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民宿經營方案范文第1篇

一、臺灣休閑農業發展階段與政策

1.起步階段（1971年至1989年）

1945年到1970年，臺灣地區一直以傳統農業社會為主。伴隨著70年代工商業的突起以及80年代半導體科技業的發展，上世紀90年代臺灣農業發展滯后。1984年，臺灣農發會與經濟部農業局合并，成立行政院農業委員會。行政院農業委員會（簡稱農委會）是臺灣農業事務的最高主管機關，除了主管農、林、牧、漁、糧食等第一產業外，對于地方政府執行農業相關事宜亦有指示、監督之責。1989 年 4 月農委會與臺灣大學農業推廣學系合作舉辦了第一屆“發展休閑農業研討會”，確定了“休閑農業”名稱。

2.成長階段（1990年至2001年）

1990年，農委會制定《農業綜合調整方案》，提出“培育核心農民，建立農民離農年金制度。預定于1994年完成農民年金立法，以此加速農業人力新陳代謝，提高農業勞動生產力，降低農民與農地的比例，擴大農場經營規模，提高農民企業經營能力。……實施直接所得補貼，分離生產政策與所得政策，籍以提高農民所得，縮短農業部門與非農業部門的所得差距，維護從農意愿。”同年，農委會制定《發展休閑農業計劃》，積極輔導推動休閑農業的發展。1992年農委會頒布《休閑農業區設置管理辦法》。1996年農委會公布《休閑農業輔導辦法》，對“休閑農業區”與“休閑農場”做出區分。休閑農業區是指為供休閑農業使用的地區，主管機關對休閑農業區給予公共建設的協助及輔導。休閑農場是指經主管機關輔導設置經營休閑農業的場地。經主管機關輔導設置的休閑農場，須申請使用主管機關注冊的休閑農場標章。主管機關對休閑農場給予協助貸款或經營管理的輔導。1999年農委會公布《休閑農業發展辦法》，采取資金補貼形式，大力發展民宿。

3.成熟階段（2002年至今 ）

2002年臺灣正式加入世貿組織，在經貿自由化、國際化潮流下傳統農家逐漸轉型為休閑農場與民宿。2002年交通部公布《民宿管理辦法》，使民宿走向程序化和正規化。2003 年臺灣休閑農業學會成立，受農委會委托制（修）定休閑農業的發展規劃、相關政策和制度，提業輔導、資訊傳遞，宣傳行銷推廣、環境保護及農村文化等工作。2005年農委會頒布實施《中國臺灣休閑農業服務品質提升計劃――休閑農場評鑒、認證與輔導計劃》。2009年農委會制定《精致農業健康卓越方案行動計劃》（以下簡稱《卓越方案》），將精致農業列為六大新興產業之一，成為臺灣當局重點推動的產業。《卓越方案》提出，農業是傳統的生產事業，也是現代的綠色生態與服務業，不僅是經濟產業，更兼具自然保育及人文建設等多元功能，是創作人類優質生活環境的產業。基于“健康、效率、永續經營”的理念，以健康農業、卓越農業及樂活農業為三大主軸，深化農產品的安全驗證，研發領先國際的科學技術，重塑農村風情與開發深度旅游，打造健康無毒、卓越領先和樂活休閑的精致農業。

二、臺灣休閑農業代表類型與規模

1.休閑農場

休閑農場是臺灣農業經營新型態，具有經濟、社會、游憩、教育、環保、文化傳承等功能。臺灣休閑農場結合自身資源優勢各具形態，按照其功能側重大致可分為如下類型。

觀光果園型：農園在第一產業基礎上經過對特色農業、景觀農業、設施農業資源的簡單開發形成的以觀光旅游為主導特征的初級發展型態。“自1981年至1994年，臺灣農委會及農林廳共同在臺灣省輔導辦理48個鄉鎮市設置完成16種觀光果園，包括柑桔、楊桃、葡萄、梨、荔枝、龍眼、桃、李、蓮霧、番石榴、百香果、草莓、茶及蝴蝶蘭等，總面積1700公頃。”

鄉村度假型：農場利用鄉村的森林、山巒、溪流、草原、水域等鄉土自然風光，附設各種游憩設施，為游客提供綜合性休閑場所和服務。例如香格里拉休閑農場和飛牛牧場。

生態教育型：農場利用其產業資源，生動展現樹木瓜果的名稱種類和昆蟲的蛻變成長，成為戶外學堂，是培養環境倫理最好的方式。游客在此參與農業、了解農產品生產制作過程、體驗農村生活，尤其為城市青少年了解自然、認識社會、了解農業和農村文化創造了條件。例如臺一生態休閑農場，利用多種農業廢棄有機質種植了多種蝴蝶所需食草和蜜源，規劃建設了蝴蝶生態館，是一座極富生態教育意義的自然教室。

農耕體驗型：將城市近郊的農地劃分成若干小塊供市民業余時間承租耕種，以自給為目的，讓市民享受農耕樂趣、體驗田園生活。這種市民農園因距離城市近，旅游資源差異性小而發展不理想，幾近消失。

根據臺灣休閑農業發展協會統計數據顯示，截止到2014年8月12日，臺灣獲得登記許可證的休閑農場有311家，其中具有休閑農場服務品質認證的場家46家。臺灣未取得登記許可證的休閑農場至少還有2000多家。

2.民宿

臺灣休閑民宿是指利用自用住宅空閑房間，結合當地自然景觀、人文、生態、環境資源及農林牧漁生產活動，以家庭副業方式經營，提供旅客鄉野生活的住宿處所。臺灣民宿的創意起源于歐洲的B&B（Bed and Breakfast）式旅館，即提供住宿和早餐的家庭旅館。

21世紀臺灣農業在加入世貿組織的沖擊下，由傳統的耕作型向休閑型轉變。加之臺灣周休二日政策的實施，促進了農村服務業的發展。2001年交通部觀光局公布實施《民宿管理辦法》，民宿產業蓬勃發展。臺灣民宿函報的年營收入超過上億元。截至2014年4月，根據臺灣交通部觀光局統計，全臺民宿業者有5064家（其中4608家已經登記，456家尚未登記）。目前，已經通過認證的“好客民宿”496家。堅持以親切、友善、干凈、衛生、安心的服務精神接待國內外游客，成為“好客民宿”最基本的要求。“好客民宿” Taiwan Host標章，代表著民宿的合格設備與友善服務，讓游客有回到家一般的感覺。臺灣民宿充分利用自然景觀、人文民俗、建筑特色，使得民宿本身成為一種旅游吸引物，成為旅游文化的一部分。臺灣民宿與鄉村美景相融合，以其精致、文化、創意成為世界自主游客的最愛。

三、臺灣休閑農業發展特色與趨勢

1.主題突出 體驗經營

由臺灣休閑農業發展協會頒發許可登記證的休閑農場大多主題鮮明、特色突出，有異域風情主題、人文藝術主題、修學養生主題、懷舊復古主題、原住民風主題、田園鄉村主題等。

當我們走入一個主題農場，正如跨入一個擁有主人品味、內涵和理想所建構的國度。從建筑外觀、內部裝潢到園區規劃、產品設計，無不體現著農場獨特的韻味芬芳。例如彰化縣“魔菇部落休閑農場”，以“菇”為主題。農場除生產外，還開放“太空包生產過程”及“菇草類種植過程”供參觀。體驗活動方面，以“菇類制程導覽”和“菇類主題DIY”兩大方向為主軸，項目種類豐富。餐飲方面，充分利用農場菇類優勢，開發研制了以“菇”為主角特色的菜品，有菇嚕嚕、杏鮑菇餅、菇菇壽喜燒、靈芝雪茸養生飲禮盒等。再如苗栗“貓頭鷹生態休閑農場”，以貓頭鷹為主題資源，是由一群貓頭鷹愛護者共同打造的生態園區。在農場規劃的“貓頭鷹生態課程”中，除能藉由室內多媒體視聽導覽，認證貓頭鷹的形體特征、生物習性等知識外，還可透過戶外森林教室的走訪觀察及野放活動，進一步了解貓頭鷹，進而體認到如何與這類保育動物相處的觀念與常識。

體驗經營是臺灣休閑農業成功的核心經濟模式，也是世界休閑農業產業價值的新取向。體驗經營不僅可以創造出新產品，還可以創造出新服務，從而帶動新興產業和產業鏈的發展。臺灣休閑農業體驗項目豐富眾多，幾乎所有的休閑農場都設有體驗項目和內容。可供開發體驗的農業資源包括農業生產、農民生活及農村生態三大類別。農業耕作文化、民俗風尚，農民物質生活、精神風貌，農村生態環境、景色風光都是游客觀賞、體驗的資源。臺中大里“文山休閑農場”是臺中第一家以“體驗農業生活”為特色主題的觀光果園，農場主要分為農業生活體驗、自然生態探索、回憶兒時游憩、可愛動物園區、大自然創意DIY五大區塊，更能藉由動手做竹筒飯、?土箜、搭牛車、灌蟋蟀、喂食小羊等活動，感受淳樸的農家風情。

2.標章認證 提升品質

在農委會的支持與輔導下，臺灣休閑農業發展協會規劃的《休閑農場服務品質認證制度》孕育而生，不但確立認證評價的架構、方法和標準，同時納入專家評價與神秘客體驗診斷，以達到專業與公正客觀的標準。通過認證的休閑農場，即意味著具備“在地環境教育資源”、“積極推動產業與人文風貌”、“提供專門對口教育人員”等重要元素，是提供游客環境教育的最佳場所。認證制度的實施，對休閑農業主來說，不僅藉由認證獲得評定，更可在評價過程中了解自身優缺點，采納建議，多方位提升服務品質。對旅游者來說，藉由完整而嚴謹的認證制度，不僅提供選擇的參考依據，而且能在有所質疑時，獲得專門的申訴通道，使旅游服務質量更有保障。

臺灣民宿亦有“好客民宿” Taiwan Host標章，堅持以親切、友善、干凈、衛生、安心的服務精神接待國內外游客，成為“好客民宿”最基本的要求。凡是通過認證的好客民宿其服務品質與設施設備水準較高，讓游客有回到家一般的感覺，有效期為三年。

臺灣透過建構作物健康管理模式，推動吉園圃安全蔬菜、有機農業、CAS優良農產品及產銷履歷農產品（即運用QR code技術于產品履歷追蹤與認證標章），建立從農場到餐桌可追溯生產供應體系，強化安全把關與推動國際接軌。CAS優良農產品是臺灣為提升本土農產品品質和競爭力，并與進口農產品區別而推動的臺灣優良農產品認證標章制度。“目前，CAS驗證產品類別有肉品、食米、蛋品、水產品及林產品等14個大類，計有296家業者之6053項產品獲得CAS驗證，年產量達70萬公噸，產值超過420億元”。

3.綠色樂活 永續發展

2010年臺灣綠色旅游協會提出“游客以對環境沖擊最小的旅游形態，秉持節能減排精神，享生態人文的游程體驗。”綠色旅游的范疇包括：生態旅游，即具有環境責任感的旅游方式，保育自然環境與延續當地住民福祉是其發展的最終目標；替代旅游，即讓不同的旅游類型串聯成為一系列的游程，增加游客與當地環境的互動性，將旅游行程導入尊重環境的概念；低碳旅游，即旅行社透過游程設計或游客自行選擇旅游地、環保的交通運輸、具有環保認證的住宿、吃當地飲食或有機食品等方式，達到較低碳排放量的旅游方式。綠色旅游的概念可以導入到各項活動中，如交通（步行、人力車、大眾運輸工具等）、住宿（綠色住宿）、飲食（當地食材）和購物（當地產品）。提倡3R的概念，即減量化（Reduce）、回收（Recycle）、重復使用（Resume），減少物質、能源的消及有害物質的排放。

以臺灣民宿為例。綠色民宿是結合當地的自然景觀，順應當地人文風俗，對環境持續關切且愿意實行節能低碳的環保措施，符合社區永續發展，以逐漸改善環境負擔的能源、建材、餐飲及耗材所建造經營的民宿。臺灣將規劃綠色民宿的原則概括為“停、看、聽”：即“停”下追逐潮流的奢華建筑，善用現地資源，就地取材，省運費，遵循生態法則；“看”自家多余空間作設施，維持舊有風格為訴求，自己動手修繕整建，符合地方文化設計；“聽”專家建議節能及生態保育的方式。

四、臺灣休閑農業發展的問題與不足

1.休閑農場方面

臺灣休閑農場大多由傳統農業轉型而來，農場主經營管理能力有所欠缺，加之難覓專業的經營管理人才，使農場經營管理無法走上正軌。部分農場主經營理念有所偏頗，過分重視硬件設施建設，忽視農場資源優勢與發展特色，無法與其他休憩區形成有效區分。臺灣休閑農場絕大多數是獨資經營，農場面積小、資金匱乏，制約了農場的規模與發展。臺灣休閑農場的成功代表飛牛牧場就是臺灣為數不多的由兩位農場主合作經營的休閑農場，其牧場營業面積約50公頃，經營面積（含牧草種植、乳牛養殖）約120公頃。

2.民宿方面

臺灣民宿目前也存在許多問題，諸如未合法登記民宿以等待合法申請為由繼續經營；民宿房間數申報不實與網絡照片爭議問題；民宿增建、侵占國有土地問題；民宿安全、衛生、環保、消防檢查困難；民宿稽查管理困難，需要大量人力、物力、金錢；民宿過度發展對于當地環境造成沖擊等問題。

五、結語

民宿經營方案范文第2篇

為認真貫徹落實全國三合一(住宿、生產經營、儲存為一體)場所火災隱患整治工作現場會議精神,鎮政府決定,在全鎮范圍內組織開展三合一場所消防安全集中整治行動。

一、指導思想

以預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故為目標,按照全國三合一場所火災隱患整治工作現場會議要求,在全鎮已部署開展的火災隱患排查整治行動基礎上,按照因地制宜、分類指導、堵疏結合、以疏為主的工作思路,強力整治現有三合一場所火災隱患,建立防范新的三合一場所火災隱患的長效機制,積極構建政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與的工作格局,為建設社會主義和諧社會創造良好的消防安全環境。

二、整治目標

1、各類三合一場所數量徹底澄清

2、設置員工宿舍的公共娛樂場所和工業三合一場所全部消除

3、留宿人員的商業店鋪和作坊式生產加工場所基本實現住宿與生產、經營部分的有效隔離

4、區域性三合一場所納入城鄉改造和村莊整治工作整體規劃,火災防控措施得到落實

5、三合一場所亡人火災事故得到有效控制。

三、整治重點

1.將員工宿舍設置在車間或倉庫內的工業三合一場所。

2.設置在住宅或出租房屋內,集住宿、生產于一體的作坊式生產加工場所。

3.從事歌舞、網吧等經營活動,且留宿從業或消費人員的公共娛樂場所。

4.從事餐飲、維修、銷售等經營活動,且留宿從業人員的商業店鋪。

5.礦山和石板材加工企業以及連片生產、經營和住宿的區域性三合一場所。

四、整治措施

集中整治工作依據國家消防法律、法規和公安部的《住宿與生產儲存經營合用場所消防安全技術要求(ga703-20xx)》行業標準,采取以下整治措施:

1.凡在廠房和倉庫、商場(市場)、地下建筑內的三合一場所,必須責令限期搬出住宿人員;逾期不改的,依法責令停產停業。

2.在公共娛樂場所內留宿從業或消費人員的,公安派出所要責令立即清理留宿人員,拆除住宿設施;拒不改正的,依法從重處罰,并對場所的經營管理人員依據《中華人民共和國治安管理處罰法》第三十九條規定處5日以下拘留。

3.對集住宿、生產于一體的作坊式生產加工場所,要設置火災自動報警系統或獨立式火災探測報警器。住宿部分要與其他部分進行防火分隔,并設置獨立的疏散設施或輔助疏散設施;確無法分隔的,必須設置自動噴水滅火系統或自動噴水局部應用系統。

4.對集經營、住宿于一體的商業店鋪,要限期搬出住宿人員;搬出確有困難的,宜設置獨立式火災探測報警器,并在住宿與經營部分之間設置防火門等防火分隔物,住宿部分應設置在靠近門窗、便于逃生的地方,且留宿人員不得超過2人。

5.對在人員住宿部分的外窗或陽臺上設置金屬柵欄的,要責令限期拆除;確需設置時,應設置易于從內部開啟的裝置,并配備滅火和逃生自救器材

6.對違法違章搭建或擅自改變使用性質形成的三合一場所,國土資源、規劃、城管等部門要依法予以查處,并限期拆除違章建筑。

7.對未依法取得營業執照在三合一場所從事經營活動的,工商部門要予以取締;已取得營業執照但經整改仍不具備消防安全條件的,要依法吊銷營業執照。

8.對存在重大火災隱患且無條件改造的三合一場所,要堅決責令停產停業,并采取斷水、停電、查封、關閉、暫扣許可證等措施進行綜合整治,確保關停到位。

五、整治方法

1.劃片排查。以村為基本單元,組織公安派出所、工商所等有關職能部門,進行分塊立體網格式排查。

2.分類指導。對排查出的三合一場所,公安派出所要按照消防監督分級管理的要求,區分情況,提出火災隱患整改意見,督促相關部門落實整改措施。

3.逐級承諾。各三合一場所要就自身消防安全主動向轄區公安派出所或消防部門作出承諾;村要向鎮遞交承諾書,確保排查、整治到位、不留死角。

4.加強督查。鎮政府要組織有關部門成立聯合督查組,定期對轄區內集中整治工作進行監督抽查,督促落實整治措施。

六、工作步驟

1.動員部署階段(10月21日至10月26日)。鎮安全委員會召開會議,安排部署全省三合一場所火災隱患集中整治工作。研究制訂具體實施方案,動員有關部門和單位抓好相關工作落實。

2.排查整改階段(10月27日至11月15日)。要組織公安、安全辦、國土資源、建管、工商、文化、衛生等部門組成聯合檢查組,按照集中整治措施要求,對三合一場所進行監督排查。并區分不同情況進行整治。對能立即整改的,要督促有關單位及時予以整改;不能立即整改的,要責令有關單位制訂整改方案,并督促整改到位;對確實難以整改的單位,要報請上級政府協調解決。

民宿經營方案范文第3篇

作為國內知名的互聯網業務平臺提供商，網宿科技能為這些企業打造搭上快車的“快速通道”。它不但為廣大企業鋪設信息化大道，為之解除后顧之憂，還在互聯網的發展大潮中找到了自己生根發展的沃土，并逐漸壯大。作為一家為客戶搭建業務應用平臺的實力型企業，網宿一直秉承專業、專心、專注的服務和經營理念，提供“一站式”互聯網應用服務。

2000年新年伊始，網宿科技登陸上海灘，吸引了大批國內外客戶，并陸續成立了北京、廣州、深圳分公司，推出營銷力量覆蓋全國的“一站式”服務。2001年，互聯網的寒冬襲來，網宿科技及時推出了租用業務，保持了業務持續增長。

網宿人從來沒有停止過探索的腳步，秉承專業、專心、專注的理念，現在網宿已經能為客戶提供服務器托管、租用、CDN、專線接入等多項服務，為企業搭建堅實、健康的互聯網業務平臺不斷前進。

在日新月異的互聯網環境中，在瞬息萬變的市場競爭態勢中，網宿人堅持始終如一的奮斗精神，為打造卓越的互聯網業務平臺進行不懈努力。

夯實IDC基礎，產品創新領跑市場

在成立之初，網宿便專注于IDC(互聯網數據中心)業務，吸引了一大批國內外著名的互聯網內容及技術服務商，成為中國最大的數據中心提供商之一，并于同年建成了首座自主產權的數據中心機房――國門IDC機房。

到現在為止，網宿已經投資興建了3個IDC數據中心機房，擁有多ISP線路匯結，能夠解決南北互通瓶頸；同時，網宿與國內外電信運營商合作經營著近30個位于互聯網骨干節點的數據中心核心機房，并兼營著國內各地二級城市的數據中心機房，經營的機房總面積已經超過10000平方米，運維的服務器數量超過10000臺，同時，帶寬擁有兩超過60G。網宿科技可為全國各地的客戶提供服務器托管服務。

網宿科技憑借其豐富的帶寬資源，高速穩定的網絡連通性，匯集北京、上海、廣州、深圳四個分公司的營銷力量，已經為2000多家企業提供高質量的專業運維服務。除了提供獨享、共享帶寬租用服務，機柜、機架和機房租用服務，網宿的工程師還會協助客戶完成設備安裝、布放網絡線路、網絡監控，并提供設施調試、聯通和DNS設置等服務。

在IDC領域，網宿一直以客戶的需求為導向，引領著IDC行業業務模式的發展。依托自身豐富的IDC資源，2001年網宿在國內首家推出了品牌服務器按月租用模式。2006年，為了給廣大企業帶來更多實惠，網宿與美國SWSOFT公司合作，成為其白金合作伙伴，一口氣推出了經濟型、商務型、專業型共9款高性能的虛擬專機，幫助更多企業走向信息化之路。

為了提升用戶訪問網站的體驗，更好服務廣大客戶，網宿依托強大的研發力量，搭建起緩存及邊緣計算平臺、快速同步傳輸平臺、高速下載平臺、流媒體存儲分發平臺等四大CDN業務平臺，能使客戶網站的不同內容通過相應平臺分別加速，確保用戶得到完美的接收效果體驗。網宿CDN邊緣分發存儲節點部署在國內5大互聯網運營商和2大專有網絡之上，并通過負載均衡保證節點服務質量，使企業充分利用了帶寬資源，平衡了網絡流量，降低了運營成本。

挖掘深度客戶價值，服務鑄就品牌

網宿科技自成立以來就接納了大批國際上的高端用戶，并以國際標準來不斷提高自己的服務水平，業內首家推出了SLA品質保障協議；同時，嚴標準、全方位的高品質服務也為網宿進一步拓展國內市場打開了方便之門。截止到2006年9月，網宿科技已經為國內外2000多家客戶提供了IDC和CDN加速服務。

何以如此？服務！服務是網宿的安身立業之本，在業務領域，網宿不僅僅專注于IDC托管、租用和CDN加速服務，還為客戶提供一定的增值服務，為他們量身定做合適的解決方案。如果說一流的機房、豐富的帶寬等設施，是優秀的互聯網業務平臺提供商應具備的基本素質的話，高素質的技術和客服隊伍則是核心保障。不論是售前咨詢，還是售中、售后，任何客戶都能享受到網宿人耐心、周到的貼心服務。此外，網宿科技的業務網絡覆蓋全國，是國內唯一的提供“一站式”服務的互聯網業務平臺提供商，只要是網宿的客戶，可在任一地方進行一點業務咨詢、一點業務受理、一點故障申告、一點計費結算、一點技術支持，并享受7X24小時不間斷服務。

可以毫不夸張地說，世界上最貴的產品就是服務，最能贏得客戶信賴的更是服務，這也是網宿科技一直以來吸引大批客戶的最主要的原因。

構建超值價值鏈，打造堅實的互聯網業務平臺

如何將自己企業的業務構架在網絡之上？怎樣搭建健康、堅實的互聯網業務平臺？企業在成立之初，組網建站時服務器的使用是必不可少的。那么，服務器是自行購買還是租用？如何架設服務器，是分布式還是集中式？是自行管理還是選擇一家服務品質良好的運營商進行托管？

另外，許多企業在發展中，不約而同的遇到這樣的問題：如何突破網絡運營商之間互訪的瓶頸？如何在嚴重不均衡的網絡負載中找到能夠滿足自己業務平臺存放的最佳位置？以上種種問題是企業不得不面對的。

網宿科技的數據中心托管平臺覆蓋國內5大運營商及教育科技網，并聯合IBM、DELL、浪潮、HP、華為等國內外軟硬件廠商推出了各款主機租用平臺；

由于與網通、電信等廣大運營商有著良好的關系，網宿獲得了豐富的高質量網絡資源，在推動企業信息化進程中做出自己不懈的努力。

網宿不但是廣東電信“商務領航項目”服務器租用指定合作伙伴，并且是華南網絡游戲中心項目建設合作伙伴和項目商。

網宿人從沒有停止過探索和前進的腳步，始終走在前列并一直引領著業內發展，我們有理由相信，網宿在行業市場上的聲音必將進一步擴大。

公司歷程

2000年01月 上海網宿科技發展有限公司成立，吸納首批客戶，包括Lycos、Double Click、Keynote等，成為中國最大的數據中心服務商之一；

2000年10月至2001年 陸續成立北京、廣州、深圳分公司，此后整合4個分公司的營銷服務力量及全國經營的數據中心，推出“一站式”IDC服務。

2000年10月 建成網宿首個自有產權數據中心國門IDC機房；

2001年04月 聯合HP、IBM、COMPAQ、Dell等公司，在業界首家推出服務器租用服務；

2003年05月 推出基于IPSEC技術的“速通”VPN管理平臺，并獲得國家科委創新基金資助。

2005年05月 網宿研發中心推出自主知識產權的CDN技術，全面開展CDN服務，并于次年4月首家推出CDN2.0 技術，提供網絡動態內容加速服務。

2006年09月 成為廣東電信商務領航項目的服務器租用合作伙伴和華南網游中心項目建設合作伙伴。

資質與榮譽

中華人民共和國跨地區增值電信業務經營許可證(IDC、ISP)

亞太互聯網絡信息中心APNIC會員單位(擁有AX自治域號)

連續4年榮獲上海市3A級重合同守信用認證

中國電信“IDC業務最佳合作伙伴”

民宿經營方案范文第4篇

邱富添這種先進的環保經營理念并不是一開始就有，這與1999年“九?二一”地震有關。地震后一切歸零，邱富添等桃米社區居民一起進行了10年的努力，他們迷茫過、選擇過、嘗試過、曲折過，最后他們成功了，并造就出了一個頗具特色的青蛙王國。

邱富添說，目前桃米社區經營生態旅游的定位是體驗經濟。無論民宿主人(民宿，指利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，提供旅客鄉野生活的住宿處所)，生態資源解說員，還是美食班媽媽，都希望游客來到桃米是快樂的，能體驗到幸福的感覺。

曾經的桃米――老人與麻竹筍

16歲那年，邱富添讀完國中，離開桃米去都市尋找新的生活。從國小到國中，他都跟著老一輩種麻竹筍，挖麻竹筍來賣。只夠糊口的收入滿足不了生存的需求，于是出現了大批青壯年涌向都市做工的現象，致使臺灣農村老齡化，并且經濟產值低迷。曾經的桃米村，也只剩下老人們以種麻竹筍或者其他農產品為生，成為一個弱勢而且沒有動力的社區。

在都市的邱富添半工半讀，一邊讀高職一邊作學徒，做過很多工作，比較穩定的工作是做電視臺綜藝節目的燈光師。后來因為母親跟都市生活不合，遂在都市生活了16年后搬回了桃米，繼續種麻竹筍為生。

回來沒多久，1999年發生了“九?二一”地震，桃米人的生活又再一次陷入困境。桃米的房屋倒塌了2／3以上，雖說土地還在，但是能夠做什么?是修好房屋繼續以往的農耕生活嗎?在都市的部分青壯年回到了桃米，想要挽救自己的故鄉。大家都想要改變原來的生存方式，可是不知道努力的方向。

以工代賑――震后造血

地震后的桃米，尤其對未來生活迷茫的桃米，需要的是造血，而不是輸血。

“九?二一”地震后大家茫然不知所措，每天的余震也使得工作無法進行。然而肚子是需要填飽的，大家取出冰箱里剩下的東西，煮大鍋飯一起吃――這時候，小時候農村“守望相助”的感覺回來了，大家一起分享的感覺能遮蓋些災難的痛苦。震后第三天，臺灣慈濟佛教基金會(下文簡稱慈濟)來到桃米，對人們進行心理安撫和物資幫助。接著，新故鄉文教基金會(下文簡稱新故鄉)也來到了桃米，世新大學觀光學系的教授們也來了。一個概念在桃米新興并流行起來――“社區營造”(簡稱社造)。

地震后第一個社造觀念很簡單，老人基本上一直從事種植產業，當務之急是吸引青壯年回來一起做環境改良。地震后政府有補政策，房屋全倒的補助20萬新臺幣，部分損壞的補助10萬新臺幣，可這遠遠無法讓返鄉救災的桃米人找到經濟發展的方向。新故鄉向公部門(政府部門)申請了一項救災方案：以工代賑。以工代賑持續11個月，參加的社區成員每個月可得基本工資15840新臺幣。新故鄉在其中扮演著監督掌控的中間角色。

從掌控到陪伴――信心的建立

最初以工代賑的11個月，是新故鄉進行掌控的階段，這個階段也被邱富添稱為綁樁。桃米社區包括邱富添在內，共有25個居民參加，白天做工，平時晚上(1－2個)和周末要上課學習，總共600個學時。課程內容一是公部門特有生物研究保育中心輔導居民進行資源調查和教育，把桃米的資源做整合：二是世新大學觀光學系的教授們教授經營管理模式。大家根據桃米特色討論發展方向問題，其結果便是讓桃米做生態民宿，而不是休閑民宿，或者產業民宿。

11個月結束后，新故鄉和教授們指導培訓社區的人學習做解說員，學習煮飯，學習經營民宿。這個階段也叫“支持性療法”，基金會進行陪伴和支持，社區居民自己動手進行嘗試。在游客和社區人員的互動中，桃米的模式逐漸形成并成熟，桃米人的信心也逐漸建立起來。邱富添也說，最初誰也不知道能不能成功，一開始他家就修了兩間民宿看能不能做得下去；跟住宿的游客聊天，大家都很鼓勵他支持他，生意慢慢開始盈利，他這才堅定了繼續做民宿和解說員的決心。

如今，桃米生態村健康地存活了下來，在臺灣乃至更大區域都小有名氣。現在，教授們再去桃米就不是去教桃米人怎么經營，而是向邱富添這些桃米生態資源經營者求學了。

點工購料――促進情感連結

地震后，新故鄉除了掌控桃米社區居民在最初的以工代賑階段上課之外，還做了一項更為重要的工作――人與人之間的情感連結。新故鄉會舉辦一些活動，讓大家接觸更多，并參與到社區的公共事務中。以工代賑時的做工，就包括了一項“點工購料”。其意思是，如果有人需要別人幫忙，可以點名要求擅長此項工作的人來做，付給工人一定報酬(比市場價低20％)，而工作所需要的材料是由自己購買。邱富添說自己家的房子，以及用作民宿的房間，從地基到完工均是社區里的人一塊設計建造起來的。這期間大家互相幫助支持，出力出錢，從初期一起參與，產生一種革命感情，而不是以經濟利益為衡量的標準，“這是無可取代的”。社區行為方面，人和人之間的連結其實占了很大的部分。社區一群人從生存走向生活，發展為現在桃米的操作模式并不簡單，人是不可或缺的關鍵角色。此外，邱富添還說，社區不能老年化太嚴重，因為老人學習遲緩，必須要有中年人和年輕人來交接。如今桃米的經濟產值足以吸引在外務工的青壯年回鄉發展。

在社造的整個過程中，居民可以學到一些技能，第一能產生信心；第二就是觀念改變，或者叫意識抬頭；第三是知識的吸收；第四是產生決心；第五是開始行動。公部門、NGO、大學教授，集合了很多資源在這個小區，以邱富添為代表的桃米人，一年迎客100天，賺100萬新臺幣，已是一般大學畢業生收入的3倍，在臺灣算是中高收入了，他們終于實現了從生存到生活的質變。

今天的桃米人都知道所有這些都是來自社區的好環境，來自他們的青蛙老板，故桃米人心中對生態的理解有著自己的順序：有好的環境之后，才有文化，才有經濟，這個順序絕不能顛倒，不能是先有經濟。

桃米村現在的經濟收入跟“九?二一”地震前相比，提高了不止10倍。從以往農業的直接生產，發展到如今的間接生產。人們認識當地的生態資源并從中創造經濟產值，這一新方式被邱富添形象地比喻為“洗寶”和“展寶”。因為是生態村，環境保護意識得到極大提高，而以往被破壞的方面也采取了補償性的措施。如今桃米人不再使用農藥，同時廢耕，因而野生物種的密度得以恢復，蛇、青蛙和鳥類的數量都比以往多了許多。桃米人繼續擁有著自己的土地，也從中創造了產值，還更好的享受著生活。桃米人明白這 個產值不僅建立在環境上，還建立在人的行為上，人們回過頭去保護環境，補償環境，久而久之就會建立起一種永續性的循環。

桃米現在人口約為1200人，但真正的桃米社區的居民只有700來個，其他人是外游。700個人里面有1／5參與生態產業；另外大概200人還在做傳統的農業，也因此傳統農業才得以保存；此外還有人在埔里鎮的工廠、醫院上班。

桃米社區存在公共財的概念。雖然這并不具有法律約束力，但它存在于社區每個人的意識中。環境是社區共有的，資源是社區共有的。自家建設的生態池也是社區共有的，有解說員帶游客到某家去參觀生態池的時候，這家主人不能也不會拒絕。在接待客人方面，由社區組織出面，或者由一位執行官出面處理都是可以的。桃米人的想法是，只要把資源留在桃米村，無論是哪家民宿接待，或者哪位解說員帶領，都是可以的，因為執行官都會做出相對公平的安排。

此外，桃米社區建立了公積金制度，無論是解說組、民宿組，還是別的工作組，服務游客后的收入，要扣除一定比例來做公積金，為社區共有，用來對應公共事務的支出，比如維修公共設施等。

生態融入生活――永續經營

如今的桃米，3月份開始看青蛙，4－5月份看螢火蟲和油桐花，6－7月份是獨角仙，8－9月份針對小朋友們做暑假教學，10月份以后做教育團，公部門集結公教人員來研習受教，包括教育團、親子團、社區參訪團和學術研討團。

最初議題的提出，叫“生態為體，產業為用”，既可以產生經濟產值，又可以照顧到土地，又有本地的文化，又有特色的凸顯。現在桃米社區負責生態旅游經營的是四個小組，包括解說組(30人)，美食組(3類)，民宿組(16家，現更新至17家)，空間組(規劃施工)，大家相互之間是有支持的。

桃米人現在有一個口頭禪――“生態融入生活，兼濟經濟，結合生命，得永續經營”。這里面包含著桃米村居民的價值觀，一種對簡單生活模式的追求和堅持。“我是從都市回來的，我也知道都市可以賺很多錢，但是引發的問題也很多，人沒有危機的時候是不會想這些的，也不會主動去改變。”邱富添這樣說。他認為人類是最惡劣的，很多動物是改變自己來適應環境，但人是改變環境來給自己享受，這樣惡劣下去的話就會走向滅亡。當代工業社會急速發展，帶來的是環境的急劇惡化。使得我們的下一代的生活將會很難過。當生存都困難的時候，人們會用土地和環境來換取金錢。而有一天，當人想要用經濟來換取好的環境時，是否還來的及呢?邱富添的話聽起來像一個正在上課的大學教授，他對此也很自豪：“地震后的這10年(1999年－2009年)我們最起碼與超過100個大學教授一起會談、工作、學習過，我們吸收了他們很多知識、智慧和理念，這樣的學習機會并不是人人都能碰到的，即使是研究生、博士生也不一定會有。”

讓蛙聲傳一些――利用好雙刃劍

不管是青蛙、螢火蟲、油桐花還是獨角仙，如果沒人了解也不會產生生態旅游價值，要讓游客知曉社區的特色，必須通過媒體。但媒體是雙刃劍，當社區還不成熟，準備不夠時，如果媒體介入大量曝光，馬上就會被媒體搞死掉。只有在合適的時間、恰當地運用媒體才會有四兩撥千斤之功效。

社區產業永續發展協會的邢圣得理事長在世新大學舉行的兩岸媒體交流會上，做了題為“用報道引領永續的農村發展”，對此有著精辟的分析：首先媒體報道的力量是巨大的，媒體無孔不入、無時無刻、無邊無界、無所不在；其次，對農村的報道要全方位，要有深度(歷史文化、風俗民情、環境生態之中的不為人所知的內容和內涵)、廣度(要分不同的季節和不同的時間來對報道的對象進行整體的、多元化的挖掘整理)、要有與人能互動的元素(好山、好水、好人情都是好的報道題材)、要有特色(獨特性和多樣性都是特色)。他用了五個詞進行了總結，作為農村報道的出發點和指導思想，即報道要“有中生有”、“小題要做”、“追求永續”、“創造唯一”、“隨時求變”。

幸運的是我們社區與媒體合作得比較成功，邱富添說，媒體報道最初切入的角度不是經濟視角，而是以“臺灣本地生態生命力”的角色出發，以教育、引路的方式來報道。這些對樹立桃米人的形象，開拓人們的視野有很大的幫助。

煉化而非凈化――價值觀的堅守

邱富添說：“地震是危機，也是轉機。如果沒有地震，我就不會是解說員。”沒有地震的話，社區里的人沒辦法吸收知識，沒有接受教育的機會，也沒辦法產生生態產值，更無法吸引年輕人留在桃米開創生活。

災難之后，慈濟和新故鄉介入桃米，幫助桃米人形成互助的機制，這對人的慰藉感是非常強烈的。“當然你會對很多東西的認識發生改變，社造讓你覺得是分享。路越走越廣，”邱富添說。桃米人為了故鄉的傳承做著認真的努力。

對于社區里人和人之間的沖突，邱富添有著宗教意味的理解。他把解決沖突的過程理解為煉化，而不是凈化。他認為凈化就是簡單地將社區中具有不合群意見的人驅除，這是不行的。而煉化，是在社區居民心中產生一種互相約束、互相信任的機制，這其中存在著社區的核心價值觀。煉化，需要人和人之間保持緊密的聯系，用共同的價值觀來進行思想意識的影響，這個過程可能要好幾年的時間。社區居民相互之間有著行為監測，若有人走偏了，就會有人出來幫忙矯正，這里面更多的是公益成份，因為社區居民共同生活在這一片土地上，分工合作，都是為了故鄉的發展。

對于目前供不應求的市場需求，桃米人有沒有想過擴大經營呢7答案是不行。邱富添說桃米也是經歷過擴大經營、增加游客的曲折之路，走不通。在市場需求增加的情況下，桃米依然堅持著目前的規模。走過彎路后，桃米人更加了解他們賴以為生的生態資源。生態資源有限，所以不能做大，更不能做房地產。因為它的產值是需要有社區的組織，人與人的連結，每一個社區人的創意和自覺的行動，是沒有辦法去復制的。桃米社區管理有總量控制，最多能容納的游客總量是500人，但通常不會一次性容納到總量，基本上超過100個人的團體就不接待。

“因為客人多了，那種體驗的感受就不會好了”一一這就是桃米人堅守的理由和底線。

出售桃米的故事?追求特色“唯一”

現在桃米社區的管理主要有兩個組織牽頭，“社區發展協會”和“自然保育及生態旅游協會”。以往是NGO替社區申請公部門的經費來發展，現在社區成熟了，可以自己發展，便由組織出面進行議題申請。近幾年桃米村都能申請到“信義房屋”的經費，每年20萬新臺幣。如DIY(自己動手做)生態池就是議題之一，包括生活廢水處理等過程，做完之后做公共財，大家分享共同維護。

桃米村做生態旅游，堅持的口號是“不做第一，只做唯一”。從尋找自身特色，到如何經營，大家共同商討，也堅決維持。這從桃米人接待客人的思想準備上就足以管中窺豹。邱富添說：“其實客人還沒有到之 前，我們就要第一個去了解他為什么要來。你準備好了才能接客人，你沒有準備好就不能接待。因為你沒有準備好，就會把整個桃米的品牌砸掉。”桃米的品牌就被如此維護著。

我們社區中有一些年紀大的婆婆工作不方便，在公部門的培訓下學習了工藝品制作，比如帽子、青蛙等，售賣來增加收入。當然這些工藝品不會被推銷，而是被游客主動選擇，順帶出售的還有桃米的故事。桃米人認為他們向游客賣出的，是當地的故事和感情，有文化面的呈現，這就是特色。

因為桃米人對特色的堅持，來桃米的很多客人都是回頭客。一位教授在跟邱富添聊天分享的過程中，被桃米人感動，個人捐出100萬新臺幣來支持生態民宿的發展。邱富添在中秋節這一天不營業，而是招待天南地北熟識的客人來家里，只是要求每位客人帶上一份小禮物。每年中秋節邱富添的家里爆滿，住不下的人還去屋外扎帳篷露營一夜。

十年風雨――公心多一些

當初新故鄉不是只選了桃米村，還選了臺灣中部20多個點來做，只有桃米這個點后來做得比較成功。邱富添一邊回顧這10年的風風雨雨，一邊說，生態社區的成功絕不是一件容易的事，需要公部門、NGO、大學教授、新聞媒體等多方的真心合作，互相支持，幫忙不添亂，時機的把握，度的把握都很重要。當然更重要的還是我們自己，社區居民必須團結，公心要多一些，那些不太成功的社區，問題大多數出在了“私”字上。

民宿經營方案范文第5篇

汛期將至，為做好今年夏季安全生產工作，堅決防止重特大事故的發生，排除一切安全隱患，確保我鎮人民群眾財產及生命安全，根據全省安全生產電視會議的統一部署和市安委會《鄒城市安全生產委員會關于認真做好汛期安全生產工作的通知》（鄒安字［2005］9號）要求，現將我鎮夏季汛期安全生產有關事宜通知如下：

一、認清形勢，強化領導，切實增強做好夏季安全生產工作的信心和決心。

各級各部門要高度重視夏季汛期安全生產，要從構建社會主義和諧社會和建設“平安北宿”的大局出發，充分認識做好這一時期安全生產工作的重要性和緊迫性，牢固樹立“安全第一、預防這主”的思想，進一步加強領導，落實責任。要嚴格落實各項安全生產責任制，和防災救災措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，要立足于防大汛，救大災，把各項工作做得更充分，更扎實，確保汛期安全生產形勢穩定。

二、突出重點、加大力度、全面做好汛期期間的安全生產工作。

1、安監辦、派出所、工商部門要進一步強化對煙花爆竹生產經營和運輸的管理，嚴厲打擊非法生產經營和運輸煙花爆竹的行為，要加強執法檢查力度，對存有重大火險隱患的，要責令其整改，凡整改不合格的，特別是個別無證、非法加油點要堅決停產整頓停止經營。

2、水利、交通這、農路、農機、城建等部門要齊抓共管、協調配合，扎實有效地開展好道路、水路安全整治，加快白馬河各險工段工程的施工，加強運煤船只以及船舶責任制的落實，及時嚴肅查處違章行為；要加強對西故塌陷區旅游景點的安全管理，設立警示牌，禁止游泳。

3、安監辦、土管所、工商對非煤礦山、企業用電以及消防設施、安全生產生產制度的建立等環節反復進行檢查。

4、村鎮辦、建筑企業部門要切實加強安全施工現場管理，采取防滑、防止高空墜落、觸電事故發生。

5、安監辦、教辦要對中、小學校，幼兒園的安全管理。對危房采取改造措施，同時強化對校園內水、電、汽及體育運動器材的監控檢查，以及加強對學生在暑假期間的安全教育工作。對組織的種類集體活動，要有嚴格的安全管理制度和措施。

6、各辦事處、村要切實加強安全防范，將防火、防汛、防融電、防交通事故作為重點。特別是高壓線路下清理樹木的問題。這幾次大風和雷雨，線下的樹木已造成幾個村停電，安全隱患已以顯示出來，望各村繼續加大清理工作；各村街兩側柴草垛要全部移至村外，防止火燒連營，確保人民群眾生命財產安全。

7、各矸石山所屬煤礦及承包矸石山的村莊要切實加強汛期期間對矸石山的安全管理。汛期來臨，矸石山隨時都會有塌方、泥石流的危險，這將嚴重危及到人民群眾的生命財產安全和礦山企業的安全生產；有關的單位要立即采取有效措施，消除安全隱患。

8、有關部門和企事業單位要加強火種、火源的控制，做好電氣設備、鍋爐、壓力容器、起重等特種設備的維護保養和安全檢查，嚴防事故發生。

三、進一步深化安全生產專項整治

安全生產專項是整個安全生產工作的關鍵。各專項整治牽頭部門要對照年初下發的專項整治實施方案，要按照既定工作方案和目標要求，加大對重點隱患的整治力度，對易出事故的危險源，隱患部位采取強有力的整改和防治措施，認真組織開展安全檢查，狠抓隱患的排查整改，及時把事故隱患解決在萌芽狀態。汛期期間，鎮安委會將組織有關部門組成督查組，對重點領域和行業進行督查。