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拍攝方案范文第1篇

一、組織領導

為了進一步加強對品牌建設的統籌規劃，根據集團有關文件精神，按照“統籌協調、明確責任、密切配合、全面推進”的原則，增強品牌協作共建意識，經公司研究決定成立英地置業“品牌建設工作領導小組”，成員構成如下：

領導小組具體辦事機構設在綜合管理部，負責品牌建設工作的落實實施。

二、企業品牌背景

河南英地置業有限公司是根據上市公司——河南中原高速公路股份有限公司多元化發展戰略設立的，主要從事房地產開發、銷售的有限責任公司，注冊資本4億元。隨著省政府交通系統資源整合，2009年6月28日，河南交通投資集團有限公司成立，中原高速及子公司英地置業同時納入交投集團管控體系，成為交通集團“一主多輔”多元化產業格局的重要支持性業務成員之一。

2009年1月15日，英地置業以起始價40053萬元（每畝地價約304萬元）取得位于農科路北花園路西的131畝的純住宅地塊，項目名稱為“英地·天驕華庭”，是英地置業實現“區域領導者、行業推動者”戰略目標的開山之作。

2011年來，國家限購、限貸政策對房地產行業的影響不斷深入，總體觀望情緒嚴重。面對嚴峻形勢，我公司順應政策與市場環境，適時調整經營目標與營銷策略，關注打造產品精細化品質，以及解決項目的資金與回款等問題，在經營管理、項目建設、樓盤銷售回款等方面取得了較好業績，為公司在行業大調整時期的穩定經營、科學發展提供了有力保障。

國內房地產企業品牌建設的現狀和發展趨勢說明整個行業的品牌意識都在不斷增強，而英地置業公司自身企業品牌建設基本空白，縱觀國內知名房地產企業，品牌為其帶來的經濟及社會效益有目共睹，因此，在國內房地產行業轉型的大背景下英地置業公司有必要建立體現企業特點、競爭力和價值觀的品牌。

三、英地置業品牌建設現狀與存在的問題

英地置業作為河南房地產行業的新生力量，房地產開發能力和高端房地產項目開發經驗相對較少，為了盡快在本土房地產行業贏得一席之地，樹立品牌形象，提升企業影響力，英地置業十分重視企業的品牌建設工作，借助公司首個地產項目——“英地·天驕華庭”，通過“內抓質量樹形象、外參評選贏口碑”的宣傳推廣策略，積極參與政府主管部門工程質量評優活動、行業協會公關活動、向政府捐贈公交車輛、拍攝企業及樓盤宣傳廣告等等，取得了較好的成效，先后榮膺“2009CIHAF中國名盤獎”、“2009年鄭州房地產最受期待樓盤”、“鄭州市市級安全文明工地”、“河南省結構中州杯工程”、“鄭州市2011年度房地產開發優秀企業”等企業榮譽，為英地置業品牌建設工作創造了良好的開局。

然而，由于公司的品牌推廣只是利用一些偶然出現的機會加以宣傳，沒有進行全面、系統、有章法的品牌建設，缺乏衡量標準與監督評價體系，因而很難評價是否實現品牌建設的既定目標，造成了一定程度的浪費。

四、建設思路

在目前英地置業企業發展的關鍵時期，制定品牌發展戰略，鑄造產業品牌，將有利于英地置業企業提高市場占有率、擴大企業的利潤空間、提升行業地位，實現企業持續發展。因此，實施品牌戰略，是英地置業發展提出的迫切要求，是贏得市場競爭的長久之計，是擺在英地置業面前的一項刻不容緩的重大使命。

企業的核心價值觀為：惟人惟德共創共贏。集團發展的背景決定品牌建設的思路，當前交通投資集團“一主多輔”發展戰略的支持性產業主業仍是交通運輸業，房地產業是其中一項利潤增長點，已經從不成熟走向成熟，隨即而來的必將是一個依靠品牌打造自身核心競爭力的時代。從“品質地產”到“品牌地產”，是一條必經之路，未來的時間里我們要保存增長，走出我們今后的更強品牌之路。

五、建設目標

長期目標：通過專業化、系統化和標準化的品牌建設，建立英地置業品牌，提升英地置業品牌價值，增強企業核心競爭力，實現可持續的業績增長，保持行業領先。

現在：針對客戶的需求，提升品牌影響力，把品牌力轉化為實現業績增長力和銷售力。

六、采取措施

英地置業公司的核心價值觀為：惟人惟德共創共贏。在塑造英地置業品牌、實施品牌戰略時，一要牢固樹立服務意識。要認識到服務是企業贏得市場和顧客的重要法寶，是品牌積累和升華的重要途徑。二要把服務貫穿于整個經營過程，要針對產品的特點，把服務作為重點來抓。三要建立品牌服務管理網絡。注重對員工的培訓，加強企業內部各部門的協調和溝通，給顧客以最大的方便。跟蹤顧客對產品使用的滿意程度，以贏得顧客的信任和好感，通過服務樹立和鞏固自己的品牌形象。

在明確英地置業品牌建設的品牌內涵、品牌渠道和品牌實際價值三要素之后，項目組為制定了品牌管理體系的規劃。進行了制度流程建設和人才隊伍建設的“兩建設”和品牌建設衡量指標明確的“一明確”的管理體系規劃。通過“兩建設”能夠逐步提升英地置業的品牌管理能力和水平；而通過“一明確”則能對品牌管理進行有效的監控，大大提升品牌建設的執行力。

“兩建設”分別為制度流程建設和人才隊伍建設，“一明確”為明確衡量指標。

制度流程建設：（1）完善品牌內涵、品牌渠道的變更和決策制度和流程；（2）建立品牌危機管理預案，并完善危機管理流程；（3）完善品牌管理相關的權限劃分；（4）建立品牌現狀分析、評估機制。

人才隊伍建設：（1）引進或培養品牌規劃人才（2）引進或培養品牌推廣人才。

明確衡量指標：（1）結果性指標：大眾品牌知名度、潛在合作伙伴品牌知名度、顧客品牌忠誠度、合作伙伴品牌滿意度、品牌聯想美譽度等等；（2）過程性指標：媒體文章數量、參與專業論壇數量、專業培訓數量、事件營銷效果評估等等。

七、實施計劃

（一）品牌定位

品牌定位描述:專注于為城市新銳打造高品質個性化戶型住宅的房地產開發企業。

突出專業形象：專注這個詞匯體現專業性。專業的內涵在于具有高度職業素養的可信賴的專家，行動中表現出規范性、標準性和高超性。專業化是一個企業呈現給消費者最值得信賴的形象。

服務于城市新銳階層：新銳一詞是近年來眾多知名媒體對擁有創新精神、銳意進取、具有鮮明個性特征和時代特點的人群的評價。新銳一詞恰恰也是河南的顯著特點，將目標消費群體定位于城市新銳階層，即鎖定了河南眾多具有積極進取精神的一代，這是個龐大的客戶群體，具有相當的活力和張力。

追求高品質和個性化：目前整個河南房地產市場豪宅風盛行，各種類型的物業項目均要想辦法跟豪宅掛鉤，大戶豪宅、小戶也豪宅;別墅豪宅、高層也豪宅，噓頭大于實質，各種名目的廣告宣傳已經讓人們對豪宅這一概念越發模糊。

專注于中小戶型住宅領域：戶型是英地置業公司的項目類型定位，河南房地產住宅市場一般認為70平米以下為小戶型，70一90平米為中等戶型，英地置業公司將產品定位為戶型不僅是將其之前的經驗優勢加以強化，同時也再次強調了服務的客戶群體，

即戶型需求者。

（二）品牌的設計

企業建立品牌需要用某種形象向公眾表達，這種表達通常用符號、文字、語言、色彩、行為、環境等因素來表達，公眾通過視覺、聽覺、心理感知來體驗品牌內涵。而企業品牌視覺識別系統是企業傳達給消費者最直觀的品牌形象，它通過文字、圖案、色彩等顯性因素傳達企業理念、價值觀、品質以及承諾。英地置業公司品牌設計需要通過以幾個步驟完成

品牌廣告口號的：廣告口號是建立在企業性質、定位、產品、和消費者個性訴求的基礎之上的，經過對企業品牌定位和品牌元素的研究討論，英地置業公司擬采用“家·馭未來”作為企業品牌廣告口號。

品牌的命名延伸：為實現品牌的累加效應，給未來的項目產品開發打好基礎，英地置業公司需給項目命名確立規范，參考萬科的項目命名，在文字尤其是口頭傳播中，所有的項目名稱前均要加入企業名稱，如“萬科第五園、萬科四季花城、力一科城”等。英地置業公司的項目命名參照“公司簡稱+項目名稱”這一命名方式，擬出了“英地·天驕華庭”、“英地·泰和院”等項目名稱。

（三）品牌推廣——全方位提升品牌影響力

1、內部推廣

品牌的內部傳播企業品牌在取得消費者認同之前必須在企業內部取得認同才能形成有效的傳播，內部認同檢驗品牌是否與企業價值觀、文化理念相一致，品牌的內部滲透也是進行大眾傳播前的內審，能夠及時糾正品牌的誤區;企業品牌成功的內部滲透可以直接反映在員工的工作面貌、職業素養、思維方式甚至儀表儀態上，而這些因素又是品牌傳播最直接最鮮活的載體，并為口碑傳播打下基礎。英地置業公司進行品牌傳播的第一步也必然是品牌的內部滲透，可以從品牌教育、品牌互動和品牌激勵幾個方面。

2、外部推廣

傳統廣告：大河報、鄭州晚報、河南商報、東方今報、房地產報等報紙媒體。新浪、搜房、商都房產信息網、大河樓市網等（網絡媒體覆蓋面廣、傳播速度快，我們的客戶與消費者接觸并獲取信息也大多是網絡。

公關活動：英地置業組織舉辦各類大型公關活動，活動主要建設企業良好公眾形象為目的，并始終堅持集團品牌個性，引起社會各界廣泛關注，在社會公眾中建立知名度和美譽度，各類活動統一冠以集團LOGO+企業LOGO。

事件營銷：借助當前社會比較關注的事件，如重要建設、重要文化交流等良機，以企業贊助形式出現，其知名度和美譽度的建設將會起到事半功倍的效果。

展會傳播：積極參加河南或其他城市舉辦的行業展會，充分利用影響力較大的行業平臺傳播集團品牌形象。同時在河南多以外展的形式傳播集團品牌形象，對我們品牌提升和業績都將起到很好的促進作用。

拍攝方案范文第2篇

一、目標任務

按照依法規范、屬地管理的原則，科學劃分排水設施排查網格，確保在2012年11月20日底前完成網格化普查工作，在年底前完成30%的整改任務。

二、組織領導

1、成立以區政府區長為組長，分管副區長為副組長，相關責任單位主要領導為成員的完善排水設施工作領導小組。

2、各街鎮分別成立完善排水設施工作領導機構，主要負責人為第一責任人，分管領導為具體負責人，全面負責組織實施本轄區內的排水設施完善工作。

3、成立由區住建局牽頭，區環保局、農林水務局、商務局、城管局等部門參與的聯合整改工作組；各街鎮抽調人員成立排水設施整改工作排查組。

三、普查內容及標準

（一）普查內容

1、普查網格內的排水戶是否具有獨立的雨污水管道；污水是否全部通過污水管道排放；雨水是否全部通過雨水管道排放；有無錯漏接現象；是否按要求設置化糞池、隔油池、沉淀池等處理設施；排放工業廢水、醫療污水是否通過預處理系統處理達標后排放；管網等設施是否通暢、完好等。

2、普查排水戶的出戶管是否與市政管網正確連接。

3、網格邊界的市政管網是否雨污分流，是否存在錯漏接、堵塞、破損等現象。

（二）普查標準

1、排水戶：

（1）機關事業單位、居民小區、學校、商場等一般排水戶內部應具有獨立的雨水管道和污水管道，雨水（含屋面雨水、空調冷凝水）應通過內部雨水管網接入市政雨水管網，生活污水（含陽臺排水）應通過內部污水管網排入市政污水管網，內部雨污水管不得錯漏接、混接，雨污水出戶管必須與市政雨污水管道正確連接。

（2）賓館、飯店等排水戶必須配置隔油池，垃圾中轉站、農貿市場等排水戶必須配置格柵井、殘渣過濾池，車輛清洗場、修理廠、加油站必須配置沉砂池等預處理設施。

（3）排放廢水的工業企業、排放醫療污水的醫療單位必須配置預處理設施，尾水達標后才能排入市政污水管網。

（4）管道無破損、滲漏，井蓋、井圈無破損，排水設施無違章占壓。

（5）管道、檢查井、隔油池、化糞池等無積淤、堵塞現象。

（6）網格內的排水戶應辦理排水許可證。

2、市政排水管網：市政管網必須雨污分流；無錯漏接、混接現象；管網及檢查井無破損、滲漏、淤積、堵塞現象；雨污水管徑滿足周邊排水戶要求，無偏小現象；排水設施無違章占壓。

四、實施步驟

（一）普查階段

1、召開動員會：9月21日前召開全區排水設施網格化排查工作動員會，明確任務分工，強化組織領導。

2、網格劃分：按照各街鎮的管轄區域，將全區整體劃分為9個片區，各街鎮再以最小道路（街巷）或建設項目為基準單位（結合社區管理范圍和區域排水系統分布），劃分若干個排查、核查網格，并于9月30日前將網格劃分圖報至聯合整改小組。

3、網格普查：各街鎮排查組負責對所屬轄區劃定的網格進行全面排查，每日將排查信息報送到聯合整改工作組，聯合整改工作小組及時對排查組的排查信息進行現場核查。經核查發現排查信息不準確時，由聯合工作組將核查結果返回各排查小組，要求其重新排查，直至全部排查結束。全部普查任務計劃于11月20日前完成。

（二）整改階段

1、對于有責任主體的，由所屬街鎮負責督促、協調，責任單位負責整改。具體為：

（1）對經核查確認信息準確且排污單位無異議的，現場對其下達環境違法行為限期整改通知書，責令限期進行整改。

（2）對經核查確認信息準確，排污單位有異議的，對其現場下達環境監察意見函，要求其2日內進行自查確認，經自查確認污水是本單位排放的，對其下達環境違法行為限期整改通知書，責令限期進行整改；經自查確認污水非本單位排放的，由排查小組重新排查，確定排水來源。

（3）對不能確定其來源的，由聯合整改工作組通知排查小組對該排污點進行封堵，排查來源，直至查到排水單位。

2、無責任主體的，按照上半年排水改造任務劃分方式，商務局負責全區菜市場和農貿市場的整改，工業區負責園區范圍內的整改，功能區負責濱湖新區范圍內的整改，農林水務局負責河道和農灌渠的整改，區住建局負責道路排水設施的整改工作。

（三）驗收階段

各責任單位要嚴格按照要求，確保整改工作全面、合格，不留死角，取得實效。各整改責任單位在完成整改后，先將驗收申請及報驗資料等報至各街鎮排查組預驗收，預驗合格后由排查組報至區聯合整改工作組初驗，初驗合格后報市完善排水設施領導組辦公室，市完善排水設施領導組辦公室會同市直對整改情況進行驗收并考核。

（四）長效管理階段

通過完善排水設施網格化整改工作，進一步嚴格排水許可制度，規范排水設計條件，全面強化排水設施長效管理制度，落實責任部門和責任人，確保現有設施管養到位，不再發生新的排水戶錯接、漏接、混接現象，形成完善排水設施整改工作的長效機制。

五、工作要求

各責任單位要高度重視完善排水設施普查、整改工作，著重做好以下兩個方面工作。

拍攝方案范文第3篇

關鍵詞：二義性 路徑識別方案設計

中圖分類號：U41 文獻標識碼：A 文章編號：

背景

進入十二以來全國各地高速公路建設進入新的階段，路段增加，路網加密。隨路網的加密，路段之間構成環網，從起點出發，到達目的地，可以有多條不同的路徑（二義性路徑）供選擇，而現有收費系統只能識別起點和目的地信息，沒有路徑信息，無法按實際行車路徑來結算，造成高速公路業主利益分配不均，成為聯網收費的一大問題—二義性路拆分方案。

本文從重慶市的實際路網出發，分析二義性路徑拆分設計思路，與具體實現方案，與專家、同行共同探討。

現狀分析

目前，重慶市高速公路已形成，二環八射，路網結構，密度達2.4公里/百平方公里，居西部第一。隨著主城至涪陵、涪陵至豐都、豐都至石柱、涪陵至南川收費站的通車，2013年底重慶市高速公路網會出現6個環路（如圖所示），環的形成產生了行駛路徑的多義性問題。經統計預測多義性路徑總流量約為35萬，占全路網總流量比例為3%。

圖12013年底重慶市高速公路網結構圖

設計思路

基于目前的國家收費要求，一般采用“最小費率收費，最短路路徑拆分”的收費及拆分原則。由于技術的發展，以及各家投資主體的要求，通過技術手段能實現或精確或模糊的路徑識別，以達到“最小費率收費，實際路徑拆分”。

依據重慶市高速公路實際情況，采用“路徑識別法+樣本比例分配法”的方案作為 “多義性”路徑的解決方案，即可識別路徑的車輛按所識別路徑拆分，不明行駛路徑車輛通過可識別車輛形成的樣本比例進行拆分。

實施步驟為結合現有設施，在多義路徑的關鍵點布設路徑識別系統，然后對目前收費軟件進行改造，增加收費軟件對多義性路徑的清分與調賬功能。

路徑識別方案

目前解決二義性路徑的方法很多，從準確度方面基本可分為精確識別和概率識別兩大類。就現有技術條件，解決二義性路徑主要方法有：精確識別的RFID技術的電子標簽識別法、車牌識別法，以及概率識別的最短路徑法、協商法等。

通過對多義性路徑流量和車輛特征分析，至2013年底多義性路徑的流量和收費額比例雖然不高，但投資主體達到5家，為達到公平、公正對多義性路徑收費額拆分的目的，建議采用精確拆分的方法。在精確拆分中，車牌識別法是投資最少，實施難度小，見效快的一種方式，尤其是高清拍攝技術的應用，提高的車牌識別的精度，攝像機的覆蓋范圍。因此推薦在重慶將車牌識別作為路徑識別的技術。

圖2標識點設置圖

1、點位布設原則：

（1）在每個環競爭性路段的上下行兩個斷面，各選取一個點，可以不在同一位置，但必須在同一路段中。若環內涉及到多家路公司，建議每家路公司均要在爭議路段選取一個標識點。

（2）路徑標識站選址時，必須首先考慮能夠得到電源供給和網絡連接，盡量靠近收費站或服務器，便于保證電源與傳輸。

（3）如果道路中存在自然形成的低速路段，周邊且無其它不利因素，可以考慮于此設置路徑標識站。特別注意的是，標識站前方70米左右，宜為直線段，且無抽風機、燈飾或告示牌等任何有可能遮擋監控視角的地方。

（4）“多義性”路徑區域嵌套時，須慎重選擇路徑標識站的位置；兩個區域共用路徑標識站時，可以減少建設成本，但是會增加數據處理的復雜性并降低拆分精度；分用路徑標識站時，將會增加建設成本，卻可以減少數據處理的復雜性并提高拆分精度；具體選址時，應根據路網和車流的實際情況靈活處理。

2、斷面主要設備

主要設備構成車牌識別攝像機、Led補光燈、全景攝像機、全景補光燈、車檢線圈等。

3、工作流程

檢測線圈檢測到車輛通過，觸發車牌識別攝像機拍下車牌，并傳輸到終端服務器。在終端服務器處安裝2T的硬盤，進行本地存儲。終端服務器與附近收費站內服務器通過以太網光端機+光纜連接，將存儲的車牌傳輸至收費站PC服務器進行數據匯總整理后上傳結算中心服務器。雙向4車道建議采用500萬像素的高清抓拍覆蓋所有車道。

圖3 雙向4車道安裝示意圖

4.4傳輸通路示意圖：

圖4 傳輸通路圖

終端服務器存儲車牌數據及抓拍圖片，間隔一段時間上傳至收費站Pc服務器。在Pc服務器匯總一段時間的車牌數據后上傳收費總中心，進行路徑識別使用。

拆分方案

主要拆分步驟如下：

首先按正常流程完成拆分，即先將所有收費拆分至最短路徑公司。再經過以下步驟進行調帳。

收費軟件提取原始數據，遍歷收費記錄，分析出入口車牌信息，找出經過二義性路段的路徑。

提取出入口車牌信息與標識站車牌信息匹配，如取得匹配信息，則記錄該出入口以及標識站。

無標識站車牌信息的則認為不經過二義性路段，分離出此部分數據，不參與調帳。

整理出需要調帳的路段，制作列表，先統計所有A進B 出的記錄，統計后進行統一拆分。

其次根據標識站信息，區分出實際走了各條路徑的收費記錄。

根據前文確定的調帳原則，先將確定路徑進行拆分。

不能確定路徑的收費，需要再根據已有收費記錄進行按比例分配。例如A進B出共有100條記錄，其中只有90條有標識站信息，統計出共有4條路徑，假定A進B出按最小費率收費唯100元。有100-90=10條記錄是無法確定是4條路徑中的哪一條，總計金額為10*100=1000，按已確定路徑拆賬額比例分到各個路徑上，再按路徑中各公司分賬的比例，劃賬到每一公司。

舉例：例如某條路徑中記錄條數為5條，明確路徑中收費得到5*100=500元，從不明路徑金額中占用比例為500/9000=5.56%，占用金額為5.56%*1000=27.78元，其他路徑，依次類推。

拍攝方案范文第4篇

以“三個代表“重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆六中全會和省第九次黨代會精神，落實科學發展觀、構建和諧四川和堅持安全發展的要求，深刻吸取事故教訓，以學習、貫徹國務院《特種設備安全監察條例》和“四川省特種設備隱患排查及專項整治視頻會議”精神為契機，按照《達州市人民政府辦公室印發〈關于進一步加強全市氣瓶安全管理的意見〉的通知》、《達州市人民政府辦公室關于開展起重機械、場（廠）內機動車輛普查整治的通知》、《達州市人民政府辦公室關于印發〈關于對在用危險化學品氣瓶實行“電子標簽”動態監管的實施意見〉的通知》的工作要求，查找特種設備安全工作存在的突出問題和薄弱環節，采取針對性措施，整治特種設備安全隱患，確保全縣特種設備使用安全。

二、工作要求

（一）各鄉鎮要根據本地特種設備安全狀況，制定本地的具體實施方案，主要領導親自抓，分管安全工作的領導為特種設備隱患排查和專項整治責任人，落實工作措施，加強宣傳，強化監督，緊緊抓住安全隱患整治的重點，摸清轄區內的特種設備的數量、使用情況等（附表1），警示社會、教育群眾，推動特種設備安全生產工作不斷深入，確保特種設備安全使用。

（二）加強領導，落實責任。縣質監局、安監局、規劃和建設局、公安局、消防等部門，要嚴格按照職能職責，認真履職，充分認識，加強特種設備安全監管工作的重要性，以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，促進特種設備生產、使用單位落實安全管理的主體責任。

（三）實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法。“查”就是要采用拉網式檢查方法，對重點行業、重點企業、煤礦、非煤礦山、采沙船使用的特種設備重點逐一清查，不留死角。“治”就是要加大處罰力度，嚴厲查處違法行為，堅決取締“土鍋爐”、“簡易電梯”等非法制造的行為和非法氣瓶倒氣站點、車用氣瓶改裝點。“管”就是嚴格準入許可，嚴格監督檢驗，對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為，督促企業進行治理。“扶”就是要幫助企業強化質量安全意識，提高特種設備本質安全水平，宣傳質優安全的特種設備產品，宣傳安全管理成效顯著的企業。“建”就是要積極促進特種設備名牌產品的創建活動，通過相關行業協會開展創建優秀鍋爐房、放心游樂設施等爭優活動，營造爭創安全、爭創先進的良好氛圍。

三、整治目標

（一）加大打擊無證生產（設計、制造、安裝、改造、維修）特種設備的力度。對于執法中發現和經舉報查實的無證生產特種設備行為，堅決依法嚴厲查處，維護特種設備生產的良好法治秩序。特別是針對重點領域重點檢查。確保無證生產查處100%。

（二）對轄區的特種設備開展拉網式排查，做到一個不漏；核查轄區內特種設備登記情況、定期檢驗情況和使用狀態。凡沒有辦理使用登記或沒有按期進行定期檢驗的特種設備使用單位，督促辦理使用登記，定期檢驗，因特殊情況未能按期檢驗的，企業必須制定有效的監控措施，并按照有關規定辦理檢驗延期的手續，未辦理延期手續的必須立即停止使用。確保重點監控設備定期檢驗率100%，特種設備使用登記率100%。

（三）強化對被列入達州市一、二、三類重點危險源單位特種設備作業人員的培訓、考核，上述單位(附表2)的特種設備作業人員必須經過考核合格持證上崗。確保重點監控設備作業人員持證上崗率100%。

（四）凡是隱患排查過程中被確定為重點隱患的特種設備必須登記造冊，按照規定的期限對重大隱患整改情況逐臺進行監督檢查，督促企業落實整改措施；對隱患排查期間暫時難以整改到位的重大隱患，必須提出整改期限，督促企業制定整改方案，實施有效監控措施，將相關情況報告當地政府。確保重大隱患整改督查率100%。

四、整治重點

根據我縣特種設備安全狀況，此次隱患排查及專項整治的重點為：

1、起重機械、廠（場）內機動車輛；

2、采沙用起重設備、冶金行業用于吊運熔融金屬的起重機械；

3、各類氣瓶充裝單位充裝未辦理使用登記、超檢驗期以及其他不符合安全技術要求的氣瓶；錯充、混充行為；液化石油氣瓶充裝單位無資質充裝各類焊割氣體氣瓶現象；游樂場所的大型游樂設施；

4、小酒廠、小豆腐坊等小作坊及城、鄉中小學、洗衣店在用的小型蒸汽鍋爐；

5、在用壓力容器、壓力管道、鍋爐、危險化學品包裝容器；

6、煤礦、非煤礦山在用特種設備；

7、無物業管理、安全責任主體不明的在用電梯；

8、在用電梯維保是否由取得電梯安裝、改造、維修資質的單位或電梯制造單位進行，是否按規定維保；

9、特種設備作業人員是否培訓、考試合格后持證上崗。

五、時間安排

第一階段摸底排查（*年9月13日至*年10月10日）

各鄉鎮、部門要摸清轄區內的特種設備的數量、使用狀況、安裝、維修、檢驗等情況，填好《*特種設備普查登記表》，并于*年10月10日前將各表報送*質監局，辦公室電話：7209501，傳真：7209501，郵箱：

第二階段整改（*年10月11日至*年10月31日）

縣質監局根據摸底情況對有安全隱患的特種設備發出《特種設備監察指令》，要求限期整改，對重大危險源的，要立即停止使用。

拍攝方案范文第5篇

以黨的十精神為指導，緊緊圍繞全市天保工程二期建設任務和自身發展，以加強生態文明建設為重點，以推進林區經濟向高效、低耗、節能、環保的綠色經濟、低碳經濟和循環經濟模式轉變為目標，積極參加上級部門開展的立功競賽活動，促進天保工程深入實施，全面實現我市“十二五”期間節能減排目標任務。

二、競賽內容

以林業站和林場為陣地，深入開展“三比一創”為主要內容的競賽活動。

1、比學習。認真學習森林管護、公益林建設、森林撫育經營等知識，提高資源利用率，促進節能降耗，減少污染排放。

2、比技術。深入開展崗位練兵、技術比賽和技能培訓等職工素質提升活動，充分認清生態建設的歷史責任，扎實做好節能減排工作，增加森林碳匯，促進生態文明。

3、比貢獻。按照目標明確、責任落實、措施到位、獎懲分明的要求，讓每一位林業職工都能實現自己的勞動價值。

4、爭創一流業績。圍繞生態建設、發展綠色經濟、低碳經濟和循環經濟，開發和推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，促進綠色增長。

三、競賽與表彰

競賽活動從2013年8月至2015年底。在活動期間，市林業局分年度進行考核，對競賽活動中做出突出貢獻、具有重大影響并符合有關規定的單位，市林業局給予通報表彰，并上報省林業廳和省林業工會進行考核推薦。

四、具體要求

1、提高認識，加強領導。各單位要把競賽活動納入重要議事日程，成立競賽活動小組，結合自身特點和實際，確定競賽目標任務，提出推進舉措，把“加強節能減排、促進生態建設”競賽活動提高到一個新水平。

2、強化勞動競賽，抓好各個環節。把勞動競賽融入天保工程各個項目和各個環節，作為提升天保工程管理的重要抓手，與天保工程各項工作同步布置、同步推進、同步檢查督導、同步總結驗收。