前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)建議范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)建議范文第1篇

一、經(jīng)審組織建設(shè)情況

(省略)

二、經(jīng)審制度建設(shè)情況

今年縣總工會(huì)分別制定了《關(guān)于對下級工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)督辦法》、《本級工會(huì)預(yù)、決算審計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)議事規(guī)章》、《經(jīng)審工作檔案管理制度》、《申報(bào)各種榮譽(yù)稱號的審計(jì)制度》、《經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度》、《對下審計(jì)整改意見書》，還制定并實(shí)施了對基層工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考核辦法。通過各項(xiàng)制度的健全完善來規(guī)范工會(huì)經(jīng)審工作，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

三、審查審計(jì)監(jiān)督工作

，縣總經(jīng)審委根據(jù)關(guān)于《對下級工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)督辦法》、《工會(huì)審計(jì)操作規(guī)程》和《工會(huì)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)暫行辦法》等制度、辦法的規(guī)定，分別對縣總本級工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。同時(shí)對全縣應(yīng)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)單位的工資總額、應(yīng)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)數(shù)進(jìn)行了審查、核定。從審計(jì)情況看，縣總工會(huì)在促進(jìn)經(jīng)費(fèi)收繳方面采取了積極的措施，經(jīng)費(fèi)收入元，上解經(jīng)費(fèi)，比上年增長。上年結(jié)余元，期末滾存結(jié)余元。縣總工會(huì)支出結(jié)構(gòu)也逐漸規(guī)范合理，財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)逐年有所提高，財(cái)務(wù)管理工作得到了一定加強(qiáng)，法律、法規(guī)意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

四、存在的問題和不足

1、工會(huì)經(jīng)審工作還沒有真正得到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。安排工會(huì)經(jīng)審主任級別高，懂業(yè)務(wù)知識、能實(shí)際具體操作的專職經(jīng)審主任少。

2、經(jīng)審干部隊(duì)伍難以適應(yīng)工作需要。①各單位經(jīng)審機(jī)構(gòu)多以一套人馬兩塊牌子的方式設(shè)置配備，工作人員兼職過多，精力有限，不能較好的開展經(jīng)審工作。②工會(huì)經(jīng)審干部不具備會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)技能，對工會(huì)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度不熟悉，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，難以勝任審計(jì)工作。③有的經(jīng)審干部特別是基層工會(huì)經(jīng)審干部對自身工作重視不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，不能積極主動(dòng)開展工會(huì)經(jīng)審工作。

五、做好工會(huì)經(jīng)審工作幾點(diǎn)建議

工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)建議范文第2篇

在縣經(jīng)審會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我局基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆本中全會(huì)精神和中國工會(huì)十五大精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我局工會(huì)經(jīng)審工作，圍繞工作中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)基層，服務(wù)全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理、自我監(jiān)督的有效機(jī)制，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，充分認(rèn)識新時(shí)期加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作的重要性、緊迫性，增強(qiáng)做好經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命感，確實(shí)做好工會(huì)經(jīng)審工作。

三、突出重點(diǎn)，依法開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督。堅(jiān)持以《工會(huì)法》為法律依據(jù)，貫徹全總《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》，落實(shí)市總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的規(guī)定，積極開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查工作，落實(shí)相關(guān)的制度，堅(jiān)持民主監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)持同級審計(jì)與基層審計(jì)相結(jié)合，積極有效地開展工會(huì)經(jīng)審工作。突出以法律為導(dǎo)向，以預(yù)算為抓手，以資金為主線，以支出為重點(diǎn)，以效益為目標(biāo)的審計(jì)思想，全面加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)工作。

1．加強(qiáng)同級工會(huì)經(jīng)審工作。積極開展對本級工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支預(yù)決算執(zhí)行情況;的審計(jì)工作。通過審計(jì)，更好地提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益，使工會(huì)的財(cái)務(wù)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。同時(shí)，對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見或建議，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用決策、執(zhí)行、控制機(jī)制的健全和完善。

2．加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督。根據(jù)年度工作計(jì)劃，經(jīng)審會(huì)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，通過對基層單位經(jīng)費(fèi)審查工作，掌握基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用的狀況。

3．抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解審計(jì)。抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解的常態(tài)管理，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，同時(shí)保障工會(huì)工作的正常開展，切實(shí)維護(hù)我局廣大干部職工的合法權(quán)益，要求各單位嚴(yán)格按工會(huì)經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)的2%足額撥給工會(huì)，我局工會(huì)經(jīng)審組織必須發(fā)揮同級經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的作用，督促工會(huì)組織按時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

4．強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。建立、健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和預(yù)決算執(zhí)行情況;審計(jì)制度，編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、合理安排、全面控制”的原則，平時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做到科學(xué)合理安排和使用有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支出必須按預(yù)算執(zhí)行。

5．繼續(xù)做好基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

按照市總經(jīng)審會(huì)的要求，加大對基層工會(huì)主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度。堅(jiān)持工會(huì)主席離任必需審計(jì)的制度，繼續(xù)做好工會(huì)主席的離任審計(jì)工作。

6．抓好工會(huì)經(jīng)審工作調(diào)研。我局經(jīng)審會(huì)要積極開展調(diào)查和研究活動(dòng)，重視新形勢下工會(huì)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)審工作理論和實(shí)踐研究，進(jìn)一步拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)審工作實(shí)際，在破解難點(diǎn)、尋找新的突破點(diǎn)上下功夫。積極開拓創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建與教育相適應(yīng)的體制科學(xué)、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督工作體系。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院工會(huì) 經(jīng)費(fèi)管理 審計(jì)

一、醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀概述

對于醫(yī)院工會(huì)組織而言，經(jīng)費(fèi)管理工作是其運(yùn)行過程中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到醫(yī)院工會(huì)的發(fā)展及工會(huì)組織的影響力。從宏觀環(huán)境來看，醫(yī)院工會(huì)的地位與作用愈來愈大，所以其經(jīng)費(fèi)管理也愈來愈受到重視。在這種背景下，很多醫(yī)院工會(huì)加深了對經(jīng)費(fèi)管理的重視程度，并清晰劃分了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的界限，明確了會(huì)計(jì)監(jiān)督在工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理中作用。與此同時(shí)，醫(yī)院工會(huì)管理干部相關(guān)意識也愈來愈強(qiáng)，特別是相關(guān)文件如《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督切實(shí)管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的通知》后，對工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理產(chǎn)生了引導(dǎo)性作用。另外，醫(yī)院內(nèi)部控制水平較以往也有所提升，很多醫(yī)院都構(gòu)建了預(yù)算、審核監(jiān)督機(jī)制，為經(jīng)費(fèi)管理工作具體實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件。總之，醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理較以往取得了一定程度的進(jìn)步，但在部分環(huán)節(jié)上還是暴露了一定缺陷，需要進(jìn)一步完善。

二、目前醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理問題分析

盡管醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理愈來愈受到重視，并且朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，但還是存在一定問題對其進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)生了阻礙，具體表現(xiàn)如下：一是預(yù)算管理問題。部分醫(yī)院由于預(yù)算編制不夠健全，且預(yù)算科目使用不夠規(guī)范，存在信息數(shù)據(jù)精確度不夠、審批程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)、預(yù)算開支隨意性較大等問題，這些都影響了預(yù)算管理工作正常開展。甚至部分醫(yī)院出現(xiàn)了預(yù)決算審批程序缺失的情況，給預(yù)算管理帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。二是內(nèi)控問題。在經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序方面依然存在不規(guī)范的現(xiàn)象，如原始憑證填制不完整、關(guān)鍵信息不夠詳實(shí)、存在隨意帶領(lǐng)現(xiàn)象等。同時(shí)，部分醫(yī)院工會(huì)審計(jì)工作存在缺失，由于工會(huì)內(nèi)部缺乏專項(xiàng)審計(jì)人員，在工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方面往往需要上級工會(huì)部門代替，造成審計(jì)出現(xiàn)真空區(qū)。另外，在部分重大外支及預(yù)算外支處理上存在不規(guī)范現(xiàn)象。上述現(xiàn)象均對醫(yī)院內(nèi)部控制工作實(shí)施產(chǎn)生了影響，進(jìn)而影響到了經(jīng)費(fèi)管理。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理未完全獨(dú)立。部分醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支時(shí)需經(jīng)過單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批，使得庫存現(xiàn)金與行政經(jīng)費(fèi)合并管理，造成了不同經(jīng)費(fèi)混淆使用。甚至部分人員利用職務(wù)之便對資金進(jìn)行轉(zhuǎn)移，涉嫌出借銀行賬戶。

三、完善經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)措施分析

（一）明確管理責(zé)任

在完善經(jīng)費(fèi)管理過程中，必須明確相關(guān)管理責(zé)任，根據(jù)相關(guān)規(guī)定（《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》）對實(shí)際管理工作進(jìn)行引導(dǎo)，以形成規(guī)范化管理。醫(yī)院工會(huì)在使用及管理相關(guān)經(jīng)費(fèi)的過程中，不僅受到法律保護(hù)，也具備了獨(dú)立性特征。也就是說，工會(huì)經(jīng)費(fèi)調(diào)配過程中無需經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)允許，可獨(dú)立完成。與此同時(shí)，醫(yī)院工會(huì)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的主體責(zé)任，特別是工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行好法律責(zé)任人的權(quán)力與義務(wù)。通過發(fā)揮委員會(huì)的作用，對內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行完善，并堅(jiān)持民主決策的原則，以實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)集體管理。

（二）完善基礎(chǔ)管理工作

完善基礎(chǔ)管理工作主要從以下幾個(gè)方面展開：一是充分落實(shí)經(jīng)費(fèi)收繳工作。通過加強(qiáng)收繳工作，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，以提升工會(huì)實(shí)力，讓醫(yī)院工會(huì)充分履行相關(guān)社會(huì)職能。二是完善財(cái)務(wù)管理制度。以《會(huì)計(jì)法》、《工會(huì)法》等作為導(dǎo)向，對工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善。結(jié)合實(shí)際情況對經(jīng)費(fèi)開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理設(shè)定，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督審查制度，保證經(jīng)費(fèi)使用及經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范性。三是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)工作。醫(yī)院工會(huì)內(nèi)部需配置專項(xiàng)財(cái)務(wù)人員，并定期對財(cái)務(wù)管理人員開展培訓(xùn)，以持續(xù)性提升其業(yè)務(wù)水平，為財(cái)務(wù)管理工作開展提供硬性基礎(chǔ)。除崗位技能外，還要求工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員熟知新法規(guī)及市場動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)能力。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)力度

醫(yī)院工會(huì)內(nèi)部審計(jì)是完善內(nèi)部控制的重要措施之一，通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，以促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理更為規(guī)范化。同時(shí)，善財(cái)務(wù)報(bào)銷及內(nèi)控制度，并規(guī)范經(jīng)費(fèi)開支程序，讓工會(huì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核工作得以落實(shí)。若出現(xiàn)重大及和預(yù)算外支出事項(xiàng)報(bào)銷，由工會(huì)委員會(huì)集體研究決定相關(guān)書面材料。在采購物品時(shí)，應(yīng)獲取正規(guī)票據(jù)，并確認(rèn)票據(jù)信息的準(zhǔn)確性，確保各項(xiàng)支出真實(shí)有效，手續(xù)齊全、符合法規(guī)。同時(shí)，拓展經(jīng)費(fèi)審計(jì)領(lǐng)域，開展工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工會(huì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、資產(chǎn)保值增值審計(jì)等，讓經(jīng)費(fèi)審計(jì)始終保持動(dòng)態(tài)性。另外，要根據(jù)醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境對經(jīng)費(fèi)審計(jì)方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，將事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮袑徲?jì)、事前審計(jì)，讓審計(jì)關(guān)口前移。

四、結(jié)束語

醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作能否充分落實(shí)將直接關(guān)系到醫(yī)院工會(huì)日常運(yùn)行狀態(tài)，必須給予重視。通過明確管理責(zé)任、完善基礎(chǔ)管理工作及加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)力度，為醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)造出一個(gè)良好的環(huán)境，以此來提升經(jīng)費(fèi)管理水平，為醫(yī)院經(jīng)營管理活動(dòng)的正常開展提供有力支撐。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫艷.醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題及對策[J].中國工會(huì)財(cái)會(huì)，2015，09：18-19

工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)建議范文第4篇

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；監(jiān)督

工會(huì)財(cái)務(wù)管理與其它方面的財(cái)務(wù)管理有著很大的不同，具體來說工會(huì)財(cái)務(wù)工作具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，獨(dú)立自主的經(jīng)費(fèi)管理體制。根據(jù)規(guī)定工會(huì)有自行制定經(jīng)費(fèi)使用辦法的權(quán)利，工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立的原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度；形成工會(huì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理體制。實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的工會(huì)財(cái)務(wù)管理體制。其次，法律確定的經(jīng)費(fèi)來源渠道?！豆?huì)法》第四十二條對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源明確規(guī)定：工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)；建立工會(huì)組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)；工會(huì)所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入；人民政府的補(bǔ)助；其他收入。主要是為工會(huì)辦公和開展活動(dòng)，提供必要的設(shè)施和活動(dòng)場所等物質(zhì)條件。第三，法律明確的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用途，主要用于為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)的規(guī)定：基層工會(huì)收、支與行政財(cái)務(wù)有著密切的聯(lián)系；基層工會(huì)預(yù)算具有鮮明的群眾性，預(yù)算的編制、審查和執(zhí)行都要依靠職工群眾，服務(wù)于職工群眾；基層工會(huì)預(yù)算編報(bào)要簡明、易懂。

按照《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的規(guī)定，工會(huì)資產(chǎn)是社會(huì)團(tuán)體資產(chǎn)。根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算、資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。工會(huì)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)的管理和使用辦法以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，由中華全國總工會(huì)制定。據(jù)此，全國總工會(huì)制定了《工會(huì)預(yù)算管理辦法》、《中國工會(huì)審計(jì)條例》，財(cái)政部根據(jù)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，專門制定了《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》。這些法律、規(guī)章共同構(gòu)成中國工會(huì)經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)管理監(jiān)督體制。除了這些法律法規(guī)的硬性規(guī)定外，我認(rèn)為工會(huì)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督主要從以下幾個(gè)方面入手。

一、做好工會(huì)預(yù)算

預(yù)算管理是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要組織部分。預(yù)算收入，反映了工會(huì)財(cái)力的實(shí)現(xiàn)程度。預(yù)算支出，反映了工會(huì)建設(shè)及各項(xiàng)工作與活動(dòng)所需要的財(cái)力，應(yīng)進(jìn)行精打細(xì)算、合理安排。

基層工會(huì)預(yù)算是整個(gè)工會(huì)預(yù)算的基礎(chǔ)，搞好基層工會(huì)預(yù)算管理，對于加強(qiáng)整個(gè)工會(huì)預(yù)算管理有著十分重要的作用。

基層工會(huì)預(yù)算與行政用于職工群眾的各項(xiàng)專項(xiàng)基金的預(yù)算相輔相成，對職工的生活和教育狀況的改善，有共同的目標(biāo)和各自應(yīng)盡的責(zé)任。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是用于職工教育、文體活動(dòng)和宣傳活動(dòng)等方面?；鶎庸?huì)預(yù)算管理，必須考慮與行政共同協(xié)商、互相支持、密切配合，同時(shí)要結(jié)合工會(huì)的自身特點(diǎn)，積極探索適合工會(huì)工作特點(diǎn)的預(yù)算編制和管理的方法途徑，建立新的預(yù)算管理機(jī)制，使預(yù)算編制逐步進(jìn)入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓進(jìn)取，在預(yù)算的改革中建立新機(jī)制，樹立新形象。加強(qiáng)與其它部門之間的溝通，積極研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，保證預(yù)算改革工作和工會(huì)工作的全面推進(jìn)。做到這幾點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面著手。

首先，堅(jiān)持為工會(huì)大局服務(wù)的原則。一是統(tǒng)籌兼顧、保障重點(diǎn)，基層工會(huì)預(yù)算資金應(yīng)保證單位工會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)的開展，必須統(tǒng)籌兼顧，合理安排。工會(huì)預(yù)算資金使用重點(diǎn)用于職工群眾服務(wù)，這是工會(huì)組織性質(zhì)和履行維護(hù)職能的要求。二是積極保證，穩(wěn)妥可靠。預(yù)算關(guān)鍵是解決需要與經(jīng)費(fèi)之間的矛盾，一方面要積極挖掘收入潛力，充分估計(jì)預(yù)算收入，為保證各項(xiàng)活動(dòng)開展提供資金保證。另一方面要根據(jù)經(jīng)費(fèi)去衡量各項(xiàng)支出的合理性和可行性，不搞風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)算，使預(yù)算支出建立在穩(wěn)妥可靠，切實(shí)可行的基礎(chǔ)之上。三是勤儉節(jié)約，講求效果。為了把基層工會(huì)有限的經(jīng)費(fèi)用于職工群眾辦更多的實(shí)事，對已列入預(yù)算的各項(xiàng)支出，還應(yīng)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，使預(yù)算的執(zhí)行能夠取得最佳效果。

其次，堅(jiān)持量入為出、量力而行的原則。工會(huì)預(yù)算收入的主要來源是法定的，是隨職工工資總額的增減而變化，收入一般比較穩(wěn)定。因此，工會(huì)預(yù)算一定要量入為出，不搞赤字預(yù)算。要在基層工會(huì)自有資金范圍內(nèi)，安排與控制支出，并且留有余地，以便處理不可預(yù)見事項(xiàng)的開支。

再次，堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益的原則。工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，工會(huì)預(yù)算編制要以維護(hù)廣大職工群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，反映他們的意愿和要求，把有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于依法維護(hù)職工群眾權(quán)益，為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，特別是為困難職工排憂解難上。

二、做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用

工會(huì)財(cái)務(wù)工作歸納起來不外乎三個(gè)方面的工作，即：工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用，是否收好，管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，對做好工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，更好地為工會(huì)其它工作服務(wù)有著重要的作用。

首先，收好經(jīng)費(fèi)是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)?！豆?huì)法》對經(jīng)費(fèi)撥繳問題做了強(qiáng)制性規(guī)定，為做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了法律依據(jù)，財(cái)務(wù)部門要從思想上高度認(rèn)識經(jīng)費(fèi)收繳工作的重要性，要在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，主動(dòng)向行政宣傳好《工會(huì)法》，增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的撥繳意識，做好調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)依法收繳，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額收繳上解。

其次，規(guī)范、嚴(yán)格的管理，是工會(huì)財(cái)務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)。財(cái)務(wù)部門必須堅(jiān)持遵紀(jì)守法的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》、《會(huì)計(jì)法》及其他有關(guān)政策法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，切實(shí)履行會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，按照經(jīng)費(fèi)使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理，認(rèn)真做好預(yù)算編制，做到一切收入支出都納入預(yù)算，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)安排在維護(hù)職工利益、開展職工教育和職工活動(dòng)方面，并堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收入平衡”的原則，克服隨意性，做到不該支出的堅(jiān)決不支，不擅自擴(kuò)大開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費(fèi)的使用上實(shí)行“一支筆”審批制度，這對于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和會(huì)計(jì)核算工作將起到積極的作用。

第三，用好經(jīng)費(fèi)是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的最終目的。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用要堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的正確方向，落實(shí)統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、提高績效的基本原則，做到合理、有效，充分發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在維護(hù)職工的切身利益上將工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的職工活動(dòng)、生產(chǎn)慰問、文化宣傳等方面。通過舉辦勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、合理化建議、組織勞模參加經(jīng)驗(yàn)交流等等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)熱情，鼓勵(lì)職工提高專業(yè)技能，樹立職工主人翁意識，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；通過對在生產(chǎn)一線職工及生產(chǎn)條件艱苦的工作崗位，夏送清涼、冬送溫暖 ，設(shè)身處地的為職工群眾解決各種困難和問題，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，使職工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖，為企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用；通過舉辦各種有益于身心健康的文化體育比賽活動(dòng)，使職工群眾在活動(dòng)中形成凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，無疑，這種凝聚力將會(huì)潛移默化到生產(chǎn)工作當(dāng)中去，使得我們的企業(yè)有一種催人向上的精神，團(tuán)結(jié)一心的凝聚力量。

三、強(qiáng)化經(jīng)審監(jiān)督，提高經(jīng)費(fèi)使用效率

談到工會(huì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，就必然要提到工會(huì)的經(jīng)審工作，工會(huì)經(jīng)審工作是加強(qiáng)工會(huì)能力建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高工會(huì)履職能力的重要方式，是健全和完善工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制、加快工會(huì)法制化、群眾化和民主化進(jìn)程的重要舉措。如何發(fā)揮工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督作用，促進(jìn)工會(huì)及時(shí)、足額收繳經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)正確的合用方向，確保經(jīng)費(fèi)的安全運(yùn)作，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率，是擺在工會(huì)組織面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此加強(qiáng)當(dāng)前工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督，是十分重要的。

要加強(qiáng)工會(huì)的經(jīng)審監(jiān)督，首先要建立經(jīng)審制度，完善經(jīng)審工作機(jī)制的需要。工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)是代表會(huì)員群眾對工會(huì)財(cái)務(wù)收支、使用和財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行審監(jiān)督的組織。加強(qiáng)經(jīng)審組織建設(shè)，配備高素質(zhì)的經(jīng)審干部，完善經(jīng)審工作機(jī)制，是搞好經(jīng)審工作的基礎(chǔ)。強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)審監(jiān)督是以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為，切實(shí)做好經(jīng)審工作的需要。以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為切入點(diǎn)，才能充分發(fā)揮經(jīng)審會(huì)的審計(jì)監(jiān)督職能。經(jīng)審委應(yīng)在每年年初對財(cái)務(wù)人員編制的預(yù)算的合法性、合理性進(jìn)行審主，及時(shí)提出意見和建議，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益。要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)審干部培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一支思想上過硬、作風(fēng)上扎實(shí)、工作上認(rèn)真、監(jiān)督上到位的經(jīng)審干部隊(duì)伍。

實(shí)踐證明，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)需要一個(gè)完整的體系，既包括財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的專業(yè)管理，也包括經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查審計(jì)監(jiān)督。對工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，是加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的重要保證，是工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作在新形勢下的深化和發(fā)展。我們要把這些基礎(chǔ)性的工作有效的結(jié)合起來，充分發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的作用，切實(shí)為職工辦好事，辦實(shí)事。

參考文獻(xiàn)

[1]王惠敏.增強(qiáng)基層工會(huì)活力 發(fā)揮基層工會(huì)作用[J]；傳承；2011年18期.

工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)建議范文第5篇

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

工會(huì)財(cái)務(wù)管理是工會(huì)日常管理工作的不可分割部分，一個(gè)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的高低，往往決定著工會(huì)組織能否全面、有效地履行各項(xiàng)職能，決定著能否有效地表達(dá)和維護(hù)職工群眾的切身利益。

目前，由于國有企業(yè)工會(huì)的組織架構(gòu)虛擬化，除了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)是專職外，其他工會(huì)組織成員均為兼職，工會(huì)財(cái)務(wù)人員兼職較多，專業(yè)知識與能力有所欠缺，工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平參差不齊。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與變化，國有企業(yè)體制改革不斷深入，國有企業(yè)工會(huì)組織管理的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何做好和強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作也越來越重要。

一、國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

目前，大部分國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作均建立相應(yīng)財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)核算上獨(dú)立建賬，財(cái)務(wù)管理工作總體運(yùn)行良好。

（一）工會(huì)活動(dòng)遵章守制，會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全

目前，我國國有企業(yè)建立了完善的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)控管理制度，實(shí)施了會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料保管制度。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方面，實(shí)行收支兩條線，在銀行開立了專門的銀行賬戶，及時(shí)辦理工會(huì)的收支業(yè)務(wù)。在財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，國有企業(yè)工會(huì)均建立了一套財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，配備了相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員。工會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督方面，大部分國有企業(yè)均設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或紀(jì)檢部門，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或紀(jì)檢部門定期或不定期對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

（二）法制意識增強(qiáng)，工會(huì)財(cái)務(wù)管理趨于規(guī)范

隨著法律知識不斷普及，國家反腐力度的增加，法律風(fēng)險(xiǎn)成本加大，國有企業(yè)內(nèi)部上下員工法律意識逐步增強(qiáng)，從而提高了工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。過去截留收入與虛列支出現(xiàn)象基本杜絕，大部分支出均按照預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)合理、合規(guī)辦理。各項(xiàng)支出審批流程日趨規(guī)范化，大部分國有企業(yè)均采用分級審批制度，超預(yù)算或預(yù)算外支出均按照相應(yīng)程序辦理超預(yù)算或預(yù)算外申請。

二、國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

我國國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作在經(jīng)過多年的努力下，雖然各項(xiàng)管理工作日趨規(guī)范，但是在現(xiàn)實(shí)工作中還存在一些不足，具體情況如下：

（一）預(yù)算管理體系有待進(jìn)一步加強(qiáng)

在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，部分國有企業(yè)工會(huì)雖然每年都根據(jù)財(cái)務(wù)制度編了預(yù)算，但未從實(shí)際情況出發(fā)，編制不認(rèn)真，隨意性比較大。在預(yù)算審批環(huán)節(jié)，部分國有企業(yè)工會(huì)預(yù)算未經(jīng)過審批程序，未經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體討論決定和提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)同意。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，部分國有企業(yè)工會(huì)預(yù)算與實(shí)際情況是兩張皮，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出完全按照領(lǐng)導(dǎo)的意思執(zhí)行，完全脫離當(dāng)初編制的預(yù)算，僅在會(huì)計(jì)核算力求收支平衡。在預(yù)算考核環(huán)節(jié)，部分國有企業(yè)工會(huì)尚未開展工會(huì)預(yù)算考核工作 ，弱化了對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。

（二）內(nèi)部控制執(zhí)行乏力

大部分國有企業(yè)工會(huì)建立了一系列內(nèi)控制度，但是在執(zhí)行過程中，內(nèi)部控制執(zhí)行力度不夠，主要表現(xiàn)為：一是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行中，重審批、輕內(nèi)審核，財(cái)務(wù)人員認(rèn)為只要工會(huì)負(fù)責(zé)人簽了字就可以報(bào)銷，缺少對所發(fā)生事項(xiàng)憑證真實(shí)性、合法性、合規(guī)性的審核；二是財(cái)務(wù)管理工作信息化薄弱，對原始記錄的錄入、修改缺少審批與審核環(huán)節(jié)，缺少制度約束與監(jiān)督是內(nèi)部控制失效的表現(xiàn)，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。

（三）經(jīng)費(fèi)用途缺乏科學(xué)性

國有企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出用途必須科學(xué)、合規(guī)和合法，但是部分國有企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理混亂，工會(huì)經(jīng)費(fèi)與企業(yè)費(fèi)用混淆使用。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出用途上片面認(rèn)為只要做到“職工滿意”即可以，完全脫離工會(huì)會(huì)計(jì)核算制度。有的企業(yè)工會(huì)支出項(xiàng)目巧立名目，如以考察學(xué)習(xí)為名進(jìn)行公款旅游；有的為躲避財(cái)政監(jiān)督與審計(jì)檢查，將一些灰色支出在工會(huì)經(jīng)費(fèi)中列支；還有的將大量的業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支于工會(huì)經(jīng)費(fèi)，而沒有將工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益上。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的對策與建議

為了規(guī)范國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作，維護(hù)員工的切身利益，針對我國國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，特提出以下幾點(diǎn)建議：

（一）建立健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，合置財(cái)務(wù)理設(shè)管理崗位

國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作主要在于執(zhí)行，首先，要建立健全財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門相應(yīng)的職責(zé)。其次，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度最終要由財(cái)務(wù)人員來執(zhí)行，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，有利于提高國有企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。堅(jiān)持在選人用人方面，從源頭入手，選擇具有一定的財(cái)務(wù)專業(yè)水平，適合工會(huì)財(cái)務(wù)管理崗位的人員。最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，充分利用各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平。

（二）完善并嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

我國國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工會(huì)財(cái)務(wù)核算辦法、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)收繳管理與使用等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。在財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度中，按照工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求，明確經(jīng)費(fèi)的使用原則、范圍等。制定相關(guān)審批流程，明確各個(gè)崗位的審批權(quán)限，加強(qiáng)國有企業(yè)工會(huì)的內(nèi)部控制。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，使工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)有章可循，做到經(jīng)費(fèi)使用與管理既能統(tǒng)籌兼顧又能保證重點(diǎn)，量入為出、收支平衡。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，定期或不定期對工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行力。

（三）建立完善的預(yù)算管理機(jī)制

國有企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，合理預(yù)測工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和考核環(huán)節(jié)的管理。在編制環(huán)節(jié)，國有企業(yè)工會(huì)高度重視預(yù)算編制的工作，合理預(yù)測未來各項(xiàng)收支情況，及時(shí)準(zhǔn)確編制本單位的工會(huì)預(yù)算。在審批環(huán)節(jié)，國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)該建立嚴(yán)格的預(yù)算審批機(jī)制，年度工會(huì)預(yù)算必須工會(huì)委員會(huì)集體討論決定和提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)同意，嚴(yán)控預(yù)算外支出和超預(yù)算的審批權(quán)限。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照下發(fā)的預(yù)算開展各項(xiàng)活動(dòng)，預(yù)算外支出和超預(yù)算支出必須經(jīng)過工會(huì)委員會(huì)集體討論和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過。在預(yù)算考核環(huán)節(jié)，國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算的考核制度建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)年度預(yù)算的考核，將考核結(jié)核納入工會(huì)責(zé)任人的年度工作考核中去。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性