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思鄉詩大全范文第1篇

 

對于未來的信息安全，我們需要著重關注什么?

 

基于我們的觀察，2012年以下4點趨勢有必要引起業界足夠的重視：

 

一是BYOD(自帶設備辦公)給企業安全帶來極大威脅。隨著越來越多的80,90年代年輕人進人職場，自帶辦公設備已是一種趨勢。好處是這些年輕人可能會用自己喜歡的方式來工作，提高工作效率。但企業該如何管理卻成了很大挑戰，BYOD帶來的安全威脅也就更大。而且，包括私人郵件在內的公私結合趨勢，也給越來越多的企業帶來很大挑戰。因為沒法管理，分不清公和私，一樣會帶來很大的安全威脅。

 

二是全新的云安全機制。我們正處于一個風起云涌的時代，未來幾年，很多政府機構、中小企業可能不會再雇傭更多的信息安全人員，因為沒有必要，他會更愿意把安全外包出去，或者通過云的方式，進行云服務，把信息安全交給更專業的團隊去管理。這絕對是個趨勢，會有多快，我們不知道，但一定會到來。

 

一個例子是，我們有一個大企業客戶，我問他的CEO,你們公司有多少安全專家?不到3個。他的信息安全問題更多是交給安全廠商去負責。

 

大型企業這樣，中小企業更是如此。我們可以通過云方式為后者提供服務。那么，云計算到底是更安全還是更不安全，非常值得我們探討。也許從某個角度來講，云可能會更安全，因為中小企業依賴云服務提供商提供服務;對云服務商來說，只會幫助企業IT部門適應并挖掘更新的方法保護他們的企業系統與信息資產。

 

目前，很多企業在很多方面都應用了云服務，如財務、營銷、郵件系統等等，都是不同的云。企業需要全新的云安全管理機制去管理這些云。云的問題要通過云的方式來解決。

 

三是全價值鏈的安全?，F在很多商業模式都會涉及整個產業鏈，大部分企業會通過網絡跟客戶聯系，提供服務。此外，還要與供應商、外包商、經銷商聯系并溝通，所以，只保護好企業自身的安全是不夠的，我們的《互聯網安全威脅報告》也指出，目前遭受攻擊的對象，在職位上也越來越廣泛。比如那些網絡罪犯不攻擊老板，可能攻擊秘書，或與老板有密切關系的其他對象。所以，全價值鏈的安全很重要。

 

四是構建全面的安全防護。安全絕不僅僅是一個簡單的防病毒，從準人，到主機安全、審計，到加密，到認證，到授權，到數據中心的優化、虛擬化等等涉及方方面面。我們現在講的安全，是全面的信息安全，絕非局部的安全。安全行業的希望也在于此。

 

安全外包是趨勢

 

當然，安全是一個博弈的過程，依賴的不只是技術。想要實現安全外包應注意幾點：

 

一是技術基礎。要有一套完整的管理機制，宣傳、培訓也很重要，否則沒法落地;

 

二是一定要用法律作為后盾。現在信息安全犯罪更多是因經濟利益，所以相關處罰措施很有必要，如果法律跟不上，信息安全也不能做到徹底。所以，監管部門一定要加強這方面的法律保障;

 

三是一個平臺、一個游戲規則。從云服務來講，很多管理內容不再是企業自己擁有。IT管理者雖然管理網絡，但上面的用戶遠多于你的員工，他們可能是你的供應商、外包商、客戶，這些人都不會乖乖聽你的話，為什么?因為他們不是你的員工。設備有時也不是自己的，可能要靠別人來管理，這對IT部門挑戰很大。所以，IT部門就必須扮演一個新角色，依靠云服務，提供一個平臺，一個游戲規貝IJ，提供用戶支撐，并提高所有使用者的工作效率;

思鄉詩大全范文第2篇

根據Wind統計數據，今年以來，有2家券商成功實施了定向增發，募集資金39.89億元；同時，另有5家了定向增發預案，擬募集資金315.68億元。

對于定向增發募集資金的目的，券商的口徑似乎異曲同工，多打著“增加公司資本金、補充公司營運資金，擴大傳統業務、開展創新業務、開發新產品，提升公司的市場競爭力和抗風險能力”等的旗號，開展創新業務儼然成為圈錢的借口，但實際上創新業務盈利能力并不理想。

借業務創新大肆圈錢

“本次募集資金將用于補充公司資本金和營運資金，以擴大公司創新業務規模，提升公司的市場競爭力和抗風險能力。”這樣的表述，幾乎出現在每一個券商非公開發行股票的預案中?！皵U大創新業務規模”更是頻繁出現，成為券商向市場伸手要錢的共同理由。

在5月份召開的全國第二屆券商創新大會上，中國證監會副主席莊心一也表示，創新是證券公司永恒的主題，必須持續推進，以提升證券公司核心競爭力，更是為券商提供了良好理由。

在當前低迷的市場環境下，從傳統經紀業務向創新業務轉型也是不得已之路。太平洋的半年報顯示，報告期內，公司投行業務和證券投資業務的營業利潤率比去年同期分別減少8.49%和39.84%，只有證券經紀業務增加3.46%，當期公司凈利潤同比大幅下滑71.09%。開發創新產品、開展創新業務，無疑已經成為各券商擺脫經紀業務“靠天吃飯”模式的共同出路。但無論是經紀、自營、投行等傳統業務，還是融資融券等創新業務，都對資本金提高了要求。對資金的饑渴，使得眾多券商的再融資沖動強烈。

記者發現，最新公布的招商證券非公開發行股票預案顯示，募集資金總額不超過人民幣120億元，將全部用于補充公司資本金和營運資金。11月13日，證監會審核并獲得通過了西南證券非公開發行A股股票申請，本次非公開發行A股方案早在3月22日已在第七屆董事會獲得通過。募集資金總額不超過43.60億元，將全部用于增加公司資本金，補充公司營運資金。具體來看，除了支援創新業務規模擴充，以及對直投子公司西證股權投資有限公司加大投入等，特別提出將適時增加對未來香港子公司的投入，推進公司業務國際化進程。

2012年年報和2013年半年報數據顯示，諸多上市券商的創新業務規模大幅飆升。但是記者發現，雖然創新業務在券商收入中的占比越來越高，但是創新業務的盈利能力并不高。比較典型的，如中信證券，其年報顯示，2012年公司資產管理規模暴漲3倍多，但是管理費收入只有1.98億元，同比下降6.6%。

盡管盈利能力不佳，但券商圈錢創新的熱情不減，除了定增，券商還通過發行債券募集資金。根據Wind統計數據，今年以來各券商通過發行債券，合計募集了2081億元。年限以0.25年居多，總體呈現出年限和發行規模成正比的關系，例如東北證券發行規模為14億元，年限為0.19年；年限為10年的發行規模則要大的多，例如招商證券、廣發證券、中信證券的10年期債券發行規模則分別為55億元、90億元和120億元。

市場分析人士指出，券商杠桿率的提高是大勢所趨，未來券商將會有各種各樣的融資手段，從而提高券商的凈資產收益率，未來券商通過定增募集資金只會有增無減。記者注意到，國海證券近日宣布變更再融資方案，擬將非公開發行股票募資方式改為配股方式募集資金，募資由不超過50億元，變更為不超過35億元。

投資者用腳投票

盡管創新是證監會和市場對券商的一致預期，但是資本是逐利的，如果創新增大了風險又不能為投資者帶來回報，則一定會遭受投資者的拋棄。

11月16日，光大證券公告稱定增未能在證監會批復后的六個月內完成，批復過期失效，增發失敗，引發熱議。

不過，這似乎也在情理之中，近半年來公司風險事故頻發導致市場對公司預期大打折扣。此前光大證券擬向特定對象非公開發行的股票合計不超過6億股，發行價格不低于11.74元/股。在其他券商如火如荼利用定增資金擴張業務時，光大證券的定增失敗必然會影響其業務布局。

思鄉詩大全范文第3篇

1 電視節目模式概念

電視節目模式，又叫電視節目模版、電視節目形式、電視節目版式等等。對于電視節目模式，雖然公眾對其已不再陌生，但是目前學界對其內涵和外延仍是眾說紛紜，尚未形成統一認識，我國《著作權法》也沒有電視節目模式這一概念。

本文認為，國內有位學者給電視節目版式下的定義非常貼切：“電視節目模板是指一系列具有相似性、重復性和連續性并且每集節目間具有相對獨立性的，能夠規定主角做什么，同時又給其留有發揮空間的電視節目制作框架?！笔紫?，該定義體現了電視節目版式節目之間是既具有相似性、重復性和連續性，同時每集節目之間又是相對獨立的；其次，改定義認為電視節目版式是一種“制作框架”，也就是一種結構，而結構是一種表達，是可以受到《著作權法》保護的。

2 電視節目克隆成風的原因分析

隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和改革開放的不斷深入，傳媒產業的發展勢頭迅猛。在報紙、雜志、廣播和互聯網絡等媒體的競爭下，電視媒體也不甘示弱，為了在殘酷的競爭中保持強勢，電視媒體不斷開發或者引進新的電視節目吸引觀眾眼球。然而，有創新就有“跟風”，一些媒體為走捷徑，直接復制和“克隆”優秀的電視節目，造成電視節目市場的惡性競爭，同質化的電視節目充斥著觀眾的眼球，嚴重阻礙了電視行業的健康發展。

清華大學新聞與傳播學院副院長尹鴻教授曾指出：“在中國，電視節目的同質化非常嚴重，最重要的一個原因在于，我國相關法律對電視界節目的知識產權保護很不完善”。我國法律未Φ縭詠諛磕J澆行規定，跟風者無需承擔任何法律責任便能輕松獲得別人的創意成果，這種法律功能的缺位從某種程度上給電視節目同質化現象提供了發展的土壤。

電視節目模式遲遲未能受到著作權保護，究其原因，為著作權理論的一個基本原則――思想、表達二分法原則，即著作權法只保護思想的表達形式，而不保護思想本身。因為“思想和空氣一樣都是免費的”，任何人都不能將其據為己有。電視節目爭相模仿卻鮮見維權成功，與這一原則的存在不無關系。

3 電視節目模板版權保護的構想與對策

如何實現對電視節目模板的法律保護是一個很復雜的問題。雖然現實狀況提出了對電視節目模板進行版權保護的必要性，但是不能因此就全盤否定了“思想與表達二分法”在著作權法中的基礎地位。著作權保護的核心應該是作品而不是思想，這一點是毫無疑問的，否則將會導致思想者的壟斷。所以問題不在于要因此而否定“思想與表達二分法”，而是在于如何明確地界定、區分“思想“與”表達”。

“思想與表達二分法”原則本身對于“什么是思想”就未能明確定義，縱觀各國著作權立法，均未對思想表現兩分理論中的思想和表現做出明確的定義。這一方面使得法官在應用該原理時無法具體操作和準確把握，而另一方面也給予了法官極大的自由裁量權。這一特點使得“思想”和“表達”可以跟據時代的需求被賦予新的含義和內容。

首先，應該對電視節目模板進行重新定位。在針對電視節目模板侵權訴訟中，不能簡單的將其認定為思想而予以排除版權范疇，而是應該嚴格區分創意與普通思想的界限，對其中具有一定表達形式的創意應該給予合法、充分的保護。創意并不等同于純粹的思想，純粹的思想只是人腦中的意識活動，沒有外現，沒有讓人可以捉摸的客觀的形。創意則不然，雖然它并不具備著作權法中作品所要求的完備的表現形式，但它卻能夠以一定的形式表現出來并為人們所感知。另外，這種創意一般僅僅是一種對某種最終完成的東西初步的規劃，而不是最終的成果。因此“創意”介于純精神的構思和已經具備完備的表現形式的作品之間，而更側重于構思這一意義。由此可見，創意與傳統著作權法上的“思想”是有本質區別的，它是能夠以一定的形式表現出來的“被充分描述的思想”。

其次，應該加以區分的對電視節目模板的不同部分加以保護。其中的一些舞美作品、音樂作品是明確能受到著作權保護的，對于這部分，立法和司法應該給予盡可能的保護，因為多重設防，也可以使模仿者望而卻步。而對于將電視節目模板中的核心思想和理念用文本形式固定下來也應該以作品予以認定，例如電視節目策劃書、創意書等。雖然思想很難完整地用文字表達出來，在實操性上還具有難度，但是對于這種做法還是應該予以肯定，特別是對于能夠體現“獨創性”和“實質性差別”的文字作品應當予以積極地法律保護。

4 結語

隨著傳媒產業對外開放的廣度和深度的不斷拓展，電視節目的版權交易在已經成為常態。但是由于對電視節目模板的定位不明，導致電視臺之間的侵權糾紛頻發，因此將電視節目模板完全排除在著作權保護范疇之外的做法也是不符合時代要求的。在新的時代背景下，我們應該賦予“思想與表達二分”新的內涵和范疇，對于電視節目模板這種新型事物，應該加以鑒別，盡可能的將其中可以固化或者具有“顯著實質性區別”的創意與普通的思想區分開來，對前者加以著作權保護。只有這樣才有利于充分保障權利人的合法權利，正視市場需求，鼓勵創新，促進我國著作產品的傳播和利用的價值追求，保障電視產業的繁榮發展。

參考文獻：

[1] 羅莉.電視節目模板的法律保護[J].法律科學，2006（04）.

[2] 馮曉青.著作權法中思想與表達二分法原則探析[J].湖南文理學院學報，2008（01）.

思鄉詩大全范文第4篇

【關鍵詞】 施工企業; 項目成本管控; 經濟效益最大化

施工企業項目成本控制與管理,是企業內部全方位管理、全過程控制、全面核算和全員理財的“四全”項目成本管理體系。近年來,建筑市場全面推行招標制,在“無標底中標”和“低價中標”過程中,施工企業幾乎暴露于各種風險之中,建筑市場已經進入了“微利時代”。工程項目作為施工企業安全生產、經營管理的主戰場,是企業效益和信譽的源泉。從項目施工組織流程中的每個環節、現場每一個操作工做起,對項目強化“四全”成本管控,切實提高項目管理效率,打造出安全好、工期短、質量優、成本低和用戶滿意的建筑產品,實現企業效益的最大化和可持續發展是施工企業項目管理的“重頭戲”。筆者認為項目成本管控關鍵要在“全”字上下功夫。

一、全方位的成本管理

全方位的成本管理,是施工企業適應市場經濟發展,實現降耗提效的重要手段。黨的十七大報告強調:“必須把建設資源節約型、環境友好型社會放在工業化、現代化發展戰略的突出位置,落實到每個單位。”這理所當然地包括施工企業在內。實際上,每一個企業在生產產品、創造社會財富時,必然要消耗一定的能源資源。作為施工企業要實現降耗提效的目標,就必須要建立健全全方位的管理責任體系。這個體系的具體內容應該包括以下幾個方面。

(一)工程投標報價和索賠(追求預算)

標價的高低,直接關系到項目效益的好壞。目前建筑市場采取的最低合理價中標往往把標價壓得很低。對于看準的項目,在投標前應根據本工程招標有關文件、現場調查有關資料,運用科學的計算方法和價值工程原理,對該工程進行量本利分析。同時,要先核算工程量和定額造價;然后根據企業和項目的自身條件、材料機械、人力資源和綜合管理能力等諸多因素來確定自己的企業成本,在企業成本的基礎上確定一個合適的報價。凡中標工程施工合同中未包括的項目和費用,要事先辦理簽證,做好索賠(追加預算)工作,使該收的收入一定要收足,該要的錢能夠據理力爭要回來,增加項目預算收入。

(二)企業內部施工預算的分割

施工預算是企業內部向項目部分配施工任務和項目核算、工點核算的依據,是一種行之有效的成本內控手段。對中標的工程,首先要對中標價格進行復核分析,看哪些分項工程價格較高,有利可圖或盈利,哪些分項工程價格較低,無利可圖或虧損;然后編制內部施工預算在開工前分割到工點,施工過程中以此標準來考核工、料、機等項目費用,使施工單位心中有數,實際消耗與預算相比較反映項目費用節超情況。在直接施工成本基礎上進行分步分項成本分解。施工預算費用通過以下公式來確定:中標價-應交納稅費-成本降低額(計劃利潤)-質量保證金-不可預見成本-適當留有余地數=施工預算費用。

(三)項目目標成本控制

1.健全組織,明確職責

在組織上,項目部要成立包括財務、工程技術、施工管理、預算合同、物資機械、審計監督、人力資源等相關部門領導及成員組成的成本控制管理領導組,負責項目部的成本管理、指導和考核。項目部各職能部門、各施工班組也要成立相應的目標成本管理、核算領導小組,負責本部門、本班組的責任成本的管理、核算、考核。各部門之間要加強橫向聯系和協調配合,要堅決克服責任不落實,成本控制只在口頭上的現象。在政策上,要實行責權利相結合,這是成本控制目標得以實現的重要保證。

2.措施得力,獎罰分明

企業領導對項目經理,項目經理對其各部門在成本控制中的業績要進行定期檢查和考核,發現問題,及時采取糾正措施。通過制定和實施成本管理責任制,使成本控制的責任落實到施工生產的每一個角落和每一個人。實行職工收入與成本責任執行效果掛鉤,做到獎罰分明。堅持“負什么責拿什么錢,干多少活拿多少錢”的原則,徹底打破“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的分配機制,利用經濟收入充分調動全體職工參與成本管理的主動性和積極性。

3.有據可依,有章可循

在依據上,要制定一套符合市場實際的內部施工定額,用來結合已簽工程合同、施工組織設計或施工方案、材料價格等相關資料,編制成本計劃和下達成本控制指標,同時用來作為成本責任指標考核的重要依據之一。在操作上,有條件的企業可以借助項目成本控制軟件提高過程控制能力。通過項目部各項工作的規范化、程序化,使各項工作處于過程受控狀態。比如工期節點目標、成本節點目標、材料采購、入庫出庫、工程款收支等,實現與公司的實時連接,讓公司隨時掌握項目成本情況。

二、全過程的成本控制

施工企業從工程投標開始,到工程竣工的每個階段,都要對工程項目成本進行跟蹤管理。在這個過程中,每一項經濟業務都要納入成本控制的范疇。也就是成本控制工作要隨著工程施工的各個階段連續進行,從承攬到工程任務開始,在開工前準備、采購材料、租賃機械、組織施工隊伍、安全質量控制等方面都要進行精心的策劃;要召開專業人員和班組長會議提出防范措施,既不能疏漏也不能時緊時松,使工程項目成本自始至終置于有效控制之下。

在人力資源方面,做到合理用工,合理組織施工,降低項目人工成本,堅持“立足市場、突出重點、精干高效、運作有序”的原則,組織精干高效的項目機構,按需設崗,按崗聘任;定額用工,合理調集勞務隊伍,防止窩工或怠工。在組織施工時,嚴把工程、材料質量關,杜絕因返工而重復用工。規范人工費簽證程序,減少零星估工,杜絕人情工,科學控制人工費用。施工現場要做到工完場清,減少現場清理用工。在施工組織設計上,采取最優的施工設計,保證各工序的銜接,對關鍵工程、控制工程優先安排,確保工程進度。工程項目提前竣工既可節省管理費支出,降低項目成本,又可使建設項目提前投產使用,產生經濟效益和社會效益,為企業贏得榮譽和信用。

在材料物資方面,要控制好材料采購,把好現場材料消耗關,降低項目材料成本。

(一)從材料采購控制入手,降低采購成本

1.建立和完善材料采購制度

包括材料物資采購申請制度、物資比價采購制度、物資供應制度。同時要建立“計劃管理、價格管理、合同管理”體系,采用“貨找源頭、直達供貨、招標議標、擇優采購”的方法,避免“暗箱操作”。

2.建立材料價格檔案和評價體系

由公司物資供應部門牽頭,質檢、財務、監察等部門參加,定期搞好市場調研,根據市場變化情況評價出材料價格信息,對施工所需的材料建立起價格檔案,對每采購一批材料的報價都與檔案價格進行比照,以隨時分析價格差異,尋找市場最低價格。

3.選擇誠實可信的供應商戶,實行招標和比價采購

對主材的批量采購和設備采購采用招標競標的采購方式,對零星材料采用“貨比三家,比價采購”方式,確認一批質量好、價格適中、誠實可信的供應商戶。

4.建立材料付款統一結算制度

由物資供應部門派采購人員、財會人員與確定的供應商結算,負責銀行賬戶業務往來。結算人員要實行輪換制,不搞定點終身制。另外,根據公司流動資金實力,盡量減少賒賬采購。物資供應部門負責人和紀檢審計人員要定期到各點監督檢查執行情況,發現問題及時處理。

5.建立采購人員工作業績獎懲制度

供應、財務部門對監控的市場價格,要根據市場變化定期調整,定出采購材料市場價,以促使采購人員積極尋找貨源,貨比三家,降低采購成本價格。評價體系根據采購員所購材料價格的高低,提出獎懲措施或方案。

(二)從現場材料管理入手,降低使用成本

1.要按工程預算和施工進度編制材料計劃

嚴格按計劃采購進貨,減少庫存積壓,減少資金占用。

2.嚴把材料進場質量關和數量關

送到現場的材料,必須由技術員、質檢員和材料員依據進料計劃、送貨憑證、產品合格證,進行數量和質量的驗收。驗收要做好記錄,辦理驗收手續,對不合格的產品要拒絕進入施工現場。

3.材料使用

嚴格執行限額領料制度,工程技術人員根據施工預算和項目計劃工程量,簽發材料使用計劃單,作業班組依據工程材料單限額領料。超限額的用料,應提前辦理手續,說明超耗原因。工程設計變更,及時做好材料計劃的調整。要制定監督檢查和考核辦法,建立材料使用節獎超罰措施,獎勵節約用料,杜絕浪費和外流,保證限額領料制度的有效運行。

4.定期檢查現場材料管理工作

由物資供應部門牽頭,組織有關專業人員對材料采購、計劃供應、現場消耗和庫存管理等進行檢查和考核,發現問題,及時提出改進措施,注意總結推廣典型經驗。開展現場材料管理競賽工作,以促進材料管理工作程序化、制度化、規范化、科學化。

在機械使用方面,要合理選配機械設備的類型和數量,合理組織機械的進場時間,充分利用機械運行時間,防止機械閑置或停工待機,嚴抓施工工期,節省機械的租賃時間,壓縮機械租賃費和電費的支出。適時做好機械的維修、保養,勤檢勤修小型機械,增加機械使用率。

在施工工期方面,要在保證施工安全、工程質量的前提下,加快施工進度,實行進度網絡計劃管理,不斷優化施工方案和控制計劃,認真周密地制定動態網絡計劃,利用網絡技術控制關鍵工序、關鍵線路,對施工進度進行動態控制、適時調整,采取多種措施保證工期總目標的實現。這樣可以避免因拖延工期造成管理人員工資增加、機械費用和周轉材料費用增加等經營成本,同時也能夠避免業主單位的工期索賠。

在施工技術方面,要廣泛開展技術革新,推動科技進步,積極開展新技術、新工藝、新材料的開發和利用,采取相應措施鼓勵廣大職工開展小改革、qc小組、提合理化建議,降低消耗。施工企業要取得最佳經濟效益,必須高度重視技術革新和技術開發工作。

在合同管理方面,好的合約條件相當于給項目創造了好的先天條件。有了好的先天條件,獲得好的項目效益則是水到渠成。在與業主單位簽訂完工程施工總包合同后,項目部應做好履約過程中的合同管理工作;在分包合同的簽訂問題上,應做好風險的合理轉嫁。項目部應建立“合約人員增收有獎”的激勵機制和虧算責任承擔機制,工程結束后由公司合同管理部門與審計監督部門共同對項目成本進行審計,真正使“低中標、勤簽證、高索賠”最終低成本、高效益的目標實現。

三、全面的成本核算

成本核算是一項系統工程,它貫穿于項目投標到竣工驗收的全過程。如果方方面面的職能和職責不能集成和連鎖,成本核算就是一句空話。因此,必須突破慣性思維,把成本核算的視野從單一的施工過程控制擴展到工程投標、項目組建、施工生產以及竣工驗交各個環節,在企業內部形成“事前成本預測和成本計劃,事中成本控制和成本核算,事后成本分析和成本考核”的全面系統的成本核算責任體系。根據施工合同的價格和材料市場的采購價格來計算工程項目的目標成本和利潤。目標成本確定之后,對施工過程經營活動的各個環節進行細化和量化,實行成本形成的全面核算。控制細化和量化,分解到項目經理部的費用由項目經理負責考核,第二層次分解到各職能班組,第三層次由班組分解到崗位或個人。把每一個區域、每一道工序、每一個崗位的成本核算和單位、個人工資獎金掛鉤,使成本核算的觸角,橫向到邊、縱向到底,促進項目增收節支。

工程項目成本管理具有特定性,應該嚴格按照“制造成本法”的規定,從工程項目管理的實際出發,確定成本核算范圍,切實做好各項基礎工作,加強定額管理,嚴格材料計量、驗收制度,建立健全原始記錄,正確劃分成本費用支出與非成本費用支出的界限,嚴格遵守成本開發范圍,劃清本期工程成本與下期工程成本的界限,劃清已完工程成本與未完工程成本的界限,規范項目成本核算辦法。只有這樣,才能保證工程項目成本的真實、準確,才能在科學管理的基礎上實現項目成本全面核算的有效化。

四、全員的當家理財

思鄉詩大全范文第5篇

【關于中秋節的經典對聯大全】

上聯：半夜二更半;

下聯：中秋八月中。

上聯：塵中人自老;

下聯：天際月常明。

上聯：冰壺含雪魄;

下聯：銀漢漾金輝。

上聯：亭空千霜月;

下聯：水續萬古流。

上聯：一曲霓裳傳玉笛;

下聯：四圍云錦擁金徽。

上聯：一逢喜事精神爽;

下聯：月到中秋光輝增。

上聯：人逢喜事精神爽;

下聯：月到中秋玉鏡明。

上聯：三五良宵開玉宇;

下聯：大千世界涌冰輪。

上聯：三五良宵澄銀漢;

下聯：大千世界光玉輪。

上聯：天上則瓊樓玉宇;

下聯：人間亦貝闕珠宮。

上聯：中天皓月明世界;

下聯：遍地笙歌樂團圓。

上聯：玉輪光滿大千界;

下聯：銀漢秋澄三五宵。

上聯：日射晚霞新世界;

下聯：月臨天宇玉乾坤。

上聯：一天秋似水;

下聯：滿地月如霜。

上聯：二儀含皎潔;

下聯：四海盡澄清。

上聯：天上一輪滿;

下聯：人間萬家明。

上聯：天上一輪月;

下聯：人間萬里明。

上聯：中天一輪滿;

下聯：秋野萬里香。

上聯：白人隨鶴舞;

下聯：明月逐人歸。

明月映天一輪滿

甘露被宇萬家明

橫批 情深誼厚

上聯：天若有情天亦老

下聯：月如無恨月常圓

橫批：花好月圓

上聯：中秋賞月，天月圓，地月缺

下聯：游子思鄉，他鄉苦，本鄉甜

橫批：賀喜圓滿

上聯：迎國慶六十華誕

下聯：慶中秋佳節重逢

橫批：盛世昌隆

上聯：秋剎氣爽九月朱

下聯：收雁氛圍廣向陽

橫聯：天高云淡

上聯：浩如煙海映銀月

下聯：風亭波涌水面清

橫聯：月賞風情

上聯：鏡中畫鵑思鄉切

下聯：萬里影映柏聳月

橫聯：百里杜鵑

上聯：少年游虞美人，相見歡花心動

下聯：楊柳枝柳梢青，沁園春綺羅香

橫批：萬事如意

上聯：蝶戀花木蘭花解語花，一從花開滿庭芳

下聯：江南柳宛溪柳樓下柳，楊柳枝頭柳梢青

橫批：花好月圓

上聯：浮曦步晨，懸月環素，朝朝暮暮總相循!

下聯：晚霞漫天，落日披彩，年年歲歲惹沉醉!

橫批：物華天寶

上聯：月如水，情如絲，你思我思，一樣相思

下聯：秋正紅，夜正濃，舉頭低頭，愁上眉頭

橫批：滿院生輝

上聯：聚沙成塔，登之小天下，仰望明月洗碧落

下聯：眾心如城，依然固金湯，俯看人間笑紅塵

橫批：萬事如意

上聯：天上的永久傳說，地上的無窮祝愿

下聯：前生之神奇故事，今生之夢幻輪回

橫批：天上人間

上聯：皎皎當空幽幽飛思，也凝也霰若舞若凌 飲不盡年年相似痕，風流曠古誰托與?

下聯：盈盈脫俗淡淡絕塵，復缺復圓亦悲亦合 枕難眠夜夜未央影，飄逸千秋我和酬

橫批：有情人

上聯：碧空月圓逐花影，龍燈笑舞鬧中秋

下聯：國強民富顯龍威，彩旗飄揚迎國慶

橫批：萬事如意

上聯：去年秋別淚暗垂，遠渡重洋，滿載辛酸，獨在異鄉為異客

下聯：今夜月明人盡望，海外游子，心系故土，每逢佳節倍思親

橫批：萬事如意

上聯：秋風玉露，纖云弄巧，舉樽共邀娟娟月

下聯：才子佳人，對影成雙，撫琴同唱綿綿曲

橫批：時和歲好

上聯：月月月明 八月月明明分外

下聯：山山山秀 巫山山秀秀非常

上聯：樓高但任云飛過

下聯：池小能將月送來

上聯：滿地花陰風弄影

下聯：一亭山色月窺人

上聯：月圓人共圓，看雙影今宵，清光并照

下聯：客滿樽亦滿，羨齊眉此日，秋色平分

上聯：天上月圓，人間月半，月月月圓逢月半

下聯：今夜年尾，明日年頭，年年年尾接年頭

上聯：今秋聞香桂，香桂八月香

下聯：明朝奔圓月，圓月中秋圓

上聯：碧海青天，嫦娥應悔偷靈藥

下聯：銀漢良宵，織女無怨下凡塵

上聯：孤峰只影悲萬古，今古一幽情

下聯：夜市千燈映皎月，人月倆團圓

上聯：少年游虞美人，相見歡花心動

下聯：楊柳枝柳梢青，沁園春綺羅香

上聯：碧空月圓逐花影，龍燈笑舞鬧中秋

下聯：荷塘清波魚戲水，蓮葉婆娑慶團圓

上聯：滿地月如霜，秋似水，天涯人思鄉

下聯：漫山楓勝火，蟬噪靜，孤舟客斷腸

上聯：千重遠山萬重水，十分相思百分念

下聯：三秋桂子十里荷，一輪明月兩地心

上聯：蝶戀花木蘭花解語花，一從花開滿庭芳

下聯：江南柳宛溪柳樓下柳，楊柳枝頭柳梢青

上聯：國強家富人壽

下聯：花好月圓年豐

上聯：一曲霓裳傳玉笛

下聯：四圍云錦擁金徽

上聯：一逢喜事精神爽

下聯：月到中秋光輝增

上聯：人逢喜事精神爽

下聯：月到中秋玉鏡明