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農發行辦公室工作計劃范文第1篇

一、主要工作及亮點

（一）認真執行政策，敞開收購群眾余糧

根據國家糧食收購政策規定，去年的糧食最低收購價政策延續至今年1月底。為此，我們繼續抓中晚稻收購工作，鑒于糧食部門的收購價高于市場糧價，群眾售糧踴躍，為減少群眾等候時間，督促收購庫點實行輪班作業，嚴格執行“六不準”守則，為售糧群眾提供優質服務。累計收購稻谷3540噸，較好的發揮了糧食購銷企業的主渠道作用，切實保護了糧農利益。

（二）實施推陳儲新，做好縣儲糧輪庫工作

根據庫存糧食3年為一輪換周期的要求，縣財政局、農糧局、農發行聯合下達2014年度縣級儲備糧輪換計劃早谷520噸，晚谷960噸。為了早日完成計劃，糧食收儲公司及時在網上售糧信息，通過糧食批發交易市場進行競價交易，上半年，雖受市場糧價下跌的影響，但是我們仍然想了辦法，完成了379噸早稻輪出計劃，達到了當初預期目標。

（三）責任措施到位，糧食清倉查庫工作圓滿完成

今年的糧食庫存檢查是自2008年全國糧食清倉查庫后格級較高的一次，國家糧食局委托省局按照屬地原則，對全?。ê袃Z企業）糧食庫存進行一次全面檢查。為此，我們高度重視，落實責任，建立了由有關部門參加的糧食庫存檢查聯席會議制，對我縣的糧食庫存檢查進行具體部署。我們做到準備充分、基礎完善、方法科學、工作認真。4月7日至9日由糧食中心、農發行、收儲公司有關人員組成檢查小組，對全縣地方國有糧食企業6個儲糧庫點進行全面的糧食庫存自查，做到有糧必查，查必徹底。4月14-17日市糧食普查組對糧食收儲公司庫存的糧食進行了普查。根據市普查組反饋的檢查結果，認為地方國有糧食企業糧食庫存帳實相符、質量合格宜存、儲備糧輪換有序、倉儲管理規范安全，執行了國家糧食購銷政策。

（四）實施糧安工程，穩步推進“危倉老庫”維修改造

“危倉老庫”維修改造是國家實施糧安工程的一項重要舉措，省政府向我縣下達了2014年度“危倉老庫”維修改造計劃，縣政府也向省政省政府作出了書面承諾。為此，我們明白了該工作的重要性，調查制定了“危倉老庫”維修改造實施方案，并加緊組織實施，上半年，完成了所有倉庫的倉頂維修，翻修倉庫屋面24座，面積9120平方米，投資82萬元，地面、墻體維修、門倉改造，糧棚搭建等項目正在制作招標文書，爭取盡早發包，付諸實施，我們完全有信心按期完成省里下達我縣的“危倉老庫”改造任務。

（五）加快建設進度，糧庫附屬工程有序推進

地處長天村小流坑的糧食直屬庫倉庫主體工程去年底已竣工，但附屬工程檢化樓仍在建設當中，我們督促施工方加快進度，爭取盡早交付使用。上半年，檢化樓主體全面完工，進入緊張的外墻粉刷和室內裝修階段，目前已完成工作量的60%，有望10月底前交付使用。該庫所有倉庫的環流薰蒸裝置和糧食檢測系統已安裝完成，投入使用。消防泵房、糧庫大門等附屬設施已通過招投標落實承建單位，其他相關工作正在有序推進。

（六）貫徹上級決策，努力做好全縣中心工作

我們從全縣工作大局出發，努力做好招商引資工作，主動走出去，拜會客商，推介環境，洽談項目。今年以來，單位主要領導4次外出招商，前往深圳、拜會了多家企業老總，考察了市尚青貿易有限公司，并與該企業總經理進行了詳談，初步達成意向，計劃投資2-3億元，從事客家酒娘、黃老吉代生產，客商提出在源料生產和用地上提供政策傾斜，同時也是需要縣領導出面推進項目。

我們認真貫徹縣委、縣政府的決策部署，調整了“三送”工作組成人員，繼續抓好贛江源村的“三送”工作。做好安全防火、計劃生育、群眾路線教育的宣傳，幫助抓好農業生產特色產業“仙人草”的種植推廣工作，配合做好企業招工送工工作，繼續抓好未完工農戶土坯房改造，扶助村級建設資金1萬元，走訪慰問困難群眾7戶，發放慰問金0.21萬元。

（七）加強作風建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

自第二批黨的群眾路線教育活動開展以來，糧食中心認真執行縣委的統一部署，緊緊圍繞目標和總要求，切實抓好活動的開展。一是領導重視，精心組織。成立了活動領導小組及辦公室，制訂了實施方案，任務具體，分工明確，責任到人，措施有力；二是動員部署，統一思想認識。主要領導作了動員講話，督導組作了重要講話，黨員干部統一了思想認識，明確了目標任務；三是組織學習，提高學習效果。學習階段組織了5次集中學習，加深了活動對象對路線教育必學內容的理解；四是征求意見，認真查擺問題。通過發放意見表、召開座談會、設置意見箱、深入基層調研與職工交談，廣泛征求干部職工和基層群眾的意見建議，并采取班子自我剖析，成員相互談心等方式，認真查找班子和黨員干部自身存在的問題，班子個人和普通黨員認真撰寫對照檢查材料，深刻剖析根源，提出整改方向和措施，群眾路線教育活動正在有序推進。

回顧過去，認真分析，我們的工作存在一些困難和問題：

一是縣級儲備糧輪庫壓力較大。市場糧價下跌幅度較大，3-6月市場糧價下跌了12元，勢必影響縣儲糧輪換計劃的銷售出庫，如果硬著頭皮低價銷售，將給糧食企業造成較大虧損。

二是新建糧油加工廠籌資有難度。企業閑置資產處置得差不多了，原加工廠地盤又受城區規劃影響，不能馬上處置，爭取上級立項又不能及時得到批復，當前新建加工廠籌資有困難。

二、下半年工作計劃

1、完成糧庫附屬工程。加快檢化樓裝修進度，盡快投入使用，完成消防泵房建設和糧棚搭建以及庫區北路的路面硬化，對庫區西面山坡地進行平整，為新建糧食加工廠作準備。

2、加快“危倉老庫”維修改造。推進項目招標工作，及時做好龍崗、木蘭、豐山、高田庫點的倉庫維修，改造門窗、粉刷墻體、維修地面、硬化庫區，按時完成省政府下達我縣的“危倉老庫”維修改造目標。

3、落實糧食收購政策。受市場糧價下行的影響，今年國家有可能再次啟動糧食最低收購價，為此，加快倉庫維修進度，做好騰倉并容，一旦啟動最低收購價，能做到敞開收購，應收盡收，保護糧農利益。

4、抓好安全儲糧。落實責任制，加強糧情監測，實施科學保糧，建立庫存監管長效機制。

農發行辦公室工作計劃范文第2篇

一、指導思想

以學習實踐科學發展觀為指導，按照中央“保增長、擴內需、調結構”的總體要求，通過強化指導和服務，進一步推進機關作風建設，轉變工作職能，創新服務方式，優化發展環境，著力解決當前企業面臨的實際困難和問題，促進糧食產業結構優化和發展方式轉變，確保全市糧食經濟平穩較快增長，為全面推動“科學發展，打造區域糧食經濟文化高地”目標做出新的貢獻。

二、服務內容

(一)破解發展瓶頸，提振發展信心。以科學發展觀為指導，堅持立足當前、著眼長遠、統籌兼顧、標本兼治的原則，鼓勵企業堅定發展信心，樹立把危機轉化為機遇的強烈意識，在逆境中求生存，在創新中求發展；幫助企業認真分析國際金融危機帶來的困難和問題，抓住主要矛盾和關鍵環節，提出對策建議；指導企業分析發展狀況，理清發展思路，找準發展優勢，突出發展重點，選擇特色突出、發展前景好的項目和產業作為市場切入點，促進企業持續穩定發展。制定優惠政策，鼓勵局機關科級干部及工作人員到企業掛職，把局黨委的決策部署落到實處。（分管領導：張書鵬，責任科室：調控科，協辦科室：人事科）

(二)搞好銀企銜接,提供融資支持。在對糧食企業資金需求科學預測的基礎上，積極與金融部門進行聯絡溝通，千方百計為企業爭取資金使用計劃，提供資金保障服務。特別是要積極發揮農發行擁有的國家信用、政策優勢和資金優勢，用好糧食流轉貸款、合同收購貸款、產業化龍頭企業貸款和倉儲設施建設貸款，大力支持糧食企業發展，促進糧食產業化經營。努力拓寬融資渠道，積極爭取國家無償資金、項目投資補助和貸款貼息資金，支持企業結構調整、技術創新和市場開拓，加快突破糧食產業發展資金瓶頸。（分管領導：楊希信，責任科室：財務科，協辦科室：擔保公司）

(三)加大扶持力度，培植龍頭企業。緊緊抓住國家大力支持糧食產業化的有利時機，以德州“糧油食品城”建設為契機，以提升企業競爭力為目標，鼓勵企業通過參股控股、強強聯合和整合兼并等形式膨脹規模，壯大實力。借助糧食產業化協會平臺，對現有的糧食產業化龍頭企業，給予重點扶持和政策支持，主動提供市場信息、產銷銜接、技術支持等多方面服務，促其進一步做大做強，發揮引領作用。按照黨的十七屆三中全會提出的“鼓勵農民有序流轉承包土地，推進適度規模經營”的要求，引導龍頭企業主動參與農村土地流轉，大力發展糧食專業合作組織，共謀發展，農企雙贏。（分管領導：*，責任科室：調控科，協辦科室：產業化協會）

(四)突出發展重點，推進項目建設。積極引導糧食企業加大投入，協助制定項目發展規劃，組織實施一批農業產業化項目、技術攻關項目和產學研合作項目。圍繞面粉加工、食品加工、物流信息和園區建設等重點優勢產業，著力抓好一批重點項目和行業關鍵技術、產品的技術改造，引導和推進糧食產業轉型升級。認真做好項目跟蹤服務，建立落實主要領導聯系重點項目制度和跟蹤服務制度，加強對開工項目的進度管理，及時解決項目建設中的問題。把握國家新一輪“擴大投資，拉動內需，確保增長”的經濟宏觀調控政策，積極向發改委、財政局等部門做好重點糧油倉儲項目推介工作，列入省市重點項目規劃，爭取資金支持，保證項目順利實施。（分管領導：*，責任科室：監督檢查科，協辦科室：物流中心）

(五)鼓勵自主創新，實施品牌戰略。加快創新型企業建設步伐，不斷提升糧食企業自主創新能力和水平。積極幫助企業與科研院所、高等院校建立長期穩定的合作關系和項目開發渠道，建設技術創新平臺。幫助企業制定品牌戰略和工作計劃，搞好品牌包裝、推介和宣傳，逐級做好省級、國家級“放心糧油”產品、綠色食品工作，培育和發揮我市糧油系列品牌優勢。完善品牌培育機制，指導企業做好商標、專利、標準化、質量檢測等品牌創建基礎工作，集中優勢資源重點扶持主導產品品牌和區域品牌創建，加快提高產品市場知名度。（分管領導：*，責任科室：行業協會，協辦科室：軍供中心）

(六)開展惠農活動，服務新農村建設。引導龍頭企業大力發展訂單農業，完善農企合作機制，建設優質農產品基地，推進農業結構調整優化，促進農業增產，農民增收，企業增效。積極向廣大農民推薦適銷對路、優質高產的糧食品種，幫助農民種好糧；大力宣傳國家糧食購銷政策，及時糧食市場行情和價格趨勢，幫助農民賣好糧；通過向農民推廣科技儲糧技術，改善家庭儲糧環境，減少儲糧損失，幫助農民儲好糧；深入開展“放心糧油進農村、進社區”活動，大力發展農村“放心糧油”銷售網絡，讓安全、衛生、健康的糧油食品進村入戶，確保農民吃好糧。（分管領導：*，責任科室：調控科，協辦科室：質檢站、監督檢查科）

(七)強化信息引導，用活用好政策。切實加強糧油市場信息采集整理，依托全市糧油信息網絡，發揮糧食政策信息服務功能，提供及時、準確的糧食政策、市場供求和價格信息，合理引導生產、流通和消費，服務糧食經濟發展；認真研究政策，努力把支持糧食產業發展的政策落到實處，把國家支持糧食企業在創新產業化經營體系、發展農業產業化經營、培植農業產業化龍頭企業、擴大農產品加工出口、打造農產品品牌、發展糧食物流中心、建立科技創新體系和健全標準化體系等方面的政策用足用活，真正落實到企業，最大限度地發揮政策效應。（分管領導：*，責任科室：調控科）

(八)加快職能轉換，優化發展環境。按照《糧食流通管理條例》要求，積極開展糧食收購行政許可、社會糧食統計、糧食質量檢測和糧食行政執法等工作，規范社會糧食流通秩序。進一步轉變工作指導方式，加強行業發展研究和規劃，通過制定、落實糧食產業發展政策，引導和推動新型糧食產業加快發展。同時，積極爭取把現代糧食物流業納入地方經濟發展大局，主動加強與政府和相關部門的協調溝通，在項目規劃、財政信貸、土地使用等方面尋求支持，為推進糧食流通產業發展創造有利條件。（分管領導：*，責任科室：監督檢查科，協辦科室：財務科）

（九）加強監督檢查,為企發展護航。始終圍繞經濟發展的中心，服務于改革發展穩定的大局，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。增強教育的針對性，通過教育增強干部的廉潔意識和防范意識，做到警鐘長鳴。建立健全廉潔自律各項制度，做到源頭預防，靠制度管人管事，加大對不法行為的約束力。增強監督的有效性，確保各項廉潔制度不流于形式。特別是單位主要領導以及重點崗位重點環節的監督。加大辦案力度，做到嚴格執法、文明辦案，注重辦案的社會效果。通過一系列反腐倡廉舉措，鏟除不利于企業發展的思想和行為，為企業“健康”發展保駕護航。（分管領導：*，責任科室：紀檢監察室，協辦科室：審計科）

（十）加大幫扶力度，解決職工困難。鼓勵和支持企業穩定崗位，減少裁員，引導和幫助困難企業盡量通過調整班次、開展職工在崗培訓等方式穩定職工隊伍。支持困難企業在不違背最低工資規定的前提下，通過適當縮短職工工作時間或采取輪換工作辦法，妥善處理工資和工時問題。做好停產、破產企業下崗失業人員的再就業工作，在保障基本生活的同時，落實各項扶持政策，幫助其盡快實現再就業。積極開展向困難職工送溫暖、獻愛心活動，及時解決職工生活中遇到的實際困難，做好企業穩定工作。（分管領導：*，責任科室：工會，協辦科室：人事科）

三、工作要求

(一)統一思想，提高認識。深入開展“服務企業發展年”活動，是當前國際金融危機日漸蔓延形勢下，保證糧食企業生存發展的現實需要，是糧食行政主管部門實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀要求，推動糧食產業加快轉型升級、科學發展的重要職責，更是全面推動安全和放心糧食建設，實現糧食事業又好又快發展的有力舉措。各科室、各縣市糧食局要在切實統一思想，提高認識的基礎上，認真研究，周密部署，充分調動機關干部為企業真誠服務的積極性、主動性和創造性，以高度的使命感、責任感和緊迫感，群策群力、卓有成效地把各項工作開展好、把各項目標完成好。

(二)明確責任，狠抓落實。從現在開始到年底，要深入基層和一線，對所屬企業進行一次全面調查摸底。通過調研走訪、座談交流和問卷調查等形式，逐個排查突出問題和難題，詳細列出清單，做到情況明、底子清、措施準、行動快。要建立領導班子成員聯系企業責任制，同時調動相關職能科室的力量，明確責任，細化要求，倒排時限，狠抓落實。堅持不回避矛盾，不繞開困難，不怕擔責任，把企業的實際困難當成自己的困難，把企業的事當成自己的事來辦，辦就快辦，辦就辦好，用求真務實的工作成效切實解決實際問題，幫助企業共度時堅。