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工程企業(yè)安全管理范文第1篇

關鍵詞：工程 施工 系統(tǒng) 安全管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

近年來，隨著建筑業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，建筑安全管理也面臨著更大的壓力和新的挑戰(zhàn)。要想正確認識并管好安全問題，就必須全面貫徹國家、行業(yè)和地方的安全生產法律法規(guī)和方針政策，提高建筑安全生產的管理水平，并最大限度地控制施工過程中傷亡事故的發(fā)生。基于對安全的認識和我國的實際情況，建議建筑安全管理應該加強以下幾個方面的工作。

一、安全組織機構與規(guī)章制度

安全組織機構在企業(yè)安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作。組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責任人同時也是安全生產的第一責任人，負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構的第二個內容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質決定必須要設立安全職能部門，負責日常安全生產工作的管理監(jiān)督和落實。安全組織機構的設置應體現高效精干，既有較強的責任心，又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識，又有豐富的現場實際經驗;既有一定的組織分析能力，又有良好的道德修養(yǎng)。安全機構不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要了解和掌握國家相關法律、法規(guī)的知識，并貫穿到基層工作中去;還要負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產管理制度;負責組織學習、培訓企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產執(zhí)行情況;負責查處企業(yè)安全生產中違章、違規(guī)行為;負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時，層層建立安全生產責任制，責任制要深入到單位、部門和崗位。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容應該齊全、針對性強。企業(yè)的安全生產制度應該更具有實效性和可操作性，反映企業(yè)性質，面向生產一線，貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理并最終實現杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產經營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。轉自項目管理者聯(lián)盟。

二、安全教育與培訓

職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性。安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工育、培訓計劃，由安全職能部門統(tǒng)一管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓，提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地，內容合理方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

安全培訓是安全工作的一項重要內容，培訓分為理論知識培訓和實際操作培訓。隨著社會經濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷地在施工活動中得到推廣和應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓和實際操作培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識的內涵，以便更好地將它運用到工作中去;通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣，對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工，也應該進行實際操作培訓工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

三、重大危險源監(jiān)管工作

任何事物都不是絕對安全的。安全工作的目標應該是控制危險源，努力把事故發(fā)生的概率降到最低，即使萬一發(fā)生了事故，也可以把傷害和損失降低到較輕的程度。建筑施工現場的重大危險源是建筑施工現場造成群死群傷事故的根源，只有抓好建筑施工現場重大危險源管理這個安全管理中的主要矛盾，才能避免群死群傷等重大安全事故的發(fā)生，才能實現上述安全工作目標。

要管理好重大危險源，必須做好以下工作：1、建立建筑施工重大危險源評價標準體系，目前已經有學者開始著手建筑施工現場重大危險源辨識問題的研究，但國家還沒有對建筑施工現場重大危險源辨識依據做出具體規(guī)定;2、加強建筑施工現場重大危險源備案登記;3、加強對建筑施工現場重大危險源動態(tài)監(jiān)控，隨時掌握危險源的情況，發(fā)現問題立即進行處理，同時要求施工企業(yè)在實施前和實施完畢后告知建設行政主管部門。這樣，建設行政主管部門就可以準確了解當地建設施工現場重大危險源的動態(tài)分布情況。

四、安全生產的檢查與獎罰

在安全生產布置的同時，建筑施工企業(yè)還要制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產環(huán)境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此施工活動場所內常規(guī)性安全檢查成為了做好安全工作的基礎環(huán)節(jié)，常規(guī)性同時也反映了長期性，安全作業(yè)人員對那些帶有安全隱患的工作場所要長期地進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現問題及時解決問題。

工程企業(yè)安全管理范文第2篇

【關鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；工程安全管理

隨著城鄉(xiāng)一體化的推進，大批地產企業(yè)迅速發(fā)展，地產開發(fā)企業(yè)業(yè)擴工程也隨著増長，地產開發(fā)企業(yè)通過資產（供電）無償劃撥的形式，實現供電一戶一表，給供電企業(yè)帶來商機，使供電量大幅度提高，但是帶來更多是社會責任，因此，供電企業(yè)要加強對業(yè)擴（地產）工程的安全管理。

案例一：某小區(qū)2010年08月05日，因零線斷線，引起居民電器損壞。原因分析，某小區(qū)2005年開發(fā)，原來舊倉庫地產開發(fā)企業(yè)改造為3單元商品房，2007年以后居民開始入住，由于業(yè)擴時沒有把好工程驗收關，進戶線采用BVL-35，到居民入住100﹪以后，導線未能滿足供電負荷需要，接頭開始發(fā)熱，零線燒斷線，導致供電事故的發(fā)生。

案例二：某新樓盤2010年開始入住，2012年12月30日，因施工工藝原因，引起一單元18戶居民電器損壞。原因分析，在配電開關柜施工過程中，電纜頭折彎幅度之間間隙太小，零線與相線相碰，引起居民電器損壞。

通過以上二個案例分析，筆者認為供電企業(yè)對業(yè)擴（地產）工程的安全管理，要重點抓好以下“三關：安全關、審核關、驗收關”。

1.安全關。業(yè)擴（地產）工程未在資產無償劃撥給供電企業(yè)之前，必須與客戶簽訂書面的供用電合同，明確供用電雙方的權利、義務和安全責任，維護正常的供用電秩序。嚴禁在未簽訂供用電合同前擅自送電。供用電合同必須明確產權分界點，并按產權歸屬劃分維護管理范圍。客戶運行維護確有困難的，可以與公司協(xié)商，就委托代維管理有關事項另行簽訂書面協(xié)議。由客戶投資建設的供電設備，如線路、開關、刀閘、變壓器等，建成投運后，雙方宜就運行維護、檢修、備品備件等事簽訂交接協(xié)議。

2.審核關。地產企業(yè)擴工程報裝，送審文件按照國家電網公司新裝入戶的要求外，還要對業(yè)擴（地產）工程通常存在的問題，進行必要的審核，首先開閉所、配電室、箱式變電站的選址應考慮到設備運輸的方便，并留有消防通道，設計時應滿足防火、通風、防洪、防潮、防塵、防毒、防小動物和低噪聲等各項要求，帶電部位應采取絕緣防護措施的要求；其次電力電纜通道標示。第三隱蔽工程接地裝置。

2.1開閉所、配電室、箱式變電站的選址，滿足《10kV及以下變電所設計規(guī)范》GB50053-1994、10kV開閉所設計要求，汽車運輸方便到達，有利事故搶修以及配變的更換。

2.2電力電纜通道標示，通道標示是防止電力電纜不受外力破壞的重要措施。主要在電力電纜通道轉角處、井蓋、電力電纜連接處、桿基電力電纜預留處等，設置電力電纜通道明顯標示。

2.3配電接地裝置安全可靠性的審核，涉及到是隱蔽工程，又是一項復雜的電氣工程，必須考慮防雷接地、保護接地、工作接地的各種要求，以其中最小值為標準來設計和施工。不要認為“接地”可以敷衍了事，它是關系到人身和設備安全的大事，即防雷保護的有效性，是來不得半點馬虎的。接觸電壓、跨步電壓的大小，人體接觸外殼時的電壓高低都涉及到電擊事故發(fā)生的機率及危害程度，必須嚴格按標準的有關規(guī)定執(zhí)行，以高度的責任感認真地進行設計和施工，并做到及時進行試驗，務必驗收合格，方可投入使用。使用過程中還需要經常檢查，測試其參數，使防雷和接地裝置長期保持安全、穩(wěn)定、可靠地運行，以確保人身和設備的安全。

3.驗收關。業(yè)擴工程施工、調試完工后，業(yè)擴（地產）工程客戶應向供電公司提出工程竣工報告、申請竣工驗收。重點對開閉所、配電室、箱式變電站現場配電設備、施工工藝、防“鼠、蛇、鳥”小動物為害、防火等安全措施進行驗收。工程竣工報告應包括：

3.1竣工報告單；

3.2符合實際的竣工圖紙、安裝技術記錄；

3.3高低壓主接線系統(tǒng)圖，繼電保護整定記錄；

3.4隱蔽工程的施工及全部電氣設備試驗報告；

3.5雙電源客戶，必須符合雙電源安裝技術要求，設備試驗報告；

3.6安全工器具試驗報告、防火器具配備情況；

3.7必要的其他資料或記錄；

3.8重復接地。

特別提出重復接地。根據中華人民共和國電力行業(yè)標準DL/T 599—2005《城市中低壓配電網改造技術導則》第6.9條.為防止零線斷線燒損用戶家用電器，三相四線制低壓線路主干線的末端和各分支線的末端，零線應重復接地。接戶線在入戶支架處，零線也應重復接地。的規(guī)定要求。

在中性點直接接地的系統(tǒng)中，在零干線的一處或多處用金屬導線連接接地裝置。在低壓三相四線制中性點直接接地線路中，施工單位在安裝時，應將配電線路的零干線和分支線的終端接地，零干線上每隔1千米做一次接地。對于距接地點超過50米的配電線路，接入用戶處的零線仍應重復接地，重復接地電阻應不大于10歐。

零線重復接地能夠縮短故障持續(xù)時間，降低零線上的壓降損耗，減輕相、零線反接的危險性。在保護零線發(fā)生斷路后，當電器設備的絕緣損壞或相線碰殼時，零線重復接地還能降低故障電器設備的對地電壓，減小發(fā)生觸電事故的危險性。因此零線重復接地在供電網絡中具有相當重要的作用，而這一作用卻往往被人們忽視了。

在TN-S（三相五線制）系統(tǒng)中，零線是不允許重復接地的。零線是舊稱，此處已經不準確，三相五線的各線為3根相線、一根中性線、一根接地保護線（即PE線）。不允許重復接地是因為如果中性線重復接地，三相五線制漏電保護檢測就不準確，無法起到準確的保護作用。故，零線不允許重復接地，實際上是漏電檢測點后不能重復接地。

工程企業(yè)安全管理范文第3篇

【關鍵詞】橋梁.施工，安全管理措施

Abstract: bridge construction must conscientiously implement the "safety first, prevention first" policy, strictly abide by all rules and regulations, strict management, adherence to the duties, earnestly carry out the work of production safety, and create more economic benefits for the construction project and social benefits.Key words: bridge construction, security management measures

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A文章編號：

1 安全保證體系

工程項目經理部應在施工前按現行安全技術規(guī)程要求建立安全生產保證體系，認真編制安全生產保證計劃和各項施工組織設計，并嚴格按保證計劃和專項施工組織設計的要求進行管理、實施(見圖l)。

圖1安全保證體系框圖

2安全保障措施

(l)按照要求辦理資質審查手續(xù)，提供相關資料供業(yè)主審查后報工程所在地勞動局備案。

(2)配備足夠數量、經驗豐富并經專業(yè)培訓的專職安全管理人員。

(3)認真履行業(yè)主的安全管理規(guī)定和內部安全管理協(xié)議。

(4)成立安全領導小組和安全生產體系，建立和落實各級安全生產責任制，建立各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立內部考核制度，積極落實安全生產檢查制度和事故整改制度。

(5)開工前制定好安全生產保證計劃，編制安全技術措施。

(6)做好安全交底工作并做好記錄，按照要求布置安全教育和警示設施。

(7)所有人員持證上崗，并進行崗前安全培訓。

(8)切實做好外來勞務人員、特殊工種、用電、設備及安全用品、高空、防火、防爆的安全管理工作。

3安全施工與安全檢查措施

(l)各施工環(huán)節(jié)、施工工序的組織設計中均具有安全措施的設計，措施切實有效、可行。

(2)安全設施、設備及時購置，數量、規(guī)格及標準符合要求。

(3)各生產工序、各環(huán)節(jié)在開工以前，首先布置安全設施，并實行檢查驗收制，條件不符合要求時不允許開工。設施不規(guī)范必須返工達到規(guī)范要求時才允許開工。

(4)實行專職安全人員跟班檢查，及時發(fā)現和整改安全上出現的疏忽和麻痹。

(5)做好安全檢查記錄，特別是對隱患的記錄。

(6)安全檢查后，要認真、全面地進行系統(tǒng)分析，定性定量進行安全評價，對口研究對策，進行整改和加強管理。

(7)整改是安全管理的重要組成部分，是檢查結果的歸宿。整改工作也要做好記錄，并復檢。

4特殊工程項目施工安全措施

4.1樁基施工

(l)孔內爆破。

①采用電引起爆方法施工。

②必須打眼放炮，嚴禁藥包，嚴格控制用藥量，以松動為主。

③孔內放炮后須迅速排煙，用高壓風管或電動鼓風機放入孔底吹風等措施。

④當孔深大于12m時，每次放炮后應即測定孔內有毒氣體濃度，無儀表測定時，可將敏感性強的小動物先吊入孔底檢驗，數分鐘后取出觀察，若活動正常，人員方可下孔施工。

(2)挖孔時應注意的施工安全事項。

①挖孔工人必須配有安全帽、安全繩，必要時應搭設掩體。

②取出土碴的吊桶、吊鉤、鋼絲繩、手動搖車、卷揚機等機具，必須經常檢查。

③井口周圍必須用木料、型鋼或鹼制成框架或圍圈予以圍護，并做好安全標示。井口圍護應高于地面20一30cm，以防止土、石雜物滾入孔內傷人。

④挖孔還應經常檢查孔內的C02含量，如超過0.3%，或孔深超過10m時，應用空壓機通風。

⑤挖孔工作暫停時，孔口必須罩蓋，防止過往工人掉入。

⑥井孔應設牢固可靠的安全梯，以便于施工人員上下。

4.2 下部構造施工

(l)在墩柱施工前，搭設好腳手架和作業(yè)平臺，墩高高度在2一10m時，平臺外側應設欄桿及上下扶梯，10m以上時，加設安全網。墩頂必須搭設安全護欄，施工人員應系好安全帶作業(yè)。

(2)模板就位后，立即拉設抗風或用撐木等固定其位置，以防模板傾倒砸人。

(3)在架立高橋墩模板的墩身模板過程中，安裝模板人員必須系好安全帶，并拴于牢固地點。穿模板拉桿時應做到內外呼應。

(4)鑿除混凝土浮漿及樁頭，作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴防護用品。人工鑿除，應經常檢查錘頭是否牢固，使用高鎬鑿除樁頭，應先經檢查，確認安全可靠，方可作業(yè)。嚴禁用風槍對準人。

4.3橋梁上部施工

(l)梁板安裝，應制定安裝方案，并建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)。吊裝前，應檢查設備、構件的重量、長度及吊點位置等是否符合設計要求，嚴禁無準備盲目施工。

(2)施工所需的腳手架、作業(yè)平臺、防護欄桿、上下梯道、安全網必須齊備。

(3)遇到大風及雷雨等惡劣天氣時，應停止作業(yè)。并嚴禁其他施工人員在吊臂下從事其他工程平行作業(yè)。

(4)施工中，應隨時檢查支架和模板，發(fā)現異常狀況，應及時采取措施。支架、模板撤除，應按設計和施工的有關規(guī)定撤除程序進行。

(5)構件運輸時，速度要緩慢，時速不宜超過3km/h。下坡時，要以溜繩控制速度，并用人工拖拉止輪木塊跟隨前進。縱坡不宜超過2%。并應備有制動器，當縱坡較大時，必須有相應的安全措施，方可運輸。

(6)預應力施工的安全措施。

①操作高壓油泵和壓漿管的人員應戴護目鏡，防止油管或壓漿管破裂時或接頭不嚴時噴油、噴水泥漿傷眼。

②張拉時，構件兩端正面不得站人，并應設置防護罩，高壓油泵應放在構件端部的兩側;擰緊螺母時，操作人員應站在預應力鋼材位置的側面，張拉完畢后，稍等幾分鐘再拆卸張拉設備。

4.4交通安全防護

(l)陸上交通安全防護。

①在施工段兩端設置路欄，夜間應在路欄上懸掛警示燈。派專人協(xié)助維持交通秩序。

②設置專職的清潔人員，對通車路段的路面進行經常性的清掃工作，防止車輛碾飛土石傷人，雨后泥濘影響通車，防止環(huán)境遭到揚塵的破壞。道路清潔人員必須穿帶有反光條紋的，具有警示標志性作用的工作背心等，方可上路作業(yè)。

③在墩柱施工和梁板安裝時，搭設全封閉施工平臺。

(2)水上交通安全防護。

水上交通安全防護除了按海事局的相關規(guī)定辦理外，還要做好自身的安全管理工作，如交通船只的安全使用，保證水上施工平臺的安全等等。

5突發(fā)應急預案

制定緊急預案，成立緊急情況領導小組。緊急預案適用于:.項目施工過程中發(fā)生的泥石流、山體滑坡、洪水、工程結構物倒塌等可能造成重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故。.需對事發(fā)地周邊人員進行疏散的可燃氣體、液體溢散、泄漏事故。.性質嚴重、影響重大的其它事故。

5.1 事故報告程序

事故發(fā)生后，必須立即向公司負責人、分管安全負責人或安全保衛(wèi)部門報告。事故報告應包括以下內容:

(l)事故發(fā)生時間、地點、工程項目名稱。

(2)事故簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。

(3)事故發(fā)生原因初步判斷。

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

(5)事故報告單位。

事故發(fā)生后，公司協(xié)助和指導事故發(fā)生的工程項目部迅速組織搶險救護工作，立即組織力量對事故現場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的，應做出標志，繪制現場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現場重要痕跡和物證。

5.2事故處理措施

事故發(fā)生后，按照公司指揮部指示，各相關部門和救援單位應組織足夠人員，調集搶險救援裝備、器材和物資迅速趕赴現場，在現場指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自職責分工開展搶險救護工作。

(l)綜合協(xié)調組。

主要職責是傳達和督促落實政府有關部門、上級主管部門及公司領導關于搶險救援工作的指示和批示，協(xié)調其他專業(yè)處置組的搶險救援工作，及時通報搶險救援工作進展情況和信息。

(2)專業(yè)搶險組。

主要任務是查明事故現場基本情況，制定現場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、挖掘坍塌建筑物土石方、關閉危險泄漏源、安全轉移各類危險品等搶險行動，疏散和搶救受傷人員和財產，防止事故擴大，減少傷亡損失。

(3)事故調查組。

協(xié)助政府有關部門和上級主管部門查清事故發(fā)生時間、經過、原因、人員傷亡及財產損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見及防范措施。

(4)善后處理組。

負責做好死難、受傷家屬的接待、安撫、慰問和思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。

(5)后勤保障組。

在開展搶險救援過程中，應注意組織協(xié)調各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

6結束語

安全生產是保護勞動者的安全和健康，促進經濟活動協(xié)調發(fā)展的基本保證。時刻關注勞動者的安全、健康和消除生產活動中的潛在危險，是每一個企業(yè)、每一個從事安全生產管理人員義不容辭的責任。為此，我們在生產過程中，要以科學的態(tài)度和高度負責的精神，熟悉和遵守安全生產管理的法律、法規(guī)與科學知識，以便更好地履行安全管理職責，確保人民生命財產的安全。

參考文獻：

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[3] 趙紅.市政工程安全管理工作的幾點思考[J]. 黑龍江科技信息. 2010(32)

工程企業(yè)安全管理范文第4篇

企業(yè)安全生產事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動紀律；教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；生產設備不符合安全要求；安全防護設施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產的關鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。

目前企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設，從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確立企業(yè)的安全目標，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營造員工心理認同和具有團體凝聚力的良好的安全生產環(huán)境和秩序，有效地調節(jié)和控制員工的行為，達到自律的最高境界。

企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的，必須與管理實際相結合方能發(fā)揮應有的效應；而管理的實施也應該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設，二者的有機融合，才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

下面以廣東奧林匹克體育場工程為例，就如何實現二者的有機結合并以此促進大型建筑企業(yè)和大型工程項目的安全生產管理作一個初步的研究。

2.工程特點

廣東奧林匹克體育場是九運會主會場，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬㎡，總建筑面積(不包括看臺面積4萬㎡)14萬㎡，設有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動工，2001年9月竣工，它在施工安全生產管理方面的主要難點有以下幾個方面：

(1)項目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質參差不一，工序復雜，需立體交叉作業(yè)，社會影響面廣，安全生產管理難度大；

(2)大面積混凝土結構上層看臺坡面傾角達31°，懸挑跨度向場內外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；

(3)鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達128t，長75.1m，高5.2m，起吊高度達53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內，高空作業(yè)量大，與地面距離大；

(4)場地空曠風大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動火點多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動火點就多達6500多處，消防管理難度大；

(5)各種預留井口和孔洞繁多；

(6)施工中應用大型機具設備多，運輸車輛進出頻繁，用電點多、面廣且線路長。

3.制定目標，建立體系----安全環(huán)境文化

作為施工總承包單位，不僅要高標準和嚴格按照合同履行業(yè)主提出的“質量、工期、投資”的“三控制”要求，同時必須落實好對整個工程施工安全生產的全方位控制。為此在工程動工之際，總承包項目經理部就提出了安全生產創(chuàng)“六無”的高標準管理目標，即實現“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災、無重大機械事故”。

與此同時，以項目總經理為安全生產第一責任人，成立了安全生產領導機構，并設置專門的安全生產管理部門，將安全生產管理責任制層層落實，嚴格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應的安全生產管理機構并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責任書，落實安全管理考核指標，在合同上明確安全生產施工的具體責任和嚴格的獎懲條款，堅決杜絕“三違”行為，做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網的安全管理體系，形成全員管理格局。

從設立消防臺帳人手，完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災撲救及事故處理制度、危險品裝運和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應急方案等，建立施工現場防火的管理規(guī)章制度，堅持不懈抓消防，對液化煤氣瓶的運輸、儲存和使用時的防曬、防爆、防火等都制定了嚴密的措施。建立“總承包項目經理部防火責任人、分項目部防火責任人、專業(yè)施工隊防火責任人、防火安全員——巡(監(jiān))火員、義務消防隊”五級消防管理架構，組織了專門的治安防火巡邏隊，配備對講機等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網絡，工地設有專職巡火員40人，夜間巡邏隊員8人，義務消防隊員196人。

4.確定重點，加大投入----安全物質文化

為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴格管理各項施工設施。在基礎施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個獨立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設立1.2m高的防護欄長達2678m，并在道路旁邊的基坑裝設安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個“嚴禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實保證生產安全，禁止電焊機進入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。

在設備機具的安全性和維修管理上嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調試，并建立設備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設備的正常運轉。對于特殊設備如塔吊、樁機等必須取得勞動監(jiān)督部門的檢驗合格證方準使用；對井式提升籠強制要求使用12種安全裝置，經檢驗合格并配備勞動監(jiān)督部門認可的安全員方可投入使用。

在消防方面強化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接經濟效益，但總承包項目經理部充分認識到“安全就是效益”，因此對于消防工作需要投入的經費，領導高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關消防管理條例不折不扣地配備消防器材和設施，沿體育場周邊設置了1條直徑100mm，長約1600m的消防水管，四周設置了配備消防水帶的消防栓，合理設置消防設施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時房屋上都架設了避雷針；施工期間又根據現場的實際情況投入20多萬元，增設了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設施達到較高水平，整個消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時存放點等重點監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險隱患消滅在萌芽之中。

施工場地的變換以及施工階段的變化，導致施工用電線路改動工作量巨大。總承包項目經理部始終嚴格執(zhí)行建設部《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JCJ48-88)的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，均編制有專項設計方案，堅持做到三級配電，兩級保護，電箱實行“一機、一閘、一保護”制，照明、動力分別設置，采用TN-S接零保護系統(tǒng)。在施工現場及臨設范圍設置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時，重點監(jiān)督吊裝施工臨時用電方案的實施，合理架設用電線路。裝修期間重點對電箱少裝漏電保護器進行整頓，嚴厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對碘鎢燈的使用做出限制。

5.全面防御，重點監(jiān)控----安全行為文化

5.1統(tǒng)一思想，加強教育

總承包項目經理部經常組織員工學習安全生產政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領會安全生產的重要性和嚴肅性，同時認真落實安全技術交底制度，有針對性提出各個施工階段的安全要求，包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設計和安全技術方案，制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節(jié)性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現場的每位員工。

進場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術，自覺遵守工作紀律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現場人數多達5053人，全部人員都接受過嚴格的安全教育和培訓，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種(電工、電梯工、焊工等)均經專業(yè)培訓，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當，最大限度地提高了安全系數，為防止安全事故提供了有力保障。

組織各參建單位開展“做一件預防事故”、“憶一次事故教訓”、“當一天安全員”的活動，以社會上活生生的慘痛案例進行安全教育，時刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識，大大提高了教育效果。

5.2抓好防護，嚴格監(jiān)控

落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設備、大負荷用電設施等部位，定期監(jiān)測，專人負責；對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應急預案，管理到位，落實到人。

（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺：上層看臺坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點部位之一，嚴格落實高支模的安全措施，是保證看臺安全施工的關鍵。為此，重點監(jiān)控、落實模板搭建和拆除的安全保證措施，加強成品保護，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。

(2)塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險性大，故施工期間24小時派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結構屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺搭設滿堂紅操作平臺的做法，為了加大安全系數，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結在一起，加強棚架安全性能；在中間設置隔離層，加強走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網保護，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設施加設防護棚，在棚架平臺的周邊設置1.2m高圍護欄桿，并拉掛安全網，同時在使用中注重棚架的維護和檢查。在鋼屋蓋結構桿件焊接施工中，動火點多達6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點部位專門設置了專用水箱，配置了相應的消防器材，加強了專人監(jiān)控和檢查。

（3）結構施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點，對28個梯口、96個進出口、36個洞口、35個井口和預留管道口、井式提升籠的進出料口等進行嚴格圍蔽保護。對拆除排柵后形成的四周臨邊進行重點維護，同時及時加強圍護施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。

（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對“面窄溝深”的·特點，嚴抓“三寶”，執(zhí)行安全標準，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設置標準化防護欄桿，拉掛合格安全網，設置警示安全牌。

（5）施工現場煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開設專門的吸煙點，配有專用水桶，嚴禁在非吸煙點吸煙，并嚴格獎罰制度。

（6）進行鋼筋取樣時，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經檢查符合消防安全要求后才能離開。

5.3加強檢查，落實整改

結合工地的實際特點，制定相關的防護措施，重點抓好安全防護和落實安全生產責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，嚴查密檢，確保人人、時時處于安全的良好狀況，預防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時間，由安全管理部門核實整改情況后確認，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質不一，總承包項目經理部特別重視狠抓個人防護問題，自始至終強制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對違反者一經發(fā)現立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護措施。

5.4積極活動，廣泛宣傳

積極開展安全生產周和“安康杯”活動。安全生產周是本工程現場強化安全活動的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展內容豐富的活動，采取懸掛標語橫幅、出宣傳專刊、張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進行宣傳教育，同時認真組織專項安全檢查，成立“安康杯”安全競賽活動領導機構，制定活動方案和安全保證措施，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查，將安全生產意識，貫徹到每個員工日常的施工作業(yè)中。“”版權所有

在消防安全方面，充分利用實物、圖片、錄像等進行宣傳教育，強化日常的安全防火教育。在“安全生產活動周”和“119"宣傳周活動中，邀請消防局的消防專家開設消防知識講座，訂做大型消防宣傳標語，購買宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進行廣泛的宣傳教育。對傳媒新聞報道保持高度警覺，社會上重大火災事故見報當天就召集各參建單位有關管理人員開緊急會議，布置相應的工作，組織專項檢查，及時將有關報道和評論組織學習，充分利用案例提高參建人員的消防意識，及時吸取社會上火災事故的教訓。

工程企業(yè)安全管理范文第5篇

[關鍵詞]供電企業(yè)；生產作業(yè)過程；安全風險管理；

中圖分類號：F272.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）06-0090-01

前言：電力工業(yè)的蓬勃發(fā)展，有效推動了社會發(fā)展進程和經濟市場的文明復蘇。如今社會群眾的生活工作都離不開電力系統(tǒng)的正常運行，因此，供電企業(yè)生產作業(yè)過程的安全問題不僅影響著電力工程的發(fā)展，也與社會進程息息相關。電力系統(tǒng)需要運用多種大型電子設備以及相關專業(yè)人員的管理操作才能夠進行工作，工程復雜且龐大，在系統(tǒng)運行過程中，必須保證系統(tǒng)的連續(xù)性與實時性。

1. 安全風險管理綜合概述

安全風險管理就是指通過對供電企業(yè)生產作業(yè)過程中存在的風險進行識別，運用一定的方法來確定電力系統(tǒng)中存在的風險以及風險的嚴重程度，從而依據數據分析結果對風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施進行調整，以實現對供電企業(yè)生產作業(yè)過程安全風險管理的目的。

2. 造成供電企業(yè)生產作業(yè)過程安全風險的因素

2.1設備因素

設備原因是指由于設備故障引起的供電企業(yè)安全風險事故，造成電力工程設備故障的因素有很多，其中最為主要的就是設備質量缺陷、天氣環(huán)境引起意外事故以及缺乏維修三個原因。設備質量與維修疏忽是兩個造成安全風險的常見因素，電力系統(tǒng)的設備制作精密，功能強大，但是在工作過程中可能會由于超負荷工作而減損壽命，如果不能及時進行維修，設備質量就會越來越差，甚至無法正常運行，最為嚴重的是，工作設備引發(fā)的安全風險往往會由于沒有提前制定防控措施，而無法及時進行挽救，從而擴大風險范圍，造成更為嚴重的損失。天氣環(huán)境因素主要是指在雷雨等惡劣天氣狀況下，電力系統(tǒng)可能會受到較大的信號干擾，增加安全風險[1]。

2.2人為因素

由工作人員操作失誤引起的電力故障不在少數，分析安全風險原因，主要與工作人員的專業(yè)操作技能、工作態(tài)度以及工作環(huán)境有較大關聯(lián)。對于供電企業(yè)而言，員工不僅需要過硬的技術能力，還要具有細心、嚴謹的專業(yè)素養(yǎng)。電力工程中的任何一絲細微的失誤都有可能引起一場安全事故，而由認為因素造成的安全風險是完全可以避免的。在供電企業(yè)中工作人員缺乏責任心，團隊協(xié)調能力差、檢修工作人員技術落后都是當前較為普遍的安全隱患。此外，管理人員工作態(tài)度不認真，導致各級人員工作任務松懈，安全管理制度無法貫徹落實也是當前供電企業(yè)生產作業(yè)過程安全管理中較為常見的問題。

3. 供電企業(yè)生產作業(yè)過程安全風險管理改進方案

3.1生產作業(yè)過程風險故障樹

故障樹是用來描述系統(tǒng)運行中各事件之間因果關系的邏輯圖，故障樹以事實情況為依據，對相關數據進行科學系統(tǒng)性的分析羅列，利用先進的計算機技術加以輔助計算，從而分析想要確定目標事件發(fā)生的可能性。在對供電企業(yè)生產作業(yè)過程的安全風險管理故障樹繪制過程中，需要借助風險矩陣（WBS-RBS）方法對生產作業(yè)中的風險點進行識別，以此作為故障樹的繪制前提和分析基礎。最高層為故障樹的目標層，即供電企業(yè)生產安全風險，按照故障樹的繪制規(guī)定逐次向下對風險潛在點進行羅列，然后在對風險潛在點進行系統(tǒng)分析，層層羅列，直至分析清楚所有問題因素[2]。

3.2供電企業(yè)安全作業(yè)過程生產風險預警

供電系統(tǒng)龐大且復雜，存在較多的風險因素，然而，在現代社會中，電力系統(tǒng)對社會群眾生活工作的影響力不言而喻，因此，在供電企業(yè)中建立風險預警系統(tǒng)不僅是為了提高企業(yè)自身的市場競爭力，更重要的是為了保證電力系統(tǒng)的安全可靠。建立風險預警系統(tǒng)需要有相關的專業(yè)人才進行操控，通過對相關資料信息的收集分析，找出電力系統(tǒng)中可能存在的危險點，根據對風險因素變動趨勢的監(jiān)控評價不同風險狀態(tài)下，電力安全系統(tǒng)偏離預警線的強弱程度，對根據信息反饋數據項預警系統(tǒng)的決策層發(fā)出預警信號，當風險預警系統(tǒng)收到預警信號后相關人員需要在第一時間啟動預防控制系統(tǒng)。因此，在風險預警系統(tǒng)中，風險因素的評價系統(tǒng)參考指標的確定非常重要，這就需要專業(yè)學者對風險進行分類處理以及數據分析，并按照研究結果制定預警模型，當評價系統(tǒng)指標通過綜合評判標準之后才可以依據評判結果設置預警區(qū)間。風險預警系統(tǒng)大致包括風險識別子系統(tǒng)、風險評價子系統(tǒng)以及風險預警子系統(tǒng)三部分。隨著現代科技的進步，電力系統(tǒng)應用的設備一般都具有功能復雜、操控簡單的特點，因此，要建立風險預警系統(tǒng)已經無法單單依靠人工計算，必須將先進的科技手段與合理的人工管理進行結合，不斷提高風險預警系統(tǒng)的可靠性及時性，以保證在安全風險發(fā)生之前便完成供電企業(yè)生產作業(yè)的相關改進工作[3]。

3.3生產作業(yè)過程安全風險控制

供電企業(yè)生產作業(yè)過程的安全風險控制主要包括計劃編制階段額定安全風險控制、作業(yè)組織階段額定安全控制以及現場實施階段的安全風險控制。編制工作計劃在某種程度上直接決定了供電企業(yè)的安全指數，因此，在編制工作計劃時最重要的考慮因素就是全面系統(tǒng)，合理安排供電企業(yè)各部門之間的工作任務與工作時間，對各環(huán)節(jié)的工作人員數量以及工作具體內容進行系統(tǒng)性的安排，加強對檢修部門的關注力度，將檢修維護工作貫徹到供電系統(tǒng)運行的每一階段之中。供電企業(yè)還應與當地政府進行協(xié)商，采取適合當地電力工程管理的方案，提前掌握相關電力調整動向。作業(yè)組織階段的風險控制主要是針對人員管理進行的，這就要求企業(yè)對工作人員進行全面的了解，為不同員工分配最適合的工作，加強安全思想教育，提高安全風險防范措施構建。現場實施階段的安全風險控制的進行首先要在作業(yè)實施前再對電力系統(tǒng)進行一次檢測，并對員工重復進行風險點以及防控措施告知，對危險系數較大的作業(yè)，企業(yè)需要進行現場勘探，在作業(yè)實施過程中，嚴格執(zhí)行事前制定的相關計劃，指派專業(yè)人員進行輔助。作業(yè)完成后，要及時拆除接地線路，接應工作人員，并對整個作業(yè)進行全面檢測，以確保作業(yè)完成無誤[4]。

結語：安全風險管理需要經過嚴謹的分析識別以及實際總結，然后確定供電企業(yè)的生產作業(yè)過程風險的嚴重程度，進而對風險控制的相關方案進行調整，最終達到杜絕安全生產事故發(fā)生的目標。對于供電企業(yè)而言，一旦發(fā)生風險事故，不僅僅會造成巨大的經濟損失，更為嚴重的是會對社會秩序的正常維護造成影響，打亂企業(yè)、民眾的正常生活工作計劃安排，甚至危害到電力工程工作人員的生命安全。

參考文獻

[1]張志平. 供電企業(yè)生產作業(yè)過程的安全風險管理研究[D].華北電力大學，2013.

[2]李浩. 供電企業(yè)安全生產風險管理研究[D].云南大學，2013.