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對企業經營的建議范文第1篇

關鍵詞：營改增；房地產企業；建議

一、“營改增”執行后對房地產造成的影響

（一）“營改增”對于房地產企業在獲得土地階段成本產生的影響

獲得土地的使用權可以說是企業進行房地產開發的基本。我們國家的房地產開發土地的形式主要為出讓和劃撥再就是轉讓等，在這些形式中主要以土地出讓的形式比較常見。國家掌握這國家的土地的所有權，相關的企業以及個人只可以得到規定土地的使用權，其獲得的形式就是支付給國家土地的出讓金。按照房地產行業“營改增”當前所出臺的政策，對于是個使用11%增值稅稅率的房地產開發企業來說，他們對政府部門所需要支付的土地價款能夠在計算其需要納增值稅稅額的過程中在其進行銷售的金額中進行扣除。一般的狀況下，土地的成本通常占到了商品房成本30%之上，這令其可以申請認定是普通納稅人的房地產企業的稅負可以所有減少。可是是不是可以判斷作為普通的納稅人還在非常大的程度上受到企業自身的生產經營規模還有財務的管理水平所影響。

（二）“營改增”對于房地產企業在房地產開發建設過程中相關成本的影響

房地產企業經營的業務范圍非常的復雜并且廣泛，很多數房地的產企業都同時涉足了房地產開發建設以及房地產的經營，而房地產的開發建造同時還和建筑業有很大的聯系，因此“營改增”會對其自身的開發成本造成影響也就可以理解了。因為在進行房地產開發的時候出現的成本里開發成本占據的地位比較大，但是假如企業在征收增值稅后能夠獲得這部分已經使用的增值稅的專門的發票，就能夠新增加非常多的進項稅額，在增值稅進行計稅的形式分析這從很大程度上減弱了企業的稅收負擔。可是房地產企業的財務管理以及發票的管理還在不同的程度上受到了其業務多樣性的限制。

二、當前情況下對房地產企業的改革相關建議

（一）提升企業自身財務的管理水平

財務的管理系統可以說屬于一個企業主要的系統，財務自身管理水平的好壞能夠反映出企業當前的整體水平，同時還影響著其能不能夠在競爭中獲得成功。在當前這一不斷變化的稅制情境下財務管理對企業來講有著十分重要的意義。房地產企業需要以完善成本管理體制當前目標去對開發過程里出現的多種成本進行掌控。企業在房地產進行開發的時候出現的相關成本會在極大程度上對企業獲得的利潤造成影響，更主要的是按照“營改增”之后的相關內容，在對增值稅進行計算的時候土地成本能夠在銷售額里剔除，這可以說是很大的突破，因為土地的成本在進行開發的成本里有著十分主要的位置，因此企業只有強化成本的管理同時得到符合法規的憑證，才能夠獲得更多的稅收利益。

（二）強化對上游合作企業以及發票的管理

在“營改增”這一體制變革的環境下，如何管理好增值稅專門使用的發票已經成為了十分關鍵的問題。因為這不但對企業的有關業務在會計進行處置過程中的相關的原始憑證是不是完善產生影響，同時還在一定程度上對著企業自身稅負產生影響。假如企業可以獲得的能夠進行抵扣的增值稅的專門的發票多的話，那么在相同的條件下就代表企業目前需要繳納的增值稅就會減少。同時加上作為普通納稅人的企業才能夠單獨的去給客戶開出增值稅的發票，所以房地產的企業為了能夠盡可能的得到能夠進行抵扣的增值稅專用的發票在選擇和其合作或者是達成購銷聯系的上游企業的時候需要對其進行管控，盡可能的挑選一些有資質和有一定規模的企業。同時，還應該對一些規模比較大的企業會受到影響提升產品的售價，因此企業在進行選擇的時候還需要關注的是不同的企業之間產品的質量以及價格等條件的對比，防止其產生得到了更多能夠進行抵扣的進項稅額卻消耗了很多的價款的情況。

（三）提升精裝修房的銷售比例

按照當前的法規，房地產商針對其進行銷售房屋的裝修費用也能夠當成進項完成抵扣。在對營業稅進行繳納的時候，按照營業額的全額去進行計算，相關的房子，精裝修的售價要比毛坯房高一些，房地產企業也會相應的支付多一些的稅款；而“營改增”之后，情況就產生了變化，假如企業選擇開發比較多的精裝修的房屋，那么就代表其在對這些房屋進行裝修的時候能夠獲得比較多的和物料以及固定資產有關的專用發票并進行抵扣，從而在減少企業稅負的基礎上去給盈利創造更多的可能。

三、結束語

當前，我國的經濟可以說遇到了十分嚴俊的挑戰，可以說在這時房地產行業自身也有著很大的責任，以往房地產的銷售利潤的提升速度顯著降低。國家針對房地產企業所進行的稅收調控也開始提升，另外企業所出臺的所得稅新申報表，以及土地增值稅的稅收政策也開始出現萎縮的情況，這種情況令房地產企業自身的稅收風險有所提升。房地產行業自身的發展可以說對社會經濟的穩定發展，以及人民生活水平的快速提升等都有著不同意義的影響。

參考文獻：

[1]李偉，李衛平.基于營改增的建筑業稅收征管問題研究[J].建筑經濟，2016，37（4）.

對企業經營的建議范文第2篇

關鍵詞：市場經濟；民營企業；吉林；經濟融資

1.引言

據政府部門統計，2015年吉林市民營企業創造的經濟收益占吉林市GDP的57.64%，其比重已超過了一半。由此可知，吉林市民營企業在吉林市的經濟地位非常重要。民營企業與其他大中型國企相比其經營模式、管理方式、市場運作機制更為靈活，對激發市場活力和促進經濟增長的效力更為明顯。同時，民營企業規模的擴大能為吉林市廣大民眾提供更多的就業機會，能在一定程度上緩解社會矛盾，吉林市民營企業的不斷發展必將帶動整個吉林市經濟的高速發展。然而，當民營企業發展到某一程度之后將很難進一步的擴張，阻礙吉林市民營企業進一步擴大規模的主要原因在于大多數民營企業難以獲取企業發展所需的經濟融資。阻礙民營企業經濟融資的因素來自多方面：企業自身、社會金融體系，政府政策等等。如何分析找出影響民營企業經濟融資難的影響因素，對其加以解決對擴大民營企業的經營規模，進一步提升吉林市的經濟水平有著重要深遠的意義。

2.吉林市民營企業經濟融資難的原因分析

2.1民營企業自身存在的缺陷

吉林市大多數民營企業存在一個通病：管理層的水平參差不齊、生產經營方向不統一、財務管理制度不規范等等，尤其是財務制度不規范造成對企業進行經濟融資造成的影響最大。民營企業經濟融資來源主要是從銀行，而企業財務管理制度不規范必然無法是銀行對企業的財務狀況作出實際的了解和判讀，盲目為企業貸款必然遭受不可挽回的損失。另外，由于企業人員自身知識結構的限制，大部分人不具備金融和財務的知識，無法通過多種渠道對資金進行合理的籌劃，與金融機構建立長期的合作關系，只能借助于中介機構進行融資，提高了融資成本，這些對于民營企業進行經濟融資來說都是不利的。

2.2銀行貸款融資渠道不暢

吉林市大部分民營企業進行經濟融資的渠道和方式都是通過一定的抵押和擔保從各類銀行進行貸款。這種貸款方式對于一些國家支持發展的大型國有企業而言比較快捷和方便，對于一些中小型的民營企業而言則很困難，銀行為避免給中小民營企業貸款后造成貸款無法回收的情況發生，往往會制定一系列比較嚴格和苛刻的審批條件，當貸款辦下來以后已經過了很長時間，使得中小民營企業錯過了絕佳擴大規模的時期。這種銀行貸款融資渠道的不暢通是影響民營企業進行經濟融資、擴張的另一個重要的負面影響因素。

2.3公司債務融資條件難以滿足

吉林市部分民營企業想通過上市發型公司股票或債券進行經濟融資，然而絕大部分中小型民營企業不滿足上市的調價，即凈資產數額不夠。吉林市的民營企業要么凈資產規模夠，但不是上市公司，要么是上市公司，但沒有合適的用途發行公司債，這一融資途徑很難被吉林市的企業利用。

2.4擔保融資發展不均衡

吉林市大部分民營企業向銀行取得經濟融資的方式是通過：抵押貸款或擔保貸款。很難獲得銀行給予的信用貸款，然而即使是采用抵押貸款或擔保貸款，民營企業除將不得不按銀行的各類貸款制度的要求向銀行支付一定的利息外，還需給擔保公司支付一定的貸款利率和儲備金，這都給很多民營企業帶來了一定的資金風險。大部分中小民營企業難以找到擔保人，銀行也不允許效益一般的民營企業擔保，效益好的企業又不愿以自己企業的資產做抵押，害怕市場風險。這種擔保融資發展的不均衡制約著民營企業進行經濟融資，也制約著民營企業的發展。

3.促進吉林市民營企業經濟融資的對策

3.1加強企業自身建設

建立現代企業管理模式：吉林市民營企業想要突破經濟融資難的困境，必須堅持不懈地建立科學規范的現代企業管理模式，只有建立和完善標準化的現代企業管理模式，才能得到金融機構的認可，降低雙方交易成本，解決融資過程中存在的障礙。

引進培養高素質金融人才：限制大部分民營企業進行經濟融資的一個原因是企業的管理決策層缺乏相應的金融和財務人才，對此企業可以根據公司的實際發展需要設立專項資金去聘用和培養適合公司發展的高素質的金融、財務人才。

樹立全方位融資理念：民營企業進行經濟融資往往是建立在新項目或者擴大生產經營規模的基礎上，而市場機會的出現往往是短暫的。不論是能為企業獲取利益的新項目還是擴大生產經營規模都需要大量的資金支持，而企業恰巧在這個時候沒有充足的資金儲備，也很難在短時間內獲取一定數額的經濟融資。這就需要企業樹立全方位的融資理念，將自身資源最大可能的資本化，增加資本使用效率。

3.2政府扶持角度的對策

政府對民營企業的扶持政策是保障民營企業發展，提升民營企業經濟融資的一個強有力的后盾。政府可以通過加大對銀行業金融機構的考核獎勵力度、打造融資信息對接平臺、加大支持中小企業上市工作力度及組建地方金融控股集團，促進民營經濟融資等多種方式幫助民營企業進行經濟融資，擴大生產規模。

參考文獻：

[1]符戈.中國民營企業融資問題研究[M].北京：經濟科學出版社，2003：9-13，42-43.

[2]王一翔.浙江民營企業融資問題研究[J].現代商貿工業，2010（12）：185-186.

[3]車傳盛.大連市中小企業融資問題及解決對策研究[D].遼寧：大連海事大學，2012.

作者簡介：

對企業經營的建議范文第3篇

關鍵詞：宏觀經濟形勢 改革熱點 問卷調查

國務院發展研究中心人力資源研究培訓中心所屬中國企業家調查系統組織實施的“2008?中國企業經營者問卷跟蹤調查”，于2008年8月10日發出調查問卷18,000份，回收有效問卷5,920份，回收樣本覆蓋我國除港澳臺地區之外的31個省、自治區和直轄市的各個行業企業，其中國有企業和非國有企業分別占9.1％和90.9％；大、中、小型企業分別占9.3％、43.4％和47.3％。職務為企業董事長或總經理、廠長、黨委書記的占93.9％。

一、宏觀經濟走勢趨弱

1、經濟運行熱度明顯下降、經濟增長預期下滑

調查顯示，認為目前宏觀經濟“偏熱”或“過熱”的企業經營者占29.7％，比2007年減少36個百分點；認為“正常”的占29.1％；認為“偏冷”或“過冷”的占28.8％，比2007年提高26.9個百分點，為2002年以來的最高值。

調查顯示，預計2008年我國GDP增長在9％以上的企業經營者占71.8％，而預計2009年我國GDP增長在9％以上的占48.5％，下降了23.3個百分點。

2、出口與民間投資需求銳減，消費需求增長乏力

從投資需求看，認為政府投資需求“很旺”或“較旺”的占47.3％，比2007年減少13.3個百分點；認為民間投資“很旺”或“較旺”的占35.8％，比2007年減少31.9個百分點。

從外貿出口需求看，認為出口需求“很旺”或“較旺”的占16.5％，比2D07年下降了39.2個百分點，為近5年來的最低水平。

從消費需求看，認為消費需求“很旺”或“較旺”的占22.4％，比2007年減少25.9個百分點。

3、通脹預期有所回落

調查顯示，預期2008年CPI比上年上漲6％以上的企業經營者占78％，而預期2009年CPI在6％以上的企業經營者占61.5％，下降了16.5個百分點。調查表明，企業家普遍預期2009年的CPI將有所回落。

4、企業用工增長明顯放緩，就業壓力加大

調查顯示，2008年用工人數“增加”的企業占32.5％，比“減少”的多8.5個百分點，這一數據比2007年下降了17.4個百分點。

從不同類型企業看，東部地區、小型企業、外商及港澳臺投資企業和民營企業用工增長明顯放緩。值得注意的是，東部地區企業和民營企業是我國當前吸納就業的主體，如何采取切實措施緩解日益加重的就業壓力，應引起社會各方面的高度關注。

二、企業景氣狀態下滑

1、企業綜合經營狀況下滑，企業家心理壓力增大

調查顯示，認為企業經營狀況“良好”的企業經營者占32.4％，比認為“不佳”的多13.1個百分點，這一結果比2007年低近30個百分點，為近5年來的最低水平。從不同類型企業看，東部地區、中小型企業和民營企業經營狀況下滑明顯。

從不同行業看，經營狀況相對較好的有：信息傳輸計算機服務和軟件業、儀器儀表、住宿和餐飲業、交通運輸倉儲和郵政業、采礦業等，相對不景氣的行業主要有：房地產業以及制造業中的紡織和服裝業。

關于“對企業現狀的總體感受”，調查顯示，對企業現狀表示“滿意”的企業經營者占44.3％，比表示“不滿意”的多19.5個百分點，比2007年的結果降低近10個百分點，企業家滿意指數為119.5，為近4年來的最低水平。

盡管企業家滿意指數出現下滑，但明確表示“不滿意”的不到四分之一(24.8％)，這表明雖然目前企業經營遇到較大困難，但相對多數的企業家對企業現狀總體來說還是比較滿意的。

在企業經營狀況下滑、企業家滿意指數下降的情況下，企業經營者的心理壓力明顯增大，幸福感有所下降。關于對壓力的感受，調查顯示，認為“壓力很大”的企業經營者占34.3％，比2007年提高了10.7個百分點，為近4年來的最高值；關于對幸福的感受，認為“很幸福”或“幸福”的企業經營者占58.2％，比2007年下降了7.6個百分點，為近4年來的最低值。

2、企業產銷增速下滑，出口增幅銳減，庫存趨增，盈利下降，困難企業數量增多

從企業目前的產銷形勢看，認為企業的生產(服務)量、銷售量“增加”的企業經營者分別占38.9％和40.8％，比認為“減少”的分別多8.4個和6.9個百分點，這一結果比2007年分別減少31.3個和33.1個百分點，為2004年以來的最低水平，呈現出企業產銷增速明顯下滑的態勢。

從企業生產狀況看，2008年處于“停產”或“半停產”狀態的企業占15.2％，比2007年提高7.4個百分點，為2004年以來的最高水平。

本次調查企業中，近一半(49.3％)的企業有產品出口，其中認為產品出口比2007年“增長”的占38.5％，比認為“下降”的少3.2個百分點，而2007年則是出口上升的比下降的多31.8個百分點。

出口形勢相對較好的行業有：儀器儀表、專用設備、汽車等；出口情況相對較差的行業有：服裝、紡織、非金屬制品、造紙、塑料等。

從庫存情況看，認為企業庫存“高于正常”的占17.5％，比2007年多7.3個百分點。

從產品銷售價格情況看，認為價格“上升”的占46.6％，比認為價格“下降”的高23.3個百分點，這一結果比2007年高13.6個百分點。

企業產銷下滑是導致企業盈利減少的重要原因之一。調查顯示，上半年盈利的企業占62.9％，比2007年同期減少7.9個百分點；虧損的企業占20.2％，比2007年同期增加7個百分點，為近4年來的最高值。

調查顯示，預期2008年下半年企業盈利的企業經營者占63.9％，比上半年僅高1個百分點；預期虧損的占16.2％，比上半年下降4個百分點。調查表明，企業經營者預計2008年下半年企業盈利狀況不會明顯好轉。

關于“影響企業產品出口的主要因素”，調查顯示，影響最大的兩項因素是。人民幣升值”(83.8％)和“要素成本上升”(79.6％)。

針對“若未來一年人民幣對美

元升值5％，對企業出口會產生多大的不利影響”，調查顯示，認為“影響很大”的占22.4％，認為“影響較大”的占39.6％，其合計比重比2007年提高10個百分點。

3、成本上升、資金緊張、人才缺乏、創新不足影響企業發展

關于當前企業發展中遇到的最主要困難，調查顯示，排在前兩位的是“能源、原材料成本上升”和“人工成本上升”，其他選擇比重較高的還有“資金緊張”、“缺乏人才”和“缺乏創新能力”。

調查顯示，認為企業目前物料采購價格“上升”的占91.1％，比認為“下降”的多88.2個百分點，這一結果比2007年高3.2個百分點；認為企業目前人工成本“上升”的占97.2％，比2007年高3.1個百分點。

人工成本的上升與新《勞動合同法》的實施關系較大。調查顯示，認為新《勞動合同法》實施后企業用工成本增長的占96.2％，其中認為人工成本增長在“10％以內”的占32.6％，認為增長“10-20％”的占40.80，認為增長20％以上的占223％。

關于“新《勞動合同法》實施以來，企業用工成本增加的主要原因”，調查顯示，認為主要原因是“人均薪酬水平提高”的占66.2％，認為是“人均社保支出增加”的占29％。

調查顯示，認為企業資金“緊張”的企業占56.5％，比2007年高12.5個百分點，比認為“正常”或“寬裕”的多13個百分點。

由于受到經濟下滑、盈利減少的影響，企業的研發投入也呈下降趨勢。調查顯示，2008年研發投入“增加”的企業占47.2％，比“減少”的多35.4個百分點，這一結果比2006和2007年低10個百分點以上。

調查表明，在經濟下滑的情況下，企業增加創新投入有一定困難，這一現象應引起有關部門的重視。

三、企業經營預期謹慎

1、全球經濟增長放緩影響企業經營前景

調查顯示，認為下期企業經營狀況將“好轉”的企業經營者占29.2％，比認為“惡化”的多14.3個百分點，這一結果比2007年低16.8個百分點，為近5年來的最低水平。

從不同類型企業看，東部地區和外商及港澳臺投資企業對前景更為擔憂；分行業看，預期比較樂觀的行業有：信息傳輸計算機服務和軟件業、農林牧漁業、醫藥等，預期相對較差的行業有：化纖、鋼鐵、紡織和服裝業等。

2、企業訂貨下滑，房地產、紡織、鋼鐵及有色冶金等行業困難較大

調查顯示，截至2008年10月，認為目前企業訂貨“低于正常”的占36.3％，比2007年高19個百分點。其中東部地區企業、小型企業、私營企業、外商及港澳臺投資企業訂貨情況相對較差。

關于企業下期訂貨情況，調查顯示，認為企業訂貨將“增加”和認為會“減少”的比重均為30％左右，而2007年則是預期“增加”的比預期“減少”的多32.5個百分點。其中，房地產、紡織、服裝、鋼鐵和有色冶金等行業訂貨下滑幅度比較明顯，而信息傳輸計算機服務和軟件業以及制造業中的醫藥等行業訂貨情況相對較好。

3、未來投資計劃趨于緊縮

調查顯示，認為下期企業經營狀況將“好轉”的企業經營者占29.2％，比認為“惡化”的多14.3個百分點，這一結果比2007年低16.8個百分點，為近5年來的最低水平。

調查發現，表示未來計劃投資額將“增長”的企業經營者占47.1％，比表示“減少”的多27.3個百分點，這一結果比2007年減少29.8個百分點。

調查顯示，73.4％的企業經營者選擇繼續投資本行業。其中選擇繼續投資本行業超過八成的有化工、有色冶金、通信設備、儀器儀表等行業，希望轉投其他行業比重相對較高的是紡織、服裝、化纖等行業。

關于企業有投資意向的地區，調查發現，與2007年相比，“珠三角”地區的投資吸引力持續趨弱，而“長三角”和“京津一環渤海”則繼續成為資金青睞的地區，投資向中、西部地區轉移的跡象也比較明顯。

面對2008年以來宏觀經濟形勢的變化，調查顯示，認為“預料之中”的企業經營者占15.4％，“有所預料”的占70.8％，“預料之外”的占13.8％。調查發現，企業經營者大都對突如其來的宏觀經濟形勢的變化缺乏足夠的預計和準備。面對當前形勢，企業經營者一方面可能會縮減投資，另一方面可能會考慮行業轉型。調查表明，當前企業經營面臨嚴峻的挑戰，不過這種挑戰也可能會促進企業經營方式的轉型，從而實現國民經濟發展方式的轉變。

四、對宏觀調控和改革的評價及建議

1、多數企業經營者認為國家宏觀調控政策偏緊

關于當前的宏觀調控政策的松緊程度，調查顯示，認為當前宏觀調控政策“過緊”的企業經營者占9.6％，認為“偏緊”的占45.5％，認為“合適”的占31.4％，認為“偏松”或“過松”的占13.5％。調查表明，多數企業經營者認為2008年國家宏觀調控政策的明顯偏緊，對企業的正常經營產生影響。

面對日益嚴峻的困難和挑戰，企業經營者也積極采取有效措施，提高自身的競爭能力。當問及“為了企業更好地發展，企業未來一年應著重采取的措施”時，調查顯示，排在首位的是“加強管理降低成本”，選擇比重為81.6％，其次是“增加創新投入”和“引進人才”，選擇比重分別為68.8％和54.9％。調查表明，當前企業的經濟環境有可能在一定程度上會促進企業加強成本意識，加大創新力度，這將對經濟發展模式的轉型起到一定作用。

2、健全社會保障體系成效明顯，政府職能轉變亟待加快步伐

對企業經營的建議范文第4篇

關鍵詞：企業經營模擬；實踐平臺；應用；創新

一、高校引進企業經營模擬實踐平臺的背景

第一、隨著高新技術的涌入，當今社會在政治、經濟、文化等多個領域都發生了前所未有的變化，已經進入了知識經濟高速發展的時代，作為知識經濟時代的首要資源，智力資源已成為各國發展創新的基本要素之一。我國的“科教興國”戰略不斷深入，必須創新教育模式，培養適合時展要求的高素質人才。第二、培養學生掌握企業經營的基本知識和基本理論，引進企業經營模擬實踐平臺，可以使大學生提前掌握和了解企業經營的基本原理和企業基本的業務流程，通過對企業經營模擬實踐平臺各模塊內容的學習，使大學生掌握企業財務管理、生產運作、計劃制定、市場營銷、物流系統、成本核算、供應鏈管理和信息管理等環節，使大學生能夠充分理解各們理論知識在企業經營管理中的實際應用情況。第三、通過企業經營模擬實踐平臺可以使大學生在有限的時間里，對各專業知識進行實踐，由于課堂學習的限制，對專業知識的學習多停留在理論層面，通過企業經營模擬實踐平臺可以解決理論聯系實踐的問題；而且每個專業的特點不同，企業經營模擬實踐平臺可以根據各專業的不同需求，向大學生提供不同功能的模塊。第四、通過企業經營模擬實踐，可以使大學生將所學知識融會貫通，舉一反三，提高大學生獨立分析問題和解決問題的能力。第五、通過企業經營模擬實踐平臺可以培養大學生的團隊精神，面對這個競爭日趨激烈的社會，很多工作都需要團隊分工合作，因此，企業經營模擬實踐平臺除了培養大學生應用技能外，還要培養了學生的團隊協作精神。

二、企業經營模擬實踐平臺在教學過程中存在的問題

（1）缺少適用的教材。

目前，市場上銷售的企業經營模擬實踐的教材存在一些問題，有些教材過于強調企業經營的實際，學生使用這種教材，如同按照說明書進行機械的操作，程序化的完成每一步實驗，過程中對理論知識和訓練的內容容易忽視，這種教材設計忽視了大學生的理論基礎和接受能力，這樣的教材無法讓學生聯系理論知識，不能真正體會和了解企業管理的思想和理論。

（2）缺少科學的成績考核方式。

由于訓練項目主要是以小組方式進行，一般是通過考量小組的經營成果、總結報告等方法進行考核，整個過程都是以小組為單位，忽視了對個人學習效果的檢測，在實際教學中常常出現盜用報告和渾水摸魚的現象，實驗效果受到影響的同時，考核結果也不盡公平。這種現象的出現，不能夠真實和完整的反應學生的學習效果，影響學習積極性，也影響教學效果。

（3）缺少多變的經濟環境。

在企業經營模擬實踐平臺訓練項目的設計中，為了保證學生能夠掌握基本的軟件操作和體會企業管理的基本情況，經營環境的設定往往是理想化的，忽視了在真實市場情況下可能出現的實際問題，企業經營環境過于刻板，不夠靈活。學生參加這樣的訓練項目，確實能夠獲取企業經營的基本經驗，但是很難體驗實際工作復雜、多變的情景。

三、企業經營模擬實踐平臺的創新對策和建議

（1）優化教材編寫方式。

教材是指導學生進行實踐操作學習的依據，適合的教材應該具有系統性、實踐性和可操作性，要根據專業的培養計劃，邀請有經驗的教師主持編寫，使其適應本校的教學需求，滿足學生的學習要求，編寫過程中，教不僅有優秀教師參與，還可以和企業中的經營管理者聯系，增加貼近企業實際的訓練環節，共同完善教材的編制。

（2）優化實踐考評辦法。

在實踐過程中，教師中要突出學生的主體地位，要求小組成員進行專題討論，提出自己的見解，增加教學中討論環節的比重，并需要向教師反饋交流的成果，實現對過程的考核。在結課報告中，不僅要體現小組的整體經營成果，也要體現小組成員的職位功能和運營策略，尤其要說明原因和最后的效果。在評價結果上，不僅要看各組的經營結果，還要對每名成員的團隊合作意識、學習態度、參與程度等方面進行考評。在考核時，要避免因學生偶然性的失誤導致成績評價不公平的現象，以免打擊學生的積極性。

（3）引入校企合作模式。

通過校企合作，更大程度上完善企業經營模擬實踐平臺，一方面，將企業經營實際由企業延伸到課堂，企業的經驗和實例融入到學習過程中，為學生創造貼近真實的案例和環境，增強教學效果。另一方面，將教學延伸到企業，為學生提供深入企業參觀考察的機會，增加了學生對于企業經營的感性認識。

參考文獻：

對企業經營的建議范文第5篇

關鍵詞：油田企業；經營指標；存在問題；提高策略

引言：就目前而言，人們對于能源的需求日益提高，尤其是石油能源的需求量日益增加，這對于油田企業經營指標提出了更好要求，因此不斷提高油田企業經營指標顯得尤為重要。

一、油田企業經營現狀以及存在的不足

（一）油田企業經營理念傳統

由于油田企業經營理念并不能夠帶來直接經濟效益，因此在整個油田企業經營的過程中，企業管理人員對于整個油田企業經營的重視程度不高，管理意識較為單薄、傳統、單一，從而嚴重影響了整個油田企業自身的發展和水平的提高。在整個油田企業運行的過程中，有很多油田企業工作人員對于整個企業管理和成本核算問題的認識程度不高，因此日常只負責核算和幾張，從而嚴重影響了整個日常記賬的工作，直接降低了整個油田企業快速發展。由于我國現階段油田企業受到越來越多的威脅，因此必須更新油田企業經營管理的傳統。

（二）油田企業經營信息單一

在整個油田企業生產的過程中，有很多油田企業部門經營信息單一傳統，有很多上報的財務信息服務并不真實，存在很多虛假的信息，從而嚴重影響了整個油田企業經營的質量和水平，無法滿足整個油田企業的財務的提高，導致整個油田企業財務管理失去真實性，出現虛假報告[1]。

（三）油田企業經營存在漏洞

在整個油田企業經營的過程中，雖然其運營資本存在一定的缺點，但是最主要的就是資金不足或者資金堆積的情況，嚴重影響了油田企業經營的質量和水平。在這個過程中，有很多油田企業經營相關制度不健全，不完善，從而降低了整個油田企業經營的質量和水平。在這個過程中還有很多油田企業存在大量的資產管理漏洞，導致整個企業的自身負債率提升。

（四）油田企業經營自身素質較低

我國油田企業經營工作人員最為整個油田企業的重要組成部分，在整個油田企業經營管理中發揮了十分重要的作用，但是有很多油田企業經營人員自身素質較低，并沒有形成一整套科學合理的企業經營方案，直接降低了整個油田企業經營管理的質量和水平。

二、油田企業經營指標提高策略

（一）創新企業經營指標模式

在整個油田企業經營管理的過程中，需要進一步創新企業經營指標模式，真正做到與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上實踐，從而提高企業經營指標模式管理方法。相關油田企業要制定一整套科學合理的經營指標，樹立正確的管理理念和管理方法，從而逐步完善做整個油田企業經營指標的制度，摒棄傳統的油田企業經營的傳統模式，大膽創新，突破原有的經營模式和經營理念，做好經營總結工作，這樣才能夠結合實際，從而逐步優化整個油田企業經營指標，實現油田企業經濟效益和社會效益的最大化。根據于這種實際情況進行選擇并且合理利用，從而結合時代自身發展的特點，才能夠實現經驗的合理利用，依據市場的變化進行創新發展，從而提高油田企業經營指標的水平。

（二）完善油田企業經營指標制度

對于油田企業自身發展而言，完善油田企業經營指標制度是十分重要的，不僅能夠提高整個油田企業經營指標的質量和水平，同時還能優化整個油田企業經營指標的效果，其優勢是顯而易見的。因此在油田企業實際管理過程中，需要進一步做好規范和管理工作，這樣才能夠確保油田企業能夠正常平穩能運行。尤其是規范整個財務管理的制度和是方法，通過建立健全責任問責制度、日常管理制度等方法，將責任落實到個人、將責任落實到部門，從而真正規范整個油田企業經營管理制度和方法，進一步提高整個油田企業經營指標。與此同時，在這個過程中相關的油田企業也要提高對于油田企業的重視及程度，清楚的認識到其必要性和重要性，從而使其能夠發揮積極作用，實現我國油田企業又好又快發展。

（三）優化油田企業經營內部結構

在對油田企業進行管理的過程中，要進一步優化油田企業經營內部結構，將各個方面都落實到位，從而逐步提高和調動油田企業員工工作的積極性和主動性，從而優化整個油田企業經營的內部管理方法和制度，實現油田企業又好又快發展，促進油田企業自身的平穩運行，實現油田企業自身的發展。通過將內部管理與外部管理二者有機結合，從根本上實現油田企業自身的發展，運用先進的管理放啊和管理理念，融入其中進一步優化整個油田企業經營內部管理結構和方法，從而將油田企業經營內部結構管理落實到位，真正發揮其優勢和特色[2]。

（四）提高油田企業經營人員自身素質

油田企業經營人員作為整個油田企業的重要組成部分，在其中發揮了十分積極的作用，因此需要提高油田企業經營管理人員的責任意識和工作理念，使其樹立良好的工作作風，創新自身的工作方法和形式，真正提高油田企業經營指標，這需要從兩方面入手：一方面，油田企業經營管理人員要努力提高自身素質和專業化水平，多學習、學借鑒、多交流，這樣才能夠提高整油田企業經營指標，優化整個油田企業經營的效果。另一方面，油田企業經營管理領導要提高對整個油田企業管理的重視程度，組織相關培訓，充分調動油田企業人員積極參與，充分提高學生的積極性和主動性，從而提高油田企業經營人員的專業化能力和水平。

結束語：綜上所述，隨著我國社會主義市場經濟日益完善，因此對于油田企業經營工作提出了更高的要求，油田企業要想在激烈的社會主義市場經濟中處于不敗之地，就必須提高整個油田企業經營指標，從而提高整個油田企業經營的質量和水平。通過創新企業經營指標模式、完善油田企業經營指標制度、優化油田企業經營內部結構以及提高油田企業經營人員自身素質等方法和策略，從而提高整個油田企業質量和水平，優化整個油田企業管理的效果。總之，油田企業經營指標提高屬于一項漫長而艱巨的任務，需要黨和政府、相關油田企業以及管理人員三者的共同努力，只有這樣才能夠實現油田企業經濟效益和社會效益的最大化。

參考文獻：