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電力工程建設(shè)安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；安全管理

電力工程指的是包括電能生產(chǎn)、輸送和分配環(huán)節(jié)的一系列工程項(xiàng)目，電力工程的建設(shè)不同于傳統(tǒng)意義上的建設(shè)項(xiàng)目，在電力工程中涉及到很多復(fù)雜的設(shè)備安裝和調(diào)試工作，而且要由電力項(xiàng)目的工作人員來完成，因此對(duì)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和的安全性有著較高的要求。為了促進(jìn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量，需要從多方面采取措施，著重加強(qiáng)電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理和安全管理，才能不斷促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

一、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全存在的問題

1.缺少專業(yè)技術(shù)人員

電力工程項(xiàng)目建設(shè)所需的技術(shù)人員，必須要具備專業(yè)的電力知識(shí)以及相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)。從目前我國電力工程建設(shè)的情況來看，專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量有限，有的施工作業(yè)人員僅僅是依靠自身的施工經(jīng)驗(yàn)，卻沒有足夠的專業(yè)知識(shí)做基礎(chǔ)，使得電力工程的建設(shè)缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，這不僅影響電力工程的質(zhì)量，也容易對(duì)電力工程建設(shè)的安全性產(chǎn)生影響。

2.施工與設(shè)計(jì)不符的現(xiàn)象較多

設(shè)計(jì)圖紙是開展工程項(xiàng)目建設(shè)的根本依據(jù)，也是保證整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。然而，目前我國電力工程實(shí)際施工與設(shè)計(jì)不符的情況卻較為嚴(yán)重。由于缺乏對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面會(huì)審，沒有對(duì)施工現(xiàn)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)勘查，使得項(xiàng)目建設(shè)過程中要不斷的進(jìn)行修改。也有的工程施工隊(duì)伍為了縮短工期，擅自修改施工方案，對(duì)電力工程的質(zhì)量和安全都造成了不同程度的影響。圖1 為某電力工程建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙。

3.工程管理工作不到位

工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，與管理工作的開展有著密切的關(guān)系，一旦工程建設(shè)與管理工作脫節(jié)，就會(huì)引起工序混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量無法得到有效保證，不僅延長了工期，也會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

4.忽略試驗(yàn)的作用

電力工程與普通的建設(shè)工程不同，其在項(xiàng)目的實(shí)施階段，需要進(jìn)行一定的抽檢和測(cè)驗(yàn)工作，這對(duì)于保證電力工程的建設(shè)質(zhì)量有著重要的作用。但是由于缺乏對(duì)試驗(yàn)的重視，有的電力工程項(xiàng)目在沒有經(jīng)過抽檢和試驗(yàn)就投入使用，無法保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性，甚至容易引發(fā)安全事故。

5.責(zé)任分工不明確

在電力工程建設(shè)中，對(duì)于施工隊(duì)伍的責(zé)任劃分不明確，是影響電力工程質(zhì)量和安全性的一個(gè)主要因素。由于分工不清，所以在施工的過程中，各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)也較為模糊，容易出現(xiàn)重復(fù)管理或者無人管理的現(xiàn)象，當(dāng)工程出現(xiàn)問題時(shí)，無法將責(zé)任落實(shí)，因此容易導(dǎo)致無人承擔(dān)責(zé)任的問題，這也為電力工程的使用埋下了隱患。

二、電力工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理措施

1.加強(qiáng)專業(yè)人員的技能培養(yǎng)

施工人員的專業(yè)技能是影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，因此必須要加強(qiáng)人員的技能培養(yǎng)。一方面，要不斷引進(jìn)專業(yè)人才，提高現(xiàn)有施工隊(duì)伍的整體水平，造就一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)是工會(huì)隊(duì)伍，這對(duì)于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量是十分重要的。另一方面，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)人員隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化，充分利用老員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和新員工的工作熱情，將二者進(jìn)行有機(jī)的集合，促進(jìn)電力施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，為電力工程建設(shè)質(zhì)量提供保證。

2.加強(qiáng)對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量的管理

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)實(shí)施全面的質(zhì)量管理與監(jiān)督，才能保證工程建設(shè)質(zhì)量。在選購材料和設(shè)備時(shí)，要根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求，確定所需的材料和設(shè)備，以及具體的數(shù)量和規(guī)格等指標(biāo)，才能進(jìn)行采購；采購時(shí)不能僅以價(jià)格來決定，而應(yīng)當(dāng)對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量加以控制，材料和設(shè)備的質(zhì)量是影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。在項(xiàng)目正式施工之前，要對(duì)施工設(shè)計(jì)以及圖紙進(jìn)行審核，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題要及時(shí)處理，保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，要制定科學(xué)的施工管理計(jì)劃，保證電力工程項(xiàng)目的施工按照計(jì)劃開展，一方面可以對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，另一方面也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督。

3.資金的保障

為了提高電力工程的建設(shè)質(zhì)量，必須要在資金方面給予足夠的保證。社會(huì)生產(chǎn)和生活對(duì)于用電量的需求不斷增加，相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)對(duì)電力工程建設(shè)給予足夠的重視，確保預(yù)算可以滿足工程項(xiàng)目的建設(shè)需求。另外，工程撥款也會(huì)影響到電力工程的施工質(zhì)量，工程撥款過少，會(huì)影響到電力工程的建設(shè)質(zhì)量，工程撥款較多，會(huì)造成資金的浪費(fèi)，因此，必須要建立合理的工程撥款制度有效保證電力工程的建設(shè)質(zhì)量。

三、電力工程建設(shè)項(xiàng)目中的安全管理措施

1.強(qiáng)化安全意識(shí)

在電力工程建設(shè)中，每個(gè)參與項(xiàng)目的人員都應(yīng)當(dāng)具有一定的安全意識(shí)，尤其是施工人員，只有這樣才能有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。在工程建設(shè)中的安全隱患是客觀存在的，如果施工人員的安全意識(shí)較強(qiáng)，則可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并且排除，能夠有效的降低事故的發(fā)生率，避免一些不必要的麻煩。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，可以保證他們?cè)谑┕r(shí)可以遵循正確的施工順序和施工技術(shù)，對(duì)于工程建設(shè)過程中的突發(fā)狀況可以有效的應(yīng)對(duì)，能夠減少對(duì)人員造成的傷亡，降低由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失。

2.構(gòu)建完善的安全防控體系

安全防控體系可以為電力工程的安全建設(shè)提供基本的保障，在安全防護(hù)體系的指導(dǎo)下，施工人員的安全可以得到保證，同時(shí)施工單位的安全也可以得到相應(yīng)的防護(hù)，這對(duì)于加強(qiáng)電力工程質(zhì)量有著重要的作用。安全防護(hù)體系的構(gòu)建，應(yīng)當(dāng)確保不對(duì)電力功臣施工產(chǎn)生影響，可以對(duì)電力施工形成一定的約束作用，在約束條件下施工能夠避免盲目施工造成的安全問題。另外，在安全防控體系的建設(shè)方面，要堅(jiān)持與電力工程建設(shè)相一致的管理目標(biāo)，才能與電力工程形成統(tǒng)一的整體。

3.制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案

想要有效減少電力工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的安全問題，就必須要不斷加強(qiáng)對(duì)工程危險(xiǎn)的預(yù)防，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，相應(yīng)的安全管理人員必須要不斷加強(qiáng)巡視，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患必須要及時(shí)的排除，并且能夠?qū)撛谖ｋU(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)合理的判斷，并采取有效的防護(hù)措施進(jìn)行控制。制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，明確相應(yīng)施工人員的分工以及聯(lián)絡(luò)辦法，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要配備應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備，有效提高預(yù)案的可操作性。

結(jié)束語：

綜上所述，本文主要對(duì)電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全問題進(jìn)行了簡單的分析。電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全，不僅影響電力行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著重要的影響，因此，需要通過有效的措施加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量和安全管理，加強(qiáng)電力工程建設(shè)的有效性，促進(jìn)我國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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電力工程建設(shè)安全管理范文第2篇

1.電力工程建設(shè)質(zhì)量管控方面存在的問題。

1.1一些電力建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管程序執(zhí)行較混亂。在電力工程項(xiàng)目的建設(shè)中，有些電力建設(shè)項(xiàng)目存在質(zhì)量監(jiān)控程序不規(guī)范，電力項(xiàng)目開工之前，沒有實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)，多是一邊設(shè)計(jì)一邊施工，電力工程完工后，還沒有驗(yàn)收就投入運(yùn)行了，這不符合電力工程的基本建設(shè)程序以及驗(yàn)收的規(guī)程，特別是光伏發(fā)電及風(fēng)電等電力項(xiàng)目，不按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)進(jìn)行執(zhí)行的現(xiàn)象較為明顯。

1.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不合理，資質(zhì)審核不嚴(yán)。在電力項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，監(jiān)理人員不能有效履行監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提升，一些監(jiān)理無證上崗，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的措施針對(duì)性不強(qiáng)，有關(guān)的檢測(cè)儀器配置不夠齊全，記錄資料真實(shí)性比較差。并且一些電力參建企業(yè)的資質(zhì)不夠，還經(jīng)常出現(xiàn)跨業(yè)簽字及無證上崗等違規(guī)問題。

1.3電力建設(shè)質(zhì)量的管控措施及過程控制不夠合理。在電力項(xiàng)目的建設(shè)中，一些電力建設(shè)企業(yè)的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控措施不夠合理，電力工程的實(shí)體質(zhì)量并不合格，尤其是混凝土的質(zhì)量控制、檢測(cè)以及防雷接地的施工工藝等方面還存在一些問題。同時(shí)，電力工程的質(zhì)量控制過程也規(guī)范，一些管理資料缺失嚴(yán)重，數(shù)據(jù)失真，施工標(biāo)準(zhǔn)不完整，這些問題影響了電力工程的質(zhì)量資料，無法真實(shí)地反映出電力質(zhì)量管理中的問題。

2.電力工程建設(shè)安全管理方面的問題。

2.1電力建設(shè)中面臨的危險(xiǎn)源較多，安全防護(hù)較弱。在電力項(xiàng)目的建設(shè)中，電力施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及作業(yè)工種復(fù)雜多變，交叉作業(yè)頻繁，不同的施工隊(duì)伍會(huì)面臨不同的危險(xiǎn)源，盡管實(shí)施了統(tǒng)籌安排，但一些不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件，還是讓電力安全事故的發(fā)生概率增加。而電力施工企業(yè)因安全資金投入少，安全防護(hù)設(shè)備配備不完善，維護(hù)不到位等，也會(huì)增加電力施工安全隱患，若電力施工者不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理掉安全隱患，就可能給電力建設(shè)帶來安全方面的問題。

2.2電力建設(shè)中職權(quán)不匹配，安全責(zé)任系統(tǒng)不完善。在電力建設(shè)中，電力安全管理工作比較復(fù)雜，較多單位存在聯(lián)系，但在電力具體施工中，各部門職能及權(quán)力的匹配不足，給電力建設(shè)的整體管理帶來了安全隱患，例如，審批機(jī)構(gòu)對(duì)電力工程總體狀況進(jìn)行了掌握，但對(duì)安全管理并不負(fù)責(zé)，而安檢機(jī)構(gòu)對(duì)電力工程的工作僅停留在事故排查的表面，不能有效的實(shí)施安全管理，各部門間的職權(quán)協(xié)調(diào)工作不到位，對(duì)電力建設(shè)的質(zhì)量管理產(chǎn)生了較大影響。有些電力工程施工過程，安全責(zé)任不能有效落實(shí)，安全責(zé)任系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善，如電力安全生產(chǎn)工作主要的負(fù)責(zé)人應(yīng)該是首個(gè)的責(zé)任人，對(duì)安全施工進(jìn)行總體負(fù)責(zé)，但實(shí)際工作中，安全責(zé)任是由副職從事的，而主要負(fù)責(zé)人無相關(guān)的責(zé)任。

2.3電力施工的人員素質(zhì)有待提升。在電力項(xiàng)目建設(shè)中，施工人員多為勞務(wù)工及農(nóng)民工，其施工水平及安全意識(shí)較弱，這給電力施工項(xiàng)目帶來了安全隱患，而電力施工企業(yè)在安全施工培訓(xùn)方面的工作落實(shí)不到位，使得很多電力從業(yè)者缺乏風(fēng)險(xiǎn)概念，突發(fā)事件的處理能力較低，及時(shí)一些施工企業(yè)實(shí)施了培訓(xùn)工作，但因內(nèi)容重復(fù)，形式單調(diào)，使得培訓(xùn)質(zhì)量不高，施工人員素質(zhì)及技能水平等均有待提升，這個(gè)電力工程帶來了較大的安全隱患。

二、加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理的措施

1.加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量管控的措施。

1.1加強(qiáng)電力建設(shè)的質(zhì)量程序規(guī)范化，并完善質(zhì)量監(jiān)督的組織體系。在電力項(xiàng)目建設(shè)中，加強(qiáng)電力工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督，對(duì)于電力工程設(shè)計(jì)及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定實(shí)施，并切實(shí)落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)手續(xù)辦理，以保證電力建設(shè)程序及質(zhì)量管理程序的有序執(zhí)行。當(dāng)前很多質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)設(shè)立在電力企業(yè)中，監(jiān)督機(jī)構(gòu)并不完善，人員配置也不合理，難以有效執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，為了有效執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督工作，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)電力建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立，并有效保障監(jiān)督體系在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制等方面需求，有力開展電力質(zhì)量的監(jiān)督工作，以確保電力建設(shè)質(zhì)量的管控能力。

1.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的規(guī)范性，并嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)。在電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中，為了有效監(jiān)理電力施工，需要完善電力施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理制度，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性的電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督措施，同時(shí)，合理配置電力監(jiān)理人員，強(qiáng)化監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)檢測(cè)儀器的配置，有效完善電力監(jiān)理記錄資料工作。對(duì)于資質(zhì)審核不嚴(yán)及違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)相關(guān)審核規(guī)定，嚴(yán)格審查參與電力建設(shè)的企業(yè)及人員工作的資質(zhì)，嚴(yán)格把好資質(zhì)審核關(guān)，避免無資質(zhì)施工及無證上崗情況的出現(xiàn)，以確保電力建設(shè)質(zhì)量。

1.3加強(qiáng)電力建設(shè)質(zhì)量管控及過程控制的合理性。在電力項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)、檢測(cè)、驗(yàn)收及施工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，根據(jù)電力工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)范等要求，對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管控。對(duì)于電力資料及數(shù)據(jù)，可進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，加強(qiáng)監(jiān)督臺(tái)賬資料的完善。同時(shí)，有效明確電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的管理職責(zé)，并落實(shí)各個(gè)相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)溝通及聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，有效形成電力建設(shè)監(jiān)管的合力，提升電力工程質(zhì)量的管控力度。

2.加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全管理的措施。

2.1加強(qiáng)電力工程安全管理機(jī)制的完善。在電力項(xiàng)目建設(shè)中，安全管理工作應(yīng)放在首位，電力建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)等應(yīng)建立起完善的安全管理體制與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，電力施工企業(yè)加強(qiáng)電力安全施工組織的管理體制建設(shè)，對(duì)施工安全問題要及時(shí)提出，按相關(guān)規(guī)定設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，專職安全機(jī)構(gòu)不能由兼職替代，強(qiáng)化分包資質(zhì)的審查，電力主體工程不得分包，避免分包再分包問題的出現(xiàn)。對(duì)于電力施工中存在安全隱患的施工工序，要嚴(yán)格按施工技術(shù)方案實(shí)施，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查管理，有效控制危險(xiǎn)源。

2.2加強(qiáng)電力建設(shè)安全責(zé)任體系的完善，明確安全監(jiān)督責(zé)任。在電力項(xiàng)目建設(shè)中，員工安全是首要的，為了更好地保證電力工程的安全性，需要加強(qiáng)安全責(zé)任體系的完善，對(duì)電力建設(shè)的安全責(zé)任進(jìn)行明確，尤其是交叉作業(yè)間的責(zé)任明確，電力施工過程要統(tǒng)一規(guī)劃、組織、管理及協(xié)調(diào)，切實(shí)做到水平、垂直及交叉保護(hù)，并根據(jù)安全檢查的計(jì)劃，有效采取安全管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別及防范，避免安全事故出現(xiàn)。

2.3加強(qiáng)電力施工人員素質(zhì)的提升。為了確保電力建設(shè)項(xiàng)目的安全性，應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全施工意識(shí)，這需要開展安全教育培訓(xùn)工作，讓施工人員學(xué)習(xí)我國有關(guān)施工的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)知識(shí)等，提升施工人員的綜合素質(zhì)及安全管理的能力，從而有效保障其人身安全及電力施工安全。

三、結(jié)語

電力工程建設(shè)安全管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量管理；安全管理

一、電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理的特點(diǎn)

（1）復(fù)雜性。它主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，從而增加了對(duì)工程質(zhì)量問題的性質(zhì)分析、判斷、處理的復(fù)雜性。

（2）嚴(yán)重性。電力工程質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期限，增加費(fèi)用，重者給工程留下隱患，影響安全使用或不能使用，甚至出現(xiàn)群傷事故，造成對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。

（3）可變性。許多電力工程質(zhì)量問題還將隨著時(shí)間不斷推移變化，引起其它系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。因而，在分析、處理工程質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取可靠措施，以免質(zhì)量事故惡化。

（4）突發(fā)性。施工項(xiàng)目中有些工程質(zhì)量問題，就象“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，因此，對(duì)這類問題要不斷總結(jié)，以預(yù)防為主。

（5）特殊性。有些工程質(zhì)量問題的發(fā)生是在人們不知或還沒有來立及覺察時(shí)就發(fā)生了，特別是對(duì)待特殊的施工中，由于人們的認(rèn)識(shí)和經(jīng)歷所限，出現(xiàn)的質(zhì)量問題等。

二、電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

（一）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系。電建施工現(xiàn)場(chǎng)作為一個(gè)多工種作業(yè)的群體，健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理，從項(xiàng)目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)要改變?cè)诎踩a(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入，通過安全策劃，從人、財(cái)、物、機(jī)、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂疲嬲w現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級(jí)部門、人員的權(quán)限，制訂出各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制。

（二）應(yīng)急預(yù)案的建立。在施工現(xiàn)場(chǎng)編制預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時(shí)，對(duì)施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時(shí)間內(nèi)得到有組織的緊急救治在電建施工現(xiàn)場(chǎng)中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括：①火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；②化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案；③機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；④射線事故應(yīng)急預(yù)案；⑤食品中毒應(yīng)急預(yù)案；⑥防臺(tái)風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案；⑦傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范（包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有關(guān)程序文件、危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單等），保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性、可操作性。建立應(yīng)急救援體系，并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核，并在審核各簽字頁處簽字。

（三）安全技術(shù)措施的編制。安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，運(yùn)用技術(shù)手段，改善勞動(dòng)條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的要保證。一份完整的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術(shù)措施之前，要根據(jù)電廠的不同機(jī)型、地理位置等，加強(qiáng)技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實(shí)可行的施工方案，嚴(yán)格做到工程項(xiàng)目從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實(shí)施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術(shù)措施是項(xiàng)目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容，應(yīng)做到同時(shí)編制同時(shí)審核同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)執(zhí)行。對(duì)于特殊的工程項(xiàng)目必須編制單項(xiàng)的安全施工技術(shù)措施。

三、做好安全管理工作的具體措施

一個(gè)工程項(xiàng)目在施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。首先，對(duì)所有施工人員必須進(jìn)行安全教育和安全考核，通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)

識(shí)、新的了解，這樣就會(huì)不斷提高安全意識(shí)。對(duì)外來施工隊(duì)伍及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。要求各專業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)，警示施工人員。堅(jiān)持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。利用安全事故通報(bào)、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進(jìn)行教育。同時(shí)，企業(yè)要給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。在日常管理方面營造人文關(guān)懷的氛圍，在施工現(xiàn)場(chǎng)布置人性化安全標(biāo)語，夏天給施工人員送涼茶、送防中暑藥品，關(guān)心員工的伙食，關(guān)心員工的住宿條件等，可以使員工感受到溫暖，感悟到自己的安全對(duì)自己、對(duì)單位、對(duì)家人的重要性，從而在施工過程中自覺的注意施工安全。創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的氣氛。通過班組內(nèi)部交流、班組與班組之間的溝通，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的氣氛，在施工現(xiàn)場(chǎng)開展“一對(duì)一”活動(dòng)，使每個(gè)員工在施工過程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為，同時(shí)，被提醒的施工人員也虛心接受別人的提醒，形成一個(gè)大家互相監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境- 安全管理的重要保障。企業(yè)負(fù)責(zé)人要重視安全設(shè)施的投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)投入標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施，為施工人員提供安全舒適的作業(yè)平臺(tái)，這樣才不至于因設(shè)施不完善導(dǎo)致事故發(fā)生。另外，要重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳。安全宣傳不能只講形式，應(yīng)將

重點(diǎn)放在真正需要的安全知識(shí)方面，如現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)危害因素識(shí)別知識(shí)、防火防爆知識(shí)、緊急逃生知識(shí)、醫(yī)療急救知識(shí)等，同時(shí)還應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)布置一些人性化的宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，安全宣傳品應(yīng)布置在人員集中處，使施工人員每日都能看到，起到一種提醒作用。要開展多樣化的

安全活動(dòng)要，要鼓勵(lì)員工積極參與，通過開展活動(dòng)，促進(jìn)各單位、各項(xiàng)目、各班組以及班組內(nèi)部員工之間的感情交流，時(shí)間長了就會(huì)形成團(tuán)結(jié)互助的氛圍，在施工過程中達(dá)到互相提醒和幫助的目的，減少因違章和安全隱患造成的安全事故。

四、結(jié)語

安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是項(xiàng)目失敗的主要原因。項(xiàng)目管理要控制物的不安全狀態(tài)，控制設(shè)備是基礎(chǔ)。在施工過程中加強(qiáng)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，應(yīng)能有效控制物的不安全狀態(tài)。用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

參考文獻(xiàn)：

電力工程建設(shè)安全管理范文第4篇

[關(guān)鍵詞]輸變電工程；安全；管理

中圖分類號(hào)：TU714；TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）22-0167-01

在我們?nèi)粘氖碌乃谢顒?dòng)中，安全都是第一要素，根據(jù)有關(guān)的研究統(tǒng)計(jì)可以知道，隨著我國電力工程施工量的增大，由于安全技術(shù)管理不到位發(fā)生了一系列事故，導(dǎo)致了人民的生命財(cái)產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到了損失，所以安全在電力工程的施工中必須要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這就突出了電力施工中安全技術(shù)管理的重要意義，只有加強(qiáng)安全技術(shù)管理，才能使每一位電力施工者腦海里緊繃安全生產(chǎn)這根主弦，才能夠最大限度的減少施工中事故的發(fā)生機(jī)率，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1 電力輸變電施工中安全管理的重要作用

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提速，電力需求的總量在急劇的增大，為了給國家的經(jīng)濟(jì)提供電力上的保障，電力工程施工項(xiàng)目在大量的進(jìn)行，在這個(gè)過程中也引發(fā)了一定數(shù)量的事故，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的原因一般都是由于安全技術(shù)管理工作沒有嚴(yán)格按照要求來執(zhí)行，給相關(guān)企業(yè)和個(gè)人造成了難以估量的后果。安全應(yīng)該是電力工程施工考慮的第一要素，所以深入對(duì)電力施工中安全技術(shù)管理進(jìn)行研究具有現(xiàn)實(shí)意義。在施工的整個(gè)過程中，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，都必須時(shí)時(shí)刻刻講安全，將安全施工和獲取經(jīng)濟(jì)效益這兩個(gè)方面處理好，應(yīng)該根據(jù)電力工程的實(shí)際施工情況，來制定相應(yīng)的安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并且要向每一位施工者強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全技術(shù)管理的重要性，打造安全的施工環(huán)境，為整個(gè)工程的順利展開保駕護(hù)航。

2 電力輸變電工程建設(shè)中存在的問題

2.1 有關(guān)企業(yè)沒有深刻的認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)管理的重要意義

其實(shí)，觀察以往發(fā)生過的大量電力工程施工事故，能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)顯著的特點(diǎn)，除了客觀原因以外，很大的原因都在于施工的企業(yè)沒有對(duì)安全技術(shù)管理足夠重視，即使有安全技術(shù)管理規(guī)范，施工的過程中執(zhí)行的也不徹底，有的安全監(jiān)管人員，并沒有深入的去進(jìn)行管理，而只是停留在表面上，企業(yè)的高層并沒有認(rèn)識(shí)到安全才是施工的第一前提。例如，2014年某地的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)，一名工作人員在高空作業(yè)的時(shí)候，不幸從高空跌落身亡，最后經(jīng)過調(diào)查，調(diào)查組認(rèn)為事故的最主要的原因就是該工作人員嫌系安全繩太麻煩，直接高空作業(yè)。更深一層的原因是，企業(yè)的安全監(jiān)督人員并沒有及時(shí)的制止該施工者不系安全繩的違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。這個(gè)例子充分的說明了企業(yè)對(duì)安全技術(shù)管理的不重視，以至于工作人員作業(yè)的時(shí)候沒有認(rèn)識(shí)到可能會(huì)發(fā)生的嚴(yán)重后果。

2.2 缺少專業(yè)素養(yǎng)高的安全技術(shù)管理人員

不管在哪個(gè)崗位上，擁有專業(yè)素養(yǎng)高的技術(shù)人員都是非常重要的，在電力施工中，很多安全技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)根本就不過關(guān)，甚至有的安全技術(shù)管理人員不具備一點(diǎn)專業(yè)知識(shí)，僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)部門的安全檢查而設(shè)置這樣一個(gè)職位，甚至有的安全技術(shù)管理人員是兼職性質(zhì)，很少去施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全施工，這樣在出現(xiàn)一些突發(fā)事故的時(shí)候，就無法用專業(yè)的技術(shù)方法去處理，造成重大的生命財(cái)產(chǎn)損失。例如，2015年，某公司在某地進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候，突然發(fā)生了觸電現(xiàn)象，隨即五名員工上去解救，由于沒有采取安全的解救方法，導(dǎo)致三名員工死亡，兩名受到重傷。事后對(duì)事故進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)了員工安全意識(shí)淡薄，根本就沒有掌握緊急施救的科學(xué)方法，這就是施工單位對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度不到位所造成的。

2.3 企業(yè)的管理工作不到位

企業(yè)的安全管理應(yīng)該遵循以人為本這條主線，要讓員工在工作中既保證安全又能感受到工作帶來的樂趣，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性和主動(dòng)性。但企業(yè)往往在電力施工中的安全技術(shù)管理沒有落到實(shí)處，在制定安全技術(shù)管理規(guī)范的時(shí)候，沒有充分的考慮到各方面的實(shí)際情況，沒有對(duì)安全技術(shù)管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，安全技術(shù)管理人員去現(xiàn)場(chǎng)往往只是走一下過程，并沒有反映回有效的現(xiàn)場(chǎng)情況，無法判斷現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患。

3 提高電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的建議

3.1 提高對(duì)電力工程安全施工的重視

隨著科技的不斷發(fā)展，電力施工的現(xiàn)場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)，但是最主要的因素還是人，安全管理的重點(diǎn)更是人的作用。所以，在電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全技術(shù)管理人員必須要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，時(shí)刻把安全作為施工的第一前提，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的安全隱患必須采取事故預(yù)防措施，指派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理的指導(dǎo)，并且加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)于可能存在的安全隱患應(yīng)該記錄，然后分析進(jìn)行隱患排除，同時(shí)還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，對(duì)安全技術(shù)管理規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)的修改，以保證安全管理真正落到實(shí)處。

3.2 做好安全施工的監(jiān)督管理

在電力工程的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真的分析現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)可能危險(xiǎn)施工安全的因素進(jìn)行分析，并及時(shí)的處理，同時(shí)要針對(duì)施工可能存在的危險(xiǎn)，制定出事故緊急處理方案，一旦發(fā)生意外事故，能夠快速、科學(xué)的處理，盡可能的在保證人身安全的前提下降低財(cái)產(chǎn)損失；企業(yè)必須要把安全施工的理念深入到每一名員工的內(nèi)心中，要不斷的通過各種方式來提醒施工人員安全施工的重要性，同時(shí)必須要建立有效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保制定的安全管理制度能夠順利的執(zhí)行，在實(shí)際的施工過程中，工作人員一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，必須要及時(shí)的上報(bào)，請(qǐng)專業(yè)安全技術(shù)管理人員來排除危險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)該在施工的現(xiàn)場(chǎng)通過張貼海報(bào)、播放視頻等方式來突出安全施工的重要意義，讓每個(gè)員工時(shí)刻謹(jǐn)記并做到安全施工。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)

施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的專業(yè)素質(zhì)差異比較明顯，這就使施工過程中存在不穩(wěn)定的安全因素，所以，在施工之前和施工的過程中，必須要請(qǐng)專業(yè)人員來對(duì)所有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅提高他們的專業(yè)技能，還要提高他們安全施工的意識(shí)，使所有的施工人員都能夠嚴(yán)格的遵守安全技術(shù)施工規(guī)范，嚴(yán)格的按照安全標(biāo)準(zhǔn)來施工，打造一個(gè)安全的施工環(huán)境；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和考核。安全技術(shù)管理工作的主要任務(wù)就是保證電力施工的安全、正常進(jìn)行，通過培訓(xùn)，施工人員才會(huì)明白安全施工的重要意義，才會(huì)懂得出現(xiàn)緊急情況的處理方法，所以，安全技術(shù)管理人員必須要具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，懂得緊急狀態(tài)的處理方法，并且要不斷的學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)的安全技術(shù)管理模式，企業(yè)應(yīng)該定期聘請(qǐng)專家來對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)，同時(shí)還要制定合理的考核制度，要做到賞罰分明，提高人員的安全技術(shù)管理水平，將安全真正落實(shí)到電力施工的全過程。

4 結(jié)語

我國的電力工程施工技術(shù)在不斷的進(jìn)步，在很大程度上提高了電力工程施工技術(shù)的質(zhì)量和安全性，但是，仍然會(huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生電力工程施工的安全事故，在電力施工過程中，安全必須是第一考慮的要點(diǎn)，這就要求相P企業(yè)必須高度重視安全技術(shù)的管理，制定科學(xué)的安全技術(shù)管理規(guī)范，增加對(duì)安全技術(shù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。希望本文能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的施工人員產(chǎn)生一定的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

電力工程建設(shè)安全管理范文第5篇

就目前的現(xiàn)狀而言，電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全方面仍然存在著一些問題，歸納起來主要有：一是電力工程質(zhì)量和安全管理在各區(qū)域、各專業(yè)之間存在著不平衡現(xiàn)象，導(dǎo)致很難形成統(tǒng)一的管理方法和模式；二是缺乏科學(xué)、適用的管理工具，使得管理環(huán)節(jié)繁雜，管理成本居高不下；三是尚未形成統(tǒng)一的、適用于工程建設(shè)全過程或項(xiàng)目全壽命周期的質(zhì)量和安全管理體系，導(dǎo)致管理手段單一，難以推行覆蓋項(xiàng)目全過程的Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動(dòng)）的持續(xù)循環(huán)改進(jìn)機(jī)制。針對(duì)這些問題，國家電網(wǎng)公司提出了積極推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)和基建隊(duì)伍建設(shè)的要求。為了貫徹和落實(shí)這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，各地區(qū)的電力企業(yè)加快了對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析系統(tǒng)的探索與實(shí)踐，并力求尋找適合自己企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量和安全實(shí)施監(jiān)控手段，在項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效改進(jìn)，這些探索與實(shí)踐工作對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平而言都有著重要的意義。

二、質(zhì)量和安全分析體系的建立及構(gòu)成

就目前各電力工程施工企業(yè)在工程管理方面的現(xiàn)狀而言，仍然將主要的關(guān)注點(diǎn)集中在傳統(tǒng)性的工程組織與實(shí)施兩個(gè)方面，而對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和安全的全過程分析和持續(xù)改進(jìn)方面的認(rèn)識(shí)尚不充分，有些企業(yè)即使有了一定的認(rèn)識(shí)，也做了一些推進(jìn)與實(shí)施，但大多數(shù)情況下仍然停留在文件上或是單純的制度上，而未落在實(shí)處，存在著“兩張皮”的現(xiàn)象。因此，針對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)狀，要推進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，首先要從電力工程建設(shè)操作流程的梳理和文件體系的規(guī)范化入手，針對(duì)過去電力工程建設(shè)方面出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，開展廣泛的查擺、統(tǒng)計(jì)、分析活動(dòng)，在此過程中尋求規(guī)范化的分析框架和科學(xué)有效的分析方法，將其應(yīng)用到具體的電力工程建設(shè)質(zhì)量管理和安全管控工作中，并通過實(shí)踐與總結(jié)得到具有針對(duì)性的控制和改進(jìn)策略，最終使工程建設(shè)的質(zhì)量和安全水平在工程具體實(shí)施之中得到持續(xù)穩(wěn)步的提升。

1.質(zhì)量分析體系

質(zhì)量分析體系主要是針對(duì)項(xiàng)目可行性設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工和竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段的管理需求而設(shè)計(jì)的，在針對(duì)以上四個(gè)階段的工程質(zhì)量分析過程中，對(duì)其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以“質(zhì)量改進(jìn)池”的形式進(jìn)行匯總，并針對(duì)不同問題提出相應(yīng)的控制措施，針對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行整改落實(shí)。可行性研究階段的主要任務(wù)是通過對(duì)可行性研究預(yù)評(píng)審及評(píng)審報(bào)告的分析，對(duì)研究預(yù)評(píng)報(bào)告和評(píng)審報(bào)告中提出的意見的合理性、可行性及系統(tǒng)性進(jìn)行確認(rèn)；規(guī)劃設(shè)計(jì)階段主要任務(wù)是在深入考察電力工程設(shè)計(jì)的深度、土建工程設(shè)計(jì)和電力設(shè)備安裝配合度的基礎(chǔ)上，對(duì)甲方提出的要求的明確性和現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)；項(xiàng)目建設(shè)施工階段的主要是對(duì)土建作業(yè)的質(zhì)量、電氣設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量等問題進(jìn)行嚴(yán)格的管控；竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是針對(duì)土建工程、電氣設(shè)備安裝質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)中要求的標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行單位的功能要求進(jìn)行綜合考察。筆者針對(duì)以上四個(gè)階段中質(zhì)量分析的工作流程，通過梳理與設(shè)計(jì)提出了新的質(zhì)量分析體系流程，質(zhì)量分析工作主要是由工程監(jiān)理部門和項(xiàng)目施工部門在協(xié)調(diào)配合的前提下共同來完成的，監(jiān)理人員在其中負(fù)責(zé)對(duì)工程相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、記錄與統(tǒng)計(jì)工作，而項(xiàng)目施工部門則負(fù)責(zé)針對(duì)存在的待改進(jìn)問題召集討論會(huì)，在討論和分析的基礎(chǔ)上提出最終決議并形成分析報(bào)告。

2.安全分析體系

安全分析主要是對(duì)工程施工前期制定的安全措施落實(shí)時(shí)所需資金的使用情況以及施工過程中安全措施的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結(jié)束時(shí)，對(duì)本季度內(nèi)的待改進(jìn)項(xiàng)的實(shí)際整改、關(guān)閉情況進(jìn)行匯總，并將匯總結(jié)果作為列出下一季度需改進(jìn)問題清單的依據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)、召集討論會(huì)對(duì)問題進(jìn)行分析、提出決議、貫徹落實(shí)等四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，而形成具有持續(xù)循環(huán)上升特征的PDCA循環(huán)管理體系。減少或消除工程中存在的安全問題的關(guān)鍵在于在不斷循環(huán)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，具體實(shí)施時(shí)，首先要準(zhǔn)確而全面地統(tǒng)計(jì)在某一特定階段（一般為一季度）中安全問題發(fā)生頻次，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交由監(jiān)理人員或安全專職人員進(jìn)行分析，與此同時(shí)要對(duì)上一個(gè)階段中待改進(jìn)問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行討論，對(duì)采取的措施進(jìn)行歸納與總結(jié)，最后以此為依據(jù)得出下一階段中需要整改落實(shí)或待改進(jìn)的主要安全問題。這樣通過統(tǒng)計(jì)、討論、總結(jié)等環(huán)節(jié)，最終形成分析報(bào)告和相關(guān)決議，并對(duì)整改安全問題中采取的可行性和有效性較強(qiáng)的措施予以總結(jié)、整理，將其輸入經(jīng)驗(yàn)庫，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全問題也進(jìn)行分類匯總。這樣針對(duì)多次重復(fù)出現(xiàn)的同類問題，就可以將有效的管理措施在其中進(jìn)行推廣應(yīng)用，從而減少或消除同類問題的再次發(fā)生。此外還要針對(duì)待改進(jìn)的主要安全問題開展專項(xiàng)研究，并以研究結(jié)果進(jìn)一步充實(shí)經(jīng)驗(yàn)庫，這樣在上升的循環(huán)之中使工程項(xiàng)目的安全管理水平得到持續(xù)有效的提高。

三、質(zhì)量和安全分析體系的應(yīng)用實(shí)例分析

1.質(zhì)量分析

（1）可行性研究階段

在對(duì)該項(xiàng)目可行性評(píng)審意見的分析中，我們發(fā)現(xiàn)其在該工程的宏觀評(píng)價(jià)方面較為完善，但在預(yù)評(píng)審意見中涉及的問題比較寬泛，因此有必要對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步進(jìn)行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進(jìn)行調(diào)整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉；再如穿墻套管的額定電流原來為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時(shí)將提出的這些問題進(jìn)行分門別類，并將其對(duì)應(yīng)地歸入到電力系統(tǒng)的一次側(cè)、二次側(cè)及變電站自動(dòng)化、線路、估算等各個(gè)部分之中，從而使評(píng)審意見的規(guī)范性和系統(tǒng)性更顯著。

（2）設(shè)計(jì)階段分析

在對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的分析中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量問題、甲方的特定要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等都會(huì)引起變電站土建和電氣施工設(shè)計(jì)的變更，而其中設(shè)計(jì)的質(zhì)量問題導(dǎo)致變電站土建和電氣施工設(shè)計(jì)變更的可能性最大。因此要首先要從規(guī)范設(shè)計(jì)管理和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量兩個(gè)方面入手；同時(shí)甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設(shè)信息，從源頭上最大限度減少或消除因?qū)追匠踉O(shè)信息不明確而導(dǎo)致的不必要的變更發(fā)生；最后是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況引起的變更問題，這一問題應(yīng)從強(qiáng)化工程前期的現(xiàn)場(chǎng)勘查的角度來予以防范和避免。

（3）施工階段分析

在對(duì)施工階段的主要工作內(nèi)容的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，土建施工方面的問題主要表現(xiàn)在鋼筋、模板及建筑裝修三個(gè)方面。其中鋼筋的問題主要有保護(hù)層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問題主要集中在安裝和腳手架問題上；建筑裝修主要集中在室內(nèi)外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問題為重點(diǎn)制定有針對(duì)性的管理措施。

（4）竣工驗(yàn)收分析

竣工驗(yàn)收中土建作業(yè)及電器設(shè)備質(zhì)量是驗(yàn)收工作的重點(diǎn)，我們?cè)隍?yàn)收中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總和分析，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設(shè)備中的電容器質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)中的預(yù)留孔及燈具安裝位置、運(yùn)行單位負(fù)責(zé)的增加擋水檻設(shè)置及燈具選型等四個(gè)方面。針對(duì)這些問題，要分清主次地提出有針對(duì)性的管控措施并認(rèn)真落實(shí)。

（5）防范控制措施

在以上四個(gè)階段的質(zhì)量分析完成之后，就可以建立本工程項(xiàng)目的“質(zhì)量改善池”，并以項(xiàng)目全過程為目標(biāo)，制定具有針對(duì)性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調(diào)整、穿墻套管額定電流等參數(shù)的優(yōu)化”等問題形成初步設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，使其在可行性研究報(bào)告的預(yù)評(píng)審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設(shè)計(jì)變更”這一目標(biāo)通過深化項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、細(xì)化項(xiàng)目可行性研究成果和規(guī)劃設(shè)計(jì)的對(duì)接、強(qiáng)化項(xiàng)目需求管理及嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)過程管理等措施，使分散在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)的全過程中的問題得以消除和解決。

2.安全分析

（1）土建工程安全問題分析

土建工程的安全問題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項(xiàng)目的安全施工水平，就要通過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門等三方在共同協(xié)調(diào)配合的情況下予以實(shí)現(xiàn)。

（2）安裝工程安全問題分析

在電力工程建設(shè)中的電氣設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，容易出現(xiàn)安全問題的項(xiàng)點(diǎn)主要有安全用具、安全交底、安全防護(hù)措施、安全意識(shí)、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項(xiàng)安全用具完備的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格安全交底、落實(shí)安全防護(hù)措施及安全檢查制度，同時(shí)還要不遺余力提高施工人員的安全意識(shí)。

（3）防范控制措施

在對(duì)土建、安裝工程中的安全分析中發(fā)現(xiàn)，可以通過建立和形成工程建設(shè)“安全問題整改反饋單”的方式，同時(shí)通過編制專項(xiàng)方案、細(xì)化安全交底、加強(qiáng)安全用具規(guī)范化管理、推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工措施、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等形成標(biāo)準(zhǔn)化施工管理模式，從而穩(wěn)步提升工程建設(shè)的安全管理水平。

四、結(jié)束語