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市政工程工法

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市政工程工法范文第1篇

關鍵詞:市政工程;安全管理;質量保障

1 市政工程的特點

1.1 市政工程較為復雜。在市政工程的建設中,涉及了多方面的內容,其中包括熱力、電力、通信、燃氣等,整體來說工程較為龐大和復雜,投入資金較多,涉及部門較多,利益相關人較多,管理上較為困難。

1.2 市政工程質量要求高。市政工程區別于其他工程的就是是政府的項目,直接關系著百姓的正常生活和城市的發展,對于市政工程來說具有更高的要求,一旦出現問題將直接影響百姓的日常生活和工作,所以管理要求更為嚴格。

1.3 工期較短。由于市政工程施工會對百姓的日常造成干擾,容易對城市的生活造成影響,并且對拆遷和政治因素都有影響,施工周期不能太長,所以工期較緊,對于質量的要求更難控制,管理上更為復雜和緊張。

1.4 項目受外在環境影響較大。市政工程項目具有自己的特點,市政工程項目復雜,受外部環境影響大,例如外界社會關系,項目內部部門關系,材料價格,政府監管機構、天氣氣候因素等,這些因素影響較大,對于項目的建設有所影響,具有不確定因素。

1.5 地下管線復雜 。在市政建設過程中,對于城市道路工程中的熱力、給排水、電力、電信等管線位置的問題要相當注重,一旦產生問題可能會造成大型事故,影響社會發展,造成經濟損失,從而增加了額外的成本,造成施工的延誤和成本增加。

1.6 施工環境要求較嚴格。市政工程往往處在人群密集的地區,對于百姓的生活和出行有所影響,這就對市政工程的施工提出了更高的要求,對文明施工要求較高,工地場地的整潔揚塵污水都需要更高的要求,夜間不能施工,避免影響日常生活,這就對施工進度造成了影響。

1.7 交通控制較難。在市政工程的施工中,與其他類型的施工不同的就是施工不能做到全封閉的效果,只能分階段進行施工,避免對市民的生活生產造成嚴重的影響,這就對施工的安全、質量、進度、成本、管理提出了更高的要求。

1.8 市政工程處于轉型時期。市政工程在不斷的發展,目前來說市政工程的施工任務主要還是由項目勞務隊和機械設備組織完成的,專業化程度不高,工人隊伍流動性較大,項目花費人力物力較大,對于工程隊的管理較為困難,項目管理水平較低,整體來說市政工程仍處在粗放型管理方式水平,不能很好地適應現代施工環境。

2 加強市政工程建設安全管理的對策

根據市政工程的安全生產和特殊的施工特點分析,市政工程的安全生產要提高警惕,避免造成事故,基本原則就是實行“一個堅持,兩個轉變”,也就是堅持安全第一,預防為主,注重開工驗評轉變為專項治理與過程監控,由告知式轉變為隨機抽查的原則方針。這種方式能夠有效地促進市政工程的責任感,提高安全生產管理的水平,具體包括以下幾個方面。

2.1 加大現場施工管理力度。如何保證市政工程的順利開展需要嚴格遵守相關條例進行施工,各個場地要根據不同的生產情況詳細建立健全相關安全管理體系,建立相應的管理制度和管理部門,對于安全生產的人員資格進行嚴格審查,市政工程的安全管理有效地納入相應的監管體系,從而完善市政工程的安全管理內容。

2.2 設備設施管理方面。市政工程的設備實施涉及較多,如何進行有效的管理和應用,首先是要保證安全的意識,另外資金的投入十分重要,保證安全就需要足夠的資金保證施工人員的正規防護措施,對于一些配備品需要進行科學正規的檢測之后才能投入使用。對于一些質量沒有達到相關標準的設備,要堅決抵制使用,更要做到相關設備的及時更新,保證施工安全。其次就是要保證施工設備定期的完成檢測工作,嚴格的按照相關要求加以保養,這就要求管理人員具備相應的專業知識。

2.3 重視人員管理。現場質量管理重要的一項就是對人員的管理,首先管理領導者一定要確定科學的目標和方向,創造和諧安全的企業環境,各級人員積極參與,從而保證市政工程的效益和安全。對于人員的管理,尤其是專業的施工人員的管理,有必要加強對它們的培訓管理,尤其是專業的建筑技術,更是要給予相應的重視。對于培訓和考核這兩項工作,都要給予相應的重視,但是對于安全知識和施工法律方面的培訓在我國現階段還是比較缺乏的。應該通過專業的培訓,保證施工人員能夠真正參與到工程培訓中來,保證各個部門和崗位都能夠各司其職,保證持證上崗。

2.4 開展市政工程質量檢查和專項整治工作。由于市政工程的內容不是一成不變的,所以在日常的市政工程質量監管工作中,需要把抽查和通病監管兩種手段有機地結合起來,把問題的發現和整改的監督結合起來。針對接受整改的工程,應該加強其相應的監管力度,保證監管整體過程能夠處于監管部門的視線之中。同時,還要加強對市政建設行業的行業自律整改活動的支持,進一步保證檢查工作能夠起到相應的教育作用,從而使市場主體的法律意識能夠形成并完善,為進一步加強市政工程管理工作提供相應的社會環境支持。

2.5 安全管理。安全管理應實行安全生產責任制,項目經理為責任第一人,項目負責人、安全員為安全管理直接人。安全管理應建立安全管理組織機構,對組織機構內的每個成員職責權限應明確,并建立相應的安全管理制度、檢查制度、獎懲制度以及應急預案。對結構復雜、實施難度大、專業性強的項目,應制定專項安全方案并組織專家論證。 區別不同的安全隱患類型,制定相應的整改措施并在實施前進行風險評價。對檢查出的隱患發出安全隱患整改通知單,限期糾正違章指揮和作業行為。跟蹤檢查糾正預防措施的實施過程和效果,保存驗證記錄。

3 結語

隨著我國社會和經濟的不斷進步,市政工程的內容也隨之完善,但是在安全管理與質量管理方面,還有很大的提高、改進需求,針對這一情況,應該重點關注相關的理論建設,從而保證市政工程施工和管理水平的逐漸提高。

參考文獻:

[1]所立新.加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].城市建設理論研究(電子版),2014(28):1995-1996.

[2]李金甌.市政工程質量現狀和管理對策淺說[J].黑龍江科技信息,2011(25):188.

市政工程工法范文第2篇

關鍵詞:市政工程;施工項目;成本控制;方法探索

中圖分類號:TU99 文獻標識碼:A 文章編號:

引言

隨著時代的進步和國民經濟的發展,我國加大力度推進了利國利民的市政工程施工。市政工程代表著市政府的形象,是一個城市的最顯著標志之一,所以一般情況下市政工程耗資巨大、工序復雜、勞民傷財。因此,在大力建造市政工程的同時,還要密切關注到市政工程施工項目的成本控制問題。就目前來說,備受矚目的市政工程是由施工項目企業來承擔的,而不是像以前那樣由政府直接指派。施工企業在市政工程施工過程中會贏得巨額利潤,但是就如何控制施工項目成本的難題尚待解決。為此我們進行了如下討論。

1施工項目成本的概念

一般情況下,工程施工項目成本就是工程項目在施工過程中所產生的各種費用的總和,其中包含有物質費用、人工費用和各種管理費用,甚至還會涉及到特殊費用等。施工企業主要是逐個對單個工程進行核算,其總和就是整體市政工程施工項目的成本。

1.1物質費用

物質費用主要是由購買原材料、輔助材料及各種設施設備配件的費用等構成。其中影響材料費用的因素在于材料的價格和使用數量,材料價格因素還包含著原材料的購買價格和運輸價格;還有機械費用主要是由臺班單價和臺班數量決定,這一費用是工程項目施工中的固定成本。

1.2人工費用

在工程施工中,從建筑設計到工程施工,再到工程竣工后的建筑維護,都離不開人的存在。所以這里的人工費用也就是給施工建筑工人的支付的工資、獎金及福利津貼等。這些人工費用會在與工人簽訂的合同中標明顯示。

1.3管理費用

管理費用是指在施工工程中任何與工程管理相關的費用,比如政府公關費、存儲材料的倉庫管理費、工程設施設備的管理費用和招投標資費用等。

1.4特殊費用

就一般而言,工程預算中會留有一部分費用用來支付特殊費用;例如土地購買、土地拆遷引起的額外費用,自然災害、突發事件造成的其他損失費用等等。

2施工項目成本的劃分

在企業進入工程項目施工時,項目成本主要可劃分為直接工程費用和間接工程費用這兩部分。直接工程費用是在企業施工建設中直接產生的產品費用,主要是由原材料和現場施工的費用組成;而間接工程費用就是指在施工時產生的其他費用,具體表現在財務費用、各種管理費用及客戶服務費用這幾個方面。

3加強成本控制管理的重要性

隨著我國市場競爭越來越白熱化的今天,經濟市場的調控制度也越來越嚴格,所以各個施工企業想要在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要提高自身的專業技術水平和企業管理素質,發展企業的核心生產力和市場競爭力,擁有調控全局的能力。其中切實可行的有效手段之一就是加強控制管理工程施工的項目成本。

加強施工項目的成本控制會提高施工企業的管理水平。這方面主要是取決于工程項目的投入額和各個指標的達標率。工程項目包括進度、質量、安全和成本四要素,這四要素密切相關,相互影響,彼此制約。

加強成本控制可以提高公司的經濟效益。在現代“狼多肉少”的大競爭環境下,加強施工項目成本的管理控制,可以實現施工公司的經濟效益的有效提高。在提高經濟效益的同時,還可以獲得建筑市場中的社會效益。

加強成本控制還可以發展公司的市場競爭力。在引進招標制度后,市政工程的建設施工也得到開放,施工企業加強成本控制可以擴大利潤,提高市場競爭力,在激烈的市場競爭中獨占鰲頭。

4施工項目成本的控制方法

4.1加強管理意識

在面對日漸白熱化的市場競爭時,施工企業單位在市政工程施工中賺取高額利潤的同時還面臨著空前的業內壓力,所以施工企業就要加強項目成本的管理意識,在確保工程施工質量的基礎上達到少投入多產出的目的。這不僅僅是施工企業單位的經營管理原則,還是我國社會主義市場經濟發展的客觀要求。因此,我們要加強對工程施工項目的成本核算、成本控制和成本監督這三個方面的嚴格管理,主要從以下幾步著手:

加強企業施工中對各個施工環節的成本管理。也就是依照產品設計―物資采購―安全生產的各個分環節進行項目成本管理,達到環環相扣、環環清算的目的。

加強施工人員的成本控制意識。在施工企業施工前,要對工作人員進行培訓,讓他們樹立起控制管理成本的觀念意識,保證建設工程項目質量,確保控制成本這一任務落實到每一個員工身上,從而加強施工個人的成本控制意識和管理實踐。

加強成本控制的責任分配。也就是落實施工人員的成本控制責任制,將施工責任分配到工作人員個人,把控制成本與員工審核相結合,達到項目責任和施工個人一一對應、一一落實的目的。

4.2完善施工方案

在企業單位施工過程中,施工方案是項目施工中的整體建設指導書,所以完善施工方案可以有效的進行項目成本控制。根據施工企業單位所簽訂的合同和相關法律法規的規定,綜合考慮工程性質、規模、地質環境等來制定具體的施工方案,其中包括施工時間、地理條件和費用預算等;要認真擇取施工中的設施設備配件,確保達到施工需要的規范標準;還要合理安排項目施工環節,保證工程的順利完成;最后依照實際情況來適當安排施工流水工序,保證每一道工序的成本控制管理。

4.3加大監督力度

要在加強市政工程施工項目的成本控制的同時,還要加大成本控制的監督力度,遵循動態成本控制考核的原則。通過現場調研核算,施工考核人員可以做出施工預算;依照這一數據,企業可以對施工各個環節進行考核,完成目標額審核及費用支出考核。這樣企業可以根據施工效益最大化的原則,達到保證工程質量,少投入多產出的最終目的,還能縮短施工周期,用以減少項目成本。監督小組還要切實掌握施工企業在施工過程中的哪些環節需要改進和完善,依據相關成本控制問題召開會議,分析問題存在的原因和解決辦法。

4.4改進管理辦法

隨著我國經濟的迅猛發展,施工企業的建造技術也日益現代化、信息化、高速化。所以施工企業要加大產業投入,建立健全成本控制管理體制,全面掌握工程實施信息,減少投入成本,做到對施工進度、工程材料、工程人員和建筑質量的合理控制管理。在施工過程中,若發現問題,就要及時分析問題出現的原因和解決辦法,做到成本控制管理辦法的改進。

5結語

加強市政工程施工項目的成本控制,改進項目成本的管理辦法,就能夠確保施工企業單位的建筑質量和經濟效益,保證公司在日趨激烈的市場競爭中擁有立足之地。我們通過對項目成本控制的分析探討,提出了一系列控制成本的改進方法策略,從而使施工項目成本得到有效的控制。我們不但要完善施工企業的成本管理制度,而且要調動施工人員的成本控制積極性,這樣就可以規范施工項目的成本控制管理,達到少投入多產出的目的。

參考文獻

[1]翟明艷.市政工程成本控制對策初探.《城市道橋與防洪》.2009年6期

[2]趙一冰,譚強.淺析市政工程成本管理工作.《城市建設理論研究(電子版)》.2012年12期

市政工程工法范文第3篇

關鍵詞:市政工程 基礎設施 工程施工

0 引言

由于市政基礎設施工程易受行政干擾和地質情況及天氣等因素影響,施工場地狹窄、戰線長而工期要求緊,施工難度大。因此,市政基礎設施工程在施工階段的風險管理顯得尤為重要。

工程風險管理一般按照風險分析、預警、應對等過程進行,其中風險分析包括風險的識別、估計、評價過程,是風險管理中難點和重點。本文結合具體市政基礎設施工程案例簡單介紹在施工階段的風險分析方法。

1 風險的識別

風險識別指風險管理人員在收集資料和調查研究之后,運用各種方法對工程可能存在的各種風險進行全面判斷、系統歸類,科學鑒定風險性質的過程。

例如,某市政基礎設施工程包括如下分部工程,其中道路拓寬改造長度為1995.74m,規劃紅線寬度為70m,三層式瀝青混凝土路面,基層設計為32cm二灰碎石,底基層為30cm石灰土;新建雨水管路一條,分四段設置,共計1721.5m;新建污水管路一條,設計管長1838m;新建電纜溝兩條,沿道路兩側人行道下分別為1624m鋼筋混凝土防水地溝和1386m磚砌體防水地溝(1.2×1.5m)。

某施工企業組織相關技術人員對該工程進行調研后,分析該工程風險因素并進行識別,建立工程風險表。

2 風險分析與評估

風險分析是指應用各種風險分析技術,用定性、定量或兩者相結合的方式處理不確定性的過程。風險分析有定量分析和定性分析兩種方法。

本案例采用模糊綜合評價法進行定量分析評估。

在項目管理過程中,項目風險(R)不僅是風險事件發生的概率P的函數,而且是風險事件所產生影響程度C的函數,可用函數表示為R=f(p,c)。

根據前例風險分析,本項目進行風險評估。

2.1 評估并計算風險發生的概率Pf

該工程分析因素集為X,對應上述工程分析因素集中風險編號,給出工程風險指標因素權重集W。X={X1,X2,X3,X4,X5,X6,X7,X8,X9};W={0.05 0.15 0.15 0.2 0.15 0.05 0.05 0.05 0.15}。

根據風險影響高低確定評估集標準隸屬度μ={低,較低,中等,較高,高},并賦值為μ={0.1,0.3,0.5,0.7,0.9}。

該企業組織專家及管理、技術人員共7人對該工程風險進行評估:

在此基礎上形成模糊評估矩陣R

則B=R·μT={0.5 0.5 0.5857 0.5571 0.3857 0.2714 0.1857 0.3286 0.6143}。

則U= W·B=0.4886

即風險發生概率(測評總分)Pf為0.4886。

2.2 計算事件發生影響程度大小Cf 對風險引起的后果大小一般從進度、質量、成本、安全四個方面著手,均用金額損失進行度量。則損失因素集 S={進度 質量 成本 安全}={S1 S2 S3 S4}

本項目分部分項工程費用為6944.60萬元,其中包括利潤及管理費156.08萬元。由于報價中已考慮材料市場風險因素,因此,按正常施工情況下,按156.08萬元為最大風險損失值。則風險損失評估集標準隸屬度μ={低,較低,中等,較高,高},對應損失金額(單位:萬元)近似確定為{≤15,16~45,46~75,76~110,≥140},并給出工程風險損失因素權重集W={0.25 0.35 0.20 0.20}

在此基礎上形成模糊評估矩陣,并將各項估計值的平均值按最大風險損失值進行歸一后,得到評估矩陣B.

計算U= W·B=0.1946。即風險損失(測評總分)Cf為0.1946。

2.3 計算本項目風險度Rf 如果用Pf表示風險發生的概率,可由下式計算:

Rf=Pf+Cf-Pf·Cf

其中Pf和Cf分別是風險發生概率與影響程度的模糊綜合隸屬度集的總綜合隸屬度。

本項目風險度Rf==0.59

3 結論

一般認為Rf大于0.7為高風險項目,小于0.3為低風險項目,介于二者之間的為中等風險項目。因此,根據計算,本項目應為中等風險項目。

由于本工程存在場地狹窄、外部環境對施工干擾大、工程項目多、工期緊且跨冬雨季施工、施工人員多等不利因素,因此,將本項目評估為中等風險項目是合理的。企業應根據風險分析及評定結果,確定風險管理目標,建立相應風險管理計劃,建立工程風險應對措施,適時動態地進行有效風險管理,確保工程各項目標的順利完成。

參考文獻

市政工程工法范文第4篇

關鍵詞:市政工程;施工質量;管理

中圖分類號:TU99 文獻標識碼:A

隨著改革開放不斷深化,近年來各地經濟保持高速增長,城市規模不斷擴大,市政設施建設逐年增加。市政工程作為一項基礎建設工作,在城建中起著舉足輕重的作用,但由于市政建設程序復雜、配套項目繁多、工期緊任務重、市民對高質量的追求等因素,給市政工程建設管理帶來各式各樣的問題。所以如何采取有效的質量管理措施,及時解決施工質量管理問題,是目前市政施工管理中的一項重要課題。

一、市政工程項目質量控制的重要性

隨著我國改革開放的不斷深化,國民經濟不斷的高速增長,其基建投資項目的逐漸增加,就會使得市政施工企業也會大量的發展起來。但因其對施工質量沒有進行行之有效地控制,重大的工程質量事故更是經常性的發生,并且在其過程之中還會伴隨著出現了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程,這就給人民和國家的生命財產安全帶來了嚴重的危害以及損失,也會給社會帶來消極的一面。工程質量的問題已經成為發展國民經濟、加大基礎設施建設以及實施擴大內需等等重大決策成敗的重中之重。使得工程質量問題的原因有很多,在其施工的過程之中,各個環節都會存在影響質量的因素,比如施工時施工設備的磨損、施工工藝的改變、材料的質量差異以及天氣環境的變化等等,均會產生質量的變異,進而造成質量事故的發生。所以說,分析市政工程項目質量控制的因素,充分的把握市政工程項目質量控制的方法,從而對加強工程質量的管理,進而來有效地提高工程質量的水平。

二、當前市政工程質量中存在的問題

(一)、監理單位的問題

由于工程監理不到位和監理制度的執行不嚴以及部分監理單位缺乏專業人才以及存在著資質的問題。在實際監理的過程之中,對于施工單位擅自的進行變更施工設計和偷工減料等行為,監理單位通常都缺乏行之有效的監理措施。

(二)、檢測單位問題

個別的施工企業的試驗室,本著科學、公正的原則,出具虛假的試驗報告。

(三)、施工單位的問題

現今,施工企業的質量管理存在著薄弱的環節,有些建筑企業搞的是內部的項目承包制,項目部只給公司來交管理費,這種類似與轉包掛靠的行為嚴重的削弱了企業對項目部的質量管理,而且還非常的容易導致質量的低劣;有的是以包代管,其質保的體系并不健全;有的沒有按照圖紙來進行施工,擅自變更其設計;有些施工單位并不具備一些相應的資質,只好就來靠施工。

(四)、建設單位方面問題

市政工程的建設單位大多都是其授權(委托)的單位(部門)和當地建設行政主管部門,一部分單位因其自身的權力,沒有完全的執行基本建設的程序以及項目法人制、合同管理制、工程監理制、招投標制。有的工程不辦理規劃許可證,工程質量監督手續和施工許可證,檢查時才補辦,時常出現“三邊工程”有的政府投資工程為追求所謂;有的工程開工多日并沒有簽訂正式的施工合同以及監理的合同。

(五)、設計問題

現在有些市政設計人員的實際科技發展水平與專業素質能力相比,還有待進一步的提高,一部分的設計人員對現在國家新上的項目。比如污水處理廠等的設計嚴重缺乏應該有的經驗以及知識,就會使得在施工單位在按圖紙施工的時候,就會出現圖紙自相矛盾的現象,各個專業圖紙之間相互掐架,因此設備也就無法安裝,由于設計的不合理所造成的經濟損失現象較為普遍。

(六)、市政工程施工圖審查問題

現在國家有建筑施工圖設計文件審查的辦法,但是沒有市政工程施工圖來設計文件審查管理的辦法,審查市政施工圖時有些審查難以操作,其會使的市政施工圖審查機構難以進行。

三、質量控制措施

(一)、提高全員質量意識,以人為控制核心

搞好質量控制的重要手段就是做好質量的宣傳工作。我們不僅不能把它想象得十分深奧,而且還不可以把質量控制看成一個簡單的事情。所以說,質量意識的灌輸,要分層逐次的來進行,就會使得通常一個較為復雜的理論,不斷的會變得更加的淺顯易懂,而且還非常的符合大眾的口味。對于質量的認識,有一個自上而下和自下而上的過程,這樣就會經過多次的循環,質量意識才會更加的深人人心。質量控制按照其實施者的不同,包括承建商方面、業主方面以及政府方面等等。因此,要充分的提高全員的質量意識,就要把宣傳工作循環、循環、再循環,使其更加的具體化。

(二)、施工工序的質量控制

工序質量的控制就是質量控制最基本的內容,發現偏差和分析影響工序質量的制約因素就是其工序質量控制的目的,并消除其制約的因素,使得工序質量可以控制在一定范圍之內,來有效地確保每一道工序的質量。工序質量具有不確定性以及不穩定性的特點,不確定性指的是市政工程施工不會象其他工業產品的工序那樣可以的事先確定出來;而不穩定性是由于人工操作所導致的。

(三)、工作質量的控制

在項目的質量控制之中,人、機、法、料以及環這五大要素,保證工作質量的前提就是崗位教育以及技術的交底,所以說,我們就要通過技術交底以及崗位的教育來樹立全員的質量意識。工作質量就是對工程質量影響的表現形式,這也是受其人員素質的高低來決定的,因此就會對工作質量務必要進行一個嚴格的管理。人是其中的決定性因素。

(四)、施工機械設備的質量控制

施工機械設備通常不直接的用于工程實體,所以說就對工程質量不會產生直接的影響,當然也不能忽視其直接的影響。在在工程方案確定的過程之中,優先選用可靠的、先進的、適用的、符合技術各項要求的設備,這在一定還程度上對于保障以及提高工程質量有著相當重要的作用。尤其是對帶有計量的設備,務必要定期的來進行檢查以及維護,使其達到額定的性能,來充分的滿足工程質量的要求。

(五)、工程所用原材物料的質量控制

形成工程實體的原料就是工程所用的原材物料,也是工程質量形成的基本要素。項目質量控制的重要內容包括了保障按量供應和使用、原材物料按質,原材物料的質量控制應該采用“三把關,四檢驗”的制度,也就是材料供應人員的一個把關和技術質量檢驗人員的把關以及操作使用人員的把關;檢驗數量、檢驗品種,檢驗規格以及檢驗質量。

(六)、堅持實行質量預防和質量控制

項目施工質量管理的基本觀點是始終堅持“質量第一,預防為主”。預防為主要就是分析在市政工程施工的過程之中可能出現質量問題的環節,相應的采取預防措施。層層的進行設防,進行一個嚴格的質量控制。因此,實行質量控制以及預防,防止質量安全事故的發生,保障創優目標的實現。

原材料務必要保質保量并且準時的進入現場。堅決不允許以劣充好情況的發生,沒有相應的實驗結果以及合格證的材料禁止運到現場之中,從材料的根本之上來有效地保證市政工程創優。

在施工之前技術交底務必要明確、詳盡,防止出現違反規定的操作規程以及施工工藝的情況發生。尤其是對采用新材料、新工藝的工程,除了技術交底要相當的精確以及詳盡之外。其技術主管的負責人一定要親臨現場的指導施工,從技術上來充分的保障工程創優。

總之,加強市政工程施工管理,必須從市場制度、施工意識、現場施工以及監理監管等角度來出發,在實際施工過程中施工方必須提升自身安全質量意識,監理人員必須本著負責認真的態度,加強監管的執行力度,才能使得市政工程施工管理水平更上一層樓。

參考文獻

市政工程工法范文第5篇

【關鍵詞】市政工程;施工技術;優化;方法

前言:

市政工程主要包括道路橋梁的維修,以及排水給水的工程,還有廢水污水的處理等,它是為了滿足市民需求的一種工程,而且也是為了能夠更好的滿足人們對當下物質文化的需求,所以,我們為了提高市政工程的施工質量,應該對當前的市政工程上施工技術的應用采取一些措施進行優化,從而能夠更好地為人民群眾服務,本文通過分析市政工程施工技術優化策略,以提高市政工程的施工效率。

1優化市政工程施工技術的有效策略分析

1.1 定線的施工

定線施工現今被廣泛應用于市政工程當中。在定線施工之前,需做好多方面的工作。查看圖紙及相關資料;參與圖紙會審以及編制定位測量方案等。同時,對于投點放線,需要遵循一定的步驟:首先,定出基準線;然后放出其他軸線;再則,以工程的要求為依據,對有關的柱梁板線放出;最后,有必要放出控制線之后進行復核環節。

為了所計算出來的土方工程量更具真實性,工程施工技術對承包人提出了相關要求,主要體現在恢復定線時,需進行縱橫測量,并在承包人恢復定線的時候,監理需與承包人共同完成測量工作,嚴格依照測量方法進行。另外,基于施工測量定位放線時,需報審申請表,將定位線放線作為施工的憑據,充分保證其精度及準確性。在報審審批合理之后才運行進行施工。

1.2 地下管道施工

1.2.1 參數選擇。基于地下管道中,需分析定線施工的內外壓力差,同時對定線施工的剛度結構及外形結構進行分析,讓管道結構形式不但可以承受自身重量,而且還可以承受外荷載。同時,也需要對其他相關影響因素進行考慮,以此使定線施工的彈性模量得到有效確定,對施工的厚度進行有效掌控,以工程所需自身規模為依據,進一步采取合理的取值,以自動智能對形式進行劃分,以此使管道施工的精度及剛度得到充分有效強化。

1.2.2 荷載分析。基于管道工程施工過程中,混凝土需依照分層建筑的方式進行完成,并基于兩側形成對稱加載。基于理想層面考慮,需對兩邊的線形變化與側壓力加以區分,使荷載得到有效簡化。除此之外,基于模型加載中,需把側壓力值向等效的壓力值進行轉換,實際計算公式為:P-y×h-2450Pa;其中,h 表示澆筑高度、y 表示混凝土重度、P 表示壓力值。

1.3 道路工程

1.3.1 條件分析。對于道路設計,需以工程實際要求及施工構造圖紙設計為依據,并對邊界條件進行充分考慮。一般情況下,選取長度為 40cm 的鋼筋作為研究對象,對道路工程約束條件進行分析,進一步對道路工程的具體約束情況加以確定。

1.3.2 結構設計。在道路工程施工過程中,需對結構設計進行強化,無論是道路截面還是預應力均會受到一定程度的影響,特別是波紋管標高及軸線的控制。所以,在上拉過前,需保證波紋管與穿筋的正確性,順著波紋管走,這樣波紋管在砼澆筑完成之后,便避免了變形情況的發生。對于公路荷載 -2 級、二級公路,其截面尺寸設計及計算需以主梁跨中,并以四分點為基礎,進而對支點截面設計內力進行分析。另外,對上部結構的尺寸擬定,可將公路橋梁標準圖作為參考憑據。

1.3.3 道路工程改造。道路改造工程又歸分為諸多子工程,包括道路工程、管線工程及路燈工程;另外,還包括交通工程與景觀工程等。

1.4 地下管線

地下管線的范圍極具廣泛性,包括熱力、燃氣、供水及污水;同時也包括廣播電視及通信信息 。目前最常用的低下管線探測技術為慣性定位儀。能夠對地下管線的諸多坐標信息進行探測,包括地下管線的傾角、直徑及位角等,同時適合應用在各類管材當中,并且不會受到深度等因素的影響。

2市政工程施工技術需注意的事項探究

對于市政工程施工技術來說,需充分注意一些基本事項,具體包括以下內容:

2.1 對質量體系進行完善。需對質量意識進行強化,使全體人員的質量意識得到有效強化。同時充分貫徹并實施工程質量原則,對施工過程及問題的控制進行強化,以此使工程質量得到全面保證。

2.2 對人員配置進行優化。基于工程設置過程中,需以工程具體情況為依據,對技術施工人員進行合理配置,涵蓋了計量、試驗、測量及質檢等多方面的配置,對這些方面的配置進行完善,才能夠使人員配置得到全面優化。

2.3 落實責任制度。需制定嚴格的責任制度,同時對工程監控進行強化,以此為質量管理提供依據。需充分做好掛籃模板的校隊工作,保證各項數據的精準度。另外,需做好放線工作,保證鋼筋的垂直度,并且保證管道的通暢性,一旦發現管道存有孔洞,需及時采取有效的處理措施。

2.4 對施工細則進行強化。基于市政工程施工過程中,需對施工細則進行強化。具體注意事項包括:首先,在施工中,需將不均衡荷載控制在設計所允許的范圍內。其次,對于無需使用的施工機具采取及時處理措施,并使吊腳手架保持整潔。再則,在道路工程施工過程中需以圖紙為依據,做好工程的模板,在模板上綁好鋼筋,進一步采取澆筑措施。澆筑后3 天,每天需進行澆水;在工程 7 天之后進行拆模,最終做好混凝土的保養工作。

2.5提高測量的水平,加強后續監督

提高施工技術人員隊伍的專業性和技術性,全面提高工程測量的整體水平,按要求完成規定的測量任務,并在測量結果通過復核后方可開始施工。此外應綜合市政工程施工現狀,針對性建立完善的后續監督制度,按照制度對后期完工的工程項目進行嚴格檢查,相關部門應嚴厲打擊作假造假行為,所有的市政工程項目經審查合格后方可太投入使用。

2.6嚴格把控工程質量

嚴格把控市政工程質量的活動應將其貫穿在整個施工建設過程中,包括施工材料、施工設計、施工技術、施工環境等要素的質量控制,涉及質量指標監管的施工要素應符合施工標準的要求,并經過相關質監部門的合格檢驗后才可投入施工使用。關于施工要素方面一旦發現質量問題,則應及時上報并采取相應的處理措施,對施工要素進行全面控制。此外,可通過合理引進先進的施工設備和技術提高施工質量,施工人員使用先進施工設備過程中應按照操作標準進行施工,不可私自違規施工,確保資源和人員的合理利用,提高施工資源的有效利用率。

3結束語

基于當前社會主義現代化建設過程中,企業要想使自身的經濟效益得到全面提高,同時使自身能夠在激烈的市場競爭中長期穩健發展下去,便需要對市政工程施工技術進行優化,同時加強相關管理措施。只有在技術得到優化的基礎上,才能夠為市民提供最基本的服務。進一步改善市民的居住環境。通過本文的探究,認識到市政工程施工技術的優化是一項系統化的工作,不能一蹴而就,需要從多方面進行完善,例如做好定線施工、地下管道施工及道路工程結構設計等;并在此基礎上對施工效果進行檢驗,另外充分注重市政工程施工技術需注意的相關事項。相信如此,市政工程施工技術將更加優化,進一步為我國城市化的進程及建設起到推波助瀾的作用。

參考文獻:

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