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水利工程實踐報告范文第1篇

根據省水務廳《關于轉發關于進一步加強城鎮排水與污水處理設施安全管理工作的緊急的通知的通知》（瓊水城水〔2009〕249號）精神，進一步做好我市城鎮排水與污水處理設施安全管理工作，不斷提高城鎮防汛能力，確保城市排水安全，促進安全隱患排查治理部署的各項工作的落實，我委于8月7日至11日派人進行檢查，通過此次檢查對查出的隱患得到了及時整治，安全生產措施得到了進一步強化 ，各級安全生產責任得到了更好的落實，安全生產意識得到了有效的提高，隱患排查監管體系和主體責任得到了進一步加強，為有效遏制重特大事故的發生起到了積極的作用，促進了城鎮排水與污水處理設施安全形勢穩定好轉。現將這次檢查工作情況報告如下：

一、加強領導，高度重視，嚴格落實責任。

我市以黨的十七大精神及 “三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，領導重視、責任明確、措施有力，進一步統一思想認識，強化監督考核，牢固樹立以人為本的思想，確保我市城鎮排水與污水處理設施安全管理工作順利進行。

二、加強城市污水管網檢查，確保城市排水安全

為了排水安全，我市派人對已建的排水管線38320.66米及設施進行清掏、疏通、維修等工作。共清掏雨水井500座；清掏檢查井200座維修雨水井22座，更換雨水井具45套，更換雨水箅子22個，疏通雨污水管線長600延長米。暗渠是城市排水的命脈，如果暗渠不能正常工作，城市的生活污水及各類排水將無處可泄，后果不堪設想。因此，加大了對暗渠的防護力度，我市加派人手對暗渠進行排查。管理人員不顧個人生命安危，冒著暗渠里的腥臭味的侵蝕，對暗渠一處一處進行排查，共計修復150延長米，確保了汛期暗渠的正常使用。通過這次自查，及時疏通我市那大城區排水管渠、排水設施，確保排水設施安全正常運轉。

水利工程實踐報告范文第2篇

關鍵詞：水利工程 投融資 體制改革

黨的十指出，要將水利工程放在重點位置，并突出生態文明建設的精神內涵。隨著我國社會經濟的不斷發展和進步，水利工程建設需要面臨更加繁重任務，如何依據政府宏觀經濟調控策略及現階段經濟變化形式，不斷對水利投資融資制度進行改革和完善，并建立行之有效的投融資機制，是目前水利投融資改革工作需要面臨的重點問題。本文指出現階段水利投融資體制改革存在的主要問題，并探討相應的解決措施。

一、水利投融資體制改革過程中存在的主要問題

（一）資金投入嚴重不足

現階段，在政府所有基礎設施投資中，水利工程基礎建設項目投資占比最小，且在GDP中所占的比例也比較低。為了使水利工程投資能夠隨著我國經濟的發展而實現穩步增長，相關研究機構對水利工程投融資進行了研究和分析，并認為水利基礎建設項目最佳投資占比應為我國GDP的0.79-0.84%。但是，現階段我國水利建設平均投資水平遠遠低于這個區間。

（二）投資渠道仍以公共財政為主

由于現階段我國水利工程建設大幅增加，傳統水利投融資體系已經無法滿足日益壯大的發展需求，進而導致水利產業投資逐漸向生產資料領域延伸。隨著我國現代工農業及服務業的不斷發展，國民經濟產生大量剩余，一定程度上拓寬了水利投資的渠道，也使得投資領域不斷拓展。但是，水利投融資渠道仍以公共財政為主，一定程度上制約了投融資改革的進程。

（三）投資決策資金管理存在漏洞

水利投資決策主要依據是可行性研究報告，能夠綜合反饋出水利工程的經濟性，并以此為根據制定出科學合理的可行方案。但是，很多水利工程在進行經濟性能分析時，往往缺乏理論支持，也無法與實踐經驗充分結合起來。同時，在確定投資方案過程中，也缺乏系統的考證和研究，最終導致水利投資量不明確，進而影響到投資預算的準確性。

二、水利投融資體制改革應對策略

現階段，水利投融資在進行體制改革過程中，出現很多制約因素，使水利工程的良性發展遭遇瓶頸。針對上述問題，根據多年實際工作經驗，認為該從以下三個角度加以改進，進而保證水利投融資體制改革順利進行。

（一）加大政府投資力度，優化投資結構

國家和政府應繼續在財政上支持水利產業投資，并保證財政支持水利建設的資金能夠維持在可控范圍之內。嚴格遵守我國相關法律法規中要求和規定，進一步增加預算內的水利工程投資資金，保證預算內資金能夠按照法律法規中所限定的比例進行增長。采取有效措施，將財政資金逐漸向水利工程建設項目投資領域傾斜，并使其固定在一定水平之內。2015年，青海省水利廳計劃投資60億用于全省水利工程建設，旨在從投資總目標及保障機制等方面進一步推動水利工程項目建設。同時，制定并出臺相關水利工程補貼政策，通過立法形式籌集水利發展資金，并預留風險基金。集中地方留成資金，并將其用于水利建設項目發展中。同時，各級政府在應預留一定比例周轉資金，用于支持水利工程發展。

（二）拓寬投融資渠道，增加水利信貸投入份額

水利投融資本身處于市場競爭弱勢的位置，而目前我國尚未形成服務于水利工程建設的金融服務體系，導致其發展過程中面臨更多壓力。為有效促進水利投融資體制改革，須首先對水利金融服務體系進行完善，強化制度對投資體系的保障作用。其次，落實和貫徹國家政府現階段水利投融資體制改革政策的基礎上，不斷在實際工作在對其進行深化，并在此過程中對投融資渠道進行有效拓展。例如，可通過優化投資環境、引入社會資金來實現，并積極探索新的投融資模式，建立健全社會服務體系，為水利事業發展夯實基礎。再如，積極拓寬投資渠道和投資方式，繼續吸引外國資本的投資，并保證相應的配套資金能夠及時到位，進而不斷加大外資投資規模。例如，“十二五”戰略目標確立后，青海省在招商引資、吸納社會資本等方面取得了很多成就，且自籌資金累計達到33億元，有效推動了河道治理、灌溉等工程的建設。在這個過程中，要降低外資和社會性投資的市場門檻，對社會資金投入水利建設項目專項資金管理模式進行積極探索，正確引導投資政策及經濟信息服務。

（三）優化投資決策階段資金管理

水利投資不僅能夠對工程造價的合理性產生深遠影響，也是水利工程項目成本控制的中重要環節，因此要對投資決策階段資金管理進行不斷優化。首先，要保證基礎資料的真實性、準確性及完整性，進而為分析水利項目經濟效益提供技術指導。其次，要不斷完善可行性分析報告，并編制投資預算報告書，進一步運用科學手段，水利項目技術是否可靠、投資是否盈利進行充分論證，是投資決策重要環節。在進行可行性分析時，要針對目前市場現狀和走向，結合國家未來發展規劃，綜合各方面因素確立水利工程建設項目的投資規模、建設標準和建設周期等。

三、結束語

綜上所述，對水利投融資進行體制改革，能夠保證水利工程項目投資控制順利實施，并且能夠及時對水利行業產業結構進行調整，并在規范市場行為和秩序等方面產生積極意義。與此同時，水利投融資體制改革也能夠為國民經濟宏觀調控提供方向和指導，為政府部門制定投資決策提供依據。為此，要正視投融資機制面臨的重點問題，并根據實際情況提出行之有效的解決措施，旨在為水利投融資體制改革相關研究提供一定方向。

參考文獻：

[1]張光錦，范海燕，譚杰.推進海河流域水利投融資體制改革的探討[J].海河水利，2013

[2]徐敏，王凌，徐勇.國內外水業投融資體制改革研究綜述[J].河海大學學報（哲學社會科學版），2013

水利工程實踐報告范文第3篇

（1）認為如要按規定對原材料、成品、半成品和構配件等作抽樣檢測，需要花費一筆不小的資金，這樣會增加工程成本，減少企業利潤。

（2）認為沒必要設專職資料員，收集、整理、歸檔資料等工作讓施工員兼職搞一下就行了。但實際上，施工員本身工作千頭萬緒，根本無暇去搞技術資料，其結果只能是：到工程接近尾聲，才發現技術資料有很多缺項、漏項，于是只好補做“資料”，甚至托熟人或花錢買通檢測單位做假資料。這種假資料怎能如實反映工程質量的真實情況呢？其后果不堪設想。

1技術資料管理工作的重要性

首先，應從思想上端正認識，懂得準確、及時地收集、整理、歸檔施工技術資料，不僅對在建水利工程的施工質量能起到隨時檢查、總結和不斷提高的作用，而且對施工企業的管理水平的提高也能起到重要的推動作用。其次，水利施工企業應建立、健全相應的技術資料管理機構、規章制度和獎罰制度，從源頭上加以控制。具體來講，應做到以下幾項：

1.1施工企業和項目經理部應加強對技術資料管理工作的領導和監督，建立健全技術資料管理機構，配備經專業培訓并考核合格的專職資料員；在施工現場決不能讓施工員來兼任資料員。

1.2技術資料應實行企業或項目經理部技術負責人負責制，并應建立健全崗位責任制；現場應指定專職資料員負責技術資料的收集、整理和歸檔等工作。

1.3技術資料應按質保資料和技術管理資料及主控項目和一般項目分類歸檔，按規定格式填寫和簽章，不得有缺項、漏項；技術資料應隨施工進度同步匯集，不得事后補做，更不準搞假資料。

1.4技術資料必須真實地反映工程的實際情況，按專業、系統歸類管理，確保資料完整、真實，并經技術負責人審核；質保資料還要求企業的技術負責人及單位簽字蓋章。實行總包的工程項目，總包單位還應負責匯集、整理各分包單位編制的有關施工技術及施工方案。

1.5建立獎罰制度。施工企業或項目經理部應把技術資料管理工作納入企業的獎罰制度中。對能按要求準確、及時、完整地收集、整理、歸檔技術資料的，應予以表揚和獎勵，對隨意涂改、偽造、抽撤或損毀、丟失等失職、瀆職行為造成資料不全或不合格者，應給與處罰，情節嚴重、構成犯罪的，應依法追究其刑事責任。

1.6在工程開始時，由企業總工程師向各項目部經理、主任工程師、施工員和資料員對技術資料應包含的內容和具體要求作較詳細的介紹，使他們既懂得技術資料管理工作的重要性，又知道應該怎樣去做和如何相互配合、監督檢查，共同搞好水利工程技術資料管理工作。施工企業領導和項目經理部還應定期深入施工現場，督促、檢查技術資料管理工作，發現有不合要求的技術資料和弄虛作假等情況，立即予以糾正和作出處理，免得問題成堆后積重難返，無法挽回了

2水利工程施工技術資料管理工作的主要內容

由于水利工程涵蓋的專業和分部分項多，各專業的技術資料所包括的主要內容不盡相同；現就按階段來分述施工技術資料的主要內容。

2.1施工準備階段施工技術資料的主要內容

這個階段的技術資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業營業執照、承建資格證書、開工報告、項目經理任命通知書、項目經理部組人員設置通知書、施工現場質量管理檢查記錄（如現場施工質量管理制度、質量責任制、主要工種技工操作上崗證書、施工方案和施工技術標準等）、圖紙會審記錄、地質勘測資料、施工組織設計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術交底記錄、水利水工建（構）筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗報告及驗收證明、地基驗槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗報告，部分原材料的產品質量合格證和進場檢驗報告等。

2.2基礎和主體結構施工階段施工技術資料的主要內容

這個階段的技術資料主要包括：有關施工工藝、施工質量檢查驗收和材料、成品、半成品等的質量保證資料；比如：鋼材產品質量合格證書和進場力學性能、工藝性能檢驗報告，鋼材質量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗報告、對有特殊要求的鋼筋抽檢報告、鋼筋機械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗報告；水泥應有生產廠家出具的產品出廠質量檢驗合格證書，其內容包括廠名、品種、強度等級、出廠日期和有關主要性能試驗數據及試驗編號、所代表批量等；水泥進場后，專職材料員除檢查產品質量合格證書外，還應對其主要技術性能作抽樣復檢，特別是水泥安定性和初、終凝時間，必須做抽樣復驗，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質量。對有特殊要求的水利工程結構，有時需要在拌制混凝土時摻加外加劑；外加劑必須有生產廠家的質量合格證明書，其內容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說明、出廠日期等，外加劑使用前必須進行性能試驗，符合要求后方可使用。商品混凝土相關技術指標資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗報告、抗滲試塊試驗報告、砌筑砂漿試塊強度試驗報告；防水材料合格證及其檢驗報告、隱蔽驗收記錄、檢驗批驗收記錄、分部分項工程質量驗收記錄；混凝土結構實體檢驗記錄、建（構）筑物沉降觀測記錄；新材料、新技術、新工藝施工記錄等。

2.3竣工驗收階段施工技術資料的主要內容

水利工程實踐報告范文第4篇

關鍵詞：水利工程；施工管理；問題；措施

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

前言

隨著我國經濟的不斷發展，水利工程也逐漸興起。水利工程質量的好壞直接影響著使用壽命和經濟效益,而質量好壞是和施工直接掛鉤的。在水利工程建設日益重要的當下，水利工程施工管理中出現的問題卻層出不窮，由此導致的社會問題也越發嚴重，所以千方百計解決水利施工管理中出現的問題已經成為水利工程建設中的重中之重。

一、水利施工管理的存在的問題分析

1、施工人員素質參差不齊

一方面，水利工程施工管理人員管理水平不達標，很多管理人員缺乏基本的技術素養，無法對水利工程具體實施的進度、質量、成本進行很好的掌控，缺乏現場管理經驗，造成現場管理混亂難以取得直接施工人員的信任；另一方面直接施工人員水平不合格，上文我們提到，水利工程相對一般建筑工程有著更高的施工要求，自然對于直接施工人員的素質也有更高的要求，但是現實中，許多施工人員都是直接“跳槽”而來，施工水平難以得到保障。

2、現場場管理不嚴謹。

在水利工程施工管理過程中，普遍存在應付現象。首先，作為工程的管理人員沒有按照相關的管理要求對施工建設嚴格監督，很多水利工程項目在施工現場管理陷入混亂，管理人員沒有起到應有的作用。其次，在實際的水利工程施工建設過程中，為保證工程質量，通常會不定期的對工程質量進行及時檢查，避免各種質量問題的產生。現場施工試驗管理不到位，造成了水利工程在建設過程中很多質量問題沒有被及時發現、修正，降低了整個工程的安全系數，水利工程質量難以保證。

3、安全管理不到位

任何工程的施工都必須充分重視安全問題，在我國的部分水利建設工程中或多或少的存在著一些安全隱患。安全永遠是施工必須引起高度重視的問題。現有的安全管理教育大多都停留在理論上，不能結合水利項目實際和從業人員專業特點來進行培訓，形式陳舊，不分層次的進行培訓，滿足不了各種階層管理者的教育需求。

4、工程目標管理不細致

要使水利工程按計劃順利實施，就要有明確的工程目標。但為數不少的施工單位在目標管理中不夠明晰，成本控制及管理沒有嚴格落實，在質量管理過程中只視結果而忽視過程或者只重視形式而忽視本質等現象還依然存在，這在某種程度上都會對水利工程項目建設實施造成嚴重影響。

5、質量意識比較淡薄

質量是水利工程施工過程中的重中之重，是水利工程的生命線，質量問題關系到工程的根本，是工程存在的本質性問題。在我國的水利工程建設中出現了許多施工事故，歸其原因主要是質量意識淡漠。對工程的質量要求的嚴格程度不夠；在內部管理上制度不夠健全；政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。在對建材材料的把關上沒有切實負起責任；因工期所迫而肆意加快進度，不按照建設的程序施工等，一方面是因為施工工期所迫，迫于對工程進度的要求，而隨意的壓縮施工的工期，另外一方面對施工的質量問題認識不足，導致把關不嚴，施工管理的意識較差。這都有可能造成水利工程的質量問題，與質量意識淡漠有重要關系。另外，建材產品的質量問題也直接影響到工程的質量。

6、成本控制不到位

成本問題是施工項目中比較敏感的問題。水利工程項目既要追求質高同時也要追求價廉,具體地說就是要花少的投入獲得大的回報。目前成本控制上主要存在以下問題:投標環節建筑市場競爭日益激烈,投標報價風險加劇投標費用難以控制;項目評估依據不統一;項目評估思路與方法隨意性強;項目成本核算基礎工作薄弱;成本管理流于形式,制度約束不到位;全員成本意識差等。

二、水利施工管理的改進措施

1、實施目標管理責任制

要按照水利工程的實際情況，每年按照產權管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續兩年未完成管理目標任務的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應責任。

2、提高管理人員和施工人員的專業素質和道德素養

做好對管理人員和施工人員的學習和培訓工作，提高相關工作人員的技術水平、管理水平以及業務素質等。水利工程涉及面很廣，涉及的專業較多，因此，負責該水利工程項目的項目負責人要做到對各方面知識全面掌握，既需要有專業的技術水平和一定程度的理論知識，還要具備項目相關的較廣闊的知識面和豐富的工程實踐經驗，如工程建設管理、行政管理以及法律、經濟等方面的知識和經驗。加強對相關工作人員的道德教育，提高其道德素養。作為工程的管理人員更加需要愛崗敬業、忠于職守、吃苦耐勞、認真負責、堅守陣地的精神。這樣才能更好的管理其他工作人員，保證工程的質量和進度，確保工程的順利完成。

3、加強施工成本控制

施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。施工成本控制是在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取措施，消除施工中的損失浪費現象。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。在項目的施工過程中，需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制。合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態資料。成本控制的程序體現了動態跟蹤控制的原理。成本控制報告可單獨編制，也可以根據需要與進度、質量、安全和其他進展報告結合，提出綜合進度報告。

4、確保工程質量，重視安全生產

水利工程施工的目標就是保證工程的質量以及生產過程中的安全問題，這一目標的實現與施工企業的員工以及施工的過程息息相關。對于施工企業的領導，應該對施工中存在的安全質量問題予以充分的重視，通過建立健全安全生產責任制度、簽訂目標責任書、完善質量監督管理體系等多種手段來確保工程的質量安全。對于各項目的負責人，要堅決貫徹落實安全責任機制，負擔起自己的責任，做好監督工作，以確保工程的質量安全。對于施工人員，要嚴格按照施工要求進行施工，同時在施工的過程中做好安全保護措施，對于上級領導發出的不符合施工標準的要求向有關部門反映。施工單位也要對施工人員加強監督，防止施工人員因懶惰或者個人利益偷工減料。

對于安全制度不健全，質量體系不夠完善的施工單位，要嚴加監督，限期要求整改，并且將整改落實到實處。

5、加強現場施工管理，建立施工管理激勵機制。

水利工程的管理人員應該對工程建設所使用的機械設備有一個清晰的了解，同時要有實事求是的精神和強的責任心，自身的業務能力也應該及時強化。只有對業務熟練了，才能對出現的問題及時發現、上報。實踐表明，只有加強了現場施工管理，工程質量才能得到保障。對不符合施工要求的工程，必須進行及時返工，不能心存僥幸，為以后的工程建設留下隱患。另外，水利工程施工管理單位應針對不同崗位人員，建立相應的激勵機制。

結束語

自改革開放以來，我國水利工程建設得到了快速的發展，施工管理水平有了很大的提高。水利工程施工管理在整個水利工程施工過程中占有重要的地位，水利工程施工企業要得到快速的發展，就要加強施工管理。

參考文獻

[1]陸元能.關于水利工程管理的有效措施[J].科技風，2010

水利工程實踐報告范文第5篇

要實現水利工程的現代化管理，首先必須確立現代化的管理理念，認識到現代化管理對于水利工程建設的重要意義，把現代化管理放在水利工程工作的重要位置，促進水利工程管理實現現代化。水利工程管理者在現代化管理時，不能只注重經濟利益的實現，要明確可持續的發展理念，對水資源進行有效地開發利用，實現水資源的優化配置。強化以人為本的管理理念，水利工程建設的根本目的就是為了更好地開發和治理江河，使人民的生活、生產得到保障，維護人民的切身利益，所以水利工程管理者必須樹立以人為本的管理理念，堅持全心全意為人民服務，處理好人、生態環境與經濟發展之間的關系。

2建立完善的水利工程管理制度

建立完善的水利工程管理制度，確保水利工程現代化管理的實現。應結合水利工程發展中所存在的問題建立完善的管理制度，制度的建立不僅要滿足時展的需求，還要與水利工程管理的實際情況相一致，使內部管理與外部發展相結合，實現水利工程管理的現代化。水利工程管理制度的建立，要以國家的法律法規為基礎，對水利工程管理企業進行全面的了解和調查，保證管理制度落到實處。建立高效的管理機制，將管理責任落實到每個人身上，保證水利工程安全運行，從而獲取更大的經濟效益。

3明確管理目標

水利工程實現現代化管理的首要目標就是保證水利工程的正常運行，維護好人民群眾的安全，使水利工程獲得更大的經濟效益，實現更長遠的發展。水利工程現代化管理要不斷完善和創新管理模式，使其符合水利工程發展的現狀，并適應社會經濟發展的現實需求，從而使水利工程管理工作順利進行。此外，要保證水利工程能夠長久的安全運行，最大限度的發揮水利工程的作用，為人民提供最優質的水服務。

4管理方式現代化

當今社會信息技術快速發展，要實現現代化的水利工程管理就要采用先進的技術手段，強化水利工程管理的信息化建設，建立完善的網絡信息系統，采用具有先進技術含量的管理手段。強化基礎設施建設，建立完善的自動化系統，例如水情自動預測、自動報告系統，水利樞紐的自動檢測系統等信息化的管理方式。做好水利工程管理制定現代化管理的規劃，積極學習和借鑒先進的管理經驗和技術手段，認真研發管理設備，改善管理手段，使水利工程管理逐步朝著現代化和信息化的方向發展。

5努力提高水利工程管理人員的素質能力

水利工程是否能夠實現現代化，一個很重要的影響因素就是管理人員的素質能力問題。實現水利工程現代化就必須培養一批高素質、具有現代化管理技術的人才。加強管理人才的引進和教育培訓，全面提高水利工程管理人員的素質能力，使其更好地適應水利工程現代化管理的需求。強化人才的教育和培訓力度，指導管理人員學習和吸收先進的管理技術和經驗，并把科學的管理理論與實踐相結合，從而更好地促進水利工程的現代化管理。強化激勵機制，鼓勵管理人員不斷學習新知識，掌握新技術，更好地適應現代化管理的需要。此外，還應努力提高管理人員的思想道德素質，使其能夠全心全意的投入到工作中，促進水利工程管理效果的實現。

6結語