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城管半年工作總結(jié)范文第1篇

一、上半年工作開展情況

（一）理清工作思路，目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步得到落實(shí)。年初起，我局在充分總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，集思廣益，固強(qiáng)補(bǔ)弱，堅(jiān)持從“四個(gè)一”謀劃和落實(shí)2013年工作任務(wù)。一是確立一個(gè)目標(biāo)。提出并確立了今年城市管理工作“一實(shí)現(xiàn)六進(jìn)一步”的目標(biāo)。“一實(shí)現(xiàn)”：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級園林縣城的目標(biāo)，“六進(jìn)一步”：市容市貌進(jìn)一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善，服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，園林景觀進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善升；二是完善一個(gè)計(jì)劃。依據(jù)縣委常委會2013年工作要點(diǎn)及《政府工作》主要目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定出臺了《縣城管局2013年工作計(jì)劃及主要目標(biāo)任務(wù)分解安排》，將全年日常管理、監(jiān)察執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政建設(shè)和管理等四大項(xiàng)39個(gè)分項(xiàng)工作內(nèi)容分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位，明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限；三是強(qiáng)化一項(xiàng)措施。強(qiáng)化督查工作措施，繼續(xù)推進(jìn)三級督查機(jī)制，定期檢查督導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)展情況，確保工作真正落到實(shí)處；四是落實(shí)一項(xiàng)制度。即落實(shí)績效考核制度，把各單位的工作目標(biāo)考評與個(gè)人績效工資掛鉤，制定出臺《縣城管局2013年度目標(biāo)管理考評方案》，考核采取千分扣分制，對各單位工作考核細(xì)則和內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，大至重點(diǎn)工作的落實(shí)，小至街道的每個(gè)車輛停放和每處垃圾清掃都制定詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和扣分額度，通過局監(jiān)察部門每日專職考評，每季度小結(jié)通報(bào)，進(jìn)一步促進(jìn)工作水平的提升。

（二）優(yōu)化隊(duì)伍管理，自身建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。過硬的隊(duì)伍是工作的有力保障。今年以來，我們在重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)中，突出三個(gè)方面優(yōu)化隊(duì)伍管理。

一是以思想教育為先導(dǎo)。在抓好常規(guī)性理論政治教育的同時(shí)，通過利用局務(wù)會、職工大會等工作例會，把立足崗位，甘于奉獻(xiàn)的思想教育滲透到日常工作中，積極推行了干部談心談話制度和“周五局長談心日”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的思想教育，及時(shí)解決了干部職工在工作中遇到不良思想苗頭。并結(jié)合一系列講話精神，組織開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗新，扎實(shí)推進(jìn)省級園林和生態(tài)宜居縣城創(chuàng)建工作”主題教育實(shí)踐活動，通過開展優(yōu)秀城管中隊(duì)和城管隊(duì)員評比活動，積極引導(dǎo)廣大立足本職，為城市管理工作貢獻(xiàn)力量。

二是以作風(fēng)建設(shè)為根本。繼續(xù)保持軍事訓(xùn)練常態(tài)化，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工紀(jì)律、服務(wù)命令意識，并依據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)精神，制定出臺《縣城管局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定》，強(qiáng)化干部職工服務(wù)意識、效率意識、廉政意識，從制度嚴(yán)明干部職工作風(fēng)紀(jì)律，樹立城管良好形象。

三是以城管文化為理念。文化是一支隊(duì)伍的靈魂，我們堅(jiān)持把城管文化建設(shè)作為干部職工教育的主陣地，牢固樹立干部職工“快人一步，先人半拍，主動作為，積極作為”的城管精神，通過有計(jì)劃地開展三八婦女節(jié)、五一文體娛樂比賽和讀好書、征文等一系列健康向上的文體活動，營造了寬松、和諧的內(nèi)部工作環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

（三）強(qiáng)推特色活動，管理機(jī)制進(jìn)一步得到完善。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市管理年活動精神，履行牽頭抓總的職責(zé)，全面推進(jìn)活動各項(xiàng)整治任務(wù)的落實(shí)，進(jìn)一步完善我縣的城市管理機(jī)制

1.明確責(zé)任，完善方案。以縣委辦、縣政府辦的名義制定出臺了《縣城市管理年實(shí)施方案》，層層分解工作目標(biāo)任務(wù)，將方案中“兩項(xiàng)建設(shè)九項(xiàng)整治”90余項(xiàng)工作內(nèi)容分解到各職能單位，明確各牽頭和責(zé)任單位，制定完善了督查制度、定期調(diào)度制、責(zé)任分工和考評制度，加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度，有力推動了活動的扎實(shí)開展。通過推動城市管理年活動的開展，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，形成齊抓共管的局面，從根本上解決管理制度不完善，管理工作相互推諉的局面，推進(jìn)我縣城市管理水平的提高。

2.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過多渠道、多形式加強(qiáng)城市管理年活動的宣傳，收到較好的效果。一是電視有影。通過縣電視臺創(chuàng)辦了《城管之聲》電視專欄，重點(diǎn)報(bào)道城市管理年工作開展情況、宣傳城市管理法規(guī)、曝光不文明行為等；二是報(bào)刊有文。利用《城管》簡報(bào)加大對城市管理年活動的宣傳，并將每期簡報(bào)抄送至全縣各單位，動員全縣各單位參加和支持城市管理年工作；三是街頭有標(biāo)語。利用城區(qū)高炮廣告、沿街建筑物、羅馬旗桿廣告欄、橋梁、交通護(hù)欄、沿街工地圍墻等懸掛100多條宣傳標(biāo)語，迅速形成了強(qiáng)大的宣傳攻勢，積極營造和引導(dǎo)廣大群眾參與城市管理工作的良好氛圍。

（四）立足本職工作，管理服務(wù)水平進(jìn)一步得到提升。今年以來，我們結(jié)合縣城市管理年活動的開展，深入鞏固“治臟、治亂、治堵”工作，以建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理為重點(diǎn)，突出解決城市管理的難點(diǎn)問題，立足本職工作，真正把城市管理工作融入到改善城市形象和服務(wù)群眾生活當(dāng)中，努力提升城市管理的服務(wù)水平。

1．推行網(wǎng)絡(luò)化管理，市容秩序更有序。今年以來，我們積極推行了網(wǎng)格化包干責(zé)任制，將城區(qū)分為6個(gè)管理區(qū)域，12個(gè)單元管理網(wǎng)格，明確每個(gè)管理區(qū)域設(shè)1個(gè)管理中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了中隊(duì)包片，小組包段，隊(duì)員包點(diǎn)的的網(wǎng)格化管理模式。在此基礎(chǔ)上，充分摸索城市管理的特點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)，實(shí)行了錯(cuò)時(shí)延時(shí)制、節(jié)假日輪值制、夜間巡查制，不斷強(qiáng)化市容秩序的監(jiān)管，突出精細(xì)化管理。一是占道經(jīng)營得到有效治理。取締了主街占道經(jīng)營審批項(xiàng)，拆除西華路、蓮塘路、琴江路占道貨亭8起，取締沿街占道攤點(diǎn)和門店82起；投入30萬元建成占地約2000多平方的東城臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點(diǎn)200余個(gè)攤點(diǎn)引入市場，徹底解決了琴江東路占道為市的惡劣現(xiàn)象；按照“不擾群眾,不礙交通,方便消費(fèi)”的要求，強(qiáng)制取締了縣城居住區(qū)、公共場所12個(gè)占道夜宵攤點(diǎn)，并通過統(tǒng)一規(guī)劃和管理，在東城區(qū)近2萬平方米的已征未建及閑置空地設(shè)立夜宵集中經(jīng)營區(qū)。二是戶外廣告逐步規(guī)范。依據(jù)門店招牌設(shè)置“伸出一個(gè)面，下下一條線”的標(biāo)準(zhǔn)，已著手對城區(qū)6條主次街道的門店招牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐個(gè)勘測，初步建立起城區(qū)各道路門店招牌設(shè)置規(guī)范活頁匯編，真正讓門店招牌審批標(biāo)準(zhǔn)做到有據(jù)可依；堅(jiān)決取締未批先掛、亂搭亂設(shè)戶外廣告的違章行為，今年5月，城管監(jiān)察組織40名執(zhí)法人員開展戶外廣告專項(xiàng)整治活動，先后拆除違章戶外廣告89起125塊。三是強(qiáng)化道路秩序順暢有序。今年3月和5月，縣交警部門與縣城管部門組建聯(lián)合整治小組，分別開展兩次聲勢較大的城區(qū)交通秩序集中整治活動，連續(xù)整治時(shí)間達(dá)20余天，先后出動執(zhí)法人員120余人次，查處車輛亂停放、“三超”車輛、亂闖紅燈等交通違法行為150余起，對交通違章行為在管理上形成高壓態(tài)勢，進(jìn)一步改善了城區(qū)道路通行秩序。

2.加大市場化運(yùn)作，環(huán)境衛(wèi)生更整潔。一是繼續(xù)擴(kuò)充城區(qū)清掃保潔覆蓋面。逐步將小街小巷、溫坊工業(yè)園、琴江河約70萬保潔面積納入市場化清掃保潔范圍，建立健全市場化清掃保潔監(jiān)管和考評機(jī)制，落實(shí)12小時(shí)巡回保潔制，確保城區(qū)全天候保持潔凈；二是不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。先后投入14萬購置共計(jì)100個(gè)分類式及廣告式垃圾箱，更換一批受損的果皮箱，城區(qū)果皮箱設(shè)置實(shí)現(xiàn)全覆蓋；三是強(qiáng)化建筑垃圾的源頭管理。組建成立余土監(jiān)察中隊(duì)，實(shí)施跟蹤管理，嚴(yán)格落實(shí)工地出入道路硬化和打圍作業(yè)制度，加大了對超載、拋灑、違規(guī)運(yùn)輸處理建筑垃圾的查處力度。上半年共糾查余土運(yùn)輸污染200余起，處罰65起，從根本上減少了道路污染事件的發(fā)生。

3.注重高品質(zhì)建設(shè)，園林綠化更宜人。今年上半年，我們先后投入200多萬元實(shí)施城區(qū)行道樹種植和琴江公園綠化苗木補(bǔ)植等項(xiàng)目，通過更換補(bǔ)植沿線死株、缺株的行道樹及對景觀公園進(jìn)行多品種搭配密植等措施，進(jìn)一步提升園林景觀形象，優(yōu)化人居環(huán)境；為提升城區(qū)園林綠化管護(hù)水平，今年起，我們將新移交的城南入口景觀公園、市民公園、琴江公園等13萬平方米的園化綠化養(yǎng)護(hù)工作承包給專業(yè)園林綠護(hù)公司，通過實(shí)行城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理市場化運(yùn)作，達(dá)到養(yǎng)護(hù)效率、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和城市綠化整體水平的提高。

4.堅(jiān)持人性化服務(wù)，市政管護(hù)更細(xì)仔。圍繞方便群眾，安全出行的要求，注重工作細(xì)節(jié)，防漸杜微，及時(shí)修繕受損的市政公用設(shè)施，大至受損道路的改造，小至河堤護(hù)欄的修復(fù)，避免群眾出行發(fā)生的安全隱患；針對今年強(qiáng)降雨頻繁發(fā)生，實(shí)行夜間不間斷巡查，認(rèn)真做好城區(qū)防汛排澇工作，及時(shí)疏通城區(qū)下水管道。今年以來，先后更新維修下水井蓋80余處，交通及河堤護(hù)欄32處，新修復(fù)受損大理石人行道及機(jī)動車道路路面1000余平方米，路沿石1500余米長，疏通下水管道5000米長，總投入維修資金達(dá)10萬元。

（五）強(qiáng)抓重點(diǎn)工作，服務(wù)發(fā)展能力進(jìn)一步得到提高。

1.創(chuàng)園工作有序推進(jìn)。把創(chuàng)建省級園林縣城作為提升城市品牌的重要抓手。年初起，我局早著手、早謀劃創(chuàng)建工作，通過縣政府辦名義制定出臺了《縣創(chuàng)建省級園林縣城工作實(shí)施方案》，明確創(chuàng)園工作職責(zé)和分工，積極動員各單位參與創(chuàng)建工作。上半年，我局依據(jù)城市發(fā)展總體規(guī)劃，聘請交大園林專業(yè)設(shè)計(jì)公司，修編完善《縣城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；為總結(jié)我縣創(chuàng)園工作成果，我局經(jīng)多方努力，聘請電視臺制作創(chuàng)園影象專題片。

2.招商引資成績顯著。結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“招商引資奮戰(zhàn)60天”活動要求，我局通過多方牽線搭橋，及時(shí)把握優(yōu)勢，找準(zhǔn)突破口，內(nèi)引外聯(lián)，積極宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，大力推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目。今年新引進(jìn)“縣利瑤服飾織造有限公司”，于1月份鑒定投資協(xié)議，注冊資金300萬元，3月份開始運(yùn)行；引進(jìn)“縣百昌服飾織造有限公司”于3月份鑒定投資協(xié)議，注冊資金100萬元，投資總額2000萬元，5月份開始運(yùn)行。對已引進(jìn)的企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行縣政府出臺的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，做到以法規(guī)政策規(guī)定辦事，熱心服務(wù)企業(yè)。今年5月，我局在得知欣盛制衣有限公司因制衣設(shè)備儲氣罐未安裝而影響企業(yè)生產(chǎn)后，主動為企業(yè)聯(lián)系寧都縣一家安裝公司為其安裝設(shè)備，幫助企業(yè)解決了燃眉之急。

3.“三送”工作扎實(shí)有效。一是用心解民意。今年4月，我局組織15名“三送”干部開展為期一星期的集中走訪活動，及時(shí)與他們建立幫扶結(jié)對子，真正了解每名幫扶對象家庭情況，及時(shí)掌握群眾生活實(shí)際困難，進(jìn)一步增進(jìn)干群關(guān)系；二是真心送溫暖。積極開展春節(jié)、端午節(jié)走訪慰問活動，先后局領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問困難群眾20余戶，送去慰問金及物資1萬余元，并為良溪村全村480余戶發(fā)放價(jià)值約2多萬元的蒸鍋，真正把組織的溫暖送到群眾手中；三是用心送服務(wù)。及時(shí)了解群眾的訴求，努力協(xié)調(diào)解決。上半年，通過“三送”工作隊(duì)的努力，解決了駐村農(nóng)保、醫(yī)保、小額貸款、低保等訴求8起，用心為群眾解決實(shí)際困難。

二、存在問題

一是城市管理機(jī)制有待進(jìn)一步理順。部分城市管理工作仍存在職責(zé)不清、責(zé)任不明，存在多頭管理、人為分權(quán)的問題，往往是“好事大家爭著管、難事沒人管”，大城管格局還未完成形成，個(gè)別部門有推諉扯皮的現(xiàn)象；在實(shí)際工作中缺乏行之有效的信息溝通、工作協(xié)調(diào)等機(jī)制，工作效率需加強(qiáng)，協(xié)同合力不夠。

二是建設(shè)資金投入不夠。受本縣財(cái)政收入的限制，用于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、停車場、園林建設(shè)和維護(hù)、交通設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、市政公用設(shè)施建設(shè)和維護(hù)等方面的資金和經(jīng)費(fèi)投入少，影響城市整體服務(wù)功能的完善。

三是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局不合理。縣城規(guī)劃區(qū)功能劃分不完善，布局不合理，部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃執(zhí)行不到位。如：建材、餐飲、物流、汽修汽配、汽車美容等，直接增加了城市管理難度。

四是管理力量和專業(yè)技術(shù)人員欠缺。如園林綠化設(shè)計(jì)、市政工程預(yù)結(jié)算、行政執(zhí)法等專業(yè)人員比較緊缺，執(zhí)法管理力量還較弱。

五是廣大群眾公共意識有待提高。隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，較大部分群眾的城市管理工作認(rèn)識不深，遵守城市管理規(guī)定的自覺性、主動性不夠，公共文明意識仍較淡薄，亂扔亂倒垃圾、亂占道、亂擺賣、破壞市政園林設(shè)施和不遵守交通秩序的不文明行為仍然存在。

三、下半年工作思路及打算

（一）圍繞“一個(gè)中心”。以服務(wù)群眾為中心，拓寬服務(wù)信息渠道，充分發(fā)揮城管熱線電話的作用，組織開展群眾意見征詢活動，積極收集和解決群眾反映的熱點(diǎn)問題，提高城市管理服務(wù)水平。

城管半年工作總結(jié)范文第2篇

上半年，推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作是我隊(duì)工作的重中之重，圍繞這一主題，我隊(duì)對轄區(qū)進(jìn)行的具體分工，將轄區(qū)分為三個(gè)片區(qū)，執(zhí)法人員派駐在各個(gè)片區(qū)，責(zé)任包干；加強(qiáng)了隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格隊(duì)伍的管理；抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作。

（一）劃分片區(qū)，責(zé)任包干

根據(jù)《xx街道綜合執(zhí)法實(shí)施方案》的規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)綜合執(zhí)法精簡高效的原則，xx街道轄區(qū)被劃分為和平、人民南及向西共計(jì)三個(gè)責(zé)任區(qū)，在每個(gè)責(zé)任區(qū)成立一個(gè)中隊(duì)。各個(gè)片區(qū)中隊(duì)的責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常管理工作，改變了以往執(zhí)法隊(duì)對整個(gè)轄區(qū)一體管理的模式，通過把管理責(zé)任分配到各個(gè)片區(qū)，各片區(qū)各司其職，大大提高了執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性，使得整個(gè)執(zhí)法隊(duì)形成了濃厚的工作氛圍。執(zhí)法人員常駐在各責(zé)任區(qū)，使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個(gè)角落，任何涉及到21項(xiàng)城市管理綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的違法行為，都能在最短時(shí)間內(nèi)被清除，大大提高了執(zhí)法效率，轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。

（二）落實(shí)制度，加強(qiáng)管理

街道執(zhí)法隊(duì)成立以后，我隊(duì)隨即展開了隊(duì)伍的制度建設(shè)。完善的制度是全面加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的重要保證。沒有規(guī)矩，不成方圓，要實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化的目標(biāo)，必須建立健全的隊(duì)伍管理制度。此中包括了隊(duì)伍形象建設(shè)、監(jiān)督體制，特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度，并將之與已有制度進(jìn)行了匯編，使規(guī)章制度的內(nèi)容觸及到隊(duì)伍整體建設(shè)的各個(gè)角落；并且堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，使制定的每項(xiàng)制度都具有較強(qiáng)的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊(duì)伍各方面的管理能有的放矢。同時(shí)每一項(xiàng)制度又都體現(xiàn)著 “從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的思想，包括對執(zhí)法人員的言談舉止、一舉一動等每個(gè)細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的規(guī)范要求，力求真正鍛造出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法嚴(yán)格的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。

通過支部會、黨員大會、民主生活會、隊(duì)務(wù)會等形式多樣進(jìn)行教育隊(duì)員，隊(duì)里還制定的每周一小結(jié)，半月一小會，月終一大會，半年和年終總結(jié)的會議制度，了解隊(duì)員的思想動態(tài)，作風(fēng)紀(jì)律和工作落實(shí)完成情況，及時(shí)糾正不良行為，使隊(duì)員時(shí)刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。并建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，隊(duì)長負(fù)責(zé)全面，副隊(duì)長監(jiān)督組長，中隊(duì)長監(jiān)督隊(duì)員，隊(duì)員監(jiān)督協(xié)管員，層層監(jiān)督，層層落實(shí)，從著裝整潔到現(xiàn)場的文明執(zhí)法，以及日常生活管理均有人督促落實(shí)。

（三）抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法

實(shí)施街道綜合執(zhí)法，我隊(duì)開始行使對包括市政、衛(wèi)生、工商、文化、質(zhì)監(jiān)等十幾個(gè)行政部門的共計(jì)二十一項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，面對人員裝備不足，對新增執(zhí)法內(nèi)容不熟悉等多重困難，我隊(duì)采取“抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面”的策略，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的“亂擺賣”、“無證經(jīng)營”、“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”等違法行為進(jìn)行查處，并以此為基礎(chǔ)，全面鋪開街道綜合執(zhí)法工作。

1、認(rèn)真處理群眾投訴案件和上級部門轉(zhuǎn)辦的督辦案件。我隊(duì)對各類投訴案件均本著對職務(wù)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，推行“首問責(zé)任制”，一查到底，絕不推諉應(yīng)付，做到件件有回音，宗宗有落實(shí)。上半年，共接到數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)綜治辦、區(qū)長專線辦、區(qū)查違辦、市區(qū)監(jiān)察大隊(duì)以及群眾來電等投訴3900余宗。對每一宗投訴，我隊(duì)都認(rèn)真核查，積極落實(shí)，并認(rèn)真做好回復(fù)工作。

3、加大對轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”查處力度。根據(jù)街道綜合執(zhí)法內(nèi)容的規(guī)定，對于無證從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動的行為，由街道執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行查處。我隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”一直采取高壓態(tài)勢，充分利用社區(qū)工作站及群眾的力量，對轄區(qū)內(nèi)各大樓宇進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決將其取締，自3月份實(shí)施街道綜合執(zhí)法以來，我對累計(jì)已查處“黑網(wǎng)吧”14家次，嚴(yán)厲打擊使轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”無處藏身。

4、繼續(xù)加強(qiáng)查處“黑診所”。一直以來，我隊(duì)都將整治無證診所為工作中的重中之重。工作中，充分調(diào)動廣大人民群眾和居委會的積極性，公布隊(duì)里的值班電話，發(fā)現(xiàn)有新的黑診所隨時(shí)向我隊(duì)舉報(bào)；利用社區(qū)工作站和房屋租賃管理站協(xié)助信息收集，同時(shí)協(xié)調(diào)工商部門對掛著“齒科開發(fā)”招牌（有工商營業(yè)執(zhí)照），從事牙科診療活動的企業(yè)按超范圍經(jīng)營處罰，吊銷其營業(yè)執(zhí)照。在此高壓態(tài)勢下，轄區(qū)內(nèi)的黑診所有的聞風(fēng)而逃，有的關(guān)門大吉，查處黑診所的工作取得明顯的效果。

5、重拳打擊“非法營運(yùn)三輪車”。xx轄區(qū)商家林立，服務(wù)場所眾多，出入境人口流量大，給轄區(qū)帶來繁華的同時(shí)，也給一些無業(yè)人員帶來許多“就業(yè)”機(jī)會。羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。半年來，我隊(duì)在公安和向西聯(lián)防隊(duì)員的配合下曾多次采取行動，共整治非法營運(yùn)車輛153臺，使非法營運(yùn)的勢頭得到了的遏制，為周邊路段的交通順暢作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

6、依法查處違法超線、占道經(jīng)營和違法停放等違法行為。重點(diǎn)對春風(fēng)路、沿河路、建設(shè)路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經(jīng)營的個(gè)體經(jīng)營商店進(jìn)行整治，共查處占道、超線經(jīng)營的商店60余家，鎖扣違法停放的車輛100余宗，確保了人行道的暢順。

二、下半年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作的深入開展，特別是對新納入綜合執(zhí)法范圍的執(zhí)法內(nèi)容，一方面熟悉轄區(qū)內(nèi)相關(guān)執(zhí)法領(lǐng)域的實(shí)際情形，一方面要加大執(zhí)法力度；加強(qiáng)與街道相關(guān)科室以及其他部門的聯(lián)系和信息交流，對其他部門轉(zhuǎn)交的案件要認(rèn)真查處，對發(fā)現(xiàn)不屬于我隊(duì)管理范圍內(nèi)的案件要及時(shí)移交相關(guān)部門；

二、繼續(xù)強(qiáng)化對改造后人民南商業(yè)街區(qū)的管理力度；

三、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)規(guī)律，將運(yùn)動式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效性管理的機(jī)制；

四、繼續(xù)加大對各類無證無照行為特別是無照飲食店的查處；

五、根據(jù)市區(qū)城管局文件的精神，加大對轄區(qū)內(nèi)“流浪犬”的清理工作；

城管半年工作總結(jié)范文第3篇

一、以“潔”為先，積極開展道路分類保潔競賽。 通過加大管理力度和創(chuàng)新管理機(jī)制，我街道的分類保潔清潔度有了較明顯的提高，從落后全市第3名的清潔度-7分到連續(xù)3個(gè)月正加分，其中2月份名列全區(qū)第二。

二、以“序”為本，努力實(shí)現(xiàn)街面保序工作大提升。 三、繼續(xù)做好停車管理工作，序化路面環(huán)境。

四、數(shù)字城管事部件處理率成效顯著

況，并根據(jù)案件情況立即開展整改。二是各社區(qū)城管主任上班，用對講機(jī)向街道報(bào)告上崗到位情況。街道用對講機(jī)向各社區(qū)城管主任通報(bào)數(shù)字城管的案件，督促各社區(qū)進(jìn)行整改。三是街道對各社區(qū)難以整改的案件，根據(jù)時(shí)限要求適量進(jìn)行緩辦，并確定每月的第三周為疑難問題整治周，把積存的案件集中進(jìn)行整治，盡力減少二次抄告。四是對不屬于街道的案件，但又是轄區(qū)內(nèi)單位的案件，進(jìn)行按時(shí)效督辦、催辦，直到整改到位。

城管半年工作總結(jié)范文第4篇

一、上半年主要工作

我局在扎實(shí)做好縣城環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、市容市貌、余土調(diào)劑、園林綠化、生活垃圾處理等日常業(yè)務(wù)工作之外，重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面工作：

（一）打造藍(lán)天碧水工程

為最大限度的治理城區(qū)粉塵污染，我局制定了《關(guān)于治理城區(qū)粉塵污染，建設(shè)“藍(lán)天·碧水”工程實(shí)施方案》，通過排放消塵、清掃除塵、工地控塵、灑水降塵、綠化吸塵、堵塵等6個(gè)措施防治粉塵污染。并按照項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人的要求，將整治粉塵污染的各項(xiàng)工作細(xì)化到具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，并規(guī)定了完成任務(wù)的質(zhì)量和具體時(shí)間。1、排放消塵。強(qiáng)力推進(jìn)“油改氣”工程，使用清潔能源，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)公交車、出租車、大中型賓館酒店、沿街營業(yè)餐飲業(yè)、職工食堂、園區(qū)企業(yè)逐漸使用清潔能源，從源頭上控制和杜絕排煙、排污現(xiàn)象。上半年，我局完成了對城區(qū)內(nèi)所有燃煤飲食店的核查工作(100平方米以上店196家,100平方米以下226家)，向各飲食店發(fā)岀“溫馨提示”單1500多份。取締了沿江路、交通路燃煤燒烤攤點(diǎn)11個(gè)，并對其它路段燃煤燒烤攤點(diǎn)下達(dá)了書面通知，要求所有在街面利用燃煤燒烤的攤點(diǎn)在2015年元月1日前終止經(jīng)營；2、清掃除塵。一是縣城環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全天候清掃保潔，并督查到位。二是重點(diǎn)路段出動機(jī)掃車進(jìn)行清掃；3、灑水降塵。一是組建街道清洗隊(duì)，對縣城大街小巷循環(huán)沖洗，主要街道每月至少2次，其他街道每月不少于1次；二是擴(kuò)大灑水范圍，降低灑水行進(jìn)速度，增加灑水次數(shù)，提高灑水質(zhì)量。灑水車輛由1輛增加至2輛，灑水噸位每條由100噸增加至260噸以上，灑水次數(shù)由每條街1到2次增加至不少于3次；4、綠化吸塵。全面啟動國家園林城創(chuàng)建工作，對城區(qū)園林綠化進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對主要街道的公共綠化改造，制定出臺符合我縣實(shí)際的縣城公共綠地養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制和庭院綠地監(jiān)督管理機(jī)制，提高城市綠化覆蓋率；5、工地控塵。要求建筑工地對工地進(jìn)出口進(jìn)行硬化，設(shè)立沖洗平臺、淤泥沉淀池，配齊高壓槍等沖洗設(shè)備，進(jìn)出工地的車輛在沖洗平臺將輪胎沖洗干凈后方可上路，管住泥土源頭，杜絕帶泥上路污染路面現(xiàn)象。截止目前，縣城區(qū)33個(gè)在建工地全部進(jìn)行了圍欄作業(yè)，30個(gè)工地設(shè)立了沖洗平臺，另外3個(gè)工地也在加緊建設(shè)沖洗平臺；6、堵塵。我局聯(lián)合交警、交通、路政等部門對超限超載車輛進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，上半年，聯(lián)合執(zhí)法出動52人次、查處超限超載車輛30車次；二是我局在參與聯(lián)合整治的同時(shí)每天安排1名綜合執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，6名隊(duì)員參與，在城區(qū)道路上不定時(shí)、不定點(diǎn)進(jìn)行設(shè)卡檢査。上半年，共出動400多人次，查處車輛250多車次，并要求被查處方在現(xiàn)場做好密封包扎后方可放行。

（二）狠抓群眾路線教育

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)縣委黨群教辦各項(xiàng)工作安排，我局成立了縣城管局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，出臺了《縣城管局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和《縣城管局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作方案》，二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。我局組織干部職工學(xué)習(xí)了《縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動方案》、《關(guān)于幾起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)》（宜紀(jì)通字[2014]3號）、《縣紀(jì)委監(jiān)察局對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神開展常態(tài)化督查的暫行辦法》、《關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部和國家公職人員參與以錢物為注娛樂活動的通知》、《市紀(jì)委監(jiān)察局對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神開展常態(tài)化督查的暫行辦法》等文件精神，并要求大家認(rèn)真撰寫心得體會。三是廣泛征求意見。單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入電臺“民情直播室”與市民互動，現(xiàn)場回答和解決市民的問題。另外，班子成員分頭上門走訪“百家企業(yè)”和社區(qū)征求意見，局機(jī)關(guān)和各下屬單位干部職工到街心征求市民意見，并對反映的問題認(rèn)真梳理，改進(jìn)工作方法，提高管理水平。四是強(qiáng)化包村服務(wù)。城管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部到包村點(diǎn)走訪慰問高齡老人、困難農(nóng)戶、老黨員，上半年，共計(jì)發(fā)放人民幣8000元，幫助包村點(diǎn)裝置防雷設(shè)備，加寬村前水泥路面，栽種桂花、廣玉蘭、香樟、雪松等各種樹木300余棵，使包村點(diǎn)村容村貌更加美觀整潔。

（三）接管住宅小區(qū)衛(wèi)生

2014年初，我局報(bào)請縣政府同意和協(xié)調(diào)，將原來由居委會清掃的小區(qū)衛(wèi)生任務(wù)，主動接管過來，由環(huán)衛(wèi)所直接接管小區(qū)清掃保潔任務(wù)，同時(shí)，對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中居委會和居民反映的意見進(jìn)行梳理，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)督查巡查，局機(jī)關(guān)班子成員帶頭，定期不定期分片對小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入環(huán)衛(wèi)個(gè)人績效考核，從而充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)所業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、督查到位的優(yōu)勢，大幅改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

（四）創(chuàng)建國家園林縣城

上半年，我局繼續(xù)做好了創(chuàng)建國家園林縣城的各項(xiàng)籌備工作，擬寫了《縣創(chuàng)建國家園林縣城工作方案》等初稿供政府參考；做好了創(chuàng)建國家園林縣城指揮部辦公室的各項(xiàng)籌備工作；配合縣政府做好了迎接省專家對我縣創(chuàng)城的幫扶指導(dǎo)接待工作，并對照專家反饋的問題逐項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行整改；組織相關(guān)人員赴有成功創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的新干縣學(xué)習(xí)交流，豐富創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)建工作水平。

（五）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)。

我局認(rèn)真落實(shí)“清潔家園行動”，探索“戶入桶、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的生活垃圾城鄉(xiāng)一體化模式。在縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建6座生活垃圾壓縮站，4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站。其他壓縮站也在緊張有序的施工當(dāng)中。

2.生活垃圾無害化處理場建設(shè)。

上半年，生活垃圾無害化處理場建設(shè)已完工并試運(yùn)行，建成規(guī)模110萬立方米，日處理垃圾220噸，滲濾液處理量可達(dá)190噸。上半年我局完成了該場的后續(xù)管理相關(guān)協(xié)調(diào)工作，做好了員工招聘和培訓(xùn)工作，制定了內(nèi)部管理制度，目前已正常步入運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.城市排水防澇管道建設(shè)。

我局加強(qiáng)了對城市排水管道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作，上半年，清理等下水道2800米，基本杜絕了城市內(nèi)澇現(xiàn)象的發(fā)生。

4、城鎮(zhèn)天然氣管道建設(shè)。

2014年上半年，縣城區(qū)新增地下管線8.5公里，新增用戶4000多戶，開戶總數(shù)達(dá)17000多戶。另外，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，今年將天然氣業(yè)務(wù)延伸至泗溪鎮(zhèn)和田心鎮(zhèn)。泗溪站點(diǎn)的管道鋪設(shè)已全面展開，預(yù)計(jì)今年8月份可進(jìn)入試運(yùn)營；田心站點(diǎn)目前處于征地階段，下半年管道鋪設(shè)將全面展開。屆時(shí)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將逐步用上物美價(jià)廉又更加安全的天然氣。

城管半年工作總結(jié)范文第5篇

上半年，高新區(qū)園林綠化工作在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市園林局的指導(dǎo)下，以創(chuàng)建全國文明城市工作作為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞抗震救災(zāi)工作，扎實(shí)抓好公共綠地建設(shè)管理，通過努力，圓滿完成了上半年植樹造林工作任務(wù)。現(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

高新區(qū)將園林綠化工作納入目標(biāo)考核，并進(jìn)行了分解落實(shí)，明確了責(zé)任單位和工作要求，確保獎懲逗硬。城管執(zhí)法局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工和責(zé)任部門。先后召開各街道辦事處、各管養(yǎng)單位的工作會議，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排部署。制訂并下發(fā)《高新區(qū)園林綠化創(chuàng)建文明城市實(shí)施意見》、《關(guān)于做好春季園林綠化工作的通知》、《高新區(qū)公園、游園及廣場管理實(shí)施意見》、《高新區(qū)文明勸導(dǎo)員實(shí)施意見》、《高新區(qū)市民種綠護(hù)綠實(shí)施意見》等，逐項(xiàng)理清園林綠化管理重點(diǎn)、難點(diǎn)及存在問題，到排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，詳實(shí)安排實(shí)施方案，同時(shí)建立了督查督辦及通報(bào)制度，真正做到責(zé)任明確、安排有序、步驟清晰、措施有力。

二、扎實(shí)做好創(chuàng)建工作，確保清潔城市檢查每月第一

圍繞清潔城市工作，一是利用春季植樹種草的有利時(shí)節(jié)，及時(shí)安排施工單位加強(qiáng)園林綠地缺株斷帶的補(bǔ)植補(bǔ)栽，已補(bǔ)植補(bǔ)栽喬木230余株、地被植物及草坪2500多平方米，確保綠地整潔的景觀效果；二是做好綠地日常保潔，對轄區(qū)街道、背街小巷綠地內(nèi)的煙蒂、紙屑、瓜果皮及枯死植物進(jìn)行全面清理，對一些死角采取了重點(diǎn)處理，如綠籬及樹池中的保潔衛(wèi)生，并落實(shí)管護(hù)責(zé)任單位和固定保潔人員，包括落實(shí)一、二環(huán)路市管綠地的保潔工作，形成長效管理措施。通過加大管理力度，確保__市清潔城市檢查每月第一名。

強(qiáng)化游園、廣場及公園的日常管理。高新區(qū)目前公園2個(gè)，廣場及游園22個(gè)。下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建國家文明城市綠化廣場、游園管理的實(shí)施意見》，組建文明勸導(dǎo)員60名，設(shè)置標(biāo)示牌及文明公約60個(gè)，通過加強(qiáng)宣傳及勸導(dǎo)，提高游人自覺保護(hù)環(huán)境的意識。重點(diǎn)對游園、廣場及公園內(nèi)的園林綠地附屬設(shè)施，如庭院燈、座椅、廊架、噴泉、水景、小品、護(hù)欄、樹池蓋各類破損設(shè)施進(jìn)行更換或修復(fù)，現(xiàn)已安裝護(hù)欄1600多米，油漆、翻新座椅30個(gè)、廊架200米，更換庭院燈50多個(gè)。同時(shí)督促轄區(qū)單位對園林設(shè)施的管理，保證所有設(shè)施的完好、美觀。

三、全力做好抗震救災(zāi)工作

“5.12”地震發(fā)生后，為保障抗震救災(zāi)工作順利開展，采取了以下主要措施：一是實(shí)施彭州小魚洞及濱河小區(qū)災(zāi)民安置區(qū)的綠化建設(shè)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，從設(shè)計(jì)、施工上嚴(yán)格要求，克服當(dāng)?shù)厥┕l件惡劣的困難，通過晝夜緊張施工，完成彭州小魚洞約2萬平方米綠地建設(shè)，完成濱河小區(qū)1.2萬平方米的綠化改造任務(wù)，為災(zāi)民入住營造了良好的環(huán)境氛圍；二是仔細(xì)排查安全隱患。對游園、廣場及公園內(nèi)的園林綠地附屬設(shè)施如管理房、庭院燈、廊架、水景、小品各類設(shè)施進(jìn)行排查，在地震中受損廊架約30米，管理房、花臺、地面等出現(xiàn)裂縫共12處，立即派人進(jìn)行更換或修復(fù)，保證公共場所的安全；三是加強(qiáng)補(bǔ)植補(bǔ)栽。經(jīng)查，公園、游園、廣場及道路綠地受損面積約8萬平方米，立即組織實(shí)施草坪恢復(fù)及地被植物補(bǔ)植補(bǔ)栽。

四、加快綠地建設(shè)及改造，提升城市園林景觀水平

高新區(qū)把加快綠地建設(shè)、營造生態(tài)環(huán)境作為落實(shí)全民義務(wù)植樹工作的重要措施，著重提升南部新區(qū)園林綠化景觀化水平。依靠城市總體規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃，組織一流方案設(shè)計(jì)、評審，通過強(qiáng)化施工質(zhì)量、嚴(yán)格控制成本，增加豐富植物群落結(jié)構(gòu)及色彩變幻，盡量地多栽樹、多建綠地，多增加綠量，使綠地發(fā)揮出最大的生態(tài)效益，營造宜人的居住環(huán)境。牽頭完成天府大道、站華路、元華路等主要道路的綠化景觀化改造，面積約20萬平方米，尤其是天府大道花樹大街的建設(shè)，進(jìn)一步提升城南新區(qū)的城市品位；完成興城公司移交南苑周邊3條道路的綠化建設(shè)任務(wù)，以及市政府周邊閑置土地75萬平方米植綠工程；完成繁雄大道環(huán)境綜合整治工作，對成雅匝道4萬平方米綠地實(shí)施綠化建設(shè)；完成高新大道創(chuàng)業(yè)路因下穿隧道改造的4500平方米綠地建設(shè)工作已全面完成。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年完成新增綠地11.6公頃，為年度目標(biāo)的72.5％。

五、推進(jìn)全民義務(wù)植樹活動,提高居民綠化參與率。

利用春季全民義務(wù)植樹活動的有利契機(jī)，開展了形式多樣的綠化宣傳活動。由各街辦向轄區(qū)各單位、社區(qū)下發(fā)了《__市全民義務(wù)植樹登記卡》，組織動員各社區(qū)、各單位開展義務(wù)植樹活動,上半年完成義務(wù)植樹15.6萬株，完成年度目標(biāo)任務(wù)86.7％。

廣泛發(fā)動轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校、駐轄部隊(duì)及廣大市民參與種綠護(hù)綠活動，營造良好的宣傳氛圍。先后在肖家河步行街、石羊祥和廣場等地點(diǎn)開展了“綠色進(jìn)萬家、人人講文明”為主題的種綠護(hù)綠活動，向轄區(qū)居民

贈送盆栽花2萬盆，現(xiàn)場參與活動市民8000多人。通過深入開展多種形式的宣傳活動，安排宣傳點(diǎn)12個(gè)、制作宣傳標(biāo)牌230個(gè)、發(fā)放調(diào)查問卷5萬多份，極大的提高了轄區(qū)居民群眾愛綠、護(hù)綠、種綠意識，取得了很好的宣傳效果，市民知曉率得到很大提升。主要采取以下主要措施：1、直接參加植樹活動，高新區(qū)機(jī)關(guān)及各街道辦事處、轄區(qū)單位及社區(qū)組織了全民義務(wù)植樹活動，共計(jì)植樹12萬余株。

2、認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)購、認(rèn)捐，銀都小學(xué)組織學(xué)生60余人在神仙樹公園開展認(rèn)養(yǎng)活動，培養(yǎng)青少年的愛綠護(hù)綠意識。

3、從事屋頂、陽臺種花栽草以及綠地管護(hù)、保潔等。肖家河正街社區(qū)、石羊三元社區(qū)等現(xiàn)場向居民贈送盆栽花，讓市民親自體驗(yàn)養(yǎng)花種草的樂趣；轄區(qū)居民自發(fā)成立60多個(gè)“種綠護(hù)綠志愿隊(duì)”，對道路綠地、單位附屬綠地或小區(qū)綠地進(jìn)行除草、護(hù)樹、綠地衛(wèi)生清潔等，護(hù)樹5000多株、清潔綠地約2萬平方米；芳草街辦開展“最美麗陽臺”、“最美樓棟”的評選活動，調(diào)動了市民參與的積極性。

六、落實(shí)民生工作，不斷提升環(huán)境質(zhì)量。

大力開展破墻透綠及城市環(huán)境綜合整治，上半年完成1400米，為年度目標(biāo)70％，破墻透綠率達(dá)到100％，為全市景觀效果最好。通過深入動員轄區(qū)單位，將原有實(shí)體圍墻拆除，以雕花欄桿、景觀綠籬為主體，內(nèi)側(cè)配以景觀綠化，或采取開放式綠地，打造了市一醫(yī)院、科技商務(wù)中心等景觀。同時(shí)深入推進(jìn)屋頂綠化、立體綠化工作，上半年完成5960米，為年度目標(biāo)59.6％。

七、大力開展揚(yáng)塵專項(xiàng)整治。

按照市林業(yè)和園林局的要求，一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭治塵。實(shí)施排塵邊溝建設(shè)，加快提檔降土工作，完成站華路、元華路、紅星路南延線提檔工作14000米，站華路、元華路、紅星路南延線降土7000米；完成行道樹樹池植草及加蓋覆蓋工作，其中紫荊小區(qū)320個(gè)、科技商務(wù)廣場450個(gè)、城南核心區(qū)3000個(gè)樹池全部完成軟硬覆蓋；加大力度覆蓋土壤，完成城南核心區(qū)閑置土地面積76.8萬㎡的覆蓋等工作，同時(shí)實(shí)施站華路、元華路等重點(diǎn)地段綠化帶覆造工作，有效地減少了揚(yáng)塵的來源；二是加大道路沖洗降塵力度，沖洗面積達(dá)120萬平方米，每月對三環(huán)路內(nèi)重點(diǎn)公共綠地、行道樹等沖洗降塵不少于2次，尤其在1-2月不少于1次，共計(jì)灑水260余車次，保證了綠化植物整潔衛(wèi)生、無明顯積灰。

上半年工作有成績，也存在問題：一是按照管委會要求，我局新增綠化建設(shè)職能后。工作機(jī)制亟待理順；二是市民種綠護(hù)綠參與率仍存在一定差距，要建立定期種綠護(hù)綠制度，營造良好的氛圍。

八、下半年工作思路