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工程造價和土木工程的關系范文第1篇

關鍵詞:土木工程造價控制 管理原則

隨著我國土木工程事業的不斷發展，如何進行準確的工程造價預算和完整的竣工決算，成為土木工程中的造價控制的重中之重。本文對土木工程中的造價控制管理進行了進一步的探究。

1 土木工程造價控制的特點

對于土木工程造價的控制要基于事前控制，就是說主動控制，以及盡可能地減少甚至避免偏離目標值和實際值，也就是我們的土木工程造價的控制，不僅要反映投資、反映設計、承包和施工， 主動地控制土木工程造價。同時還要指出,要有效地控制土木工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是其中技術與經濟相結合是控制土木工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國土木工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制土木工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制土木工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

2 有效控制土木工程造價的原則

2 . 1 以設計階段為重點的建設全過程造價控制

土木工程及成本控制貫穿整個項目的整個過程，但必須突出重點。顯然，土木工程造價控制的關鍵在于施工前的設計階段和做出投資決定的投資決策，而在項目作出投資決策后,控制土木工程造價的關鍵就在于設計。

2 . 2 動態地、主動地控制土木工程造價

2 0世紀70年代以來，人們在項目管理應用系統論和控制論誕生之后，將“控制”作為立足于實現主動地采取決策措施,以盡可能減少目標值與實際值的偏離。這是主動的、積極的控制方法,因此被稱為動態主動控制。也就是說,土木工程造價控制,不僅要反映設計、發包和施工,被動地控制土木工程造價,更要能動地影響投資決策,影響設計、發包和施工,主動地控制土木工程造價。

2 . 3 技術與經濟相結合是控制土木工程造價的有效手段

為了有效地控制民用是否可取消工程造價，應采取組織、技術、經濟等方面措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確成本控制者以及他的的任務，明確分工的管理功能是否多余，從技術上采取措施，包括總體設計多方案選擇,嚴格審查和監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計、深入技術領域研究節約投資的可能性;從經濟上采取措施,包括動態地比較造價的目標值和實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節約投資的獎勵措施等。

3 如何在整個項目實施階段各個環節進行造價控制

3 . 1 項目投資決策階段的造價控制要素

根據經濟規律以及市場情況，采用科學的管理方法和手段，合理確定工程成本并且有效地控制造價是土木工程造價的管理目標。土木工程造價合理控制就是在建設程序的各個階段合理確定投資估算、概算造價、承包合同價、結算價、竣工結算價。

一個項目的建設可分為項目決策、項目設計和項目施工等階段。項目投資決策是指對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證,對不同建設方案進行比較、選擇以及對擬建項目的技術經濟問題作出判斷和決定的過程。它的實質是選擇最佳的投資方案。在項目投資決策階段,土木工程造價習慣上稱為投資估算。

(1)選擇合理的土木工程造價計價方法。

選擇合理的土木工程造價計價方法是提高土木工程造價精度的關鍵因素之一。必須收集盡可能多的已建類似項目的土木工程造價資料,并對這些資料進行分析、整理以及對己建類似項目的土木工程特點、工藝特點、技術水平的程度進行描述。

(2)決策階段土木工程造價的控制過程。

決策階段土木工程造價控制的模型不同于傳統的控制模型,其主要問題表現在沒有界限清楚一致的標準。

3 . 2 設計階段土木工程造價控制要素

(1)設計階段是項目過程中承上啟下的重要階段。

據了解，在規劃和設計階段的發展，其全部投資的對土木工程影響最大，可以達到80％以上，規劃和設計的水平則對土木工程實際的投資、土木工程進度和建筑施工質量有非常重要的影響。只有在設計工作沒有完成,設計圖紙未交付使用之前把好土木工程造價管理的第一關,才能為總體土木工程造價控制打好基礎。有資料研究表明:在初步設計階段,影響土木工程造價的可能性為75％～85％;在技術設計階段,影響土木工程造價的可能性為35％～75％;在施工圖設計階段,影響土木工程造價的可能性為25％～35％;而到了土木工程實施階段,影響土木工程投資的可能性已經只有5％～25％。

(2)設計階段土木工程造價控制的主要措施。

①設計招標制度的推行。

設計招標制度的實施為企業在規劃和設計階段提高設計質量，為企業的發展和投資控制提供了一個機會。開發企業在招標過程中，開發企業就有權對投標方案的合理性、經濟性進行評估和比較。在滿足設計任務書的要求下,把設計的經濟性也納入評標條件。當前,一般評標所邀請的多為土木工程方面的專家,而懂建筑專業的經濟師卻很少參與,這就容易造成評標質量的偏差。所以,在確定中標方案后,開發企業仍有必要匯集開發、預算、土木工程管理和營銷部門的專業人員,共同對中標方案再次提出優化意見,進一步提高設計的經濟性和合理性。

②實施限額設計。

所謂限額設計,就是按照批準的設計任務書和投資估算來控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計,同時各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制技術和施工圖設計的不合理變更,保證總投資額不被突破。

3 . 3 招投標階段的土木工程造價控制要素

建筑和工程招投標階段是土木工程造價管理的一個重要組成環節。包括招標項目勘察、設計、施工、監理以及與土木工程建設有關的設備、材料采購等。在此講述的是施工階段的招投標。施工招標是指招標單位將確定的施工任務發包，通過招標公告,鼓勵施工企業投標競爭,從中選出技術能力強、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承包單位,并以簽訂合同的方式約束雙方在施工土木工程中經濟行為。施工招標制是一種競爭機制,可縮短工期,降低土木工程施工造價,提高建筑產品的質量,同時甲乙雙方責任明確,可以充分發揮建筑安裝施工企業專業化的施工優勢,調動企業和職工的積極性,促進和加強經濟核算,改進企業經營方式,多快好省地完成建設任務。

3 . 4 施工階段的土木工程造價控制

施工階段的土木工程成本控制的理想目標是：質量好、工期短、成本低。但實際上，它是不可能實現的，三者之間相互影響對方，相互制約的，高質量和短工期都是要付出代價的。因此,施工階段土木工程造價控制的目標是:在滿足合理質量標準和保證計劃工期的前提下盡可能降低土木工程造價。

4 結語

本文汲取了土木工程中的實踐經驗,總結了一套實用性、針對性很強的土木工程全過程的造價管理要素,從微觀上強調了全過程造價管理,全要素造價管理的必要性,為土木工程的順利進行保駕護航。

參 考 文 獻

[1]楊浩然．工程造價管理制度存在的問題[J]．合作經濟與科技．2010（1）

[2]徐秀平．對搞好工程造價管理的幾點認識與思考[J]．科技經濟市場．2009（9）

工程造價和土木工程的關系范文第2篇

關鍵詞：土木工程；施工造價管理；管理控制

土木工程在國民經濟中占有重要地位，并且隨著我國社會經濟的快速發展，土木工程建筑施工單位也在不斷發展進步中。土木工程主要包括三個方面，即對建設工程項目的質量管理、進度管理以及成本控制這三方面。關于土木施工造價的概念，它就是指某項工程建設在進行決策時與設計階段、施工階段、審計變更階段等所需要的全部費用。因此，土木工程施工單位要加強對工程施工造價的管理控制。

1土木工程項目施工造價控制管理中出現的問題

1.1施工單位對工程中的設計變更次數較頻繁，影響建設工程施工造價

在對建設工程施工造價控制影響的因素中，工程設計最為突出。工程設計主要包括三個方面，即初步設計階段、技術設計階段和施工圖設計。在這三個方面中，技術設計階段對其影響程度最大。但是在現階段，大多數土木工程施工單位都不注重技術設計這個影響因素。因而導致施工單位不僅沒能做好設計工作，而且還在施工過程中出現邊施工便改變方案的現象。

1.2建設工程施工造價的管理人員素質不高

土木工程施工單位要想能夠長期發展下去，最重要的一點就是擁有高素質的管理人員。根據這幾年我國社會經濟發展形式來看，建設工程造價管理人員數量在增長的同時，素質也在不斷提高。但是目前土木工程施工單位還缺乏高素質的管理人才，在這個因素的影響下，導致土木工程施工單位在業務上一直處于低迷狀態。

1.3土木建筑工程施工和管理不到位

施工單位在對土木工程施工造價時會在一定程度上受到工程施工的影響。施工單位在解決這個問題時首先就要根據建筑工程設計的圖紙來制定解決方案。為了避免這種情況的再次出現，土木工程施工單位在施工過程中一定要確保施工和土木建造過程是與設計圖紙理包含的內容相一致的。施工單位在對土木工程進行施工時，要想能夠降低它的預算以及對項目成本的控制，就要對影響施工造價的一些因素做好控制，從而加強項目管理。現階段，我國大部分土木工程施工單位的管理模式仍然存在很多不足之處。造成這種現象的主要原因就是建筑企業只注重對成本的縮減而卻忽略成本維護。

1.4建筑材料價格的浮動

目前，土木工程在施工中的建筑材料價格的變動主要是跟隨市場價格的變動而調整的，在這種情況下經常會出現已經取消的造價項目沒有及時上報給有關部門，從而導致土木工程施工造價的增加。隨著我國土木工程發展在社會經濟的發展下而快速發展起來，越來越多的施工單位按照產地、材料質量來進行分類，并且將建筑材料換不同的地方和產地，從而造成土木工程的建筑材料價格不斷上升。

1.5施工單位虛假報價

在現階段，土木工程項目的施工主要通過有關部門招標選定的方式來確定施工單位，但是有的施工單位為了能夠獲得更大的經濟效益，通常會在對工程造價進行報價時采用瑜伽的報價方式，而達到獲取高利益的目的。對于這種虛假報價的形式不僅嚴重威脅土木工程管理成本，而且還極大地增加了土木工程施工造價的難度。

2土木工程施工造價的管理控制

2.1加強對土木工程項目全過程施工造價控制

建筑企業要對土木工程中的設計階段進行重點的造價控制，通過主動控制來完善設計，從而避免頻繁出現設計變更。企業還有注重土木工程項目竣工后的造價審核，并且要將所支出的費用控制在合理的水平上，要能夠確保工程結算的真實，從而能夠實現各部門利益的維護。

2.2保障市場監督體系的完善

隨著社會經濟的快速發展，我國政府開始建立完善的的市場監督體系，從而能夠更好的保障市場規律的可行性。通過建立完善的市場監督體系不僅能夠保障良好的市場環境，而且還使得各個土木工程施工單位能夠遵紀守法。對于如何完善市場監督體系，則需要政府發揮它自身的監督職能。其在對市場競爭環境進行監督的同時還要對建筑工程施工造價進行宏觀上的操控。

2.3提高土木工程施工造價管理人員的素質

完善的土木工程管理體系與監督系統是對控制建筑工程預算有直接的影響。而且對于土木工程在施工中的成本超過預算也與管理人員素質有關系。因而造成施工成本超出預算的主要原因就是管理人員的管理水平沒有達到標準以及對施工過程中的監督不到位。企業需要采取合理的方式加強對員工素質的培養。例如，企業在管理過程中要及時獲取最新的工程管理理論知識，對土木工程施工造價的管理方法要不斷在實踐中進行摸索。另外企業要加強員工的業務考核，促使管理人員在對土木工程施工造價控制上不斷提高自身的綜合素質，從而更好的滿足工作上的需求。

2.4使用先進的建筑機械設備

現在科技發展水平不斷提高，施工單位在土木工程施工中就能夠運用到科技，從而能夠對其進行管理與控制。土木工程施工單位在對工程施工時，其要按照施工的實際情況來合理安排機械設備的使用，防止對施工造價帶來不利的影響。

2.5加強對招投標階段的管理

招投標階段主要就是對土木工程施工單位進行審核的重要途徑。對于一些施工單位利用招投標的形式對工程造價進行虛假報價的問題，相關部門必須要健全投標市場以及完善相應的法律法規。對這些虛假的施工單位必須要嚴懲。

3結語

綜上所述，土木工程施工單位在施工中經常會面臨很多影響工程造價的問題，對于怎樣解決這些問題，就需要施工單位在施工中對其進行全方面的控制，加強對土木工程施工造價的管理控制。對于當前土木工程施工造價中存在的問題，不僅需要施工單位改變對其自身的管理模式，還需要政府不斷完善市場監督體系，從而推動我國土木工程更好的發展。

參考文獻

工程造價和土木工程的關系范文第3篇

關鍵詞： 土木工程； 特點；造價控制； 管理

中圖分類號：S969.1 文獻標識碼：A

1、對土木工程造價控制的認識

要研究土木工程造價控制管理的重要作用， 我們先要全面了解工程造價控制在整個工程建設中的所處的地位，土木工程造價控制的目的就是控制成本， 其宗旨始終貫穿于項目的整個過程， 是為了使工程造價控制在投資決策的預期范圍之內， 以確保項目的投資效果和目的， 確保投資效益的最大化。

土木工程造價控制就是為了提高經濟效益， 所以在對土木工程造價控制的時候應該時刻以此為中心， 既要重視技術因素， 同時也不能忽視經濟因素， 要綜合分析技術和經濟因素，把控制造價的觀念深入到造價控制的各個階段， 這樣才能實現土木工程造價控制的目的。

2、土木工程造價的三個特點

2. 1 設計階段的全過程造價控制

將土木工程造價控制實施在整個項目工程建設的全過程，但必須突出設計重點，土木工程造價在投資決策、設計的環節最為關鍵。一旦投資決策確定之后，設計就成為了造價的關鍵重點。

2. 2 實現工程造價的主動、動態控制

1960 年開始，在項目管理中，就引入了控制論和系統論，主張決策措施的主動，使實際值同目標值的誤差及偏離盡量減小。這種控制方法較為主動、積極，因此也叫動態控制。可以說，土木工程中的造價控制，既要對設計、施工、發包、被動造價等全面反映，還要對投資決策、設計、施工、發包造成主動影響。

2. 3 經濟、技術的結合作為工程造價的有效手段

在我國土木工程行業中，都分離了經濟與技術，因此使得土木工程造價難以得到有效的控制，所以，為使這種現狀得到裝備，提高經濟效益，必須利用經濟分析、比較技術、評價效果等，對合理經濟、先進技術之間的關系進行對立統一的正確處理。

3、土木工程造價控制管理

土木工程造價控制管理貫穿于項目的始終，工程項目主要分為五個方面： 項目投資決策階段、 項目設計階段、 項目招投標階段、 項目施工階段以及項目竣工階段， 這五個方

面都需要進行相關的造價控制，只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標值相符， 才能達到投資者的投資目的。

3. 1 項目投資決策階段的控制管理

項目投資決策在整個工程項目中具有重要的作用， 是決定項目能不能投入建設的關鍵，如果在投資決策階段對項目進行了否定的話， 那么也就沒有剩下的幾個階段的存在， 也就談不上其他幾個階段的控制， 可以說項目投資決策階段是整個項目最重要的一環。在項目投資決策階段， 兩個問題是必要考慮的： 其一， 就是這個項目是不是有必要存在； 其二， 如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。 只有對這兩個問題進行充分的論證后才能決定是否建設這個項目。 這個階段對于工程造價影響比較大的有三個方面： 其一， 就是項目規模的問題，項目的規模直接決定了工程的基礎成本； 其二， 就是工程的建設標準， 工程的建設標準主要表現為要把工程建造成什么規格的， 這對于工程造價的影響也是很顯著的， 高規格的建筑所需要的材料以及技術的資金投入都比較大， 相對低規格的要求就要低一些； 其三， 就是項目所選擇的地點，地理因素也是影響地價的主要因素，把工程建在交通、 經濟等狀況都比較好的地點投入就會比較大， 如果在一些地理位置不是那么好的地方進行工程項目建設， 相對的投入就會降低， 但是其相對的其他優勢， 諸如交通、 經濟等， 就會減弱， 這實際上是一個需要權衡的問題。

3. 2 項目設計階段

設計階段對于整個工程造價控制來說也是十分重要的， 在進行了投資決策階段之后， 土木工程造價的一個概貌就已經出現了， 接下來就是利用科學的經濟分析以及專業的設計來對整個工程進行實施的研究， 如果用這些投資來完成項目的全部功能， 并保證這些功能的發揮能夠更加有效， 設計階段是后續幾個階段的基礎， 如果沒有出色的設計， 會影響整體的造價以及工程的質量。基于設計階段這種承上啟下的重要性， 我們就需要予以重視， 一般來說設計費用占不到全部工程費用的 1%，但是所發生的作用卻是十分重大的， 因此為了能夠得到滿意的設計， 我們就需要對工程設計進行招標， 以此方法來選取更加經濟、 安全、 功能完備的設計方案， 好的設計方案是整個項目運行的靈魂，選定了真正優秀的設計方案， 在下一步的施工階段才能相應順利的進行造價的控制管理以及工程的推進， 好的設計還有可能會用到各種各樣的新技術，新技術對于工程建設可能起到諸多方面的作用： 其一， 就是對于造價的有效控制， 新的技術往往都符合經濟發展的原則， 其本身就具有成本相對較低但是性能比較好的特點， 新技術的運用是節省成本的重要措施， 對于土木工程造價控制有著重要的作用； 其二， 就是對于施工的安全性以及工期的影響，新技術往往具有更加安全的設計，這也符合現在工程建設的客觀要求， 另外新技術往往能節省很多工序進而加快工期， 減少相應設備的租金、 人力等方面的客觀投入，這也對土木工程造價控制有很大的作用。 目前有一種方法也是比較流行， 就是限額設計方案， 就是在投資限定的情況下進行方案的設計， 雖然在某些角度上看存在一些問題， 但是對于土木工程造價的控制管理來說相對優勢比較明顯。

3. 3 項目招投標階段

在投資決策和設計階段這兩個最重要的階段之后， 就是項目的招投標階段， 這時候工程項目整體的結構已經構思完畢， 要做的就是把相應的工作部分進行招投標， 以此經濟化的運作來節省相應的成本， 招投標的主要任務就是把工程分為各個小項， 那這些小項進行招投標， 設置一定的標底來進行招標， 選擇技術方案與投標價格均最合理的施工單位進行工程的建設。

3. 4 項目施工階段

項目施工階段就是要把圖紙變為現實的建設施工的過程，在這個過程中需要注意的問題比較多， 也比較繁瑣， 在這個過程中一般的理想的要求就是： 質量好， 工期短但價格要低， 但是這樣的要求往往是很難同時實現的， 這就要求我們要做好系統的統籌規劃， 不能盲目的進行。 設計階段可以說是為整個工程建設設計了美好的藍圖， 而在施工階段也不能不假思索的亂開工， 也需要因地制宜選擇合適的方案， 并且做好各個方案之間的協調配合， 使其不互相影響， 達到最大效用的目的。 在進行了方案的策劃之后， 就是對現場的管理， 工程施工現場大多比較煩雜， 包括大量的建設材料、 機械設備還有大量的施工人員。為了能夠對現場進行更好的管理， 達到對土木工程總造價的控制目標， 我們應該做到以下兩個方面： 其一， 就是對材料的選擇， 在材料的選擇方面要及時掌握材料的市場價格信息， 貨比三家， 降低原材料的價格， 這樣對于造價控制是一個重要的方面； 其二， 就是設備的管理， 設備管理要科學， 這樣才能避免設備發生故障以及延長設備的壽命。

3. 5 項目竣工階段

這個階段項目工程已經竣工， 需要進行竣工結算， 在相關部門驗收后， 承包方與發包方需要對最終的工程造價進行結算， 主要的工作就是核實工程量并編制相關的竣工結算，不能因為已經竣工就掉以輕心， 這個階段也是造價控制的重要方面， 通過材料價格變化所造成的工程造價的變化、 以及一些隱性的工程量的嚴格驗收， 綜合這些方面要進行系統的賬務記錄， 這樣才能系統的對整個過程進行從頭到尾詳細的控制。

4、總結

土木工程造價控制管理貫穿項目的始終， 只有對各個階段都進行有效控制的情況下才能確保投資目標的實現，在整個過程中要抓住重點， 綜合運用經濟分析與專業知識的綜合考慮，把提高經濟效益的思想貫穿于各個階段， 這樣才能更好的完成土木工程的造價控制管理。

參考文獻：

[1]馮雪莉,呂庚鑫.建筑施工企業如何加強工程造價管理[J].黑龍江科技信息， 2008(16).

[2]張宗紅,劉自濤.試論建筑工程造價的有效控制途徑[J].黑龍江科技信息， 2010(17).

[3]張梓界.淺談項目實施階段工程造價管理[J].科技信息，2006(07).

工程造價和土木工程的關系范文第4篇

【關鍵詞】土建工程；預結算；簽證；控制管理

中圖分類號：V552+.4 文獻標識碼：A

前言:土建工程預結算是進行土木工程建設的重要環節，是確定工程項目投資的重要基礎，是進行施工合同、招投標以及工程結算的依據。土木工程預算的合理確定為土木工程設計方案的合理性和經濟性的重要指標。建筑工程造價是建筑造價的一部分，它主要是發生在工程前期，其準確性與合理性對整個工程以及該工程建設雙方的影響都是不可以被忽視的。

一、清單計價在土建工程造價中的應用

隨著我國經濟的迅猛增長，社會的不斷進步，我國的工程造價行業急需進行改革和完善。清單計價在工程造價中的廣泛使用適應了我國不斷進步與發展的需要，也更好的協調了工程造價部門與其他各部門之間的關系，使得工程造價的效率更高，結算時間更短。

1.1、工程量清單計價在工程造價中的使用使得企業有了自主報價的權利，這樣不但可以使企業充分發揮自身優勢并且有利于政府部門進行職能轉換。工程量清單計價在工程造價中的使用取代了政府定價模式，而是由企業根據市場價格自主定價，使得建設單位在招標過程中不斷規范自身行為。除此之外，工程量清單計價秉承了合理低價原則，這樣就可以降低標底的作用，使得招標更加透明化。

1.2、工程量清單計價模式在施工階段工程造價控制的重點

在施工階段應對是否按照工程量清單執行進行關注。審核人員應該與業主和監理單位加強溝通，及時了解工程的進展。并且要求業主和監理單位及時將相關資料交給造價審核人員，并參加相關會議，對工程項目的實際情況有一個全面的掌握。

1.3、工程量清單計價模式在竣工結算階段工程造價控制的重點

竣工階段是審核造價的重點。在竣工階段，審核人員因根據前期、中期所掌握的的實際情況作出科學合理的審核意見以及階段性審計結論，并對實際工程量進行審核，確保工程造價。

房屋建筑土建工程預結算的編制技巧

2.1、合理安排工程量的計算順序

在進行土建工程預結算的編制工作時，為了有效控制土建工程預結算，避免工程量計算過程中出現錯誤，就應該合理安排工程量的計算順序。編制過程中，在進行工程量的計算時同一張圖紙會在不同施工部分計算時多次翻閱，這樣會使得工程量的計算工作繁瑣易錯。比如說在進行天棚抹灰工程量計算過程時，應該加梁的側面抹灰，因此需要重新找出梁結構圖進行計算，但是如果在計算梁的體積時就將梁的側面抹灰列項計算出來就會避免重復翻閱圖紙。除此之外，工程量計算時還可以同時進行多個分項，時土建預結算工作更加簡單，如果不能一次計算時，可以通過打鉤、做標記等方法進行計算，防止出現重算和漏算現象。

2.2、充分利用“預算手冊”,熟練使用常用數據。

房屋建筑土建工程預結算時應該充分使用預算手冊來降低工作的復雜性。比如說在進行磚基礎大放腳計算時使用分層計算的方式會很繁瑣，但是查閱預算手冊就可以通過簡單地查表就可以解決。但是預結算人員也不能只依靠預算手冊，還應該記住一些常用數據，比如應該記住鋼材的比重7.85t/m3。預算人員在長期的工作實踐中應將自己的經驗總結出自己的預算手冊，比如講本地區常用的通用構配件、常用的系數以及定型構件等按照工程量的計算規則整理成冊，便于以后的工作。

2.3、熟練使用計算機和電子計算器。

隨著科學技術的不斷發展，在進行預結算工作時應充分使用計算機和電子計算器進行工程量的計算和套定額工作，不僅會避免出現錯誤還提高了工作效率，這就要求預算人員熟練掌握計算機軟件的使用方法和技巧。除此之外，在進行工程量的列項、預算價值表的套價計算、預算材料的分析匯總、預算書編制結束后的自我審核等工作都應該認真謹慎，避免出現錯誤。

三、材料價格、變更、簽證等對工程造價的影響及解決措施

3.1、材料價格的管理

由于建筑材料市場化程度不斷加深，使得建筑材料市場的管理混亂，材料價格經常出現波動和失控現象，并且材料價格的管理不完善，材料的采購、儲存量的確定以及采購時機的把握都對工程造價有直接的影響。建筑材料價格占據了整個建筑工程造價直接費的60%～70%，在工程造價中占有重要的地位，需要進行有效的控制。為了對建筑工程造價進行合理的控制和管理，就必須對建筑施工材料以及機械設備進行有效的控制，材料和機械占整個項目投資的百分之六十以上。所以在進行建筑工程造價的控制的過程中也就做好了對建筑施工材料、機械的管理工作。

3.2、簽證對于土木工程預算工作具有重要的意義。

由于建筑項目的施工周期較長，施工技術較為復雜，在施工過程中經常會出現進度變化以及地質變化，施工質量以及施工量也會發生變化。這就要求做好簽證工作，簽證工作對竣工結算提供了方便。

3.3、實現土木工程預算的全面有效的統籌管理

由于不同的施工單位和不同的建設項目中對土木工程預算的標準和要求各不相同，為了加強土木工程預算的控制和管理工作應該按照實際的情況對土木工程預算進行調節。為了解決土木工程預算管理過程中出現的問題應該加強造價管理，并及時解決預算管理過程中出現的問題，有效控制各部門之間的關系。除此之外，還應對預算人員進行定期考核，并加強監督檢查工作。

3.4、提高土木預算人員的素質水平。

為了確保土木工程預算工作的順利進行，要求我們對預算人員加強技術培訓，職業道德教育，并且建立健全管理措施，明確崗位責任制來確保預算管理的順利開展。預算人員是土木工程預算的直接創造者，因此預算人員的綜合素質對土木工程建設的順利展開和經濟效益有直接的影響。因此，應不斷提高設計人員的綜合素質水平，選拔技術水平高、責任意識高、經驗豐富的設計人員，并加強對設計人員的理論知識培訓，計算能力以及軟件的教育。并且要選擇高素質人員進行土木工程預算的管理和培訓工作，做到預算人員持證上崗，并通過建立預算管理小組來控制預算工作的準確性和科學性。

3.5、土木工程預算管理的動態化

在土木工程預算的全過程會出現各種各樣的問題，工程實際過程中資金不斷變大，市場價格變化萬千，土木工程預算應全面掌握土木工程材料的價格變動，并對土木工程預算進行動態化的管理，及時解決問題，并制定出動態管理措施。

3.6、不斷地吸進新技術、新人才

我們的時代在進步，所以建筑企業的造價工作也要緊隨時代的步伐，與時俱進。這就需要建筑企業加強對造價工作的重視，為企業的造價部門引進新技術、新工藝以及新人才，并且是指能夠在造價工作的進行當中得到充分的體現。這樣既能推動企業造價工作的不斷發展，又能為企業節約部分資金，同時還能降低造價成本。

結束語：文章中筆者通過多年的工作經驗對房屋建筑土建工程預結算過程中如何有效避免工程量的計算錯誤以及如何進行施工材料價格的管理和簽證工作進行了簡要的分析，并提出了工程量清單計價在工程造價的重要意義，并指出了預結算過程中存在的問題的解決措施。希望對房屋建筑土建工程預結算工作的順利展開有所幫助。

參考文獻：

[1]黃明,高公略.工程量清單計價模式下的“土木工程預算”課程教學改進[J].科技資訊,2006,29:136-137.

[2]黃杰帥.土木工程及其造價管理[J].中外企業家,2013,19:38-39.

工程造價和土木工程的關系范文第5篇

關鍵詞：工程造價 造價控制 土木工程 對策

引言

土木工程的造價管理，就是需要對工程建筑的整體做出合理的預算并且加以有效的控制。工程造價管理不僅僅是把建筑項目的投資資金進行合理有效的控制，同時也是在建筑工程的整體過程上對人力、物力以及財力進行有效的控制，從而提高效益。建筑工程造價人員一定要在建筑立項之后，從項目的整體設計以及施工過程進行有效的監督管理，確保項目的投資貫穿于項目建設的全過程。下面我將闡述對土木工程管理中造價控制中的認識并提出問題和解決問題的對策：

1、對土木工程管理的造價控制的基本認識

對工程造價的控制管理來說，這是一項較為系統和復雜的工作，在進行相關的管理和控制的過程中，需要進行全面的控制，主要的任務就是避免實際的支出和計劃支出之間的偏差，這就要求我們在土木工程建設和管理的過程中，對于相關的造價管理問題進行全面的了解和分析。對于工程的額造價，不僅需要反映投資上的決策要求，同時還需要更加主動地完善投資決策，影響設計、發包和施工，主動地控制土木工程造價。那么，在這個控制和管理的過程中就需要相關的管理部門造價控制項目上的研究，對項目施工過程中所需要的造價和成本進行科學的管理和分析，科學的控制好成本，并且能夠始終貫穿于土木工程建設的全過程。包括項目投資決策階段、項目設計階段、項目招投標階段、項目施工階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制管理。投資能否獲得收益或者獲得多大收益，是大多數投資者最為關心的問題，而工程造價作為直接影響工程收益的核心因素，緊密地關系著工程項目投資者的核心利益。因此，正確的造價估算和得力的管理控制能夠有效地促進工程項目收益的合理化和最大化。

2、當前我國土木工程造價中容易出現的問題

2.1市場調節不完善難以穩定建材價格

當前，我國市場經濟繁榮發展，市場經濟整體的優越性極大地促進了我國國民經濟的持續健康有序的發展，在經濟高速發展的同時，我們發現，現階段我國建筑業在工程管理和造價控制上未能與經濟高速發展的軌跡亦步亦趨。管理模式和控制理念都非常落后，對工程造價的判斷力和分析水平也都十分有限，特別是建筑材料的定價問題。在我國市場經濟體制下，建筑材料價格的漲跌主要受材料市場行情的影響，而不受國家宏觀調控的主導。僅憑市場調節會造成資源的浪費，國家應在市場調節的基礎上對建筑材料市場進行適度調控和充分完善，從而切實促進建筑材料價格的總體穩定。

2.2制度不健全難以保證造價控制順利實施

為了保證土木工程行業的健康發展，我國政府機關陸續頒布了一系列相關的法律條文和規章制度，這些制度一方面推動了土木工程行業總體的規范操作，但另一方面它沒有把工程管理中的造價控制列入重點的保障內容中，這就造成了在實際的工作過程中，造價控制無法可依，法律監督的缺失使得建筑市場的惡性競爭愈演愈烈，工程施工的質量問題也隨之不斷涌現，因此，我國現階段的建筑工程制度需要大力完善才能更好地促進造價控制的順利實施。

2.3專業人才不專業難以適應新時期對人才質量的要求

改革開放以來，我國堅持“引進來、走出去”的政策方針，科學技術水平快速提高，專業性人才也大幅增加。但我們需要承認的是，我國缺少優秀的造價工程師，專業知識水平的有限導致預算中不合理的情況時常發生，這無疑會給投資者帶來不必要的損失，甚至是巨大的損失。我國很多造價工程師都是依靠工程中的定額來進行工程預算的，原因何在？因為在專業水平上欠缺，在個人能力上不足。這樣的造價工程師越來越難以適應高速發展著的中國建筑業。要想有一套合理的優秀的工程預算控制方案，前提就是要先有一個專業水平高的有真才實學的工程造價專業團隊。因此，在工程管理和造價控制上，從業人員的專業水平亟待提高。

3、針對當下我國工程管理中造價控制問題的對策

3.1健全建筑行業的法制建設

為了保證能對建筑工程項目實現行之有效的工程管理和造價控制，國家需要制定新一套更為全面的能夠滿足當今建筑行業發展趨勢的法律制度，確保建筑行業價格的穩定，減少市場調節的不規律和資源配置的不合理所帶來的弊端。實現造價控制有法可依、有章可循，從而實現建筑行業整體的規范化。

3.2改變傳統的定額計價模式，按工程量清單報價

現階段，我國的工程造價師常用傳統的定額計價模式來開展造價工作，這樣具有一定的盲目性。如果實行按工程量清單報價的方法，將有效地減少工程招標過程中的盲目性。工程量清單報價，就是在工程項目招投標的過程中，依據我國明文規定的工程量清單來使建筑材料價格統一的規范化，招標負責人來提供工程量，投標人則進行自性報價，這種新的報價方式不僅符合我國市場經濟的發展規律，而且它促進了我國招標與投標的規范化操作，有利于招投標行業的發展。

3.3大力培養專業性人才

由于我國現階段的工程造價從業人員普遍專業技術水平不足，難以滿足建筑行業的發展需求，因此加大對專業人才的培養力度是新時期我國建筑業發展要走的必由之路。隨著我國經濟的飛速發展，現代化建設進入新的階段，這種新的局面對各行業工作人員的職業素養和技術能力提出了更高的要求。現階段的造價工程師及造價行業相關從業人員也要努力提高自身的造價控制水平，要恪盡職守，精益求精，做好工程造價的合理控制，實現工程項目的科學開展。特別是與時俱進緊跟時代腳步，開拓進取積極學習先進理念，為行業新人樹立優秀的標桿。

4、結束語

土木工程管理的造價控制是一項系統而復雜的管理活動，它的發展和完善之路還任重道遠，在這個過程中，我們要處理好各個環節的問題，進行全面的評估和合理的分析，從工程管理的各個環節和要求出發，尋求有效的解決機制或者是有效的方法，從而減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高投資效益。

參考文獻：

[1]柯洪.工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2006．