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市政設(shè)施工程管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：市政工程；市政建設(shè)；設(shè)計；規(guī)劃和管理；城市文化載體 

        0  引言

        然而隨著城市在發(fā)展，社會在進(jìn)步，人們對城市生活的要求，不僅在于空間使用功能的滿足以及工程本身的美觀，更主要是在于城市整體環(huán)境的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代化城市的發(fā)展和建設(shè)的需要，改善人的生活質(zhì)量，給人帶來便利與舒適，給人以美的享受，使城市文化載體更豐富，人居環(huán)境更優(yōu)美。

        如何建設(shè)好、如何規(guī)劃好、如何管理好市政工程，現(xiàn)在已經(jīng)擺在市政工作者面前，下面就這三個方面做進(jìn)一步探討：

        1  必須改變陳舊觀念的思想觀念

        究竟什么是市政工程?市政工程有哪些特點?一般從事工程建設(shè)的科技人員，甚至是從事市政工程建設(shè)的專業(yè)人員，還存在著許多模糊認(rèn)識、片面看法。以為市政工程就是“造橋、鋪路、埋管道”。市政工程是城市各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程，“市政”其含義很廣，有城市就有市政。它包含城市的組織、法制、規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面。因此它與城市生存與發(fā)展緊密相連，與城市市民的生活質(zhì)量休戚相關(guān)。市政工程不僅是城市形象的標(biāo)志，而且關(guān)系到城市的生存與發(fā)展，與人民群眾的生活質(zhì)量有著緊密聯(lián)系；衣、食、住、行、水、路、電、污水、垃圾的處理等是人類生活的基本內(nèi)容，這些都離不開市政工程設(shè)施，一個城市要生存，要發(fā)展，經(jīng)濟(jì)要繁榮，生活質(zhì)量要提高，市政基礎(chǔ)建設(shè)必須先行，并且處于“前提”和“先決”的地位。

        現(xiàn)代化的城市就必須有現(xiàn)代化的市政工程設(shè)施，就要有現(xiàn)代化的思想設(shè)計，現(xiàn)代化的建設(shè)、規(guī)劃和管理，并做好這三方面的相互關(guān)系；首先，市政工程設(shè)施建設(shè)在施工前就要充分做好設(shè)計及規(guī)劃，使市政工程的建設(shè)更符合城市的歷史人文、環(huán)境和市政工程的功能，隨著當(dāng)代日新月異的城市發(fā)展，中國城市開始關(guān)注設(shè)計問題，但關(guān)注的重點是建筑和城市的關(guān)系，而對城市市政工程的重要組成部分；如：城市交通工程（如道路、橋梁、輕軌等）及市政公用設(shè)施景觀設(shè)計則關(guān)注得不夠。市政工程只注重自身的功能性，而漠視空間及城市，忽視其對景觀的影響以及景觀對市政工程的要求，使得城市景觀混亂。例如城市交通工程的建設(shè)，為了解決城市交通問題，近年來修建了縱橫交錯的主干道與高架橋、輕軌等。特別是高架橋使道路尺度和空間形態(tài)發(fā)生了巨大變化，但在設(shè)計上往往無視景觀這一因素，只滿足功能要求的形式，而忽視空間、比例、尺度以及和周圍建筑的關(guān)系，使我們的道路給人一種沉悶、擁擠、無序的感受。隨著我國城市化的推進(jìn)，隨著人們的物質(zhì)和精神生活的日益提高，市政建設(shè)不斷出現(xiàn)新要求、新變化、新問題、新功能。對此，我們應(yīng)超前準(zhǔn)備，改變陳舊思想觀念，創(chuàng)新管理，確保市政建設(shè)的健康發(fā)展。

        2  加強(qiáng)市政工程的設(shè)計和規(guī)劃管理

        市政工程的設(shè)計是關(guān)鍵，有什么樣的設(shè)計就會建設(shè)成什么樣式的城市外觀景觀和人居環(huán)境，完善市政工程景觀設(shè)計審查、審批制度，有利于市政工程景觀設(shè)計在設(shè)計過程中改變過去那種只注重功能或自身形象，漠視城市空間環(huán)境的設(shè)計模式。

        市政設(shè)施建設(shè)重在科學(xué)規(guī)劃和平衡統(tǒng)一，這是處理市政設(shè)施與城市發(fā)展之間關(guān)系的原則，統(tǒng)一是指整個城市發(fā)展之間，市政設(shè)施中的各個項目以及市政設(shè)施中的每一單項設(shè)施的建設(shè)都必須相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃。任何局部改造都必然牽動全局，因而不可割裂處之。平衡是指城市各種功能與城市未來發(fā)展的相互適應(yīng)，規(guī)劃上廣泛的適應(yīng)性，正是市政設(shè)施廣泛的服務(wù)功能所要求的，統(tǒng)一是規(guī)劃的過程，平衡是規(guī)劃的目標(biāo)。建設(shè)超前和同步的原則，建設(shè)超前和同步是指市政設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)模較大，施工周期較長，為滿足城市生產(chǎn)和人民生活的要求，必須使這一項目建設(shè)有一個超前量，并在計劃安排上與城市其他設(shè)施在形成能力的時間上保持同步。如:對市政工程的造型、尺度與城市、周圍環(huán)境，歷史文脈的關(guān)系等缺乏具體有效地控制和引導(dǎo)手段，這是我國城市環(huán)境缺乏整體感，雜亂無章的原因之一。因此完善城市規(guī)劃編制方法，引進(jìn)城市設(shè)計必不可少；城市設(shè)計是城市規(guī)劃和市政工程設(shè)計之間的橋梁，根據(jù)城市設(shè)計理念制定市政工程設(shè)計導(dǎo)則，成為市政工程設(shè)計的先導(dǎo)。設(shè)計導(dǎo)則應(yīng)經(jīng)過一定程序后，使其成為有相應(yīng)法律效應(yīng)的規(guī)范文件，為規(guī)劃部門的具體操作提供強(qiáng)有力的法規(guī)依據(jù)。

        3  加強(qiáng)已建成和在建市政工程的市容市貌環(huán)保管理

        由于市政工程自身的特點，施工區(qū)域往往地處繁華的鬧市區(qū)，周圍單位、居民區(qū)眾多，交通流量大，人口密度高。針對市政工程施工的特點進(jìn)行科學(xué)的環(huán)境管理，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，做好施工期的環(huán)境保護(hù)工作；就顯得非常重要；在制定在建市政工程施工的環(huán)境保護(hù)管理組織計劃時，應(yīng)對可能出現(xiàn)的揚(yáng)塵、噪聲、水污染、固體廢棄物污染等環(huán)境問題，制定相應(yīng)的預(yù)防和治理措施；如何做好文明施工至關(guān)重要，首先，要健全管理機(jī)構(gòu)和文明施工的管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工中對現(xiàn)場各個方面有專業(yè)的管理，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕人為對市政設(shè)施的不良后果發(fā)生。其次，在施工過程中，要明確現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)中各類人員的環(huán)境責(zé)任，市政工程建設(shè)者要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，真正做到對環(huán)境問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，盡可能將項目建設(shè)對環(huán)境的影響程度降到最低。同時要保證已建好的車行道、人行道、下水道、廁所、垃圾臺等市政公共設(shè)施作用的發(fā)揮，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)對廣大市民的衛(wèi)生意識、文明意識、環(huán)境意識、生活習(xí)慣和城市管理法規(guī)的宣傳教育，努力提高廣大市民的思想素質(zhì)。

        總之，無論是市政工程還是其它工程，城市市政設(shè)計和管理是全方位的，要求市政工作者對市政工程的外觀景觀設(shè)計、規(guī)劃、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生的日常管理等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行；成功的市政工程管理能促進(jìn)國家產(chǎn)生良好的社會效益。因此，只要開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷摸索，必能探索出一條適合我國市政工程設(shè)計、建設(shè)、規(guī)劃和市政工程管理的成功之路。 

參考文獻(xiàn)：

市政設(shè)施工程管理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】市政施工；質(zhì)量；安全管理

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

市政工程是城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)有償或無償建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施，包括各種建筑物、構(gòu)筑物，如市政道路、橋梁及園林綠化工程等。相較于其他建設(shè)類工程，市政工程建設(shè)包括有城市路橋、綠化等公共事業(yè)建設(shè)；立交橋高空作業(yè)；地鐵等地下空間施工或隧道工程等。其類型繁雜，施工范圍多集中于城市內(nèi)，戰(zhàn)線長、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，這就導(dǎo)致市政工程安全管理工作面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。據(jù)住建部相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，僅2010年11月，全國房屋市政工程就發(fā)生26起生產(chǎn)安全事故、死亡34人。因此，在城市基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步向空中和地下延展的形勢下，我們需要更有力地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度及防范措施，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場安全管理自控，將安全管理目標(biāo)落實到實處，保障市政基礎(chǔ)建設(shè)的安全生產(chǎn)，確保社會秩序和諧穩(wěn)定。

一、市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理隱患

由于我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程過快，相應(yīng)的市政施工管理措施難以跟上城市化建設(shè)步伐，缺乏市政施工管理經(jīng)驗，缺乏完善的市政施工質(zhì)量安全管理機(jī)制，導(dǎo)致在我國市政施工中，存在大量安全隱患問題。

（一）市政工程安全事故類型及安全生產(chǎn)特點

據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類》（B6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2006～2008三年間，建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故達(dá)2543起，死亡3047人，其中高處墜落、觸電、起重傷害等是造成傷亡事故的主要原因，集中發(fā)生于市政路橋、排水、軌道交通等施工現(xiàn)場。這主要是由于路梁、軌道交通及地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施施工，線長、面廣，長期在露天作業(yè)，受地質(zhì)水文和周邊環(huán)境的影響尤為嚴(yán)重，易引發(fā)安全事故。其安全生產(chǎn)特點主要表現(xiàn)為如下幾點：

（1）綜合性。市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)交叉作業(yè)多，無論路橋施工或軌道交通施工，都不單是某項工程的獨立施工，如道路施工就可能涉及到供水、供電、供氣、地下管線、園林綠化的同步建設(shè)或遷移改造。同一作業(yè)面多工種、多種設(shè)備設(shè)施的交叉作業(yè)，相關(guān)設(shè)施的施工及安全技術(shù)措施極可能出現(xiàn)不相協(xié)調(diào)或責(zé)任混淆的情況，就可能導(dǎo)致安全管理盲區(qū)的出現(xiàn)，致使施工現(xiàn)場安全管理面臨更高難度。

（2）流動性。市政工程通常由多個分項工程構(gòu)成，工序施工的操作標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)保證及潛在危險因素不盡相同，決定了市政工程安全管理措施的流動性。

（二）市政施工建設(shè)設(shè)計的問題。由于社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，而相應(yīng)的人才培養(yǎng)計劃進(jìn)行緩慢，難以跟上城市化進(jìn)程，導(dǎo)致市政建設(shè)過程中對人才的極度缺失。由于缺乏市政施工高級人才，加上市政部門對市政形象化渴求、對市政施工速度的追求，導(dǎo)致市政施工建設(shè)設(shè)計盲目、不科學(xué)。其不科學(xué)性主要體現(xiàn)在兩個方面：市政施工建設(shè)安全設(shè)計的不科學(xué)和市政建設(shè)規(guī)劃的不科學(xué)。不科學(xué)的市政施工建設(shè)安全設(shè)計使得市政使用過程中存在大量安全隱患，施工質(zhì)量難以得到保障，不科學(xué)的市政建設(shè)規(guī)劃，常常使得市政建設(shè)與城市未來規(guī)劃相矛盾，造成市政建設(shè)使用年限短，造成對市政經(jīng)費的大量浪費。市政施工技術(shù)的落后。

（三）市政施工技術(shù)落后。與歐美國家相比，我國科學(xué)技術(shù)比較落后，由于國際關(guān)系、技術(shù)壟斷等原因使得我國難以引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)、施工技術(shù)。落后的市政施工技術(shù)導(dǎo)致市政施工中存在的安全隱患難以消除。

（四）市政施工中施工材料和設(shè)備的不安全。由于部分奸商為謀求非法暴利，生產(chǎn)劣質(zhì)的原材料、施工設(shè)備，在市政施工程過程中，常常會因部分劣質(zhì)的施工材料、不安全的施工設(shè)備引發(fā)市政施工質(zhì)量事故。

二、加強(qiáng)市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的措施

（一）加強(qiáng)監(jiān)管力度，增強(qiáng)施工人員素質(zhì)。在市政工程施工過程，一個有效的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)可以使企業(yè)施工質(zhì)量達(dá)到事半功倍的效果。高效的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是市政工程在施工過程中質(zhì)量控制成功的保證。對于質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)首先要做好組織準(zhǔn)備，只有在充分準(zhǔn)備好的前提下才能保證機(jī)構(gòu)各項工作的正常進(jìn)行，使得工程負(fù)責(zé)人指揮靈便，能夠提高工作效率。此外，針對市政施工過程中，施工人員安全意識低下這一問題，要求建立健全市政施工安全管理體系，加強(qiáng)對市政施工的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對市政施工的審查力度。一個良好的市政施工質(zhì)量安全意識對市政施工質(zhì)量安全有著重要的意義，它是市政施工質(zhì)量安全的根本保障，因此，要大力培養(yǎng)員工的市政施工質(zhì)量安全意識，定期組織員工進(jìn)行安全教育、安全意識培訓(xùn)，提高員工安全施工技能，以確保市政施工的質(zhì)量安全和員工的生命安全。總之，要提高施工人員的質(zhì)量安全意識，必須增強(qiáng)市政監(jiān)管部門監(jiān)管力度，提高施工隊伍的質(zhì)量安全責(zé)任意識，提高施工人員的專業(yè)施工水平，從而確保市政施工質(zhì)量安全和施工人員的生命安全。

（二）做好設(shè)計工作，為安全管理打下基礎(chǔ)。針對市政施工規(guī)劃不合理這一問題，要求市政施工部門與大學(xué)做好人才培養(yǎng)計劃，積極引入先進(jìn)人才，對市政施工做出科學(xué)、合理的設(shè)計、規(guī)劃。高新聘請專業(yè)人士對市政建設(shè)進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃，并要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。設(shè)計單位的圖紙關(guān)系到關(guān)系到市政施工能否順利進(jìn)行，關(guān)系到市政建設(shè)使用效率。一個良好的設(shè)計、規(guī)劃還能夠使員工在工作工程中產(chǎn)生成就感，提高員工生產(chǎn)積極性，對施工人員起到了促進(jìn)作用。在市政施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，針對規(guī)劃中不合理的地方，及時改正、完善市政施工設(shè)計規(guī)劃，確保市政施工的質(zhì)量安全。

（三）積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高施工技術(shù)水平。針對市政施工設(shè)備落后、施工技術(shù)落后的問題，要求國家發(fā)展規(guī)劃局放眼世界，積極關(guān)注科技動態(tài)，大力培養(yǎng)自己的發(fā)展、創(chuàng)新團(tuán)隊，參考借鑒國外新進(jìn)設(shè)備，結(jié)合我國建設(shè)過程中的實際經(jīng)驗，積極發(fā)明新進(jìn)設(shè)備。市政部門盡量引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高施工設(shè)施先進(jìn)化、國際化，積極導(dǎo)入先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量、提高施工效率。

（四）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，做好質(zhì)量安全控制工作。對于施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控主要可以從以下兩方面進(jìn)行：一是加強(qiáng)市政工程施工材料質(zhì)量的控制。作為工程的實體組成部分，工程的原材料直接決定著工程質(zhì)量的高低。所以對于施工質(zhì)量控制一定要加強(qiáng)原材料的采購工作，對于各個環(huán)節(jié)的原材料派專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。二是加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)控，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)施工階段的監(jiān)控工作，對于各個階段應(yīng)該進(jìn)行定期檢查，以防意外事件發(fā)生影響工程質(zhì)量安全問題。對于部分階段可以進(jìn)行重點檢查，對于要害問題或者普遍性問題要及時給予解決，對于部分階段施工后存在的問題可以書面形式制定有效的整改措施，以提高工程質(zhì)量。

結(jié)語：

市政施工的安全管理十分重要，它是一切工作的根本，是所有工作中的重中之重，它關(guān)系到廣大人民的生命、財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此，建立健全市政施工質(zhì)量安全管理措施十分重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]洪玲.淺議市政工程施工質(zhì)量管理[J].經(jīng)營管理者.2010（17）

市政設(shè)施工程管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量安全管理

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

市政工程建設(shè)是城市建設(shè)的重點，但是當(dāng)前在市政工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題使得市政工程建設(shè)受到質(zhì)疑，為了轉(zhuǎn)變這種情況，工程管理者必須重視對質(zhì)量安全問題的管理，明確工程施工質(zhì)量安全管理的特點并尋找相關(guān)對策。

一、市政工程建設(shè)管理的重要性

由于市政工程是一項綜合性的工程，涉及給水排水、園林、綠化、電力、煤氣等多項專業(yè)，因此，工程質(zhì)量監(jiān)控難度大，任務(wù)重。為了確保工程質(zhì)量，提高市政工程管理水平，除了施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢以外，還需要監(jiān)理部門加強(qiáng)有效監(jiān)管，但由于一般的監(jiān)理人員只懂某一方面的專業(yè)知識，而對具有綜合性的市政工程的監(jiān)理，卻很難勝任。因此，監(jiān)理公司要特殊培訓(xùn)市政工程監(jiān)理人員，使其一人多能，勝任本職工作，從而為公司增添技術(shù)力量。在監(jiān)管市政工程的過程中，市政監(jiān)理要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，運用法律手段嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價和合同管理，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各個單位的關(guān)系。對于有些單位，如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)重違反誠實守信原則，要記錄下來并備案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體從建筑市場清除。從而進(jìn)一步規(guī)范建筑市場，確保工程質(zhì)量合格。

二、我國市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理中存在的問題

1、工程管理不規(guī)范

市政工程的建設(shè)大多是由政府投資，它的建設(shè)單位一般是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門或是它授權(quán)的單位。這些單位依仗自己的權(quán)力，不執(zhí)行工程建設(shè)的基本程序，工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、項目合同管理等都沒有按照正常程序進(jìn)行。許多工程沒有簽訂正式的施工、監(jiān)理合同就開始施工，各項證件的配備也不齊全，根本沒有達(dá)到允許施工的條件，這樣工程質(zhì)量得不到保障，埋下了不少安全隱患。還有一些政府單位一味追求所謂“政績”，加快工程建設(shè)速度，縮短周期，導(dǎo)致工程在設(shè)計和施工中過于匆忙而出現(xiàn)很多問題，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

2、工程質(zhì)量意識不高

從施工單位來說，由于市政工程大部分是政府撥款投資，在工程建設(shè)中不管出現(xiàn)什么問題都由政府承擔(dān)，施工單位只負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行施工建設(shè)。因此，施工單位往往只注重工程進(jìn)度，縮短工期以賺取更多的利益。市政工程承包商工程質(zhì)量意識不高，在工程建設(shè)過程中，為降低成本，獲取更多利潤，不惜偷工減料、以次充好，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。從監(jiān)理單位來說，單位內(nèi)部人員眾多，素質(zhì)卻參差不齊，責(zé)任意識、工程質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平差，對工序質(zhì)量控制力度不夠，導(dǎo)致眾多安全事故的發(fā)生。從政府單位來說，市政工程的建設(shè)影響著政府政績，為了樹立政府形象或應(yīng)付檢查，只得加快工程建設(shè)速度，縮短周期，忽視了工程本身的質(zhì)量，帶來一系列嚴(yán)重問題。

3、工程藝術(shù)效果不明顯

市政工程不僅是城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，更是城市形象的重要標(biāo)志，所以，在對工程進(jìn)行設(shè)計時，不能僅僅考慮工程的實用性，也要對城市建設(shè)的整體規(guī)劃進(jìn)行分析，從而使工程建設(shè)既能為人民生活服務(wù)，又具有一定的藝術(shù)效果，增添城市魅力。但是，在實際的工程建設(shè)中，具有一定藝術(shù)鑒賞能力的人員很少，工程的實用性和藝術(shù)性難以權(quán)衡，導(dǎo)致城市整體布局不合理，沒有很好的藝術(shù)效果。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

市政工程安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無從開展。市政工程安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實，未能從施工企業(yè)一一項目部一一班組一一施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。

5、施工一線勞務(wù)隊伍作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

目前市政工程施工隊伍主要是由農(nóng)民工組成的一線勞務(wù)隊伍，其缺乏專業(yè)培訓(xùn)、對質(zhì)量和安全不夠重視，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平低下，不重視對施工中被用于規(guī)范的“操作規(guī)程”，施工操作方法僅憑師傅口頭傳教，全無“操作規(guī)程”作指南或約束，施工操作不規(guī)范，這些因素都有可能造成市政工程施工質(zhì)量安全隱患。

6、監(jiān)督管理機(jī)制尚不完善

監(jiān)督管理工作是市政工程管理中一項十分重要的工作，它對工作人員的專業(yè)水平、品行素質(zhì)以及管理能力等都提出了很高的要求。如果監(jiān)理工作不能有效開展，工程質(zhì)量將會受到很大影響。在我國，監(jiān)理行業(yè)還沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范，一般人只要憑借監(jiān)理證就可以注冊監(jiān)理公司。監(jiān)理單位的數(shù)量雖然在不斷增加，但監(jiān)理市場的水平并不高且競爭激烈，所以，大多數(shù)中小型監(jiān)理單位中施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理就很差，單位內(nèi)部沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序和規(guī)范制度，工序質(zhì)量控制的力度也不夠，沒有形成完善的監(jiān)理機(jī)制。

三、加強(qiáng)市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理措施

1、相關(guān)部門要加強(qiáng)市政工程的管理工作

改革開放以來，我國的城市在不斷迅速地發(fā)展，市政工程的建設(shè)一定要與城市的發(fā)展規(guī)模相結(jié)合。在進(jìn)行市政工程施工之前，設(shè)計人員一定要對市政工程作出明確的規(guī)劃，對于著眼于現(xiàn)在的城市建設(shè)要點和未來的城市發(fā)展布局，并加大力度對市政工程施工進(jìn)行管理。在管理的過程當(dāng)中，管理人員可以根據(jù)工程的資料，在進(jìn)行施工的同時進(jìn)行監(jiān)理工作，為市政工程的建設(shè)提供指導(dǎo)和管理依據(jù)。

2、管理人員要強(qiáng)化工程的質(zhì)量管理意識

強(qiáng)化質(zhì)量管理意識的主要措施有以下幾點：

2.1 在進(jìn)行招標(biāo)的過程當(dāng)中，業(yè)主應(yīng)該與一些信譽(yù)良好、擁有強(qiáng)烈工程意識的建筑團(tuán)隊進(jìn)行合作，為強(qiáng)化工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2 要制定完整、合理的市政工程管理制度，將管理落實到工作的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中去。包括設(shè)立一些獎罰制度，對于管理工作認(rèn)真、態(tài)度負(fù)責(zé)的工程管理人員應(yīng)該要給予一定的獎勵。對于一些管理工作不落實、不負(fù)責(zé)任的管理人員應(yīng)該要予以處罰，嚴(yán)重者更要開除。

2.3 在強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的過程當(dāng)中，管理人員還必須要對施工的器材、設(shè)備進(jìn)行管理。例如，在施工單位購買了施工材料之后，管理人員要及時對其進(jìn)行檢測，并進(jìn)行分類管理工作，對于有問題的材料一定要及時停止使用，并反饋給上級，避免因為材料出現(xiàn)問題而發(fā)生安全事故。

2.4 除了要落實后工作以外，管理人員的專業(yè)程度也非常重要，因此應(yīng)該不斷加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，提高其管理水平。

3、提高施工人員的安全生產(chǎn)思維，堅持從嚴(yán)管理原則

在思想上建立憂患意識，從根本上樹立最高管理的安全意識。在市政工程中應(yīng)否堅持安全第一，施工單位應(yīng)將安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核依據(jù)之一，年度考核不合格者受到應(yīng)有的處罰，凡出現(xiàn)安全事故，應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立從管理層到項目部人員的安全考核體系。從業(yè)主到施工單位項目，從領(lǐng)導(dǎo)小組到基層班組，都應(yīng)貫徹實施安全措施。

4、加強(qiáng)市政工程參建單位和部門人員的安全培訓(xùn)環(huán)節(jié)

根據(jù)具體工程特點制定員工的安全守則和教育培訓(xùn)計劃，提高施工安全管理人員的遵守紀(jì)律和自我保護(hù)意識。還可利用多式多樣的考核培訓(xùn)方式和內(nèi)容，結(jié)合典型案例分析，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理，特別是對新入場人員的培訓(xùn)教育。

5、企業(yè)一定要健全相關(guān)的監(jiān)理制度

提高市政工程的工程質(zhì)量，監(jiān)理工作必須要做好，其中包括對工程的進(jìn)展和質(zhì)量的檢測。監(jiān)理工作人員在實施工程管理的時候，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律手段進(jìn)行，包括對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理實施控制。另外，市政工程的質(zhì)量監(jiān)理難度非常大，它需要監(jiān)理人員具有綜合性工程專業(yè)知識。因此，相關(guān)部門一定要健全監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，其中包括以下集中具體方法：對監(jiān)理人才的培養(yǎng)，提高監(jiān)理質(zhì)量；在監(jiān)理人才的培訓(xùn)過程當(dāng)中，要注意結(jié)合城市的實際發(fā)展進(jìn)行培養(yǎng)；相關(guān)部門完善監(jiān)理制度，將其真正落實到市政工程管理當(dāng)中，保證市政工程施工質(zhì)量過關(guān)。

結(jié)束語

總之，市政工程建設(shè)項目同其它工程項目相比有許多獨特之處。質(zhì)量和安全要求高,市政公用設(shè)施使用頻率高,人流、車流集中,其質(zhì)量和安全是否安全可靠,將直接影響到廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會綜合效益。因此，應(yīng)建立健全質(zhì)量和安全體系,對市政工程建設(shè)項目實施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理, 確保工程項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項目標(biāo)得以實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳磊.淺析市政排水管道工程存在的質(zhì)量問題及應(yīng)對措施[J]. 科技資訊. 2012(10).

[2]張立偉,王鳳龍.平基法鋪設(shè)排水管道[J]. 科技傳播. 2011(16).

市政設(shè)施工程管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：市政工程；BT；管理

中圖分類號： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個工程在競爭激烈地市場站穩(wěn)腳跟的可到保證。當(dāng)前，我國的市政工程還存在很多不足，如太過粗放、松弛、缺乏科學(xué)管理，無法適應(yīng)市場形勢發(fā)展的需求，所以，加強(qiáng)和創(chuàng)新市政工程管理具有十分現(xiàn)實的重要意義。

1、市政工程BT 項目的管理

BT（Build Transfer）即建設(shè)移交，它在公共基礎(chǔ)建設(shè)中應(yīng)用的十分廣泛，在特許協(xié)議允許的條件下，把民間的閑置資金或者國外資金用到專屬于政府的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。在規(guī)定的期限內(nèi)加以科學(xué)合理的經(jīng)營與管理。通過合理的經(jīng)營建設(shè)項而獲取收入，然后償還債務(wù)，進(jìn)而回報項目投資。雙方約定的期限滿了之后，無償把項目設(shè)施移交給項目業(yè)主。因為BT 模式的項目的特許權(quán)沒有獲得特定經(jīng)濟(jì)效益的能力，BT 方的投資成本和回報源自于項目收益之外，超過了項目本身的現(xiàn)金流的范圍，不具備有限的追索特點。其投資回報源自于政府部門的分期償還（政府按揭），形成了業(yè)主實質(zhì)上的債務(wù)，而BT 方因為投資而獲得債權(quán)。BT 模式的風(fēng)險實行有限分擔(dān)，BT 方在項目建設(shè)期中承擔(dān)著融資、投資、支付、管理等建設(shè)風(fēng)險，而其他的項目決策風(fēng)險，建設(shè)期后的其他風(fēng)險將由業(yè)主方來承擔(dān)。

2、如何開展市政工程BT 項目的管理

2.1項目前期準(zhǔn)備階段的工程管理

2.1.1、前期準(zhǔn)備階段的主要工作

2.1.1.1首先是進(jìn)行評估，審查索要建項目的可行性報告的可操作性，通過咨詢單位的審查之后，再科學(xué)合理的對整個工程項目進(jìn)行評估，依據(jù)評估的結(jié)果來決策是否對該工程進(jìn)行投資。

2.1.1.2通過與政府進(jìn)行商業(yè)談判來對協(xié)議的內(nèi)容和簽訂的協(xié)議進(jìn)行確定；在購買好標(biāo)書并完成投標(biāo)以后再次與省級或地級政府簽訂相關(guān)協(xié)議。

2.1.1.3一定要對申請項目的報告進(jìn)行報批。

2.1.2、企業(yè)對建設(shè)工程進(jìn)行投資時的應(yīng)注意內(nèi)容

企業(yè)在投資建設(shè)工程時，要科學(xué)的研究與調(diào)查這一工程的面臨的工程量，并科學(xué)的預(yù)測以后可能會面對的問題。為確保工程方案的合理性和工程規(guī)模的準(zhǔn)確性，應(yīng)該細(xì)微的了解工程勘探及調(diào)查情況。在簽訂協(xié)議的過程中一定要明確之后的收費標(biāo)準(zhǔn)，辦法以及年限。

2.2設(shè)計階段工程管理的主要內(nèi)容

2.2.1、合理選擇設(shè)計單位

勘察設(shè)計單位需要具備以下幾點要求：①有優(yōu)良的業(yè)績；②在建設(shè)行業(yè)的口碑和信譽(yù)度比較好；③設(shè)計人員不但要有豐富的經(jīng)驗，還要有專業(yè)的水平，能全身心的投入到項目設(shè)計中。將勘察和設(shè)計單位結(jié)合起來進(jìn)行招標(biāo)可以很好地提升設(shè)計效率，然而還需要注意。不是非要選擇一流的，而是要選擇最適合的。

2.2.2、設(shè)計大綱的制定

確定好設(shè)計單位之后，項目公司要加強(qiáng)與其之間的交流和溝通，明確指出設(shè)計的指導(dǎo)思想和相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上說明設(shè)計大綱，最好選擇比較成熟的施工工藝。

2.2.3、初步的設(shè)計審查及評審

在設(shè)計的初始階段，設(shè)計單位應(yīng)該對多套方案進(jìn)行比較，確保所選擇的方案科學(xué)合理，能夠進(jìn)行有深度的調(diào)查，防止對設(shè)計人員以及審查人員造成誤導(dǎo)。

2.2.4、施工圖的設(shè)計及評審

設(shè)計初步完成并得到上級批準(zhǔn)之后，要及時對施工圖進(jìn)行設(shè)計。在設(shè)計施工圖的時候一定要足夠認(rèn)真和詳細(xì)進(jìn)行地質(zhì)勘察和地形測量工作，同時還要對與建設(shè)相關(guān)的自然條件、施工條件等的資料進(jìn)行充分的了解。完成上述工作以后再開始設(shè)計施工圖。完成施工圖設(shè)計以后要交由各方評審，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后正式予以出版，之后便可在施工中使用。

2.3進(jìn)度管理實施

2.3.1、優(yōu)化總體施工部署

施工部署的科學(xué)性是保證工程進(jìn)度管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。簽訂項目BT 合同之后，BT 公司首先要測算調(diào)查項目工程量、場地環(huán)境、管線分布、征拆條件，掌握項目建設(shè)的第一首材料，給項目總體部署提供可靠地依據(jù)；其次要以合同約定工期要求為目標(biāo)，以土建工程施工為主線，擬定比選方案，并綜合考慮質(zhì)量風(fēng)險、技術(shù)措施、成本控制等因素進(jìn)行評價，選擇出最優(yōu)的部署；最后是以最優(yōu)部署為基準(zhǔn)，結(jié)合管線遷改、交通組織的要求，對各階段施工銜接關(guān)系和關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo)加以細(xì)化，與此同時還要擬定出電力、綠化等專業(yè)工程招標(biāo)進(jìn)場計劃，編制項目建設(shè)管理組織大綱，在經(jīng)過論證和審批之后作為工程建設(shè)綱領(lǐng)性文件貫穿于項目建設(shè)的全過程。

2.3.2、細(xì)化施工組織設(shè)計

確定好建設(shè)管理大綱之后，各施工單位要根據(jù)該編制實施性施工組織設(shè)計，從而以大綱所定的關(guān)鍵工期節(jié)點為主要目標(biāo)，統(tǒng)一施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、安全、成本之間的關(guān)系與矛盾，對平面布置、技術(shù)措施、資源周轉(zhuǎn)方案等加以細(xì)化保證保工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理目標(biāo)能夠按照合同履行。施工單位所編制的實施性施工組織設(shè)計一定要由監(jiān)理、BT 公司和項目業(yè)主審批同意之后再實行。

2.4交工、竣工投產(chǎn)階段工程管理的內(nèi)容

2.4.1、這一階段的工程管理主要是以交工以及竣工驗收來展開的。建設(shè)項目公司要盡快受理交工或驗收申請。

2.4.2、通過組織設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)單位確保項目在每個階段驗收的工作能夠順利進(jìn)行；同時還需要安排好竣工驗收的準(zhǔn)備工作，要是每一個階段的驗收工作都能夠順利進(jìn)行，則可向向主管部門提交竣工驗收方面的申請。

2.4.3在實施驗收工作的時候，建設(shè)項目公司要對已經(jīng)竣工的相關(guān)工程實體的各項質(zhì)量審查記錄進(jìn)行全面檢查，同時還要對竣工以后遺留的相關(guān)問題提出科學(xué)性的處理意見。

2.4.4為了確保竣工檔案的準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性，需要認(rèn)真的檢查和核實監(jiān)理單位和承包人提交的有關(guān)竣工方面的資料。

3、加強(qiáng)市政工程施工管理的措施

3.1創(chuàng)新施工企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理理念

目前，伴隨市場競爭日益激烈，施工企業(yè)的生存和發(fā)展受到了很大威脅和挑戰(zhàn)，尤其是作為長期依賴道路施工的傳統(tǒng)企業(yè)，因為市場的不斷發(fā)展，鐵路、公路、水利、市政等工程建設(shè)，工程造價和單價大持續(xù)降低，提質(zhì)不提價，導(dǎo)致施工企業(yè)運作成本增加，利潤所剩無幾，甚至是虧本經(jīng)營。所以，施工企業(yè)一定要適時的對戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，且要更新管理觀念，加大管理力度。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)必一定要樹立牢固的堅持做大做強(qiáng)的思想和不動搖的經(jīng)營戰(zhàn)略理念，注重經(jīng)營開發(fā)工作，要把經(jīng)營開發(fā)工作當(dāng)做施工企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，要在集團(tuán)范圍內(nèi)形成全員經(jīng)營、全方位經(jīng)營的濃厚氛圍。

3.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的能力對于工程質(zhì)量的優(yōu)劣有著直接的影響。對于第一次進(jìn)入市政工程建設(shè)的單位和施工人員，要是不具備市政工程建設(shè)的知識和經(jīng)驗，無疑會影響工程質(zhì)量。所以必要對第一次進(jìn)入市政工程建設(shè)的施工單位和施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其能夠了解施工隊介紹技術(shù)力量、設(shè)備狀況、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施。所以，市政工程各個參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全的質(zhì)量保證體系，建立一支素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，從而確保工程質(zhì)量和安全。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理

施工單位一定要配合建設(shè)單位進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理，首先，甲方可深入施工現(xiàn)場，了解地質(zhì)情況，并要求施工單位熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范以及安全知識，能夠嚴(yán)格按照規(guī)范施工。其次，施工單位應(yīng)該加深對施工工序問題的了解。施工現(xiàn)場的情況復(fù)雜，施工中的問題層出不窮，管理者要加大現(xiàn)場巡視檢查力度，爭取對現(xiàn)場情況了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以處理。最后，甲方可對施工單位灌輸管理方法。管理現(xiàn)場的基本方法就是把雙眼盯到現(xiàn)場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機(jī)、料等方方面面。做到看一遍工地，掌握一線情況，處理一堆問題。

3.4加強(qiáng)工程監(jiān)理，提高項目管理水平

工程如果想要從根本上提高項目管理水平，首先應(yīng)該建立一套符合工程要求的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，并安排具有經(jīng)驗的監(jiān)理人員對工程施工情況進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程項目初步設(shè)計完成并批準(zhǔn)后介人比較合適。很多工程監(jiān)理方是在項目開工前才開始介入，這顯然己經(jīng)遲了。監(jiān)理應(yīng)該對工程有一個全面的了解，才能為以后施工實施階段的監(jiān)理上作手下較好的基礎(chǔ)。最后，選擇綜合素質(zhì)高的監(jiān)理工程師。業(yè)主應(yīng)一開始就應(yīng)對監(jiān)理單位信譽(yù)進(jìn)行考察，選擇經(jīng)驗豐富、綜合能力過硬的監(jiān)理工程師擔(dān)任監(jiān)理工作。

結(jié)語

市政工程的項目管理是市政行業(yè)管理的一個窗口，更是市政工程形象的體現(xiàn)，因此，市政工程必須把項目管理作為工程管理的首要任務(wù)和重要內(nèi)容來抓。使市政工程能夠取得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

市政設(shè)施工程管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：市政園林；綠化工程；管理措施

正文

1市政園林綠化的具體作用

城市園林綠化能夠?qū)h(huán)境污染情況減輕，能夠為人們提供良好的生活環(huán)境，其主要作用體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，園林綠化能夠?qū)⒊鞘械沫h(huán)境質(zhì)量提升以及強(qiáng)化城市的生態(tài)系統(tǒng)的完善。城市的美麗首先就需要確保其符合生態(tài)城市，在城市當(dāng)中一定要具有完善的生態(tài)系統(tǒng)，在城市環(huán)境中綠化系統(tǒng)非常關(guān)鍵，其在對城市生態(tài)系統(tǒng)改善的基礎(chǔ)上有著很重要的作用。由于在當(dāng)前的建設(shè)工程設(shè)計當(dāng)中，市政園林工程在實際的城市發(fā)展中有著很大的作用。第二，能夠美化城市環(huán)境。加強(qiáng)市政園林工程的重視能夠?qū)⒊鞘行虉鲞M(jìn)行提升，這也是城市文明建設(shè)當(dāng)中的主要標(biāo)志之一。

2市政園林綠化工程施工管理中常見問題

2.1相關(guān)人員綜合素質(zhì)不一

在實際的園林綠化施工當(dāng)中，除了需要對植物的特性進(jìn)行了解之外，還需要對于相關(guān)植物的栽種實際狀況進(jìn)行了解，并且將景觀的美觀性以及藝術(shù)性進(jìn)行嚴(yán)格控制，還需要強(qiáng)化工程建設(shè)當(dāng)中的相關(guān)專業(yè)。由于園林綠化工程施工自身綜合性比較高，與之產(chǎn)生聯(lián)系的工種以及工序也很多，這就需要相關(guān)人員對其進(jìn)行配合。在設(shè)計以及施工和后期的管理中都需要具備專業(yè)素質(zhì)，然而，在實際的情況中，由于人員的綜合素質(zhì)不同，甚至也有一些缺少對植物特性需求的忽略，在施工中缺少科學(xué)合理性，使得很多植物死亡，從而使得工程的成本提升。由于園林綠化工程自身的準(zhǔn)確性比較高，并且在這當(dāng)中還有很多人的設(shè)計意識不是很完整，因為在實際的操作中，一些人員自身的溝通協(xié)調(diào)以及自身的理解水平有著一定的差異，這就使得其和設(shè)計之間存在差距，很難降低成本。

2.2管理混亂且滯后

因為相關(guān)工程的發(fā)展，在實際的施工在紅也產(chǎn)生多樣化的發(fā)展趨勢。相對于政府來講，市政工程管理很難顧及，所以造成一些在市政范圍當(dāng)中的綠化工作很難將其水平體現(xiàn)出來。在這當(dāng)中，一些開發(fā)商為了能夠?qū)⒊杀窘档屯x擇一些非專業(yè)的綠化工程施工單位，以致于對于其綠化美觀效果沒有有效的體現(xiàn)出來，嚴(yán)重的還會因為自身的技術(shù)水平不是很高造成植物大量死亡，以致于經(jīng)濟(jì)損失產(chǎn)生。在市政園林工程建設(shè)當(dāng)中因為也缺少相應(yīng)的新技術(shù)，一些管理人員自身的思想比較落后，從而造成整體的管理局面非常的混亂。

2.3缺乏完善的監(jiān)督體系

在當(dāng)前的市政園林綠化當(dāng)中，對于相關(guān)規(guī)范來講其自身的強(qiáng)制性水平不高，一些施工企業(yè)在施工中有著很大的自由空間。因為施工企業(yè)不斷的加強(qiáng)對于成本的降低，以致于造成在工程實際的施工中效果不是很好。并且在整體工程施工當(dāng)中，由于缺少較為完善的監(jiān)督管理體制，缺少比較嚴(yán)格的監(jiān)督管理對策，以致于園林綠化的后期效果不是很好，還有植物大量死亡，可持續(xù)性的維持效果較差。

3完善市政園林綠化工程的建設(shè)與管理

3.1進(jìn)行現(xiàn)場勘察，制定施工方案

和設(shè)計人員的思路以及施工方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合，做好相關(guān)現(xiàn)場的勘查工作，首先，加強(qiáng)對于種植土壤的調(diào)查以及土方是否需要更換，對實際的工程量實施階段，按照實際的工作量進(jìn)行相關(guān)的人員以及材料和設(shè)備等實施安排。其次，按照相關(guān)的設(shè)計圖紙以及勘查情況，對施工順序?qū)嵤┐_定，按照勘查結(jié)果進(jìn)行對施工方案有效制定。并且在此基礎(chǔ)上讓施工人員進(jìn)場。在這之前需要和市政以及交通等部門進(jìn)行協(xié)商，做好協(xié)調(diào)工作，同時，還需要加強(qiáng)人員的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而提升人員的文明施工思想。

3.2明確各種規(guī)章制度，使園林工程施工有章可循

在園林工程中綠化工程的質(zhì)量對于其使用功能有著一定的影響，因此，在園林綠化工程施工中一定要加強(qiáng)對于施工質(zhì)量的重視。首先需要做好相應(yīng)的審批工作。在進(jìn)行施工之前一定要向有關(guān)部門進(jìn)行審批資料的提交，審批單位對于綠化工程的實際設(shè)計以及施工等實施審批之后才能夠施工；其次，加強(qiáng)市場準(zhǔn)入制度的建設(shè)。現(xiàn)階段，市場較為混亂，這主要因為市場的門檻比較低。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作

首先，加強(qiáng)對于施工環(huán)境的重視，在園林綠化工程施工管理當(dāng)中，對于一些土地情況比較特殊的情況，施工企業(yè)一定要對其土壤的要素實施分析，主要就是對于土壤當(dāng)中的酸堿度、地下水位、孔隙情況進(jìn)行重視。并且在這當(dāng)中需要加強(qiáng)和相關(guān)園林部門的有效溝通和協(xié)調(diào)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行消毒以及施肥等工作，確保土壤能夠符合園林種植。第二，做好相應(yīng)的定點放線。在實施定點放線當(dāng)中，相關(guān)的施工企業(yè)一定要確定種植的位置，在此做好相應(yīng)的標(biāo)記。比如，對于種植穴需要在其中心位置實施標(biāo)記。對于種植槽需要進(jìn)行標(biāo)記等。因此，在進(jìn)行放線工作當(dāng)中需要遇到特殊的狀況一定要和設(shè)計企業(yè)進(jìn)行溝通，確保樹木之間的距離能夠合理科學(xué)的調(diào)整。第三，加強(qiáng)綠化工程材料的管理。在進(jìn)行施工管理當(dāng)中，施工企業(yè)需要對其施工材料加強(qiáng)管理和重視，對于土方以及苗木和管線等設(shè)備實施嚴(yán)格的管理和控制。

3.4強(qiáng)化市政園林綠化工程施工團(tuán)隊

第一，需要按照相關(guān)的規(guī)范制度以及合同對施工隊伍有效管理，這不但能夠?qū)⑹┕り犖榈牟僮鞴ば驅(qū)嵤┮?guī)范，還能夠確保施工隊伍的合理性。其次，按照相關(guān)的施工方案以及施工計劃對施工工序進(jìn)行開展，使得其能夠在一定意義上將施工隊伍的效率提升，防止產(chǎn)生交叉施工。另外，還需要做好相關(guān)施工隊伍之間的溝通協(xié)調(diào)，這樣不但能夠?qū)⒑献鞯男侍嵘€能夠防止產(chǎn)生相關(guān)的沖突和矛盾，以此來有效的推動市政園林綠化工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]華勇.市政園林綠化工程建設(shè)與管理措施探討[J].南方農(nóng)業(yè),2015,18:91-92.