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夏季車間安全生產范文第1篇

為認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，針對夏季突發災害性天氣多，事故發生率高，對生產威脅較大等特點，要求各公司堅持安全檢查與全面整改為前提，提前預防，及時排查隱患，全面做好夏季安全生產工作，確保公司夏季安全生產工作扎實有效的進行，杜絕安全事故的發生。

具體要求通知如下：

1、公司有關部門應備足防暑物品，做好風油精、藿香正氣水等夏季防暑降溫用品發放工作。

2、各單位要加強對排風扇、空調等降溫設備的配置、管理和維護保養工作；對電風扇、空調已經損壞，不能維修，確需配置的按照有關程序向公司申報。

3、公司各單位合理安排作業人員作息時間，盡量減少高溫下工作的時間。

1、各單位要加強對編織袋等易燃物品的管理，尤其要加煤場和倉庫的防火管理。

2、各單位要加強對消防器材的管理。

3、加強對各壓力容器、壓力表的巡檢力度。

4、徹底檢查各配電箱、配電柜。禁止在配電箱、配電柜里邊和上邊放置工具。

5、各類設備的接地必須牢固有效。

1、高溫高濕天氣電器和電力設備設施易損壞，應加強檢查維護，做好應急電源的維護保養，同時針對夏季用電負荷高等特點，要加強與供電部門的溝通協調，嚴防因緊急停電造成事故。

2、各單位要認真檢查各種移動電器及電器設備的漏電保護裝置，對自制排風扇護罩稀疏等不完好電器禁止使用。

3、做好防雷接地檢測，防止雷擊造成儀表失靈、電器損壞，進而導致工藝、設備及人身傷害事故發生。

4、雷雨天在戶外盡量不要使用手機。

1、檢查車間排水溝，清理堵塞雜物，保證排水管網暢通無阻。

2、公司各原材物料堆場要做好防雨、防塌的應急準備。

夏季車間安全生產范文第2篇

（一）明確排查目標，細化檢查措施，各部門負責人以上率下，針對生產車間、倉庫等風險高發地及時排查、發現如下問題。

（1）車間采光玻璃頂透光性太強，直射生產設備，容易引起設備老化，并存在漏雨情況。

（2）空氣壓縮機房、配電室房透風性差，導致設備房間溫度過高，導致機房設備運轉效率差。

（3）車間照明接線盒接頭包扎部分老化，存在安全隱患。

（二）夏季溫度高，細菌滋生快，要及時對車間各個角落進行消毒，重抓生產車間的衛生環境，保證各類產品的安全生產。

（三）車間產品化驗室在日常使用中，保證每批次產品生產后的留樣化驗，攝像頭實行24小時監控管理，保證產品的質量。

（四）倉庫日常工作中保證原料擺放整齊，保持通風順暢；入庫前，應校對、校驗其規格、質量、數量，無合格證的物品不得入庫；庫內物品應分類、分垛、分庫儲存，排距和垛距應符合規定標準；入庫、出庫應登記，臺賬準確、無誤；倉庫內防火、防爆、防毒、防雷、防靜電、防潮、防曬、通風等設施可靠、有效，必須合法合規，嚴格安全條件審查。

（五） 下一步的工作計劃

根據排查出的問題，認真進行反思，切實做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”。對排查出的隱患做到發現一處，整改一處；對達不到安全使用條件的，責令停止使用或報廢；對經停產整頓仍達不到安全生產條件的，予以關閉；對組織不力、檢查不到位的個人，予以問責，發生事故的，堅決予以追責，提高生產效率和生產安全，保證公司安全、持續、穩定的發展。

夏季車間安全生產范文第3篇

6月份“安全生產月”活動實施情況工作總結

按照公司《關于開展2019年“安全生產月”活動的通知》工作安排及要求，成套部圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題，全面開展了活動，現將活動開展情況總結如下：

一、組織各部室、各生產班組、現場服務人員召開班前會，認真傳達了《安全辦公會會議紀要》會議精神、《關于開展夏季“三防”安全工作的通知》等文件，并在車間制作了專題板報。

二、6月份，成套電氣工程部持續開展安全檢查、隱患排查活動，要求各科室、各現場生產人員嚴格按照崗位操作規程進行生產，強調叉車、手持電動工具、銅排加工、鈑金加工等設備操作規程學習和使用，排查壓力容器、電焊機、叉車等特種設備安全隱患，杜絕違章作業、違反勞動紀律等現象的發生。加大了安全檢查的力度和次數。

安全生產工作是成套電氣工程部首要任務，將不留余力的開展下去。根據6月安全辦公會議會議精神，成套電氣工程部將有序安排三季度安全生產任務，在7月及三季度安全工作重點安排如下：一是要抓好交通安全管理；二是要抓好用電管理；三是要抓好現場安全管理。加強現場安全管理工作，杜絕各類違章現象的發生；四是加強安全監管工作。五是堅持安全檢查，隱患排查、“三違”行為的整治。

夏季車間安全生產范文第4篇

二、2014年總結

（二）蹲點式檢查工作取得了實效。共查出隱患141項，已全部整改，整改率100%.檢查過程中對各車間安全生產中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務。

（四）認真貫徹學習天津市、集團公司安委會文件指導精神，結合我廠實際開展了形式多樣的以廠領導牽頭，煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中"煉鋼廠關于開展春季安全生產大檢查"、"迎廠慶百日安全無事故競賽活動"、"安全生產月活動"共查出安全隱患156項，全部進行了整改，部分項按煉鋼廠考核規定進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應適當的嘉獎。

（五）不斷提高"安全環境體系"維護能力，進一步增強體系的運行效果。今年，我廠對"安全環境體系"運行情況進行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環境因素重新進行了再辨識，讓崗位保持最新層次的危險源辨識結果及防范措施；修訂完善了安全生產責任制、安全操作規程、安全標準化檢查等管理制度，同時，加強了對法律法規遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規進一步辨識，及時增添了近期出臺的有關安全方面的法律法規；加強了對新工藝、新設備、新技術、新環境危險源的辨識工作，通過不斷的改進，進一步提高了"安全環境管理體系"的運行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作，將能更進一步推進我廠"雙基"工作，更有助于我廠建立安全長效機制。

（九）根據公司精神要求，結合我廠實際加強環境治理和監管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統計匯總并上報。除塵設備完好率、運轉率99%,粉塵濃度合格率達到88.1%,完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測，合格率100%.

三、安全工作存在的薄弱環節

1、現場違章違紀現象時有發生，個別車間領導存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風涼話，使得有些考核落實不下去。

2、個別領導干部及安全專業管理人員對一崗雙責的落實還有差距，老好人思想嚴重，安全責任意識不強，缺乏安全管理的責任感與正義感，對違章現象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個別單位對轉崗職工的轉崗程序和轉崗教育不規范，未通過安全管理部門即行轉崗，導致有些轉崗人員轉崗后未進行轉崗教育與考試，使安全隱患人為增加。

4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質量不高，效果不好，流于形式；個別車間領導下班組活動沒有落實下去，有應付、走過場、不簽署意見或不簽字等現象。

5、安全檢查未能嚴格按標準執行，以及標準掌握的不夠到位。

四、2015年安全工作要點：

指導思想：以"12345"的安全管理思路和"四個重點"的安全管理要求為核心；以學習貫徹和落實新《安全生產法》、強化主體責任、大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線；以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設為基礎，健全"三項制度"建設和"兩項措施"的落實。

具體措施：要以"從零開始、向零奮斗"為目標，以"安全標準化"為著力點，以"隱患排查、閉環管理"為實施手段，強化"紅線意識和底線意識",落實安全責任，按照"黨政同責、一崗雙責"的要求，加強安全監督檢查的力度、充實安全專業管理人員、補充完善專業檢查組、強化車間和科室的主體責任并嚴格考核、優化人員結構、加強凝聚力、提高安全管理素質、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產活動。

（一）強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制

首先，繼續完善安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全責任承諾書；三是實施安全責任監控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時發現問題、治理隱患；四是各科室應認真履行各自的安全生產職責，各司其職、各負其責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系；五是堅持"四不放過"原則，對險肇事故、未遂事故以及發生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產。

（二）注重發揮各職能科室的優勢和作用，使安全工作真正落實一崗雙責、做到齊抓共管

生產科、研發科、設材科、武保科、綜合辦公室、安環科等科室要強化各自的主體責任、發揮職能優勢互補、真正落實一崗雙責的要求。生產科、研發科要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產"五同時";設材科要圍繞物的安全狀態，組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系，保障設備設施的安全性能和安全防護、監控裝置的靈敏可靠；武保科要做好電纜通廊、油庫、液壓站以及煤氣區域、易燃易爆等重點區域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應能力，加強消防培訓與演練，嚴防重特大火災事故的發生；綜合辦公室要抓好干部安全意識建設，杜絕違章指揮；安環科要做好整體安全管理的策劃，側重人的不安全行為控制，監督檢查目標管理體系的運行；各職能管理部門，要以崗位職責為基礎，突出專業重點，積極主動的落實安全職責，所有管理人員都要負起安全監督職責，形成齊抓共管的安全生產局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立一種"無邊界"的合作精神，協調不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關系，最終實現大安全格局。

（三）扎實做好班組安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患、監督各項安全規章制度的實施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用；二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能，從而夯實班組安全管理基礎。

（四）繼續抓好安全工作的四個重點

2、抓好重點區域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，同時，繼續完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據每次演練情況進行評價和總結，不斷修訂、完善應急救援預案，使預案更具實用性與可操作性。

3、抓好重點作業的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監管、重點培訓、重點教育。時刻關注重點人員的思想動態，以便及時采取相應的安全防范措施，把聯保、互保落實到位。

（五）強化安全生產宣傳教育與培訓工作

要加強領導干部安全法規意識教育、責任意識教育，督促領導干部提高安全管理水平，同時要加強對所有在崗職工進行全員性的安全教育與培訓，重點對新建崗位職工、新轉崗位職工、新參加工作人員進行安全教育培訓，通過學習煉鋼安全操作規程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過學習典型事故案例，使他們的安全意識、責任意識、應急處置的能力進一步增強，把安全工作做得更加扎實。

（六）經常布置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產動態，定期組織安全生產大檢查，對發現的事故隱患及時處理，由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應急防護措施，并監督貫徹落實。

（七）在組織指揮生產時，對各方面提出的安全問題要認真對待，妥善解決，不違章指揮。

在組織處理生產事故時，要嚴格遵守安全規程，如急需排除事故恢復正常生產時，某些環節或作業需采取特殊措施方能作業時，必須指定專人現場指揮，并落實可靠防范措施后方可進行。

（八）加強安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴密性

1、突出專業安全檢查。以安全專業檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進行檢查。對查出的隱患以"安全隱患整改通知書"的形式及時通知相關單位進行整改，并負責跟蹤對隱患的整改情況。

2、強化日常檢查與專項安全檢查。重點對安全設施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進行檢查，安全檢查要深入現場，堅決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業現場發現的違章行為，及時采取有效措施予以糾正。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查：

一月份做好冬季六防工作重點檢查房檐冰柱、煤氣設施等。

二月份重點做好春節期間及節后安全教育工作。

三月份春季風大根據季節特點重點抓好防高空落物等專項檢查活動。

四月天氣漸暖加強安全教育，防交通事故，增強職工安全意識。

五月份重點做好"五一"節日期間安全教育。

六月份認真組織開展好安全月活動。

七月份把夏季五防作為工作重點，特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎上針對雨季應以防雷電、防洪、防觸電為主要內容進行檢查。

九月份氣候轉換事故高發，組織開展針對性的專項檢查自查活動。

十月份要做好對國慶節期間的安全教育工作。

十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內容進行檢查。

十二月份重點抓好元旦、春節的節前安全大檢查，確保安全生產。

3、抓好檢修、改造及自營工程的現場檢查。相關科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施并嚴格按照安全措施貫徹執行。重點檢查作業票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯系確認制度、互保聯保制度、停電掛牌制度的執行情況以及相關人員的盯守情況等。

4、加強特種設備的檢查，深化特種設備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設備要加強檢查，組成專業檢查力量，制定專項檢查規范，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校驗嚴格進行監督管理，認真做好特種設備注冊登記工作并及時完善管理臺賬，實施全過程監督，確保特種設備安全運行，年檢率達到100%.

5、加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人"五個落實".對隱患分級處理，對于車間和廠里都不能解決的隱患，以報告的形式報相關部門，制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴格落實閉環管理，確保整改過的隱患不重復發生。

（九）加強應急管理工作

對應急預案實行分級管理，對現有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結合危險源辨識、風險評價和應急處置能力，根據應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價、有總結、有記錄，提高演練的針對性與實用性，確保應急演練不走形式、不走過場、取得實效。

（十）深入落實安全標準化工作

嚴格按照國家二級企業安全標準化的要求，認真做好各項管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應付",使安全標準化真正起到促進安全生產的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關口前移到現場。

（十一）嚴格按照渤鋼集團安全生產責任制考核細則管理考核。

嚴格按照渤鋼集團安全生產責任制的要求，落實安全生產責任制、安全生產規劃、安全機構建設、安全生產教育、安全生產會議、隱患排查治理、安全投入等規定的考核細則深入開展工作，認真按照要求把安全工作做細做實。

（十二）做好環境保護工作

夏季車間安全生產范文第5篇

XX年即將過去，又要迎來新的一年，回顧我們XXX班組這一年來的工作，看到了成績也發現了不足，我們力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。XXX班組是制水工作中的一個重要環節，對于我們來說，安全生產就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務，執行嚴格的生產計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加，及時掌握水質信息，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標，確保生產任務的順利完成。以下是我們對全年工作的總結匯報：

一、提高職工思想意識，加強了班組建設

為提高班組建設的全面發展，完成班組的各項任務，我班組嚴格執行各項規章制度，并制訂了一系列的班組考核規則，從實際出發，落實到每一位班組成員，以調動職工的積極性和創造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力，他們充滿了危機意識，也促使我們在工作中更要嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，理論與實踐相結合，樹立正確的思想認識，積極創建文明崗位，對廠里及車間下達的臨時性任務，做到了準確、無誤、高質量的完成。

干凈，整潔的工作環境也是確保優質供水的重要條件，我們十分重視衛生創建工作，它是直接體現班組工作質量的一個重要標準，也是班組建設的重要方面。我們根據廠、車間要求，結合自身特點，我們嚴格執行了班組衛生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛生區域經常性的進行打掃，保持室內外衛生的干凈整潔。在值班中，注意現場衛生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛生考核任務。

二、安全生產，優質供水

今年的4月至于10月我廠開展了“安康杯”競賽活動，并將六月作為“安全生產月”，以確保足量優質供水、確保衛生創建不扣分、確保防汛和安全工作萬無一失為工作目標。11月1日“安全生產法”的順利實施，更加深了我們對安全生產的認識。在廠、車間領導的帶領下我們認真組織學習“安康杯”競賽活動精神和“安全生產法”，嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，按安全操作規程進行操作，以安全生產來保證自身的安全。

XXX班組作為安全生產的重要防范部門，安全工作更是刻不容緩。為了充分把安全生產落在實處，班組通過板報等各種形式向班組人員進行安全生產宣傳教育，使安全生產深入人心。

為了確保安全生產，我班組對XXX設備進行了多次全面的檢修，將所發現的問題及時解決、上報，并做好了各項生產記錄。今年4月3日起，由于源水水質變化異常，藻類細菌含量過高，氨氮過低，為了保證水質，經車間同意決定了采取折點后XXX的方法進行投加，但是折點后的需氯量相對較大，投加時各臺XXX機的供氯量都達不到所需氯量，為了保證余氯的合格，決定在混合井處推一氯瓶進行臨時投加。同時，車間決定組織人力、物力檢修XXX設備，找出XXX機達不到滿量的原因，利用混合井處進行大量投加，以確保水質的合格，為檢修做好準備。在一切準備工作做好后，于4月11日，早上8：00開始，在汪廠長、車間馬書記等領導的現場指揮下，由李國順、尹燕萍對匯氯排、輸氯管至蒸發器內的瓶膽內外及真空調節器進行了全面的清洗維修，將各部件內的殘留雜質逐個進行了清除。經維修后重新啟動XXX機及蒸發器，除1號XXX機及新沉淀池未投入使用5號XXX機未投入運行外，其余6臺XXX機供氯量均達到了滿量，供氯量達到了所需氯量。XXX機恢復了正常運行，混合投加停止，不需再補充XXX。

今年高峰供水期間，天氣持續的高溫，XXX量相對較大使得設備連續出現故障。7月20日18：50張歌在值班巡視設備時，發現蒸發器低水溫報警燈亮起，真空調節器自動減壓閥自動關閉，使得1號蒸發器和XXX機不能正常運行，報車間龐主任得知后，馬上組織人力向混合井處推氯瓶進行臨時投加。同時，找來了維修工李國順立刻進行檢修，在經歷兩個多小時的維修后，蒸發器修好，但真空調節器自動減壓閥仍未打開，于是車間決定通知公司有關技術人員來我廠進行維修。在技術人員還未來到之前，又發現蒸發器1號水位窗無水，為了保證蒸發器的正常運行，班組人員及時人工向蒸發器內加水直到水位達到正常運行水位為止。在人工加滿水后，真空調節器自動減壓閥自動打開使得XXX機恢復了正常運行，避免了因設備故障而引起的安全生產隱患，確保了安全生產無事故。

今年夏季，XXX和XXX在值班時，突然下起了大暴雨，嚴重污染了水質，于是他們立刻做出了決定，提高各點XXX量以保證水質合格，及時的與加礬和快濾聯系，了解生產情況，同時為加礬和快濾做好生產準備。為了保證余氯的合格他們不管雨下的有多大仍然堅持不懈的增加了取水次數，及時的與化驗室聯系，根據水質信息來準確的進行投加，在他們的辛勤勞動下保證了出廠水質的合格。

另外，在今年的班組工作中還發現多起事故隱患，都及時得以排除。檢修過程中及時更換了被腐蝕的鎂棒;清除了電磁閥內的雜質。班組還多次開展了防事故演練活動，提高了大家本崗位的技術水平和實際操作經驗。通過班組全體人員的共同努力，今年的班組工作取得顯著的成效，這充分體現了XXX班組全體成員的工作積極性和高度的責任心。

三、實行成本管理，增強節能意識

節能降耗，加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據源水水質情況，在保證水質合格的前提下，合理的降低氯耗指標，并且要求每個班兒都記錄指標的投加量，平均值，核算出其成本，實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實際成本，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數字，職工們的節能意識更強了。也正是這些數據為確保合理投加指標，保證余氯合格提供了可靠的依據。

在我們的共同努力下，氯耗指標降至到了最低，但仍有所超標，其超標的原因有很多方面：1、水質變化異常，源水中藻類和細菌含量過高，需加大沉淀前XXX量以減少水質的再度污染;2、雨量過大，造成水質嚴重污染，水中出現異味，濁度過高;3、天氣炎熱，氨氮含量過低，XXX采取的是折點后XXX，余氯為自游性余易揮發，為保證管網末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量;4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。