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石油化工原理范文第1篇

關鍵詞：園林綠化；施工管理；質量；管理人員；養護

中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A

一、園林綠化工程施工管理的特點

顧名思義，園林綠化工程就是以綠化為主，是打造綠色風景園林的工程，通過園林的綠化管理，能夠為人類營造一個集休閑娛樂、生態保護、環境美化于一體的自然開放場所。其施工工程既包括道路、小區、廣場，也包括假山、植被等等，是一個城市文化和形象的象征，對美化環境具有重要的作用。

園林綠化工程在施工管理中所涉及的內容廣泛繁雜，有自身的特點。第一，園林綠化工程大多不是主體項目，而是多與一些大型工程配套出現；第二，其設計成果著眼于大局，是一項綜合性項目；第三，在對園林綠化進行施工的過程中要體現設計理念，要能夠引起廣大人民群眾的共鳴，并充分發揮想象力和創造力；第四，園林綠化工程后期的修護和完善工作艱巨，要不斷派專人進行保養，只有這樣才能達到理想的效果，保證維持園林綠化的良好水平。

二、當前我國北方園林綠化施工管理中存在的問題

（一）專業人員素質較低

當前，園林綠化施工管理中比較普遍存在的一個問題就是園林綠化人員的素質比較低。園林綠化施工管理人員對于園林綠化施工知識的掌握還存在一定的欠缺，而且業務操作能力也比較低，從而給園林綠化施工管理的提高造成不利影響。有些施工人員由于專業知識不牢固，難以看懂園林綠化的設計施工圖，導致不能很好的進行園林綠化的施工。而對于設計人員來說，由于專業知識的匱乏，也將導致設計出的圖紙缺乏一定的科學性與嚴謹性，因此會給園林綠化施工管理帶來更多的難題。

（二）施工管理水平不高

園林綠化施工管理中另一個比較突出的問題就是施工管理水平難以提高。由于在園林施工管理當中，施工人員的管理水平普遍偏低，而對園林綠化的施工造成直接影響。造成這一現象的主要原因就是大部分施工人員的文化水平比較低，因而業務能力也就偏低，從而導致施工效率難以提高。再加上個人綜合素質的缺乏，不可避免的會在當前園林綠化施工管理中發生一些問題，存在一些漏洞。這些施工人員為了獲取更多的利益，會在園林綠化施工管理中出現對管理不重視，甚至是“偷工減料”的現象，而影響園林綠化的施工質量。

（三）施工規范執行不嚴格

為了規范園林綠化施工管理，國家及相關部門先后制定了一些制度與規范，從而為園林綠化事業的穩定發展提供了保障。然而，有些施工人員在施工的時候仍然沒有遵守國家的相關制度與規范，從而影響施工質量和施工效率。作為城市文明的重要標志，要求必須認真對待園林綠化施工的管理，保證園林綠化工程質量，促進園林事業的良性發展。但是由于部分施工人員在施工過程中，使用了大

量的不利于環境的材料，而對環境造成一定程度的破壞，甚至會對人類的身體健康造成威脅。

三、優化北方園林綠化施工管理的有效策略

（一）嚴格執行工程報批制，落實施工質量監督管理

園林綠化工程開始就應該提前向工程所在地的綠化主管部門或者機構申報工程的大致情況，在得到綠化部門的同意之前都不得擅自動工，只有獲得了施工許可證之后才能夠開展相關工作。例如某區一個園林綠化工程在施工過程中就特別注意施工中質量監督與管理工作的落實，施工方因為知道并且了解管理工作的重要性，于是就建立了與之相關的完整的管理體系，以保證整個工程能夠有效并且有序地進行，這樣施工方就能夠進行更加有效地管理，從理論上就能夠更好地領導整個工程的完成。

（二）著力提升園林綠化施工管理人員的管理能力

施工管理人員是確保整個園林綠化工程管理水平，保證工程質量的關鍵人員。因而作為園林綠化施工管理人員：

1、應著力于自身技術水平與專業素養的提升，以身作則，嚴格要求施工人員按照施工規范標準進行施工，并加強施工人員的思想觀念，使其熱愛工作并注重質量，這樣才能更好地開展施工管理工作。

2、在此基礎上建立并健全相關管理制度，建立具有激勵約束機制的獎懲體系，嚴把原材料入場關，嚴格考核施工人員的專業技能，將施工技能低下、專業技術水平不過關的人員排除在施工團隊之外。

3、加大管理力度，對于出現的問題必須及時整改，嚴格每一道工序的檢驗， 只有合格之后方能進入下一道工序施工，確保工程質量始終在可控范圍之內。

4、應加強施工中的安全管理，加大安全知識的宣傳與培訓，確保施工安全，并在此基礎上合理控制工程施工進度，確保工程能在規定的期限內保質保量地完成。

（三）加大成本管理力度，確保施工質量與進度達標

園林工程一般規模較大，施工容易受到外界因素的影響，進而影響工程進度。 一些施工企業為了趕進度而忽視質量，這種做法是不負責任的行為，園林工程施工應該在保證質量的前提下縮短施工時間。 施工企業追求利益最大化無可厚非，但作為現代園林綠化施工企業，應在確保工程質量和進度的前提下進行。杜絕出現以次充好、偷工減料的情況。做好工程預算，嚴防預算超支，并將直接和間接的成本體現在園林綠化施工工程的預算之中。做好成本核算工作，注重人、機、物三者之間的協調與控制，保證工程施工質量與進度達標。

（四）完善園林綠化施工的技術管理

園林綠化施工管理是一項系統的、復雜的工程，涉及的面比較大，完善過程管理，是提高施工管理水平的關鍵之一。具體來說，有以下幾點需引起重視。

1、做好施工前的準備工作

要做好市場調查，把握材料和設備的價格關，要提前做好相應的施工準備，在對設計的意圖與理念進行充分理解的前提下，制定合理的施工流程計劃書、現場核對以及排水工程等細節性的施工規定，為施工的順利進展提供必要的保障。

2、對土壤的選擇和處理

土壤是植物生長的必要條件，在施工之前，要派遣專業人士針對施工環境土壤的pH值和密度等科學問題進行認真分析，盡可能的選擇適合植物生長的良好土壤環境。

3、做好施工材料的選擇

要針對園林綠化施工所用的材料進行認真的考核，包括樹苗、包裝材料、土塊、美化設備以及管線等，比如在樹苗的選擇方面，在選擇了可信任的長久的供應商之時，也要注重對每一顆樹苗的檢查工作，盡可能地促使施工過程中所選用的樹苗都是生命力旺盛的、與本地區環境相匹配的。

鄉土樹種對當地的土壤、氣候適應性強，有地方性特色，應作為城市綠化中的主要樹種。以吉林省為例，吉林省地處我國東北，決定了其園林樹木品種應適應北方寒冷的氣候條件。為了擴大種源，當地可以積極引入一些北方相對缺少，而又能適應東北氣候條件、經濟價值高、觀賞價值高的外來樹木品種。但必須經

過馴化引種實驗，才能推廣應用。

4、根據植物的屬性及時令，合理安排

園林綠化施工人員一定要熟識植物的生長屬性，根據植物生長的規律進行種植。如果不清楚植物的屬性，胡亂安排植物的種植時間，很容易導致植物的枯萎和死亡，使得園林綠化的成本不斷的加大，不能達到相應的綠化效果。因此，需要對施工管理工作人員進行相關培訓，開展相關的植物知識，讓施工人員根據植物的屬性進行植物的種植。

舉例來說，一些枝繁葉茂的小型植物一般都較為脆弱，要將其安排在有更多景觀的地方，這樣安排不影響整體景觀布局，又不會遮擋其他植被，使得園林的布局更加的合理；而對于枝繁葉茂的高大植物，就應該將它們安排在景觀比較少的區域，最好是設置在園林的中央靠后的位置，這樣既不遮擋前方植被，也可以讓游人休息納涼。

結語

綜上，園林綠化在城市建設中占有非常重要的地位，不但能夠美化城市環境、降低污染、改善城市環境質量，還能夠作為旅游景觀，為城市財政增加效益，宣傳城市文化。所以，相關園林綠化施工企業一定要加強施工管理，建立嚴格的監察施工管理制度，不斷的對相關的施工管理人員進行系統的培訓，讓其接受新技術、新理論，做好相應的工程預算，以適應日益激烈的市場競爭。

參考文獻

[1]林江艷.園林綠化施工及養護[J]. 農業技術與裝備. 2010(14)

石油化工原理范文第2篇

隨著時代的發展和物質生活水平的提高,人們對城市工作和生活環境的要求也越來越高?！熬G樹成蔭,鳥語花香”成為人們向往的城市生態景觀。而無數的園林綠化工作者正是為營造舒適、美好的城市生態環境而努力。公園、街區園林綠化的改造,小區園林綠化工程建設等,構造了一個個隱匿于城市中的世外桃源。

近幾年,園林綠化行業經歷了一個快速發展的時期,但與此同時,在園林綠化工程施工管理方面,卻也出現了一些不利于園林綠化行業持續快速發展的狀況。

一、 園林綠化工程施工管理的特點

1、 把握施工對象的生物性

園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體,通過將不同季節、形態特征,不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進行搭配栽植,充分發揮不同植物的特有功能來實現凈化空氣、滯塵調溫、美化環境的作用,最終達到營造美好生活環境的目的。另外,苗木的種植講究季節性和土壤條件,自然條件對施工管理有較大影響,施工質量的控制有一定難度。

2、 創造工程建設的藝術性

園林綠化工程通過植物配植、建筑設計、小品點綴等藝術手段,以藝術美與自然美的完美結合,給人以美的享受。在施工管理中,現場施工管理人員需要對工程設計意圖有較深的領悟,在建設過程中以創造性的勞動,實現園林景觀的設計理念與藝術效果。

3、對施工管理有較高的要求

園林綠化工程施工占地面積大,有足夠的工作面,利于趕工。但是,施工作業點較分散,涉及專業多。因而,在施工的組織管理上,要求協調好各專業的互相搭接,準確安排插入工序的時間,而且要保證所涉及的不同專業的施工團隊能流水作業,連續施工,減少窩工、誤工等情況,這也施工管理者的綜合素質提出了較高的要求。

針對上述園林綠化工程施工管理的特點,在實際施工中,要牢牢緊扣,從大處著眼,從小處落手,保證工程建設高質、高效和低耗。

二、園林綠化工程施工管理的不良狀況

1、園林綠化工程在一些建設范疇被定性為“簡易工程” 所謂簡易工程,是指那些具有通用技術、性能標準或者招標人對其技術沒有特殊要求,專業技術含量不高的建設工程。然而,園林綠化工程并不是簡單的植樹造林、綠地復綠,而是一個要求科學性、實用性、美觀性,包含園林建筑、結構、水電、綠化等多個專業的綜合景觀工程。工程建設涉及建筑學、環境學、生物學、藝術學等多個學科,因此對工程的施工管理有較高的要求。而在“簡易工程”的定性下,投標以價低者得,造成惡性競爭,勢必難出園林精品,也不利于園林綠化企業自身品牌效益的建立和園林綠化行業的長遠發展。

2、園林綠化工程施工管理不善

目前,園林綠化工程的施工管理仍然較為落后,施工組織混亂、計劃性不強,甚至于施工操作違反規范,施工中偷工減料、不按圖施工的情況也時有發生。另外,有些工程人員為了追求利益,采用質量規格不符合要求的種植土、苗木,導致工程質量達不到標準。

3、園林綠化工程管理人才短缺

在當前,園林綠化工程管理人員的專業素質普遍不高,綜合能力不強,高素質的園林綠化管理人員非常短缺。于是,由于施工管理人員水平低,容易對設計要求及施工規范產生誤解,以致操作上違規或者錯誤施工,造成返工、大修的頻發,破壞環境形象和提升了建設成本。

三、園林綠化工程施工管理優化措施

現場施工質量管理就是通過現場施工過程中一系列的質量控制手段確保工程合同所規定的質量目標能夠實現,以及確保工程質量符合園林綠化工程的規范標準。根據施工組織設計進度計劃,編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃,對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制,以保證園林工程總體質量處于穩定狀態。

1、施工工藝、工序的質量管理

園林綠化工程項目是由若干個分項、分部工程組成,要確整個工程項目的質量達到整體優化的目的,就必須全面控制工過程,使每一個分項、分部工程阿都符合質量標準。對施工量有重大影響的工序,應對操作人員、材料、環境條件等因 素進行分析和驗證,并進行必要的控制,做好驗證記錄,工序記錄的主要內容為質量特性實測記錄和驗證、簽證。

2、人員素質管理

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的,他們的責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。項目經理部要定期對職工進行規程、規范、工序 、工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓,開展質量意識和質量管理教育,提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平,防止違紀、違章及錯誤行為產生,從而避免因人為的失誤造成質量問題。

3、材料質量管理

材料臺帳應對材料質量、規格、技術要點進行分析,在園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備;綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關,對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術合理,安全文明。

4、成品的保護

成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施,即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施,防止成品被損壞或污染,必要時可實施局部封閉,在達到強度或滿足要求后再開放。

四、園林綠化工程行業的發展和展望

中國園林綠化作為朝陽行業,在近幾年經歷了一個快速發展的時期,正面臨前所未有的發展機遇,而且隨著政府對環境綠化的日益重視、建設“生態文明,宜居環境”重要國策的實施、全國各地爭創“園林城市”的風潮以及房地產、休閑度假產業的蓬勃發展,將有力帶動園林綠化行業的發展勢頭。從長遠來看,隨著人們對日常生活環境要求的不斷提高,園林綠化行業具有十分廣闊的發展前景,將呈現以下幾個發展趨勢:

1、隨著城市化的發展,人均綠地占有率的提高,以及在房地產建設的帶動下,城市周邊的綠化施工將成為行業的新增長點,而且隨著鄉鎮！經濟和鄉村生態旅游的發展,今后園林施工項目的工程量將比以往大大增加,將為園林綠化行業提供更為廣闊的發展空間。

石油化工原理范文第3篇

【關鍵詞】優化；園林綠化；施工管理；有效策略

在園林綠化施工中，施工管理的好壞將會直接對工程施工質量產生一定的影響，由此可以看出，一定要加強對施工管理的控制，可以從施工現場管理、施工進度、施工質量、施工成本等方面入手，采取有效措施予以控制，在確保園林工程施工質量的同時，也保證其應有的美觀性與藝術性。

一、園林綠化工程施工管理的意義

隨著城市化進程的加快，園林綠化項目逐漸擴大，園林公司也面臨著日益激烈的競爭，企業想要在市場中生存，就必須提高園林設計水平，依靠科學合理的施工管理方案。園林施工管理水平直接決定著園林整體的施工進程和最終效果，高效的管理不僅能夠設計出優質的園林設計方案，而且能夠實現資源的優化配置，保障工期的順利完成。

二、優化園林綠化施工管理的有效策略

1、園林綠化工程施工前期準備階段的管理

（1）施工圖紙設計

首先需要對施工圖紙進行會審，這就需要廣泛的征詢施工人員以及使用人員的意見，根據實際情況，將所有意見進行統一，以此來彌補圖紙設計方面的不足。同時還應當充分的領會工程設計的意圖，對工程施工所面臨的難點和特點加以掌握，深入了解園林綠化工程的工作程序和內容，找出其中的技術難題，推出相應的解決方案。

（2）前期施工組織設計

前期施工組織設計必須要做到兩方面的管理和控制：a） 確定工程施工方案，要從施工的順序、流向以及分布方法等方面來加以考慮，一些特殊的項目要控制好相應的方法和技術措施，以保證工程施工的質量。b） 所制定的工程施工方案必須要做好技術經濟的比較，也即是園林的綠化工程必須要滿足園林設計要求，同時還應當保障質量的安全，以求真正實現低成本、工期短以及生產安全，效益好的施工全過程。同時還應當考慮到施工現場的保潔以及冬季的防火，還有對施工成品的保護等這幾個方面的措施，做好對施工方面的人力物力以及財力的科學合理分配，以保證工程施工有條不紊的進行。

3、對參與施工的人員進行專業培訓，加強施工隊伍的建設

施工隊伍的實力影響著整個施工企業的實力，影響著施工工程的質量水平。一個優秀的施工隊伍既能打造出高質量的園林工程項目，也可以有效的提高施工企業的信譽和競爭力。因此施工企業一定要重視培養高水平，真正具有實力的施工隊伍。對于施工隊伍中的每一個施工人員都要進行專業化的培養訓練，施工人員要培養新型的施工理念，堅持以質量第一作為施工的目標。然后是施工人員的專業技能，施工企業在啟用施工人員時要對其專業技能進行考核，考核不合格一律不能啟用，企業內部的施工人員也要經常進行專業技能的培養訓練，提高自身專業技能的水平。施工隊伍內部的管理干部應有較強的質量追求理念，在園林施工過程中要做好對施工隊伍發展的規劃，明確施工隊伍的目標，做好施工隊伍各方面的協調工作。施工隊伍中的技術操作人員，在工作中應認真仔細，工作作風要嚴謹，嚴格執行園林設計要求的質量標準。施工隊伍中的服務人員應做好整個施工隊伍的生活服務，保證施工隊伍的服務質量，間接提升施工工程的質量

4、 工程施工質量管理

所謂的園林施工項目質量管理是指根據質量標準首先制定施工說明書，之后在園林施工現場根據施工說明書進行施工，并及時檢查項目的質量。園林施工項目的質量管理直接影響到園林項目的成敗，是園林施工企業的生存之本，也是園林項目的最終目標。因此，施工企業要本著質量第一的原則，將質量管理貫徹到整個施工中。一般來說，影響園林施工質量的因素有人員、工序和材料3個方面。施工人員合理分配及安排是項目保證質量的前提，施工工序的合理性是保障質量的關鍵，材料質量直接關系到施工的質量。下面就對園林施工質量管理的措施做出分析：（1）施工人員管理。對于施工人員的管理主要體現在提高施工人員對工程質量意識方面，通過教育等手段對施工人員進行培訓，并貫穿在施工的工作之中。其次還要培訓施工人員的技術能力，提升相應的技能可以在一定程度上保證園林項目施工的質量。（2）工序的管理。園林施工項目由多個工序組成，要使項目符合標準，就必須使質量達標，具體來說，在園林施工中要對定點放線、修剪和種植養護嚴格要求。（3）加強材料的管理。園林施工所用材料有苗木和土方等。對于苗木，要加強質量的控制，對于土方，就要對它的造型和土壤質量加強控制。

5、 工程施工成本管理

在園林綠化工程的施工管理中，施工成本控制是一個非常重要的構成環節。在形成工程成本的過程中，一定要加強對能源消耗、費用開支等方面的監督與控制，盡可能降低工程成本與相關費用，進而達到控制工程成本的目的。加強對工程成本的控制，首先，加強對施工材料成本的控制，盡可能減少外在因素對苗木的影響；其次，控制勞務人員的數量，盡可能增強其自身的專業素質與技能水平，確保勞動生產率。

6、施工進度的控制

在施工中對施工進度產生影響的因素有很多，交叉施工以及自然條件等方面的限制均會對其產生影響，因此，一定要采取相應的協調措施，改善施工條件。主要可以從施工組織、計劃、技術措施等方面著手，其一，強化組織機構，并且合理安排時間與施工進度，盡可能在最短的時間內完成布網式控制。其二，在進行材料與設備采購以及存放方面，一定要進行周密的計劃，避免出現因為材料短缺而延誤施工的情況。其三，在施工操作中，盡量細化分工，開展流水操作，如果有需要，為了減少工期，可以采用輪班制，同時也要加強對施工人員的管理，進而為施工的順利進行提供可靠的保障。

7、加強后期養護管理

在園林施工管理中，做好后期養護管理工作是園林綠化工程質量。“三分種，七分養”，從工程竣工到工程移交需要大概2 年時間，而綠化養護期的規定為2 個生長季節，保證綠化苗木的成活效率。

在園林綠化工程中，后期的養護工作是苗木成活的重要保證，園林綠化工程施工質量較好，但是綠化養護工作較差，就會對園林綠化工程景觀的效果造成嚴重的影響，后期養護如果缺失，會導致前期綠化種植以失敗告終，所以，需要堅持做好園林綠化工程的后期養護管理工作，保證工程的質量，園林綠化施工竣工后，應該有專門負責養護管理的部門進行養護管理工作。

總而言之，作為一門實踐性非常強的學科，園林綠化工程需要在實際工作中把握工程施工工藝流程，同樣也需要具有能夠在現場施工直接指導等方面的技術。這樣才能夠在以工程質量為前提條件下，創造出美麗優秀的園林作品。在對待園林工程建設上，不能馬虎了事，要認真仔細，因為這是城市向外界展現美，具有重要城市意義的工程。

參考文獻：

[1] 高立艷. 園林綠化樹木移栽技術[J]. 黑龍江科技信息. 2014（31）

[2] 陳琳. 園林綠化工程的養護與管理[J]. 黑龍江科技信息. 2014（31）

[3] 李明月. 城市街頭綠地的植物配置[J]. 黑龍江科技信息. 2014（31）

石油化工原理范文第4篇

【關鍵字】園林；施工；措施

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

園林綠化管理是一項比較復雜而專業性很強的工作，在施工時候容易出現各種問題，嚴重的影響著植被的成活率和整個園林的綠化效果，因此，必須加強對施工中的技術管理控制，保證整個施工的質量。

工程管理特點

1、充分發揮公司的設計與施工優勢，由于合同中明確了優化設計的條款及相關費用，在項目管理中結合本工程的特點，實行項目經理負責制，配備一名具備現場實踐經驗的項目經理，一名具有較高設計水平的項目副經理，深入現場一線，具體指導現場的施工組織及軟硬質景觀的造景，使每位施工人員能及時理解設計理念，正確安排施工工序和選樣定料，確保景觀效果的實現。

2、新技術、新材料、新工藝、新設備應用廣泛。

施工組織措施

在園林施工過程中，常規植物配置的品種受到一定限制，加上趕工期、反季節施工及交叉施工的影響，創優質工程的難度較大，經過多次反復推敲、論證，首先確立在質量管理措施上予以保證

1、成立創優工作小組，開展質量活動

在嚴格推行公司已經建立的ISO9000：2000標準的基礎上，成立關鍵部位控制點的QC小組，即對異型裝飾的鋪貼、湖底的防漏、景觀藝術小品等施工進行技術攻關，明確目標，職責到人，以降低成本、提高質量為標準。

2、強化質量管理措施

、推行設計和質量現場交底制度，通過圖紙會審、現場調整，使一線的作業人員理解設計意圖，了解工序的技術、工藝和驗收要求。

、推行樣板大樣制度。在關鍵部位、細致部位全部施工前，必須先做出樣板，獲得批準后，方可大面積施工。

、實行預驗收制度，工程交業主驗收前，項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收，施工過程中，對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收，增強業主信心，減少現場驗收程序，確保施工進度。

、加強材料的檢驗，所有材料必須有出廠合格證、按規范要求進行材料復試后，方可進入施工現場。強化測試管理，對砼、砂漿、供水管的水壓、電氣絕緣電阻均進行測試并留有記錄，以保證施工的正常使用。

3、強化施工管理措施

按照項目管理的要求，通過建立創優工作小組，進一步提升公司ISO9001：2000、ISO14001-1996、OHSAS18001-2001標準的運行質量。建立目標管理網絡，加強產品實現過程控制，對施工全過程進行目標分解管理，確保創優目標的實現。在具體實施中，以“計劃、實施、檢查、處理”4個環節構成的PDCA動態循環貫穿于項目施工全過程。同時，緊緊抓住影響效果的關鍵控制點，編制《創優細則》，實行目標管理。在每個分部分項、每道工序施工詳細交底下達前指定質量目標，不達到目標不允許進行下道工序施工。實行定人、定位、定質施工，加強職工的責任感和榮譽感，并在施工中嚴格按“三檢”制度和工序管理程序，使工程管理始終處于有序的受控狀態。

園林綠化工程中施工程序的安排原則

、遵循園林綠化工程施工工藝及技術規則，合理安排施工程序

園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的施工單位工程的施工。園林綠化工程中首先應完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程。

、采用流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏、均衡、連續的施工

園林綠化工程中流水施工方法和網絡計劃技術的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術經濟效果。以園林綠化栽植工程為例：

、栽植工程無節拍專業流水施工方法

、確定園林綠化施工起點流向，分解施工過程六大過程。

、確定園林綠化施工順序，劃分施工段具體見栽植工程施工部署。

、計算各個施工段上的流水節拍累加數列。

、確定相鄰兩個專業工作班組間的流水步驟。

、計算流水施工的計劃工期。

、繪制流水施工的進度表。

、科學地安排高溫或冬雨季節施工項目，保證全年生產的均衡性和連續性

園林綠化工程受氣候季節和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：①必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節的技術措施。②土方工程應避開雨季作業，以防土壤團粒結構的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。

、盡量采用國內外先進的施工技術和科學管理方法

園林綠化工程中施工組織設計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術要求高的環節或直接影響工程質量的工程項目，應及時采取QC課題小組進行科技攻關，并同時將成果轉化為工程施工的技術措施，提高工程勞動生產率，保證工程質量，縮短工期，降低工程成本。

、盡量減少暫設工程，合理儲備物資，減少物資運輸量，科學布置施工平面圖

園林綠化工程的特性一般為工期較短，施工時效快。因而在編制施工組織設計時，臨時設施應采用可再用性的移動用房；園林綠化苗木、安裝管材及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式、工具和線路，減少運輸量上的成本支出。科學合理地布置施工平面圖，有利于減少施工用地的占據，為工程項目立體平行交叉施工作業提供場地條件，降低工程成本。

施工組織

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：

在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。

施工現場管理施工

現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業的發展。

、施工現場工作主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等 個階段。（1）施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。（3）竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。

、現場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業對施工現場管理的重視，推動了施工現場管理項目制的建立。

七、結束語

園林工程的施工管理實踐性很強，既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，在保證工程質量的前提下，需要較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來。

【參考文獻】

石油化工原理范文第5篇

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念，提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

4、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識，規范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。

六、護理各項指標完成目標

1.基礎護理合格率100%。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%。

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規器械消毒滅菌合格率100%。