前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇數字營銷成功案例范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

數字營銷成功案例范文第1篇

這一基調延續到2011年，伴隨著中國媒體市場的趨勢是融合：多網、多媒體融合，即電視數字化為新媒體、紙媒建立自己的網上平臺，傳統媒體聯網互動。換言之，盡管當前利用數字媒體存在眾多疑問，比如數字平臺與傳統平臺如何整合、數字媒體內部不同平臺如何整合，但數字化媒體依然是大趨勢。

目前流行而且廣告主感興趣的數字媒體，包括在線視頻、互聯網搜索、社會化媒體，未來，它將產生至少三種新機會：信息和通信消費趨于成熟，產品消費剛起步；對真人真事的關注度高于名人；虛擬貨幣和商品成為網絡體驗的重要部分。2010年中國乃全球第二大網購市場，未來的網購和團購潛力巨大、發展迅疾。

正因這一趨勢成形，一個新的監察學科――“傾聽經濟”應時而出。所謂的“傾聽經濟”，指的是用于監察社區媒體SNS，源于這逐漸成為很多廣告主營銷的媒介之一。技術人員、社會科學家都成為這個隊伍的成員，營銷環境的變化對新技術的需求可見一斑。

對廣告主而言，利用新媒體的關鍵詞是科學性嘗試，然后把成功的元素保留下來，把成本控制到最低。作為提供整合營銷方案的公司，必須具備全球數據庫，以保證找到最新的媒體平臺、各方面可借鑒和研究的案例，并提取成功案例的精華效仿。即便國外沒有案例，廣告主可以和媒介公司一起探討，尋找適合的創新技術來嘗試。廣告主可以將營銷平臺交給媒介公司來整體策劃，但是廣告主一定要加入策劃隊伍。

數字營銷成功案例范文第2篇

安索帕中國區首席執行官

于美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院取得MBA學位， 并于英國倫敦大學取得現代藝術史碩士學位。Jane負責安索帕中國市場的經營戰略與運營管理，包括4家網絡獎項常勝機構旗下的700名員工。超過17年工作經驗，涵蓋網絡科技， 數字營銷以及客戶關系管理。曾分別擔任過安索帕亞太區的客戶關系管理總經理，知世安索帕大中國區首席運營官，知世營銷董事合伙人上海總經理。

在過去一年，我們在不同方向都有一些新的嘗試：

· 將社交（Social）與數字營銷結合地更緊密。過去的模式是，先有數字策略，再構思社交創意和執行。在2013年，我們嘗試了在發展創意時就考慮創意的社交點是什么，例如我們為蒙牛未來星所做的案例，一開始就同時發想社交的創意，并緊密結合產品特性，1天內就引發了幾千萬人在線討論。

· 在不同項目中有新科技的突破嘗試。以我們與奧迪Q3合作的項目為例，這支由周杰倫和方文山共同執導的微電影采取的是一種新穎的互動手法，男女主角的發展由兩個畫面分別呈現，既有各自的發展又有交集，網友只需在活動官網觀看的時候拖動畫面中間的那條線，就可以看到不同視角下的情節發展。這種特殊的體驗，讓廣告上線短時間內瀏覽量超過了3000萬。

· 結合創意與技術的“安索帕現在實驗室（Now Lab）”在2013年推出了一款創新產品——讓消費者在平面雜志上可以進行影像識別，為品牌在平面媒介露出時創造更深層次的消費者體驗。今年，我們會在中國市場嘗試這一全新的廣告形式。

我們2014年的一個延續點將是繼續整合服務團隊的結構與流程。首先，在發想創意時基于的消費者洞察必須要來自社交和搜索，輔之媒體的數據分析，幫助創意能更貼近消費者的關注。其次，部門設立以客戶為中心，把媒體和社交融合在原來的團隊里，把跨界人才內嵌在每一個項目組中，一起做創意的發想。原因很簡單，一個創意，如果在社交世界中沒有引起反響，沒有能夠借力使力的運用媒體，就需要不斷的自媒體鋪墊，增加傳播的壓力。反之，是可以引發消費者有所動作，效果就事半功倍了。

新一年，加入安索帕中國集團的維拉沃姆（Verawom-Linked by Isobar）是中國市場頂尖的原創社交營銷公司，將與安索帕（Isobar）、意凌·安索帕（Trio Isobar）和歐安派（OMP-Linked by Isobar）一起互補，共同成長，為客戶提供整合的數字營銷服務。

2013營銷感悟

數字營銷是品牌的必需品，不是選購品。把社會化營銷當媒體經營的品牌將走入死胡同。

案例工具書

我們為可口可樂昵稱瓶所作的成功案例帶來的啟示是，如何聰明地把產品包裝轉換成人人愿意討論的社交話題，讓消費者更主動的去傳播品牌內容并購買產品。

2014營銷風向標

·技術與數據：運用DMP做深層次的數據挖掘、進行消費者洞察分析。在2014年我們將結合DMP、搜索、社交，CRM的數據來源，做成Data Fusion（數據組合），以便在早期發展策略階段便能夠精準地了解消費者偏好及改變行為的可能誘因。這將賦予創意不一樣的想象空間， 并讓我們更能提供解決商業問題的營銷方法。

數字營銷成功案例范文第3篇

首席銷售官顧問公司預測，今后的消費市場將轉向“移動關系營銷”（Mobile Relationship Marketing），即讓品牌全面“卷入”消費者生活的方方面面。有效的“移動關系營銷”將通過最大化利用移動終端渠道，整合消費者的社交活動、喜好、忠誠度、市場調查、消費者購買動機、收益等信息和數據。

對于那些經營跨行業的公司，“移動關系營銷”尤其有用：通過持續不斷地與消費者接觸和交流，可以為消費者源源不斷地提供服務和支持，獲得與消費者更加親密的關系。

眾多品牌正在通過挖掘線上消費者對話、社交媒體數據，努力向“消費者私人顧問”的角色轉變。它們從社交媒體、博客、在線交流、聊天室、聯系人名單等方面，將一點點搜集的信息聚合起來，經過分析，進而根據消費者的教育、職業、興趣、性別、收入為消費者做個性化的推薦。

企業的CMO（Chief Marketing Officer，首席營銷官，又稱市場總監）們將更專注于開發新的市場軟件，構建更加靈活的銷售系統，以儲存消費者接觸品牌、關注、購買商品的信息。

首席營銷顧問公司構建了一個新型的“移動關系營銷”模型，這個模型包含了收益驅動因素、消費者反饋，以及消費信息保存。模型推薦企業關注以下六個方面：

個性化 為消費者個人量身定制信息。

相關性 根據消費者的行為、喜好、所處環境和他們接觸并傳導信息。

尋找機會 尋找和消費者接觸、聊天的機會，用輕松簡單的方式迅速打開或者結束談話。

激勵 對消費者的購買行為予以獎勵、刺激，讓消費者做產品測試，并鼓勵其重復購買行為。

接近性 用接近性刺激消費者的購買沖動和欲望，無論是地域上的還是心理上的，最大化消費者的購買動機。

把握時機 通過社交網絡和無線設備分析追蹤消費者的“重要節日”，在關鍵時間聯系消費者，并發出促銷信息，以最大程度上獲得消費者好感，促進購買行為。

不幸的是，根據2012年度中期對250家跨國公司開展的調查，首席銷售官顧問公司發現，僅有16%的公司將利用移動設備作為了解消費者，并為之提供便利和滿意服務的正式企業戰略。但參與調查的公司無一例外都將移動終端視為未來最重要的銷售渠道。其中，49%的調查者認為，移動終端能夠提供更加個性化和具有高度相關性的信息；35%的調查者認為，移動終端能夠提供更多的增值服務；34%的調查者認為，移動終端能夠增加與顧客交流的價值和接觸率。

毫無疑問，各個品牌都將“移動關系營銷”視為獲得競爭優勢的最重要戰略。驅動因素包括：移動設備與消費者生活和工作的高度相關性；移動軟件平臺提供的多項增值服務；頻繁的社交網站運用和交流活動；無線網絡的便捷性使得傳遞豐富的媒介信息成為可能。

數字營銷成功案例范文第4篇

團隊建立時間：2015年

團隊人數：39人

團隊介紹

閱文集團知識產權管理團隊由法務綜合部及版權管理部兩個部門所組成。日常工作范圍包括解決公司商業活動中所遇到的法律問題，制定公司知識產權相關管理策略，處理公司經營中遇到的侵權盜版的維權工作，追蹤政府公共政策發展，向公司決策層提供根據國家政策調整公司策略的建議、引進版權、版權信息統計、版權對應薪酬處理等，以上也是整個閱文集團知識產權及其相關法律事務工作的核心團隊。

企業知識產權概況

整合騰訊文學與原盛大文學成立的全新的閱文集團，擁有中文數字閱讀最強大的原創品牌矩陣，旗下擁有創世中文網、起點中文網、云起書院、起點女生網、紅袖添香、瀟湘書院、小說閱讀網、言情小說吧等網絡原創與閱讀品牌，騰訊文學圖書頻道、華文天下、中智博文、聚石文華、榕樹下、悅讀網等圖書出版及數字發行品牌，由天方聽書、懶人聽書等構成的音頻聽書品牌，以及承載上述內容和服務的領先移動APP―― QQ閱讀和起點讀書；其已成為中國網絡文學、數字出版史上迄今最強的一家運營主體。

知識產權管理成效

閱文集團知識產權管理團隊在處理工作中，秉持著為集團業務保駕護航為己任，擬定了閱文集團日常工作中所需要用到的常規協議文本，處理了數以萬計的版權合同簽約、版權信息登記等事務。

由于對作家定位以及運作系統化的缺乏，業內以往對IP的運作，存在著開發混亂、品牌分散、效率低下等弊端。此前固然有很多成功案例，但是更多的優秀作品版權因為種種原因半途而廢或者反響不佳，非但無法取得很好的社會和市場效應，甚至個別還出現了副作用、麻煩甚至經濟損失。很多費心費力費財制成的授權作品及衍生品限于推廣資源和渠道，無法將之進行最大和最優化運作，以致于帶來的收益有限。這些都會挫傷作者和產業從業者的積極性，影響到產業的整體發展。閱文深知其毒，并決定對癥下藥。

自建立以來，閱文便一直致力于挖掘、培養有潛力的原創文學作者。早在騰訊文學時期，我們便啟動了明星化作家運作模式，集團成立后，我們對該模式進行了進一步的確立，出臺了旨在全面升級作家運作模式的“星計劃”，將作家創作的優秀原創文學作品的版權加以有序的開發和運作，對整個運作過程加以規范和統籌。今年5月，我們更與福布斯聯合推出了“中國原創文學風云榜”來推進“星計劃”的進展，以期提高作者影響力以及IP衍生作品的質量。

《擇天記》作為閱文“星計劃”的成功案例之一，早在作品連載前即開始了IP整體運作計劃，通過線上、線下活動為新書展開營銷。與此同時，我們前期即開始介入小說周邊的制作，直接投資5000萬進行動畫化，使得作品上線之初已形成了巨大的IP明星效應和粉絲共鳴。截至2015年底，《擇天記》已被成功運作成了實體書、舞臺劇、周邊等文創形式，其動漫也已在騰訊視頻陸續播出，電視劇、電影將在之后的幾年內與粉絲見面。

閱文集團正在依靠海量的IP資源，用想象力構建一個恢宏的世界，以這些豐富的資源為核心，打造中國最大的全版權運營基地。

知識產權維權成果

閱文集團知識產權管理團隊在2015年度的對外維權訴訟中屢戰屢勝，贏得了多起包括商標、著作權、改編權等各種類型在內的維權訴訟案件；還積極參與協調和處理了包括與上海市團市委、上海市版權局等多個部門共同舉辦的各種社會活動。在2015年度中，于各方面均交付了出色的工作成果。

在企業自身的規范行為之外，集團還積極配合政府的相關工作，呼吁完善版權保護的法律法規，創新版權保護機制，通過形式多樣的與政府合作，積極宣傳促進社會對于知識產權觀念的建立；同時注重加強行業協作，推進數字出版領域建立版權保護聯盟，以建立起反盜版的全行業及至社會屏障，在樹立行業規范、引領行業健康發展的道路上切實發揮旗艦企業的領頭作用。

閱文集團旗下公司及網站曾先后參加了中韓版權研討會、網絡環境下版權保護與司法實務研討會、網絡環境下的著作司法保護、網絡環境下版權保護與司法實務研討會等多項版權相關的研討會、培訓班，以提高自己版權業務能力，積極參與版權相關活動。

閱文集團還積極參與行業標準的制定，旗下網站、公司曾參加版署《數字出版標準體系研究》項目，并受邀完成《網絡原創文學領域標準工作需求發展調研報告》的撰寫，參與相關行業標準的制定。

主要獲獎情況

2015：

1.“悅讀青春”2015上海青少年深閱讀計劃閱讀推廣優秀單位（共青團上海市委員會、上海市新聞出版局）

2.數字出版年度推介優秀品牌獎（第六屆數字出版博覽會組委會）

3.第十一屆中國深圳國際文化產業博覽交易會優秀展示獎（第十一屆中國深圳國際文化產業博覽交易會組委會辦公室）

4.上海書展暨“書香中國”上海周活動策劃獎

數字營銷成功案例范文第5篇

傳統企業營銷成本飛漲，成本高居不下，網絡營銷正在逐漸成為主流，網絡消滅了很多傳統媒體和業務員，網絡營銷的精確運用節省了傳統營銷的大量人力物力。網絡為各大行業提供了低成本的擴張機會。

2009年，我們赫然發現，互聯網營銷已經從傳統營銷的輔助手段進化到一個新的高度，成為營銷的新主流。新的網絡技術、網絡平臺、社交網絡、購物網站、聊天工具以及數字化媒體，可以輕松了解參與者的偏好、使用記錄等細節信息，為網絡營銷對消費者精準化投放傳播量身定做的信息提供依據。比起傳統媒體的大覆蓋撒網，網絡媒體可以更加精確地尋找人群特征，而且投資的總額起點只是傳統傳播媒體的零頭，即是高效力的媒體，可以主攻，也可以作為傳統媒體的交叉。

以電子商務為代表的網絡營銷方面的字眼很早就展現在我們的網際生活中，而現在，搜索營銷、網上營銷、在線營銷、網路行銷、網上商城、網上招商等一大堆跟網絡營銷有關的字眼不斷沖擊著我們的眼球，更有甚者，B2B、B2C、C2C這些網絡營銷術語，時常能在生活中聽到。可見，2010年，網絡營銷將會是一場持續不斷的旋風，影響社會的各個層面，尤其對企業營銷方面來說，將是一場巨大變革，機遇與挑戰并存。

第一大特點，網絡給人們生活帶來了重大影響，網絡營銷已經滲透到人們的生活。拿最近很盛行的“開心農場”來說，它是一款以種植為主的社交流，已在QQ空間、開心網、校內網、百度空間等這個網站流行，大有風靡網絡之勢。奧巴馬競選美國總統就是得益于網絡之助。人們的生活、工作、娛樂、社交、學習等方方面面對網絡的依賴性越來越大，作為營銷人、企業或咨詢公司，更應不斷挖掘網絡營銷的潛力和價值。

第二大特點，媒體數字化是與網絡營銷結合最為緊密的。數字化早以悄悄地對媒體傳播影響了很多年，突出表現在與網絡的結合上，其侵略性、病毒性、爆發性、規模性、快捷性、逐步個體性、虛擬性、低限制性以及低成本等特征，為媒體傳播建立了數目龐大的通路，并且更具優勢，使從大眾傳播到數字化一對一媒體的轉變成為可能。網絡傳播與傳統電視廣告、報紙等平面廣告、戶外廣告、手機短信廣告等共同構建了整合性的數字化新媒體方式，各種媒體的融合度越來越高，數字化越來越明顯，網絡營銷的價值也越來越大。

第三大特點，大量的網絡營銷成功案例成為了范例，彰顯了網絡營銷的價值。淘寶網、當當網、凡客誠品、中國鮮花網、中國配貨網等，都在進行網絡營銷中取得了巨大的成功。值得一提的是，我們參與的不少連鎖都是通過網絡進行招商，其中超過70%的招商來自互聯網。從傳統營銷的理論來看，無論是4P還是4C，網絡營銷在每一個環節都可以體現出巨大的作用和影響。互聯網對企業而言，是高效的工具，是有著巨大影響力的媒體，它不僅僅是企業另外增加了一個銷售渠道，還是企業整合資源的平臺，甚至影響企業的業務方式。很多企業已經或著正不斷嘗試網絡營銷方面的創新，比如網絡營銷模式的創新、網絡招商等，并且總結出了不少成熟的經驗。

第四大特點，通過網絡營銷可以精準地鎖定目標消費群體，甚至消費者個人。新的網絡技術、網絡平臺、社交網絡、購物網站、聊天工具以及數字化媒體，可以輕松了解參與者的偏好、使用記錄等細節信息，為網絡營銷對消費者精準化投放傳播量身定做的信息提供依據。比起傳統媒體的大覆蓋撒網，網絡媒體可以更加精確地尋找人群特征，而且投資的總額起點只是傳統傳播媒體的零頭，即是高效力的媒體，可以主攻，也可以作為傳統媒體的交叉。

而且，消費者自身參與度越來越高，他們更喜歡這種互動高的活動，找尋更適合自己的產品和信息。

第五，網絡的巨大潛力、影響力以及發展趨勢，必將引領營銷的新浪潮，掀起網絡營銷的浪花。

從目前現狀來看，國內眾多營銷策劃公司，營銷咨詢公司還停留在傳統營銷策劃的范疇，以傳統媒體宣傳為手段，靠“點子”來取得業績;國內眾多企業對于網絡營銷雖然了解比較多，但仍處于茫然無措的境況，對于網絡營銷感覺無從入手，即使建了公司網站，但對企業盈利并沒有幫助。是否敢于挑戰網絡營銷專業和技術難關?是否能抓住網絡營銷的機遇?成為了眾多營銷策劃公司，營銷咨詢公司和很多希望尋找優秀營銷策劃公司，營銷咨詢公司進行合作的企業深思的問題。

陳亮跨媒營銷咨詢公司作為業內知名的營銷策劃公司，2005開始研究，2007年年開始致力于網絡營銷的嘗試，成立陳亮跨媒網絡傳播公司，結合獨特的跨媒營銷傳播模式，打通傳統傳播與數字媒介網絡等媒介的跨越與結合，不斷探索與實踐，致力于本土企業營銷模式積累與案例實踐，拒絕為外資，外企等品牌提供服務。已經為30多家傳統企業，多個行業建立網絡營銷模式與數字營銷平臺，已經積累了豐富的網絡行銷經驗。

這意味著公司已經全面介入數字化營銷領域，必將會將營銷咨詢推向一個新高度。把在傳統的品牌營銷策劃10年經驗與秘密研制多年的網絡營銷工具、網絡營銷先進理論、網絡營銷經驗全面結合起來，為客戶提供前沿的營銷理念以及更為優質、體貼的服務。公司在原來業務板塊基礎上，增加了網絡營銷業務板塊內容，并對其進行了規劃，并與眾多核心技術公司形成戰略合作聯盟，具體可為客戶服務的細節為：網絡品牌策劃、網絡贏利模式設計、網絡招商策劃、網絡整合傳播推廣、網站建設與維護、網站優化、網站推廣、SEO優化、SEM營銷、網絡診斷、網絡營銷培訓等全系列網絡營銷服務;也可以根據客戶的實際情況，量身定做出更適合企業的網絡營銷整體解決方案。

具體到每類企業類型可以在網絡上進行營銷的需求不同，大體上可以分以下幾類：

①大型品牌企業進行品牌網絡傳播推廣，

②連鎖行業網絡招商，

③電子商務類產品網絡直銷，

④快速類企業進行網絡消費者溝通互動，

⑤行業垂直類網絡平臺給某些行業提供了最低成本而且直接的營銷對接，⑥網絡公關事件運用，很多企業通過網絡創造了巨大市場價值與績效。