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監(jiān)事會(huì)辦公室工作計(jì)劃范文第1篇

【一】

本學(xué)期即將開始，回顧上學(xué)期的工作，有收獲，也有很多阻礙;總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)仍有許多不足。為了更好的完成本學(xué)期學(xué)生會(huì)對(duì)我部布置的工作，我們勞衛(wèi)部在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，特將本學(xué)期的工作安排如下：

第三周：組織一次大規(guī)模的校園凈化檢查。對(duì)各班新學(xué)期的衛(wèi)生情況做整體評(píng)估，并及時(shí)通知存在問題的各班予以整改。

第五周：對(duì)于學(xué)校舉辦的“快樂陽光　青春舞臺(tái)”活動(dòng)做好后勤工作，例如進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地的清潔以及衛(wèi)生保持工作等，協(xié)助各部門確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。

第八周：在校園藝術(shù)節(jié)舉辦期間以及活動(dòng)后期，對(duì)各班所在場(chǎng)地進(jìn)行評(píng)分和監(jiān)督，以保證校園的清潔整齊，同時(shí)以此督促同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

第十一周：

1、期中考試期間，將保持各試場(chǎng)的衛(wèi)生清潔和評(píng)分工作，確保考場(chǎng)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

2、召開期中會(huì)議，對(duì)上半學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)與查漏，并及時(shí)糾正不足之處，努力完善勞衛(wèi)部的工作制度。

第十二周：“五一”假期返校后，組織一次全面的衛(wèi)生檢查，以督促各班在下半學(xué)期繼續(xù)做好衛(wèi)生清潔與保持工作，確保校園環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

勞衛(wèi)部將及時(shí)做好期末總結(jié)和期中報(bào)告，匯總該學(xué)期以來的工作情況。針對(duì)上一學(xué)期，勞衛(wèi)部出現(xiàn)的問題和不足，我們將實(shí)行新的監(jiān)督方法，以一對(duì)一等方式加強(qiáng)對(duì)評(píng)分組人員的監(jiān)管，確保評(píng)分的準(zhǔn)確與公正。同時(shí)以“公開評(píng)選、嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀工作人員”等陽光計(jì)劃促進(jìn)部員工作積極性，端正工作態(tài)度。

以上是勞衛(wèi)部本學(xué)期的工作計(jì)劃，可能還不夠完善，存在不足之處，我們以后會(huì)和具體的實(shí)踐工作相結(jié)合，加以改進(jìn)和完善，最終讓我們勞衛(wèi)部順利完成每一項(xiàng)工作。

【二】

勞衛(wèi)部在全院和全系的工作中有著舉足輕重的作用。勞衛(wèi)工作搞好了可以為全系師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，幽雅的自習(xí)環(huán)境。為了更好的服務(wù)于同學(xué)，為了更好合理的規(guī)劃本學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)制定出20xx年上學(xué)期的工作計(jì)劃，我們將會(huì)繼續(xù)努力，將我系勞衛(wèi)部的工作推向更高的臺(tái)階!為了能夠更好的服務(wù)于同學(xué)，我部本著實(shí)事求是，熱情服務(wù)的原則，響應(yīng)團(tuán)總支的號(hào)召，以提高同學(xué)們的生活質(zhì)量、鍛煉同學(xué)們的生活能力為目的，積極開展工作現(xiàn)制出20xx年的工作計(jì)劃，如下：

第一：加大對(duì)教室、宿舍衛(wèi)生的檢查力度，保持教室、宿舍的清潔，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境.每周定期檢查與不定期的抽查相結(jié)合,力爭為師院評(píng)估在勞衛(wèi)上作出最大的貢獻(xiàn).

第二：搞好與學(xué)生會(huì)各部的關(guān)系,定期和學(xué)生會(huì)的其他部將宣傳欄，板報(bào)等進(jìn)行清理，作好衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從思想上重視勞衛(wèi)!

第三：開展一至兩個(gè)“品牌”活動(dòng)，如“出游”“美食節(jié)”“宿舍紀(jì)念活動(dòng)”等以擴(kuò)大勞衛(wèi)部的影響,要對(duì)同學(xué)們思想中的"重紀(jì)檢,輕勞衛(wèi)"的思想從根本上改變!

第四：深入同學(xué)生活，貼近同學(xué)心聲，不定期的走訪宿舍，了解同學(xué)們?cè)谏罘矫娲嬖诘睦щy，適時(shí)的制出合理的解決辦法，對(duì)問題較大的將反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第五：普及勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)，提高大學(xué)生素質(zhì)

利用我系宣傳欄，黑板等宣傳工具，定期些勞動(dòng)衛(wèi)生方面的知識(shí)，倡導(dǎo)大家愛護(hù)校園環(huán)境，做一個(gè)高素質(zhì)的公民，認(rèn)識(shí)一些基本的衛(wèi)生知識(shí)，增長豐富課外的知識(shí)。

第六：做好文明寢室評(píng)比工作

寢室是同學(xué)們學(xué)習(xí)和休息的場(chǎng)所，為了督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的寢室生活習(xí)慣，搞好本寢室衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)開心的學(xué)習(xí)，快樂的生活，我部將擇期進(jìn)行文明寢室評(píng)比，評(píng)選出文明寢室，進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。并協(xié)助其搞好內(nèi)務(wù).爭取不讓每一的宿舍落隊(duì)。

以上是勞衛(wèi)部20xx年下學(xué)期的工作計(jì)劃，可能在某些方面不過全面，還請(qǐng)各位老師和部長給提出寶貴的意見和建議，我部將積極采納以有利于以后工作的有序行!不斷地朝我們的方向前進(jìn)。

【三】

隨著時(shí)間的推移，社會(huì)變化萬分。當(dāng)然也少不了我們校園的發(fā)展，學(xué)校教學(xué)設(shè)施不斷完善，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，迎來人心所向的新增學(xué)院。我們?cè)囆g(shù)學(xué)院在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注及歷屆師生的共同努力下順利分開。原藝術(shù)學(xué)院重新分為音樂學(xué)院和藝術(shù)學(xué)院，現(xiàn)在的藝術(shù)學(xué)院主要是美術(shù)專業(yè)，這樣不但使學(xué)校的規(guī)模擴(kuò)大，也為兩院工作的開展帶來方便。但試這給我們學(xué)生會(huì)的工作相對(duì)的困難。我們面臨著原來藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織的分開，從原來的一個(gè)分為兩個(gè)學(xué)生會(huì)組織，這樣使原來的學(xué)生會(huì)成員分開到相應(yīng)的學(xué)院，使之各部門不完整，需重新招新。面臨著這樣特殊的情況，我們的工作還得正常的開展，在此對(duì)我們部們的工作計(jì)劃如下：

一、結(jié)合本學(xué)期我院的實(shí)際情況，我部需招新成員1-2名，我們?nèi)匀粚⒈星谇趹⒆巫尾痪氲墓ぷ髯黠L(fēng)，在做好上級(jí)工作的同時(shí)，更要調(diào)整好心態(tài)，結(jié)合本部門的特殊性，運(yùn)用換位思考的理念去為身邊的同學(xué)做點(diǎn)有意義的事情。把工作層次進(jìn)一步的提高，為了更好的服務(wù)于同學(xué)。我們還將本著實(shí)事求是、熱情服務(wù)的原則，認(rèn)真積極開展工作。

二、結(jié)合我院實(shí)際情況，多開展部內(nèi)交流會(huì)議，讓各成員之間有更多的了解，以相互指出對(duì)方在工作中的不足之處，認(rèn)真誠懇的接受批評(píng)和建議，多探討如何將勞衛(wèi)工作做好。并經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和安排，為接下來更好的工作做好鋪墊。

三、在原來的基礎(chǔ)上制定更加嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查制度和細(xì)致的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，要求各成員憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度，公平公正的進(jìn)行衛(wèi)生的檢查和評(píng)分。并把考核成績與優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比掛鉤。

四、加大對(duì)勤工儉學(xué)崗位的督查力度。保持教室的清潔，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的學(xué)校和休息環(huán)境。每周定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，并做相關(guān)的宣傳工作，力爭保持教室的干凈整潔。

五、搞好與學(xué)生會(huì)各部門的關(guān)系。更多的與校實(shí)踐部聯(lián)系交流，有利于工作更好的開展。設(shè)想在黑板報(bào)中作一些關(guān)于勞衛(wèi)知識(shí)的宣傳，全面提高同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)，從思想上重視勞衛(wèi)。

六、為了給各成員提供更好的展現(xiàn)平臺(tái)，本部門設(shè)想在院內(nèi)積極組織開展勞衛(wèi)宣傳等有益活動(dòng)，努力爭取我院活動(dòng)的策劃和舉辦權(quán)利。

監(jiān)事會(huì)辦公室工作計(jì)劃范文第2篇

在國有銀行改革中舉足輕重、但定位一直不夠明晰的匯金公司，正在逐步理順其自身管理架構(gòu)，并向政府尋求自身的法律地位。

7月18日下午，中央?yún)R金有限公司（下稱匯金公司）正式召開新一屆董事會(huì)，宣布改組公司董事會(huì)。以中國投資有限公司（下稱中司）董事長樓繼偉為首的董事會(huì)的組成，意味著匯金自此徹底告別了外匯管理局主持下的多部委協(xié)調(diào)階段，從資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到人事組織，都融入中司的管理體系。

新董事會(huì)

在新一屆董事會(huì)中，匯金公司共設(shè)了五名董事。其中執(zhí)行董事三名，樓繼偉兼任匯金公司董事長，原國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任李劍閣任副董事長，匯金公司總經(jīng)理謝平維持原職并任執(zhí)行董事。兩名獨(dú)立董事分別為原中國人民銀行副行長吳曉靈、原財(cái)政部紀(jì)檢組組長金蓮淑。

匯金的監(jiān)事會(huì)由中司監(jiān)事長胡懷邦、中投監(jiān)事會(huì)辦公室（內(nèi)審部）總監(jiān)崔光慶，以及一名職工監(jiān)事組成。此外匯金還聘任了原甘肅省省長助理陳有安擔(dān)任副總經(jīng)理。

57歲的樓繼偉目前擔(dān)任中司董事長。這家成立于2007年9月的國家級(jí)投資公司，正是匯金公司的全資所有者。此次董事會(huì)調(diào)整，也當(dāng)是因應(yīng)這一權(quán)屬變化進(jìn)行的部署。

誕生于2003年底的匯金公司，最初是承接外匯管理局向中國銀行和中國建設(shè)銀行注資的平臺(tái)，后逐漸做實(shí)為執(zhí)行股東職能的實(shí)體，被賦予了銀行改革、注資問題券商和保險(xiǎn)公司等多重職能。因此，匯金公司的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員最初分別由中國人民銀行、外匯管理局和財(cái)政部等委派。

匯金公司成立之初的董事長，為時(shí)任外管局局長郭樹清，之后由現(xiàn)任外管局局長胡曉煉接任；副董事長為外管局副局長馬德倫，2004年10月由證監(jiān)會(huì)主席助理汪建熙接任。總經(jīng)理為當(dāng)時(shí)的外管局副局長胡曉煉，2004年9月由謝平接任。

2003年底第一屆董事會(huì)成員還包括：外管局副局長李東榮、外管局儲(chǔ)備管理司司長黃國波、財(cái)政部金融司司長徐放鳴（后因經(jīng)濟(jì)問題獲刑）、財(cái)政部金融司副司長孫曉霞、財(cái)政部預(yù)算司副司長王衛(wèi)星、央行金融穩(wěn)定局局長謝平、央行貨幣金銀局局長葉英男。

2007年9月30日，中司成立后，財(cái)政部通過發(fā)行特別國債，以債權(quán)換取人民銀行在匯金公司的股權(quán)的形式，將匯金公司整體并入了中司。由央行、外管局、財(cái)政部共管的理由已不復(fù)存在，因而匯金如何融入中司，成為一個(gè)程序性的工作。

“雖然人員和辦公場(chǎng)所都并入了中司，但實(shí)際上正式的手續(xù)一直沒有完成。”中司有關(guān)人士此前曾告訴《財(cái)經(jīng)》記者。這里說的正式手續(xù)，包括匯金公司董事會(huì)人員的選派以及相關(guān)資產(chǎn)的劃撥。

由于體制沒有理順，“在過去的一年里，匯金公司董事會(huì)都沒有召開過會(huì)議。而新董事會(huì)將是一個(gè)更為有效率的董事會(huì)，體現(xiàn)了中司對(duì)匯金公司的控制，減少了外部干預(yù)。”中司上述人士稱。

值得注意的是，除了擔(dān)任匯金公司副董事長，李劍閣還將接替汪建熙，擔(dān)任中國國際金融公司（下稱中金公司）董事長。中金公司的第一大股東中國建銀投資有限公司（下稱建銀投資）是匯金公司的全資控股公司。任職匯金公司及中金公司，顯示素有學(xué)者型官員之稱的李劍閣正式退出行政序列。

定位悖論

然而，匯金公司定位問題并未隨公司治理結(jié)構(gòu)理順迎刃而解。自成立之初，匯金公司的性質(zhì)就缺乏明確規(guī)定，一直處在純商業(yè)機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)的模糊地帶。

在2004年完成對(duì)中行、建行的注資后，匯金公司總經(jīng)理謝平接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示，匯金是家公司，公司的形式有利于中行、建行改革治理結(jié)構(gòu)，匯金不是“金融國資委”。“國資委不參與分紅，匯金參與分紅；國資委不派出董事，匯金派出董事。”謝平還稱，匯金公司沒有行政級(jí)別，希望按照公司化和市場(chǎng)化運(yùn)作，股東單位和銀行不見得要行政級(jí)別對(duì)應(yīng)。

到了2005年中，中行、建行開始進(jìn)入上市程序，而按照香港證交所《上市規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，“如新申請(qǐng)人的控股股東除在新申請(qǐng)人業(yè)務(wù)占有權(quán)益外，也在另一業(yè)務(wù)中占有權(quán)益，而該業(yè)務(wù)直接或間接與新申請(qǐng)人的業(yè)務(wù)構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭，以致控股股東與新申請(qǐng)人的全體股東在該業(yè)務(wù)利益上有所沖突，則本交易所可視新申請(qǐng)人為不適合上市。”

之后，為了順利推進(jìn)中行、建行的上市，匯金公司與港交所進(jìn)行了協(xié)商，把匯金界定為準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)。

匯金的定位搖擺自有其苦衷。如果作為純粹的商業(yè)運(yùn)營實(shí)體，匯金公司便無從規(guī)避各國政府以及中國證監(jiān)系統(tǒng)對(duì)于同一控制人的競爭性條款限制。而如果作為“準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)”，則將會(huì)對(duì)中司的商業(yè)化運(yùn)作帶來一定影響。

在今年6月的中美第四次戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話期間，中司的定位問題再次成為雙方對(duì)話的議題之一。美方認(rèn)為，中司擁有匯金公司這個(gè)“準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)”，因此應(yīng)該算是金融控股公司，而不能算是財(cái)富基金；而如果被認(rèn)定為金融控股公司，中司就需要接受美方很多方面的監(jiān)管，在美國的投資也會(huì)受到很多限制。

今年7月9日，國際貨幣基金組織（IMF）再次召集財(cái)富基金，在新加坡協(xié)商信息披露問題。

按照IMF的工作計(jì)劃，IMF將于今年9月公布關(guān)于財(cái)富基金“準(zhǔn)則和實(shí)踐”的公認(rèn)原則(Generally Accepted Principles and Practices,GAPP)，并在10月提交IMF秋季部長理事會(huì)議通過。IMF希望通過GAPP確保財(cái)富基金的投資決策與投資策略相符，并對(duì)基金的內(nèi)部結(jié)構(gòu)作出限定，以及對(duì)財(cái)富基金的信息披露程度和頻率作出要求。

據(jù)介紹，目前的GAPP中，就有財(cái)富基金不能從事政府政策方面投資的規(guī)定。如果從事了相關(guān)的投資，就不能算是真正意義上的商業(yè)性和財(cái)務(wù)投資。

由于匯金公司恰恰是政府的投資機(jī)構(gòu)，因此中司的形象定位也會(huì)受到影響。

目前，IMF會(huì)議確定了25家管理資產(chǎn)超過5億美元的財(cái)富基金，參與GAPP的起草，中司是其中之一。據(jù)了解，中投參與IMF規(guī)則制定，一方面是要把中投及與中投相似的財(cái)富基金的意見和建議表達(dá)出來，另一方面也希望參與GAPP的制定，從而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)則具有公平性、可操作性。

在兩難處境下，中司董事長樓繼偉去年11月曾公開表示，“不能把匯金的資產(chǎn)并入中司統(tǒng)一操作。因?yàn)閰R金是一個(gè)不以商業(yè)利益為目的的注資管理平臺(tái)，在這兩者之間有防火墻。”但是，作為中司的子公司，“匯金的收益要并入中司，這也是中司能夠承擔(dān)國債利息的原因。”

“未來中投與匯金的定位各有不同，中投是純粹商業(yè)機(jī)構(gòu)，匯金則是準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)，中投作為匯金的股東享有收益。”中司前述人士向《財(cái)經(jīng)》記者解釋。

建銀去向

隨著匯金新一屆董事會(huì)成立，中投內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性整合亦將提上日程。首先面臨的問題，就是匯金全資控股的建銀投資的去向。

來自建銀投資的消息稱，建銀投資未來將變身為實(shí)業(yè)公司，不再擁有金融牌照，同時(shí)從匯金旗下獨(dú)立。

建銀投資旗下?lián)碛辛胰蹋艿奖O(jiān)管部門“一參一控”原則的限制。這意味著，建銀投資需要轉(zhuǎn)讓其旗下主要證券公司。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，建銀投資目前的初步方案是，未來不再持有其他金融類公司，只保留一家證券公司（宏源證券），而建銀投資全資控股的中投證券有可能并入上市公司宏源證券中。

與此同時(shí)，建銀投資對(duì)于瑞銀證券的持股，計(jì)劃將轉(zhuǎn)讓給外資股東，而外方也樂于增加持股。對(duì)西南證券、齊魯證券的注資，在最初的方案中就有退出條款，因而在6月底西南證券退出之后，齊魯證券的退出也將很快進(jìn)入操作層面。中信建投證券的情況則比較復(fù)雜，目前還在討論過程中。