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工會經費審計重點

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工會經費審計重點

工會經費審計重點范文第1篇

一、堅持發展為第一要義的科學發展觀,要求工會經費審查工作必須自覺服從和服務于工會工作的創新發展

工會經費審查工作是工會工作的重要組成部分,貫徹落實科學發展觀,首要的就是要在工會經費審查工作中牢固樹立發展是第一要義的思想,找準服務科學發展、服務工會工作的著力點和切入點,把握發展規律,創新發展理念,破解發展難題,提高工會經費審查工作的質量和水平,努力推動工會全局工作和工會經費收繳工作又好又快發展。工會經審工作圍繞中心,服務大局認真履行經費審查監督職能,取得了顯著成效,在工會全局工作中發揮了重要作用。但是,工會經費審查工作與新形勢新任務的要求相比還有一定的差距,還存在一些影響和制約工會經費審查工作服務科學發展、服務工會全局工作的體制機制障礙。我們必須站在工會全局工作的高度,把經費審查工作放到工會工作的全局中去認識、去謀劃、去把握,采取有效措施,強化工會經費審查工作,使經費審查工作與經費收繳工作、工會全局工作同步加強、同步推進、同步發展。一是要圍繞收好、管好、用好工會經費的總要求,主動監督服務工會財務工作,通過以審促收,把該收的經費收上來,促進工會經費穩步增長,壯大工會經濟實力,為工會全局工作的開展提供堅實的物質基礎。二是要認真貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,按照經費審查委員會與同級工會委員會同時考察、同時報批、同時選舉的原則,建立健全基層工會經審組織,重視經審人員的選配,并配備專職經審干部,使工會經費審查工作的組織建設與工會工作的發展相適應。三是要解放思想,進一步創新工會經審工作理論和工作理念。要認真分析工會經費審計工作面臨的新形勢和新任務,圍繞工會經費審查工作遇到的新情況、新問題,開展深入細致的調查,研究破解制約工會經費審查工作創新發展的難題,進一步明確工會經審工作在建設中國特色社會主義工會中的地位和作用。在認真總結經驗的基礎上,積極探索和實踐工會經審工作的新理念、新機制、新方法,不斷推動工會工作的創新發展。

二、堅持以人為本的科學發展觀,要求工會經審工作必須樹立以職工為本的思想

工會經費審查工作貫徹落實科學發展觀,應堅持以人為本的思想作為經審工作的出發點和落腳點,并貫穿于工會經審工作的始終,通過工會經審組織代表會員群眾依法履行對工會經費和資產的審查監督,實施從“源頭、過程、結果”的全面審查監督。體現以職工為本的思想,體現對職工的高度負責。因此,一是要切實加大依法審計的力度,堅持把工會全部經濟活動置于工會經費審查組織的有效監督之下,堅持工會工作開展到哪里,工會經審工作就延伸到哪里。二是要大力加強對工會經費和資產的審查監督,保證工會經費及資產的安全、完整和效益,保證工會經費的正確使用方向,把有限的經費用在服務工會重點工作、服務基層工會、服務職工群眾的活動上。三是要加強對工會預決算的審計審查,促進支出結構合理,維護預算的嚴肅性,保證工會重點工作的開展和各項職能工作的履行。同時,要按照“工會經費來自職工,使用面向職工”的原則,合理編制預算,保證工會經費向基層工會和職工群眾傾斜,對列入預算的職工活動費要加強審計監督,確保到位,防止擠占。四是要加強對幫扶資金、送溫暖資金、“勞模三金”等使用情況進行重點專項審查審計,突出專項資金支出是否合規,各項手續是否健全,專項資金是否做到不截留、不挪用、不滯留等重點,規范專項資金的使用和管理,真正做到專款專用,把黨和政府以及工會組織對困難職工的關心真正落到實處。

三、堅持全面協調可持續的科學發展觀,要求工會經審組織切實加強經費審查的基礎工作

從工會經費審查的工作中貫徹落實全面協調可持續發展的這一基本要求,首先,要在提高經審組織的大局觀上下功夫。工會經費審查監督工作,是工會工作不可缺少的重要組成部分,是貫徹工會經費獨立原則的客觀要求,是對工會經費和資產實行民主監督和審計監督的重要方式,是以法治會的重要措施,是工會順利完成各項工作任務不可或缺的重要保證,在工會全局中發揮著重要作用。其次要在加強工會經審干部隊伍建設上下功夫。應把作風正派、原則性強、懂財務和審計業務的專業人員充實到工會經審組織中來,進一步改善經費審查委員和經費審查干部隊伍的專業知識結構,不斷提高專業人員的比例,弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”審計精神,努力建設一支政治過硬、作風扎實、業務精湛、清正廉潔的經費審查干部隊伍。同時,要整合工會內部資源,充分利用社會資源,建立兼職審計員、特邀審計員隊伍,不斷充實工會審計力量。三是,要在提高經費審查人員的素質上下功夫。要加強經審人員崗位培訓和后續教育,鼓勵和支持經費審查人員取得相關資格證書,提高工會審查人員的政策理論水平和業務工作能力,不斷提高經費審查工作水平,為保證工會經費審查工作的全面協調可持續發展奠定基礎。四是,要在探索審計方式方法上下功夫。堅持解放思想,更新觀念,認真探索工會經費審查工作的規律,及時總結工會經費審查工作的新鮮經驗和創新成果,著力研究基層工會經審組織不健全,專業人員缺乏、任務重的情況下,如何開展工會經費審查工作的方法和途徑,通過審計方式方式的轉變,推動工會經費審查工作的創新發展。

工會經費審計重點范文第2篇

雖然這幾年經審工作取得長足發展,但仍然存在許多不足,主要表現:

《工會法》確立了工會經費獨立的原則,賦予工會組織自主收繳、管理和使用工會經費的權利,同時,又明確了收好、管好、用好工會經費的義務和責任。加強私營企業工會經審工作需要方方面面的配合,上下齊抓共管,重點突破,整體推進,努力做到思想認識到位、機構人員到位、基礎工作到位、執行制度到位、審查監督到位和組織培訓到位,創造性地開展經審工作,努力開創私營企業工會經審工作的新局面。為此應采取以下措施予以加強:

(一)思想認識要到位。認識是行動的先導。私營企業工會經審工作要做好,的確困難不少,但“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。要大家重視工會經審工作,就要使大家認識工會經審工作的重要性。首先,要提高對工會經審工作重要性的認識。各私營企業工會經審組織要從實踐“三個代表”重要思想的高度,充分認識加強工會經審工作的重要性。充分認識做好工會經審工作,對貫徹“三個代表”重要思想,推動依法治會具有十分重要意義。特別在私營企業工會經費收繳難問題,影響和制約工會正常活動的開展,這是擺在工會組織面前的一個重要課題。因此,加強工會經審工作,是保證工會工作健康發展的需要,是幫助工會組織建設、工會活動開展的需要。其次,要加強《工會法》、《會計法》、《審計法》和《中華全國總工會關于加強工會經費審查監督工作的意見》等相關法律法規的宣傳學習,提高對經審工作的認知度以及審查審計的意識。

(二)機構人員要到位。私營企業具有“多、小、散”的特點。在私營企業中都要像國有企業那樣建立經審會形成完整的一套班子是難以做到的,應根據私營企業實際需要和職工的人數,來確定設置經審會或經審小組。在一般情況下,企業規模較大,經營穩定、人數較多的可以考慮建立經審會,委員會組成人員3-7人,經審主任由工會副主席或專業財會人員擔任;企業規模較小,人數偏少不足10人的可以設置經審小組并配備一名工會經審委員負責經審工作。

(三)基礎工作要到位。工會經審工作是一項政策性、專業性很強的工作。各私營企業工會經審組織必須建立健全經審工作臺帳,通過工作臺帳的形式進行具體量化。為此我們必須從組建工作開始,就要抓好經審規范化工作,就應當把基礎工作打好,這是做好經審工作的前提。具體規范要求主要包括以下十個方面的內容:1、工會經審組成情況;2、工會經審會規章制度文件會議紀要;3、工作計劃、總結;4、工會經費計撥上解審查;5、會費收入審查;6、工會經費收支決算審計;7、工會經費收支預算審查;8、經審會委員會活動紀錄;9、參加上級工會經審會會議、培訓情況;10、經審論文、信息情況等。上述這些內容應隨時跟蹤,詳實記錄并進行資料整理、分類、裝訂成冊,以便作為將來工作參考或考核的重要依據。

(四)執行制度要到位。私營企業工會經審組織應根據工會經審組織的職責和任務,建立和完善各項工作制度包括學習制度、會議制度、審查(審計)制度、財務內控制度、培訓制度、調研制度、檔案管理制度和獎勵制度等。有計劃、有步驟地結合企業實際依照制度規定和要求,因地制宜地開展工作。如學習制度:一年安排兩次政治、業務學習,學習上級指示、財經政策、經審業務和有關財務知識。會議制度:年初、年中召開經審會全委會議研究布置、總結、分析工作中存在的問題和經驗教訓等,把各項制度貫穿于經審工作的全過程。

工會經費審計重點范文第3篇

關鍵詞:醫院;工會經費;問題;對策

一、醫院工會經費管理的重要意義

醫院工會經費是醫院工會依法取得的,用于為醫院職工服務和開展工會活動的費用。目前醫院工會經費的主要來源一是醫院工會會員會費,二是每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經費,三是單位行政按照《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和國家的有關規定給予工會組織的補助款項。醫院工會經費是醫院工會組織存在的物質基礎,也是醫院工會服務職工、履行工會職責,開展各項工作的物質保障。做好醫院工會經費的收支管理工作,意義重大,影響深遠,合理有效的管理工會經費,既能夠保障了職工的福利待遇,又能豐富職工精神生活,較好地促進醫院文化建設,同時體現出組織的關愛和溫暖,從而有效地把職工吸收到工會組織中來,增強了工會組織的凝聚力。

二、醫院工會經費管理現狀

我國現有醫療機構兩萬多家,根據《工會法》第十條企業、事業單位、機關有會員二十五人以上的,應當建立基層工會委員會,從全國醫療機構數量來推算,醫院工會經費規模相當可觀。但實際情況是,由于醫院的運營模式、領導意識、會計核算等諸多因素的影響,導致工會經費在收繳和支出的管理上出現很多甚至是違法的問題,具體表現如下。

(一)醫院工會經費收繳困難

1.工會經費收繳不及時,醫院行政少撥、漏撥、不撥工會經費現象屢見不鮮。有些醫院行政以各種理由拖欠、少撥工會經費,和工會討價還價:有的醫院不按規定比例上繳經費,象征性撥繳,甚至是拒絕撥繳工會經費:一些醫院在行政賬中列支了工會經費但卻長期掛賬、挪用甚至侵占。種種行為導致醫院工會經費無法正常收繳,工會工作處于“無米之炊”狀態。

2.改變工會經費繳納基數。我國《工會法》規定建立工會組織的企業、事業單位、機關按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費,而有些醫院也按規定撥繳工會經費,但卻在工資總額和職工范圍兩個繳納基數上做文章。目前,我國醫院職工工資由基本工資和績效獎勵及各種津補貼等組成,有些醫院在計提工會經費時只提取基本工資總額的2%,其余收入不作為基數計提:在計提工會經費的職工結構中,只把固定職工工資納入繳納工會經費范圍內,其他合同制、臨時性等性質人員排除在外。而根據全國總工會工財字[1995]11號文件和國家統計局1號令文件規定,工資總額包括:計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等:職工范圍包括:固定職工、合同制職工、長期臨時工、臨時工、季節性用工等。

(二)醫院工會經費支出不規范

1.預算執行比較隨意,年初根據上年經費收支情況和決算編制預算,但在執行過程中隨意擴大預算范圍,增加預算項目,又不及時調整預算,導致預算管理成了擺設。2.工會主席“一支筆”審批制度難以保障,醫院行政領導干涉工會經費的審批使用,把工會經費賬戶變成了行政的隱性賬戶,變相的擠占、侵占工會經費,利用工會經費賬戶進行一些行政支出的列支,亂發津補貼。3.擴大經費支出范圍,無預算、不規范的經費支出多:熱衷大搞無實質性和重復性的評比、獎勵:各種文體活動、會議費用支出管理不嚴,獎品支出比重大。

(三)缺乏有效監督,經費審計工作流于形式

部分醫院和工會領導經費審計意識不足,認為工會經費少,業務開支簡單,審計的意義不大,導致工會經審工作無法正常開展,甚至長期擱置:醫院工會經費審計組織基本是由醫院內部選舉組成,與醫院工會屬于同級監督,在落實經費審計責任,行使審計權利時難以發揮監督和制約職能,以至經審工作很多都是走過場,有的在審計出問題后不管不問,還徇私偏袒:醫院工會經費審計人員來自醫院其它部門,普遍缺乏審計方面的思想認識和業務知識,很容易造成經審工作難運行,審計質量差,監督滯后。

(四)會計核算不規范現象多

有的醫院工會經費未建賬,或者是建賬不規范:有的醫院工會經費無獨立賬戶,由行政代為管理,行政會計人員代為做賬:有的醫院工會在預算編制上不嚴謹,缺乏科學性,僅僅是會計人員根據上年的決算編制,比較粗放:會計基礎工作不規范現象多,例如不遵守工會經費管理規定超范圍列支,不符合規定的發票、收據充當報銷憑證,報銷票據無清單和明細,大額開支業務結算用現金:有的醫院工會會計人員或行政代賬人員對工會會計業務不熟,使工會經費收支管理審核不嚴,賬目不清,難以做到工會經費收支的規范。

三、醫院工會經費管理問題的成因

(一)醫院管理者意識不足

一些醫院行政領導對工會工作認識不足,對《工會法》及相關法律意識淡薄,忽視工會在整個醫院大局工作中的促進作用,認為工會工作無關緊要,工會經費是給醫院增加負擔,在工會經費使用程序上,也要行政領導同意簽字才能使用:部分醫院工會領導工作責任心不強,在遇到工會經費收繳和支出出現問題時,抱著多一事不如少一事的工作態度,致使工會經費管理問題多,工會組織難以履行職能。

(二)醫院工會獨立性差

我國工會法明確了工會依照工會章程獨立自主的開展工作,這表明我國工會在組織體系、成員產生、運行方式、經濟等方面具有獨立性。但醫院工會受到多種因素影響,其獨立性大大折扣:1.醫院工會具有高度行政化,有著鮮明的政治性特點,組織和工作上服從醫院行政管理。2醫院工會組織成員具有雙重工作性質,既要忙于工會工作,又要忙于醫務工作,難以做到獨立履行工會職能。3.醫院工會經費收繳主要通過行政撥繳,在經濟上很大程度要依賴于醫院行政,經濟上很難做到獨立。

(三)法律約束力不足

我國《工會法》對于違反工會經費管理的行為有著嚴格的法律責任規定。但作為權利主體的醫院工會方面由于自身的雙重性,與醫院行政的多重關系等因素制約,在遇到工會經費收支管理的諸多問題時,顧忌多、壓力大,難以運用法律手段來維護工會的權益:作為義務主體的醫院行政這方面,對于工會相關法律法規的意識淡薄,依法管理工會經費的思想認識不足,而且由于工會經費管理配套法規不健全,法律約束力不夠,自己在依法管理工會經費工作中難以自覺、主動的履行本身應負的法律義務。

四、醫院工會經費管理問題的對策

(一)加強法律宣傳,提高思想認識

醫院工會應在全院上下廣泛宣傳《工會法》及相關的法律法規,使醫院領導和職工特別是主要負責人充分理解依法管理工會經費對于醫院的重要意義,充分認識到在依法管理工會經費方面自己的法律責任和義務,增強醫院依法繳納工會經費的自覺性,明確醫院工會組織在工會經費管理上的主體權利,從而促進工會經費管理工作的良性發展,推動工會工作的平穩運行。

(二)切實履行工會職責

“打鐵還需自身硬”,醫院工會領導和干部首先應根據《工會法》及相關法律法規,切實肩負起工會組織的法律責任和職責,深刻認識到工會經費對于工會組織的重大意義和作用:其次,加強自身的學習以及教育培訓,不斷提高工會經費管理的水平,增強依法維護、積極參與、協調溝通的能力,努力維護工會經費的法律地位和提升工會組織的效能:家屬就是在工會經費管理問題上要敢作敢為,敢于維護和承擔工會經費管理權力和義務,堅決杜絕工會經費管理中人情化、隨意化的現象。

(三)加強工會經費管理

醫院工會組織要切實加強工會經費管理,堅持遵紀守法、嚴格預算、服務職工、勤儉節約、民主管理的原則,合理有效地使用資金,確保工會經費取之于職工用之于職工。

1.做好工會經費的收繳工作。工會經費是工會工作的物質基礎,確保經費收繳渠道的暢通是工會財務工作的重中之重,醫院工會組織應根據《工會法》及相關法律法規結合本單位的情況,制定和完善切合本單位實際的工會經費管理制度與措施,確保工會經費收繳工作的法律和政策支持:醫院工會干部要經常和醫院行政加強溝通聯系,大力宣傳工會的法律、法規及政策,強調醫院行政在工會經費依法管理中的法律義務,獲得醫院行政在自覺和主動撥繳工會經費工作上的支持:嚴格按照《工會法》要求,規范工會經費計提、劃撥和上繳,堅持做到工會經費計提基數準確、繳納時間及時。

2.做好工會經費的預算管理。科學編制預算直接影響著工會經費的使用和管理,醫院工會在編制預算時要根據《工會法》及相關預算法律法規編制、審批、執行、調整工會經費預算,堅持“量入為出、收支平衡、略有結余”的編制原則。預算編制要統籌兼顧,結合工會年度工作計劃和工作重點,合理安排好各項預算開支項目,強化預算約束,不斷調整和優化支出結構,確保工會經費用于為職工服務,用于工運事業發展,使預算執行發揮最佳的效果。

3.規范工會經費的財務管理。嚴格貫徹好《工會法》和工會財務法規、政策,完善和加強工會財務核算、工會經費收支管理、年度預決算等制度,進一步規范工會經費管理流程。嚴把工會經費支出審核關,對工會經費支出和原始憑證要嚴格地逐一審查,確保工會會計工作和會計資料的真實性、完整性。做好工會財務基礎工作,規范會計科目設置和財務管理,做到一事一憑證,賬目清楚,賬賬相符。加強工會財務人員的工作能力、專業知識和政治素養的培訓,不斷提升工會經費管理的水平。

(四)合理使用工會經費

工會經費的使用始終要堅持“統籌兼顧、保證重點”的原則,合理安排有限的資金,聯系醫院工會經費管理的實際,年初規劃制定工會經費使用工作計劃,堅決做好年度工會經費預、決算工作,經常不斷地對工會經費使用的各種計劃執行情況對照檢查與分析,發現問題,及時解決。重點保障職工權益,組織開展豐富多彩的文化體育活動,技能操作勞動競賽及加強工會自身建設等,努力為職工服務,維護好會員利益,把經費合理的用在最需要的地方。

(五)加強工會經費的監督

一方面充分發揮經審監督職能,經常組織經審活動,定期通報本級工會財務運行情況,主動接受和積極組織經審會開展內部審計工作,依照法定的審計程序和要求,維護工會經費開支的合理:一方面加強民主監督,強化工會經費管理的透明化,對于工會經費的收支情況、年度財務預決算應通過職代會或其它公開方式向醫院職工報告,主動接受醫院職工的民主監督,共同推進工會經費管理工作扎實有效開展。

工會經費審計重點范文第4篇

一、構建工會經審組織網絡

一年來,公司堅持以人為本,不斷增強經審委員的大局意識、使命意識、責任意識、監督意識、服務意識,促進工會經費增收節支,加強工會資產的管理,堅持做到“三同時”,公司經審委共3人,與公司工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批,經審委員人數占同級工會委員比例不低于20%。經審隊伍專兼結合,在經審委員中具有財務人員有1人,超過30%。經審委主任參加或列席工會委員會會議,并參與工會經費及重大經濟活動研究決策。工會全委會每年聽取經審工作匯報,并及時研究解決經審工作中遇到的重大問題。經審日常工作由工會兼職人員負責。

二、加強經審人員的培訓力度

堅持把提高經審隊伍素質作為促進工會經審工作不斷發展的根本途徑,始終抓好經審人員的培訓工作。特別是今年以來,隨著國家和上級單位對工會經費管理、使用工作的不斷規范和要求的提高,一些工會干部和經審人員存在知識結構和工作方法與新形勢、新變化脫節的現象。針對此現象,公司經審委通過自學、培訓、學習等多種方式,不斷強化經審業務能力。同時,強化法律、法規應用和經審工作綜合分析能力的提高,達到了對工作人員的業務指導、道德教育和信息交流的目的,使經審干部明確了新時期工會經審工作的精神實質,掌握了工作要領。

三、健全完善經審制度建設

按照上級工會工作要求,進一步完善了公司經審工作會議制度、工會經費預算及決算執行情況審查審計制度等,確保了經審人員在履行職責時,真正做到工作有目標、辦事有程序、審查有依據,促進了經審工作的規范化、制度化、法制化。

四、不斷提高經審工作意識

一方面,實行工會經審工作信息化。把工會經費管理系統作為經審工作自我約束、自我管理的載體,強化預算、實行、決算的管理力度,將工作計劃、會議內容、審計工作、問題建議等內容都反映在經審工作日常臺賬,實現了經審工作的規范化、實時動態管理。另一方面,全面把控經審工作的時代特色。堅持把中央“八項規定”的要求、上級公司關于工會經審管理的新文件、新精神、新要求落到實處,注重分析薄弱環節,借鑒其他單位的成功經驗,采取走出去、請進來的做法,不斷完善公司在工會經費監督管理方面的制度和保證措施,有力的堵塞了管理漏洞,強化了制度約束力。

五、嚴格落實實務審計

公司經審委每年在3月份審查工會經費預算及決算執行情況。在有追加預算或臨時性重大開支,必須經工會經審委審查通過。并每兩年對工會資產管理情況進行審計。每年及時、如實的向市公司工會上報工會年度資產負債表與財務預、決算報表。并按照市公司經審委審計意見督促工會財務整改。通過實務審計,公司工會的審計監督意識得到了進一步增強,有效地推動了工會經審工作的全面開展。

六、經審工作中的幾點體會

回顧一年來的工作,我們深刻體會到,做好工會經審工作,必須自覺融入工會工作全局,在服務全局中充分發揮經審監督作用;必須嚴格履行經審監督制度,保證經審工作規范化運行;必須強化經審干部隊伍素質建設,全面提升履職能力。

我們也清醒地認識到,我公司工會經審工作與新形勢、新任務的要求還有一定差距,還存在一些亟待解決的問題。為此,我們在下一步的工作中將著重做好以下三個方面: 一是強化全局意識,提升經審工作的服務層次。增強全局意識,圍繞市公司工會工作的統一部署開展工作,保證經審工作始終緊貼工會工作全局。著眼于宏觀服務,立足于微觀監督,積極拖動經審工作由財務收支審計為主向通過財務收支審計促進管理效益轉變;由實施審計監督為主向審計監督與服務并重轉變。充分發揮經審組織“審、幫、促”的作用,促進工會工作可持續發展上見成效。

工會經費審計重點范文第5篇

一、工會經費收支管理原則

工會的經費收支管理,要貫徹以下原則:

(一)遵紀守法原則。各項經費收支,必須嚴格執行中央規定、國家法律法規、所在地方政府和中華全國總工會的有關規定,認真執行工會財務會計制度,遵守財務紀律。

(二)依法獲取原則。工會的各項收入要根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規定,依法獲取。

(三)經費獨立原則。工會要依法取得社會團體法人資格,單獨開設銀行賬戶,實行工會經費獨立核算。

(四)預算管理原則。工會經費各項支出應當全部納入預算管理,按照全國總工會《工會預算管理辦法》執行。

(五)服務職工原則。工會經費使用要突出重點,優化支出結構,集中財力保證維護職工的合法權益、開展職工服務和工會活動。

(六)勤儉節約原則。工會要貫徹中央厲行節約,反對浪費的要求,經費使用要精打細算,少花錢多辦事,節約開支,提高經費使用效益。

(七)民主管理原則。要依靠職工和工會會員管好、用好經費,定期公布賬目,實行民主管理,接受職工和工會會員監督以及經費審查委員會審查。

二、工會經費收入范圍

工會的各項經費收入,要嚴格按照《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》的規定,依法獲得。包括:

(一)工會會員繳納的會費。

(二)上級工會委托稅務機關代收工會經費后按規定比例轉撥給工會的經費。

(三)其他收入。

三、工會經費支出范圍

工會經費經領導班子會議決定應當全部用于為職工服務和開展工會活動。工會經費支出包括:

(一)工會會員生日時慰問產生的支出,該支出是為會員生日購買生日慰問品,標準每人每次不超過200元整。

(二)工會在國慶、中秋節慰問會員產生的支出,該支出是為會員購買傳統節日慰問品,標準每人每次不超過200元整。

(三)工會在春節慰問會員產生的支出,該支出是為會員購買傳統節日慰問品,標準每人每次不超過280元整。

四、嚴格控制工會經費開支

(一)工會要認真貫徹落實《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》,以及全國總工會《工會預算管理辦法》《關于加強工會經費財務管理和審計監督切實管好用好工會經費的通知》精神,嚴格控制工會經費開支,各項開支實行工會委員會集體領導下的主席負責制,重大開支集體研究決定。

(二)不準將工會經費用于服務職工群眾和開展工會活動以外的開支。

1.不準用工會經費購買購物卡、代金券等,搞請客送禮等活動。

2.不準違反工會經費使用規定,濫發津貼、補貼、獎金。

3.不準用工會經費支付高消費性的娛樂健身活動。

4.不準單位行政利用工會賬戶,違規設立“小金庫”。

5.不準將工會賬戶并入單位行政賬戶,使工會經費開支失去控制。

6.不準截留、挪用工會經費。

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