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經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析范文第1篇

[關(guān)鍵詞]水務(wù) 市場(chǎng)化改革 面臨問題 改革措施

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）48-0058-01

我國對(duì)水務(wù)行業(yè)進(jìn)行改革的實(shí)踐已經(jīng)持續(xù)了很多年，這幾年長春市政府亦加大重視力度，陸續(xù)實(shí)施水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化改革措施。其出發(fā)點(diǎn)源于水務(wù)行業(yè)發(fā)展過程中有許多不盡人意之處，在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和管理層次上的缺點(diǎn)與不足制約了水務(wù)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。目前長春市水務(wù)行業(yè)中存在著城市供水量不夠充足、水污染處理不當(dāng)破壞環(huán)境、水資源利用不合理從而導(dǎo)致水資源濫用、供水企業(yè)工作效率低下且經(jīng)濟(jì)效益不高等問題都需要得到相關(guān)部門的重視與改善。因此，長春市水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化改革應(yīng)借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，在改革的基礎(chǔ)上加以合理運(yùn)用。

一、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，長春水務(wù)行業(yè)面臨的問題

1.市場(chǎng)競(jìng)爭狀況紊亂

在水務(wù)行業(yè)方面，市場(chǎng)競(jìng)爭具有四個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)：沉淀成本突出、規(guī)模經(jīng)濟(jì)突出、注重大范圍服務(wù)覆蓋以及水質(zhì)好壞。這些特點(diǎn)的產(chǎn)生主要是因?yàn)樗畡?wù)行業(yè)使用的多為專業(yè)資本，成本較高；生產(chǎn)結(jié)構(gòu)多復(fù)雜；與人類的生產(chǎn)生活息息相關(guān)；政府財(cái)政資金的支持。

因?yàn)樗Y源的有限性，無法使其展開廣泛而激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，所以長春市的水務(wù)行業(yè)自然壟斷現(xiàn)象明顯，該現(xiàn)象使得長春水務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律被打破，市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制遭到破壞。此外，為避免造成資源的浪費(fèi)和環(huán)境的破壞，長春市政府對(duì)該行業(yè)投入了大量的財(cái)政資金支持，這就導(dǎo)致企業(yè)和政府相互制約，影響正常的市場(chǎng)競(jìng)爭。

2.產(chǎn)權(quán)制度問題

在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，為了保證市場(chǎng)各項(xiàng)資源的合理分配，應(yīng)當(dāng)實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)制度應(yīng)當(dāng)具有：排他性質(zhì)的產(chǎn)權(quán)問題、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、對(duì)產(chǎn)權(quán)主體的保護(hù)。目前長春市水務(wù)行業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度方面存在因行業(yè)壟斷導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)分化趨勢(shì)，缺乏產(chǎn)權(quán)主體保護(hù)使水務(wù)服務(wù)質(zhì)量下降，社會(huì)聲譽(yù)不高，虧損比重上升等問題。

3.投資體制問題

長春市目前的水務(wù)行業(yè)發(fā)展資金主要由政府支持，從而資金具有單一化的特點(diǎn)且資金吸取途徑少，為此我們應(yīng)積極倡導(dǎo)實(shí)行多元化投資體制。

二、長春市水務(wù)市場(chǎng)改革的建議

1.國外水務(wù)市場(chǎng)改革與管理經(jīng)驗(yàn)

以新加坡為例，憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的完成了國內(nèi)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及國民經(jīng)濟(jì)對(duì)水的需求。而其成功主要由于三點(diǎn)：一、科學(xué)合理的長期規(guī)劃；二、嚴(yán)格的法規(guī)制度建設(shè)；三、根據(jù)自身實(shí)力提出相應(yīng)的水價(jià)。

以美國為例，近一個(gè)世紀(jì)以來美國水務(wù)行業(yè)既面對(duì)巨大的發(fā)展需求，也遇到了很多問題：一、所需建設(shè)資金數(shù)額龐大；二、運(yùn)行費(fèi)用高、財(cái)政負(fù)擔(dān)重；三、標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格。在處水成本增加的大背景下，越來越多的郊區(qū)分散的小水務(wù)公司通過兼并重組、區(qū)域化經(jīng)營來改善經(jīng)濟(jì)效益，從而加強(qiáng)其自身的競(jìng)爭力。與此同時(shí)，美國政府也加快水務(wù)市場(chǎng)私有化改革以加快發(fā)展、降低成本并優(yōu)化服務(wù)。

2.我國水務(wù)市場(chǎng)改革的主要經(jīng)濟(jì)模式

20世紀(jì)90年代中后期以來，我國水務(wù)行業(yè)領(lǐng)域開始調(diào)整和改革進(jìn)程。盡管改革處于初步階段但仍然取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，經(jīng)過多年努力，我國水務(wù)市場(chǎng)調(diào)整和改革已經(jīng)呈現(xiàn)出多元模式：

（1） 組建大型公用事業(yè)集團(tuán)

（2） 所有企業(yè)分拆模式

（3） “廠網(wǎng)分離，水廠上市”模式

（4） 合資合作經(jīng)營模式

（5） 融資建立股份制企業(yè)模式

3.長春市水務(wù)市場(chǎng)改革啟示

（1）城市水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化改革應(yīng)系統(tǒng)規(guī)劃、逐步推進(jìn)

水務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是由其產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征和資本特征共同決定的。因而為了整個(gè)水務(wù)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展，長春市應(yīng)建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合為基礎(chǔ)的系統(tǒng)規(guī)劃，從而達(dá)到將戰(zhàn)略部署和有意識(shí)的產(chǎn)業(yè)整合付諸實(shí)踐。

（2） 政府不多干涉企業(yè)發(fā)展

雖然政府給水務(wù)行業(yè)提供了大量的財(cái)政支持，但為確保行業(yè)的正常的市場(chǎng)競(jìng)爭，政府應(yīng)減少對(duì)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的干涉。只有市場(chǎng)出現(xiàn)缺陷或市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下，政府方可通過經(jīng)濟(jì)手段、行政手段，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行干預(yù)和控制，保證經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，彌補(bǔ)市場(chǎng)的缺陷。

（3）政府對(duì)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管

伴隨著越來越重大的監(jiān)管責(zé)任，市場(chǎng)化更需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管來化解企業(yè)無限的利益需求。而若沒有合理的市場(chǎng)化體制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和整個(gè)市場(chǎng)而言同樣十分可怕。政府在這個(gè)過程中，應(yīng)明確各部門的具體責(zé)任，改良從前部門的管理責(zé)任與職能錯(cuò)位的現(xiàn)象，明確責(zé)任界定和責(zé)任追索機(jī)制。

三、結(jié)論

通過對(duì)長春市現(xiàn)行水務(wù)市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的問題、國外水務(wù)市場(chǎng)管理模式以及國內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)管理改革分析，得到以下結(jié)論：

1.長春市水務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀中存在的問題，對(duì)長春市水務(wù)市場(chǎng)改革的探討具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2.采取適當(dāng)經(jīng)濟(jì)措施全力從各方面推進(jìn)水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。

3.政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管職能。

本文為2015年度吉林大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”資助項(xiàng)目創(chuàng)新訓(xùn)練國家級(jí)培育項(xiàng)目“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的水務(wù)市場(chǎng)分析―以長春市為例”（項(xiàng)目編號(hào)2015210135）論文

參考文獻(xiàn)

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經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)定位

前言

人們對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店（Economic hotel）還沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定義。Quest(1983)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店是一種新類型的酒店，規(guī)模小，設(shè)施有限，價(jià)格實(shí)惠；Lee(1984)指出，它是一種在酒店業(yè)發(fā)展最快的酒店類型，提供整潔而簡單的房間；Bale(1984)指出美國的經(jīng)濟(jì)型酒店是只經(jīng)營客房，大約150間左右，房價(jià)總體低于中等酒店的25%～50%；Gilbert與Arnold(1989)的定義是一種提供有限服務(wù)的旅館，提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的住宿環(huán)境：質(zhì)量與三、四星酒店相當(dāng)，但價(jià)格便宜25%～30%；在90年代初，Snior與Morphew(1990)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店是一種面向短途旅游而預(yù)算較低的旅行者的住宿類型；Justus(1991)把美國的Microtel酒店規(guī)則描繪成一種經(jīng)濟(jì)預(yù)算的住宿業(yè)，提供基本的設(shè)施，保持價(jià)格低廉，沒有食品酒水服務(wù)，沒有宴會(huì)設(shè)施、健身房和其他娛樂設(shè)施;Davidson(1993)指出，經(jīng)濟(jì)型住宿業(yè)具有所有連鎖酒店業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過特定的設(shè)計(jì)和管理，以具備極具競(jìng)爭的房價(jià)，以達(dá)到低廉的建筑成本及低廉的營運(yùn)成本。

然而經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展并不等待人們對(duì)概念的認(rèn)識(shí)，從上世紀(jì)末至今，我國的經(jīng)濟(jì)型酒店通過連鎖經(jīng)營、特許加盟等形式實(shí)現(xiàn)品牌延伸，其數(shù)量規(guī)模急劇擴(kuò)張（如表所示）。但同時(shí)也存在過度追求低成本而達(dá)不到顧客的理想要求的現(xiàn)象。所以在快速擴(kuò)張成長階段，需要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)分析，明確目標(biāo)市場(chǎng)定位，使連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店能夠健康快速的發(fā)展，在國內(nèi)豪華酒店市場(chǎng)競(jìng)爭中已經(jīng)處于劣勢(shì)的情況下，控制好經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)。

（資料來源：楊春燕《經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)深度研究》，東方證券，2006-11-27）

一、連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)分析

分析中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)，要從分析中國旅游市場(chǎng)著手，了解旅游者的旅游消費(fèi)情況，掌握對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營管理產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵因素，才能對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)策略。

1.國內(nèi)旅游市場(chǎng)分析

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，到去年底，中國的人均GDP已經(jīng)超過2000美元。按照發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，人均GDP在1000元～3000元時(shí)，將是國內(nèi)旅游的高速發(fā)展時(shí)期。中國在2000年以來的國內(nèi)旅游業(yè)保持了持續(xù)增長的強(qiáng)勁勢(shì)頭，如圖1。

(1)國內(nèi)城鎮(zhèn)旅游市場(chǎng)分析

中國城鎮(zhèn)居民的國內(nèi)旅游是國內(nèi)旅游市場(chǎng)擴(kuò)大的主要力量。根據(jù)《中國旅游年鑒2006》公布的分析數(shù)據(jù)我們可以知道，在國內(nèi)旅游者的職業(yè)構(gòu)成中，離退休人員占的比重最大，其次是企事業(yè)單位管理人員、工人、專業(yè)文教人員和學(xué)生，這幾部分的總和約占國內(nèi)旅游者的86%。從這些人的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣來看，除了少數(shù)企事業(yè)單位管理人員會(huì)選擇高級(jí)酒店下榻外，絕大部分會(huì)選擇清潔、安全、方便、實(shí)惠的經(jīng)濟(jì)型酒店。顯然，經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)該把這些人作為自己主要的目標(biāo)客源市場(chǎng)。在國內(nèi)旅游者的旅游目的構(gòu)成中我們可以了解到，觀光游覽、探親訪友、度假休閑這三類旅游者占的比例最大，占85%，特別是旅游觀光者，占了41.4%的比例。這部分基本上都屬于自費(fèi)，旅游消費(fèi)預(yù)算是有限的，經(jīng)濟(jì)型酒店是他們的理想選擇。

(2)國內(nèi)農(nóng)民旅游市場(chǎng)分析

從國內(nèi)旅游者的職業(yè)構(gòu)成分析中我們可以看出，農(nóng)民所占的比例是最少的，只有0.1%，而中國有十億農(nóng)民。這一方面說明中國幾乎沒有農(nóng)民旅游，另一方面說明農(nóng)民旅游存在巨大的市場(chǎng)空間。目前能夠外出旅游的農(nóng)民主要集中在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、城鄉(xiāng)差別很小的地區(qū)。從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度考慮，隨著國家支農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，農(nóng)民旅游市場(chǎng)也應(yīng)當(dāng)引起連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的重視。

2.海外入境旅游市場(chǎng)分析

中國的入境旅游人次不斷增加（如圖2），入境人員的構(gòu)成更加廣泛，消費(fèi)水平也多樣化，經(jīng)濟(jì)型酒店同樣會(huì)受到他們得青睞。國際著名的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌開始進(jìn)軍中國，正是看到了這一發(fā)展趨勢(shì)。中國主要的國際客源之一的日本人，在中國平均每天消費(fèi)為176美元，其中用于住的有28美元；其基本國情與中國比較相似的印度人，在中國每天的消費(fèi)是135美元，其中用于住的有19美元。這說明外國旅游者在住宿方面并不都是我們想象中的高消費(fèi)者。所以我們應(yīng)該有能夠滿足各種層次入境旅游者的酒店。因此，在國際客源比較充足的城市和地區(qū)，應(yīng)該有滿足這些入境旅游者需要的經(jīng)濟(jì)型酒店，其價(jià)格的制定就要考慮他們?cè)谧∷奚系南M(fèi)情況。

3.出境旅游市場(chǎng)分析

中國公民的出境旅游增長速度很快（如圖3），由2002年的1660萬增長到2006年達(dá)到3450萬，平均每年增長23%。截至2006年7月，中國已批準(zhǔn)124個(gè)國家和地區(qū)為公民出境旅游目的地，現(xiàn)在可組團(tuán)前往的有84個(gè)。這一發(fā)展趨勢(shì)為中國的經(jīng)濟(jì)型酒店走向世界提供了機(jī)遇，到國外去是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。從2005年的出境旅游看，有將近80%的是因私自費(fèi)出國，能住中國人自己的品牌連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店肯定是他們的理想選擇，但前提是在國內(nèi)這些經(jīng)濟(jì)酒店也要受到客人的喜歡。所以，中國的經(jīng)濟(jì)型酒店不僅要在國內(nèi)發(fā)展，還有到國外去發(fā)展的市場(chǎng)空間。

二、 連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)分析

1.市場(chǎng)集中度

到2005年年底，國內(nèi)比較成型的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌約50個(gè)，已開業(yè)酒店約600家，客房數(shù)50000間。前10家經(jīng)濟(jì)型酒店品牌共擁有36144間客房，約占經(jīng)濟(jì)型酒店容量的70%。從區(qū)域分布來開，目前連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店主要集中在長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)。

計(jì)算市場(chǎng)集中度，通常采用CR4或CR8指標(biāo)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)規(guī)模，計(jì)算CR4指標(biāo)。

行業(yè)總銷售額=平均房價(jià)×客房總數(shù)×出租率

2005年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)RevPar（房價(jià)×出租率）為138元，總房間數(shù)50000間。由此得出行業(yè)總銷售額為690萬元。

CR4=（136.3+123.8+67.3+55.2）/690=55.4%

根據(jù)貝恩產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分法，經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)屬于寡占Ⅲ型（CR4∈[50,65]）,市場(chǎng)集中度相對(duì)較高。如下圖所示，在目前經(jīng)濟(jì)型酒店客房總數(shù)中，前十名連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店占據(jù)了70%的份額，而在前十名連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)中，錦江之星、如家快捷、莫泰168這前三名又占據(jù)了其中的近50%的份額。

2.中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的主要競(jìng)爭對(duì)手分析

從中國目前的情況看，連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的競(jìng)爭者主要是進(jìn)行連鎖經(jīng)營的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店和著名國際酒店企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)型酒店，競(jìng)爭主要表現(xiàn)為通過自己的品牌積極穩(wěn)妥地在全國范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張，以擴(kuò)大自己的市場(chǎng)范圍。除此之外，三星級(jí)酒店設(shè)施設(shè)備比較齊全，服務(wù)業(yè)也比較規(guī)范，在中國的酒店業(yè)中是競(jìng)爭最為激烈的一部分，價(jià)格是它們最主要的競(jìng)爭手段，所以對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店也構(gòu)成了一定的威脅。

潛在競(jìng)爭對(duì)手對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店來說，可能出現(xiàn)的情形就是，其他行業(yè)的經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店有比較高的投資回報(bào)，紛紛投資進(jìn)入經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)參與競(jìng)爭，比如房地產(chǎn)開發(fā)商。面對(duì)這種情形連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店必須抓好自己的品牌建設(shè)，通過連鎖化經(jīng)營構(gòu)筑規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò)為新進(jìn)入者設(shè)置進(jìn)入障礙，提高自己與投資合作者討價(jià)還價(jià)的能力。還有一種潛在競(jìng)爭者的情形，就是單體經(jīng)營的樓堂館所和一二星級(jí)酒店，原本沒有連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店直接競(jìng)爭的實(shí)力，但它們形成某種形式的聯(lián)盟后，會(huì)給經(jīng)濟(jì)型酒店帶來威脅。

好的競(jìng)爭者可以吸引市場(chǎng)需求，為企業(yè)營造差異化優(yōu)勢(shì)提供參照，激勵(lì)企業(yè)發(fā)展，并通過分擔(dān)市場(chǎng)開發(fā)成本而降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還有助于強(qiáng)化進(jìn)入障礙[1]。中國的經(jīng)濟(jì)型酒店處于市場(chǎng)生命周期的成長階段，競(jìng)爭的密度還不是很大，但國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店即將展開激烈競(jìng)爭的態(tài)勢(shì)已初露端倪。國外著名品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店有較長的發(fā)展歷史，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)營理念先進(jìn)，品牌優(yōu)勢(shì)明顯，應(yīng)該成為中國經(jīng)濟(jì)型酒店選擇的好的競(jìng)爭對(duì)手，如法國雅高集團(tuán)的“宜必思”和美國圣達(dá)特集團(tuán)的“速8”等。

三、連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)定位

1.持續(xù)旺盛的市場(chǎng)需求將導(dǎo)致市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的演變

中國國內(nèi)旅游在2006年達(dá)到了近14億人次，人均1次，是全球最大的國內(nèi)旅游市場(chǎng)，參照發(fā)達(dá)國家（如美國每年人均出游6次，日本人均出游9次），未來中國國內(nèi)旅游仍會(huì)以10%以上的速度增長，其中的休閑度假需求增長率將在15%以上。商務(wù)旅游市場(chǎng)需求也將進(jìn)一步增長，據(jù)美國運(yùn)通公司的2006年中國商務(wù)旅行調(diào)查報(bào)告，中國已經(jīng)成為世界第四大商務(wù)旅行市場(chǎng)。所以商務(wù)旅客和休閑度假旅游者是目前中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的最主要客源。

由于經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間巨大，在未來3年經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的客房數(shù)量將以50%的速度增長，市場(chǎng)進(jìn)入者快速增加，市場(chǎng)機(jī)制的作用將使市場(chǎng)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)集中――分散――集中的演進(jìn)。與此同時(shí)，旅游方式的改變必將催生產(chǎn)品的差異化，在成長階段，眾多的連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店品牌必須找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。

2.在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演變中連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店必須重新審視自己的市場(chǎng)定位

(1)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)定位，首先要認(rèn)識(shí)到自己可利用的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者通常會(huì)選擇那些給他們帶來更多價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品的價(jià)值取決于產(chǎn)品能提供的效用與產(chǎn)品要支付的價(jià)格之比。因此，產(chǎn)品的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就表現(xiàn)為，當(dāng)你的產(chǎn)品所提供的利益與競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品提供的利益相同時(shí)，你的價(jià)格就必然要比競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格要低；當(dāng)你的產(chǎn)品價(jià)格與競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格相同時(shí)，你的產(chǎn)品所提供的利益就必然要比競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品提供的利益要大。連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店要在價(jià)格與產(chǎn)品效用之間尋找一個(gè)具有競(jìng)爭力的平衡點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)型酒店的核心競(jìng)爭力要素中，最重要的良性指標(biāo)是保持產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量（占33%）和建立完善的預(yù)定與營銷系統(tǒng)（占25%），連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店必須要在這兩面構(gòu)筑進(jìn)入壁壘，才能保持自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

(2)制造產(chǎn)品差別。連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店首先要在設(shè)施設(shè)備的功能上體現(xiàn)自己的特色，要明顯的區(qū)別于高級(jí)酒店和低檔次酒店，同時(shí)還要根據(jù)目標(biāo)顧客的需求來配置設(shè)施設(shè)備，如“速8”以商務(wù)休閑散客為主要目標(biāo)客源，它的硬件設(shè)施與以家庭為主的經(jīng)濟(jì)型酒店就有較大的區(qū)別；在服務(wù)方面的差別也是容易做到的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店向客人提供的是有限的服務(wù)，如果能提供一些附加的服務(wù)或個(gè)性化的服務(wù)，就能在服務(wù)方面體現(xiàn)出差別化優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然這必須適度。

(3)制造形象差別。在酒店的產(chǎn)品和服務(wù)完全相同的情況下，酒店形象對(duì)顧客的選擇起到?jīng)Q定性的作用。國外的連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店都很重視自己的形象建設(shè)，而中國的連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店大多品牌形象不鮮明，向“如家”這樣進(jìn)行整體形象建設(shè)的經(jīng)濟(jì)型酒店還比較少。如家快捷連鎖酒店通過反映其經(jīng)營特色的CI策劃，以“潔凈似月，溫馨如家”的鮮明形象給人們留下了深刻的印象。

(4)還要選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭性優(yōu)勢(shì)。連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店在進(jìn)行定位的過程中，既要防止定位過度，又要防止定位混亂這兩種錯(cuò)誤。所選擇的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)對(duì)于顧客來說是重要的，并且對(duì)于其他競(jìng)爭對(duì)手來說具有獨(dú)特性和優(yōu)越性。但不是所有比競(jìng)爭對(duì)手優(yōu)越的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)因素都值得投資并以此來定位，還要分析如果要強(qiáng)化這些優(yōu)勢(shì)，酒店在資金上的可承受性與改進(jìn)速度的快慢，同時(shí)還要考慮競(jìng)爭對(duì)手在改進(jìn)同樣因素方面的能力。

四、結(jié)語

以連鎖方式經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)型酒店的成長階段表現(xiàn)出了較強(qiáng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，少數(shù)品牌形成了市場(chǎng)寡占。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，中國國內(nèi)旅游、入境旅游、出境旅游都呈現(xiàn)強(qiáng)勁的上升趨勢(shì)，大眾旅游的局面基本形成，對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的住宿設(shè)施需求巨大，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將重新出現(xiàn)先分散再向集中的演變。連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店要在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，培育核心競(jìng)爭力，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位，才能在新一輪的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)洗牌中確立自身的優(yōu)勢(shì)地位。

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經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析范文第3篇

關(guān)鍵詞：酒店投資；市場(chǎng)分析；經(jīng)營模式

一、基于投資學(xué)理論的酒店投資前市場(chǎng)分析概述

（一）投資學(xué)相關(guān)理論概述

投資學(xué)，它是以投資領(lǐng)域?yàn)榭腕w，研究投資運(yùn)動(dòng)規(guī)律及其管理原理的一門經(jīng)濟(jì)理論學(xué)科。投資經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是指投資領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和投資運(yùn)動(dòng)規(guī)律以及其他經(jīng)濟(jì)規(guī)律在投資領(lǐng)域的表現(xiàn)形式。主要內(nèi)容包括：投資與經(jīng)濟(jì)增長、投資主體、投資資金的籌措、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、投資的風(fēng)險(xiǎn)與決策、證券投資、投資經(jīng)濟(jì)效益。

酒店投資相關(guān)理論如下：首先是酒店投資的行業(yè)環(huán)境研究，其中包括了外部一般環(huán)境研究，或稱總體環(huán)境，是在一定時(shí)間內(nèi)存在于社會(huì)的各類組織均會(huì)面對(duì)的環(huán)境，大致可歸納為政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然等五個(gè)方面，其中經(jīng)濟(jì)環(huán)境又分為宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。自然環(huán)境的研究包括了以下三點(diǎn)，即地理位置是制約企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)重要因素，氣候條件及其變化、資源狀況則與地理位置有著密切的關(guān)系。外部特殊環(huán)境研究主要有以下幾個(gè)方面，即城市酒店需求評(píng)價(jià)、區(qū)域酒店業(yè)供給規(guī)模評(píng)價(jià)、酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、現(xiàn)有競(jìng)爭對(duì)手研究、潛在投資者、市場(chǎng)信息的充分程度。酒店選址方面的研究主要包括以下幾個(gè)方面，即酒店選址考察因素、酒店選址的宏觀選擇因素、酒店選址的微觀選擇因素；最后還包括了酒店業(yè)的盈利模式，酒店業(yè)投資的策略以及酒店業(yè)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)的研究。

（二）酒店投資前市場(chǎng)分析的定義

廣義的酒店投資前市場(chǎng)分析就是運(yùn)用科學(xué)的方法，有計(jì)劃、系統(tǒng)收集、記錄、整理和分析與投資決策有關(guān)的資料、情報(bào)、數(shù)據(jù)等各種信息，以了解酒店的投資環(huán)境，市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭市場(chǎng)的大小、位置、性質(zhì)及特征，以及投資酒店的區(qū)位分析和服務(wù)產(chǎn)品分析，并向投資決策相關(guān)人員溝通分析結(jié)果，以做出科學(xué)的投資決策。狹義的酒店投資前市場(chǎng)分析就是酒店投資前的市場(chǎng)調(diào)查研究。它是以科學(xué)方法收集目前酒店消費(fèi)者的購買和消費(fèi)酒店產(chǎn)品的事實(shí)、意見、動(dòng)機(jī)等有關(guān)材料，并予以研究分析的手段。在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)國，酒店投資前市場(chǎng)分析研究已成為非常成熟的服務(wù)行業(yè)。由于統(tǒng)計(jì)學(xué)的進(jìn)步和計(jì)算機(jī)的發(fā)展，促使酒店投資前市場(chǎng)調(diào)查與分析工作飛速發(fā)展。

（三）酒店投資前市場(chǎng)分析與可行性分析之間的關(guān)系

酒店投資前市場(chǎng)分析主要研究投資酒店的潛在供需狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭狀況，以判斷市場(chǎng)需求是否足夠大，從而確定能否投資及投資的具體方向。可行性分析是關(guān)于酒店的潛在需求和經(jīng)濟(jì)可行性的研究，包括市場(chǎng)分析和一些附加步驟，考慮了建立酒店所需的全部投資以及預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益，市場(chǎng)和可行性分析針對(duì)的都是處于籌劃過程中的酒店。

二、酒店投資環(huán)境分析

酒店投資前市場(chǎng)投資環(huán)境只對(duì)那些產(chǎn)生于酒店外部，且組織行為無法改變和控制，而又對(duì)酒店產(chǎn)生較大影響的不容忽視的社會(huì)因素和力量，如社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的、政治的、法制的、技術(shù)的、文化的等各個(gè)方面。例如，如每個(gè)周末、每年的法定假日就是非旅游的宏觀環(huán)境因素變化而給酒店業(yè)帶來的發(fā)展良機(jī)。因此，研究酒店投資前的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于投資決策和投資后酒店的正常運(yùn)行都有著十分重要的作用。國內(nèi)很多學(xué)者對(duì)投資環(huán)境都有一定的研究：付曉東、胡鐵成將投資環(huán)境定義為:圍繞投資主體、投資活動(dòng)所提供的各種條件(因素)的集合，也是影響或制約投資活動(dòng)及其結(jié)果的一切外部條件的總和。它包括與一定投資項(xiàng)目相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、自然、社會(huì)等諸方面的因素，是這些因素相互交織、相互作用、相互制約而成的有機(jī)整體。因此，投資環(huán)境是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。陳康幼認(rèn)為投資環(huán)境是指投資的一定區(qū)域內(nèi)對(duì)投資所要達(dá)到的目標(biāo)產(chǎn)生有利或不利影響的外部條件的總和。這些外部條件包括:社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、自然地理、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)等。戴園晨指出投資環(huán)境的科學(xué)內(nèi)涵是指資金得以有效運(yùn)營的外部條件，它是一個(gè)系統(tǒng)，是一個(gè)復(fù)合的整體，它作為一個(gè)系統(tǒng)總是由作為部分的子系統(tǒng)所組成，具有一定的層次和結(jié)構(gòu)。黃東兵，劉爾成認(rèn)為投資環(huán)境就是指環(huán)繞直接投資形式的投資主體和投資地點(diǎn)的一切時(shí)間、空間領(lǐng)域內(nèi)的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境中影響投資的一切因素的總和。根據(jù)以上觀點(diǎn)，本文所指的酒店投資前的市場(chǎng)環(huán)境主要包括以下幾個(gè)方面：

（一） 國際環(huán)境

從目前的國際大環(huán)境來看，由于金融危機(jī)的影響還在延續(xù)，如家等酒店連鎖集團(tuán)最近在財(cái)務(wù)報(bào)表上出現(xiàn)了虧損，因此，人們對(duì)于酒店的投資也開始謹(jǐn)慎起來。目前，國內(nèi)外許多學(xué)者都在呼吁理性面對(duì)酒店的投資，防止投資過熱和產(chǎn)能過剩情況的出現(xiàn)。然而，由于中國受金融危機(jī)影響較少，人們的旅游需求在金融危機(jī)后仍然保持了增長的態(tài)勢(shì)。另外，金融危機(jī)后美元不斷貶值，而人民幣則升值比預(yù)期強(qiáng)烈。因此，從國際大環(huán)境看，中國有望因?yàn)槠浣艹龅慕?jīng)濟(jì)表現(xiàn)和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境贏得國際投資者的青睞，國際投資環(huán)境前景看好。

（二）國內(nèi)環(huán)境

目前，我國的酒店業(yè)雖然已經(jīng)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在數(shù)量上已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，但是，由于我國地域廣大，人口眾多，且地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，因此，我國酒店業(yè)的市場(chǎng)需求依然很大，市場(chǎng)前景廣闊。一般來說，國內(nèi)投資環(huán)境主要包括以下幾個(gè)方面：

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析范文第4篇

關(guān)鍵詞:雙動(dòng)力源;市場(chǎng)需求;牽引性能;綜合優(yōu)勢(shì);前景分析

doi:10．3969/j．issn．1006－8554．2016．01．058

0引言

內(nèi)燃－電力雙動(dòng)力源機(jī)車(以下簡稱雙動(dòng)力源機(jī)車)采用兩種動(dòng)力源，既裝備有純電力牽引用的受電弓和電力牽引裝置，也裝備有采用柴油機(jī)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)燃電傳動(dòng)牽引裝置。其特點(diǎn)是機(jī)車既能運(yùn)用于電氣化鐵路，又能運(yùn)用于非電氣化鐵路。當(dāng)機(jī)車運(yùn)用于電氣化鐵路時(shí)，采用電力牽引模式，電能通過受電弓，經(jīng)過變壓、整流和逆變后，傳遞給牽引電機(jī)，驅(qū)動(dòng)機(jī)車運(yùn)行;當(dāng)機(jī)車運(yùn)用于非電氣化鐵路時(shí)，采用內(nèi)燃機(jī)牽引模式，柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)生交流電，經(jīng)整流和逆變后供給牽引電機(jī)，驅(qū)動(dòng)機(jī)車運(yùn)行。

1發(fā)展的原因

雙動(dòng)力源機(jī)車需要將內(nèi)燃牽引裝備和電力牽引裝備裝載到一臺(tái)機(jī)車上，這在機(jī)車總體布局上是非常困難、復(fù)雜的，導(dǎo)致這種機(jī)車技術(shù)發(fā)展相對(duì)緩慢，目前也主要集中在歐美地區(qū)使用，原因在于當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)用環(huán)境。1)美國鐵路運(yùn)營公司為私營公司，其鐵路大多屬于私有，電氣化改造由企業(yè)完成，由于電氣化改造花費(fèi)巨大，企業(yè)在綜合考慮經(jīng)濟(jì)預(yù)算的情況下不太容易對(duì)既有線路進(jìn)行電氣化改造，或者不太愿意建設(shè)成本巨大的電氣化線路。因此，存在不少新建電氣化線路和既有非電氣化線路的交匯站。2)在歐洲，鐵路網(wǎng)要穿越不同的國家，各個(gè)國家的鐵路狀況不同，存在電氣化鐵路和非電氣化鐵路混合路段。3)歐美等發(fā)達(dá)國家對(duì)人身安全及環(huán)保要求很高，要求在隧道內(nèi)部不允許使用內(nèi)燃機(jī)車，在城市中心不允許使用內(nèi)燃機(jī)車，形成了城郊非電氣化鐵路和城區(qū)電氣化鐵路的混合線路。在這些存在混合鐵路線的國家和地區(qū)，雙動(dòng)力源機(jī)車可以提供更高效、便捷的服務(wù)。如龐巴迪公司生產(chǎn)的ALP－45DP型雙動(dòng)力源機(jī)車，其運(yùn)用于美國新澤西城市軌道交通公司NJT和加拿大蒙特利爾市郊運(yùn)輸公司AMT，兩家城軌鐵路運(yùn)輸公司需要從市郊非電氣化線路把旅客運(yùn)輸?shù)匠鞘兄行模菂^(qū)內(nèi)為電氣化線路，為使旅客不用換乘而直接到達(dá)城區(qū)，雙動(dòng)力源機(jī)車得以運(yùn)用。另外，由于歐洲的鐵路穿越不同的國家，雙動(dòng)力源機(jī)車可以在電氣化鐵路和非電氣化鐵路之間更加靈活、便利而被運(yùn)用。

2我國市場(chǎng)前景

雙動(dòng)力源機(jī)車在國外成功運(yùn)用主要是因?yàn)榫€路條件決定的，但我國的市場(chǎng)特點(diǎn)和線路特點(diǎn)不同于國外。根據(jù)當(dāng)前所收集到的信息，目前我國尚沒有雙動(dòng)力源機(jī)車在市面上運(yùn)用，僅處于技術(shù)研究階段。要在國內(nèi)發(fā)展雙動(dòng)力源機(jī)車，首先要明確其是否符合我國的市場(chǎng)需求，能否滿足線路牽引需要，具備何種優(yōu)勢(shì)。本文將從這三方面進(jìn)行分析說明，以解析其在國內(nèi)是否具備發(fā)展前景。

2．1市場(chǎng)分析

通過對(duì)路局、港口、地方企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，用戶對(duì)這一國內(nèi)尚沒有的新型機(jī)車有著不小的興趣。62%的受訪對(duì)象認(rèn)為雙動(dòng)力源機(jī)車具有市場(chǎng)化運(yùn)用的潛力。根據(jù)用戶提到的一些現(xiàn)有用車習(xí)慣進(jìn)行分析，歸納出雙動(dòng)力源機(jī)車在以下運(yùn)用場(chǎng)合會(huì)更具有競(jìng)爭力。1)路局在車站與編組場(chǎng)之間進(jìn)行車輛調(diào)度、編組時(shí)，雙動(dòng)力源機(jī)車比純內(nèi)燃機(jī)車更具有節(jié)能優(yōu)勢(shì)。2)執(zhí)行需重要保障的牽引任務(wù)時(shí)，不用再連掛內(nèi)燃機(jī)車作為備用，雙動(dòng)力源機(jī)車的內(nèi)燃模式便可起到同樣作用。3)港口牽引貨列從碼頭到車站采用雙動(dòng)力源機(jī)車比純內(nèi)燃機(jī)車更節(jié)能、環(huán)保。4)地方企業(yè)從干線鐵路牽引貨列到廠房不必在中轉(zhuǎn)站重新編組，可以實(shí)現(xiàn)一站式到達(dá)。綜上所述，在我國混合線路上，雙動(dòng)力源機(jī)車可以改變當(dāng)前用車習(xí)慣，發(fā)揮出其特有的優(yōu)勢(shì)，滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。

2．2牽引特性模擬分析

開發(fā)一款符合國內(nèi)市場(chǎng)的雙動(dòng)力源機(jī)車，要確保其牽引性能滿足國內(nèi)牽引需求。為了減少開發(fā)成本，機(jī)車集成應(yīng)選用目前成熟產(chǎn)品的部件。此處模擬一種用于干線牽引的雙動(dòng)力源機(jī)車進(jìn)行相關(guān)計(jì)算分析。2．2．1功率的確定確定雙動(dòng)力源機(jī)車功率時(shí)需考慮以下因素。1)滿足作業(yè)環(huán)境所需的牽引力和功率要求。2)參照國外現(xiàn)有雙動(dòng)力源機(jī)車電力功率和內(nèi)燃功率分配比例情況。3)結(jié)合目前電力機(jī)車形成的系列機(jī)車如7200kW(HXD1C)、9600kW(HXD1)。以南疆鐵路為例，吐庫二線(吐魯番—庫爾勒)經(jīng)過電氣化建設(shè)后，其牽引質(zhì)量從1600t提高到4000t。另據(jù)了解，南疆鐵路最大坡道達(dá)22‰，以此為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)計(jì)算，機(jī)車牽引不同噸位在坡道上的牽引性能需求見表1。從國外的經(jīng)驗(yàn)看，雙動(dòng)力源機(jī)車通常都是在成熟電力機(jī)車的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)燃牽引的集成。一般情況仍以電力牽引為主，內(nèi)燃牽引為輔，因?yàn)殡娏恳龔哪茉聪纳系慕?jīng)濟(jì)性，從環(huán)保上的零排放性及低噪聲。另外，在電網(wǎng)運(yùn)行下，可以充分發(fā)揮電力牽引功率大的優(yōu)勢(shì)，從而獲得更高的運(yùn)行速度。從國內(nèi)的行情看，由于電力牽引相對(duì)內(nèi)燃牽引不可替代的優(yōu)勢(shì)，鐵路大面積電氣化，旅客及貨物運(yùn)輸都以電力牽引為主，因此確定雙動(dòng)力源機(jī)車的電力牽引功率大于內(nèi)燃牽引功率。結(jié)合牽引性能需求和目前電力機(jī)車功率配置情況，擬定雙動(dòng)力源機(jī)車的電力功率為7200kW，內(nèi)燃功率為3700kW。2．2．2牽引性能對(duì)比在選用國內(nèi)成熟產(chǎn)品的前提下，電力功率為7200kW，內(nèi)燃功率為3700kW的雙動(dòng)力源機(jī)車集成在6軸機(jī)車上會(huì)很有難度。因此，按照12軸雙節(jié)固定編組的方式進(jìn)行分析計(jì)算，選定國內(nèi)成熟產(chǎn)品HXN5的牽引電機(jī)和傳動(dòng)比來實(shí)現(xiàn)重載牽引，軸重25t時(shí)其起動(dòng)牽引力可達(dá)1240kN，持續(xù)牽引力可達(dá)1130kN。計(jì)算以下工況并和目前國鐵干線主力車型HXD1C型電力機(jī)車(輪周功率7200kW)、HXN5型內(nèi)燃機(jī)車(輪周功率4003kW)的牽引性能進(jìn)行對(duì)比，見表2。1)計(jì)算工況1:牽引5000t可通過的最大坡度。2)計(jì)算工況2:牽引5000t在12‰坡道上的最大平衡速度。3)計(jì)算工況3:牽引5000t在6‰坡道上的最大平衡速度。4)計(jì)算工況4:牽引5000t在平直道上的最大平衡速度。5)計(jì)算工況5:在12‰坡道線路上的最大牽引噸位和平衡速度。通過以上計(jì)算分析，可以得出以下結(jié)果。1)從牽引5000t貨列的最大通過速度的角度，雙動(dòng)力源機(jī)車電力牽引模式大于120km/h，內(nèi)燃牽引模式可達(dá)95km/h。2)從通過限制坡道的最大牽引貨列的角度，雙動(dòng)力源機(jī)車相當(dāng)于2臺(tái)HXN5型機(jī)車重聯(lián)，大于2臺(tái)HXD1C機(jī)車重聯(lián)。3)一組雙動(dòng)力源機(jī)車可滿足南疆鐵路牽引需求(牽引4000t通過22‰坡道)，可替代2臺(tái)HXD3和2臺(tái)HXN3。

2．3綜合經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

雙動(dòng)力源機(jī)車特別適合在既有電力線也有非電力線的混合鐵路線、正進(jìn)行電力線路改造的鐵路線上使用，可以有效地提高鐵路運(yùn)輸作業(yè)能力。另據(jù)國外運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)了解，雙動(dòng)力源機(jī)車還具有以下綜合經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。1)較純電力機(jī)車和純內(nèi)燃機(jī)車，可減少運(yùn)用機(jī)車的數(shù)量，降低機(jī)車的購置成本和機(jī)車的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。2)混合線路可以達(dá)到“一站式”服務(wù)，在電網(wǎng)下運(yùn)行時(shí)，可以充分利用機(jī)車大功率，從而可以提高列車運(yùn)行速度，縮短運(yùn)行時(shí)間，減少旅客中途更換列車而浪費(fèi)的時(shí)間，為旅客提供舒適、方便和快捷的服務(wù)，同時(shí)節(jié)省了中轉(zhuǎn)站的人工費(fèi)用。3)電力線路提供電力牽引，在同等牽引功率情況下，電力模式的單位耗能不到內(nèi)燃模式的40%，電力牽引成本比內(nèi)燃牽引成本低。當(dāng)機(jī)車在電力線路實(shí)施制動(dòng)時(shí)，制動(dòng)能量可以反饋給電網(wǎng)，進(jìn)一步節(jié)省能源成本。4)隧道內(nèi)不允許使用內(nèi)燃機(jī)車，線路不必因?yàn)橛兴淼蓝尉氹姎饣脑旎蛘甙惭b具有連續(xù)排出廢氣的大功率通風(fēng)裝置，節(jié)約了修建成本。5)在電力和非電力混合線路運(yùn)行時(shí)，實(shí)現(xiàn)了電氣化路段內(nèi)污染物零排放。例如在已經(jīng)有80%實(shí)現(xiàn)電氣化的鐵路網(wǎng)內(nèi)，有害物排放約降低80%。6)在電力線路段采用電力牽引，較純內(nèi)燃牽引大大降低噪聲污染。綜上所述表明，電力牽引具有能源利用效率高、速度高、排放低等優(yōu)勢(shì)，在能源日益緊缺的今天，應(yīng)該提倡只要有電氣化線路就不采用內(nèi)燃牽引的經(jīng)濟(jì)模式，雙動(dòng)力源機(jī)車具備這種牽引能力，可完全勝任國家電氣化改造過渡期的運(yùn)用需求。

3結(jié)語

國外對(duì)雙動(dòng)力源機(jī)車的研究制造已有超過50年歷史，近10年也逐漸開發(fā)制造了雙動(dòng)力源動(dòng)車組。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國際市場(chǎng)上雙動(dòng)力源機(jī)車和雙動(dòng)力源動(dòng)車組至少分別有500臺(tái)、350臺(tái)的保有量，足以證明其在激烈的國際市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。通過對(duì)雙動(dòng)力源機(jī)車在國內(nèi)市場(chǎng)及運(yùn)用需求進(jìn)行分析，可以得出以下結(jié)論。1)雙動(dòng)力源機(jī)車與純電力或純內(nèi)燃機(jī)車相比，特點(diǎn)鮮明，綜合經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)突出。2)結(jié)合我國現(xiàn)有成熟車型配置出適合國內(nèi)運(yùn)用需求的雙動(dòng)力源機(jī)車，能夠表現(xiàn)出優(yōu)越的牽引性能。3)雙動(dòng)力源機(jī)車在國內(nèi)具有潛在市場(chǎng)，只要能得到合適推廣，或許將擁有很好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn):

［1］А．Л．ЛУВИШИС．國外雙動(dòng)力源機(jī)車和雙動(dòng)力源動(dòng)車組概述［J］．國外鐵道機(jī)車與動(dòng)車，2014(5)．

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析范文第5篇

【關(guān)鍵詞】水晶飾品；設(shè)計(jì)策略；市場(chǎng)開發(fā)

文章編號(hào)：ISSN1006―656X（2015）01-0002-01

水晶飾品在飾品市場(chǎng)中的地位有些尷尬，并不被世人熟知和珍愛。金銀飾品因其世界傳統(tǒng)金融貨幣的不二地位，成為人們爭相擁有和珍藏的飾品種類；玉石鉑鉆飾品則因其高貴的身份尊崇被時(shí)代追捧。水晶飾品既沒有高貴的血統(tǒng)，也沒有橫空奪市的神力，她只能靠自己的默默發(fā)力向市場(chǎng)爭寵。有沒有這種幸運(yùn)呢？這不僅取決于資金的保障，市場(chǎng)調(diào)研和營銷策劃的智慧，更需要設(shè)計(jì)策略的推動(dòng)，這四者的合力不可小覷，是助力水晶飾品成功走向市場(chǎng)成為飾品新寵的保證。

一、水晶飾品設(shè)計(jì)策略與市場(chǎng)開發(fā)的密切相關(guān)性

飾品，以裝飾為基本用途的物品，常見有室內(nèi)飾品、車飾品、服裝飾品、儀表飾品等，水晶飾品是以水晶為材料制作的各類飾品。飾品行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，作為新經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，飾品業(yè)在發(fā)達(dá)國家已趨向成熟。據(jù)中國飾品市場(chǎng)分析，世界四大時(shí)尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭及亞洲的漢城、東京、香港等國際知名飾品都市，年貿(mào)易總量達(dá)一千億美元，已形成規(guī)范龐大的市場(chǎng)體系，領(lǐng)導(dǎo)全球飾品行業(yè)的潮流和發(fā)展。但國內(nèi)的飾品行業(yè)仍處在初級(jí)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不過隨著崇尚時(shí)尚、追隨流行的觀念日盛，中國飾品行業(yè)將迎來無限商機(jī)，水晶飾品也會(huì)迎來它的市場(chǎng)之春。

要開拓市場(chǎng)，就必有競(jìng)爭。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特性決定了商品的設(shè)計(jì)策略與市場(chǎng)競(jìng)爭開發(fā)的密切相關(guān)性。好的商品設(shè)計(jì)是商品成功營銷和走向市場(chǎng)的基礎(chǔ)。所以，在水晶飾品市場(chǎng)開發(fā)中，制定一個(gè)恰好的設(shè)計(jì)策略，會(huì)有力推動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)的進(jìn)程。好的設(shè)計(jì)策略從哪里來？設(shè)計(jì)策略來源于市場(chǎng)，反哺于市場(chǎng)。在社會(huì)生活中，任何商品都脫不了它的消費(fèi)屬性，要確定最佳設(shè)計(jì)策略，需要從廣泛的社會(huì)生活背景和市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中發(fā)現(xiàn)契機(jī)，廣泛擁有素材和資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合社會(huì)價(jià)值觀念、消費(fèi)文化、產(chǎn)品材質(zhì)和加工工藝、設(shè)計(jì)表達(dá)手法等方面創(chuàng)意創(chuàng)作，力爭表現(xiàn)出當(dāng)代飾品設(shè)計(jì)的形式美及功能，體現(xiàn)藝術(shù)設(shè)計(jì)和商業(yè)開發(fā)價(jià)值。設(shè)計(jì)策略如果能很好的帶動(dòng)和融合了價(jià)值體現(xiàn)、市場(chǎng)開發(fā)、營銷定位之間的運(yùn)作關(guān)系，那么，水晶飾品市場(chǎng)開發(fā)之路將平坦順暢的多。因?yàn)榍‘?dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)策略在市場(chǎng)開發(fā)中發(fā)揮的正向推動(dòng)力會(huì)起到鏟平競(jìng)爭阻礙的作用。

二、水晶飾品主流價(jià)值設(shè)計(jì)策略的定位

水晶在珠寶行業(yè)內(nèi)理解不一，概念比較廣泛。目前通常指顏色豐富，透明度好，顆粒較大，相比紅藍(lán)寶鉆石成本價(jià)格不是很高的天然彩色寶石，包括紫水晶、黃晶、藍(lán)黃玉、歐泊、碧璽、橄欖石、石榴石、海藍(lán)寶石、尖水晶、瑪瑙、月光石、方柱石等主要常見的晶體寶石。其共同特點(diǎn)是色彩鮮艷獨(dú)特，大顆粒質(zhì)優(yōu)珍品稀少，以價(jià)格論屬中高檔寶石范圍。

水晶的硬度比較高，為摩氏七級(jí)，介于玻璃和鉆石的硬度之間，雕琢難度大。目前傳統(tǒng)作坊使用電動(dòng)雕刻機(jī)手動(dòng)控制雕刻，難以批量生產(chǎn)，創(chuàng)作手法也是借鑒傳統(tǒng)玉石雕刻和傳統(tǒng)吉祥題材居多。雖然流水線時(shí)代手工工藝品顯得物以稀為貴，但效率低下的生產(chǎn)方式阻滯了行業(yè)的發(fā)展。以中國最大的水晶集散地――江海水晶為例，從業(yè)者不少是在做著扁珠、把玩、掛件之類的大路貨，難有精品面市。沒有好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，就沒有好的水晶藝術(shù)品。

人們購買飾品的目的，除了美的修飾外，更注重其保值增值及收藏價(jià)值。目前，金銀玉鉆是市場(chǎng)寵兒，其定位高貴、恒久、堅(jiān)貞、美好的象征已深入人心。那么水晶呢？盡管水晶在品質(zhì)特性方面不輸金銀玉鉆，名氣卻大不如前者。

水晶的市場(chǎng)價(jià)值認(rèn)可是什么？設(shè)計(jì)策略又如何定位？

這需要基于市場(chǎng)開發(fā)目的，從社會(huì)主流價(jià)值觀念探索，設(shè)計(jì)策略符合社會(huì)價(jià)值認(rèn)可。定位社會(huì)主流價(jià)值設(shè)計(jì)策略，需從水晶本身的特質(zhì)美和象征含義找到靈感，并將象征社會(huì)主流價(jià)值觀念的東西創(chuàng)意表達(dá)，讓水晶飾品這種“社會(huì)人”的消費(fèi)品，承襲某種高貴純美吉祥幸福的標(biāo)簽符號(hào)呈現(xiàn)出來，以此贏得“社會(huì)人”的尊崇和追捧，并將之視為珍愛。由此可預(yù)知設(shè)計(jì)策略產(chǎn)生的市場(chǎng)開拓力和對(duì)市場(chǎng)拓展的能量。然后，才是決定是走時(shí)尚路線還是奢侈路線？開發(fā)傳統(tǒng)收藏市場(chǎng)還是多用途消費(fèi)品市場(chǎng)？還是共有之？這些同樣都是決定天然水晶飾品發(fā)展的關(guān)鍵問題。

就水晶飾品本身而言，設(shè)計(jì)策略要表達(dá)的它所體現(xiàn)的社會(huì)主流價(jià)值和文化價(jià)值，需要挖掘水晶特質(zhì)及其蘊(yùn)含的意義來實(shí)現(xiàn)。

水晶種類色彩豐富，具有紅，橙，黃，綠，青，藍(lán)，紫等各種色調(diào)，每種顏色的水晶又有深淺不同的基調(diào)，是自然界中顏色最為豐富的寶石。如紅石榴石，在波希米亞地區(qū)已經(jīng)有五百多年的制作歷史，成品晶瑩剔透、色彩均勻。很多品類還具類琥珀的“包裹之美”，其渾然天成的自然形態(tài)各具情趣，每一塊水晶天生獨(dú)一無二，呈現(xiàn)出的天然畫面美不勝收，如潑墨畫卷，如奇珍異獸，如海底世界如浩瀚天宇，包羅萬象，美態(tài)紛呈。設(shè)計(jì)定位可從這里出發(fā)，以天然美為主線，結(jié)合傳統(tǒng)工藝美學(xué)和現(xiàn)代個(gè)性創(chuàng)新的手法設(shè)計(jì)創(chuàng)作。

再者，水晶是純凈無瑕、晶瑩剔透的代名詞，它以純凈、透明、堅(jiān)硬的特征，被譽(yù)為心地純潔、堅(jiān)貞不屈的象征。如紫水晶呈現(xiàn)出朦朧迷幻的紫色，能給人帶來好運(yùn)；優(yōu)質(zhì)橄欖石清澈的色澤十分賞心悅目，象征和平、幸福、安詳?shù)让篮靡庠浮ＴO(shè)計(jì)策略就可以從這些水晶寓意、相關(guān)水晶傳說故事以及水晶的靈性通透性 、色澤變化等方面，巧妙發(fā)掘水晶文化，根據(jù)消費(fèi)者的需求心理挖掘潛在消費(fèi)價(jià)值，并賦予現(xiàn)代人的主流價(jià)值理念，制作出引領(lǐng)時(shí)下飾品潮流的精美作品。好的作品是打開市場(chǎng)大門的鑰匙，進(jìn)而才是拓展。

三、主流價(jià)值設(shè)計(jì)策略對(duì)市場(chǎng)開發(fā)的正向推動(dòng)作用

施華洛，可以說是水晶行業(yè)中的品牌翹楚，它一直引領(lǐng)著世界水晶飾品業(yè)的發(fā)展，是水晶飾品的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。另像巴卡拉baccarat品牌，也是世界水晶發(fā)展成就的體現(xiàn)。但回望國內(nèi)，幾乎沒有品牌可言。在國內(nèi)市場(chǎng)，水晶飾品行業(yè)沒有領(lǐng)先品牌，目前沒有任何一家的市場(chǎng)占有率超過5%，擁有全國性網(wǎng)絡(luò)的廠家非常少，能夠進(jìn)行品牌推廣的更是鳳毛麟角，整個(gè)行業(yè)缺乏做品牌的能力和市場(chǎng)營銷的觀念，更缺乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才。越是發(fā)展初期越有難得的發(fā)展機(jī)遇，誰能有自己的強(qiáng)大設(shè)計(jì)和營銷，誰就有可能最早真正成長為自我品牌，從而在市場(chǎng)中立足拓展。

根據(jù)主流設(shè)計(jì)策略制定的市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，要在準(zhǔn)確掌握行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀前提下，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)與投資前景，把握市場(chǎng)特征、發(fā)掘價(jià)格規(guī)律，明確目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭對(duì)手，為產(chǎn)品定位把好脈，提出入市開拓策略。這同時(shí)，還要廣泛了解消費(fèi)人口的教育、文化、消費(fèi)觀念與習(xí)慣以及當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化和居民時(shí)尚觀念與風(fēng)俗。這些是保證設(shè)計(jì)策略推動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)的社會(huì)性條件和行業(yè)基礎(chǔ)條件。在條件具備的前提下，主流價(jià)值設(shè)計(jì)策略定位準(zhǔn)確，對(duì)市場(chǎng)開發(fā)的正向推動(dòng)力才能突出和顯現(xiàn)。必須避免失敗的設(shè)計(jì)策略，以免被消費(fèi)者拋棄引起市場(chǎng)潰敗。

范冰冰曾以一襲龍袍在世界時(shí)尚舞臺(tái)上驚艷全球。范冰冰的特質(zhì)決定了她的美，把這種美深度完美表達(dá)出來的，最不能抹殺的功勛人物是設(shè)計(jì)師，正是形象設(shè)計(jì)師優(yōu)秀的創(chuàng)意表達(dá)和設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法，使得范冰冰的美搶鏡又霸勢(shì)。水晶飾品的設(shè)計(jì)策略在市場(chǎng)開發(fā)中要起到的推動(dòng)作用，就應(yīng)是“范冰冰的出場(chǎng)”，震撼業(yè)界，震撼全球。

商品的市場(chǎng)屬性和消費(fèi)屬性不可忽視，要想在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，并占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)策略必不可少。在水晶飾品市場(chǎng)開發(fā)中，主流價(jià)值設(shè)計(jì)策略，能夠帶動(dòng)和融合價(jià)值體現(xiàn)、水晶文化、市場(chǎng)開發(fā)、營銷定位之間的運(yùn)作關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)它在市場(chǎng)拓展中的正向推動(dòng)作用。水晶飾品市場(chǎng)開發(fā)之路因此將得到正向勢(shì)能，順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：