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業財融合研究現狀范文第1篇

（一）業財融合的主要方面

業財融合主要是指當經濟業務發生的時候，財務能夠及時的接受業務給予的反饋，業務也能夠通過財務信息來更好的反映，可以更好服務于經濟業務，財務人員的工作也逐漸向事前預測轉變。其中業財融合的主要包括了以下幾個方面：

1、業財融合的風險管控

業財融合風險管控的過程不能簡單的將提高效率為最終目標，而是要科學合理的評估風險，要將即將發生的風險控制到一個合理的范圍之內，需要通過財務和業務部門合作，一起研究出一套合理的風險管控的方案。

2、業財融合的財務分析

業財融合的財務分析要在財務信息和業務信息中更好的實現整合和共享，為了避免分析工作出現分歧，財務部門和業務部門也要加強合作，要從業務的視角出發，堅持以企業價值為主要的導向，對企業的業財活動進行深度的分析。

3、業財融合的資源配置

業財融合的資源配置就是要兼顧客戶的價值和企業的價值，在滿足客戶需要的同時，也要不斷的提升企業的經濟效益。具體來說涉及到了財務分析與業務分析、業務需求與投資預算匹配、預算的調整與分配等方面。

（二）業財融合的實施原則

1、堅持因地制宜的原則

每個企業的基礎管理、管理模式之間都存在著較大的不同之處，因此企業為了更好的實施業財融合，就應該在實際操作中堅持因地制宜的原則，要從企業的實際管理現狀出發，采用不同的方式進行逐步推進，這樣才能夠將業財融合的工作落實到實處。

2、堅持全面性、實適用性、實操性的原則

與其他財務理論相比，業財融合是一項實踐性較強的工作，是不能夠一蹴而就的，是需要一個長期不斷完善的工作。業財融合的全面性是指業務要盡可能的覆蓋到企業經營中的每個環節，要保證業務人員和財務人員之間能夠通力合作，更好的實現企業的經營管理目標；業財融合的實操性主要是指采用的措施方案要有較強的可行性，不應該僅僅的停留在形式上；業財融合的適用性主要是指在實施的過程中要從企業的實際情況出發，而不是一味的借鑒先進的經驗，而是要選擇適合企業自身實際情況的方案。

二、實施業財融合的重要意義

在企業的發展過程中實施業財融合可以起到重要性的作用，可以對經濟的發展起到支撐的作用，其中對企業的重要意義體現在以下幾個方面：

（一）有利于企業實現精細化管理

業務和財務的深度融合可以更好的實現企業的精細化管理，通過業務信息和財務信息的有效結合，可以為企業的經營決策提供合理化的建議，更可以獲得從不同部門反饋來的信息，有利于實現企業的精細化管理。

（二）有利于提高企業的經濟效益

實現企業價值最大化是現代企業經營的最終目標，可以說企業的財務管理是一種價值管理，通過業財融合可以對企業各個生產環節進行控制和價值分析，及時的將訂單信息、成本信息、質量信息反饋給財務部門，更好的實現企業價值的最大化。

（三）有利于防范企業財務風險和監控

隨著我國企業經營規模的不斷擴大，企業將面臨著較大的經營風險，這些風險主要體現在了企業的財務方面上，因此財務管理的主要職能是加強對風險的防范和控制。通過業財融可以對企業的各個生產環節實施閉合、完整、有效、嚴格的控制監督，可以對財務風險管理的薄弱環節加以改進，更好的實現對財務風險和監控的目標。

三、實施業財融合推進精細化財務管理的措施

（一）建議一支高素質的業財融團隊

在實施業財融合推進精細化財務管理的過程中，一支高素質的業務融資團隊是必不可少的，這支團隊既要有較高的溝通能力、戰略思考能力、財務領導能力、信息技術能力等，因此在企業內部要建立一支高素質的業財融團隊，這個團隊需要從企業的資金組、成本管理組、稅務籌劃組、預算組中的一些優秀人員來組成，例如可以通過成本管理組的專家，來對成本的使用進行評估；可以通過稅務專家的知識，來控制可能發生的稅收風險。

同時考慮到企業財務人員要承擔起管理專家、財務專家、業務專家等重要角色，因此要求業財融合的人員有較高的綜合素質，企業要從不同財務人員的素質水平出發，設計出比較合理的業財人員的成長路徑，建立起一支高素質的業財融合的團隊。

（二）制定業財融合考核評價機制

一個良好的業財融合考核評價機制可以保證業財融合在企業精細化財務管理的實施，在建立考核評價機制過程中，要通過預算執行偏差率和指標覆蓋率來進行考核，為了更好的建立起業財融合的考核評價機制要明確相應的責任，要將月、年作為評價的參考指標，提高業財融合考核評價機制的科學合理性。

（三）做好業財聯動專題的分析工作

為了及時的發現在實施業財融合推進精細化財務管理過程中的問題，可以通過做好業財聯動專題的分析工作來實現，更好的發揮出財務預警的重要作用。企業的銷售部門和財務部門要對應收賬款的賬齡進行詳細的專題分析，這樣就可以很好的識別出高危客戶，并且在經營活動中進行重點的催收，避免出現呆死壞賬的問題出現。企業的生產部門和財務部門也要對成本管理進行專題分析，要對標準成本與實際成本進行對比，編制出模擬利潤表，提高降本增效的空間，判斷出企業生產經營過程中的降本增效的關鍵點，最終實現降低成本的目標。

業財融合研究現狀范文第2篇

［關鍵詞］財務管理體系;業財融合;制造企業

1引言

制造企業中的生產管理、銷售管理和財務管理職能都與企業日常的經營活動有直接的關系，其中財務管理與業務管理的融合，能夠滿足最基礎的發展目標，促進業務部門與財務部門的交流與合作，將經營管理的各項指標都融入營銷管理與生產管理過程中。業財融合的基本概念就是將企業的財務管理與工作業務融合，保證財務人員在掌握基礎財務目標的基礎上，了解企業的實際發展情況，對內部的資源進行優化與合理的配置。為了緊跟時代的發展腳步，促進企業核算型財務會計向管理會計的轉型，為企業的經營決策提供重要的依據。

2基于業財融合的財務管理體系構建

2.1目標層

在開展日常工作的過程中，財務部門與業務部門的發展目標不同，業務部門更加注重銷售、生產環節等目標達成，財務部門更加關注企業的經營情況，對企業價值創造的關注度不足，促進業財融合的發展，使業務部門統一目標，更加關注經濟效益。通過業財融合與各個部門的交流協作，將風險評估與管理貫穿各個環節當中，支撐企業的戰略性計劃編制。在此基礎上，對制造企業的工作流程進行優化，加強財務管理的力度，并利用財務信息協助業務部門，注重事前的風險評估、事中的延伸管理、事后的監督管理等，并將財務數據專業分析的特點凸顯出來，促進業務活動的持續增長。

2.2內容層

就制造企業的財務管理現狀進行分析，從企業的價值鏈關鍵部分入手，促進財務與業務的協同合作。只有開展全面的價值鏈分析工作，注重采購管理、戰略性規劃與產品管理等多方面的工作，并了解企業的客戶服務情況與員工的業績情況。在編制戰略性規劃的基礎上，明確制造企業的發展方向，合理的利用財務信息，對企業的未來發展目標與資源的匹配程度進行完善。在開展各項生產經營活動的時候，將采購管理作為基礎目標，實行采購價格與財務部門的分析，逐步降低采購成本的支出，為企業創造出更高的利益。在產品制造管理過程中，開展對產品的利潤分析、原材料價格與損益分析，并與財務人員進行溝通與交流，摒除無法創造實際價值的產品，將更多的營銷費用投入盈利的產品中。在提升市場占有率的基礎上，做好客戶服務工作，不斷提升客戶的滿意度。銷售部門與財務部門要對服務成本與質量進行測算與分析，逐步實現經濟效益最大化的發展目標。在實行績效管理的過程中，開展量化的分析工作，了解各個部門的價值效益，貫穿全員的管理過程中。

2.3架構層

從新時展的要求開展分析，制造企業要明確企業財務發展的需求。在搭建健全財務管理體系的基礎上，對內部的各項工作進行優化與管理，并以財務工作作為基礎，業務工作作為輔助，開展合理的財務核算工作。在實現信息與財務數據共享的基礎上，使財務人員能夠從繁重的會計交易活動中脫離出來，并使用更多的精力開展經營分析與業務分析活動。

3業財融合下制造企業提高財務管理水平的策略

3.1滲透業財融合的理念

許多制造企業的財務管理部門仍然會受到傳統觀念的影響，在后續的工作中采用傳統的管理方式，在理解創新與認同新時代管理理念中存在較大的差異。許多管理者無法在短時間內接納全新的理念，認為貫徹業財融合的基本理念，會對財務管理活動產生直接的影響，也沒有了解到業財融合一體化發展的優勢。所以，制造企業應當在各個階層與崗位中滲透業財融合的理念，并得到全體員工的理解與認同，避免流于形式。從宏觀的角度進行分析，管理者要理解業財融合，并編制長遠的發展計劃;從微觀的角度進行考慮，制造企業要提前進行融合理念的宣傳與教育工作，保證全體員工都能夠參與進來。只有合理利用信息化系統與業財融合工具，才能夠加快信息的傳遞與交流速度，避免出現不必要的經濟損失。制造企業的財務人員要注重理論與實踐相結合，對市場的實際情況進行研究與分析，采用先進的管理方式，例如全面預算管理、作業成本法等。在結合市場經濟環境變化與企業財務狀況的基礎上，利用科學化的業財融合方式。

3.2完善企業內部的組織結構

制造企業為了促進業財融合工作的順利開展，就要優化內部的組織結構，了解傳統業務部門與財務部門之間的關系，對原有的組織框架進行優化。例如，可以在制造企業內部建立業財融合組織隊伍，還可以成立專門的業財融合部門。在提升全員業財融合理念的基礎上，對組織結構框架進行適當的調整，還能夠有效提高財務管理效率。制造企業要為業財融合的崗位提供更多業務出色的工作人員，并提升其處理業務活動的能力，為業財融合工作的順利開展做好鋪墊。

3.3利用高效的財務管理方式

制造企業應當從全局性的角度進行分析，將目光放得更加長遠，促進業財融合工作的實施，借鑒優秀企業都是采用什么措施落實業財融合，還要對實行業財融合不理想的企業經驗進行分析，發現最適合的業財融合工具。制造企業的業財融合人員要開展理論性的學習工作，并對業財融合的理念與措施進行研究，例如全面預算管理，通過建立業財融合機制，相關的工作人員要進一步強化資金預算的工作，還要設立相應的預算控制小組，可以由銷售部門、制造部門及財務部門構成，并根據市場的實際價格，進行資金預算表的編制。企業在進行資金預算的過程中，如果遇到業務量增加的問題，就要立足于實際情況，進行合理的資金預算調整工作，不僅要適當地追加預算資金，還要保證對于資金的使用情況進行實時監督，避免財務風險問題發生。

3.4做好會計基礎工作

第一，務必要梳理制造企業的各項業務流程，并對核算體系進行重新設置，例如二級明細科目、三級明細科目等。財務人員要保證設置的科目與業務活動有直接的關系，在完成會計核算工作之后，結合業務的實際數據，了解業務管理需要什么數據，財務報告都能夠展示出來。但就實際情況，這些方面的工作與財務專業的技術涉及較少，使用更多的就是歸納統計性思維與加減乘除。核算基礎工作除了要設置會計科目之外，還涉及與業務部門的配合，為各個環節提供財務需求相關的數據。許多制造企業的財務活動都是因為財務數據問題沒有解決，無法為制造企業的經營活動提供相關的數據支持。第二，只有做好基礎性的工作，才能夠實現業財融合的發展目標。如果財務管理工作出現閉門造車的現象，就會導致制造企業的財務管理水平受到一定的限制。第三，依托于信息化技術，實現業務活動與財務活動的融合，依托先進的ERP系統，對各個環節的風險進行把控，強化業財融合的目標。制造企業搭建數據庫，促進業務部門與財務部門的資源共享，不僅沿用傳統的手寫會計憑證方式，而是利用SAP系統中的管理模塊，對原始憑證進行審核，逐步形成財務憑證。只有合理利用報表的編制工作，使管理人員能夠參與到業務活動當中，有效提升財務管理效率。

業財融合研究現狀范文第3篇

一、企業財務文化的記錄功能

在企業財務文化的形成和創造過程中，語言文字的作用是極為重要的。企業財務文化會破語言符號和非語言符號自覺不自覺地記錄下來，為后來者繼承前輩的財務文化遺產，為進一步研究、認識企業理財過程，提供多方面的依據和基礎。一個優秀的企業，其財務管理的經驗教訓往往都會被系統地記錄保存下來，供企業的新人和其他企業參考借鑒。隨著社會的發展。科技的進步，企業財務文化的記錄功能將會越來越被企業理財者及管理當局所重視，并會被廣泛深入地加以研究和自覺運用。

二、企業財務文化的認知功能

借助于符號系統的記錄，人們阿以了解和認識企業財務管理的歷史、現狀，了解和認識與其他企業的差異，考察自身財務管理的具體運行過程，探求企業財務管理的運行機制和發展規律。只有了解了一個企業的財務文化，才算真正認清了企業財務管理的真面目，也只有對一個企業的財務文化進行全面而深入的研究，才能真正把握住企業財務管理的精神實質，才能采取相應的措施，完善企業的財務管理系統。高級的財務管理專家應當對企業財務文化的類型進行理論研究，在這種深刻認識的基礎上，所采取的各種措施和財務政策才能行之有效。通過研究企業的財務文化去認識企業如何才能搞好財務管理，是明智而且成功概率很高的選擇。

三、企業財務文化的傳播功能

隨著信息社會的到來，企業與企業之間的財務文化的傳播速度越來越快。一個企業財務管理的特點、制度安排、方式方法、習慣等方面的情況，都舍得到廣泛的傳播。企業財務文化的傳播是超越國界的，中國企業的財務文化可以傳播到其他國家，國外企業的財務文化也會傳播到我國各企業，并且產生一定影響。通過這種傳播，可以極大地影響企業財務管理文明的發展。企業在財務管理中認識自己、認識社會、認識不同企業財務文化的濃厚興趣和強烈愿望，是企業財務文化傳播的心理動力。對自身理財成功經驗的總結及宣傳，吸取其他企業理財方面的經驗和教訓，是企業財務文化傳播的現實需要。通過企業財務文化的傳播，企業理財世界將變得更加豐富多彩。

四、企業財務文化的教化功能

從文化心理學的角度去理解，我們可以發現不同的企業財務行為背后有不同的價值觀念，即有不同的財務文化。企業財務文化被人創造，同時它又反過來塑造企業中的每一個人。企業中每一個成員常常處于財務文化的熏陶之中，人們在有意無意之中調整自己的財務行為和思想，使之合乎所處環境的要求。企業財務文化的教化功能就表現于這種調整過程中，人們總是生活在某一群體之中，企業就是一個群體，每個人都經常處于他人利益和自我利益、個體私益和集體利益的矛盾和沖突當中。企業中每個人都會處于某種期待狀態，企業財務管理在滿足人們這些期待、化解各種矛盾的同時，無疑是在對企業中的成員進行著財務文化的教化。

五、企業財務文化的凝聚功能

每個企業的內部都有一種或大或小的向心力、凝聚力，這是文化凝聚功能的具體體現。企業財務文化系統存在著一種雙向輻射現象，一種是內輻射，產生向心力，發揮凝聚功能；一種是外輻射，產生發散力，發揮融合功能。這兩種功能相互作用，相互協調，相輔相成，是企業財務文化形態保持相對獨立、相對完整，同時又在不斷發展的內在規律之一。由企業財務文化的凝聚功能導致的員工的向心力，在企業財務危機來臨之時表現得最為鮮明，那些有良好財務文化的企業往往能渡過難關，而那些財務文化不良的企業往往難免破產倒閉的命運。企業財務文化的凝聚功能首先是“凝”，即人們的心理狀態在財務文化的作用下呈現出一致性和一體化狀態。其次是“聚”，即由共同的財務文化活動所導致的原來并不在一起，甚至思想并不一致的人們，在企業這個特定的環境中、特定的時間內趨向同一種財務行為。

六、企業財務文化的變革功能

企業財務文化活動，能夠變革自身的財務狀況，改善自身的物質條件、企業財務管理人員不斷利用已經掌握的科學文化知識，促使企業財務狀況朝著有利方向發展，他們的努力不但能變革企業的財務狀況，還能變革人們的精神狀況，變革人的觀念，擴大企業理財的思想領域。企業財務文化的變本功能，可以進一步推動企業財務管理改革和創新，推動企業改造和發展。企業財務管理的發展史，無一不是一部財務文化變革的歷史。企業財務文化不僅具有變革的功能，而且往往是雙向的。企業與企業之間的財務文化交流、東西方企業之間財務文化的交流也是這樣，在各自進入對方的財務文化之后，都會在對方企業財務文化的演變過程中起到一定的變革作用。而這種變革都能由對方得到補充和豐富，獲得新知，從而促進企業財務文化整體的不斷發展。伴隨著企業財務文化的發展，我們許多企業的理財觀念、價值標準、財務管理的精神風貌都已經發生了和正在發生著極大的變化。企業財務文化的活力來自于它的變革功能，喪失了變革功能的財務文化必將走向衰退。

七、企業財務文化的融合功能

企業財務文化是傳統與現代、本企業與其他企業、本國企業與外國企業理財文化結合的產物，比如我國企業應用量本利分析。標準成本法加強內部財務管理，是中西方企業財務文化融合功能的極好例證。改革開放后，西方企業的財務文化先是和我國三資企業有了一定程度的融合，并借助于三資企業發展壯大得以傳播。隨著市場經濟體制的確立，西方企業財務文化對我國企業的影響越來越廣泛。但是中西方企業財務文化的矛盾也日益突出。然而，財務文化畢竟具有融合功能，并具有自調節和自組織機制。不同企業財務文化交流過程中，各自都會進行一些適應性變革和調和，進而在新的基礎上融為一體。企業財務文化還可以把一些優秀的理財思想，如職工當家理財思想、主人翁思想、勤儉辦企業思想等潛移默化地融合到具體的工作中去，使職工自覺或不自覺地把個人融合到集體的財務管理的洪流中去。

業財融合研究現狀范文第4篇

摘要…………………………………………………………………1

1 西方資本結構理論研究………………………………………2

1、1早期資本結構理論………………………………………2

1、2 MM理論…………………………………………………2

1、3 權衡理論…………………………………………………2

1、4 最新資本結構理論………………………………………2

2 資本結構組成部分……………………………………………3

2、1 自有資本板塊…………………………………………3

2、2 融合資本板塊…………………………………………4

3 影響資本結構變動的相關因素………………………………5

3、1 行業因素………………………………………………5

3、2 獲利能力………………………………………………5

3、3 企業規模………………………………………………5

3、4 銷售收入………………………………………………5

3、5 股東態度………………………………………………6

3、6 其他因素………………………………………………6

4 最佳資本結構的選擇方法……………………………………6

4、1 綜合資金成本法………………………………………7

4、2 籌資無差別點法………………………………………7

4、3 概率分析法……………………………………………7

4、4 主觀評價法……………………………………………8

5 歐美日企業的資本結構現狀…………………………………8

5、1 企業資本結構與市場價值……………………………9

5、2 歐美日企業對自身融資方式的選擇…………………10

6 我國公司資本結構的現狀與政策選擇………………………10

7 杉杉集團資本結構分析………………………………………17

7、1 企業理財目標與資本擴張……………………………18

7、2 適度負債，合理調整資本結構………………………19

7、3 對企業發展新階段財務策劃的幾點思考……………20

8 知識經濟下資本結構的新變化………………………………21

9 參考文獻………………………………………………………23

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業財融合研究現狀范文第5篇

【關鍵詞】汽車金融消費信貸現狀分析

1.引言

汽車金融是指汽車銷售過程中對消費者和經銷商提供的資金支持,截止到2006年,全球41個國家有38.2%的用戶是通過貸款買車的,汽車金融公司已經成為汽車公司利益重要的利潤來源之一。中國是世界上最具成長性和規模最大的汽車消費市場之一。

如圖1所示,在中國,汽車金融尚處萌芽階段,而在國外,汽車金融公司早已在多年的市場考驗中成熟壯大,發達國家的貸款購車比例平均都在70%左右。金融服務是汽車產品流通和消費的劑,對促進汽車產業的發展有著不可替代的作用。隨著消費群體的年輕化,大家消費觀念的不斷發展,以及汽車金融自身的不斷完善、發展,貸款購車的比例將逐年升高。而對車企來說,汽車金融不僅能夠在一定程度上拉動銷量,本身的利潤也很可觀,再加上經營多元化等方面優勢,將被越來越多的汽車企業看好。與國外汽車金融服務發展相比,我國汽車金融服務在經營品種的開發方面還遠未達到應有的水平。因此對汽車金融業的現狀分析及策略研究對我國汽車行業的發展完善具有積極作用。

2.國內外現狀分析

2.1國外汽車金融發展現狀

國外汽車金融完整的服務具備三項職能:第一,為廠商整合銷售渠道,提供市場咨詢;第二,給經銷商提供設備、庫存等融資;第三,為消費者提供汽車貸款。

2.2盈利模式現狀研究

2.2.1汽車融資租賃式增值盈利模式

汽車租賃包括兩大類,一類是融資租賃,另一類是經營租賃,即有“融資”與“融物”之分。汽車融資租賃在汽車廠家和消費者之間架起橋梁,讓消費者先取得汽車的使用權,然后每月付租金,在租賃期滿后一般要購買設備的所有權。

2.2.2汽車金融投資理財式增值盈利模式

汽車投資理財業務是以汽車消費為目的專業性投資理財服務

3.國內汽車金融發展現狀

汽車金融服務是一個規模大、發展成熟的產業,有著多樣化的服務類型。如價格浮動式、投資理財式、以舊換新式、公務用車汽車金融服務等與股票、債券、銀行存款等大眾化的金融服務相比,汽車金融服務較為復雜,它是圍繞汽車銷售而展開的。

當前我國汽車金融業務開展主體包括銀行和汽車金融公司。在我國汽車金融公司是指:經銀監會批準設立的,為境內的汽車購買者及銷售者提供金融服務的非銀行金融機構。

3.1我國汽車金融的發展

2004年8月18日,上海通用汽車金融有限責任公司正式成立,這是《汽車金融公司管理辦法》實施后中國首家汽車金融公司,標志著中國汽車金融業開始向汽車金融服務公司主導的專業化時期轉換。隨后又有福特、豐田、大眾汽車金融服務公司相繼成立。2004年10月1日,銀監會又出臺了《汽車貸款管理辦法》,以取代《汽車消費貸款管理辦法》,進一步規范了汽車消費信貸業務。中國汽車消費信貸開始向專業化、規模化方向發展。

截至2008年底,全國各金融機構共發放汽車消費貸款余額1583億元,其中,國有商業銀行余額743億元,股份制銀行余額311億元,汽車金融公司余額318億元;國內汽車和汽車配件生產企業在銀行間債券市場共發行短期融資券217億元,中期票據20億元;以個人汽車消費貸款為基礎資產的汽車貸款資產支持證券在銀行間債券市場已試點發行19.9億元。上述數據顯示,我國汽車金融公司在業務開發和市場拓展等方面仍顯欠缺。目前我國汽車貸款比例低于20%,遠遠低于國際平均水平。

3.2我國汽車消費信貸現狀

在我國,汽車金融服務的主要內容是汽車消費信貸業務,該業務的主體主要涉及銀行、汽車經銷商、汽車集團財務公司以及其他非銀行金融機構。圖4是我國自1998年到2008年以來的汽車消費信貸發展現狀。從圖中可以看出我國的汽車消費信貸經歷了四個發展階段:起步階段,井噴階段,冷卻階段,專業化發展階段。

按照各主體在信貸業務過程中所承擔職責及與消費者關聯度的不同,目前國內汽車消費信貸盈利運作模式可以分為3種:以銀行為主體的直接模式,以銷售商為主體的間接模式和以非銀行金融機構為主體的直接模式,一般性的業務操作流程如圖5。

3.2我國汽車金融資產證券化現狀

資產證券化在我國起步較晚,2005年4月20日中國人民銀行和銀監會聯合《信貸資產證券化試點管理辦法》后,才對信貸資產證券化的性質、結構安排、各機構職責、資產支持證券的發行與交易等各項內容作了初步規定。

中國汽車金融業發展主要存在三個問題:第一,資金來源渠道比較少,而且資金成本比較高,還不穩定。第二,汽車金融公司服務能力不強。第三,部分法規和政策制約了業務開展和產品開發。第四,汽車金融公司融資擔保問題比較復雜。

4.對策研究

2008年以來,國家已經先后出臺《關于當前金融促進經濟發展的若干意見》、《汽車產業調整與振興規劃》、《關于促進汽車消費的意見》等政策,給汽車金融發展提供了寬松環境。

其次,應鼓勵汽車金融與汽車產業進一步融合。

第三,應建立和完善統一規范的汽車金融業務法規,降低貸款成本。

參考文獻

[1]楊波.我國汽車金融盈利模式研究[D],四川大學,2007

[2]栗勤.汽車信貸市場的問題與出路[J],汽車工業研究,2004,(4)

[3]周昭雄等.國內外汽車消費信貸模式比較分析[J],工業技術經濟,2005,(9)