工程項目施工中的安全管理
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工程項目施工中的安全管理范文第1篇
關鍵詞：鐵路；隧道；橋梁；路基；安全管理
Abstract: railway construction process, due to the external environment, the construction personnel quality, management level comprehensive many factors, such as the security hidden danger everywhere, to take effective management and technical measures, avoid the happening of the accident in the railway construction project management is most concerned about one of the problems. In this paper, the general measures of safety management of railway engineering projects construction management analysis, and respectively from three aspects as tunnel, bridge and roadbed are respectively proposed the safety control measures.
Key words: railway; The tunnel; Bridge; Subgrade; The safety management
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
一、鐵路施工安全管理一般措施
（一）落實施工安全管理責任
確保施工安全是頭等大事。各部門要牢固樹立安全意識，嚴格執(zhí)行施工的各項規(guī)章制度，正確制定施工方案，建立健全安全責任制，落實安全措施和責任，實行責任追究制度。做到分工明確，責任清楚，措施具體，管理到位。施工單位是施工安全的主體，承擔施工安全的主體責任。施工單位要嚴格執(zhí)行施工的各項規(guī)章制度，科學制定施工方案，建立完善的施工安全責任制，落實施工安全措施和責任，嚴格責任追究；應嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖慢行計劃組織施工，認真落實實施工安全措施。 因施工造成設備損壞和影響行車安全構成鐵路交通事故的，視具體情況，施工單位要承擔全部或主要責任。
（二）統(tǒng)一資料標準、完善安全管理
安全資料是安全管理的重要組成部分，對于指導現(xiàn)場安全管理起著重要的作用，同時也是一個項目安全管理水平的真實寫照。為了加強鐵路工程建設的安全管理，鐵路項目部對各施工單位的資料管理進行統(tǒng)一的要求，要求各施工單位建立健全各項安全管理制度；完善相關安全操作規(guī)程、保障措施；做好應急預案、環(huán)、水保方案、危險源辨識、風險評估報告及項目部管理人員配備的報審工作；收集整理安全日志，例會記錄，安全檢查、考評，反“三違”，進場人員、機械，勞保用品發(fā)放等記錄和臺賬；收集勞務隊的合同、安全協(xié)意以及各勞務隊的資質證、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證等證明備案；為所有進場作業(yè)人員購買意外傷害險、工傷保險等，同時要求安全資料做到及時性，和工程進度同步。
（三）加強應急管理
“安全第一，預防為主”是安全生產的原則，建立事故應急救援體系、制定應急救援預案并定期演練是保障安全生產的一項重大舉措。如消防、防洪、觸電、高處墜落、坍塌事故等基本應急預案，還有爆炸、食物中毒、營業(yè)線事故等重大應急預案。制定預案時，應充分考慮現(xiàn)有物質、人員、危險源的具體條件，針對各風險工點的危險源和危險目標制定具體的應急措施。應急預案的制定對及時、有效地進行安全應急救援提供了保障。
（四）落實員工安全培訓計劃
所有新員工必須進行“三級安全教育”培訓并考核合格后方準安排工作，新職、轉換崗位必須進行專門的安全生產教育和培訓，考核合格后方可上崗工作。加強對勞務工的安全生產教育。項目經理部對勞務工按照先培訓后上崗的原則，加強勞務工的安全生產教育，記名建檔，符合作業(yè)崗位任職標準方準進入施工現(xiàn)場作業(yè)。施工中按照工作內容進行施工前的安全交底教育。
（五）加強特種作業(yè)管理
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對特種作業(yè)人員進行崗前安全培訓，考核不合格者嚴禁上崗。加強現(xiàn)場證件檢查，無證或證件過期者，一律禁止作業(yè)。
2、嚴格特種作業(yè)和大型機械設備管理，加強現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。現(xiàn)場作業(yè)嚴格遵守《特種作業(yè)和機械設備安全管理制度》、《大型機械設備安全管理辦法》，嚴格依據(jù)《崗位安全操作規(guī)程》進行操作。
3、機械設備必須按要求及時保養(yǎng)、維修，保養(yǎng)、維修記錄齊全，嚴禁機械設備超負荷或帶病作業(yè)；指定專人負責機械設備的保養(yǎng)維修檢查，并有檢查記錄及時反饋；
4、起重機械作業(yè)必須設專人指揮，專人防護；嚴禁作業(yè)區(qū)域站人，非作業(yè)人員不得靠近。
5、建立特種設備、大型機械設備、特種作業(yè)人員管理臺賬，建立大型機械設備作業(yè)跟班制度，動態(tài)掌握現(xiàn)場信息。
二、鐵路隧道施工安全管理
（一）做好超前地質預報工作必須嚴格按照隧道施工地質預報方案進行超前地質預報，為正確地選擇斷面大小、襯砌類型、施工方法、支護參數(shù)提供依據(jù)，指導施工。
（二）打眼是要確認打眼位置、數(shù)量，以防止出現(xiàn)少打眼等現(xiàn)象，并且還要對抵鉆和卡鉆等情況進行時時監(jiān)測，以此確認圍巖的完整性。爆破施工時要注意炸藥量是否符合規(guī)范標準，還要避免欠挖和超挖的情況出現(xiàn)，掌握好掘進尺度，在爆破開始前必須讓相關施工人員移到安全區(qū)。
（三）初次支護包括了立鋼支撐、置錨桿、放鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土等過程，隧道工程施工時，各管理機構組織要進行嚴格監(jiān)督管理，立鋼支撐要嚴格控制鋼支撐每步的間距，確保支撐部位牢靠的焊接，置錨桿時要控制置入錨桿長度、角度和數(shù)量，令其符合規(guī)范設計要求，同時要防止圍巖碎塊高空墜落導致的人員傷亡以及財產損失，噴射混凝土施工時則要定時檢查混凝土的開裂現(xiàn)象，當出現(xiàn)異常情況時，要把情況如實的向相關單位上報反映，同時討論制定合理解決方案。
（四）做好監(jiān)控量測及洞內觀察工作。隧道施工過程中，對圍巖和支護系統(tǒng)的穩(wěn)定狀態(tài)進行監(jiān)測，為調整噴錨支護和二次砼襯砌的參數(shù)提供依據(jù)，確保隧道施工的安全、經濟、快速。監(jiān)控量測是隧道施工管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，是施工安全與質量的保障。洞內觀察的內容包括：工作面附近圍巖巖性、斷層破碎帶、變質帶及巖石種類的觀察；節(jié)理發(fā)育程度、接觸面充填物的性質、開挖面穩(wěn)定狀態(tài)的觀察；開挖面有無松散坍塌剝落現(xiàn)象，有無地下水等觀察。若發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即采取措施進行處理
三、鐵路橋涵施工安全管理
（一）橋涵工程施工的輔助結構、臨時工程等，均應按有關規(guī)定做好安全防護措施。各項安全設施完成后，應經檢驗合格，方能使用。
（二）特殊結構的橋涵，采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的有針對性的安全技術措施，通過試驗和檢驗，證明可行后方可實施。
（三）橋涵工程施工，應盡量避免雙層或多層同時作業(yè)，當無法避免而必須雙層同時作業(yè)或通車及行人等立體施工時，應設防護棚、防護網(wǎng)、防撞裝置和醒目的警示標志、信號等，切實做好安全防護措施。
（四）遇有六級，含六級以上大風等惡劣天氣時，應停止高處露天作業(yè)、纜索吊裝及大型構件起重吊裝等作業(yè)。
四、鐵路路基施工安全管理
（一）基坑支護及開挖工程
1、基礎開挖必須采取支護措施，支護必須滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求?；禹斆鎽崆白龊玫孛娣馈⑴潘O施。
2、基坑頂有動載時，坑口邊緣與動載間的安全距離應根據(jù)基坑深度、坡度、地質和水文條件及動載大小等情況確定，且不應小于1.0m，必要時應采取其他措施。
3、在土石松動地層或在粉、細砂層中開挖基坑時，應先做好安全防護；
4、基礎開挖時，應觀測坡面穩(wěn)定情況。當發(fā)現(xiàn)坑沿頂面出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌沙時，應立即停止施工，加固處理后，方可繼續(xù)施工。
5、基坑采用降排水法降低水位時，對降低水位區(qū)域的建（構）筑物可能產生沉降，應加強觀測，必要時采取防范措施。
6、在排水過程中當出現(xiàn)大量砂漏、圍堰裂縫漏水較大、圍堰內側坍塌等情況時，應暫停抽水，采取加固措施。
（二）模板安裝
1、安裝模板時操作人員應有可靠的落腳點，并應站在安全地點進行操作。
2、支模應按規(guī)定的作業(yè)程序進行，模板未固定前不得進行下一道工序。
3、模板及其支架在安裝過程中，必須設置防傾覆的臨時固定設施。
4、現(xiàn)澆多層構筑物時，應采取分段支撐的方法。
5、側模在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞后方可拆除。
6、底模應在同一部位同條件養(yǎng)護的混凝土試塊強度達到設計要求后方可拆除。
結束語
安全施工管理是工程建設的靈魂和生命,是企業(yè)長遠發(fā)展、提升經濟效益的重要保障。鐵路施工單位有責任有義務在各個環(huán)節(jié)重視安全工作，以防為主，依靠科學，規(guī)范管理，不斷提高我國鐵路橋梁建設安全水平,以期有利于鐵路隧道工程的安全完工。
參考文獻
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[2]胡建惠.如何做好橋梁施工的質量與安全控制[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(06).
工程項目施工中的安全管理范文第2篇
關鍵詞：施工流程；電力工程；安全管理
【中圖分類號】TM7【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）21-0200-01
1電力工程項目管理模式概述
1.1電力工程項目管理重要性
電力工程項目包括電能的生產工程、電能的輸送工程以及電能的分配等相關領域工程。電力工程項目的管理能夠為工程項目的順利開展提供有效的控制手段，從而保證工程的質量、施工進度以及施工成本等多方面因素。項目管理工作可以實現(xiàn)工程材料、施工人員以及前期成本投入的合理利用，提高施工效率，加快施工進度，提高項目工程質量，進而提高電力企業(yè)的經濟利益，對電力工程項目的有效展開具有非常大的作用。對施工過程中的各個要素進行精細化管理，從施工前期的準備，到施工過程中質量的審核，以及工程竣工后的收尾都具有非常大的影響。通過科學的項目管理模式能夠提高工程質量，進而提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)在電力市場上的發(fā)展做出貢獻。
1.2電力工程項目管理中存在的問題
管理人員因為專業(yè)技能素質低，不能夠在電力工程施工過程中有效、合理地進行資源的分配，從而降低工作效率，影響施工進度，進而影響企業(yè)的經濟發(fā)展。除此之外，在施工材料的采購中沒有進行嚴格把關，只顧著價格便宜，采購了一些質量不過關的材料，嚴重影響工程質量，沒有對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行把控，沒有協(xié)調好各個部門之間的聯(lián)系，造成整個團隊如一盤散沙，嚴重影響工程質量和企業(yè)的發(fā)展。
2電力工程建設總提升質量管理效率的策略
2.1做好項目決策和方案設計
電力工程施工過程中存在一定的困難度，主要是由于施工需一次性完成，如果某個方面出現(xiàn)了問題，不容易對其進行再次維修。因此在施工之前，需要對整個方案進行詳盡的設計。為了在最大程度上提高質量管理的效率，參建單位主要是做好以下準備。（1）首先是國家會對施工的工程項目進行審批，這個過程中要對項目進行地址的選擇，施工過程中，項目規(guī)模的大小、施工所處的環(huán)境和利用的設備都會對項目造成影響，因此在對地址進行選擇時，要根據(jù)需求進行多方面的對比，最終選擇各方面都達標的地址。地址選定后將所有的具體信息，都描述在立項報告里，有利于審批的順利完成。除此之外，在施工之前需要對整個項目有較為全面的了解，每一種材料在使用之前，都要對其性能有詳細地理解，并對原材料做好調研和數(shù)據(jù)分析，在撰寫報告文書時將其填寫在內。（2）進行到方案設計階段時，設計的主要人員為專業(yè)層次高素質人員。設計過程中主要包括兩個環(huán)節(jié)，首先是設計一個大概的施工方案，其次是在該設計的基礎上，不斷地改善與總結，最后得出一個較為詳細的設計。涉及過程中施工單位對設計人員應該有技術上的要求，設計過程中應該根據(jù)工程的實際情況，進行流程圖以及施工流程的設計，嚴格按照標準進行。施工圖的設計一定要精準到每一個點，包括每一種需要使用到的線的直徑和長度等。與此同時，在設計過程中如果出現(xiàn)不同的設計角度，需要設計人員進行分析與研討，最后選擇一種最合適的設計方案，施工方案除了要做到準確無誤以外，可以良好的應對環(huán)境中各種突發(fā)的改變也至關重要。
2.2嚴格的落實監(jiān)管工作
設計完成之后，最重要的是將整個設計付諸于實踐施工中。施工階段做為電力工程項目管理中最復雜的一個階段，需要在各個層面都做到嚴格把控，避免在工程完成后投入使用時出現(xiàn)問題，造成不可逆性的人員損傷或使用障礙。（1）施工過程中最重要的是對施工的質量進行監(jiān)管，具體的管理權力下放到管理人員手中。因此在管理過程中，需要管理人員根據(jù)規(guī)章制度辦事，每項工作需要有嚴格區(qū)域劃分，避免工作盲目、錯亂。除此之外，由于不同區(qū)域有不同的工作要求，需要對任務進行精準劃分，并分配給指定的管理人員，每天任務完成之后，管理人員對出現(xiàn)的問題進行總結與交流，并及時地填寫現(xiàn)場記錄。如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有材料或儀器發(fā)生問題，要及時地上報給上級組織，直到問題被解決。（2）工程完成之后，最后一個步驟是對工程完成的質量進行檢查驗收，工程一旦投入使用之后，施工單位可定期調派工作人員，對運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控與跟蹤。并不斷地與使用方和用戶進行交流，解決相關方可能遇到的問題并積累相應的經驗，有利于后期在其他工程設計、施工時，對設計、施工方案進行完善。
3電力工程施工安全管理具體策略
3.1強化現(xiàn)場安全管理
管理人員應組織人員對有關施工器具進行及時的檢查及保養(yǎng)，以此確保各器具的性能穩(wěn)定和安全，避免各施工者受器具問題影響，而引發(fā)不同的安全事故發(fā)生。此外，當施工者有不夠端正的安全態(tài)度或意識，或施工技術不夠專業(yè)規(guī)范，以及存在不安全行為等時，施工方要及時對各人員施工行為進行控制，警示各類有關施工作業(yè)的非安全工作行為，且使其及時對個人問題反思和糾正，以此強化各人員的施工安全意識，促使各人員安全施工、規(guī)范施工。
3.2強化安全監(jiān)督工作
工程項目施工中的安全管理范文第3篇
【摘要】本文作者主要結合實際情況對施工中的安全質量管理進行了探討與分析。
【關鍵詞】工程項目；安全管理；質量管理
前 言
安全施工是企業(yè)生產管理的頭等大事，應始終堅持“安全第一、預防為主”的思想，把安全工作放在首位，克服“重生產、輕安全”觀念，正確處理安全與生產、安全與效益的關系，建立健全的規(guī)章制度，加強施工安全管理，認真貫徹安全規(guī)范和標準。
1 施工安全管理存在的現(xiàn)狀
1.1 安全生產責任制不落實、不健全。相當一部分施工企業(yè)的安全生產責任制只是寫在紙上，沒有真正的貫穿于整個施工當中，甚至有的連紙上的也沒有，只是項目管理人員提出的安全生產措施，常常落實不到施工當中，導致安全生產工作在不少工地處在“講起來重要，做起來次要”的境地。未能真正實現(xiàn)“安全第一、預防為主”的指導思想，缺乏必要的管理機制。
1.2 施工的安全技術措施缺乏針對性，不具有指導性。安全技術措施是整個施工過程中保證安全生產的技術性綱領，有相當一部分施工企業(yè)編制的這份綱領未能根據(jù)施工的特點、施工的環(huán)境、施工的方法及勞動力的組織，充分考慮各種危險因素進行制定，而是簡單地摘錄幾條現(xiàn)行的規(guī)范、標準，根本起不到實際的作用，從而不能有效的預防安全事故的發(fā)生。
1.3 施工安全管理人員未能充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。很多施工現(xiàn)場的安全員身兼數(shù)職形同虛設、專業(yè)水平低下，不能熟練掌握現(xiàn)行的規(guī)范和技術標準，使施工現(xiàn)場許多顯而易見的安全隱患得不到及時糾正、消除，為日后的安全事故種下禍根。
1.4 施工的安全教育流于形式，未能深入人心。進入工地的民工大多數(shù)來自農村，文化水平低且組織紀律性差，缺乏安全意識，自我保護意識不強，如不按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶等防護用品等。這些人在上崗前未能接受嚴格的安全教育培訓，由于其流動性、隨意性大，致使違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生，是造成安全事故的重要原因。
2 施工現(xiàn)場安全隱患
施工現(xiàn)場的安全隱患觸目驚心、危機四伏。
一是很多施工現(xiàn)場的臨時用電未能規(guī)定編制有關臨時用電施工組織設計，未按三級用電兩級保護以及三項五線制的原則進行施工；操作人員對專用保護零線認識不夠；線路連接不正確、不規(guī)范，重復接地電阻不符合要求；施工用電線路亂拉亂扯的現(xiàn)象十分嚴重；開關箱內的漏電保護器參數(shù)不匹配――額定漏電動作電流及漏電動作時間全部超標，致使觸電死亡事故發(fā)生的概率進一步增大。
二是施工現(xiàn)場的基坑及建筑物周邊的防護不到位或根本不防護，安全警示標志不明顯，有的上料平臺既無臨時停靠裝置又無超高限位儀，機械設備的防護、維修與保養(yǎng)遠遠達不到要求。
首先，加強一個“管”字，加強管理是實現(xiàn)安全生產的關鍵，他堅持從抓標準、抓基礎入手，制定完善各項崗位責任制和各項安全管理制度外，加強班組安全管理。
其次，重視一個“教”字。對員工進行定期安全教育，將安全技術知識列為作業(yè)人員培訓、考評內容之一，對進場的新工人進行“三級”安全教育。嚴格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員的有關規(guī)定，組織特種作業(yè)人員的培訓，向公司及主管部門通報情況。還能做好違章、違紀和事故安全教育，使廣大員工安全意識和自身安全防護能力有進一步提高。
第三，突出一個“防”字。安全檢查是強化因素管理的重要手段，他除經常檢查施工作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設備設施的技術狀況是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)設備、設施不正常情況應及時采取措施。對重點部位關鍵時期特殊季節(jié)的進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患存在的不安全因素提出整改意見和辦法予以消除，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。
第四，貫徹一個“嚴”字。執(zhí)行制度嚴，無論是誰，都要依章辦事，不違章指揮、不違章作業(yè)，違章必究。建立違章者學習筆記制度，按五步法則嚴格執(zhí)行。對公司的安全管理理念經常進行宣教，使大家明白，違章就是事故，事故是可以避免的等，只要違章，必受懲處。
第五，求得一個“實”字。事故告訴大家，任何制度、標準、措施再完善，如果不落實就等于一紙空文，因此他把狠抓落實作為工作的著眼點。首先抓“責任制”的落實，其次是“獎罰制度”的落實，工作中只要發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違章者均會收到一份“罰款通知單”，由財務人員月底結算或發(fā)放工資時予以扣除。對日常工作中積極提合理化建議，舉報違章、搶救事故、消除隱患者及時給予獎勵。
第六，落實一個“教”字。為了搞好安全文明施工，他根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行總體策劃和部署，按要求設置安全防護設施、安全警示標志、標語，積極開展安全知識答題等主題活動，營造了濃厚的安全文明施工氛圍。
3 質量管理
3.1 加強職業(yè)道德教育。隱患是事故的土壤，思想隱患就是隱患的根源。加強對項目人員質量意識教育，切實樹立建設工程施工“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”的質量理念，通過查思想提高項目管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員質量意識和誠信守法意識。
3.2 抓好制度落實。認真貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》和行業(yè)有關質量管理規(guī)定，落實工程質量監(jiān)督管理實施辦法，健全項目質量管理體系，完善質量責任制，建立項目經理準入及考核機制，查找質量管理中存在的不足和漏洞。嚴格質量過程控制，落實崗位職責，認真執(zhí)行技術交底制度，卡控重要工序及關鍵過程，落實企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班作業(yè)制度，重要工序及關鍵部位必須安排技術人員現(xiàn)場值班，落實作業(yè)要點卡片，積極推進架子隊建設，將質量管理工作責任到人，確保工程質量有序可控。
3.3 嚴格準入制度。對外協(xié)隊伍重新進行梳理和審核。嚴格執(zhí)行外協(xié)隊伍準入和“黑名單”制度。對不具備施工能力、不服從現(xiàn)場管理、違章蠻干及有不良誠信記錄的外協(xié)隊伍要堅決予以清退。
3.4 發(fā)揮技術保證作用。技術是質量管理工作的重要保證。認真抓好技術管理工作，嚴格執(zhí)行作業(yè)要點卡片，從圖紙審核、地質核對、測量雙檢、技術交底、試驗檢測、方案審批、現(xiàn)場落實等方面進行嚴格把關，保證技術管理工作到位。認真組織執(zhí)行質量責任制，對發(fā)現(xiàn)的質量問題和通病，要及時采取措施予以消除；對重大技術難題要組織科技攻關，防止技術缺位導致質量隱患的發(fā)生。
3.5 全面消除質量缺陷。深入現(xiàn)場掌握施工動態(tài)，及時指導項目執(zhí)行作業(yè)標準，把質量缺陷消滅在施工過程中。把預防和消除質量通病作為一項主要工作來抓。隱患排查要細致，治理缺陷要徹底，要對隱患整改實行閉環(huán)管理。特別對質量安全管理責任不落實、保證體系不健全、項目管理混亂等問題要進行重點排查。對施工過程偷工減料，內業(yè)資料弄虛作假要徹底整改，堅決杜絕。
3.6 嚴肅問題整改及責任追究。認真進行質量隱患自查自糾，樹立“質量零缺陷”和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的精品工程意識。對查出的質量問題和隱患要認真分析、列出清單、責任到人、限時整改。要認真抓好施工過程的質量控制，嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，按照施工作業(yè)指導書和技術交底的要求組織實施，嚴把重要環(huán)節(jié)質量關，落實質量“三檢制”，上道工序質量不達標，嚴禁下一道工序施工。項目部要加強監(jiān)督檢查，對不符合質量標準和設計要求的工程要堅決予以返工，嚴禁工程偷工減料和弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生，確保每項工程都經得起檢驗。
工程項目施工中的安全管理范文第4篇
關鍵詞：建筑企業(yè)；工程項目安全管理；創(chuàng)新措施
中圖分類號：TU714
文獻標識碼：B
文章編號：1008-0422（2013）01-0102-02
1 前言
在工程進展過程中，如何有效地提高安全施工與文明施工的水平，實現(xiàn)安全施工的規(guī)范化、標準化，減少或者避免傷亡事故的發(fā)生，確保施工人員的身體健康與生命安全，是每一個工程項目安全管理人員日常工作的重中之重。目前，我國建筑企業(yè)工程項目安全管理工作中還存在著不少的問題，創(chuàng)新工程項目安全管理措施是建筑企業(yè)的當務之急。只有創(chuàng)新工程項目安全管理的措施，才能從根本上提升建筑企業(yè)工程項目安全管理的水平，促進建筑企業(yè)經濟效益的提高。
2 建筑施工安全管理的概念和作用分析
建筑施工安全管理是指工程在施工過程中組織安全生產的全部管理活動和行為，管理者通過對生產因素具體的狀態(tài)控制，使生產因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，達到不引發(fā)使人受到傷害的事故，從而使施工項目預期效益目標的實現(xiàn)得到充分保證。
建筑業(yè)的生產活動具有生產過程復雜、作業(yè)條件惡劣、勞動強度大、事故發(fā)生率高等特點，存在著較大的危險因素，因此，對于建筑企業(yè)來說必須面對并需要切實抓好施工安全管理，可以說建筑施工的安全管理工作是搞好工程項目施工生產等一系列工作的基本保障，而安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低與成敗既關系到工程能否順利實施，也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關，并從一個側面反映了一個公司的管理水平和文明程度，直接關系到企業(yè)的社會信譽和經濟效益。
3 建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及原因探析
3.1施工單位對施工安全管理工作的認識存在偏差，重視程度遠遠不夠。有些建筑企業(yè)對施工安全認識片面、不科學，認為只要抓好工程質量、進度即可，重生產輕安全管理的現(xiàn)象嚴重；沒有真正堅持建筑“以人為本”“安全第一、預防為主”的工作方針，在日常的工程管理中沒有將施工安全管理擺在工程管理應有的位置，沒有真正意識到施工安全事關重大，甚至認為安全管理投入是一種純消耗，以至于有些企業(yè)為追逐利益，一味降低投入成本以提高經濟效益，在工程安全設施、安全防護用品、安全教育培訓、安全技術資料等方面投入相當有限，給安全管理的實施帶來了阻礙和困難；沒有認識到施工安全管理關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系到企業(yè)的經濟效益和社會形象。究其原因是施工單位觀念意識錯誤，企業(yè)只為追求利潤最大化，缺乏長遠眼光，是一種短視行為。
3.2施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實不到位。有些企業(yè)安全管理人員對行業(yè)安全規(guī)范、標準不熟悉，安全操作知識有限，施工不規(guī)范，僅憑經驗和感覺施工操作，缺乏施工安全管理的自覺性、主動性和長久性；有些企業(yè)安全管理制度不健全或落后，或者即便是有也只是為了應付上面的檢查，安全管理制度儼然成了擺設，安全管理制度得不到很好的貫徹落實；有些施工企業(yè)施工管理混亂，甚至沒有安全管理組織機構，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術員，還是安全員，一人身兼多職，安全生產沒有切實的保障。例如：本人負責管理的某個省的文化產業(yè)重點基建項目，項目總建筑面積284530m2，其中該施工企業(yè)承建189970m2，該項目的安全總監(jiān)是一個“三無”人員。即無學歷，無職稱，無安全管理經驗。究其原因主要是沒有科學的系統(tǒng)的管理方式，制度難以落實，施工管理人員業(yè)務不精通或專業(yè)知識缺乏，思想松懈，安全管理制度不健全或執(zhí)行不力，管理人員責任心缺失，利益驅使導致職業(yè)道德喪失，或者是建筑業(yè)中惡性競爭的結果。
3.3建筑施工安全管理人員和施工隊伍素質低下，安全管理教育、培訓不到位，安全投入不足。有些企業(yè)管理人員素質偏低，業(yè)務水平相對低下，甚至達不到工程管理的需要，導致安全管理意識淡薄，違章指揮操作時有發(fā)生，沒有嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)定；其次，建筑施工隊伍整體素質不高，因建筑工地從業(yè)人員大部分是農民工，安全意識、自我保護意識差，對施工中的基本常識特別是安全技術操作規(guī)程知之甚少，而相應的職業(yè)技能培訓又跟不上，安全教育、培訓、宣傳只是走過場，安全教育形式單一、內容膚淺或嚴重滯后，起不到應有的作用和效果，同時，施工隊伍人員紀律松散，違章操作、冒險蠻干的情況常見，這無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。究其原因，一方面是由建筑業(yè)自身的特點決定的，因為建筑業(yè)高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、臨時員工多，所以建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產過程；其次是管理人員存在僥幸心理，施工安全管理存在盲區(qū)，安全作業(yè)管理防護措施不到位；另外，企業(yè)為追求利益，在安全教育、培訓、宣傳、安全設施等方面投入有限，沒從源頭上截留安全隱患，從而導致安全事故頻頻發(fā)生。
3.4缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為。有些施工單位安全監(jiān)督管理人員素質較低，像巡視員一樣走過場，監(jiān)督管理任務不明確，監(jiān)督管理手段不強硬；有些監(jiān)理單位監(jiān)理不到位，監(jiān)督不作為，工作消極被動，對施工中存在的安全隱患沒有及時進行排查并限期予以有效整改，沒有按照規(guī)章開展有效監(jiān)督，安全監(jiān)督形同虛設，甚至有些施工單位和監(jiān)理單位為了利益串通一氣。究其原因主要是施工單位的安全監(jiān)督管理人員工作失職，監(jiān)理單位沒有按照約定切實履行其職責，導致施工安全管理監(jiān)督不力，施工安全管理工作難以落到實處。
4 建筑企業(yè)工程項目安全管理的創(chuàng)新措施
項目安全管理在建筑企業(yè)工程施工中起著至關重要的作用，它是工程施工質量與施工人員生命安全的重要保障。建筑企業(yè)工程項目安全管理的創(chuàng)新措施主要有以下幾個方面。
4.1創(chuàng)新工程項目安全管理理念
工程項目安全管理理念在建筑企業(yè)工程施工過程中起著非常重要的作用，在一定程度上決定建筑企業(yè)工程施工的質量。目前，雖然許多建筑企業(yè)表面上高度重視工程施工現(xiàn)場的安全管理，在工程施工現(xiàn)場貼出相關的安全標語，并且設置了一系列的安全目標，但從總體來看，我國建筑企業(yè)工程項目安全管理理念還比較落后，工程項目安全管理意識比較淡薄，致使在工程施工過程中，經常發(fā)生相關的傷亡事故。安全是建筑企業(yè)工程施工過程中首先考慮的因素，但在施工過程中，安全被擺到了后面，建筑企業(yè)過多地關注工程的成本、進度以及質量，而往往忽視施工現(xiàn)場的安全管理，在施工現(xiàn)場缺乏必要的檢查，相關的安全措施也不到位，制定的安全目標也沒能很好的完成，因此建筑企業(yè)必須采取強有力的措施創(chuàng)新其工程項目安全管理理念。工程項目安全管理工作者是建筑企業(yè)工程項目安全管理工作的執(zhí)行者，也是創(chuàng)新建筑企業(yè)工程項目安全管理理念的主要力量。作為一名工程項目安全管理工作者，應該掌握與時俱進的工程項目安全管理理念，樹立起以人為本的管理理念，強調工程施工過程中施工人員生命至上以及施工質量至上的原則，確保施工人員的生命安全，確保工程的施工質量。同時在工程施工過程中，工程項目安全管理人員還應樹立起可持續(xù)發(fā)展的管理理念，確保所進行的施工活動不會對環(huán)境、生態(tài)等造成惡劣的影響，確保生態(tài)環(huán)境的安全，實現(xiàn)經濟環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
4.2創(chuàng)新工程項目安全管理的組織機構
建筑企業(yè)工程項目安全管理，需要有一個完善的組織機構，有嚴格的管理目標，這樣才能確保工程項目安全管理目標的實現(xiàn)，提高工程項目安全管理的水平。如果在施工過程中，建筑企業(yè)沒有形成一個完善的工程項目安全管理機構，沒有進行必要的管理或者監(jiān)督措施，最終會導致工程項目安全管理目標的流失。在項目施工過程中，工程項目安全管理機構應該對相關事項進行及時地檢查，及時地發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的措施解決問題，同時依據(jù)項目施工的實際情況對工程項目安全管理目標進行適當?shù)恼{整，形成一種良好的循環(huán)模式，最終完成工程項目安全管理的目標。工程項目安全管理機構的完善需要結合工程項目的實際情況，由主要的工程項目管理人員擔任組織機構的組長，由組長帶領大家設置相關的工程項目安全管理目標，合理、有效的開展工程項目安全管理的各項工作。工程項目安全管理目標的設置也應符合工程項目的實際情況。建筑企業(yè)工程項目安全管理機構的完善離不開制度的保障，因此，在工程項目安全管理機構內必須設置相應的規(guī)章制度，這些規(guī)章制可以規(guī)范成員的行為，達到工程項目安全管理的目標，是完善工程項目安全管理機構的重要舉措。
4.3創(chuàng)新工程項目安全管理制度
建筑企業(yè)在進行工程項目安全管理工作時，應該設置相應的工程項目安全管理制度。建筑企業(yè)工程項目安全管理制度使企業(yè)在進行工程項目安全管理工作時有章有據(jù)，使工程項目安全管理工作有條不紊地進行。在工程項目安全管理工作中，如果出現(xiàn)問題，也能根據(jù)制度及時地進行處理。新時期背景下，我國建筑企業(yè)工程項目安全管理的制度有所改善，但從整體來看，我國建筑企業(yè)工程項目安全管理的制度并不健全，權、責、利等方面的內容還存在著眾多的漏洞，因此建筑企業(yè)應該在強化現(xiàn)有的工程項目安全管理制度的前提下，不斷創(chuàng)新工程項目安全管理制度，完善權、責、利等方面的內容，比如，不斷完善安全責任制度，完善安全監(jiān)督機構的資質審查制度，加強對設計、勘測、施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理等重要主體的監(jiān)督；不斷完善企業(yè)的安全業(yè)績評估制度；實施無責任保險制度以及工傷保險制度等等。
4.4創(chuàng)新工程項目安全管理人員的管理
工程項目安全管理人員是建筑企業(yè)工程項目安全管理最直接的執(zhí)行者，他在工程項目安全管理工作中的一舉一動都直接影響到整個工程項目安全管理的效果，工程項目安全管理人員是工程項目安全管理工作質量的保證，也是工程施工質量的重要保證。新時期背景下，我國建筑企業(yè)雖然加大了對工程項目安全管理人員的監(jiān)督力度，但從整體來看，建筑企業(yè)工程項目安全管理人員的綜合素質水平還比較低，由工程項目安全管理人員疏忽導致的安全事故頻頻發(fā)生，因此在工程項目安全管理工作中，建筑企業(yè)必須采取強有力的措施提高工程項目安全管理人員的綜合素質，創(chuàng)新工程項目安全管理人員的管理。首先，建筑企業(yè)工程項目安全管理部門應該加強工程項目安全管理人員相關工程項目安全管理理論知識的學習，使工程項目安全管理人員掌握專業(yè)的管理知識。第二，工程項目安全管理部門應該加強工程項目安全管理人員實踐能力培養(yǎng)，提高工程項目安全管理人員的實際操作能力。對此，工程項目安全管理部門可以采取學習、培訓等方式進行。第三，工程項目安全管理部門應該加強工程項目安全管理人員的考核制度，執(zhí)行責任追究制，在制度上規(guī)范工程項目安全管理人員的工作，使工程項目安全管理部門人員自覺地將工程項目安全管理工作做好。工程項目安全管理人員管理的創(chuàng)新，可以促進建筑企業(yè)工程項目安全管理工作的進展，減少或者避免施工過程中安全事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)經濟效益的提高。
工程項目施工中的安全管理范文第5篇
關鍵詞：安全管理；建筑工程；項目管理；意義
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A
在房地產業(yè)日益發(fā)展，建筑工程項目多種多樣的今天，建筑工程項目中存在的安全隱患成為了引起社會各界高度關注的嚴峻問題，各種各樣的建筑事故不斷的出現(xiàn)在我們的生活中，針對這一現(xiàn)象，加強建筑工程項目的安全管理成為了建筑行業(yè)必然要求。那么我國建筑工程項目中究竟存在著那些問題、本文將在存在問題的基礎上著重論述安全管理對建筑工程項目管理的意義。
一、建筑工程項目中存在的安全問題
建筑工程項目中存在的安全問題來源于兩個方面：第一是由于建筑單位方面的不充分重視，第二是由于施工人員自身的安全意識淡薄。
目前的施工單位以利益為重，管理者更注重的是建筑物自身的價值而非施工人員的人身安全。因此，很少有建筑單位能夠形成一個關于安全管理方面的安全規(guī)范，更沒有具體措施和器材避免安全事故的發(fā)生，這就使建筑項目施工過程存在很多安全隱患，在事故突然發(fā)生的時候也沒有一個應急措施加以解決。另外施工人員自我意識過強，認為自己的經驗豐富，沒有必要去預防不可存在的安全問題，安全意識薄弱。一般建筑從人員都是農民或工人出身，自身的素質導致其安全意識淡薄，另外急于求成、尋找捷徑也是安全問題發(fā)生原因之一，為了早日完成工程，很多人不按照常規(guī)安全的程序，結果導致了安全問題的發(fā)生。
總之，目前建筑工程項目的安全管理現(xiàn)狀讓人堪憂，無論是建筑單位還是建筑從業(yè)者都沒有意識到安全問題的重要性，這就導致安全事故頻發(fā)，安全問現(xiàn)狀嚴峻。
二、安全管理對建筑工程項目管理的意義
基于上文的嚴峻形勢，現(xiàn)階段，加強安全管理建筑工程項目刻不容緩，勢在必行，加強安全管理在以下幾方面有著重要的意義。
（一）安全管理能夠保證工程質量
如果建筑單位對施工現(xiàn)場的安全管理不加以重視，會使建筑從業(yè)者在一種緊張情緒的影響下工作，這樣的工作情緒不但會放慢工作速度、參加心理負擔甚至會影響到建筑的整體質量。但相反的，如果建筑單位對建筑項目加強安全管理，給與應急設備并設置安全設施會使建筑從業(yè)者在工作中舒心、放心，保持愉悅的身心工作。這樣的工作情緒必然營造出和諧的工作氣氛，提升工作效率，不但可以使工程保質保量，甚至可以縮短工期。
這就是加強安全管理對建筑項目管理的最基礎意義：能夠保證建筑單位的工程質量。
（二）保證了人民的生命財產安全的同時也保證了社會價值
隨著經濟的發(fā)展，房地產業(yè)也呈現(xiàn)出一個迅猛發(fā)展的狀態(tài)。安全管理不到位所出現(xiàn)的安全事故也日益增多，施工物品墜落、施工人員失足、施工墻面坍塌等一系列問題帶走了很多建筑從業(yè)者的生命。這也使房地產業(yè)喪失了許多施工人員，使一些家庭的主要勞動力缺乏，甚至會為政府增加負擔。施工現(xiàn)場的安全管理使施工人員的人身安全得到保證，使其能夠安全的服務于建筑單位，創(chuàng)造出社會財富和價值。利于自己，更利于社會，總之施工單位加強對建筑項目安全管理這一舉措是在保證了人民生命財產安全的同時更保證了社會價值。這一意義，是安全管理的最主要意義，是根本的核心的。
（三）有助于企業(yè)目標更好的實現(xiàn)
根據(jù)上文的論述，我們知道加強工程建筑項目的安全管理能夠保證建筑工程的質量能夠使建筑工作人員更好的實現(xiàn)社會價值。所以如果一個公司的安全管理做的好，安全防范到位，無論是對個人還是對社會都會產生十分積極的意義。因此這也是公司形象的一部分。安全管理做的好會在客觀上使公司的信譽度更好，知名度更高，使更多建筑從業(yè)人員愿意在該公司工作。有更多的優(yōu)質人才才能完成更好的建筑工程，才能有好的信譽度和知名度，最終使公司具備強大的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)目標。
安全管理的這一意義是客觀上的，說明安全管理與企業(yè)形象使息息相關、密不可分、互相作用的。
總之，安全管理在項目建筑全過程中有著重要的作用，它涉及到企業(yè)形象，涉及到社會資源，涉及到工程質量。是不可忽視的項目工程建設步驟，是政府、企業(yè)和個人都需要重視的社會問題。
三、對于建筑工程項目中安全管理的幾點建議
上文闡述了現(xiàn)代社會安全管理存在的待解決問題，和安全管理在建筑工程項目中的意義。就以上兩點，筆者提出幾點關于建筑工程項目安全管理的意義。
安全管理做的是否得當涉及到很多方面，安全管理的完善也要求多方面一起努力。政府方面：政府要完善法律機制，建立健全關于建筑工程項目安全管理的條目，出臺相關的法律政策，對各個建筑單位的施工狀況加以規(guī)范，要求其更加重視安全管理的重要地位。政府的支持是政策性的支持，是最根本的支持，只有有了完善的規(guī)范體系，才能有安全的保障。企業(yè)方面：企業(yè)要遵循政府關于安全管理的要求，要完善安全的基礎設施，提供保障安全設備，使施工現(xiàn)場安全、有序。企業(yè)支持是核心支持，只有企業(yè)在現(xiàn)場真正進行安全管理，才能使施工人員的安全真正得到保障。個人方面，施工人員是安全問題的主題，要自己強化安全意識，在施工過程中注意安全，不以危險方式施工，不急于求成。施工人員的自身注意才是最重要的安全防護措施，政策再好、企業(yè)再重視，個人不加以注意也會使安全隱患依舊存在。
結語：本文首先根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑工程項目現(xiàn)狀介紹建筑工程項目中存在的安全問題，然后分析安全管理在建筑工程項目中的重要意義，最后提出合理建議。筆者希望更多的建筑工作者能夠認清現(xiàn)狀，重視起安全管理在建筑工程項目中的重要意義，采納筆者所提到建議，加強安全管理舉措，使安全管理在建筑工程項目中發(fā)揮更大的意義和作用。
參考文獻：
[1] 龐峰.淺談建筑工程安全管理與控制[J] 城市建設理論研究（電子版）2012（29）12-13.
