加大投入，全面改善企業的軟、硬件設施，特別是在提升運輸、通風、排水設備設施等方面要進一步加大投入，努力改變煤礦安全生產的條件。

2.2努力提高煤礦職工的整體素質

加強安全教育培訓工作，提高員工的安全素質 加強員工的安全教育，是堅持“以人為本”的科學發展觀的基本要求，同時是搞好安全生產的關鍵點，也是推進質量標準化建設的必然選擇。針對生產一線的員工開展安全生產宣傳教育，不斷強化其安全意識和責任意識，普及安全生產知識，規范其生產行為，以實際行動推進安全生產、文明生產，以期最大限度地規避安全事故，確保礦井作業人員的生命財產安全。安全教育培訓要充分利用班組安全活動、班前班后會、每日一題、安全會議、張貼安全生產宣傳畫、宣傳標語及標志、安全文化知識競賽或演講等形式，敦促員工牢固樹立“安全第一”的生產意識，自覺規范自身的操作行為，杜絕“三違”，確保安全生產。

2.3強化現場管理與監督

做好煤礦安全生產監督管理關鍵在于明確安全監督管理的重點工作，嚴格把握重點工作的安全監督監察。加強通風瓦斯管理和綜合防塵措施落實的監督監察，落實綜合防塵制度，加強采區通風設施的管理，確保礦井通風系統穩定可靠，落實綜合治理措施，確保礦井通防安全。加強礦井防滅火管理，做好火工放炮安全監督監察。嚴格控制工作面推進速度，強化沖擊地壓防治措施的監督監察，落實好防沖措施，避免沖擊地壓災害傷人事故發生。做好工作面安裝初采及過斷層、特殊構造帶和應力集中區的安全管理，確保頂板安全，加強頂板管理的安全監督監察，做好失修巷道安全隱患的排查和治理。加強設備檢修停送電制度的執行，確保煤礦安全設施靈敏可靠，嚴格落實安全設施定期檢查維修管理制度，避免安全事故的發生。強化安全生產規程措施的落實，嚴格煤礦工人行為規范，確?，F場始終保持正規操作和正規循環作業。在煤礦生產中，不斷堅持嚴格的生產監管，使煤礦安全檢查方式從單純的外部監察，轉變為煤礦企業內在素質、觀念和能力的提升，實現煤炭生產的本質安全。加強全過程、全方位的安全管理，科學控制人、機、物、環境的影響，嚴格安全崗位職責，把安全管理真正落到實處。此外，在管理模式上，引入新的安全標識和指引體系，推廣先進的管理方法，提高煤礦企業應對緊急事故的能力。

參考文獻

[1] 高志揚.煤礦企業安全文化建設的現狀及對策研究[J].價值工程，2011（02）.

煤礦安全常識范文第3篇

關鍵詞：煤礦安全；常規監察；模式創新

中圖分類號：F416.21 文獻標識碼：A

1 常規性監察模式所經歷的三個階段

為保證煤礦安全生產的正常秩序，國家相關部門一方面出臺了一系列相應的法律規定，明確煤礦安全生產的重要意義和責任價值，另一方面則設立了相關的執法監督機構，通過促使監察管理機構管理工作模式的不斷提高，以達到為煤礦安全生產保駕護航的效果。就我國目前而言，煤礦監察機構的常規性監察模式工作在其不斷的調整、規范過程中，逐步經歷了三個主要階段，分別為：傳統監察執法模式階段、傳統監察執法結合解剖式監察執法模式階段以及科學監察執法模式階段。

2 簡析傳統監察執法與科學監察執法

2.1 傳統監察執法概述

2.1.1 優勢：各個部室人員共同構成監察組成員，便于監察組工作的組織與協調；各個監察室職責明確，能夠切實根據本轄區的實際情況有效的開展煤礦安全監察工作；監察工作每日一結，提高了監察管理的月覆蓋率，同時降低了對監察人員日常生活的影響。

2.1.2 劣勢：時間緊、任務重是其所表現出來的突出問題，特別是在對于產量較大、路途較遠、問題較多、井道崎嶇的礦井進行監察執法工作時，會加重執法人員的工作負擔；高頻率的臨場監察缺乏針對性和準備性，使得監察效果往往不甚理想；監察問題的分析不透徹，工作總結不充分，喪失了對日后執法工作所提供的經驗價值性和內容重點的意義性，傳統的執法工作模式中即使有相關的總結分析，往往也流于形式；針對問題的復查工作不夠細致，有針對性的臨場復查執法活動較少。

2.2 科學監察執法概述

2.2.1 優勢：時間充裕，強調煤礦安全監察質量重于數量的理念，平均2日對一個煤礦進行安全監察執法；強化監察執法的目的性，在進行監察執法前進行預案的編制和討論；通過在執法前要求各煤礦對其自身情況進行匯報，以擺脫被動執法的地位；對監察出來的問題進行細致的分析和總結，不清楚地方能夠及時的進行補充調查，從而提高了監察執法的質量性和透徹性；對監察執法工作情況進行總結和評價，明確問題內容的重點，增強了復查執法的針對性和工作的連貫性。

2.2.2 劣勢：監察流程較為復雜，監察目標要求較高，作為一項常規性的日常煤礦安全監察執法工作，由于各成員的科室不同、自身素質不同等，在一定程度上加大了組織和管理的難度，一旦組織不當，不僅不能達到預期目標，更會造成各項資源的浪費。

3 對某監察分局科學監察執法模式的分析

通過對長期實踐經驗的不斷總結，以及對先進管理工作模式的引入和創新，使其逐步形成了一套較為合理、科學的常規性監察執法模式，具體如下：

3.1 以監察執法科學化為核心進行監察執法模式的創新

以“2012年煤礦安全監察分局負責人專題研究班”上國家煤礦安全監察局王萬生副巡視員的講話為依據，可將煤礦安全監察執法科學化的本質細化為以下幾方面：（1）嚴謹性。作為一項執法行為，應嚴格貫徹我國“有法必依、執法必嚴、違法必究”的核心價值思想；（2）系統性。煤礦安全監察執法工作是一項系統性的工作，不能單純的脫離于其工作方式、規章制度、周邊環境和相關部門的協調配合，應與其緊密的聯合在一起；（3）有效性。執法活動的開展不論從哪一方面看都應具有有效性，不能只存在于表面形式；（4）單向性。問題隱患的復發率低；（5）相對性。監察執法活動在一定的時期內具有穩定性，但卻不是絕對的，相對的隨著工作的需要和時代要求的變化其也應隨之不斷發展變化。此外，突破傳統模式的制約是促進監察執法科學化的關鍵點，在進行突破創新時應注重以下幾點：（1）符合科學發展和安全發展總目標的要求；（2）密切聯系本轄區內煤礦安全生產所存在的突出問題；（3）各項工作的制定與開展應應切合本單位執法監察活動開展的實際情況。監察執法的突破與創新不是一蹴而就的事情，需要不斷的加以改進。

3.2 監察執法科學化也是某監察分局常規性監察模式創新的現實所迫

某礦區現有礦井21對，核定生產能力2423萬噸/年，均為國有煤礦，礦井數量少、管理相對正規；某監察分局現有19名監察人員，平均年齡41歲，均是來自煤礦企業基層一線技術管理崗位，現場經驗豐富，理論水平扎實。但是，在現有礦井中，煤與瓦斯突出礦井3對， 1000m以下礦井7對，煤層自然發火傾向嚴重礦井5對，強礦壓沖擊傾向礦井7對，水文地質條件復雜礦井4對，均為高爆煤層，呈現出災害嚴重、管理難度大、監察執法任務重的特點。因此，某監察分局在監察工作中絲毫不能放松，更不能“吃老本”，要始終“充足電”，必須不斷開拓創新，否則就不能適應現實狀況，導致被動。

4 對某監察分局實施科學化監察執法模式改進工作的幾點建議

以上三個階段是我國目前常規性監察執法科學化模式轉變所呈現的主要方面，是我國監察執法機構在不斷積累、摸索、創新中所總結的寶貴經驗。為更好的促進我國監察執法機構的科學化監察模式的發展，確保其更加符合我國未來發展的實際需要，筆者在此對其提供幾點建議：

4.1 確保監察執法的規范性和嚴格性

（1）加強對預案編制審核的重視力度。以認真負責的態度進行監察預案和總結的審批，在執法活動前細致分析預案，達到統一思想和行動的效果。（2）調度工作的及時有效。對監察執法工作中發現的問題、隱患進行認真匯總、分析和討論，但應注意對相關人員的回避。（3）總結工作要及時。待監察工作結束時，應及時總結經驗和不足，對下次監察重點和復查內容進行明確。

4.2 統一、閉合是監察執法活動的基礎

統一各部室監察文書的格式，避免習慣不一，要求不同等問題的出現；語言精練、清晰明確是文書制作的標準，嚴格制作過程的把關工作，降低人為原因的錯誤發生；及時跟蹤處理預防性措施的采取和落實情況，問題隱患的整改情況進行重點復查；明確對安全違法行為查處的責任目的，以促進煤礦企業形成安全生產管理的責任意識。

4.3提高監察執法的綜合能力

提升監察執法的綜合能力是提升監察執法工作質量、效率的重要保證。要深入發掘監察執法工作的重要性，站在更高的角度上去看問題、站在多重角度上去想問題、站在責任的角度上去處理問題，發現問題要進行深入的分析，以便于更好的采取相應的措施，有針對性的對煤礦安全生產工作的薄弱環節進行重點執法，深入現場調研實踐，開展工作要具有創造性和針對性。

4.4 建立健全監察執法工作制度

內部機制的不完善是制約我國監察執法工作模式科學化發展的一項阻礙，因此應將常規性監察執法工作中的有利點進行充分的總結分析，使之成為一項操作性強、符合實際情況的制度規則；明確調查回避制度，避免人為因素可導致的執法流于表面形式的問題；建立起輪崗監察機制，不僅有助于兄弟單位間互補所長，更有利于形成良好的內部管理監督氛圍。

結語

煤礦安全生產常規化監察模式有其時代性、地域性的特征，這些并不是一成不變的，它隨著時代和工作內容的要求而不斷的發生著改變。我們應以發展的眼光來對對待監察執法模式，深入研究其內涵和創新點，以不斷的提高我國監察執法工作的科學化水平。

參考文獻

[1]錢陳保，鄧舜發.我省煤礦安全監察形勢與對策的思考[J].江西煤炭科技，2004（4）.

煤礦安全常識范文第4篇

一、總體要求

以科學發展觀為統領，堅持安全發展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢穩定好轉的意見》(國發〔2011〕40號)和區委、區政府及省、市煤炭局關于進一步加強安全生產工作的決策部署，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以深入開展“安全生產年”、“安全生產基層基礎強化年”活動為載體，組織開展一系列內容新穎、形式多樣、職工廣泛參與的安全生產宣教活動，進一步加強安全文化建設，提高安全生產意識和素質，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍，推動各項安全生產工作措施的落實，為促進全區煤礦安全生產形勢的穩定發展提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

二、活動時間和主題

活動時間：6月1日至30日。

活動主題：科學發展、安全發展。

三、開展重點活動內容

（一）開展豐富多彩的安全宣傳活動。各煤礦企業要在6月1日至30日活動期間，組織開展好安全宣傳活動，突出“科學發展、安全發展”活動主題，通過擺放安全生產標語牌、彩旗，張貼宣傳標語、懸掛過路橫標，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，開展安全生產法律法規、安全常識、事故案例、安全漫畫等宣傳圖片展。充分利用區煤炭局網站、《煤炭工作簡報》、機關宣傳櫥窗、科室文化板報等，圍繞“安全生產基層基礎強化年”部署，廣泛宣傳安全生產方針政策、法律法規、安全常識、先進典型和安全生產活動情況，大力弘揚安全發展理念，傳播安全文化。認真組織參加區里統一開展的“平安祝福”手機短信傳遞、安全文化進企業、進校園、進社區、進農村、進家庭等活動，營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。

（二）開展“打非治違”、質量標準化檢查驗收和隱患排查治理行動。各煤礦在安全月期間至少組織一次全礦范圍的安全大檢查活動，以“反三違、零事故”為主要內容，及時發現并排除事故隱患。區煤炭局要強化安全執法，結合“安全生產基層基礎強化年”第二次集中行動部署，認真開展“打非治違”專項行動。組織開展煤礦安全（調度）質量標準化檢查驗收工作，深入開展安全隱患排查整治和防汛檢查“回頭看”活動，重點檢查“安全生產月”活動部署、雨季“三防”工作落實情況、A、B級重大隱患治理、淘汰機電設備排查更換、應急管理進展等情況，突出抓好各項工作措施落實。對隱患和問題嚴重的，該停產的停產，該處罰的處罰，絕不姑息。

（三）開展“應急預案演練周”活動。在6月份第三周開展“應急預案演練周”活動。各煤礦要在5月份停產撤人演練的基礎上，加強總結，認真汲取本單位演練活動的經驗和不足。區局在光正公司進行一次演練觀摩。煤礦企業要全面排查井下的避災指示路標和逃生路線，進一步修訂完善應急救援預案。突出抓好“煤礦調度員10項應急處置權”、“大暴雨天氣停產撤人”和“3分鐘通知到井下所有人員”規定的落實。加強相鄰礦井的區域聯防，檢修、補充救援裝備，充實救援力量，提高煤礦應對自然災害、突發事件的應急處置能力和職工的自我保護意識。

（四）開展全員安全教育、安全警示教育、法律法規崗位練兵和應急知識宣傳教育活動。一是安全月期間，各煤礦集中組織開展一次全員安全培訓活動，重點加強一線員工特別是新入礦職工安全生產知識和技能培訓，加強對礦主要負責人、安全管理人員和特殊工種作業人員的上崗資格培訓，提高安全意識和自防自救能力。二是6月4日至10日，開展安全警示教育周活動。通過事故案例警示教育片觀看點評等方式，分析原因，吸取教訓，進一步增強安全意識，防止同類事故重復發生，達到以事故推動工作的目的。三是區煤炭局結合行政執法證審驗，認真組織“開展法律法規學習推進崗位練兵”活動，并定期開展“人人講一課”活動，鍛煉提高監管隊伍整體素質。四是按照《全區煤礦2012年應急知識宣傳教育活動方案》（川煤〔2012〕63號）要求，加強《突發事件應對法》、煤礦應急管理法律法規等宣傳教育，普及應急知識，提高應急能力。

（五）扎實推進煤礦安全班組建設。按照區政府《關于加強企業班組安全建設的意見》和區局《2012年全區煤礦班組安全建設工作實施方案》要求，積極開展優秀班組創建活動，推進煤礦區隊班組建設。區局計劃在舜天煤礦召開煤礦班組建設推進會，進一步強化區隊班組建設和工作考核，以實現“安全生產零事故”為目標，努力達到現場管理能力、安全操作能力、隱患發現能力、應急處置能力和班組執行能力“五提高”，通過班組平安帶動企業安全，提升煤礦企業安全管理水平。

（六）認真組織參加區里重點活動。一是6月8日，區煤炭局參加全區“安全生產月”宣傳咨詢日活動。展示煤礦安全生產法律法規、安全常識宣傳展板，懸掛安全生產宣傳橫幅，發放安全生產宣傳材料。設立安全生產咨詢臺，接受群眾煤礦安全生產方面的咨詢。二是積極參加安全生產法律法規和應急知識答題活動。三是區煤炭局認真組織參加行風熱線活動。宣傳黨的安全生產方針，解答市民對煤炭安全生產所關心的熱點、難點問題。四是參加市局、區政府組織的其他活動，進一步加強群眾安全意識教育。

四、工作要求

（一）加強組織領導。為保證活動正常有序開展，區煤炭局成立“安全生產月”活動領導小組，局長任組長，各副局長、總工程師任副組長，各科室、站負責人為成員。領導小組辦公室設在安全生產調度中心，負責組織和指導“安全生產月”活動的開展。各煤礦企業也要設立相應機構，制定活動方案，積極開展“安全生產月”活動。

煤礦安全常識范文第5篇

風方式分為壓入式、抽出式、混合式。

1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經風筒壓入工作面，而泛風則由巷道排出。

2、抽出式通風與壓入式通風相反，新鮮空氣由巷道進入工作面，泛風經風筒由局扇排出。

3、混合式通風把上述兩通風方式同時混合使用。

壓入式通風由于安全性好，設備簡單適應性好，效果好而被廣泛應用。

6. 董家河煤礦實習內容

6.1 董家河煤礦簡介

陜西澄合董家河煤礦公司地處陜西省澄城縣城關鎮以西2.5公里的董家河村，企業隸屬陜西煤業化工集團澄合礦務局，是省屬國有重點煤礦。

陜西澄合董家河煤礦公司在原澄合礦務局董家河煤礦的基礎上，于XX年6月改制重組的新公司。礦井始建于1970年，1980年12月16日建成投產，年設計能力為45萬噸/年，核定生產能力62萬噸/年。井田面積13.07平方公里，主要開采渭北石炭—二疊紀含煤巖系5號煤層，商品煤熱值為24.5mj/kg，產品質量穩定，在省內外享有較高聲譽，XX年被中國質量協會評定為“質量信得過產品”。截止到XX年6月底，企業在冊職工1505人，其中工人1301人，管理人員65人，技術人員41人。設有2個采煤隊，3個掘進隊，6個輔助區隊，15個職能科室。

企業成立二十多年來，累計生產原煤1300多萬噸，實現利潤2516萬元，給國家上交稅金2487萬元。先后被陜西省委、省政府授予“安全生產先進單位”、“文明單位”、“文明單位標兵”，XX年榮獲“全國煤炭地礦系統建功立業先進單位”，XX年被中央文明委授予“全國精神文明建設先進單位”，XX年被評為“全國煤炭環境保護優秀單位”。

董家河煤礦公司成立以來，緊緊圍繞澄合礦區新一輪發展規劃，堅持厚德載物的企業訓示，以“年產上百萬，職工奔小康”為愿景目標，以“標準化強本，精細化引領，機械化奠基，市場化超越”為總體要求，秉承“主動工作，完美執行，干在實處，走在前列”的工作作風，圖強思變，務實進取，為全力打造百萬噸標準化現代礦井而闊步前進。

6.2董家河煤礦實習過程

XX年9月10日上午聽徐師傅關于《煤礦安全規程》的講座。 煤礦生產的三大規程是：煤礦安全規程、作業規程和煤礦安全技術操作規程。《煤礦安全規程》是煤礦安全法規群體中一部最重要的法規，它既具有安全管理的內容，又具有安全技術的內容。它具有強制性、科學性、規范性和穩定性等特點。

《煤礦安全規程》共有四篇，計751條。

總則：安全基本常識、標準和責任制

井工部分：煤炭開采、一通三防、電器和爆破

露天部分：檢修

職業危害與防治

一、什么叫“一通三防”？

通——通風

防——防瓦斯、防煤塵和防滅火

二、井下空氣與地面空氣區別

①氧氣含量減少

②一氧化碳、二氧化碳、氫氣和二氧化硫的含量增加

③井下空氣混入礦塵

④壓力、濕度和溫度

三、井下空氣成份

采掘工作面的進風流中，o2濃度不低于20%，co2不超過0.5％;所有有關人員工作的地點，co不超過0.0024％，no2不超過0.00025％，so2不超過0.0005％，h2s不超過0.00066％，nh3不超過0.004％。