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關(guān)鍵詞:線損率;技術(shù)線損;管理線損;降損措施
在給定的時段內(nèi),電力網(wǎng)在輸,變,配電過程中產(chǎn)生的電能損耗稱為線損電量,簡稱線損。而線損率則定義為線損電量與供電量的百分比。在實際運行中,供電量和售電量之差得到的線損電量,稱為統(tǒng)計線損(相應(yīng)的線損率稱為統(tǒng)計線損率)。線損率是供電企業(yè)的一項十分重要的經(jīng)濟指標(biāo),是供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平的綜合體現(xiàn)。中石化各分公司都有自己的電廠及電力網(wǎng),由于缺乏管理經(jīng)驗,中石化各分公司包括揚子石化公司施工電網(wǎng)線損率居高不下,直接影響了經(jīng)濟效益,因此,采取有效措施降低施工電網(wǎng)線損率是一個亟待解決的問題。
1 施工電網(wǎng)運營現(xiàn)狀
揚子石化施工電網(wǎng)供電中心為熱電廠施工總降,有8條6KV電壓等級供電干線饋出,共有27臺配電變壓器,41個用電單位,施工電網(wǎng)線損率長期居高不下。2007年施工電網(wǎng)供電量1222萬度,線損550萬度,線損率45%,經(jīng)濟損失約400萬元;2008年供電量995萬度,線損371萬度,線損率37.3%,經(jīng)濟損失約300萬元。
全國大部分地區(qū)電網(wǎng)綜合線損率不超過8%,低壓線損率不超過10%,即便是農(nóng)網(wǎng)線損率也不超過12%。揚子石化施工電網(wǎng)線損率之大,反映出了線損管理方面存在很多問題。
2 線損分析
線損主要由技術(shù)線損和管理線損兩部分組成。技術(shù)線損又稱理論線損,是電流流經(jīng)各電力設(shè)備時產(chǎn)生的損耗,是不可避免的;而管理線損主要是由于電度表綜合誤差,抄表不同時,錯抄,漏抄,或竊電等造成的。
由于揚子石化施工電網(wǎng)供電范圍廣,最遠距離達12km,線路銅耗高。各配電變壓器容量較大、負荷率低,配電變壓器沒有運行在經(jīng)濟區(qū)間,而且配電變壓器多為S7老型號高耗能變壓器,變壓器的鐵耗及銅耗均較高。同時由于施工電網(wǎng)沒有實現(xiàn)四級無功補償,即沒有進行:35kV變電所電容器集中補償、6kV配電線路分散補償、6kV配電變壓器低壓側(cè)無功動態(tài)補償、大型電動機隨機補償。因此用戶的功率因數(shù)較低,線路、變壓器傳輸?shù)臒o功功率大,使線損率提高。盡管以上因素會直接導(dǎo)致施工電網(wǎng)技術(shù)線損率較高,但據(jù)統(tǒng)計,施工電網(wǎng)技術(shù)線損率仍不會超過10%。降低管理線損是提高經(jīng)濟效益的最直接手段。
3 線損管理存在的問題
施工電網(wǎng)線損率如此之高,反映出在線損管理方面存在著許多問題,主要有以下幾方面:
(1)管理制度不健全。制度是進行管理工作的保障,而施工電網(wǎng)線損管理制度還不健全,有些還缺乏可操作性。制度不完善,往往導(dǎo)致電網(wǎng)線損管理是粗放性管理,往往導(dǎo)致供電企業(yè)中存在著大量不明線損不知去向。
(2)管理觀念陳舊。在施工電網(wǎng)管理機制上,還是沿習(xí)過去計劃經(jīng)濟管理機制,強調(diào)安全運行,忽視經(jīng)濟運行;在管理工作中,忽略了工作人員激勵機制作用。由于電網(wǎng)線損管理觀念陳舊,導(dǎo)致電網(wǎng)線損責(zé)任目標(biāo)難以落實,形成電網(wǎng)線損“人人有責(zé)”,卻又人人不負責(zé)的局面。
(3)管理人員的素質(zhì)和責(zé)任心有待提高。線損管理是一項專業(yè)性的工作,需要管理人員具備專業(yè)知識和責(zé)任心。
4 降低線損率的措施
降低線損的原則應(yīng)當(dāng)是“技術(shù)線損最優(yōu)化,管理線損最小化”的降損理念。施工電網(wǎng)降低技術(shù)線損主要可采取以下措施:更換新型節(jié)能配電變壓器,并根據(jù)用戶負荷合理選則變壓器容量,更換老化線路等。由于施工電網(wǎng)線損主要是管理線損,降低管理線損是提高經(jīng)濟效益的最直接手段。降低管理線損可采取以下措施:
(1)完善有關(guān)管理制度。建立線損績效考核制度、收費管理制度、定期抄表制度、計量裝置的抽檢和輪校制度、用電普查制度,強化竊電管理制度等,使管理工作制度化、規(guī)范化。
(2)嚴格加強計量、抄表管理。電度表及電流互感器應(yīng)選擇合理,并應(yīng)采取鉛封措施,加大巡視檢查力度,保障計量裝置安全運行、正確計量。采取同步抄表,強化動態(tài)抄表管理,嚴防偷、漏、差、錯等問題的發(fā)生。
(3)做好線損分析工作。嚴格控制各線路月度線損率,對各線路線損率進行同比和環(huán)比分析,對各用戶月度電量進行同比和環(huán)比分析,開展有針對性的檢查,仔細研究對策,將問題盡早解決。
(4)加強用電監(jiān)察工作,有效打擊竊電行為。為此,我們一方面需要加大用電普查力度,采取突擊查與定期查相結(jié)合,另外還要結(jié)合月度線損分析,對部分用戶用電情況進行重點監(jiān)察。對發(fā)現(xiàn)的竊電行為嚴格按《供電營業(yè)規(guī)則》執(zhí)行。
(5)完善線損管理激勵機制。線損管理應(yīng)引入激勵機制。完善激勵措施必須建立一個嚴格的電網(wǎng)線損管理體系。對降低線損率的人員要給予獎勵,對線損率居高不下者進行處罰。依靠和發(fā)動群眾積極舉報竊電行為,對舉報人員給予相應(yīng)的獎勵。
(6)成立QC小組。成立QC小組就是要吸納在線損管理工作中有突出經(jīng)驗的同志和業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的人員來參與,通過研究和檢測線損難以控制的個別線路和配變臺區(qū),通過跟蹤檢測,定期檢查,來評判收到的效果,形成一套完整的控制程序,真正把線損管理工作納入到科學(xué)和有序的管理中去。
5 結(jié)語
降損節(jié)能是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是企業(yè)供電經(jīng)濟效益的增長點。揚子石化施工電網(wǎng)線損率一直居高不下,損失很大,其中既有技術(shù)因素,又有管理因素。只要加強線損管理,采取有效措施,揚子石化施工電網(wǎng)線損率就能夠降到一個合理水平。通過努力,2009年施工電網(wǎng)線損率僅為18.6%,同2008年相比減少線損200萬度,創(chuàng)效100余萬元。
參考文獻:
揚子鱷可真可謂是“活化石”啊!
它在地球上算是一位歷史悠久的“長老”了。它在地球上已近存活了兩億多年了,當(dāng)初它們和一些恐龍等大型的爬行動物一起生存在地球上。恐龍因為無法適應(yīng)后來的天氣變化,逐漸滅絕,可是揚子鱷沒有,存活至今。
在它們的身上殘留著恐龍等爬行動物的許多特征,真是一塊永垂不朽的“活化石”,這些活化石,大大有助于科學(xué)家們研究恐龍等大型的爬行動物來造福人類。可是,現(xiàn)在我們國家的揚子鱷已近為數(shù)不錯,野生的揚子鱷僅僅只有500多只,專門研究揚子鱷的繁殖中心也才不過四千多只,而以前,不知道有多少成千上萬的揚子鱷生活在美好的家園地球之上啊!
是我們,是人類用魔爪,摧殘了它們的這一切,都是人類貪婪的念頭!讓我們都行動起來吧,讓這些珍貴的“活化石”都存活在我們的地球上吧!
[關(guān)鍵詞] 中石化 配送中心 倉庫方案
一、方案提出的背景及目的
1.方案提出的背景
中國石化在南京地區(qū)擁有近10家石油石化生產(chǎn)企業(yè),分布密度很大。以中石化南京物資裝備公司為基礎(chǔ),建立中石化南京物流配送中心,既是充分發(fā)揮南京地區(qū)企業(yè)和物流業(yè)務(wù)量集中的優(yōu)勢,降低南京地區(qū)物流總成本,實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)與配送中心“雙贏”局面的順勢之舉,也是中國石化合理配置系統(tǒng)內(nèi)資源進行業(yè)務(wù)整合,實現(xiàn)在南京地區(qū)長期利益最大化的既定舉措。
從配送半徑、配送項目可行性和特性以及配送中心能力三方面分析,中石化南京物流配送中心的模式選擇是存儲型、區(qū)域性的備品配件分銷配送中心,即按照石油石化生產(chǎn)企業(yè)的計劃,適時適量購進備品配件,妥善加以保管,從而能在適當(dāng)?shù)臅r候,以適當(dāng)?shù)臄?shù)量,有效地滿足生產(chǎn)企業(yè)的需求。
存儲型配送中心的特點是具有強大的倉儲能力,能夠滿足大批量貨物的存儲。因而,倉庫是存儲型配送中心的核心資產(chǎn),直接影響到配送中心的運作成本與服務(wù)質(zhì)量。
2.方案提出的目的
中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有一座2000平米的標(biāo)準(zhǔn)平房庫,位于揚子石化公司總庫內(nèi)。從南京地區(qū)石油石化生產(chǎn)企業(yè)的分布情況分析,其地理位置比較合理。但是,其面積不夠尤其是基本已被占用。因此,擴大倉庫面積勢在必行!但如何擴大面積,是自建還是租賃?這是關(guān)系到配送中心今后生存與發(fā)展的根本性問題。
二、中石化南京物流配送中心倉庫需求分析
1.中國石化南京地區(qū)總體物流需求概況
南京地區(qū)聚集了中國石化生產(chǎn)企業(yè)的近半壁江山:揚子石化、金陵石化、儀征化纖、南化公司、南京化工廠、江蘇油田、二建公司等。中國石化系統(tǒng)每年的非原料物資采購金額超過1000億元,其中集中(集團)采購金額約500億元。據(jù)中國石化物資裝備部估算,南京地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的物資采購量也占中國石化系統(tǒng)的四分之一至三分之一。
按照石化企業(yè)對備件范圍的通常認定,其占采購總量比重約為3%~5%。以此推算,南京地區(qū)石油石化生產(chǎn)企業(yè)的備件采購總量也相當(dāng)可觀,每年可達10億元~15億元。
2.中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有倉庫能力分析
中國石化總部的規(guī)劃是以中石化南京物資裝備公司為基礎(chǔ)來構(gòu)建中石化南京物流配送中心。從其主旨出發(fā),利用中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有的資源是最為經(jīng)濟的選擇。
中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有一座約2000平米的、層高為7米的標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)單層庫,倉庫能力尚可。但是由于中石化南京物資裝備公司承擔(dān)的一項主要職能是中國石化系統(tǒng)部分相同裝置事故件的集中儲備。經(jīng)過十多年的運作,相同裝置事故件的平均在庫存儲量已經(jīng)達到了4000萬元,現(xiàn)有的倉庫面積已經(jīng)基本被占用,難以騰出多余的倉庫能力用于配送中心的業(yè)務(wù)。
3.配送中心需要新增倉庫面積測算方法
倉庫所需面積測算。庫場規(guī)模規(guī)劃方法盡管各有差異,但是基本原理都相同。一般選用倉庫平面面積的計算方法。倉庫平面面積主要由儲存貨物數(shù)量確定,但還受到其他因素制約,例如地面結(jié)構(gòu)的承重能力的大小便影響到單位面積堆存量,還有貨物的包裝強度影響著堆存高度,又如庫房內(nèi)裝卸搬運貨物的機械化程度對庫房面積的確定也產(chǎn)生影響。
庫房總面積可按下式計算:S=E/λP
S(庫房面積)=E/λ(倉庫總面積利用系數(shù),為有效面積占總面積的百分比)×p(單位有效面積貨物堆存量)
E(平均堆存量)=Q(年貨物總儲量)×K×t(貨物平均堆存期)/T(年運營天數(shù),一般取350~365)
K(庫存不平衡系數(shù))=Hmax(月最大貨物堆存數(shù))/Ha(月平均貨物堆存數(shù))
然后再根據(jù)配送中心的定位,參照中石化南京物資裝備公司現(xiàn)有配送實際的經(jīng)驗數(shù)據(jù),對配送中心所需擴展倉庫面積進行測算。
三、中石化南京物流配送中心倉庫擴展方案
1.前提與約定
(1)方案比較原則為平均年成本孰低原則,即比較固定資產(chǎn)自建或租賃所引起的現(xiàn)金流出的年平均值。(2)復(fù)利利率約定:計算平均年成本。(3)倉庫位置定位于:臨近揚子石化公司。(4)倉庫類型定位于:層高7米的半機械化單層室內(nèi)庫。(5)倉庫預(yù)定使用年限-這決定了年金現(xiàn)值系數(shù)和自建倉庫總成本的攤銷年限。土地使用權(quán)20年后預(yù)計價值:現(xiàn)出讓/轉(zhuǎn)讓價格;倉庫建筑物的最終殘值率:5%;自建倉庫每年的維護費用率:5%。這是一般情況下自建倉庫比租賃倉庫每年多出的運營成本;相同成本費用省略比較的原則:如倉庫建成后裝卸設(shè)備的購置費用、水電費、人員工資、訂單費用、裝卸費等省略計算比較。這是為簡化運算過程和結(jié)果而采取的手段,而對方案結(jié)果不會產(chǎn)生方向性影響。
2.方案一:自建倉庫
(1)自建倉庫的特點簡析。自建倉庫的特點是一次性投入大,對于配送中心的現(xiàn)金充裕程度要求較高。倉庫建成以后,其位置也就固定,轉(zhuǎn)換成本很高。
自建倉庫建成以后每年的營運費用較小,并能形成自己穩(wěn)定的倉儲能力,增強自己的競爭能力,能有效應(yīng)對倉儲市場緊張和倉儲費用上漲的局面。
(2)自建倉庫的成本費用基本構(gòu)成。自建倉庫,首先要取得國有土地使用權(quán)。根據(jù)南京市土地儲備中心3塊六合區(qū)土地的掛牌底價測算;完全外包方式下的倉庫建造成本,此外還要考慮土地使用權(quán)和建筑物的預(yù)計殘值和倉庫維護費用等。
3.方案二:租賃倉庫
(1)租賃倉庫的特點簡析。租賃倉庫的特點是一次性投入較少,但是以后每年所需的費用較高,并且比較均衡。此外,租賃倉庫的轉(zhuǎn)換成本較低。租賃倉庫在倉儲市場緊張和倉儲費用上漲時,將面臨著倉儲能力不足的危機。
(2)租賃倉庫的成本費用構(gòu)成。租賃倉庫一般由出租方按照承租方的要求建造倉庫,或者承租方根據(jù)自己的要求尋找適合的倉庫。承租方的費用比較簡明,一般只是按期支付租賃費用。而倉庫的維護費用則由出租方負責(zé)。
南京大廠地區(qū)有不少公共倉庫,但這些公共倉庫的質(zhì)量比揚子石化公司倉庫相差很遠。并且,這些倉庫均為多層庫,層高較低,不適合于配送中心的使用。配送中心若要租賃倉庫,還是宜向揚子石化租賃。
4.自建和租賃兩種方案比較
(1)影響方案結(jié)果的主要因素。影響自建和租賃兩個方案最終結(jié)果的關(guān)鍵因素有四個,即自建倉庫使用年限、復(fù)利利率、土地使用權(quán)20年后的價值和年租賃費用:如果使用年限縮短,則自建倉庫的平均年成本將上升,而租賃倉庫的平均年成本基本不會變化;如果復(fù)利利率上升,由于年金現(xiàn)值系數(shù)將較大幅度下降,則自建倉庫的平均年成本將較大幅上升,而租賃倉庫的年租賃費用一般也將有相應(yīng)幅度(以前者為中軸變動)的上升。
(2)主要影響因素的發(fā)展趨勢。從中國的宏觀經(jīng)濟走向,我們可以導(dǎo)出關(guān)于以上四個主要影響因素的發(fā)展趨勢:中國利率有重新走高的趨勢,但預(yù)計升幅有限;企業(yè)固定資產(chǎn)有加速折舊的趨勢,折舊年限越來越短。但倉庫的折舊年限一般不應(yīng)低于自建方案中所取的20年;土地使用權(quán)一般隨著時間的推移而升值,但又隨著尚可使用年限的縮短而部分抵銷升值幅度。
(3)兩種方案結(jié)果比較。通過成本費用的計算及主要影響因素的趨勢分析,在綜合比較和分析的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)的倉庫擴展方案。
四、結(jié)語
以經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型測算為基礎(chǔ),比較分析中石化南京物流配送中心在倉庫面積擴展時面臨的自建和租賃兩種方案,可以根據(jù)具體結(jié)果得出最佳的結(jié)論,這樣有助于配送中心實質(zhì)性建設(shè)的進一步開展。該兩種方案,是根據(jù)中石化南京物流配送中心目前的項目定位――南京地區(qū)備品配件的分銷配送中心和目前預(yù)計物資存儲量而可以測算出需新增倉庫面積基礎(chǔ)上而進行的。如果中國石化總部進一步強化系統(tǒng)內(nèi)物資的集中統(tǒng)一管理,將集中采購的大宗原料物資等列入配送計劃,則配送中心的倉庫需求將呈幾何級數(shù)擴大。倉庫擴展方案也將要重新進行計算和比較。
參考文獻:
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[2]真 虹:物流企業(yè)倉儲管理與實務(wù).中國物資出版社,2003年版
2006年11月9日,中國石化旗下三家上市公司S上石化、S儀化與S江鉆同日公告稱,公司股改方案均未獲得通過,股改方案宣告失敗。
也許,這是一個早已注定的結(jié)局。在預(yù)期與現(xiàn)實的巨大落差下,已很少有人還能理性地對股改方案進行評估,市場要做的只是將博弈繼續(xù)進行下去。從這個意義來說,市場與中國石化的股改博弈才剛剛開始。
私有化預(yù)期破滅導(dǎo)致股改方案被否
S上石化、S儀化和S江鉆三家公司的股改方案無一通過。從表決結(jié)果看,同意股改方案的流通股比例離2/3的“及格線”很遠。其中,S上石化為39.6070%,S儀化為56.27%,S江鉆為41.9390%。
“股改不成功并不意味著中國石化會啟動整合,至于三家子公司是否會再次啟動股改,目前尚沒有計劃。”中國石化董事會秘書陳革表示。
“三家公司的股改方案充分考慮了國家、中國石化股東和三家子公司流通股股東等各方的利益,所定對價也高于市場平均水平。三家子公司的股改方案體現(xiàn)了中國石化的最大誠意和對股權(quán)分置改革這一政策的支持。”陳革說。
從已通過股改上市公司的方案來看,三家公司的股改對價水平并不低。其中,S上石化、S儀化股改方案為每10股流通股股東獲送3.2股,S江鉆則為每10股流通股股東獲送3股。此前,已獲通過的上市公司平均股改對價水平為每10股送2.95股。比較而言,中國石化下屬三家子公司已算比較“慷慨”。
盡管股改對價水平并不低,但與市場此前對中國石化即將私有化的預(yù)期相比,這個股改方案卻讓投資者難以接受。正是由于這一巨大落差,導(dǎo)致了三家公司第一次股改的失敗。
自推進股改以來,亞洲最大的煉油企業(yè)中國石化于2006年2月開始了對旗下齊魯石化、揚子石化、中原油氣、石油大明四家公司的現(xiàn)金要約收購,這是中國石化對旗下十余家上市公司實施的首輪私有化。這四家公司私有化的平均溢價為20.18%,其中,揚子石化的溢價高達26.2%。
中國石化也曾表示,公司計劃全盤收購旗下所有上市子公司,以簡化錯綜復(fù)雜的公司結(jié)構(gòu),消除集團內(nèi)部競爭。
正是出于對中國石化回購S上石化、S儀化的良好預(yù)期,許多投資者紛紛提前介入,從而推動這些品種的股價出現(xiàn)脫離基本面支撐的上漲。然而,隨著它們進入股改,回購預(yù)期的破滅無疑使投資者極其失望,否定其股改方案正是這種情緒的集中宣泄。
“中國石對上海石化和儀征化纖進行送股股改,并不像中國石化方面‘并沒有對上海石化私有化有明確計劃和時間表’所表示的那樣。”廣州證券分析師張廣文表示。
S上石化、S儀化的股改方案被否決其實是一種雙輸?shù)慕Y(jié)局。對投資者而言,在S上石化公布股改方案前后,其股價從6.2元一路下跌至4.8元,跌幅達22.58%,大部分流通股投資者損失慘重。而對于中國石化而言,既減弱了投資者對其的信任度,還將面臨二次股改成本的增加。
一輪博弈過后,雙方各有損失,但隨之而來的二次博弈會更加激烈。
即使提高對價也難保證股改成功
“對于在利益驅(qū)動下參與上海石化股改的各方而言,博弈才剛剛開始。”張廣文表示。
他認為,就股改方案本身而言,本來并不存在對或錯的問題,最多只是涉及到補償?shù)亩嗷蛏佟?/p>
應(yīng)該說,投資者否決這三家公司的股改方案是意料之中的事情。中國石化以38億港元和76億港元分別收購了北京燕化、鎮(zhèn)海煉化的H股,又以143億元人民幣回購揚子石化等4家A股上市公司后,資金壓力確實非常大。如果再以現(xiàn)金回購上海石化的A股和H股,不但在資金上捉襟見肘,而且收購價格也不具吸引力,何況還可能需加上另一大盤股儀征化纖。
因此,S上石化、S儀化的股改方案也是中國石化無可奈何的結(jié)果。目前,中國石化在私有化揚子石化等4家A股上市公司后,仍下屬上海石化、儀征化纖、石煉化、泰山石油、武漢石油等5家A股上市公司,此外,還間接持有北京化二的股權(quán)。對于不同市值的A股公司,中國石化可能采用“抓大放小”的策略,分別對待股本大小不同、戰(zhàn)略地位不一樣的公司。對于小盤股,中國石化正在積極談判,聯(lián)系收購方,主要考慮以賣殼形式解決股改問題。
S上石化等公司私有化預(yù)期的落空,意味著前期豪賭私有化概念的資金面臨著股價下跌帶來的風(fēng)險。因此,對于在利益驅(qū)動下參與S上石化股改的各方,博弈并不會因股改方案被否而結(jié)束,未來的博弈之路還很長。
業(yè)內(nèi)人士認為,S上石化和S儀化未來可能面臨三種選擇:一是這兩只股票的股價快速下跌到中國石化的心理價位,然后其在較快時間內(nèi)完成收購;二是拖延一段時間維持現(xiàn)狀,等待這兩家公司的股價出現(xiàn)下跌,從而降低未來可能的收購成本;三是S上石化和S儀化通過變通的方式進行股改,如大股東中國石化集團送股,或者優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入等。值得關(guān)注的是,中國石化目前并沒有提高對價的意向,也沒有出臺一些如注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等呵護股價的措施,這也許就是醉翁之意不在酒。
按照證監(jiān)會的規(guī)定,中國石化可以在一個月后提出新的股改方案。中國石化發(fā)言人表示,目前沒有再次提出方案的計劃。
分析師認為,從目前平均每10股送3股的股改對價方案水平看,中國石化可提高的對價空間不大,即使再提高對價,投資者可能仍不會接受。曾有市場傳言,若未能在2006年內(nèi)完成股改,A股公司將不能再融資、發(fā)債券,其股份甚至不能正常在交易所買賣,只能在限定的時間內(nèi)買賣。因此,留給中國石化和投資者的時間都已經(jīng)不多了,利益的膠著,二者下一次短兵相接無疑將更為激烈。
央企股改為何屢遭市場否決
在全部上市公司中,迄今為止股改未獲通過的總共只有17家。而S上石化等3家公司的股改方案被否決后,中央企業(yè)下屬上市公司股改未獲通過的已達9家,超過股改未獲通過上市公司總數(shù)的一半。其他6家央企下屬企業(yè)分別是S飛亞達、S阿膠、S濟柴、S藍石化、S山東鋁、S東鍋。可見,央企下屬上市公司已經(jīng)成為股改被否的重災(zāi)區(qū)。
事實上,這9家股改方案被否的央企下屬公司基本面大都較好。其中,S東鍋、S山東鋁2006年前三季度每股收益均高達1元以上。加之它們大都盤子大、流動性好,歷來都是市場資金熱捧的對象。
然而,就是這樣一批企業(yè),卻在股改中慘遭滑鐵盧,股改方案被投資者投了否定票。業(yè)內(nèi)人士認為,其股改失敗原因既與市場過高的預(yù)期有關(guān),更重要的是,與其對投資者意見重視程度有很大的關(guān)系。
在9家股改方案被否的央企下屬公司中,除了中國石化下屬的3家公司外,S山東鋁以及S濟柴均被市場賦予“私有化”概念,而S阿膠則因華潤入主,市場預(yù)期公司業(yè)績即將大幅提升。但在上述預(yù)期紛紛落空之后,投資者投下股改方案否定票也就不足為奇了。
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出,識字寫字教學(xué)時要重視掌握識字方法,培養(yǎng)識字能力。一、二年級要教給識字方法,掌握音序和部首查字典的方法,尤其要掌握利用漢字造字規(guī)律識字方法,逐步培養(yǎng)學(xué)生獨立識字的能力,加強技能的指導(dǎo);要讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)漢字,有主動識字的愿望;在課堂上采用各種方法與手段幫助學(xué)生識字、寫字,了解字詞的意思,要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會用自己喜歡的方法識字。在教學(xué)實踐中,為了培養(yǎng)學(xué)生識字的興趣,讓學(xué)生能夠在短時間內(nèi)識記大量的生字,掃除認讀障礙,提高閱讀寫作能力,我采取了以下幾種識字的教學(xué)方法,力爭營造一種自主、協(xié)作、創(chuàng)新的新型課堂教學(xué)情境,寓教于樂。
一、創(chuàng)設(shè)情境,喚起情感,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
識字教學(xué)首先要讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)漢字,有主動識字的愿望,因為這是學(xué)生獨立識字的前提。因此在教學(xué)設(shè)計中,我精心制作兒童熟悉的動物圖畫、色彩明亮的多媒體課件,同時插入充滿童趣的語言,以此拉近學(xué)生與教材的距離,賦予詞語生命力,這樣既能喚起學(xué)生識字的情感,又能激發(fā)學(xué)生識字的興趣。學(xué)生在這種情感的支配下,就能自主地交流合作,感受到識字的快樂和自己獲取知識后的喜悅。
二、用兒歌、謎語等形象化的語言,讓學(xué)生興趣盎然、輕松愉快地掌握生字
1.用兒歌識字。如在教學(xué)“青、清、請、情、晴、睛”這組字時,我編了一句順口溜:“草青青,水清清,請你來,做事情,太陽升,是晴天,看東西,用眼睛”。學(xué)生讀來順口,又能從字義和字型上區(qū)分這組字。這種識字方法,生動有趣,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,比單純地讀字抄字的效果好得多。
2.根據(jù)字型的特點用謎語識字,更能激發(fā)學(xué)生的情趣,活躍學(xué)生的思維。例如,學(xué)習(xí)“飄”字時,我用邊說兒歌邊寫字的方法出示生字,“西二小,真輕巧,風(fēng)一吹,它就飄起來”。 學(xué)生們哈哈大笑,很快就記住了“飄”。再如教“坐”字時,我邊板書“坐”字邊說:“兩人在土上,這是什么字?”學(xué)生搖頭。我再問:“你們現(xiàn)在是站著,還是怎么著?”學(xué)生齊聲回答:“坐著。”我說這就是我們要學(xué)的“坐”字,然后讓學(xué)生再把上面的謎語說上幾遍,字型與字義就自然而然地掌握和理解了。再如“告”字,我就編順口溜“一口咬掉牛尾巴”,學(xué)生在快樂的氣氛中就把字記住了,并且記得又準(zhǔn)又快又牢固。
三、合理利用生動活潑的游戲,寓教于樂
例如,識記“網(wǎng)、運、展”這三個字,我先利用課件出示這三個字所在的句子,指名朗讀,然后學(xué)習(xí)。方法:①小游戲猜一猜。猜“網(wǎng)”字,我讀字,學(xué)生找卡,說說是怎么猜出這張卡是“網(wǎng)”字的。②讀句子——蜘蛛為什么忙著織網(wǎng)?你還知道什么網(wǎng)?③練習(xí)組詞。猜“運”字,說說你是怎么猜到的?還可以運什么?用什么運?④練習(xí)說話。猜“展”字,做展翅動作,讓學(xué)生了解伸展的意思,同桌之間一起想辦法識記,看誰記得快,讓學(xué)生在短時間內(nèi)掌握了要學(xué)的生字,達到預(yù)期的教學(xué)效果。
四、表演識字法
好動是低年級學(xué)生的特點,讓學(xué)生在活動中長見識,學(xué)本領(lǐng),符合兒童心理需要。教“看”字時,教師邊出示“看”字邊做出用手遮目的動作,讓學(xué)生跟著一起表演;教“坐”字時,教師將兩把小椅子放在教室前,請兩個小朋友坐到椅子上,再出示“坐”字。身臨其境的表演,學(xué)生既能輕松學(xué)習(xí)又能牢牢記住字形。
五、引導(dǎo)學(xué)生利用課外書和影視、廣告、商標(biāo)等識字
課外書可以讓學(xué)生認識很多不認識的字,因此在課余時間,我引導(dǎo)學(xué)生去閱讀一些適合他們這個年齡段看的書籍,并教給他們識字的方法和用音序和部首查字典的方法,這樣學(xué)生就能很好地識字,掌握的字也就越來越多。另外,我還讓學(xué)生們多留心生活,充分利用影視、廣告、商標(biāo)等識字,自然而然他們就認識了“娃哈哈”“黃金搭檔”“腦白金”等廣告詞中的字,這樣學(xué)生的自主識字能力提高了很多,認識的也不只是課堂學(xué)到的字,彌補了課堂的局限。