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關鍵詞:土木工程;項目管理;問題;措施
隨著近些年來我國在土木工程項目所取得的巨大發展成就,人們對于土木工程的建設質量也愈發重視。但是就從我國當前的土木工程施工現狀來看,其中仍然存在著大量的問題隱患,對于企業的健康發展造成了極其嚴重的阻礙影響。因而,相關的建筑企業必須深刻認識到對工程施工項目加強管理力度的重要性,結合實際工程施工現狀,確定管理目標以期達到高效化的管理水平。本文將通過對當前我國當前土木工程施工項目管理存在的問題分析,來進一步提出一些加強土木工程施工項目管理的有效措施。
一、當前土木工程施工項目管理存在的問題
(一)施工質量問題
在許多土木工程施工企業內部,施工管理人員對于工程施工管理并未引起應有的重視程度,嚴重輕視了土木工程施工管理的重要意義。而要想促進對土木工程項目施工管理水平的全面提升,便應當首先加強對企業管理人員的管理意識,大量的施工企業為了謀求更大的利益,在施工過程當中違規使用不符合標準要求的施工材料,對于土木工程項目的施工質量產生了極其嚴重的后果危害。在土木工程施工管理過程中還存在著一個十分普遍的現象,即監理單位對于土木工程項目的監管不夠嚴格。土木工程施工企業的相關責任人職責未得到有效落實,強制性的施工項目標準未得到徹底執行。
(二)施工成本問題
土木工程建設項目本身最為突出的一項特點便是施工周期長,技術難度大。大量的土木工程建設項目均需耗時數年方可完成,由此也就導致對建筑企業的項目管理及成本控制難度大大增加。土木工程施工有著高度的復雜性,其中會牽涉到對多項施工技術的配合使用,還要能夠同時協調多個部門來開展施工作業。然而,目前仍有大量的建筑企業其各個部門之間缺乏有效的溝通與交流,使得土木工程項目管理工作面臨著巨大的爭議性,沒有一個統一性的施工方案。而要想促進土木工程項目管理水平得以全面提升,科學、高效的加強對項目成本的管控力度,建筑企業的管理人員便應當盡可能多的和技術人員展開交流,更加充分的獲悉到實際的工程施工現狀情況。此外,許多建筑企業的內部項目與成本管理不合理情況,也在很大程度上造成了巨大的資金浪費情況。在土木工程施工過程當中,企業管理人員未能夠對所監控的項目達到實時性的監管控制,使得企業領導層難以對成本結算與控制做到較高的精確性,這也在很大程度使得土木工程施工項目管理造成了巨大影響。
(三)施工安全問題
目前我國仍有部分建筑企業并未設置土木工程安全監管崗位,即便是設置了這一工作崗位也往往未能夠將其真正的作用價值充分的發揮出來,完全達不到安全監管的作用。部分建筑企業為了降低成本支出往往會在安全設備方面降低投入力度,還有部分建筑企業盡管也購置了相關的安全設備,然而設備卻長期被閑置,甚至只是為了應付檢查,未能夠得到充分的利用,無法為施工人員提供應有的安全保障。存在許多建筑企業再出現施工安全事故后,為了不對正常的施工進度產生影響以及處于維護企業社會聲譽的考慮,往往會選擇和安全事故的受損一方進行私自了解,此種行為不但會導致受害一方的權益得不到應有的保障,同時也是一種變相的違法違規行為,針對此種情況應當由國家政府層面加強監管力度,嚴禁避免出現此類情況,對于相關責任人要一查到底,將安全隱患扼殺在萌芽狀態。
二、加強土木工程施工項目管理的有效措施
(一)加強質量控制措施
在整個工程項目的施工階段,必須構建起完備的質量控制方案,確保各項工作內容均能夠被落實于具體的工作實踐當中。在開展土木工程施工前技術人員應當要求相關的施工人員對施工項目特點與技術條件進行充分的了解,只有如此方可最大程度的避免在施工過程中出現技術性錯誤情況,切實保障良好的施工質量。對于土木工程施工的每一個施工環節均應當由相關負責人簽字確認,嚴禁避免出現違規情況的出現。技術及監理人員需針對施工技術的實際應用情況加強審核及檢驗,以避免技術偏差情況的發生,減小人為性因素對于土木工程質量所造成的不利影響。在施工階段相關質量管控人員應深入施工現場開展巡視勘驗,將所發現的問題及時予以解決。
(二)加強成本控制措施
對于土木施工企業而言應當在施工前便確定出科學化的成本控制方案及項目管理目標。而要實現這一目標對于建筑施工企業而言便當做到以下幾點:⑴充分了解對項目管理與成本控制有可能造成影響的相關因素,同時就針對此類因素采取切實有效的管控措施。⑵建筑企業還應當綜合項目本身的實際施工情況,來科學組織并安排建筑施工內容,同時針對項目施工當中所要支出的成本實施預算控制。⑶為促成對項目管理及成本控制目標的有效達成,建筑企業在企業內部還應當構建起完備的項目管理及成本控制機制。若要促成對項目管理及成本控制目標的有效落實,建筑企業還必須確保將每一名施工人員的主觀能動性充分的調動起來,采取適當的獎懲措施,使得施工人員能夠更加積極主動的參與到對施工成本的控制工作中,并踐行于日常的工程實踐。
(三)加強安全控制措施
隨著當前我國在土木工程建設數量上的不斷增多,在土木工程施工過程中安全事故現象也越來越多,對此我國在針對土木工程施工方面所出現的相關安全事故,還并未制定出詳細的法律規范,對于具體事故的處理原則也未得到落實。當前對于建筑安全事故的處理主要還是依據現有法律制度來進行處理。對此國家應當進一步加強對土木工程施工的監管力度,由土木工程的設計階段直至最終工程竣工,在工程建設的全過程當中采取多種措施手段來切實保障土木工程施工的安全性。對于土木工程施工企業來說應當在項目開始前便為每一名施工人員提前購買意外上海保險,在施工過程中對于每一項細節內容均應予以準確記錄,尤其是對土木工程施工過程中所發生的安全事故更要進行詳細記錄,同時及時匯報給上級管理部門。
結束語
總而言之,隨著當前我國社會經濟的快速發展土木工程建設數量也越來越多,相關的土木工程施工項目管理問題也愈發被有關部門所關注。土木工程施工項目管理不但與工程施工質量及進度關系密切,同時還將直接影響到企業的經濟效益與社會聲譽。鑒于此,對于施工企業而言就加強對土木施工項目的管控力度意義重大。在土木工程施工項目管理中所牽涉到的內容十分龐雜,有著高度的復雜性,由此也就必須將是質量、成本、安全等各項管理工作有機的結合起來,以此來實現對土木工程施工質量的全面提升,并為施工企業的快速發展提供以強大的動力支持。
參考文獻:
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第一,缺乏系統性。土木工程專業培養計劃中明確解釋其培養目標是:能夠從事土木工程設計、施工、管理等方面的高級技術人才。主干課程主要以結構的設計理論與施工為主,因此在學生的畢業設計中應主要加強結構設計的訓練與實踐。但是,從往年參加畢業設計學生所選擇的課題來看,名目雖多,真正進行結構設計的學生人數不到20%,進行施工組織設計的占了大部分(55%以上)。因此,筆者認為,畢業設計的題目應慎重考慮,內容應結合四年所學的知識以結構的設計與實踐為主,同時根據學生的學習興趣和專業特色增加一些其它方向的題目(如巖土方向增加煤礦相關的設計,建工方向增加施工管理,交通方向增加交通規劃與管理等),重點突出,方向明確。這樣才能正確引導學生,調動其學習的積極性,使學生明確學習的方向和將來工作的走向。
第二,缺乏現實性。畢業設計是具體的有目的的行為活動,畢業設計的過程是一個模擬現實的過程。盡管我們的畢業設計題目大多數情況下提供的是一些假想的條件,但這些條件也是仿照真實的設計提出來的,因此畢業設計中應把這些假想的條件當作一種真實的情況對待。但是在學生的畢業設計中,脫離實際、憑空想象的成分占了大部,現實的東西少了。對國家頒布的相關規范、圖集知之甚少,沒有仔細閱讀。因此設計出來的圖紙有許多地方明顯與國家現行的規范不符。對現實工程中的設計和施工過程缺乏整體認識,使得在設計過程中不能有效的結合實際,不少東西憑空想象,和實際情況嚴重脫鉤。這也使得我們需要進一步加強實習的管理和監控。
第三,缺乏能動性。部分學生在畢業設計過程中自覺能動性和創造性能力不足,過分依賴專業教師的指導,不對畢業設計課題所要做的工作進行深入剖析。一方面說明學生專業基礎知識掌握不牢,另一方面也說明學生綜合運用所學知識解決實際問題的能力不足。
第四,缺乏重視。畢業設計一般都是在大學最后階段完成,一方面學生對于這最后階段的實踐課程有些放松,另一方面大部分學生忙于找工作或其它事情,這使得學生對畢業設計的重視程度嚴重降低,投入畢業設計的時間和精力減少,學習積極性下降。在畢業設計階段,學生一邊忙于應付畢業設計,一邊忙于找工作或忙于考研,有的學生甚至覺得畢業設計就是走走過場,對畢業設計認識不夠導致嚴重不重視。加上有的學校和老師監管力度不夠,對學生聽之任之,導致學生自由散漫,畢業設計當然就不能到達應有的基本要求。第五,缺乏績效性。在往年畢業設計中,學生時有抄襲的現象。由于有的學生平時就不好好學習,在畢業設計階段根本就不能把已學知識綜合聯系在一起,也就不能獨自完成畢業設計,所以有時候他們就抄襲別的同學的資料,稍作修改就為己用。有的學生甚至就拿著施工單位的施工組織設計直接作為自己的畢業設計使用,使得這樣的畢業設計一點理論知識體系都沒有,根本無法達到畢業設計要求。
二、大學畢業設計管理模式的構建
第一,構建新型的實習管理模式。實習是學生把理論和實際相結合的重要階段,同時也使學生了解現實工程中的一些施工過程、施工工藝,使得學生在畢業之后能以最快的速度融入現實工程當中去。這就使得我們需要增加實習時間。同時,需要加強監管,只有在加強監管過程中才能使老師認真負責起來,才能使學生能真正在實習過程中學到知識,而不是把實習當作形式,甚至當作旅游。根據土木工程專業特點及培養目標,改革計劃,增加實習,加強實習監管。在以往的教學計劃中,最后一學期雖然沒有上課課程,但還有為期3-5周的專業課程設計,加上3-5周畢業實習,這樣留給畢業設計的時間大概只有5-6周時間。在這樣的時間內要求學生完成高質量的畢業設計本身就不太現實。所以我們從2012級教學計劃開始,決定最后一學期全部安排為畢業設計時間,這樣時間就能得到保障。
第二,科學的選題管理模式。畢業設計題目是畢業設計的第一步,也是重要的一步。選定題目也就選定了畢業設計的基本框架和內容。故選題是順利完成畢業設計工作的先決條件。在以往畢業設計題目方面,一般是專業教師隨便擬定一些題目,這些題目并不都是實際工程題目,甚至有可能和實際工程完全脫鉤。實際上,在畢業設計題目的選擇上,有兩種方式可供選擇,一種是學生自己根據以后工作單位的實際工程項目進行自己選題,另一種是指導教師根據已有工程或項目為學生選題。不管是那一種選題方式,所選題目都應該緊密結合專業培養方向,密切聯系實際,盡可能結合生產、科研或實驗室建設,做到真題真做。同時應注意專業知識和設計內容的應用和結合,適當拓寬知識面,增強學生的適應性,注意設計的深度和廣度,使學生能力所能及地完成有效的畢業設計。同時,系或教研室應定期組織相關專業教師對學生的選題、審題進行集體論證,要求選題恰當、內容適中、結構合理。實踐證明,所有學生從接觸任務開始就目的明確、興趣濃厚、主動積極,是高質量完成畢業設計的基礎。
第三,完善的題型庫管理模式。為了真正讓學生能運用所學知識解決實際問題,切實做到理論聯系實際,可以采取題型庫選題模式,題型庫可以采用模擬題型與實際題型相結合的方式。在每年的畢業設計中,可以選擇結合實際工程或項目的題目,也可以從實際工程或項目中簡化或抽象出來的一些模擬題目,在條件允許的情況下也可以選擇實驗研究類型的題目,如結構設計優化、編制具體工程的施工實施方案、項目經濟性分析等。讓學生“真槍實彈”地參加實際工程方案的設計,學生就會有一種成就感、滿足感,這有利于激發和培養學生的學習興趣,建立正確的學習動機和學習態度,大大地提高他們的熱情。
第四,有效的創新管理模式。為了更好地發揮學生的自覺性和主觀能動性,可以鼓勵學生了解當前實際工程技術中的一些難點、熱點問題,結合生產尋求畢業設計課題。對于學生結合實際工程自己擬定的畢業設計課題,在評定時應當給予適當的成績獎勵,以激發學生的自覺學習性和主觀能動性。同時,專業指導教師在指導學生進行畢業設計時,應避免全程式指導或填鴨式的教學方式,要引導學生了解并熟悉解決問題的方式和方法。提高學生發現問題、提出問題、分析問題和解決問題的基本能力?!笆谥贼~不如授之以漁”,教師在指導學生畢業設計時,應當教給學生一種思考問題和解決問題的方法。
第五,系統的質量管理模式。對畢業設計實施全過程質量監控是提高設計質量的保證。學校教學和相關管理部門以及各二級學院(系部)應制定相關的管理辦法、實施措施和監督制度,加強過程化管理和監督,抓好畢業設計的每個環節。在畢業設計過程中應成立由相應人員組成的領導小組和督導組,深入到畢業設計各個環節中進行督促指導,如發現問題應及時與有關部門負責人或相關指導教師進行交流,做到及時處理。二級學院或系(教研室)對指導教師的聘任、畢業設計的選題審題、畢業設計的全程管理、畢業論文評閱、畢業答辯、畢業資料存檔等環節的工作程序、工作方式、工作內容、時間安排、質量標準、分工負責等均應有明確規定和實施細則。為了保證教師指導質量和學生畢業設計的時間,應實施每日考勤制度,指導教師考勤學生,院系(教研室)隨機考勤指導教師和學生。為了確保進度和質量,實行每周匯報制度,學生每周須向指導教師匯報本周成果和下周計劃。整個畢業設計過程中,應當組織三次檢查,從選題———過程———成果進行三維一體的質量控制體系。
三、結語
[關鍵詞]土木工程;全過程;造價管理 文章編號:2095-4085(2017)02-0136-02
1土木32程各階段造價管理存在的問題
1.1工程決策階段的造價管理問題
以往的建筑工程造價管理工作比較粗放,而工程項目實施階段的造價管理尤甚。普遍意識認為,只要關注施工階段的人員配備情況,材料是否齊備以及機械設備是否到位等就可以對施工階段進行很好的控制和管理了,同時也能夠實現工程項目投資的有效控制。然而,事實上,工程項目決策階段的造價管理才更為重要,是整個施工項目的重要階段。但是在實際施工中,這一點卻被嚴重忽略,從主觀認識到客觀事實都沒有形成對于項目決策階段重要性的重視。比如,有的施工單位由于想要盡快完工或達到節約資金投入的目的,人為的將項目實際所需工期進行縮短,從而造成了對項目決策階段的預算不準確,出現較大的偏差,為后期的項目工程建設埋下了安全隱患,嚴重制約了工程造價管理工作的發展。
1.2工程設計階段的造價管理問題
設計階段也是整個工程項目中重要的一環,在工程項目的設計階段,設計人員只關注于設計,而忽略了設計在實際施工中的可操作性,不符合實際施工要求,導致了施工過程中設計變更的發生,對工程項目造成巨大損失,使工程造價管理工作失去控制,嚴重影響到了整個工程項目的實施。還有一種情況,就是設計時偏重于設計的安全性和技術性要求,對于工程項目的經濟性缺乏考慮,最終使資金的投入出現入不敷出,進而使造價管理得不到有效控制。另外,設計沒有真正深入實際施工現場,設計人員只憑經驗和一些死板的數據進行項目工程的設計,導致了設計的深度與實際施工要求不相符,最終無法設計出價值最大化的施工方案。
1.3工程實施階段的造價管理問題
將圖紙變為實體是項目施工階段的主要內容,此階段對于人員、材料和機械等進行了大量的使用。工程實施階段因持續時間較長,受外界因素的影響也較大,如天氣等方面的影響。如果此階段不能夠對總包及分包的單位進行合理的人、材、物的配備和有效運用,將會導致資源的大量浪費。尤其在隱蔽工程項目的驗收工作中,如果與造價相關的數據無法及時準確的進行提供,就會造成工程結算時的諸多困擾,扯皮現象隨之發生。另外,如果不及時上報或瞞報工程月度工作量就會造成窩工現象,從而使造價提高,盲目趕工,使質量進度安全與投資不能很好的結合,進而嚴重影響到工程項目的順利完成。
2土木工程全過程造價管理對策
2.1土木工程項目決策階段造價管理
在項目建設之前,需要對其可行性和必要性方面進行論證,從實際出發,對與之相關的經濟、技術、社會以及環境等方面關系進行研究,并結合具體的戰略目標,對擬建項目進行總體而又全面的系統性論證。在此問題上,建筑單位會委托專業機構或者聘請專業領域的權威人士進行具體的指導和操作,以此增強論證的專業性和權威性。另外,從項目的可靠性、真實性和客觀性等角度對其投資決策進行論證,全面考量和評價項目的基本情況。此外,需要對可能造成施工不利的因素和影響工程造價的客觀問題進行充分考慮,盡量杜絕對項目不利的情況發生。
2.2設計階段的造價管理措施
設計階段的造價管理需要有針對性,其專業性要求較高,需要委托設計院根據現有資料進行項目擴大方案的初步設計,然后組織相關領域的專業人士進行設計方案的對比、評價,進而優選出最適合的設計方案,并進行設計概算情況的審查工作,最終對設計圖紙予以確定,也只要如此才能使得設計方案更加優秀。比如對設計的車位配比、基礎形式及鋼筋混凝土含量、門窗含量等經濟技術指標逐一進行分析對比,對各方案的優劣進行客觀評價,如果發現方案中存在漏洞和不完善之處及時提出修改意見或建議,然后進行修改和完善,對控制造價進行有效的控制。
2.3土木工程項目實施階段的造價管理
首先通過招標環節各項目總分包的招標競爭采購,降低各項工程的投資費用,同時對于實施過程中的變更簽證要加強管理和有效控制,減少不合理變更因素;對于施工過程中可能發生的索賠內容等,要確保建筑工程項目工程價款的結算工作準確無誤,其中包括工程項目各類款項的管理和處理工作;其次是工程通^驗收后的決算報告書的編制和保修費用的處理工作等。
【關鍵詞】土木工程;施工階段;管理
隨著我國經濟建設的發展,特別是基礎設施建設的發展,給土木工程項目提供了廣闊的發展空間。施工階段的管理是土木工程項目管理中重要的內容,對工程整體的施工質量、成本等都具有十分重要的影響,因此必須加強土木工程項目施工階段的管理。目前,我國城市化建設正如火如荼的進行中,加強對土木工程項目施工階段管理的研究具有十分現實的意義。
1.土木工程項目施工管理概述
土木工程項目,就是指針對建筑群、建筑區或獨立建筑的單位工程,土木工程項目施工管理就是根據項目工程的規模、地質條件、施工要求等,對土木工程項目實施的全過程管理。土木工程項目管理具有以下幾個方面的特點:第一,建筑施工單位是土木工程項目施工管理的核心;第二,土木工程項目施工管理具有時間限制,會受到施工工期的影響;第三,土木工程項目施工管理的內容具有一定的變化性,會隨著施工進度而發生變化;第四,土木工程施工過程中涉及面廣,需要強調施工組織協調工作。
2.土木工程項目施工階段管理的主要內容
土木工程項目施工階段管理的內容主要體現在以下幾個方面:
1)進度管理。所謂的進度管理就是對工程施工進度進行控制。施工進度管理是土木工程項目管理中重要的組成部分,在很大程度上對工程施工成本、質量等都有直接的影響,因此必須加強施工進度管理。施工進度管理與控制,需要根據施工合同中規定的施工工期要求,并根據工程施工進度計劃,對土木工程各個階段的任務進行細分,以日為基本的單位。另外,加強對施工進度的監督,在出現意外的情況下能夠對施工計劃進行及時有效的調整。加強對施工人員的日常管理,避免施工計劃流于形式,保證施工單位嚴格按照施工計劃進行施工。
2)成本管理。成本管理是決定一個項目經濟效益的關鍵內容,是土木工程項目施工階段管理的重點。成本管理就是在保證工程質量、施工安全、施工進度的前提下,對施工階段所有產生費用的項目進行合理規劃以及控制,通過計劃、組織以及協調控制等,實現對成本的控制目標。在控制成本的過程中,不能以犧牲工程質量為前提,盡可能通過加強日常管理、更新施工技術、避免材料浪費等方式,提高成本管理的科學合理性。
3)施工質量管理。質量是土木工程管理與控制的要點,工程施工質量在很大程度上關系著人民生命安全以及企業生存。進行施工質量管理就是通過現代化的管理理論,嚴格的按照工程質量標準,建立質量管理體系。施工質量管理貫穿于整個施工階段,要嚴格控制各個施工工序質量,提高工程整體的施工質量。
4)制度管理。土木工程施工管理過程中,必須加強對相關制度的管理,這關系到土木工程日常工作,對工程施工成本、施工工期、施工質量與安全等都具有重要的影響。所以,工程管理人員需要建立完善的制度管理機制,對工程實施方案進行指定,并根據指定的實施方案對施工階段各項工作進行監督。
5)風險管理。風險管理是土木工程施工階段管理重要的內容,進行風險管理的目的在于降低施工階段風險發生的幾率,主要采取風險處置技術,包括風險預測、防范措施等,降低施工事故發生概率。這樣就能避免施工事故發生引起的成本增加或質量問題。關于土木工程項目施工階段,風險管理內容包括風險回避、風險分散、風險自留等,還包括對施工過程中項目風險的監督與控制。
6)安全管理。在土木工程項目施工階段,安全管理十分重要,在很大程度上影響施工進度與成本。進行成本管理,需要制定安全施工規范,安排專門的人員進行施工現場管理,提高施工安全性,為土木工程項目施工提供安全保障。
3.加強土木工程項目施工階段管理的措施
通過上述土木工程項目施工階段相關管理的內容,筆者根據多年的工作經驗,現提出幾點加強土木工程項目施工階段管理的有效措施:
1)加強項目可行性研究。現階段,我國大部分施工企業在進行項目施工管理過程中,在注重質量管理的同時,忽視了其他方面的管理,對項目前期可行性研究工作認識不足。然而項目前期可行性研究工作對整個土木工程施工質量都具有重要的影響,還需要相關人員加以重視。作為土木工程項目管理人員,加強對項目可行性研究,能夠為施工階段各項管理工作提供有力的依據,同時也能夠規避施工階段的風險,降低施工風險概率,實現提高工程施工質量,降低施工成本的目的。
2)經過大量的工程實踐證明,工程管理人員的素質對土木工程施工階段各項管理工作質量具有直接的影響,在一定程度上影響了工程項目整體的管理水平。與西方發達國家相比,我國土木工程施工管理相關理論起步較晚,因此在管理隊伍與人才培養方面上與發達國家還存在一定的差距,在一定程度上影響了工程施工管理質量。這就需要相關部門重視對相關管理人才的培養,不斷的完善我國的施工管理制度以及相關的考核制度。同時,土木工程項目組應該積極學習國外先進的管理經驗,組織管理人員進行學習、調研等,積極推廣先進的土木工程施工管理技術與理念,促進土木工程項目施工階段管理水平的提升。
3)完善土木工程施工項目管理的相關法規?,F階段,我國建筑市場中存在諸多施工管理問題,導致施工管理制度不夠完善與規范,甚至可以說有些混亂,給土木工程管理造成極大的制約。這就需要相關部門制定完善的土木工程施工管理制度,認真貫徹國家相關法律法規,確保相關法律政策完善、配套,避免出現政策重疊相互抵觸或空缺。在相關管理制度的執行過程中,必須嚴格的按照相關制度,還需要滿足我國國內建筑行業的發展趨勢,確保土木工程施工階段各項管理工作有據可依。
4.總結
通過上述分析可知,土木工程項目隨著我國城市化建設的步伐逐漸加快發展腳步,是我國建筑領域不可缺少的一部分。在土木工程項目施工階段,具體的管理工作包括合同管理、施工進度管理、施工安全管理、施工成本管理、施工質量管理、風險管理。現階段,我國土木工程項目施工管理工作在很多地方還存在不足之處,還需要完善管理措施,制定相關的法律法規,注重管理人員的培養,建立土木工程管理體系,提高建筑企業市場競爭力。
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摘要院土木工程中的混凝土施工非常復雜,是多個工種與多種專業的交叉作業。目前的形勢下,土木工程對混凝土施工的施工技術和施工質量要求標準相當高。因此,非常有必要對混凝土施工技術進行分析與研究。本文主要談論了混凝土配制、攪拌、澆筑和后期養護幾個施工環節,詳細分析混凝土的施工技術。
關鍵詞 院土木工程;混凝土;施工技術;后期保養
隨著社會城鎮化建設的不斷推進,房地產建設遍地開花,在建筑業蓬勃發展,各種建筑的施工都離不開混凝土,所以混凝土施工應用到土木建設工程中是非常普遍的?;炷潦墙ㄖ┕ぶ凶钪匾牟牧希直唤凶鋈斯な?。隨著水泥加工技術的不斷進步,施工技術的越來越先進,讓混凝土的優勢盡情展現。混凝土主要具有易成型、易操作、可塑性強、輸送量大、可持續不間斷作業等優勢,最適合用于大體積的建筑和高層建筑中。
1 分析混凝土的前期施工技術
混凝土是把石子、砂子、水、水泥以及少量的摻合料和外加劑按照一定的比例,通過均勻的調制和攪拌而制成的一種建筑材料?;炷猎诮ㄖ┕ず屯聊窘ㄔO工程中被廣泛使用?;炷劣兄渌慕ㄖ牧蠠o法取代的很多優勢。因為混凝土易成型、強度高、可連續作業、輸送的速度和數量不僅快,而且多。這樣在節省建筑施工時間的同時也把建筑工程高效快速的完成了,創造了更多的經濟和社會價值。
1.1 混凝土配制技術分析混凝土的配制是要將原材料按一定的比例進行摻合,這種配制比例被稱為混凝土配合比。因為它用途廣用量大,無法人工完成,所以選用攪拌機攪拌。施工中,混凝土是有一定的指標要求,要委托有相應資質的建筑實驗室進行反復試驗和調配,根據工程施工圖紙及國家、行業等強制性標準,配備出符合工程性能和強度等級等要求的一定配合比的原料用于施工,不能按照工作經驗來隨心所欲配備。假如水灰比過高,整個混凝土的配合比就不達標,不能使用,需要重新配置,操作工人不能因為怕麻煩而湊合使用,會造成很嚴重的質量和安全后果。這就需要技術員熟悉各種材料的特性,這樣就能調配出具有合格配合比的混凝土。另外,配合比直接決定混凝土的使用強度,所以,要把混凝土配合比的配制工作放在首位,不可輕看,保證配合比的科學有效、合理。按照混凝土的性能實驗與相關標準來進行配比。
1.2 混凝土的攪拌施工技術分析在混凝土的攪拌施工中,我們要注意以下幾方面:首先,在混凝土攪拌時要遵守攪拌制度,做到一次性投料,按照石子、水泥、砂子一次投料,不能顛倒投料順序,按照攪拌時間攪拌等要求,按需按時按量完成,制作出質量優良的的混凝土拌合物。選取攪拌機也很重要,大小一定要和施工規模相符;投料時,每次不能投入過多的料,避免攪拌不均;攪拌時間要嚴格按照相關施工規定執行,做到了這些混凝土的質量才能得到基本的保證。此外,初期攪拌時,一定要充分考慮砂漿的流失情況,要卸載干凈攪拌完成的混凝土攪拌機,未卸完一定不能再次投放原料。嚴格遵照配合比進行操作,保證混凝土的強度符合施工的標準。
2 分析混凝土中期施工技術
2.1 混凝土的材質控制技術不同材質的原材料,配制出的混凝土質量和使用效果區別很大。比如最基本的原料水,不能使用沒有處理的污水、海水和工業廢水。另外,對混凝土的品質有影響的還有水泥的強度、水灰比、含砂率等。水泥可分為專用水泥、特種水泥和通用水泥,它是混凝土中最主要的原材料。技術人員必須要掌握水泥的性能及應用方法,根據建筑的施工需要選擇合適的水泥。必須把水泥儲藏在干燥通風的地方,以防受潮變質;在施工現場的水泥要按照強度、品種、等級、生產廠家和出廠批號等進行標示,以便分類進行儲存和應用,方便施工時選用,也不易出錯,節省選料時間,提高工作效率。
2.2 大體積混凝土水泥水熱化會降低技術
水泥自身發生水化就會產生熱量。土木工程中大體積混凝土施工選擇原材料時,最好選擇礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥等,因為它們放熱較慢,不易產生集中水化熱。減少水泥用量也可以相應地降低混凝土的水化熱,施工現場合理運用,優良選擇骨料,添加粉煤灰科學化等,從而降低水泥的用量,達到降低水泥水熱化的目的,也可以改變混凝土的和易性。還可以在內部預埋冷卻水管的辦法來降低混凝土的溫度。
3 混凝土的澆筑施工技術
混凝土澆筑中,按分層分段和持續推移施工。施工過程中,已攪拌好的混凝土不能再加水來改變混凝土的稠度,要正確把握混凝土的分層厚度。澆筑新的一層混凝土時,先確認上一次的混凝土覆蓋情況,準確掌握好新舊兩層澆筑面間隔的時間,就能控制混凝土的初凝時間在規定范圍內澆筑,盡量避免未控制好澆筑間隔超出混凝土的初凝時間而導致產生施工縫,導致混凝土的整體性差。此外,準備澆筑時要關注天氣的變化,盡量不要在多雨、風雪和暴風等惡劣天氣時作業,不良的天氣會給施工質量和施工進度帶來麻煩,還可能出現返工現象。
4 混凝土施工中裂縫處理技術分析
在混凝土道路施工中,用寬幅度的攤鋪機進行操作時,攤鋪過程可以有效地減少縱向接縫可卻無法逃脫產生橫向接縫,頻率是每天至少出現一條無法控制的混凝土作業縫。要采取一定的方法來處理混凝土施工縫,否則會影響混凝土的整體強度。還有接縫處必須得壓實,如果缺乏力度與結合強度就很容易出現裂縫,導致出現嚴重的松散問題。因此,橫向接縫通常采用平接縫的處理辦法,即當最后一車攪拌料倒入到攤鋪機的料斗前,攤鋪機的操作者要觀察螺旋輸送器中和熨平板的前部攪拌料的堆積量,從而攤鋪一個與路中線相垂直的整齊斷面,若是這個斷面仍然不平整時,可以采取人工修正。接著進行挖槽,通過橫向進行鋼板埋入等方式,減少混凝土在碾壓時的推移量。
5 混凝土后期養護施工技術
要注重混凝土的后期養護工作,留下足夠的時間再進行其他操作,在混凝土強度未達到1.2MPa 時,不得在其上進行其他作業項目,否則會影響混凝土的強度或者損壞,一旦需再次施工,程序會更為麻煩。為了能一次性保質保量的做好,混凝土施工中,施工人員要制定一系列的管理措施,采用科學的方法做好后期養護工作。對此,完成混凝土澆筑后,應該及時灑水養護,讓混凝土的表面在一定時間內保持濕潤,也可以用塑料紙蓋住和噴刷養護劑等方法,避免受風吹日曬等影響而出現裂縫與非常規問題。