前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇大數據財務會計范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

大數據財務會計范文第1篇

關鍵詞：大數據 財務會計 轉型

大數據背景下，改變的不僅僅是人們接收處理信息的方式，也在潛移默化中改變著人們的思維方式以及行為習慣。對于受到大數據影響的企業，在轉變其發展關注的重點的同時，也在改變著企業的經營模式，這在一定程度上催促著在數據處理中發揮重要作用的財務會計的轉型。

所謂大數據，就是指能夠將大量的數據收集和儲存起來，然后通過一定的方式對這些數據進行分析，并通過這種分析對未來做出準確的預測，同時這種數據的儲存以及數據的分析具有很強的及時性，對于企業來說，對大數據進行準確合理的分析能夠給企業帶來的利益不可小覷。大數據推動著企業轉變自己創造價值和實現價值的途徑。

一、大數據帶來的挑戰

（一）給財務管理帶來的挑戰

1、財務管理的態度

傳統上的財務管理為事務性的財務管理，所要負責的就是賬務的核算，以及分析月度或者年度的財務報表。這樣的財務管理的內容過于簡單，沒有涉及到對未來財務的推測及規劃，同時，每次核算或分析間隔的時間較長，不具有實時性，不能夠及時反映出企業財務狀況，就不能及時作出反應。面對大數據下需要處理的龐大的數據量，以及新的數據處理分析要求，如果不及時轉變傳統的財務管理態度，依然停留在簡單處理數據的思想上，就不可能推動這個企業的管理和發展。

2、數據的應用分析

龐大的數據量，復雜的數據分類，如果依然按照傳統的數據管理分析方式必然會造成效率的低下。而大數據背景下，企業的財務管理更希望能夠做到對龐大數據進行快速分類，篩選，處理和分析，更希望財務管理人才能夠用長遠的前瞻的目光去分析和規劃企業今后的財務工作。這就要求財務管理工作時要改掉較為落后的數據分析方式，而是借助新工具對數據進行高效的處理。

3、管理水平的提升

大數據時代能夠促使企業的業務模式發生轉變，企業很可能會進行重組或者兼并，完成這個過程后，因為之前不同的部門或者業務有不同，合在一起后在工作方式或者工作態度上有不同，管理起來會比較麻煩。在這樣的情況下，只有做到不同數據之間的協同，規范統一企業管理的要求，做到管理水平的提升，才能夠使企業適應大數據時代的要求，實現轉變和發展。

（二）給財務會計帶來的挑戰

1、由被動變為主動

財務會計需要按照會計準則，根據企業的真實經營狀況，在公認會計原則的限制下，做出能夠反應企業經營狀況的數據和相對應的分析。而這些數據和分析的得出都是要在企業完成經營行為之后的動作，是較后的，被動的，在被動的狀態下，就會限制到財務會計主觀能動性的發揮，不能夠發揮對未來財務狀況的預測作用，會影響到企業未來的經營計劃和決策，這是不利于企業生存的，因此要對這種被動的財務分析進行轉變，使之朝著主動的方向發展。

2、上升為決策層次

財務會計往往負責的是數據的核算，容易局限在較初始的數據處理階段。但企業在大數據背景下需要的是對數據的進一步加工和處理，經分析之后形成一種報告或者規劃，而這個規劃對企業進行未來的經營決策具有重要作用。換言之，就是企業需要財務會計負責的財務工作的成果能夠為企業的經營分析和控制服務。

3、工作思維要轉變

計算機技術，信息技術以及網絡技術的成熟和發展為大數據時代的到來奠定了堅實的技術基礎，正是因此，在大數據背景下，越來越多的財務工作會被計算機取代，財務會計需要借助計算機和網絡這兩大工具進行財務數據的處理工作。面對著越來越重要的數據和信息，財務會計只有具備系統性，邏輯性，科學性以及管理性的思維，才能夠認清企業生產經營的每個環節，才能夠利用大數據和自身的財務管理能力對企業的發展做出貢獻。

二、財務會計要如何轉型

（一）從財務會計的角度來說

1、認清形勢，轉變意識

大數據是一個不可逆轉的發展趨勢和潮流，只有順應這個時代提出的要求，才能夠不被這個時代淘汰。財務會計要意識到當前的發展形勢，轉變過去傳統的落后的處理財務數據的思想，而是要學會利用先進工具，養成具有系統性，邏輯性的財務管理意識。

2、抓住機遇，提高素質

大數據時代帶來的是無盡的機遇。企業如果能夠利用好這次機遇，做好對數據的充分利用，實現數據的價值，提高企業的信息化程度，就能夠實現企業的新飛躍，使企業的價值體現得淋漓盡致。同樣的道理，對于財務會計來說，如果能夠抓好這次機遇，實現向管理型會計的轉變，利用大數據做好財務管理工作，也是對自身價值的一種展現和肯定。

3、增強技能，拓展能力

除了有過硬的專業技能外，財務會計還要具備良好的人際交往能力，自我管理能力，創新創造能力，科學的預測能力等等，這些雖然都不在財務會計專業技能之內，但都需要去學習和掌握。因此，財務會計在提高專業技能的同時也要通過各種途徑積極培養其他方面的技能，拓展自己的能力。

（二）從企業的角度來說

1、提供保障，尊重員工

企業要有人文關懷，把員工放在首位，尊重企業的員工，并通過完善企業職工保障制度和福利制度，保障員工的合法權益不受侵犯。在尊重員工的前提下，員工才會增強對企業的認同感，調動起員工的工作熱情和積極性。

2、建立機制，實現有序

對于財務工作來說，兩種機制必不可少。第一是嚴格縝密的規范機制，對財務會計的工作進行嚴格的管理和規范，要保證其工作在制度的框架下進行；另一種就是獎懲機制，如果財務會計的工作成效明顯，對企業貢獻大，就要進行獎勵，相反則要進行適當的懲處。

參考文獻：

大數據財務會計范文第2篇

一、大數據時代對會計工作提出的要求與產生的影響

隨著人類時代背景的不斷演進，大數據時代的到來決定了企業的發展步伐必須緊跟時代的發展和進步，與時俱進、及時創新。作為時展的必然產物，會計工作的發展必須與時代同步，必須在一定的時代背景下進行完善，因此，大數據時代的到來為會計工作提出了新的要求。

(一)會計工作應收集并存儲更多的具有多種結構的數據資料

信息時代的發展所帶來的大數據所蘊含的價值是無法估量的，其中所包含的各種有用信息也是無法估算的。大數據技術更為全面的反映企業的經濟業務所需數據治療提供來便利條件。企業通過有效的收集各種大數據，幫助企業有效的提高了企業的市場占有率、成為企業搶占競爭優勢的一種必然趨勢。企業的會計部門作為直接與各種數據、資料、信息相接處的部門，如果能更好地利用這種大數據時代所創造的大量的數據資料，將為企業的信息使用者提供第一手的信息資料，便于企業進行各種決策。因此，這就要求企業的財務人員必須能夠熟悉信息技術，能夠快捷的、準確的從眾多數據資料、繁雜的數據形式中探尋到有價值的數據，用以全面反應企業的經濟業務的發展狀況，消滅信息不對稱產生的問題。例如：對于企業的成本控制與內部控制人員，隨著市場經濟的不斷發展與完善，在微利時代成本的高低將成為企業獲利的關鍵性因素，在大數據時代下，專業的成本分析與控制人員，不僅要具備豐富的、扎實的財務專業知識，還必須對企業的各項生產工藝流程、生產環節、企業的內控流程等進行了解與高度關注，對各種指標及時進行把控(如：生產效率、產品報廢率、各種產品成本的差異、各種費用的使用情況等數據指標)。并在成本控制系統地幫助下，充分挖掘相關成本數據，并對成本數據進行合理的分配、歸集、構成分析等，從而為企業成本的有效控制奠定基礎，為企業的決策提供幫助。

(二)會計工作應更加關注非結構化數據帶來的價值

目前，各企事業單位的會計處理中主要是針對具有結構化的數據進行各種處理，現代計算機技術的發展、信息技術的發展、網絡技術的普及等都為會計人員進行結構化的數據處理提供了便利，在這方面已經基本趨于成熟，對于結構化的數據計算、匯總、統計等工作已經非常嫻熟，即使是在遇到較大的數據量時，也能在相應的商業軟件的協助下完整這些工作。但是，隨著信息時代的不斷發展，很多半結構化、非結構化的數據和組件成為數據界的主流，這種本質上的取代和飛躍不僅僅體現在數據量的變化上，更充分體現在數據所產生的價值中。因此，這就要求會計工作要想真正從海量的數據資料中找到具有豐富價值的數據，就必須充分分析這些數據中的價值，并努力從中挖掘非結構數據，數據價值挖掘的越多越能為企業的經營發展帶來競爭的優勢。

(三)應不斷滿足會計信息使用者的個性化需要

會計工作是一項為企業的經營者提供決策信息的系統化工程，隨著社會主義市場經濟的不斷深入發展，各企業面臨的市場競爭日益激烈，企業的各利益相關者們對于經營決策的科學性、正確性、適用性等方面的內容越來越關注，這也就引發了企業會計工作目標的變化，并逐漸完成了由經濟管理的責任向決策責任的轉變。隨著大數據時代的到來，云計算的應用、數據信息容量的增加、信息使用者的需求逐漸變得更加多元化、復雜化、個性化，而這些要求對于會計工作而言是難以預測的。隨著大數據時代的發展，企業的決策者們更加關注會計信息的個性化發展趨勢，這對傳統的會計工作是一次重大的挑戰。會計工作在大數據時代的改進中應努力遵循這一基本原則，采取積極的措施來應對這種不確定性。

(四)有效提升了會計信息的準確度

在傳統的會計工作中，企業的財務報告的編制主要是建立在基本的確認、計量、記錄的基礎上的，由于技術手段的缺乏與不完善，企業的財務數據、相關的業務數據作為企業管理中的重要資源，并未將其價值充分發揮出來，也并未引起足夠的重視。特別是有的企業在進行決策時由于受技術條件的限制，對于決策需求的數據信息并未及時的、充分的得到收集、整理、分析、評價，導致數據之間的整理存在難度，數據的使用效率偏低，從而影響了企業財務信息的真實性、準確性、精確性、可用性，例如：很多財務管理的數據在為企業生產財務報表后就失去了它的作用和價值而處于休眠狀態中。但是，大數據時代的到來，促進了技術的發展，企業可以高效率的處理、整合各種海量的數據，并從中挖掘更有價值、更能促進企業發展的數據，從而提升企業財務管理數據的準確性，使其向著科學化、標準化、規范化的方向邁進。

(五)全面促進財務人員的角色轉化

大數據時代的到來，使得企業的會計人員拜托了傳統的角色性，不僅僅進行簡單的記賬、符合、報表分析等工作，而是想著進行高層次的會計管理工作的方向轉變。傳統的會計人員通過對報表數據的分析，簡單的為企業的管理者、經營者、決策者提供數據依據。市場經濟的發展、競爭的加劇，建立在財務報表基礎上的簡單的數據分析不足以滿足信息需求者的需要。在大數據時代，企業的財務人員可以從不同的角度、不同的層面探尋企業發展所需的信息，徹底打破傳統的Excel數據分析中所不能實現的數據分析難題，通過這些數據的本質看到企業在發展中的問題、現狀，并及時的對企業的經營狀況、經營成果進行客觀的評價，從中揭示企業的不足，為轉變經營者的思路提供明確的方向。

二、大數據網絡時代會計工作的新思路

(一)順應時展作為會計工作的總綱領

會計工作實務是在不斷變遷的外部環境中發展起來的，并伴隨著環境的變化而產生變革。因此，會計工作必須結合密切的時代背景、生活背景、社會背景，讓會計的發展順應時展的潮流。在大數據時代，人們獲取數據信息的途徑越來越簡單、越來越快捷，因此，會計工作的發展必須以適應時代潮流作為總綱領。

(二)樹立以人為本的重點工作

人力資源在知識經濟時代成為企業競爭力提升的主要源泉，并在企業價值的創造與轉移中起著至關重要的作用。傳統的人力資源管理模式看似穩定，實際上隱患重重，很容易在員工中造成相互推諉、扯皮現象的發生。大數據時代的到來，信息的傳遞呈現出碎片化的現象們只有充分發揮人的主觀能動性、創造性才能提高海量數據的生產力，因此，以人為本將使大數據時代對會計工作的轉變。例如：長期以來，財務人員都是脫離了企業的業務實際，坐在辦公室中部門造車，業務財務人員則實現了將財務與業務的完美結合。要求財務人員必須深入打破企業的各個業務部門和環節中，將業務信息直接轉變為各種有價值的財務信息，為企業提供更為專業的財務分析。在這方面海爾集團的業務財務人員的成功轉型就做的較好。

(三)信息技術的支持將大大提升財務管理能力

大數據財務會計范文第3篇

【關鍵詞】大數據；企業；財務會計；管理會計

1引言

在市場體系快速發展的背景下，企業的生存和發展需要立足于環境的變化，從而積極地對企業發展動向進行調整，進而獲得持久的發展動力。財務會計作為掌管企業資金往來的信息管理者，應以會計報告信息為基礎，發揮大數據模式下的管理、控制職能，為企業的發展提供信息支持、決策支持、管理支持。因此，企業財務會計向管理會計轉型迫在眉睫，對規避企業經營風險、明確企業發展方向具有重要意義。

2企業財務會計與管理會計的差異

企業財務會計與管理會計存在的差異主要體現在以下方面：第一，企業的財務會計是以會計準則作為參考依據來開展工作的，在工作過程中需要全面而系統地對企業的各項資源進行統計和計算，同時，落實各項監督管理工作，為企業作出決策提供更加可靠和精準的財務信息。隨著企業開始大規模應用互聯網技術，做好財務會計工作成為企業發展過程中的基礎性工作，而企業財務會計工作的主要內容就是核算企業的財力水平，使企業決策者能夠對企業的經營現狀、盈利情況、運作資金、經營成本等相關信息，有全面的了解和認知，從而在進行決策時有科學而有效的數據作為參考依據，使企業的市場競爭力得到穩步提升。第二，管理會計主要負責企業內部的會計工作，也就是所謂的內部報告會計，是企業內部組織結構中的一個重要組成部分。管理會計在企業中發揮的主要作用就是提升管理水平，加強內部經營，利用有效措施促進企業經營效益的穩定增長。通常情況下，財務會計提供的財務信息需要管理會計對其進行整合利用，然后再以財務報告的形式提交到企業管理者手中，除了為管理者提供財務信息之外，還為企業管理者提供參考建議，協助管理者作出最有利于企業發展的決策，從而提升企業決策的科學性和合理性。由此可見，二者之間是存在明顯差異的，財務會計主要是以會計準則為依據來開展工作，工作人員要依靠自身的財務知識和財務能力來做好財務信息整理和統計工作，然后將最后整理好的財務信息上交到管理層手中，方便管理者對企業的財務狀況進行全面而準確的了解。而對于管理會計來說，它的工作重點是管理，服務對象是企業的管理者，通過整理財務信息，充分地反映企業的整體財務狀況，并對當前的財務狀況進行正確的判斷，從而為企業管理者在進行決策時提供精準的參考數據和有效的建議，并協助企業管理者更好地執行企業決策。企業的財務會計主要是核算和反映企業已經發生的經濟交易和財務支出，主要的工作職責就是核算和監督。而管理會計涵蓋的范圍更加廣泛，它不僅僅針對企業已經發生的經濟活動，還對企業當前和未來的經營狀況進行籌劃和管控，幫助企業管理者制定企業未來的發展戰略。

3大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型的意義

企業生存的環境是一個競爭的市場環境，在這個環境體系中優勝劣汰、適者生存。首先，企業在發展的過程中，如果不能清醒自知，洞察自身發展中的優勢和劣勢，就很難在市場經濟中找到發展的正確方向，作出正確的決策，在競爭中取勝；其次，在市場經濟下，市場是開放的，所接收的市場信息是動態的信息，信息的時效短，企業需要及時地調整自身策略，避免企業產品和市場中其他企業產品同質化，降低競爭力，影響自身在市場中的競爭優勢。在這種情況下，企業面臨改革壓力，需要根據企業自身的經營狀況作出積極的調整，立足于企業財務管理信息、業務信息、生產信息來挖掘客戶需求，制定正確的決策。由此可見，企業的正確決策是企業科學發展的關鍵，而企業內部以及外部的信息是科學決策的基礎，因此，當前財務會計不僅僅是掌握相關的財務信息，洞察企業內部的財務信息動向，還應具備管理的職能，主要體現在以下2點：第一，財務會計信息是企業生產經營狀況的綜合反映，是一項重要的參考信息，企業管理者需要根據財務會計提供的信息來明確企業的發展動向，進行投資規劃，從而使企業資金得到高效的運用。在這種情況下，財務會計不僅僅要對企業的經營狀況進行財務相關情況的統計，進行基礎的財務會計工作，還應根據資金往來進行實時分析，為企業經營管理者提供相關的依據。第二，在大數據背景下，企業財務信息數據量驚人，企業財務人員如果僅僅處理本業務范圍內的信息，不和其他信息進行溝通銜接，很難發揮大數據信息帶來的實效價值，而管理會計涉及的信息面較廣，不僅處理本業務范圍內的信息，還會處理有關企業的其他動態信息，這對優化企業發展結構、制定科學的企業發展策略具有重要意義。

4大數據對財務會計產生的影響

首先，在進入大數據時代之后使得人們每天的工作都需要面對大量的數據信息，如果企業在正常運營過程中依然采用傳統的會計核算模式，根本無法高效地完成當前巨大的工作任務，而且在計算的過程中很有可能會出現失誤和計算誤差。另外，在對這些信息數據進行整理的過程中也不能完全由人工來完成，需要借助一定的技術支持，例如，應用大數據分析和整理技術等先進技術對這些數據信息進行處理，而且利用大數據還能提升信息處理的精準性，降低出現誤差的概率。因此，在這種背景下勢必促進財務會計的轉型發展。其次，企業之前采用的財務會計模式偏重于對企業經濟業務進行核算，同時，要編制財務會計報告，對企業在生產經營過程中產生的數據信息進行分析，這種工作長期處于被動狀態之下。而大數據時代的到來，使財務會計工作逐漸趨向于主動工作，工作內容也更加豐富，重視挖掘和分析財務數據，并通過分析對企業的發展走向進行預測，使企業在進行決策時有更加真實、有效的數據作為支撐。同時，在大數據時代的影響下，企業運營過程中存在的隱性成本也越來越多，因此，如何平衡顯性成本和隱性成本成為財務工作的重點。最后，在大數據的影響下，如果企業仍采用落后的會計工作模式，將會出現眾多問題。例如，數據分析不準確、數據處理不完善等。基于此種情況，會計工作可以利用大數據的優勢，從之前的事后控制逐漸轉移到事前和事中控制，這樣不僅可以節約時間，提升工作效率，同時，能夠對企業進行正確的引導，提升企業在市場中的影響力。

5大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型的策略

在大數據時代，借助大數據的優勢作用能夠對海量數據進行更好的處理和篩選，而將大數據應用到企業經營管理中，對于企業的數據處理水平具有重要的影響，因此，在大數據背景下，可以通過有效措施來實現財務會計向管理會計的轉型，從而推動企業的轉型升級。

5.1構建完善的會計報告體系

在大數據背景下，企業獲得的信息量巨大，這些信息對企業的經營發展方向具有重要的引導作用，這些信息的體現方式具有多樣化特征，而財務會計報告僅僅是企業經營狀況的匯總，無法體現動態的信息變化。因此，在大數據背景下，企業會計轉型迫在眉睫。企業應構建健全的財務管理系統，并形成健全的財務報告信息體系，需要注意的是財務會計向管理會計的轉型，并非需要大動干戈，需要做出本質上的調整，而應是一種過渡，一種會計人員思想的轉變，因此，從二者的工作內容來看，并非沒有交融性，只不過管理會計是財務會計的遞進升級，需要在財務會計的基礎上提升思想覺悟，從管理者的角度出發，不僅僅要做好財務會計的基礎工作，還要在此基礎上匯總更廣的數據信息，加強和企業業務、生產、銷售、人事等部門的溝通，以此形成一種可參考、可實施的會計報告體系。

5.2實現向管理角色的轉變

通常情況下，人們認為財務會計的工作是進行企業經營資金狀況的核算和統計，是資金往來動向的重要參考，是企業決策的重要數據參考資料，但是工作的職能也僅限于此，當發現資金往來不合理的情況時，很多財務會計人員認為這并非自身管理職責，需要向管理人員進行申請報備，而自己僅僅是財務資金的統計者、核算者，這種情況顯然是不合理的。尤其是在大數據背景下，企業面對的信息龐大，企業管理者無法洞察所有信息，也沒有具體參考的標準，而作為財務會計崗位，由于職位的特殊性，能夠明確企業資金往來的具體情況，所以能夠實現資金往來的控制、監督以及管理，以此實現企業資金的優化配置，提高企業資金的運用效率。鑒于此，財務會計人員角色應向管理者轉變，根據財務信息報表體系中顯示的細則來進行管理要素、管理層次、管理內容的重新敲定，以此滿足大數據背景下資金監管體系的要求，拓寬財務會計的權限范圍，使之向管理會計轉型，為企業的發展提供動力支持。

5.3加強會計人員培訓工作，實現綜合能力提升

財務會計角色的轉變需要財務會計人員不僅具備財務核算的專業技能，同時，需要具備良好的思想覺悟、專業的管理知識。鑒于此，應加大對會計人員的培養力度。第一，加強財務會計人員的業務培訓，這種培訓內容不僅僅包括基礎的財會專業知識內容，還要包括信息管理內容，由于大數據信息體系下，面臨的企業信息較多，這些信息的處理對實現科學的管理具有重要意義，而如何進行信息的提取，幫助企業生產、銷售、管理等部門作出發展方向的判斷是目前財務會計需要進行培訓的主要內容。第二，提升會計人員的準入門檻，一方面嚴控招聘源頭，只有持有會計資格證明的人員才能參與該工作崗位；另一方面鼓勵在崗人員進行深造學習，沒有證件的要及時考取相關的證件，以此組建專業的會計人員專業。第三，需要重視會計法制教育，在大數據信息體系下，信息繁雜，會計人員的信息處理應遵循國家規定的會計準則以及信息處理規范，從而達到信息高效運用的目的。

5.4加強會計部門和其他部門的溝通，實現信息互通

大數據背景下，企業財務會計應拓展信息接收渠道，實現信息的互通有無，達到信息資源的高效運用，為向管理會計轉型提供有利條件。由于信息量的繁雜性，并非所有的信息對企業的發展都有正向的引導作用，一些信息是負面的信息，是消極的信息，對企業的經營發展沒有很大幫助。鑒于此，企業管理會計要具備分析企業信息的能力，而這種能力的產生是立足于企業的客觀發展，因此，需要管理會計加強和企業各個部門之間的溝通，并建立良性的互動機制，以此構建符合企業發展的信息應用體系，為實現管理、控制提供重要的保障。

5.5構建完善的財務管理系統

財務管理系統的構建是保證財務會計向管理會計轉型的前提和保障，但是當前企業對財務管理存在錯誤的認知，認為管理會計無需過多地涉及財務會計內容，僅僅做好管理即可，但是在具體的工作中將兩者進行明確的劃分，反而不利于向管理會計的轉型。在大數據信息模式下，這種弊端盡顯，如果管理會計脫離了財務會計就無法提取具有針對性的數據信息，而財務會計如果脫離了管理會計，就無法做好相應的數據分析，因此，二者是密不可分的，在大數據模式下，不能相互脫離。鑒于此，應構建財務管理系統，改變傳統模式下會計的職責，將管理內容添加到企業會計人員的職責體系中，并明確財務會計的監督、控制作用，為實現向管理會計的轉型提供有利條件。

5.6明確轉型目標

企業在促進財務會計向管理會計轉型的過程中一定要明確轉型目標，找準方向，快速實現轉型。大數據時代最為顯著的特征就是出現了海量的數據信息，同時，這些數據還以極快的速度增長，所以財務會計在對企業的財務信息進行核算和統計的過程中不再是面對少量的數據信息，而是要面對海量的數據，這一轉變無疑增加了財務會計的工作難度，因此，財務會計工作必須通過轉型來滿足大數據時代的發展需求，而在轉型的過程中要促使數據分析和處理能力得到進一步的提升。與此同時，在大數據的影響下會計職能不斷豐富，尤其是會計的監督職能已經成為推動企業快速發展的重要保障，因此，財務會計人員需要對自身的工作定位進行有效的調整，這樣才能使會計職能得到最大化的發揮。鑒于此，企業可以構建內部獨有的數據共享平臺，除了機密數據信息之外，其他數據信息全部實現共享，以此來促進各個部門之間的交流和溝通，實現工作流程的交叉和融合，并以此為基礎來促使各部門進行工作方法的改進和優化。

6結語

大數據背景下，企業財務會計面臨著大量的數據信息，這些信息的提取和運用對制定科學的企業發展決策具有重要的作用，因此，應拓展財務會計的業務范圍，促使其向管理會計轉型。鑒于此，應構建向管理會計轉型的體系，完善會計報告體系；調整財務會計的角色；加強會計人員的培訓工作，使其具備良好專業能力和管理能力；構建通暢的溝通機制，保證企業各個部門信息的互通，以此形成高效運轉的財務管理系統，為企業指明正確的發展方向，實現企業市場競爭力的不斷提升。

【參考文獻】

【1】金劍鋒.簡析大數據下企業財務會計向管理會計轉型[J].財會學習,2021(6):73-74.

【2】劉啟健,李妍,朱瀅如,等.大數據背景下財務會計向管理會計轉型路徑探討[J].中國集體經濟,2021(4):139-140.

大數據財務會計范文第4篇

一、大數據時代下企業財務的轉型之路

2014年4月18日在北京國家會計學院召開的第七屆中國CFO年會上，大數據時代與管理會計兩個熱門經濟話題也毫無例外的成為年會中最熱門話題。年會及年度人物評選的主題 “引領管理升級的CFO”使管理會計成為貫穿始終的話題，展現出目前CFO從核算型向管理型、戰略型、價值型轉變的關鍵。其中海爾集團管理創新研究院院長彭家鈞則表示，目前由財政部推進的管理會計建設，契合了我國經濟轉型升級的市場需要，在這一主題下，CFO應從原來的價值追隨者變成價值的引領者，促進管理的升級、組織的升級，進而促進經濟的升級。

二、大數據時代下管理會計與財務會計融合升級

大數據在管理會計上發揮的作用是比較明顯的，對于管理會計來說，大數據理念為企業管理層合理配置資源和優化決策并對當前和未來的經濟活動進行預測、決策、規劃、控制和考核評價等，提供了更多可能。從我國企業的總體情況看，對于管理會計的運用，特別是在中小型的企業中，領導者還未能有效的結合現代信息化管理趨勢，依然沿用傳統的管理方法。不能及時有效的反應出企業的發展狀況和未來市場的變化。以至于在面對市場經濟風險時不知所措，給企業帶來巨大的損失，甚至使企業面臨破產的惡果。

財務會計與管理會計是企業會計的兩個重要分支，源于同一母體，共同構成了現代企業會計系統的有機整體。相對財務會計，管理會計側重于企業內部的經營管理和決策時對技術與方法的“應用”，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。

三、 大數據下財務轉型的巨大推動力

隨著互聯網、云計算等信息技術的迅猛發展，大數據技術革命浪潮正以一種勢不可擋的姿態席卷全球，并悄然改變著公共決策、企業管理、市場營銷以及生活的方方面面，成為一種全新的顛覆性技術變革。在大數據時代，會計的職能已經從財務管理延伸到提升企業整體績效方面。

當大量龐雜無序的數據被收集起來之后，如何將有用的數據篩選出來并確立它們之間的關聯關系是數據清理的重要工作。從管理會計角度看，財務人員要非常了解行業各生產經營流程環節和要素之間的可能關聯及其折射在企業業務、管理、內控、財會、統計等數據之間的“血緣關系”。要努力尋找、建立這些數據之間的關聯關系。比如，可以通過實施元數據管理、標準化處理各系統數據源、統一數據業務及系統口徑、建立統計數據的元數據管理模型及精細化的數據質理稽核模型，實現數據質量的閉環管理，并在此基礎上實現可視化和精細化管理。因此，在大數據時代中管理會計在企業中將發揮著舉足輕重的作用，與財務會計的融合必將會帶來不可忽視的作用。

四、管理會計與財務會計融合的潛在利益

大數據財務會計范文第5篇

關鍵詞：大數據 會計信息 信息披露 質量

在十八屆四中全會上明確指出我國應該繼續加強依法治國，對我國的會計制度也作出新的規定，對會計制度不斷進行革新和完善，以適應大數據時代的發展要求。做好會計信息披露，提高會計信息披露的質量具有重要的現實意義，有利于維護企業以及國家的經濟利益，減少違法犯罪的情況。但是，大數據時代的到來，導致會計信息的準確性和有效性難以保證，會計信息披露的質量也難以保證，有些人員就利用大數據的便利對會計信息進行改動，以謀取私人利益。在這種情況下，會計信息披露成為人們關注的熱點和重點問題。鑒于此，本文對這一課題的研究也具有十分重要的現實意義。

一、大數據對會計信息披露質量產生的影響分析

會計信息披露質量的高低會對資本市場的發展產生直接的影響。基于此，就需要相關部門加強對會計信息披露工作的開展以及管理，從而提升會計信息披露的質量，維護企業以及國家的經濟利益。大數據時代背景下，影響會計信息披露質量的因素更多，詳細的情況分析如下：

（一）企業高管利用大數據調整企業的績效指標

在過去，信息技術水平偏低，利用傳統的數據庫軟件工具，會計人員并不能對會計信息進行快速有效的處理，也不能在短時間之內提取出完整有效的信息，因此不便于對會計信息進行更改，雖然工作的效率比較慢，但是會計信息的真實性更有保障。但是在大數據時代，會計人員就可以通過信息工具快速的挖掘其中存在的有效的信息，這樣一來企業的高管就可以通過控制企業績效指標體系當中的關鍵指標以及與自己利益密切相關指標的權重來調整績效評價的結果，也就是說在大數據時代各種數據指標設置權重變得比較容易，進而影響會計信息披露質量。

（二）大數據時代促使企業高層權利和職責重構，導致企業的管理模式發生變化，進而影響會計信息披露質量

在大數據時代，對于會計信息的管理以及分析，無論是增設新的管理部門，還是分配給現有的部門，會計信息的質量都會受到很大的影響，甚至會對中層管理者的會計決策產生重大的影響。中層管理者可以根據企業的激勵制度，通過改變財務報告的結果來調整投資決策，以謀取個人利益。總之，大數據時代權利結構的重組和配置對會計信息會產生不確定的影響。

（三）大數據時代不同利益相關者對會計信息需求層次不同，對會計信息披露質量指標體系提出了新的要求

在大數據時代，不同利益層次的人對會計信息的需求是不一樣的，因此需要不斷完善全面會計信息披露指標體系。對于企業來說，主要的利益相關者包括股東、債權人、高管、員工、客戶等，這些人代表著不同的利益層次，都希望獲得個人利益最大化，在這種情況下，企業的管理者就會為了協調各方利益而更改會計信息，特別是為企業股東提供的會計信息，最容易縱，出現信息缺損的情況。另外，對于不同的利益群體來說，對于會計信息披露質量的要求也是不同的，各種利益群體之間較量權衡，從而對會計信息披露質量造成不利的影響。

二、大數據背景下提高會計信息披露質量的措施和建議

（一）完善企業財務會計管理制度和體系

財務會計管理作為企業管理的基礎，應該引起管理人員的重視，為企業長遠發展做打算，制定科學合理的財務會計管理制度和體系，無論遇到何種情況，都能夠使企業立于不敗之地。企業管理者要依據科學的管理原則，結合企業實際業務情況，制定健全的財務會計管理制度，明確各財務崗位的職責，獎懲分明，充分發揮財務會計的杠桿作用，激勵各崗位人員積極工作，留住人才，為企業創造更大的利潤。同時要緊跟信息時代的潮流，利用財務相關軟件，提高財務人員的工作效率。

（二）提高財務人員的整體素質

高素質人才是一個公司的靈魂，財務人員綜合素質的高低直接對財務工作質量有決定性的作用。提高人員素質是企業必不可少的一個環節。企業想要朝長遠方向發展，首先需要一支高素質、高水平、遵紀守法的會計人才隊伍，其次企業要對從業人員進行定期培訓，學習最新的財務知識，提升從業人員的專業素養，還可以適當提高工資水平，有效降低人員流動率。另外對員工的職業道德教育也尤為重要，可營造誠信敬業的企業文化，制定系列獎罰措施，引導員工增強自省、自律意識，并認識到違法記賬的嚴重后果，規范人員行為。

（三）加強財務會計的監管力度

財務監管是保障財務工作發揮作用的最后一道屏障，嚴格執行監管工作，有助于企業及時發現工作中的不足，促進改善工作。政府相關部門應當嚴格監督企業，避免企業偷稅漏稅，加大誠信宣傳力度，強化社會的誠信教育，營造社會整體的誠信氛圍。企業應當樹立誠信的企業形象，這也是企業的無形資產，對于企業長遠發展會有極大幫助。同時企業要加強內部監督，強化財務人員之間的牽制關系，明確各崗位的職責，防止財務人員的監守自盜。政府和企業需要齊心協力管理財務人員，強化對財務人員的職業思想道德教育，提高財務人員的綜合素質，從根本上遏制違法違規的財務現象。

（四）提高內部審計的質量

1、完善內部審計機構，形成管理體系

加強內部審計可以提高會計信息披露質量，而想要做好內部審計工作，關鍵就是要建立完善的審計機構，并形成科學的管理體系。企業形成管理體系，有利于促進我國企業內部審計價值的提高，對我國的企業可持續性發展也起到了不可替代的作用。下面一幅圖表是我國經濟新常態下，企業內部審計管理體系的示意圖。

由上面圖表可知，企業內部審計管理體系是一個相互聯系，密不可分的有機整體。企業內部審計時，首先是對企業的管理進行審計工作，具體包括，查看企業在管理上各個方面的問題，由此來帶動企業可持續性發展。審計機構對企業的效益進行審計時，需要注意的是，企業各個數據的準確性。在新的發展形勢下，企業內部審計不再是傳統的工作后審計，而是著重于對企業工作前和工作中進行審計。

2、擴大企業內部審計的業務范圍

新的經濟形勢下，企業的業務范圍也發生了變化，企業的審計機構在對企業的資金進行檢查時，不僅要對企業的資金進行審計，還應該對企業的投資進行審計，這樣才能對企業的資本進行全面審計工作。企業還應該對采購部門資本的使用情況進行審計工作，由此提高對企業的工作審計力度。經濟新常態下，企業通過擴大企業內部審計的業務范圍來提升企業的內部審計價值。

3、加大對我國企業內部審計隊伍的建設

加大內部審計隊伍的建設是企業提升內部審計價值的重要途徑。企業的內部審計機構應該廣泛吸收來自各地的優秀人才，提高內部審計工作人員整體的職業素質。同時，公司的工作人員還應該創造良好的工作環境，通過提高工作人員的工作待遇來激勵工作人員工作的積極性。最后，企業的內部審計機構還應該加大對工作人員的培訓力度。通過這些措施來提升企業內部審計工作的價值。

三、結束語

綜上所述，隨著大數據時代的到來，使得我國企業的財會人員在進行會計信息披露工作的過程中遇到了諸多的問題。為了更好的促進資本市場有序運轉，促進企業以及國家的經濟利益的提升，需要加強對于會計信息披露質量的提升。本文基于此，主要分析了影響會計信息披露質量的因素，并就提高會計信息披露質量的措施進行了解釋。筆者認為，隨著相關措施的落實到位，我國企業的會計信息披露質量必將獲得長足的發展。

參考文獻：

[1]陳優蓉. 現代企業制度與企業財務會計管理體系的重構[N].湖北函授大學學報，2014，05：93-94

[2]劉怡.加強企業財務會計管理的措施分析[J].北方經貿，2014，09：101-102+130

[3]朱云. 試論如何加強現代企業的財務會計管理[J].企業改革與管理，2014，18：194-195