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建設工程部門規章范文第1篇

【關鍵詞】建設工程 監理 問題 建議

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：建設工程監理是指具有相關資質的監理單位接受建設單位的委托，依據國家相關法律法規、設計文件、承包合同及監理合同，代表建設單位對工程建設實施監控的一種專業化服務活動。監理單位是建筑市場的主體之一，監理活動是一種技術性很強的有償服務活動，建設單位和監理單位之間是委托與被委托的合同關系。從事監理活動應遵循服務性、科學性、公正性、獨立性的原則，任何單位和個人都不得非法干預監理工作的開展。下面本人結合工作實際談談我國監理工作中存在的問題及對策探析。

一、建設工程監理工作中存在的問題

1、監理人員的從業門檻低，有待進一步提高

到現在，我國監理事業取得了長足的發展，但是我們也不可否認監理人員的素質有待進一步提高。當前我國從事監理員工作的相關人員，大多沒有經過專業化的學習和培訓，很多都是過去從事施工工作或長于管理工作的，還有一些設計單位的離退休人員和部分頻繁跳槽的人員也進入監理單位。參差不齊的從業人員素質直接導致了監理行業的混亂，助長了不正確的思想在監理行業內部的蔓延。

2、監理行業制度不健全，有待進一步完善

我國監理行業管理機制尚不健全，各項規章制度不統一不完善，缺乏一致的標準。監理單位視野狹窄，職能越來越單一化，只強調對施工過程的監管，忽略了設計、預算、決策、投資、招投標等其它環節的監管，致使監理職能的單一化，不能形成全程的系統化的監管體系，導致各個環節的進行過程中問題百出，監理單位大多名不符實，制約了我國監理行業的全面發展。

3、監理行業未形成完全的市場化競爭機制

當前我國的監理行業還未實現全面的市場化，各地地方保護主義色彩依舊濃厚，在政策上對非本地企業的歧視和限制，在一定程度上制約了監理行業的有序發展。優勝劣汰的競爭機制沒有形成，效率低下的企業擠占市場，優秀的企業難以脫穎而出。新入行的監理企業往往受到很多刁難和限制，難以得到發展，整個行業缺乏新鮮血液，缺乏生機和活力，使利益逐漸固化，市場逐漸壟斷。而地方政府不作為或調控不當更加劇了這種不健康現象的發展，結果使整個監理行業一片死氣沉沉。

4、業主過多干預監理工作

監理作為業主委托，是獨立于業主和承包人之外的第三方，應按照規范和法律公平公正地處理業主和承包人雙方的利益。但業主有時繞開監理方直接指揮承包人或現場管理施工，對建設項目全抓全管。由于監理費由業主支付，錯誤地認為監理是建設單位出資聘用只為建設方服務，是自己的“工程部”。業主的命令和要求直接下達給承包人，如何執行辦理完全聽命于業主，失去了監理應具備的獨立性和公正性。

二、對我國建設工程監理工作的幾點建議

1、提高監理從業人員的自身素質

（1）監理人員的素質關系到工作的成敗。上崗前，監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規程、規范、有關合同法規和監理企業的質量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度，這是做好監理工作的首要條件。

（2）監理企業應組織監理人員參加有關合同方面知識的培訓學習，使每位監理人員對合同都能有所了解；特別是認真學習和熟悉監理合同和有關工程建設方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。在監理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監理委托合同中賦予自身的權利，以合同為依據處理問題。監理人員也只有熟悉了這些法律、法規和政策，明確了合同中規定的責任、義務和權利，才能合理地運用自身掌握的專業技能，謹慎、勤勉地為業主提供與其水平相適應的服務，公正維護各方的合法利益。

2、加強監理工作相關的法制建設，營造良好法治環境

要做好建筑工程監理工作，必須充分依靠法律法規手段，這一方面就要求國家加緊制定相關法律法規，另一方面也要求從事監理工作的相關從業人員提升法律意識，積累法律知識，學會依法解決問題。可以在從業人員中開設法律培訓班，也可在高校相關專業中開設法律課程。各級行政部門也要盡快做好監理工作法制法規體系建設，建立健全各部門規章、行政法規和地方規章等。

3、加強監理工作的市場化操作，公開監理過程，杜絕暗箱操作

監理公司作為一個第三方的社會服務機構，就是要通過市場競爭擇優選擇，任何單位和個人不得干預監理單位的投標競標工作。政府監督管理部門一方面要盡快完善相關的法律法規，從制度上保證監理單位的選擇不收外界的力量干涉。另一方面，也要加大招標投標的公開力度，推行“陽光招標”，讓一切黑暗的操作行為在陽光下曝光，無處藏身。只有這樣才能促進監理工作的進一步發展，才能選擇優秀的監理從業人員，從而保證建設工程的質量。

4、嚴格執行監理工作的“三勤”制度

為確保施工質量的把控，監理工作人員應該做到“三勤”。一是：眼勤，工程監理人員一定要多看建筑施工設計圖，多到項目的施工現場全面了解狀況；二是：手勤，一定要多做記錄，發現了質量問題以及處理問題都應該有詳細的記錄；三是：腿勤，監理人員應嚴格執行旁站、巡查、平行檢驗等監理方式，對于關鍵工作、關鍵部位做到監理無死角。

5、加強隱蔽工程的監理驗收

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，然后填寫隱蔽工程驗收申請單遞交監理單位，由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收。監理工程師發現問題應及時以書面形式通知施工單位，待施工單位處理完成后，再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。

6、促進監理市場規范化。

一是按規定實行公開招投標。對選用建設監理單位，嚴格按照《中華人民共和國招投標法》公開招投標，選擇符合資質條件的單位進行監理。對轉包、掛靠的單位，要嚴格查實處理。二是建立各級崗位責任制。項目總監、專業監理工程師、監理員都要建立崗位責任制，考核制與獎懲制，杜絕監理工作中敷衍了事、弄虛作假。三是嚴格資質管理。資質管理是宏觀調控監管市場行為、監理隊伍規模的重要手段，是規范和制約監理行為的一個重要措施。對有違規行為的企業，要嚴肅查處，情節嚴重的，要依法吊銷資質證書。