房產項目宣傳推廣方案
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房產項目宣傳推廣方案范文第1篇
一、__*工作室對房地產與互聯(lián)網之間的理解；
進入21世紀，互聯(lián)網正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業(yè)。房地產業(yè)，這一關系到消費者切身問題——衣、食、住、行的行業(yè)，當然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網、項目網站、開發(fā)商網站等的紛紛出現(xiàn)，充分體現(xiàn)出房地產與互聯(lián)網或者網絡的有機結合已經是大勢所趨。傳統(tǒng)房地產營銷模式
傳統(tǒng)房地產營銷將樓盤信息通過報紙、電視、電臺等傳統(tǒng)媒體向消費者傳播，是一種直線的單向傳遞。發(fā)展商信息，是主觀的意愿。至于有多少人看到了和看到了又能從中領會到發(fā)展商想表達的內容，發(fā)展商一般很難預計，通常依靠所謂的經驗來判斷，具有很大的盲目性。而且每次的信息，發(fā)展商很難得到客戶的及時反饋，并根據反饋的信息及時作出廣告或者銷售上的調整。
網絡時代房地產營銷模式
房地產項目上網，結合樓盤的特點，配合樓盤的銷售策劃工作，利用網絡技術在網上進行互動式營銷，突出設計樓盤的賣點，及時介紹工程進展情況，配合現(xiàn)場熱賣進行網上動態(tài)銷售情況介紹、預售情況介紹及按揭情況介紹并提供網上預售、網上咨詢等服務。
房地產企業(yè)上網，可充分發(fā)揮現(xiàn)代網絡技術優(yōu)勢，突破地理空間和時間局限，及時企業(yè)信息（如樓盤、房產、建筑材料、施工機械、裝飾裝修材料等）、宣傳企業(yè)形象并可在網上完成動態(tài)營銷業(yè)務。
__集團作為廣州乃至華南地區(qū)知名的房地產大型企業(yè)，在互聯(lián)網上建立其自身的網站，能迅速建立起其下項目在網上的知名度和美譽度，奠定__集團在廣州房地產市場的“領頭羊”地位。同時，該網站又可作為__集團對外宣傳，建立公司品牌形象的基地，為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎。
二、__*工作室認為一個成功房地產網站能給客戶帶來的利益；
1、樹立全新企業(yè)形象
對于房產開發(fā)企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關重要。買房子是許多人一生中的頭等大事，需要考慮的方面也較多。因發(fā)展商的形象而產生的信心問題，往往是消費者決定購買與否的主要考慮因素之一。以往，發(fā)展商開發(fā)項目，通過報紙、電視等媒介的宣傳來建立自己的品牌形象?，F(xiàn)在通過建立網站，企業(yè)形象的宣傳不僅再局限在當?shù)厥袌?，而是全球范圍的宣傳。企業(yè)信息的實時傳遞，與公眾相互溝通的即時性、互動性，彌補了傳統(tǒng)手段的單一性和不可預見性。因此，建立網站是對企業(yè)形象的建立和維持的有效補充。
2、優(yōu)化企業(yè)內部管理
企業(yè)網站的建設將會為企業(yè)內部管理帶來一種全新的模式。網站是實現(xiàn)這一模式的平臺。單靠網站本身，對企業(yè)內部管理還不能很好實現(xiàn)。但如果結合企業(yè)內聯(lián)網建設、智能化綜合布線系統(tǒng)、電子商務解決方案的實施，就將會發(fā)揮出互聯(lián)網巨大的威力。在降低企業(yè)內部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工，企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。
3、增強銷售力
銷售力指的是，項目的綜合素質優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)?，F(xiàn)代營銷理論認為，銷售亦即是傳播。對房地產項目而言，銷售的成功與否，除了決定于能否將項目的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外，還要看目標對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網所具有的“一對一”的特性，目標對象能自主地選擇對自己有用的信息。這本身已經決定了消費者對信息已經有了一個感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費者，而是由消費者有選擇地主動吸收。同時，項目信息通過網站的先進設計，既有報紙信息量大的優(yōu)點，又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標對象。因此，項目信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了項目的銷售力。
4、提高附加值
許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強，在市場上就越有競爭力，越受消費者歡迎。因此，發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值，例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段，僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網站，為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網上服務，也正是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內部網連接網站，隨時與外界保持緊密的聯(lián)系，進行商務、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經濟的發(fā)展和互聯(lián)網的不斷應用，房地產項目網站將會日益成為優(yōu)秀房地產項目的必備硬件之一。
三、__*工作室認為一個成功房地產網站的標準；
1、個性化
互聯(lián)網的最大特性之一就是充滿個性，每個人上網都能得到自己所需要的東西。房地產項目網站更應充分發(fā)揮這一特點，為目標對象提供個性化的服務，令上瀏覽者有親切的感受，仿佛整個網站就象專門為其服務的。缺乏個性的網站是沒有競爭力和生存價值的。
例如提供了記名式個性化服務。比如說，如果你是叫張小明的注冊用戶，當你登錄時，網站就會致以親切的問候：“您好！張先生？”然后，它會告訴你近期小區(qū)有什么新聞、物業(yè)上有什么新服務等等。此外還有根據每個不同的用戶（注冊用戶）需要，利用E—mail和在線留言，定期或即時提供其需要的專門信息，為用戶度身定造一套信息需求系統(tǒng)。
2、互動性
將房地產項目上網，可以彌補利用傳統(tǒng)媒介進行宣傳的片面性和單向性。在報紙、電視等媒體上項目信息，通常很難估計會達到什么樣的效果，多數(shù)憑經驗來估算，具有很大的盲目性。如果信息在網上，上網者可以馬上與之聯(lián)系，形成信息反饋。反過來發(fā)展商也可以與之聯(lián)系，達到相互間互相溝通的目的。發(fā)展商可以及時根據信息反饋的情況，及時改變 規(guī)劃或營銷策略，緊跟市場發(fā)展動態(tài)。
另外，物業(yè)管理上更要注重與業(yè)主之間的溝通。利用小區(qū)自己的網站，物業(yè)公司可以充分、及時地與業(yè)主進行聯(lián)系。業(yè)主也可以利用網上，提出自己的意見和建議。使物業(yè)公司與業(yè)主形成一種良性的溝通，共同管理好小區(qū)。例如設置業(yè)主信箱、物業(yè)信箱、小區(qū)等欄目，都可以達到充分利用互聯(lián)網的互動性的特點。
3、實用性
建立的項目網站除了具備以上特點外，網站的實用性也是不可忽略的。因為建立網站就想最大限度地進行對房地產項目本身和發(fā)展商自己的宣傳。若網站只是為小區(qū)的業(yè)主服務，那宣傳的廣度和深度遠遠不夠，失去了建網站的意義。因此除了小區(qū)業(yè)主外，還要大量地吸引社會上的其他消費者瀏覽、使用這一網站，以形成更多的潛在客戶。
因此，在網站的設計上，我們可以設置如按揭計算器、稅費計算器、購房指南等工具，加強網站本身的實用性，為瀏覽網站者提供一些較為實用的幫助。增強瀏覽者對網站本身的好感和依賴。
4、技術性
技術是一種網站建設實施的手段，先進的技術能夠保證將所要傳達的信息完美地表現(xiàn)。技術在于運用，如何在適當?shù)牡胤竭\用合適的技術是網站成功的關鍵。應用多種技術實現(xiàn)強大的網站功能，展示網站個性化，與瀏覽互動交流信息，實現(xiàn)企業(yè)資源與網絡的整合。例如吸引瀏覽乾，實現(xiàn)在線看樓，設計強力搜索器，進行在線調查，方便地進行物業(yè)管理，在線地圖，進行網上業(yè)務管理，企業(yè)資源管理，網上客戶關系管理等等。
5、延展性
互聯(lián)網本身是不斷發(fā)展的，不論其技術還是信息都在不斷的進步、更新。因此在進行網站建設的時候，就要預留能適應未來發(fā)展的空間。象電子商務方面，對于房地產這一特定的行業(yè)，要實現(xiàn)網上交易，恐怕還有待時日。但對于發(fā)展商而言，則可利用其進行與供應商、建筑商等的溝通和商務往來，實現(xiàn)企業(yè)間的B2B商業(yè)模式。為此，我們在網站建設的時候，就會預留這方面的接口，為日后發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的空間。
四、__*工作室的優(yōu)勢所在
1、了解客戶
最大限度滿足客戶的需求，就是__*工作室工作的目標。只有對客戶進行深入透徹的了解，才能明白客戶的需求所在，才能建設一個合乎客戶需要的網站和提供一整套基于互聯(lián)網的解決方案。因此__*工作室對每一個項目的客戶都會進行詳細的需求分析調研。一方面了解項目的各方面情況，另一方面了解客戶的需求。
2、了解互聯(lián)網
__*工作室1997年開始進軍互聯(lián)網，通過對網絡的廣泛接觸，我們準確把握其發(fā)展路向，從第一代的電子商務到現(xiàn)今的第三代電子商務，及將來的第四代電子商務，__*工作室伴隨著的互聯(lián)網的飛速發(fā)展而不斷壯大。我們充分了解網絡的特性及其能為中國企業(yè)帶的商機與前景。因此我們專注為企業(yè)提供優(yōu)質的互聯(lián)網應用服務。而這一切都基于我們對互聯(lián)網的深刻了解。
3、了解房地產
__*工作室很早就意識到網絡與房地產之間的必然結合。因此在房地產的互聯(lián)網融合方面，__*工作室投入了專門的技術力量和人員配置，全力向房地產進軍。我們已經為碧桂園、麗景臺等知名房地產項目進行網站建設和其他相關的商務解決方案，在房地產與互聯(lián)網的結合方面積累了豐富的經驗。
4、完整的互聯(lián)網服務
__*工作室為客戶提供一整套的互聯(lián)網服務，如互聯(lián)網/內聯(lián)網系統(tǒng)構建、電子商務軟件開發(fā)、商業(yè)智能系統(tǒng)、智能化小區(qū)RUN系統(tǒng)、商業(yè)大廈綜合布線及校園網建設、專業(yè)顧問服務、系統(tǒng)解決方案、技術培訓、注冊域名、網站建設、提供（或）主機/服務器、站點推廣等等，全面地為每一位客戶提供完整的服務。
5、領先的技術保證
領先的技術是__*工作室為客戶提供優(yōu)質的互聯(lián)網服務的基礎。為此，__*工作室成立專項信息部門及技術小組對國際最新技術進行吸收與轉化，并密切保持著與著名軟件開發(fā)商，硬件供應商等進行技術交流。保證無論從網站的前臺表現(xiàn)，還是后臺技術支持上，都能滿足到客戶不斷提出的新需求。
6、強大的合作伙伴
__*工作室與眾多著名網絡機構、硬件供應商、軟件開發(fā)商、策劃公司及新聞媒體締結戰(zhàn)略合作伙伴關系，并與__公司、__設計制作小組有良好關系。使__*工作室能隨時得到世界上最先進的技術，能夠始終站在互聯(lián)網技術的領先地位。同時也為客戶提供多元化的周邊相關服務提供保障。
第二章__集團網站構建方案
一、網站定位
做房地產開發(fā)要給項目有一個定位，明確項目開發(fā)建設的方向。做網站建設同樣需要給網站定位，網站的風格、結構、功能等均服從于這一定位。針對__集團的具體情況和要求，我們給將要建設的__網站這樣定位：
展現(xiàn)企業(yè)實力，領導未來的人性化網站
該定位解釋：
1、通過網站來達到全方位展現(xiàn)__集團綜合實力的目的，充分樹立__在廣州房地產界的“領頭羊”地位，讓網站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地；
2、網站的建設具有超前意識，不僅在現(xiàn)階段具有先進性，能適應目前的需要；而且為今后預留可持續(xù)發(fā)展的空間，能適應互聯(lián)網的飛速發(fā)展，使其在未來仍處于領先地位，能夠領導市場發(fā)展步伐；
3、網站的風格、結構、功能等方面做到“以人為本”，亦即是人性化；能從瀏覽者的習慣、消費者的需求進行建設、設置，使瀏覽者和消費者能夠感受到網站是為其專門服務的，具有親切感和親和力的。
二、網站結構方案
1、瀏覽者進入網站的程序（略）
2、網站主體結構（略）
提供電子數(shù)據交換（EDI）接口，為日后發(fā)展電子商務預留空間和可能。
1、主要模塊解釋
A、站內搜索系統(tǒng)提供了對__集團的樓盤信息進行多種類型檢索的支持，由于系統(tǒng)信息的儲存方式有兩種，文件系統(tǒng)的靜態(tài)HTML和裝入數(shù)據庫的信息，因此系統(tǒng)采用兩種搜索引摯，一種是針對文件系統(tǒng)的信息檢索功能，一種是針對數(shù)據庫系統(tǒng)的信息檢索功能。返回的搜索結果可按用戶要求的輸出方式進行輸出，同時可按照定制的要求統(tǒng)一輸出，因此系統(tǒng)兩種搜索方式對結果來說是透明的。通過對被調用數(shù)據的統(tǒng)計根據命令打印報表。
B、物業(yè)管理
包括物業(yè)咨詢、物業(yè)維修、收費管理、會所設施管理等。
物業(yè)咨詢：就提供的物業(yè)服務提供咨詢、指引及投訴管理等，設立一個公告欄以刊登管理處通告和社區(qū)消息；另設一個郵件系統(tǒng)以便于住戶與管理處的溝通交流，住戶可且只可查詢自已發(fā)出或受到的信息（此系統(tǒng)只能用于內部，有別于一般的電子郵件）。
物業(yè)維修：用于管理物業(yè)維修方面的信息，住戶可查詢管理處的回復及處理方法，管理處可利用此系統(tǒng)對維修流程進行跟蹤監(jiān)督。
收費管理：用于錄入、查詢、統(tǒng)計分析各種費用，推繳欠款的信息可以郵件形式轉發(fā)到住戶郵箱，住戶可查詢各自的管理費用。
會所設施管理：通過設施預訂系統(tǒng)，住戶可預訂各種會所設施。選擇了設施和日期后，屏幕會顯示當前的預訂情況及可選擇的時間，預訂后，系統(tǒng)提示申請獲得確認，住戶可隨時查核已預訂的項目。通過設施管理系統(tǒng)，管理處可增減可訂用的設施，或因例行保養(yǎng)或其它原因而停止使用某些時間。
三、網站技術方案
1、技術實施（略）
序號
網站組成
使用技術名稱
效果說明
2、技術保證
1）首頁內容嚴格控制在40KB以內，保證4—5秒能完成下載，讓瀏覽者能快速進入到主頁；
2）網站所提供的資料準確，錯字率在0.15以下；
3）需建設數(shù)據庫保存的資料及時輸入數(shù)據庫，并保證數(shù)據能被正確調用；
4）搜索引擎登錄在網站建設竣工后兩個星期內完成；
5）利用WeiteGara 所提供的網頁檢查工具，對網頁瀏覽器的兼容性、網頁中針對搜索引擎的準備情況、網頁用時間、鏈接情況、拼寫和HTML文件編寫進行檢測；
6）網站的服務器安全穩(wěn)定，非因不可抗力因素（如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等）保證網頁能被正常瀏覽；
7）企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)；
8）頁面更新準時上傳。
第三章__集團網站推廣方案
一、網上推廣
（一）中文網站推廣
1、將__集團中文網站信息聯(lián)入最大的前20家中文信息檢索器，方便國內分銷商及消費者以“__”、“房地產”、“商品房”、“高級商品房”等關鍵字查找__集團網站。
2、在知名的房地產站點中__集團的網站信息：
3、在國內眾多的電子公告欄上__集團的最新樓盤信息。
4、通過電子郵件，向潛在消費者和供應商宣傳__集團的網站信息。
（二）英文網站推廣
將__集團英文網站信息聯(lián)入全球最大的前100家英文信息檢索器，向外國客戶宣傳__集團的網站信息，方便外國客戶以“china realtyestate”等關鍵字查找__集團網站
二、結合網站的傳統(tǒng)媒體推廣
要將網站向全社會廣泛地推廣，傳統(tǒng)媒體的作用不可忽視。若缺乏傳統(tǒng)媒體的有效宣傳，網站就不能給社會大眾所知道，也就無從點擊，更談不上瀏覽，網站的信息就無法向大眾傳遞。報紙、電視、雜志、戶外廣告等媒介都是可選擇的。但考慮到報紙、電視的投入會相當大，若單單為宣傳推廣項目網站就顯得有點浪費。因此，建議__集團在網站推廣上盡量采用原有的宣傳資料，如樓書、單張、展板等工具，結合__集團原有的VI系統(tǒng)，將網站的信息內容融入其中。這樣成本又低，又具針對性。
三、結合網站的社區(qū)文化活動推廣
__集團作為一個大型房地產開發(fā)企業(yè)，已開發(fā)了多個項目。各個樓盤的業(yè)主是一個十分寶貴的資源，是宣傳推廣中的最有效載體。根據廣告學原理，一個人可以對周圍的二十五個人產生影響。也就是說，一個業(yè)主可以影響周圍的二十五個人，諸如親戚、朋友等等。在房地產銷售上已經充分利用了業(yè)主這一有效途徑，例如一些業(yè)主直銷方案等。根據統(tǒng)計，大型小區(qū)的銷售額大約有30左右是由業(yè)主直接或間接的宣傳介紹而產生的。
所以在開展社區(qū)活動的同時，加強對業(yè)主宣傳項目網站的信息。同時在網上也及時地報道小區(qū)各種活動的內容。例如進行網上直播、網上對話等加強與業(yè)主間的溝通，讓業(yè)主成為網站的第一瀏覽者和忠實擁護者。這樣對網站的推廣將會起到事半功倍的效果。
四、結合網站的公關活動推廣
公關活動是在短時間內產生較大影響力的有效手段，是針對大眾的廣泛傳播手段。網站推廣可以和樓盤的營銷推廣相結合，給消費者一些實質性的好處。很多時候，上網的人除了獲取所需的信息外，還會想得到一些利益好處，如購物優(yōu)惠、折扣等等。所以，結合樓盤推廣，我們可以進行一些如__集團樓盤購房網上尋折扣、網上集體砍價等活動，給予上網者實實在在的優(yōu)惠。又或者結合樓盤的一些活動、現(xiàn)場SHOW等，在加強銷售的宣傳的同時，又可以對網站進行有效的推廣。
五、有互聯(lián)網特色的現(xiàn)場包裝
現(xiàn)場包裝是促進樓盤銷售的重要手段之一。良好現(xiàn)場氣氛的營造將直接刺激客戶的購買欲望，在現(xiàn)場抓住那些已經有興趣的參觀者將會比漫無目的地去尋找客戶的成功率要高得多。針對網站而言，就要將互聯(lián)網的特色融入到現(xiàn)場包裝之中，充分體現(xiàn)出互聯(lián)網與房地產的相結合將會給客戶一種怎么樣的生活享受。例如在現(xiàn)場設置觸摸顯示屏，讓來參觀的客人見識__的網站，及可以利用該網站達到什么目的、有什么方便的服務等等。
第四章__集團網站建設程序
一、網站開發(fā)流程（略）
二、網站開發(fā)時間表（略）
第五章__集團網站建設投資預算
略
第六章__*工作室的完善客戶服務
一、技術支持
如果貴司租用我們的服務器，我們將通過在線或電話等方式隨時向貴司提供專人的技術支持。
我們辦公時間是：星期一—星期五，9：00a.m—6:00p.m
二、技術維護
（一）維護內容
1、客戶服務部將受理客戶的不同需求并妥善作出處理。
2、__*工作室將為該系統(tǒng)提供壹年的免費技術支持和維護，維護內容如下：
（1）一年內免費更新10個普通頁面。
（2）每三個月對服務器維護一次并不收取任何費用。
（3）在維護期內，對于系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題首先應通過熱線電話（020—）解決；如通過電話解決不了，__*工作室派人員到現(xiàn)場指導。
三、培訓：
結合網站的整體架設過程，我們將免費提供下列培訓：
(1)互聯(lián)網概述及電子商務發(fā)展趨勢
(2)電子郵件系統(tǒng)的管理、電子郵件地址設置
(3)電子郵件自動回復內容的更改
(4)電子郵件信息管理
(5)服務器空間的遠程維護
(6)FTP培訓
(7)互聯(lián)網概述及發(fā)展趨勢
(8)搜索引擎的介紹
(9)如何在浩翰的網上信息海洋中快速查找所需信息（以公商業(yè)信息為例）
(10)目前，香港、臺灣、美國等房地產行業(yè)在互聯(lián)網商務應用中的示范
(11)Internet的商業(yè)價值和商業(yè)應用
(12)國際電子化商務的發(fā)展趨勢和應用
(13)電子商務應用的策略
四、項目開發(fā)負責人
略
第七章__*工作室的業(yè)績介紹
房產項目宣傳推廣方案范文第2篇
難道中小企業(yè)只有眼粑粑的看著大品牌包攬全場嗎？既然在這個國際大平臺當不了主角，爭取個小配角還是有可能性的。積少成多，積少勝為大勝，抓機會積累經驗自然某天也可以演繹主角。給大家分享下本人所服務的一家中小食品企業(yè)如何借力體育營銷登上08年奧運、殘奧舞臺，如何成為09年全運會指定中式快餐供應商。 2010年廣州亞運會組委會又為何主動提出合作，上海世博會的頻繁洽談合作事宜……
伺機而動 抓住切入點
作為任何一個企業(yè)，一個商人都不愿放棄奧運這次機遇所帶來的巨大商機。如果說奧運贊助企業(yè)是為了告知“我是2008奧運贊助商，請相信我”。那么非奧運贊助企業(yè)只能通過巧妙的手法悄悄告知“我雖然不是奧運贊助商企業(yè)，但是我比奧運贊助商更加關注你的需求！”關注你的需求并非隨口而言，能真正的做到點、做到位，方可抓住消費者的心里需求。 “攻城為下，攻心為上”孫子兵法的典略，至今無論應用在人際關系，商業(yè)戰(zhàn)場都經久不衰。
2008年5月4號奧運圣火在內地第一站海南三亞傳遞，每一個中國人都應還記得奧運火炬?zhèn)鬟f精彩畫面，同樣也是今米房第一次在奧運關聯(lián)活動的首次亮相。從得知火炬?zhèn)鬟f的時間行程起，就開始未雨綢繆尋找切入點，那怕就一點機會一次小小的亮相，也要盡力爭取就算徒勞無功。今米房恰巧在三亞有個經銷商，由于市場需求，運輸半徑等因素只作為3級客戶進行維護，產品只在三亞的機場、車站及部分超市有售。08年3月份因三亞旅游局有個大團購訂單需要簽約，公司派我前往三亞進行談判落實并拜訪當?shù)亟涗N商。這次三亞之行可謂一石二鳥，不僅簽約了旅游局團購訂單，并通過旅游局引薦了三亞火炬?zhèn)鬟f志愿者服務中心相關負責人。把自熱米飯給他們演示給他們看，當盒內發(fā)出自動加熱吱吱聲及冒出的熱蒸氣時，一個個目瞪口呆，嘴里說著高科技呀。表述了公司背景和來意后，雙方找到了共同點，志愿服務中心最近也在為了解決上萬人同時用餐而著急，想法一拍即合。公司立即決定無償捐贈1萬盒自熱米飯給志愿者用餐。今米房不僅幫助奧運火炬志愿者中心解決棘手問題，并得到他們一致好評。也利用此次平臺讓今米房為奧運火炬?zhèn)鬟f做出一份微薄貢獻。5月4號火炬?zhèn)鬟f現(xiàn)場每個人激情澎湃，上萬名大學生志愿者熱情忙碌著辛苦服務，為了全面保障志愿者用餐工作萬無一失，公司出動4輛配餐車進行定點發(fā)放，1個小時之內解決了上萬名志愿者的用餐需求。一拉自熱8分鐘，就可以吃到熱氣騰騰的飯菜不僅受到志愿者歡迎好評，各地媒體報紙也紛紛進行了報道。此舉不僅讓今米房在三亞市場贏得了消費者認知提高了銷量，更是在奧運相關報道中嶄露頭角。
揚長避短 高調亮相
通過在奧運圣火傳遞服務項目上的登臺亮相，今米房自熱米飯本身的特點，在這種特殊的場合、特定的人群，得以淋漓盡致地發(fā)揮。更有幸的是，今米房產品被奧組委場館唯一食品運營商—“中瑞通達”發(fā)現(xiàn)并關注，經過幾次曲折談判是產品的魅力讓今米房贏得這次難得入場券。2008年5月中旬，在“鳥巢”國家體育場，公司被邀參加首次奧運銷售產品預演賽。因今米房自熱米飯產品獨特、個性鮮明，可在不用水泡、不用微波的條件下自行加熱，其方便、快捷、衛(wèi)生等特點是其他食品所無法比擬的。產品一登場，就吸引了全場參觀者及評選人員的目光，在大家紛紛體驗、嘗試過后，更加肯定了此產品。一致通過現(xiàn)場驗收，被錄入了奧運銷售食品類名單，也是唯一在奧運場館銷售的中式快餐?？上攵趭W運會期間，每天的人流量將多達50多萬人次，用餐時間集中、用餐人數(shù)龐大，普通方便面及微波食品，因為受食用所需的外部條件及產品本身特點所限，根本無法滿足奧運期間的用餐需求。今米房在奧運場館食品銷售名錄上與可口可樂、統(tǒng)一、瑪氏等國際品牌齊名，無論是企業(yè)的實力還是品牌的影響力都無法相提并論，但今米房把重心放在產品口味、營養(yǎng)、品質的研發(fā)上以消費者方便滿意為中心。借用上文所說“我雖不是奧運贊助商企業(yè)，但是我比奧運贊助商更加關注你的需求?！?/p>
可想奧運相關運營的每個環(huán)節(jié)審核都十分嚴格，為了提供周到的服務讓顧客在購買自熱米飯后，會有受過專業(yè)產品培訓服務人員給予講解協(xié)助，雖然只是頓簡餐也讓顧客感覺無處不在的貼心服務。為此今米房在各大高校招募了近百名服務者分3階段進行了系統(tǒng)的培訓，一張張微笑的臉龐給奧運志愿服務增添了光彩，同時代表著今米房形象的服務講解。7月1號奧林匹克森林公園首次試運預期日人流量可達4-5萬，配套的銷售商亭也開始正式啟動，公園內共設6個銷售亭主要提供飲料、食品、零食、冰淇淋等，作為正餐食品只有今米房一家，中午用餐時自熱米飯一亮相，就有很多游客紛紛選購，對此產品方便性、口味、服務都非常認可。幾處商廳更是排起了長隊來選購自熱米飯，僅在中午的1個小時之內，上萬盒就銷售一空，銷售業(yè)績僅次于可口可樂。通過這幾天的試運營，奧組委食品運營商更加確定了自熱米飯的特點切合這種特殊情況下的消費者需求這一判斷。
借力使力 集中資源引爆北京
雖然沒有像奧運贊助商那樣專門成立奧運營銷團隊，但今米房原有的市場企劃部進行了精心整編，快速組建了奧運運營小組。為了配合奧運同期高密度產品宣傳推廣，公司集中各項資源決定重點在北京進店推廣。在8月前公司加快超市進店速度，計劃鋪貨率提高到80%以上。這對于新產品在北京短期提高鋪市率是個很大的考驗，同期還需要投入相應分眾媒體、終端媒體及店內促銷的配合推廣。機會總是留給有準備的人，一個月內營銷中心每個人24小時繃緊鏈條，一個人分成兩人來用不停的溝通談判，制定詳細推廣方案預算。努力總會有回報的，北京市場在7月底完成了國際賣場產品上架，本土系統(tǒng)商超完成80%以上的產品上架，并在故宮、八達嶺、機場等重點形象店面進行了全面鋪貨。
在宣傳推廣策略方面直接針對目標消費群體，借助奧運場館產品銷售影響力與終端市場緊密配合進行了三個月高力度推廣。投入了公交車移動傳媒、報紙軟文、終端店面平面媒體及地堆產品直觀展示人員講解產品演示，讓目標消費群體全方位的立體接觸。8月8號奧運開幕式一開始，緊張的運營工作就已經正式啟動，近百名今米房服務者分別安排到奧運場館十九個餐飲售賣店，負責自熱米飯現(xiàn)場售賣幫助顧客講解操作。每日將為來至全世界幾十萬人次提供用餐需求，自加熱的中式快餐吸引眾多游客的好奇。奧運期間美國華爾街時報進行了專題報道“驚呼為中國的第五大發(fā)明”。中央電視臺奧運頻道、少兒頻道都對今米房這一神奇的盒飯，方便、快捷受到國內外游客一致好評進行報道。在奧運場館17天的銷售中每日餐飲售賣點都排起長隊游客紛紛搶購，中午、晚上用餐時放眼望去整個場館不僅店前提供的用餐桌子滿滿的人，連草坪上、廣場上、花園座椅上、走道遮陽傘下到處都可見冒著熱氣的米飯。今米房為來至全世界的游客提供中國式的一頓熱餐，讓游客品嘗中式快餐美味的同時，不禁又感嘆到它的神奇，真所謂科技奧運無處不在。奧運現(xiàn)場產品售賣火爆場面及媒體報道與市場宣傳推廣相輔相成取得了事半功倍的效果。北京市場銷售業(yè)績增長超過200%，品牌認知度大幅提升。資源集中投入策略成功開啟了北京市場一炮打響，作為中小企業(yè)而言以點擴面更是明智之選。今米房大獲成功是一次機遇，但絕非偶然。
區(qū)域擴張 雙重渠道建設
北京市場取得的成功，也很快帶動了周邊城市的銷售。奧運的影響力吸引著全國各地經銷商紛紛來電來訪洽談合作事宜。若今米房趁機啟動全國市場必然對公司是個很大挑戰(zhàn)，銷售網點分散人員擴編管理等問題，中小企業(yè)最大困惑就是資金問題。結合公司與市場情況分析決定先以華東、華北區(qū)為重點打造強勢區(qū)域品牌，而且這兩個區(qū)域都有一定市場基礎，再甄選一批新的經銷商強強聯(lián)合，以一線市場為目標進行精耕細作。
公司一直堅持雙渠道開發(fā)原則，“終端+特通”相互彌補。現(xiàn)代終端渠道是各企業(yè)進入市場必走一步，引用魏慶一句話“不做終端等死，做終端找死”但如何做好終端卻是很多企業(yè)頭痛事情，投入費用高，終端銷售要花很多錢，大量人員擴編，管理難度大等等問題。也讓很多中小企業(yè)望而止步，難道真的要放棄終端渠道嗎？對于今米房而言既沒有放棄終端渠道，也在傳統(tǒng)渠道特通資源開發(fā)上也取得可見成果，可以說形成了有效平衡和制約。今米房渠道建設還是基于產品的特點，在產品進市場初期時并沒有先選擇終端渠道，因為只要踏進了終端面臨企業(yè)最大難題就大額的進店費用、推廣費用等著你去支付。揚長避短今米房發(fā)揮產品自熱特性，避開企業(yè)資金有限、無品牌力等弊端。尋求選擇可合作、可執(zhí)行渠道資源，鐵路系統(tǒng)首先鎖定為第一個目標，今米房集中所有資源通憑借產品優(yōu)勢成功打進鐵路系統(tǒng)，首發(fā)產品在青藏鐵路一亮相就取得了極大的反響，并成為了鐵道部定點生產基地。今米房建造一個強大平臺，隨后與軍隊后勤部、中石油、石化、煤礦、春秋航空的緊密合作都取得不錯成績。在后期市場開發(fā)中旅游景點、機場、車站、煤礦等特殊渠道都將作為合作重點。由此奠定了產品特通渠道市場空間。
直到08年初今米房才開始正式運作終端市場，對于在終端系統(tǒng)店面進店選擇上，今米房采取了根據產品類型選擇進店類型。以華東、華北區(qū)的省會及一線城市為重點鋪貨城市，率先對北京、太原、沈陽、大連、哈爾濱、石家莊、青島、濟南、南京、蘇州、杭州、寧波、合肥、鄭州等城市為省級輻射中心點進行全面鋪貨。國際KA類賣場為形象店面展示窗口全品項產品進店，綜超便利BC類超市為覆蓋面針對性選擇微波米飯、微波炒飯此類相對價格經濟，以消費群購買習慣進店上架。重點城市啟動大規(guī)模的終端進店策略，成功進入了沃爾瑪、家樂福、好友多、物美、華聯(lián)、銀座、大潤發(fā)、樂購、好鄰居、快客等國際、國內KA店及連鎖24便利系統(tǒng)。產品上市后緊密配合一系列宣傳推廣活動快速提升消費者認知度和品牌影響力。今米房幾乎從空白終端市場的培育運營，在短短幾年內快速成長，逐步進入各大超市的今米房，拉近了和普通消費者的距離。在倡導和諧、有著堅韌信念的今米房營銷團隊的努力下，產品的鋪貨率直線上升，銷售額從2006年的幾百萬迅速攀升到2007年的幾千萬，2008年銷售額突破億元關口。行業(yè)內率先通過出口商檢認證、HACCP國際衛(wèi)生檢驗，產品目前已經出口到南非、東南亞幾個國家。
贊助全運 再創(chuàng)輝煌
如果說奧運會是國際大企業(yè)、大品牌的展示的舞臺。全運會作為國內最頂尖體育賽事可以說是國內實力企業(yè)、大品牌的舞臺了。值得注意的是，本次全運會的贊助企業(yè)中，既有秉承大手筆贊助的大氣之作，又不乏成功探索巧妙嫁接的智慧之選。部分國內品牌在理性贊助賽事方面的探索，值得欣慰。那么今米房又是如何成為全運會的贊助商，大額的贊助費用對于中小企業(yè)來講所換來品牌價值提升可以等同嗎？據濟南全運會組委會的統(tǒng)計顯示，本次全運會已結成合作伙伴18家、贊助商6家、獨家供應商8家、供應商27家，簽約總額超過7億元。從八運會的1億元、九運會的2億元，到十運會的4億多元、十一運會的7億多元，全運會贊助合同紀錄不斷被翻番刷新。在贊助全運企業(yè)中既有國內一線品牌也有不少區(qū)域品牌，全運會已經成為企業(yè)體育營銷中的新寵。
從08年底今米房已經開始籌劃全運會合作贊助事宜，但短期內一直沒有找到合適切入點。如果公司主動找到全運會必然要一視同仁面對合同條款條條框框的制約，高額的贊助費用等著你去掏。同樣問題都是對等的，全運組委會招商部門也在積極開發(fā)各企業(yè)進行贊助，但對企業(yè)的要求和審核也十分嚴格。當公司還在考慮如何以小搏大操作此屆全運會時，一個意外而又驚喜的電話打進了公司，是全運會組會會招商辦主任。他既然對今米房產品很了解，原來這位招商辦主任在奧運會開幕式的時候吃過自熱米飯，幾日前在濟南銀座超市購物時又看到了今米房產品的促銷活動。真是無巧不成書，既然組委會主動打電話過來洽談贊助合作事宜，至少可以說明兩點第一組委會需要此產品作為配套運營，第二他們對今米房產品和相關情況初步認可。如果有了主動權接下來的談判相對就可以順利的開展了。
根據以往活動策劃經驗分析向來任何大型活動合作，舉辦方都會有三方面需求。第一、軟性需求是指活動方所拉來的贊助費用和產品來增加項目贏利。第二、硬性需求是指活動方必須要自行購買解決的產品、器材及其他開支。第三、綜合需求是指企業(yè)方與活動方之間所達成共同利益點，如廣告投放回報、現(xiàn)場展示銷售權、參與活動權限權益等。作為今米房的實力和市場狀況而言，如果按組委贊助級別標準拿出幾百萬現(xiàn)金來獲得贊助權益，不僅對企業(yè)資金流有很大大壓力，更需要權衡的是全運會所能給企業(yè)帶來的市場空間有多大，所提升的品牌價值有多少。中小企業(yè)借助體育營銷最需要解決市場的渠道的擴張，提高銷售業(yè)績，其次再考慮品牌的影響力。所以賠錢賺吆喝的事情還是留給大企業(yè)、大品牌去做吧。借鑒過去實戰(zhàn)談判經驗與全運組委會進行了多次溝通，提交報備了相關材料申請。抓住問題關鍵點以最少的代價爭取了最大的權益，最終達成一直得到了組委會認可成為了全運會中式快餐供應商。
在全運會期間今米房獲得賽期間現(xiàn)場產品銷售權益、部分比賽項目廣告投放權益，組委會內部工作用餐供應權益等等。為確保全運會的順利開展及閉幕，餐飲配套供應將是一個關鍵后勤保障。為了更好的服務全運各項賽事工作人員及觀眾配餐需求，公司在2009年初就成立了全運專案項目運營部。部門主管人員共計20人，分別為市場開發(fā)處、策劃處、營運處、供應處、銷售處、培訓處、客服處等。由此而形成了整體運營環(huán)節(jié)的緊密配合和整個運營鏈的形成。今米房順利圓滿完成了13天來為超過五十萬人次提供了餐飲供應服務，并被全運組委評價為優(yōu)秀餐飲供應合作伙伴。
此屆全運會各項比賽項目分布到全省17個地市，全運達到全省覆蓋全面影響的效果。今米房也搭了順風車利用此次全運會取得的巨大成果及產品的影響力，順利啟動了山東近十個地市的空白市場。賽事期間的廣告宣傳及媒體報道也讓今米房在山東境內做了次最低成本的廣告宣傳。不僅整體拉動了山東市場的銷售業(yè)績，提升品牌影響力，還給經銷商極大的信心和鼓勵。今米房再一次借助體育營銷以小搏大在齊魯大地創(chuàng)造了輝煌。
預借亞運、世博之力 引領行業(yè)熱點
經過奧運、殘奧、全運會等國際國內頂級賽事的合作，今米房已經磨練出一支專業(yè)的體育營銷運營管理團隊并積累了豐富的實戰(zhàn)操作經驗。今米房有能力、有信心將繼續(xù)迎接亞運、世博會的餐飲運營項目，并打造出國際級服務水平。2010年的亞運會組委會已經進行過幾次初步的談判，彼此也達成了初步的合作意愿。今米房已正醞釀將如果利用亞運會的影響力再次打造出南方區(qū)域的亮點品牌樣板市場。
房產項目宣傳推廣方案范文第3篇
房產銷售合同范文一
甲 方： 房地產有限公司_
地 址：
郵碼：
電話：
法定代表人： 職務：
乙 方：青島合建行房地產營銷有限公司
地 址：_青島市嶗山區(qū)同安路882-1號鴻泰大廈B座901-902室_
郵碼：_266000_
電話：_0532-80867080_
法定代表人：_吳云海_ 職務：_總經理_
甲乙雙方經過友好協(xié)商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方(獨家)銷售甲方開發(fā)經營或擁有的**項目事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍
1. 甲方指定乙方為在 **項目 項目的獨家銷售方，項目位于 ，總建筑面積約為 平方米，共計 套，以上面積均為暫測，以房地產測繪部門出具的測繪面積為準。
2. 若乙方在委托期內能完全履行本合同所約定的相關職責，并按時完成銷售任務，無重大過失，則甲方對該項目在委托期內不再委托其他公司銷售。
第二條 合作期限
1. 本合同期限為 個月，自20xx年 月 日至 年 月 日。在本合同到期前的30天內，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同期自動延長6個月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2. 在本合同有效期內，雙方不得單方面終止本合同。
第三條 費用負擔
1. 本項目的推廣費用(包括但不限于報紙電視廣告投放費用、印制宣傳物料、售樓書、制作沙盤、樣板房售樓部樣板展示區(qū)等設計施工等)由甲方負責支付，相關方案甲方審定后執(zhí)行。
2. 甲方負責為乙方提供銷售場所，保證并繳納銷售期間水、電等配套正常使用和費用。
由于項目展示銷售需要的電話費、辦公設備、樣板房內所有費用等所有投入均由甲方承擔。
3. 乙方自行負責銷售期間其銷售人員的工資、獎金和其他勞務報酬;保證銷售環(huán)境的
整潔;乙方策劃人員的工資、獎金和其他勞務報酬以及工作設備的支出均由乙方支付;乙方人員來往于本項目的所有差旅費用均由乙方自行承擔。
第四條 銷售價格
1. 雙方同意，項目的銷售均價為 元/平米，乙方根據此銷售均價制定銷售底價表
作為本合同的附件。
2. 此銷售底價表得到甲方的書面同意之后執(zhí)行;低于此底價表成交的單元必須得到甲
方簽字同意。
3. 甲方同意乙方按照此底價表上浮一定比例制定對外銷售價格表，必須經甲方簽字后
執(zhí)行;
4. 乙方應在銷售過程中嚴格執(zhí)行經甲方批準的銷售價格及優(yōu)惠政策，不可以自行提高
或降低價格進行銷售。
第五條 進度、過程的約定
(一)進度
1.銷售進度以取得的《商品房預售許可證》、現(xiàn)場樣板展示區(qū)、樣板房等按照雙方約定的要求竣工為準。
2.進度甲乙雙方可根據市場和項目實際情況進行調整(以批準的銷售計劃為準)，調整進度經協(xié)商后作為本合同補充條款與本合同一樣合法有效。
(二)過程
甲乙雙方在房屋銷售過程需要按照以下條款約定執(zhí)行：
1.甲方應在開盤前確定《房屋定購書》、《青島市商品房預售/買賣合同》樣本，乙方提供參考意見，銷售過程中與樣本有出入的條款需經甲方授權人員簽字確認。
2.甲乙雙方分別任命一名負責人(乙方為 ，甲方為 )，負責銷售信息的及時溝通和問題處理。乙方需要按照甲方的銷售規(guī)范進行銷售，并接受甲方的監(jiān)督。
3.購房付款以及進款的約定
(1)客戶定購房屋需簽定甲方提供的《房屋定購書》，并于《房屋定購書》簽定后七日
簽署《青島市商品房預售/買賣合同》。
(2)分期付款客戶須于簽定合同日交齊房款的60%，余款應于房屋交付之前繳清。
(3)辦理按揭手續(xù)的客戶，簽定合同時需要交齊首付款(不低于總房款60%)并于7日
內辦理完剩余房款的貸款手續(xù)，貸款款項進款時限根據銀行規(guī)定。
第六條 傭金及支付
1.乙方的傭金包括(1)銷售總額的 %;(2)超出銷售底價表的溢價部分的30%作為獎勵金;
2.甲方同意按下列方式支付傭金：
(1)甲方在買方正式簽定《青島市商品房預售/買賣合同》并支付首期款后，乙方即可
獲得本合同所規(guī)定的傭金。
(2)對于乙方已簽署《青島市商品房預售/買賣合同》并已繳納首期款項的房屋，乙方
每月1日前提供傭金清款明細單報甲方審核。甲方于收到清款明細單后的5個工作日內向乙方支付傭金，乙方提供等額的合法票據。。
3.因客戶違約而沒收的定金和收取的違約金，歸甲方所有。
第七條 甲方的責任
1.甲方應向乙方提供以下文件和資料：
(1)甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行收款帳戶。
(2)甲方應提供政府有關部門對開發(fā)建設_**項目_項目批準的有關證照(包括但不限于：國有土地使用證、房地產權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證證)和銷售本項目的商品房銷售許可證(外銷商品房預售許可證)、青島市房地產項目開發(fā)經營權證，以及《產品說明書》、《質量保證書》復印件(加蓋甲方公章)。
(3)關于代售項目所需的有關資料，包括但不限于：總體效果圖、沙盤、樓座標示、局部效果圖、樓層平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、配套設施、樓層高度、銷售面積、銷售價格、使用功能等(書面形式確認)。
(4)甲方正式委托乙方為_**項目_項目銷售的委托書，并現(xiàn)場公示;
2.甲方負責保證該項目的銷售合法性，申辦有關售樓之法律批文，并為該項目之成交客戶以政府部門認可之程序辦理買賣手續(xù)。
3.甲方保證若客戶購買的該物業(yè)的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。
4.甲方委派財務負責收取定金和房款并出具相關收據發(fā)票。
5.甲方負責確定按揭銀行并聯(lián)系撤押手續(xù)等。
6.甲方應按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關費用。
7.甲方負責提供現(xiàn)場示范單位、售樓處、看房車等對外銷售道具。
8.甲方如期保障工程進度，確保工程按預定時間竣工并驗收合格，如因工期延誤而給銷售帶來影響，由甲方負責。
9.甲方在尊重乙方利益的同時，有權對乙方工作進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不妥之處，隨時提出整改及調整意見，雙方協(xié)調一致。
10.銷售過程中，項目如有變動甲方應以書面形式通知乙方，雙方簽字確認，對于乙方提出的書面問題，應三日內給予書面答復。
11.甲方在銷售期內收到乙方提供的意見時，應在要求時限內就乙方意見作出答復，并以甲方簽字或簽章形式認可為準。
12.本項目的總體規(guī)劃、單體建筑戶型設計、園林景觀規(guī)劃設計、樣板示范區(qū)設計施工、交房裝修標準及樣板房施工、營銷推廣策略等，應充分尊重并參考乙方的建議，甲乙雙方共同簽字認可。
13.甲方同意在本合同有效期內，本項目所有對外宣傳的資料、戶外廣告牌、媒體廣告及專項活動等的落款中均體現(xiàn)乙方作為獨家銷售的角色，以利于銷售工作的開展，內容為“全程：合建行房地產”。
第八條 乙方的責任
1.在合同期內，乙方應做以下工作：
(1)制定項目廣告推廣計劃，并制定銷售計劃，安排時間表;
(2)主動挖掘客戶，派送宣傳資料、售樓書;
(3)在甲方的協(xié)助下，帶領客戶參觀并介紹項目、環(huán)境及情況;
(4)利用各種形式開展多渠道行銷活動;
(5)乙方不得超越甲方授權向客戶作出任何承諾。
(6)乙方應遵守甲方在售樓現(xiàn)場的公示規(guī)定;
(7)乙方不得以非甲方名義與客戶簽定有關甲方委托房屋的相關文件，包括但不限于認購書、定購書、合同等形式，且不得以非甲方名義收取客戶任何款項。
2.乙方負責項目的營銷策劃以及宣傳執(zhí)行的組織工作，乙方在對外營銷推廣過程中,嚴格遵守國家、地方各項規(guī)定, 全面維護甲方利益，對項目各種有關宣傳的計劃及費用，經甲方同意后實施，并須配合建設和售房進度。
3.乙方協(xié)助甲方簽署該項目之定購書及其購房合同，負責督促購房者及時按照合同繳納各期房款，并督促購房者及時到銀行辦理有關按揭手續(xù)，并于每月初向甲方提交上月《合同簽定匯總表》進行核對。
4.乙方在銷售過程中，應根據甲方提供的**項目項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
5.乙方應信守甲方所規(guī)定的銷售價格。在客戶同意購買時，乙方應按甲方確定的付款方式告知客戶交款。若遇特殊情況(如團購情況)，乙方應告知甲方，作個案協(xié)商處理。
6.在項目正常銷售期內，乙方負責安排銷售團隊工作人員不少于 名(案場經理1名、秘書 名，置業(yè)顧問 名)，如因銷售人員辭職情況，乙方須在一個月之內調整完畢，保證項目銷售小組人員數(shù)量穩(wěn)定。
7.乙方應避免案場經理、銷售人員的頻繁更換。
8.乙方在銷售過程中不得隨意更改銷售方案，所有銷售方案及銷售資料的準備必須經甲方確認后方可準備和對外公布。如因乙方單方面原因造成甲方經濟損失的，乙方承擔賠償責任。
9.乙方為該項目下列銷售工具制作過程中提供參考意見，并積極配合，保證及時、準確、符合要求：項目模型效果、視頻、廣告公司的選定、展銷板、樓書、戶外廣告等的制作、邀請函、平面圖、價目表、銷售文件、報紙廣告及電視廣告設計拍攝。
10.乙方配合甲方的項目營銷推廣和宣傳執(zhí)行工作，并向甲方提交工作進度及效果表。
11.乙方必須按照《青島市商品房預售/買賣合同》中所規(guī)定的條款，與客戶達成一致后，簽定買賣合同。乙方對客戶予以的任何書面額外承諾均由乙方承擔全部責任，如因此引起客戶退房的，乙方應返還甲方所支付的傭金。
12.甲乙雙方商定，凡購房客戶一經簽署購房合同后，因故無法履行合同而引起的法律糾紛，乙方有義務根據甲方的要求積極配合甲方處理。
13.乙方協(xié)助甲方協(xié)調與客戶的關系，使甲方與客戶保持良好的關系。
14.乙方在銷售推廣管理過程中，定期(每周一次)向甲方匯報銷售情況，反映存在問題、一周來人來電分析和市場信息反饋。并在每月5日前向甲方提交銷售月分析報告。
15.乙方配合甲方交房，催交款項，并配合甲方要求，提供甲方所需要的銷售數(shù)據統(tǒng)計報表，包括但不限于不同形式的日報表、周報表、月報表以及項目的整體銷售信息數(shù)據統(tǒng)計報表。
第九條 合同的終止和變更
1.在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關事宜，結清與本合同有關的法律經濟等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關系即告結束。
2.在合同履行期間，乙方無法按照約定進度完成銷售任務，或出現(xiàn)其他有損甲方利益的情況：包括不按規(guī)范簽署銷售合同、不按照約定流程操作、超越甲方授權逾權、私收客戶錢財?shù)纫约追矫x與外界發(fā)生的一切欺騙、違法現(xiàn)象，給甲方帶來名譽或經濟損失的，甲方均有權隨時終止合同，并約定由乙方賠償相應損失。
3.乙方如在合同履行過程中，對于甲方調整意見無法達成共識，或對于甲方出現(xiàn)的違約行為，損害乙方名譽和利益的，乙方有權終止合同，并要求甲方賠償相應損失。
第十條 違約責任
1.甲乙雙方均不得單方面終止合同，任何一方單方面提前終止合同需支付另一方人民幣伍拾萬元違約金。
2.甲方若未能按照本合同約定的傭金、溢價結算方式支付乙方費用的，則每逾期一天甲方應支付給乙方應付款項總金額的千分之一。如逾期超過30天甲方仍未付款，乙方有權停止銷售工作直至甲方支付相關費用止。
3.如甲乙雙方解除合同，甲方應在乙方撤場前結清乙方的傭金及溢價傭金。
第十一條 競業(yè)禁止
甲、乙雙方任何一方員工因故離職或被解聘后，合同他方在委托服務期限內及期后6個月內，不得與該員工有任何形式的雇用或合作，否則視為對合同他方的違約并承擔法律責任，應賠償對方罰金人民幣伍拾萬元。
第十二條 其他事項
1.經雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
2.本合同一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份，經雙方代表簽字蓋章后生效。
3.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方：_ 房地產有限公司_ 乙方：青島合建行房地產營銷有限公司
代表人：_
代表人：_吳云海_ 20xx_年_ _月_ _日
房產銷售合同范文二
甲方：__________________________
郵碼：__________________________
電話：__________________________
法定代表人：____________________
乙方：__________________________
郵碼：__________________________
電話：__________________________
法定代表人：____________________
甲、乙雙方在互惠互利的基礎上，經過友好協(xié)商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方獨家銷售甲方開發(fā)經營的房產事宜，達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍
1、甲方指定乙方為獨家銷售，銷售甲方指定的由甲方在____________ 開發(fā)建設的房產(房產具體情況詳見本合同的附件)，該房產為(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房)，銷售面積共計________平方米。
2、萬元(RMB)作為銷售保證金(甲方需開具收款收據作為憑證);甲方在兩個月內將合約金全額無息返還給乙方(第一個月返還 %，第二個月返還 %)，如甲方(保證金)不按時間返還乙方，甲方自愿把房屋銷售額收款作為保證金款項或乙方自動將房屋基價銷售降低50%銷售，銷售額將作為保證金扣除，有乙方自行收款。
第二條 合作期限
1.本合同期限為______個月，自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天內，如甲、乙雙方均未提出反對意見，本合同期自動延長
_______個月，可循環(huán)延期。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3.在本合同有效期內，甲方不得指定其他銷售商。
第三條 費用承擔
1.本項目的推廣費用及辦公費用(包括電視廣告、戶外廣告、宣傳單印刷材料、儀式活動、樓書、制作沙盤等)由甲方支付。該費用應在費用發(fā)生前一次性到位。
2、具體銷售工作人員的費用和日常費用由乙方支付。
第四條 銷售價格
1.銷售價(本項目個樓層面的平均價或甲方附樓層銷售價格表)，由甲乙雙方確定為元平方米。
2.乙方可視市場銷售情況，在甲方確認的銷售價目基礎上向上靈活浮動，但浮動幅度原則上控制在______%內。
3.甲方同意乙方視市場銷售情況，在甲方確認的銷售價目基礎上向下靈活浮動______%內，低于此幅度時應征得甲方的認可。
第五條 傭金及支付
1.乙方的傭金為成交額的____%;乙方實際銷售價格超出本合同規(guī)定的銷售價目時，超出部分雙方五五分。
2.傭金由甲方以人民幣形式支付。
3.甲方同意按下列方式支付傭金。
(1)甲方按15個工作日為一個循環(huán)周期向乙方支付傭金。
第六條 甲方的責任
1.甲方應向乙方提供以下文件和資料：
(1)甲方營業(yè)執(zhí)照復印件和銀行帳戶;
(2)政府有關部門批準的國有土地使用權證、建設用地批準文件、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證和商品房預售許可證。
(3)關于代售房地產的所需的有關資料，包括：平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器設備配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等;
(4)乙方銷售該項目所需的收據、銷售合同，以實際使用的數(shù)量為準，余數(shù)全部退給甲方;
(5)甲方簽署的委托乙方銷售的獨家委托書;
(6)甲方提供乙方交通工具;
以上文件和資料，甲方應于本合同簽訂后2天內向乙方交付齊全。
甲方保證若客戶購買的房地產的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。
2.甲方應積極配合乙方的銷售，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生一屋二賣等誤訂情況。
3.甲方應按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關費用。
4.如超出銷售以外的事項，只有甲方(法人)人簽字有效，否則乙方拒絕接收，但不能影響乙方在正常合同之內的提成。
5.甲方有權在履行開發(fā)合同時返還拆遷戶房屋和自用房的數(shù)額納入乙方提點范圍內(2%)。
6.合同簽訂之日起，甲方在十日內必須提供一切乙方進駐條件，乙方將在十五日之內進入正常的銷售工作(包括宣傳、活動儀式等)。
7.在乙方銷售期間若發(fā)生外界干擾或所發(fā)生的費用將由甲方承擔。
第七條 乙方的責任
1.在合同期內，乙方應做好以下工作：
(1) 根據市場，制定推廣計劃;
(2) 在委托期內，進行網絡、媒體、聲訊電話等方式的廣告、宣傳，利用各種形式開展多渠道的銷售活動;
(3) 派送宣傳資料、售樓書;
(4) 在甲方的協(xié)助下，安排客戶實地考察并介紹項目、環(huán)境及情況;
(5) 在甲方與客戶正式簽署房地產買賣合同之前，乙方以人身份簽署房產認購或預定合約。
(6) 乙方不得超越甲方授權向客戶作出任何承諾。
2.乙方在銷售過程中，應根據甲方提供的項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
3.乙方應信守本合同所規(guī)定的銷售價格與浮動幅度。非經甲方的授權，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應按甲、乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況，乙方應告知甲方，作個案協(xié)商處理。
第八條 合同的終止和變更
1.在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關事宜，結清與本合同有關的
法律、經濟等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關系即告結束，甲、乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應付費用的除外。
2.經雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第九條 其他事項
1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經雙方代表簽字蓋章后生效。
2.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方：________________ 代表人：______________ 乙方：________________ 代表人：______________
年 月 日
房產銷售合同范文三
協(xié)議雙方：
甲方名稱：
注冊地址：
聯(lián)系電話：
乙方名稱： 房地產經紀有限公司
注冊地址：
聯(lián)系電話：
本合同術語解釋：
1)該項目:商業(yè)項目(暫定名)。
2)報告:全案策劃內容，該報告內容詳見附件一。
3)傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售費用。
甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項目之全案策劃共同達成如下協(xié)議：
第一條：項目名稱及標的物地址
1.項目名稱：
2.地址：__________________________街號________________________，占地面積約為-____萬平方米，規(guī)劃總建筑面積約-____萬平方米，可銷售面積約為-____萬平方米(以有關部門許可或批準的內容為準)。
第二條：委托要求
1.該項目的戰(zhàn)略策劃方案應具有高起點、高品質、高水準，具有獨特個性和可操作性;
2.方案的運作要建立在以地塊為基礎的資源整合基礎上，要求方法科學、數(shù)據真實;同樣具有高起點、高品質、高水準的特點，具有與本項目相諧調的獨特個性;
3.通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經濟效益和一定的社會效益。
第三條：委托內容
1.甲方委托乙方就該項目進行全案策劃、獨家招商、銷售工作，乙方所出具報告及服務內容以本合同附件一所列之內容為準;
2.在乙方提交報告、已經提供甲方認可的策劃方案的基礎上，如甲方需要，乙方將應甲方要求聘請有關專家(主要為房地產資深人士、商業(yè)經營行家等)與甲方通過會議進行交流、討論與確認，以使最終成果更科學、更切合實際;甲方須承擔聘請專家所需之全部費用;
3.本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括：
3.1乙方應向甲方提交正式報告2-4套;
3.2如甲方須增加報告份數(shù)，則以整套 元，每本 元計算(此費用為現(xiàn)金形式支付，乙方不負責提供發(fā)票);
3.3乙方待甲方所支付應收之策劃費全部到帳后，應向甲方提供報告之電子版2-4份;
3.4項目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分(設計建議草圖(僅供參考)，并提供電子文件)。
(二)
第四條：本合同期限
1.本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計算，即 年月日至年月日終止;
2.本合同之招商、銷售期為招商及銷售工作正式開展之日起計算，共計月，即日;
3.合作期限結束時，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據具體情況另行簽約。
第五條：工作人員組成
1.乙方針對該項目成立專門的專案小組全程操作本項目，專案小組人員由市場分析人員、經濟分析人員、商戶研究人員、市場營銷人員組成，該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員，乙方可以根據工作需要增加輔助工作人員;
2.乙方應當將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的，應于實際更換前三個工作日內，提前通知甲方并說明原因。
第六條：甲方責任及權利
1.甲方須根據本合同之第八條向乙方支付有關的服務費用;
2.甲方應按乙方合理要求及時向乙方提供該項目之有關資料(見附件)，并保證資料的真實性，為乙方順利進行分析研究、策劃工作提供方便。甲方必須提供的資料，以已經向計劃管理部門、建設管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他行政機關提供的，以及已經自勘察、設計、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。甲方不能提供的部分，乙方應當自行收集。甲方提供之資料準確性、精確性不足的，乙方應當自行補充調查;
3.甲方指定專人作為本協(xié)議的甲方代表負責本項目策劃工作。乙方應當向甲方以及該代表進行密切聯(lián)系，加強溝通。甲方以及甲方代表應當為乙方開展本協(xié)議約定的工作提供方便。甲方應當以書面形式將該代表人通知乙方。如有變更，應提前七日向乙方書面通知;
4.甲方代表以及甲方其他有關工作人員有權參加由乙方為本項目工作主持的會議，對乙方提供之項目及策劃方案進行交流、討論與確認;
5.對乙方提供之報告進行審查驗收，審批乙方提供的廣告宣傳計劃以及營銷計劃，與乙方溝通協(xié)商;
6.對乙方建議的招商、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案進行修改，并經雙方協(xié)商后執(zhí)行;
7.合同簽訂后，如甲方還需乙方提供合同約定外之服務及支持，則甲方須以書面形式向乙方提出，乙方則根據其服務內容及工作量向甲方收取相應費用;
8.甲方負責辦理該項目的房地產開發(fā)、商品房預售所需的全部文件;
9.有關現(xiàn)場售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、dm、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費用及費用均由甲方負責，有關委托制作及合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內容屬于乙方提供策劃咨詢服務的范圍。
(三)
第七條：乙方責任及權利
1.乙方須根據本合同之第八條向甲方收取有關的服務費用;
2.乙方將組成四至六人的專案小組進行本項目的策劃工作(輔助人員不計在內)，全程與甲方密切聯(lián)系，加強溝通;并調動公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合;
3.甲乙雙方合同簽訂后，乙方應立即有效的開展工作，但如甲方在合同簽訂后三日內首付款仍未到帳，則乙方有權暫停工作，直至甲方應付款到帳為止，而由此產生的相應損失，乙方不予負責，且有權向甲方收取相應滯納金;
4.乙方應本著客觀的原則，按附件一(商業(yè)項目全案策劃綱要)的規(guī)定以及甲方提出之有關項目策劃工作的合理要求完成策劃工作，并盡力提供準確的資料以供參考。策劃報告以附件一之內容為標準。報告要詳細、切實可行、富有創(chuàng)新性和個性，保證本項目的開發(fā)質量;
5.自本合同簽訂之日起日內，向甲方提交項目前期發(fā)展策劃報告(包括市場調研報告、市場定位報告);
6.自本合同簽訂之日起日內，向甲方提交項目產品定位報告;
7.自本合同簽訂之日起日內，向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告;
8.乙方在提交策劃報告的各種文件時，應同時提供內容一致且相應的電子版文件;書面文件均至少要一式兩份;
9.乙方提供有關策劃報告后，有責任向甲方詳細解釋、解答報告有關內容;
10.乙方應通觀全局，對項目可預見和不可預見之問題及時給甲方提供預警性提示及解決方案，以保證項目的順利進行;
11.乙方有責任根據項目進展的實際需要對已經完成的策劃進行修改，防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導致甲方錯失商業(yè)機會;
12.乙方應組織專案組定期與甲方就本項目舉行例會，例會時間根據項目進展的需要由甲、乙雙方合理確定;
13.乙方應組織專案組為甲方選擇設計方案提供顧問服務。顧問期至策劃報告書提交完畢后方可結束;
14.乙方應制訂詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，密切配合并甲方實施策劃方案，同時協(xié)助相關專業(yè)設計單位準確執(zhí)行策劃方案;
15.根據項目進展情況，甲方可提議召開項目報告及策劃方案的交流、討論與確認會，乙方在必要時可聘請有關專家出席，甲方須承擔聘請專家之全部費用;
16.乙方亦應積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議，并就本項目提出有益的建議;
17.乙方應協(xié)助甲方設計、執(zhí)行和各種媒體或制作的工作;
18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后，方可執(zhí)行;
19.乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理;
20.甲方同意在所有該項目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司，并配有乙方的公司名稱及商標標識;
21.乙方委派所有工作人員的費用全部由負責承擔。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供，折舊由甲方承擔。
第八條:策劃服務費用
1.本合同簽訂之乙方應收取的全程策劃傭金，具體金額與結算細則如下：
1.1策劃費用合計：人民幣萬元整(小寫：rmb元)。
1.2策劃工作進程：
1.2.1.乙方應于20xx年月日或之前，完成報告第一部分(市場調研、市場定位)，并就報告第一部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告;
1.2.2.乙方應于20xx年月日或之前，完成報告第二部分(產品定位)，并就報告第二部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告;
1.2.3.乙方應于20xx年月日或之前，完成報告第三部分(營銷、招商報告)，并就報告第三部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告。
1.3策劃費用的結算：
1.3.4本合同簽訂后三個工作日內，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣萬元整(小寫：rmb元);
1.3.5在乙方提交第一部分正式報告后(即市場調研、市場定位)，并經甲方簽收后的三個工作日內，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣萬元整(小寫：rmb元);
1.3.6在乙方提交第二部分正式報告(即產品定位)，并經甲方簽收后的三個工作日內，甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣萬元整(小寫：rmb元);
1.3.7在乙方提交第三部分正式報告(即營銷、招商推廣報告)，并經甲方簽收后的三個工作日內，甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣
萬元整(小寫：rmb元);
1.3.8乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報告書，甲方也應依合同所限定日期向乙方支付相應費用;
1.3.9如甲方無故拖延付款期限，則乙方有權自報告應收費用之日起，向甲方以所欠金額5‰/每日計算收取滯納金;
1.3.10如甲方拖欠款項超過一百日，則乙方可視甲方違約，同時停止一切相關之工作，并有權單方面終止本合同，并向甲方收取所欠款項及滯納金。同時甲方應向乙方補償因欠款所導致的一切相關損失(其中包括因項目而產生的律師費、交通費等各項相關開支)。
(四)
1.4策劃費用之招商部分補充條款：
1.4.1乙方將按照合同約定，按時完成項目招商推廣報告，但由于涉及后期招商等操作問題，因此待乙方之物業(yè)招商率達到50%時，并經甲方確認后的七個工作日內，甲方須向乙方支付人民幣
萬元整(小寫：rmb元)，本部分費用為策劃費用，甲方須按時支付乙方，以推動雙方工作的順利進展;
1.4.2待本項目招商率達到80%時，甲方應根據乙方工作完成時間、程度等因素，甲方可自行決定考慮獎勵人民幣萬元整(小寫：rmb
元)予乙方，獎勵幅度可適當上調;
1.4.3甲方應付乙方之策劃、招商費用通過以下指定賬號支付：北京中原房地產經紀有限公司400120xx70058-24北京市商業(yè)銀行紅星支行。
2.乙方需在甲方向其支付策劃費用的同時，向甲方開具正式發(fā)票。乙方因收取策劃費用所應繳納的所有稅費，由乙方自行承擔;
3.甲方應按照上述約定條款日期向乙方支付策劃費用，逾期支付的乙方將按照每日萬分之二(甲方應支付未支付乙方的策劃費用的萬分之二)的比例向甲方收取滯納金。同時，乙方在上述款項支付后方才進行下一階段之工作。若因甲方延期付款導致乙方延遲完成工作，將視為甲方之責任;
4.甲乙雙方結算時，發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負擔;
5.乙方負責項目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定;甲方負責按照乙方營銷推廣方案內容聘請適合項目之專業(yè)廣告公司進行廣告設計，聘請廣告公司之費用由甲方承擔。
第九條：招商、銷售服務費用
1、招商費用、目標、范圍的確定：
1.1招商費用：乙方將收取甲方以本項目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當于首年月租金之180%，即1.8個月的租金作為招商服務傭金;
1.2招商范圍：自本合同正式簽訂之日起，乙方負責本項目之全部招商工作;
1.3招商過程中甲方應對乙方之商戶進行確認，并向乙方提供商戶之簽約文件一份(注：復印文件即可)，以做乙方建檔之用;
1.4本項目如需引入外埠之商戶，乙方應將目標意向客戶列出以書面形式提交給甲方。如過程中產生各項差旅費用(即乙方及目標商戶所發(fā)生的)則由甲方支付;
1.5租金價格：
1.5.1乙方招商之租金限定標準，待項目價格定位后甲乙雙方擬定補充協(xié)議共同確定;
1.5.2本項目在招商過程中所成交商戶租金支付方式以扣點及流水倒扣等方式約定的，則甲方對乙方之傭金結算須以雙方開盤前之定價形式為標準依據;
1.5.3成交商戶所租用之鋪位如未明確定價，則甲方以本項目中最高租金單價與最低租金單價之和的平均值作為結算依據;
1.5.4招商過程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平，則甲方將給予乙方相應獎勵，具體獎勵條款待項目價格定位完成后甲、乙雙方擬定補充協(xié)議確定。
(五)
2、招商銷售費用結算：
2.1招商及銷售費用的結算為月結，甲方每月5日前向乙方結清上月相應之招商銷售傭金;
2.2甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權以合同金額之5‰/每日向甲方收取滯納金;
2.2甲方如在合同規(guī)定日期三十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權終止本合同。并視甲方為違約。同時有權向甲方收取合同中招商及銷售面積所余部分應付傭金總額的1/2費用以作甲方單方面之補償;
2.3招商傭金的結算以客戶與甲方簽訂《商鋪租賃合同》并交納定金為依據。
3、招商補充條款：
3.1為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性，招商工作需嚴格執(zhí)行策劃報告之內容;
3.2待項目整體策劃工作完成，甲乙雙方擬定補充協(xié)議確定項目招商原則，項目招商工作均按照招商原則執(zhí)行;
3.3若乙方客戶在簽署合約后悔約，客戶所付定金由甲方沒收并按甲、乙雙方對半比例平均分配，而其成交業(yè)績依然符合并計入乙方之成交標準。
3.4甲方在合同簽訂后個工作日內，必須出臺《客戶簽約標準》，其中包括客戶要求、簽約價格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺，則乙方招商服務期順延相應天數(shù)。乙方招商客戶達到以上標準，或雖未達到，但甲方給予書面認可，則視為該客戶招商成功，甲方必須指定相關負責人員為乙方簽訂《商戶租賃合同》，簽約日期為乙方正式書面通知甲方起10個工作日內完成。如甲方未經乙方同意，無故推延簽約日期而導致乙方客戶流失，則甲方仍應支付乙方就該客戶應得傭金并計入乙方業(yè)績。
3.5甲乙雙方達成共識，并由甲方出臺《客戶簽約標準》后，乙方有權代甲方向達標商戶口頭承諾進駐許可。
3.6甲乙雙方簽約后5日內，甲方必須向乙方提供《商戶租賃合同》范本。
3.4獨家招商之補充條款
3.4.1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件，甲方應在收到后二日內向乙方提供書面確認函;
3.4.2乙方應及時將市場信息及利于本項目之定價方案向甲方匯報，甲方在了解后應即時做出相應調整決定，以便適應市場之需求;
3.4.3如甲方建議定價與市場偏離較大，且導致對乙方之招商任務的把握度出現(xiàn)問題，則乙方須將合理的市場依據作為調整定價之支持提交甲方，如甲方仍不予采納，則雙方應在友好協(xié)商下將乙方傭金及任務重新調整作為雙方合作的基本支持;
3.4.4甲乙雙方在達成定價標準后，乙方應及時開展工作。但如甲方因自身原因頻繁、大幅更改定價，而導致乙方人力、物力大量消耗、且工作無法實施，甲方須給予乙方相應補償，或就本合同制定一次性補償費為____________元;
3.4.5若甲方或與之相關人士欲入駐本項目，則甲方應提前通知乙方，乙方根據項目總體要求對該商戶進行入駐評定，并最終做出成交決定，成交后甲方應向乙方支付傭金的1/2作為服務費。
3.5非獨家招商之補充條款
3.5.1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件，甲方應在收到后2日內向乙方提供書面確認函。如部分商戶未得到確認，則甲方須以書面形式或合理證據向乙方提出合理解釋，否則如該商戶在日后成功入駐簽約，則甲方須支付合同中應付傭金的1/2給乙方;
3.5.2為保證本項目對外形象的統(tǒng)一，招商過程中甲方應給予乙方公平之對待，此“公平”特指：報價、租期、免租期等各項招商條款;
3.5.3甲方應在對外公開報價前向乙方以書面形式通知報價內容，如甲方未以此形式及時通知而造成乙方一定損失的，則甲方須以乙方受損店鋪應得傭金的1/2向乙方支付;
3.5.4對于甲方洽談中之客戶名稱及相應條款應定時向乙方匯報，以增加招商之透明度;
3.5.5若乙方已洽談上報之商戶因某種原因直接與甲方進行商務接洽，甲方有義務通知乙方繼續(xù)跟進。若甲方違反此項規(guī)定且該商戶成交入駐，則甲方須按應付傭金的1/2向乙方支付客戶之費用;
3.5.6如乙方在已引入商戶等待簽約期間，甲方在未通知乙方、且未說明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約，則甲方須支付該鋪位應付傭金的1/2給乙方作為補償。
(六)
3、銷售費用的確定
項目商場內部商業(yè)物業(yè)之銷售傭金：乙方銷售傭金為所售商業(yè)物業(yè)價目表成交額的1.2%。
4、銷售費用結算：
1.自該項目商業(yè)物業(yè)正式銷售至本合同終止時止，乙方須于每月月底向甲方提供當月銷售報表;
2.銷售傭金的結算為月結，甲方每月五日前向乙方結清上月銷售額之相應傭金;
3.銷售傭金結算以客戶與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款，且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據;若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款為依據;若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據。
第十條：違約責任
1.本合同的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責任或義務，而使對方造成損失的，須賠償對方因此造成的相應損失;
2.因一方未遵守合同中的任何條款，或未履行本合同中的任何責任或義務，守約方在提前七個工作日書面通知違約方后，有權提前終止本合同的履行。守約方因違約行為而受到損失的，違約方應承擔相應的賠償責任;
3.合同有效期間，因不可抗力(系指如洪水、地震、火災等自然災害及戰(zhàn)爭等人力無法抗拒、不能預料又不可避免的事件;但無支付能力、破產等不視為不可抗力)而一方不能履行本合同的，在取得有關部門的不可抗力的認定后不視為違約，但是應當在發(fā)生不可抗力事件后立即向對方通知，并于七日內向對方出具合法、有效的證明;
4.如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的，乙方對甲方不負賠償責任，同時甲方應按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應付費用。
第十一條：保密及知識產權
1.乙方應保守甲方提供的和本項目有關的商業(yè)秘密(包括數(shù)據、圖紙、客戶名單、經營策略等)，除工作小組及公司領導級外，非經甲方同意不得將有關資料、信息擅自泄漏給他人，不得將策劃工作中的有關資料與內容使用于本項目以外的用途;
2.乙方違反上款規(guī)定，應承擔由此給甲方造成的所有損失，包括律師費。
第十二條：爭議的解決方式
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，均應提交華南國際經濟貿易仲裁委員會，按照申請仲裁時該會實施的仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
第十三條：甲方在此不可撤銷地陳述并保證
1.甲方系依中國法律合法注冊成立，并有效存續(xù)的有限公司，為該項目之合法所有者，已取得了或保證在正式開盤前取得銷售該項目之一切必須的合法授權和許可;
2.甲方保證向乙方提供的有關該項目的一切政府批文、物業(yè)狀況、說明、設計、裝修標準等文件和資料均真實、正確、合法、有效，無任何虛假或非法之處;
3.甲方保證為乙方完成物業(yè)的宣傳和銷售工作提供支持與幫助，合理協(xié)調并及時通報乙方有關工作進展;
4.若因物業(yè)本身之缺點、缺陷或甲方之原因導致與第三人發(fā)生爭議、引起訴訟或提起仲裁，則甲方保證積極解決上述爭議、訴訟或仲裁并承擔應訴義務，承擔因此發(fā)生的費用。
(七)
第十四條：乙方在此不可撤銷地陳述并保證
1.乙方系依中國法律合法注冊并有效存續(xù)的有限公司;
2.乙方依照中國法律及項目所在地的有關政府部門的規(guī)定已經取得房地產銷售之資格證書;
3.乙方在本合同履行中忠實于甲方利益，并保證其委派、聘請的工作人員在以及服務中忠實于甲方利益。
第十五條：其他
1. “商業(yè)項目(暫定名)全案策劃綱要”為本合同附件一;
2.乙方工作人員之組成要求為本合同附件二;
3.本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分，具有同等法律效力;
4.本合同自雙方簽字蓋章后即可生效;
5.本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力;
6.本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補充合同，補充合同與本合同的規(guī)定如有不同，以補充合同為準，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
(章) (章)
房產項目宣傳推廣方案范文第4篇
商品房銷售合同范文一甲方：__________________________
地址：__________________________
郵碼：__________________________
電話：__________________________
法定代表人：____________________
乙方：__________________________
地址：__________________________
郵碼：__________________________
電話：__________________________
法定代表人：____________________
甲、乙雙方在互惠互利的基礎上，經過友好協(xié)商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方獨家銷售甲方開發(fā)經營的房產事宜，達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為獨家銷售，銷售甲方指定的由甲方在____________ 開發(fā)建設的房產(房產具體情況詳見本合同的附件)，該房產為(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房)，銷售面積共計________平方米。
第二條 合作期限
1.本合同期限為______個月，自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天內，如甲、乙雙方均未提出反對意見，本合同期自動延長_______個月，可循環(huán)延期。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3.在本合同有效期內，甲方不得指定其他銷售商。
第三條 費用負擔
1.推廣費用由乙方負責。甲方如特別要求制作電視廣告、印制單獨的宣傳材料、售樓書等，該費用則由甲方負責并應在費用發(fā)生前一次性到位。
2.具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。
第四條 銷售價格
1.銷售價目詳見本合同的附件。
2.乙方可視市場銷售情況，在甲方確認的銷售價目基礎上向上靈活浮動，但浮動幅度原則上控制在______%內。
3.甲方同意乙方視市場銷售情況，在甲方確認的銷售價目基礎上向下靈活浮動______%內，低于此幅度時應征得甲方的認可。
第五條 傭金及支付
1.乙方的傭金為成交額的____%.乙方實際銷售價格超出本合同規(guī)定的銷售價目時，超出部分歸乙方。
2.傭金由甲方以人民幣形式支付。
3.甲方同意按下列方式支付傭金：
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中所約定房產的代銷即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部傭金。甲方在收到首期房款后應不遲于3天將傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉來的傭金后應開具收據。如乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應得傭金后，將其余款項返還甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客戶對認購書違約而沒收的定金，由甲、乙雙方五五分成。
第六條 甲方的責任
1.甲方應向乙方提供以下文件和資料：
(1)甲方營業(yè)執(zhí)照復印件和銀行帳戶;
(2)政府有關部門批準的國有土地使用權證、建設用地批準文件、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證和商品房預售許可證。
(3)關于代售房地產的所需的有關資料，包括：平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器設備配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等;
(4)乙方銷售該項目所需的收據、銷售合同，以實際使用的數(shù)量為準，余數(shù)全部退給甲方;
(5)甲方簽署的委托乙方銷售的獨家委托書。
以上文件和資料，甲方應于本合同簽訂后2天內向乙方交付齊全。甲方保證若客戶購買的房地產的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。
2.甲方應積極配合乙方的銷售，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生一屋二賣等誤訂情況。
3.甲方應按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關費用。
第七條 乙方的責任
1.在合同期內，乙方應做好以下工作：
(1) 根據市場，制定推廣計劃;
(2) 在委托期內，進行網絡、媒體、聲訊電話等方式的廣告、宣傳，利用各種形式開展多渠道的銷售活動;
(3) 派送宣傳資料、售樓書;
(4) 在甲方的協(xié)助下，安排客戶實地考察并介紹項目、環(huán)境及情況;
(5) 在甲方與客戶正式簽署房地產買賣合同之前，乙方以人身份簽署房產認購或預定合約，并收取定金;
(6) 乙方不得超越甲方授權向客戶作出任何承諾。
2.乙方在銷售過程中，應根據甲方提供的項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
3.乙方應信守本合同所規(guī)定的銷售價格與浮動幅度。非經甲方的授權，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應按甲、乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況，乙方應告知甲方，作個案協(xié)商處理。
4.乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產以外的任何其他活動。
第八條 合同的終止和變更
1.在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關事宜，結清與本合同有關的法律、經濟等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關系即告結束，甲、乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應付費用的除外。
2.經雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第九條 其他事項 1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經雙方代表簽字蓋章后生效。 2.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。 甲方：________________ 乙方：________________ 代表人：______________ 代表人：______________ _______年_____月____日 _______ 年____月____日
商品房銷售合同范文二甲方(委托方)：
乙方(方)
依照《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，經甲、乙雙方協(xié)商，就乙方全權銷售甲方項目事業(yè)達成如下協(xié)議：
一、 標的
1、 項目名稱：
項目位置：
2、 標的相關文件：
(1) 立項批準文件復印件;
(2) 土地使用權證復印件;
(3) 建設用地規(guī)劃許可證復印件;
(4) 建設工程規(guī)劃許可證復印件;
(5) 施工許可證復印件;
(6) 商品房預售許可證復印件;
二、 甲方責任
1、 在甲、乙雙方簽訂合同時，甲方需向乙方提供上述項目“五證”復印件，甲方保證相關文件的真實性及合法性，如有不實，甲方承擔一切法律責任。如給乙方造成損失，應予以賠償。
2、 在甲、乙雙方簽訂合同乙方進場后3天內，甲方應將樓盤配套設施標準、裝修標準及所用全部材料明細、物業(yè)服務項目及擬收費標準和依據書面告知乙方，作為乙方與購房戶簽訂合同的附件。
3、 在甲、乙雙方簽訂合同3天內，甲方向乙方提供《商品房買賣合同》樣本供乙方參照其與客戶簽訂。銷售價目祥見本合同的附件。
4、 本合同簽訂5日內甲方向乙方提供可使用標準售樓處(含裝修)、項目沙盤、來電顯示電話4部、飲水機3臺、談判座椅4套、辦公座椅3套、辦公電腦4臺，沙發(fā)等物品;乙方向甲方出具接收單，如本合同解除或終止，上述物品歸還甲方，如乙方使用不當造成人為損壞或遺失由乙方照價(折舊后)賠償;售房部水、電、電話費由乙方承擔。
5、 甲方須無條件配合乙方辦理《商品房買賣合同》的備案、按揭貸款手續(xù)及房屋產權登記的相關工作，并負責與相關各部門的關系協(xié)調。
6、 甲方應積極配合乙方的銷售，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生一房兩賣的誤訂情況。
7、 所有售房款，必須存入甲方指定賬戶，銀行按揭貸款手續(xù)由乙方辦理，費用由甲方承擔。
8、 在銷售過程中，如甲方該項目相關手續(xù)及證件未完善，由此造成的一切損失由甲方獨自承擔。如因此給乙方造成損失，甲方應予以賠償。
9、 甲方負責處理乙方在銷售過程中的有關與工商、城管等政府部門的對外協(xié)調工作，雙方應配合處理好相關稅務事宜。
10、 甲方協(xié)助乙方辦理有利于房屋銷售的其他相關工作。
11、 有義務做好本合同的保密工作，以防止對乙方和銷售造成的不利影響。
三、 乙方責任
1、 保證過程中各項商務活動完全貫徹甲方的銷售政策(前提不得違反國家相關法律法規(guī))，并符合合同相關規(guī)定，如因乙方責任造成的損失由乙方承擔，并承擔相應的法律責任。
2、 負責甲方所交給乙方的財產及物品的完整性，如乙方有人為損壞乙方按照折舊后價格賠償。
3、 負責客戶電話咨詢及上門咨詢客戶的電話追訪以及相鄰樓盤市場走勢的分析等。
4、 負責售房人員的招聘、培訓、管理和辭退，并負責人員工資和獎金及相關福利。
5、 負責該項目全程策劃、推廣，策劃費由乙方承擔，但策劃內容需交甲方審閱批準后方可。
6、 有義務做好本和同的保密工作，以防止對甲方和銷售造成的不利影響。
7、 本項目所有廣告費用由甲方承擔，廣告宣傳由乙方決定甲方審閱。
四、 內容
1、 周期：本樓盤周期從 年 月 日到 年月 日。
五、 銷售提成(傭金)費用事宜
1、 顧客繳納定金并簽訂購房協(xié)議均視為銷售成功(根據市場范圍： 情況乙方可收取客戶保留金20xx元及20xx元以內由乙方自行處理)。
2、 傭金提成：乙方按售房款2%提取傭金。 乙方視市場銷售情況，在甲方確認的銷售價目基礎上，向上靈活浮動，乙方實際銷售的價格超出本合同規(guī)定的銷售價目時，超出部分歸乙方。
4、 甲、乙雙方同意客戶購房有三種方式付款：
(1) 一次性付款，以全款付清。
(2) 分期付款，以付清總房款的50%。
(3) 銀行按揭付款方式以20%-30%為首期款。
(4) 結算標準：以該套房屋實際付款金額結算，銀行貸款部分只需客戶在銀行簽字后，甲方給乙方結算該套貸款部分銷售傭金，如不按時足額支付乙方銷售傭金，乙方有權在合同約定最后一日起收取客戶房款，補足乙方上月銷售傭金。每月結算銷售傭金1次(即每月28日為結算日，3日內付清)。
5、 如有客戶退房須經甲、乙雙方協(xié)商一致后方可退房，若甲方單方面同意客戶退房，甲方須支付乙方該套房屋全額銷售傭金，乙方有權在對該套房屋進行銷售，并按約定提取銷售傭金。
6、 凡乙方銷售過程中所銷售房源業(yè)主有退宜，由乙方負責，乙方結算的銷售傭金由甲方在乙方下次結算的銷售傭金中扣除。扣取客戶的違約金甲乙雙方各得50%，與當月銷售傭金一并結算。
六、 雙方違約責任
1、 甲方：
(1) 因有關工期與房屋質量及手續(xù)問題造成客戶與公司糾紛，由此產生的客戶退房，由甲方獨自承擔。
(2) 甲方如不按時足額向乙方支付銷售傭金，甲方每天須按應付銷售傭金的1%支付滯納金給乙方，如一月為支付銷售傭金視為甲方違約，乙方有權終止銷售工作并通過收取客戶購房款彌補乙方合同約定所得。
(3) 甲方不得另行委托其他人銷售或自己銷售，否則甲方違約并承擔相關違約責任。
(4)甲方保證若購買的房產實際情況與其提供的材料不符或產權不清，所產生的任何糾紛均由甲方負責。
2、 乙方：
(1) 不得以虛假之詞欺騙客戶，只有在甲方同意的書面宣傳資料范圍內對客戶進行銷售承諾，若私自進行上述承諾以外的書面承諾，視為乙方違約，由此引起的客戶與公司的糾紛費用及退房違約金由乙方承擔。
(2) 銷售款項由甲方收取，乙方無權收取定金及購房款，否則視為違約，甲方有權終止銷售權，追回挪用款項，并追究乙方的法律責任。為確認雙方間的義務，甲方應出具相應依據給乙方。
(3) 乙方不得以甲方名義從事本合同規(guī)定銷售樓盤以外的任何商業(yè)銷售活動，否則甲方有權立即終止本合同并追究乙方的法律責任。
七、 其他事宜
1、 乙方在稅務部門開出銷售傭金發(fā)票向甲方結賬，不再向甲方提供任何稅收和其他費用。
2、 本合同雙方簽章之日起生效，即具有法律效力，合同終止時結算付清相關款項后自動失效。
3、 本合同附件為合同不可分割部分，與本合同具有同等法律效力。
4、 本合同附房源明細清單，未盡事宜由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽章)：
甲方代表(簽字)：
簽約時間：
乙方(簽章)：
乙方代表(簽字)：
商品房銷售合同范文三甲方(委托方)： (以下簡稱甲方)
乙方(受托方)： 以下簡稱乙方)
經甲乙雙方共同友好協(xié)商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方全程獨家銷售(包括市場調研、營銷策劃)甲方開發(fā)經營的“ ”項目的有關事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條：合作方式和范圍
1、銷售：甲方指定乙方為其在重慶大足縣“
2、銷售標底范圍：工程建筑面積約平方米，可銷售總量約為： 套(個)，其中包括 住宅、門面 個、獨立車庫 個。
3、其他：本項目具體可銷售物業(yè)的位置、類型和面積清單由甲方出具，經雙方認可后作為本合同附件之一。乙方在期限內能如期完成考核任務，履行本合同承擔的各項義務，甲方不得委托其他第二個人，且商品房出售前的所有權歸委托人，由委托人負責盈虧。
第二條：合作期限
1.本合同有效期限為自本合同簽訂之日起后，如甲方或乙方提出延長期限，則雙方另行簽定補充協(xié)議。
如非違約原因需延長，提議方應提前15天以書面形式通知對方，并獲得對方書面簽字認可，合同期限可得以順延。
2.本合同有效期內，除甲方或乙方違約或滿足本合同約定的終止合同條件，雙方不得單方面終止合同。
第三條：費用負擔
1.本項目的推廣費用由甲方負責，根據乙方營銷策劃的方案估算，總額不超過 萬元(不包括樣板房和售樓部的裝修費用)。
2.推廣費的使用除開盤期外，每不能超過總額的25%。
3.推廣費用的使用范圍包括：
(1)現(xiàn)場銷售道具(包括：LOGO墻、展板、樓書、DM、宣傳畫等)的成本費用;
(2)各種媒體廣告及推介活動宣傳及有關銷售宣傳資料的編輯、設計、制作、及等費用。推廣費用使用計劃由乙方提出，雙方共同商討，甲方同意簽字確定為準。平面設計公司及人員由乙方指定，甲方應尊重乙方意見。
4.甲方負責提供銷售場地、提供售樓部與直銷點銷售工作所需的辦公設備及耗材(含現(xiàn)場的空調、電話、電腦、打印機及復印機、飲水機等)、提供專職的看房直通車及司機、配備售樓部與直銷點的辦公家具(接待臺、洽談桌、洽談椅、文件柜、寫字臺等)、銷售辦公用品、水電、銷售熱線以及樣板間的搭建及裝修等。
5.按揭辦理及簽訂合同時的合同登記及按揭辦理人員由甲方負責提供專人。
6、銷售現(xiàn)場的銷售人員工資及提成等費用由乙方承擔，包括市場調研費、差旅費、乙方管理費等。
7、銷售現(xiàn)場由甲方負責派值夜(保安)人員及日常清潔的保潔人員。
第四條：銷售價格
銷售基價：由乙方根據市場調研情況提出專業(yè)意見，甲方代表確定并簽字認可。本項目具體價格表經甲方代表簽字后作為本合同附件之一。整盤銷售均價雙方協(xié)定為多層 元/m2，高層 元/m2，商業(yè) 元/m2，車庫 元/個。
第五條：銷售階段與任務
項目一期銷售任務：
雙方協(xié)定的總銷售任務為標底的80%，折合銷售金額 萬元，階段銷售任務見(表一)：
(注：待確定總金額后補充)
第六條：策劃費、傭金及支付條件及方式
1.傭金：基本傭金按銷售總額的 計算。
2.策劃費用：項目全程營銷策劃費用為 萬元，簽約甲方即支付30%給乙方，市場調研報告(包括建筑規(guī)劃建議和定位建議)完成提交后，甲方在完成之日10天內(甲方對報告滿意的情況下)再支付總額30%給乙方，開盤1月內支付剩余的40%給乙方。如開盤6個月內乙方累計未完成萬銷售任務，甲方則有權從傭金里扣回支付策劃費用的40%。(注：待確定總銷金額后補充)
3.特約獎勵：
1)最終的銷售單價超出甲乙雙方約定的銷售底價以上部分，甲乙雙方按照比例分成。甲乙雙方協(xié)定開盤銷售額達到萬(或%)之后，甲方才能單方提出和執(zhí)行漲價，甲方每次上調價格不超過2%,每個月不超過一次。開盤均價甲方承諾高層不超過 元/平米，多層不超過 元/平米,單套價格底價表由甲方簽字確認為準，在此價格表的基礎上，超出銷售單價部分甲方按月按套計提溢價給乙方。
2)乙方從開盤之日起六個月內完成銷售任務勵乙方 萬元人民幣。結算時間為完成任務十五日內。
(注：待確定總銷金額后補充)
4.結算依據： 銷售業(yè)績計算界定：以客戶已簽訂《商品房預售合同》或大定協(xié)議并已收取首付款或定金所確定的房屋銷售總金額為乙方完成的銷售額。完成一個單位的銷售(即，可結算傭金的銷售業(yè)績)：指購房者已正式簽訂《商品房預售合同》或大定協(xié)議并已收取首付款或定金。乙方完成的銷售額 的結算金額，為當月乙方應計提的基本傭金。 傭金結算程序：乙方每月25日由乙方項目負責人員憑已簽訂合同或大定協(xié)議的業(yè)績匯總表及收款憑證復印件,與甲方合同或協(xié)議及收款憑證保管人核對記錄無誤并簽字認可后，將該業(yè)績匯總表交甲方財務部,甲方于次月5日前結清付給乙方之當月傭金(包括基本傭金、溢價分成)。(為保障銷售隊伍積極性，遇國家長假，則傭金甲方應于當月30日內結清付給乙方)
5.提傭方式： (1)本項目正式開始預售之日起，以現(xiàn)金支票或現(xiàn)金的形式支付給乙方，乙方出具有效票據。
第七條：甲方權利和義務
1.負責保證該項目開發(fā)及銷售的合法性，及時辦理售樓的相關法律程序，并為該項目之買主按合法程序辦理買賣手續(xù)。
2.甲方向乙方提供的文件資料
(1) 甲方需在開盤前向乙方提供政府有關部門對開發(fā)建設項目批準的證照(包括國土使用權證書、建設用地批準證書和規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預售許可等)復印件;
(2) 根據乙方代售要求提供該項目的有關資料(包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、測繪報告、規(guī)格等);
3.同意在該項目的各種宣傳媒體及資料上印上乙方獨家策劃字樣，并包括乙方有關名稱、電話及地址以利銷售。
4.甲方應按期結算乙方應得傭金，逾期則按0.3%每日支付滯納金，逾期一個月除滯納金外，另處賠付乙方應結金額的30%作為賠償金。
5.一切有關項目之其他合同文件均須由甲方(或甲方授權人)簽訂，任何個人或單位簽訂均屬無效。
6.甲方負責派授權人與認購者簽訂《商品房預售合同》、《商品房認購書》、《商品房預訂書》《意向購房承諾書》，其它任何人簽訂之合同條款均屬無效。
7、甲方有權定期檢查，督導乙方工作，專人負責收款簽章，并享有該項目開發(fā)的收益權，所有權和處置權。
第八條：乙方權利及義務
1.整個策劃、宣傳和銷售過程中必須遵守中華人民共和國、重慶市及有關地方的法律法規(guī)。
2.完成前期市場調查，項目定位報告，項目價格及推廣營銷企劃，并實施執(zhí)行。
3.負責對該項目的銷售進行總體策劃，包括對市場定位、銷售對象、時間、價格、付款方式及各種宣傳渠道的確定與運用等提供專業(yè)意見，并實施執(zhí)行。
4.負責建議、安排設計及監(jiān)督制作該項目的推廣宣傳單、展覽板、認購書、認購須知及有關之銷售資料，并實施執(zhí)行。
5.負責建議、安排及監(jiān)督制作該項目的報紙、電視及電臺等各大媒體廣告的設計及制作工作，并實施執(zhí)行。
6.對目標消費群組織、安排、主持并實施執(zhí)行直銷宣傳廣告的派發(fā)。 7.各種有關宣傳的計劃及費用需甲方簽字同意方可實施。
8.協(xié)助甲方以甲方名義草擬《商品房預售合同》、《商品房認購書》、《商品房預訂書》、《意向購房承諾書》，并協(xié)助甲方統(tǒng)一收取客戶房款。已簽訂的《商品房預售合同》、《商品房認購書》、《商品房預訂書》、《意向購房承諾書》原件必須在24小時內交甲方。非經甲方書面簽字同意，乙方不得與買房者修改甲方審定的《商品房預訂書》、《商品房認購書》、《商品房預售合同》、《意向購房承諾書》的任何條款。
9.及時提交售后分析、統(tǒng)計工作，銷售報告、客戶統(tǒng)計分析、媒介效果評估分析、策劃及銷售工作補充及調整分析報告等。
10.在工作安排過程當中，若雙方在工作磋商階段中未能取得共識，乙方應在保留專業(yè)意見的基礎上，尊重甲方最終決定為服務宗旨。
11、乙方有制定本項目面價的權利，但不得底于甲方簽字確認的底價，同時需甲方審核簽字確認后才能實施。
12、乙方應保證銷售工作正常開展，需派駐不少于7人的銷售隊伍駐甲方的項目銷售現(xiàn)場實施銷售工作，其中含一名銷售經理，銷售人員。服務項目的一名銷售總監(jiān)(隨時檢查督促銷售執(zhí)行效果)，保證每周不少于一天在售樓現(xiàn)場辦公;按階段工作要求的一名策劃師(全程跟進執(zhí)行項目策劃工作)，保證開盤前及重大活動方案事實時每周四天在項目所在地辦公;一名平面設計師(保證隨時跟進和把握項目相關平面設計作品效果)。
13、針對本項目乙方經手的推廣文件、資料、宣傳平面需經甲方簽字確認。14、乙方必須如實提供合法的營業(yè)執(zhí)照復印件，如因乙方無有效合法的營業(yè)執(zhí)照及超范圍的受托，給甲方造成損失和不良影響的，均由乙方承擔經濟責任和法律責任。
15、(包括產品規(guī)劃建議和定位建議);200 年 月 日前想甲方提供項目營銷策劃案;200 年 月 日前向甲方提供廣告宣傳推廣計劃及項目的營銷實施計劃給甲方審定，經甲方簽字同意后實施;并完成相應階段全部策劃、銷售準備工作、銷售人員培訓工作，本合同簽定后乙方進駐售樓部開始代銷工作，10天之內配齊售樓人員，從200 年 月 日起，全面展開銷售工作實際運作。(根據甲方進度和要求)
16、負責項目的銷售接待工作，收集客戶意見，協(xié)調客戶與甲方的關系。
17、應為甲方保守相關的商業(yè)機密。
18、乙方不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的銷售活動之外的任何商業(yè)活動，也不得以虛假夸大之詞欺騙購房人，不得超出甲方認可的書面宣傳資料、廣告資料對購房人進行宣傳，否則造成的社會不良影響及甲方、第三方的損失由乙方承擔;
19、未經甲方同意，不得代收任何售房款項及預訂款。
第九條：違約責任
本合同有效期內，任何一方違反本合同之約定可視為違約，守約方有權終止合同，合同終止后由違約方承擔由此造成的一切法律責任和經濟責任。雙方約定違約金為 萬元正。
第十條：合同的終止
因下列原因本合同終止：
(2) 合同期限屆滿，又無需延長的。 因一方違約或滿足本合同約定的終止合同條件，另一方要求中止。
(3) 無違約行為但雙方協(xié)議終止。
如非違約原因或非滿足本合同約定的終止合同條件需終止本合同，提議方應提前15天以書面形式通知對方并獲得書面簽字認可，有關傭金之計算按雙方商定并簽字認可的終止日期為終止結算日期，并按該日期前已收取首付款或定金，并簽訂《商品房預售合同》或大定協(xié)議的房款總額為基數(shù)計算傭金，甲方應自終止計算日期起7日內結清所有應付乙方之傭金，乙方也應自終止計算日期起7日內向甲方交接清相關工作及銷售資料。
第十一條：爭議的解決
執(zhí)行本合同過程中，雙方如發(fā)生爭議，應本著平等互利的原則，盡量協(xié)商解決，協(xié)商不下，應向項目所在地人民法院提出訴訟。
第十二條：其它約定事項
1、乙方委派于甲方銷售現(xiàn)場的主要管理人員乙方不得輕易做單方面調動，若因不可抗因素需要撤換管理人員，需由乙方提前10天作出合理的書面說明提交給甲方，在甲方認可的基礎上(若事實是不可抗拒的，甲方承諾不刻意為難乙方)，委派新的管理人員(甲方認可該管理人員的前提下)進入案場進行工作交接，確保項目后期工作有序開展。
2、由于甲方原因造成退房的，經甲方同意后，乙方可執(zhí)行退房指令，乙方仍然應計提該套傭金，所退房繼續(xù)由乙方銷售，但乙方不另行收取費。
3、由于乙方責任造成退房的，甲方有權扣除該套房乙方費，由此造成甲方的相應損失，由乙方承擔責任。
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)二份，辦證機關備案一份。如有修改和補充內容，應另立補充合同，作為本合同附屬內容。補充合同、本合同附錄與本合同具有同等法律效力。
第十三條：有關術語解釋
本合同素稱實際完成銷售指標:以甲方(或甲方授權代表)已簽訂正式商品房預售合同并收取首付款或定金的，該預售合同中確定的房屋銷售總金額為準。
本合同所稱一個單位：指一間獨立產權的房屋。
本合同所稱完成一個單位銷售：指已簽訂一個單位房屋的商品房預售合同或大定協(xié)議并已收取首付款或定金。
本合同所稱大定業(yè)績：指已簽訂房屋的《商品房認購書》并已收取定金。
本合同附件：
銷售基礎結算價格一覽表(待補) 策劃、銷售準備工作進度控制表(待補) 可銷售房源(面積)清單(待補)
以上約定附件雙方簽字蓋章后本合同生效，方具有法律約束力。： 甲方蓋章： 乙方蓋章：
房產項目宣傳推廣方案范文第5篇
時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作十余年，也寫了近很多份的總結，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。
作為大華集團子公司的***公司的財務，財務部應算是關鍵部門之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經理的正確領導下，本人的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。
實習期的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
2.在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據，滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
(2)根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質量而努力。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
試用期工作總結2
作為一名銷售新人，剛加入房產銷售部的時候什么都不懂，現(xiàn)在想起來還有些好笑，通過這段時期的磨練，現(xiàn)在已經能夠負責很多工作的實施。
這些工作主要包括：
1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關心的問題。
xx園xx庭，xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。
xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進。
xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場跟進。
2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。
收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。
3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的經驗，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了xx廣場，xx花城，xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考，同時把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。
5、參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。 參加了 九月份的“房展會”，“xx園國慶看房專線車”，xx節(jié)期間的“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。
6、根據實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應的建議和方案給領導參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會，將周銷售工作整理好，發(fā)送給領導，讓領導及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。 從七月份進入公司開始，每周匯總各點周銷售情況上報領導
8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調查報告，讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調報告，以備領導查閱。
9、學習銷售部綜合點人員應該了解的基本的房地產銷售知識和工作程序，工作方法。 協(xié)助其他同事接待辦理產權證的客戶等。
